供应商大会会议简报

第一篇：供应商大会会议简报

供应商大会会议简报

简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。

20xx年10月18日，北京二六八八电子商务有限公司20xx年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到450人，包括供应商朋友400人，2688员工50人。本次大会2688商城参会领导：总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓，副总裁兼北京管理中心总经理王美超，石家庄管理中心总经理李静，济南管理中心总经理李兴虎，沈阳管理中心总经理刘美，上海管理中心总经理赵小明，广州管理中心总经理张勇，营销中心总经理李杏，策划部经理夏冬及各采购部经理。

首先是姚总发表大会致词。姚总提出：商业的本质是打造品牌!2688与其他电商最大的区别就在于2688是一个打造品牌的平台。

传统商业打造品牌的方法，一是“告知”，让消费者知晓这个品牌;二是“体验”，让消费者体验到商品。通过“告知”和“体验”，达到让消费者认知的目的。“告知”可以通过各类广告实现，但只有通过反复“体验”，顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少“体验”功能。2688模式吸取了传统商业和电子商务的优势，虚实结合，线上线下相联通。2688于20xx年提出代购点计划，之后不断对代购点进行升级，在20xx年正式提出体验店。体验店是目前2688的重点工作，它将成为2688平台在市场中的主体。在未来10年时间内，2688要在全国打造10万家体验店，2688将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后，姚总表达了对未来的愿景——在新互联网时代，2688愿与广大品牌运营商共同成长。

接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了2688体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的，是2688在市场上的主要表现形式，也是2688品牌的主要表现形式。体验店于20xx年年初提出，6、7月开始建设。20xx年目标是500家，目前已建成160多家，还有100多家在装修中。明年将在全国规划2000家。10年内将在全国打造10万家!通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理，全国各地体验店迅速发展。2688将通过各种方法快速推进体验店建设，同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。

接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是：让生意自然发生。围绕这一主题，王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心，全面打造符合2688模式供应链生态体系。首先，王总分析了2688对比传统零售业和其他电商模式的优势——2688对零售行业进行整合、重构，取其精华，去其糟粕，提升供应链的竞争活力，保证长远利益。接着，王总介绍了2688的全局规划——以o2o模式打造品牌可持续发展的黄金通道。2688将建设覆盖全国各地、总数10万个体验店的o2o体系。最后，王总系统讲解了品牌运营商如何在2688平台做好运营。品牌运营商要深耕细作，在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面，全面提升客户体验。下一个十年，生意自然会发生。接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言，她们分别为大家介绍了2688双十一活动的具体情况，并系统地讲解了目录册、秒杀、大促等基础营销活动。营销是销售的基础，只有做好了基础营销工作，运用好重点营销工具，品牌运营商才能更好地把营销方案推广下去，从而产生更好的效果。

公司领导发言结束后，会议进行到第二阶段。本次会议邀请了体验店代表——河南淅川体验店发言。高学军先生用河南本地话进行演讲，语言幽默、生动，内容实在、丰富，他从代购点的角度讲述了与2688商城共同成长的经历，以及对上游供应商的期望，并表达了广大代购点对未来的坚定信心和美好祝愿。

之后，4家优秀供应商一一上台发言，他们分别是：奔腾集团，京东电子，麦朵家纺，讯华联科。4位优秀供应商代表向所有参会朋友分享了他们与2688的合作经验，总结过去的点点滴滴，规划未来的合作前景。本次会议还举行了现场幸运供应商抽奖活动，共有3名幸运供应商抽中营销支持。

会议最后的环节是年度优秀供应商颁奖仪式。颁发了优秀运营服务商奖，十佳供应商奖

简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。

20xx年10月18日，北京二六八八电子商务有限公司20xx年度供应商大会在通州瑞正园隆重召开!本次大会参会总人数达到450人，包括供应商朋友400人，2688员工50人。本次大会2688商城参会领导：总裁姚增起先生、副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓，副总裁兼北京管理中心总经理王美超，石家庄管理中心总经理李静，济南管理中心总经理李兴虎，沈阳管理中心总经理刘美，上海管理中心总经理赵小明，广州管理中心总经理张勇，营销中心总经理李杏，策划部经理夏冬及各采购部经理。

首先是姚总发表大会致词。姚总提出：商业的本质是打造品牌!2688与其他电商最大的区别就在于2688是一个打造品牌的平台。

传统商业打造品牌的方法，一是“告知”，让消费者知晓这个品牌;二是“体验”，让消费者体验到商品。通过“告知”和“体验”，达到让消费者认知的目的。“告知”可以通过各类广告实现，但只有通过反复“体验”，顾客才能真正建立对品牌的认知。当前的电子商务往往缺少“体验”功能。2688模式吸取了传统商业和电子商务的优势，虚实结合，线上线下相联通。2688于20xx年提出代购点计划，之后不断对代购点进行升级，在20xx年正式提出体验店。体验店是目前2688的重点工作，它将成为2688平台在市场中的主体。在未来10年时间内，2688要在全国打造10万家体验店，2688将是广大品牌运营商打造自己品牌的优势平台。最后，姚总表达了对未来的愿景——在新互联网时代，2688愿与广大品牌运营商共同成长。

接下来是副总裁兼西安管理中心总经理邓永拓发言。邓总介绍了2688体验店的战略意义和发展规划。体验店是基于传统商业的优势建立起来的，是2688在市场上的主要表现形式，也是2688品牌的主要表现形式。体验店于20xx年年初提出，6、7月开始建设。20xx年目标是500家，目前已建成160多家，还有100多家在装修中。明年将在全国规划2000家。10年内将在全国打造10万家!通过对体验店的统一设计、政策支持、系统管控、培训指导、目标管理，全国各地体验店迅速发展。2688将通过各种方法快速推进体验店建设，同时也为广大供应商提供建设品牌的优秀平台和强大的分销渠道。

接下来是副总裁兼北京管理中心总经理王美超发言。发言的主题是：让生意自然发生。围绕这一主题，王总向参会供应商讲解如何以客户体验为中心，全面打造符合2688模式供应链生态体系。首先，王总分析了2688对比传统零售业和其他电商模式的优势——2688对零售行业进行整合、重构，取其精华，去其糟粕，提升供应链的竞争活力，保证长远利益。接着，王总介绍了2688的全局规划——以o2o模式打造品牌可持续发展的黄金通道。2688将建设覆盖全国各地、总数10万个体验店的o2o体系。最后，王总系统讲解了品牌运营商如何在2688平台做好运营。品牌运营商要深耕细作，在品种、价格、质量、速度、信誉、服务方面，全面提升客户体验。下一个十年，生意自然会发生。接下来是营销中心总经理李杏、策划部经理夏冬发言，她们分别为大家介绍了2688双十一活动的具体情况，并系统地讲解了目录册、秒杀、大促等基础营销活动。营销是销售的基础，只有做好了基础营销工作，运用好重点营销工具，品牌运营商才能更好地把营销方案推广下去，从而产生更好的效果。

公司领导发言结束后，会议进行到第二阶段。本次会议邀请了体验店代表——河南淅川体验店发言。高学军先生用河南本地话进行演讲，语言幽默、生动，内容实在、丰富，他从代购点的角度讲述了与2688商城共同成长的经历，以及对上游供应商的期望，并表达了广大代购点对未来的坚定信心和美好祝愿。

之后，4家优秀供应商一一上台发言，他们分别是：奔腾集团，京东电子，麦朵家纺，讯华联科。4位优秀供应商代表向所有参会朋友分享了他们与2688的合作经验，总结过去的点点滴滴，规划未来的合作前景。本次会议还举行了现场幸运供应商抽奖活动，共有3名幸运供应商抽中营销支持。

会议最后的环节是年度优秀供应商颁奖仪式。颁发了优秀运营服务商奖，十佳供应商奖，以及优秀合作品牌奖!2688商城20xx年度优秀运营服务商： 北京飞扬世纪数码科技有限公司;南通麦朵家用纺织品有限公司;石家庄兴鹏商贸有限公司 20xx年度十佳供应商：

北京讯华联科科技发展有限公司;北京萱宇腾飞贸易有限公司;北京世纪天建科技有限公司;天津松立工贸有限公司;上海新佳佳美容护肤品有限公司;XX市XX区成飞电器有限公司;北京中广环球生物科技有限公司;北京泰达益生科贸有限公司;邢台神罗商贸有限公司;济南京东电子商贸有限公司。年度优秀合作品牌：

百雀羚;美的;飞科;维康竹炭;完美;红心;法雅姿;相宜本草;奔腾;丹姿;温碧泉;莱薇;蘭妃;内慧;q-face;金士顿;黛熙慕;联想;睿量;爱屋氏。

今年10月是2688商城十周年庆典。十年栉风沐雨，十年春华秋实，十年风雨同舟路。在当今电子商务领域，走过十年的电商并不多。十年艰苦奋斗，感谢各位供应商朋友的一路相伴，2688才能够激流勇进，突破艰难险阻，不断发展壮大，发展为一个“用心做品牌”的电商平台。展望未来，随着体验店的不断推进，在整个零售行业，2688会占有越来越大的份额，希望各位供应商能在2688平台打造自己的品牌，与2688平台共同成长。

北京二六八八电子商务有限公司 20xx年8月3

第二篇：大会简报

众志成城 排除万难

力争“时间过半，任务过半”

——记沈阳公司召开加油站扩销增量动员大会

6月5日，中石化辽宁沈阳石油分公司机关零售线条职员及加油站全体站长齐聚石化大厦9楼第一会议室，沈阳公司6月份扩销增量动员大会隆重召开。

面对 6月份油品、非油品销售任务较重的局面，沈阳公司召开此次动员大会意义重大。5月份，沈阳公司油品、非油品销售均超过省公司下达的任务量，油品销售1-5月份与去年同期同比增长4000吨，增幅3.9%；非油品销售1-5月份与去年同期同比增长105.3万元，增幅达113.47%。在今年部分加油站封路降量、休整改造的情况下，沈阳公司销售步伐能够在诸多不利因素下稳中有增，实现了“修站不休量”。同时，针对省公司“时间过半、任务过半”的要求，面对6月份繁重的任务压力，沈阳公司零售部出台了新的油品及非油品奖励措施，调动加油站一线员工促销增量积极性，并同时强化对员工考核兑现的力度，完善二次分配奖励办法，要求各站切实做到按劳分配、多劳多得。同时，会上要求各加油站认真提高服务水平，做好重点商品营销及端午节团购工作。要求销量稳定的加油站做好大客户的维护及开发工作，同时也鼓励由于改造或封道造成销售下降的加油站

开发小额配送业务。

沈阳公司副总经理何四贵主持会议，总经理张恒对会议进行了细致全面的总结发言。张恒认为，要想能够完成省公司下达的“时间过半、任务过半”的销售任务，需要加油站所有员工及公司机关全体的共同努力。在如此严峻的销售形势下，唯有上下齐心、众志成城、排除万难才能有希望完成6月份的销售任务。站长及零售线条员工纷纷表示，将竭尽全力完成公司下达的各项任务指标，力争为沈阳公司“时间过半、任务过半”提供助力。

二○一二年六月五日中石化辽宁沈阳石油分公司零售通联组 李卓达

第三篇：会议简报

商丘分公司征收会议简报

在清产核资工作全面展开、新的工作即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，8月16日，公司在商丘东收费站会议室楼召开了2011年8月份的征收例会，公司经理刘洪涛、主管征收副经理吕艳霞及各收费站站长，监察室主任、考核办主任、运运维中心主任、征收科科长等30余人参加了会议。

公司总经理刘洪涛出席会议并做了重要讲话，在讲话中，刘总从“四增强”即增强团结意识、增强思想意识、增强服务意识、增强奉献意识四个方面做出重要指示，并对各收费站站长提出几点要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢记工作制度要以制度管人，一定要做到奖罚兑现。为公司下一步的征收工作指明了方向。

公司副总经理吕艳霞，就各收费站站长截止20118月份这一阶段的工作汇报及工作中出现的问题，总结了2011公司征收工作情况，并对下一阶段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一阶段征收工作六个方面的要点：紧盯任务、紧盯服务、紧盯安全；加强作风建设、加强队伍建设、加强环境建设。吕总对近阶段的工作进行了具体的安排及部署，每年一届的河南省豫商大会于8月20日再商丘召开，在会议召开期间各站要提高政治敏感度，做好文明服务，树立好高速公路形象，做好收费站保通工作。各站要严格执行公司财务制度，杜绝存在以假充真的侥幸心理。“绿色家园”建设是一项为职工改善伙食的活动，既然开展这项活动就尽心尽力的去做、切实落实的去做，尽最大努力去改善职工的伙食。

监察室朱主任针对廉政建设工作以举实例、说实际的方式向各站站长阐述了廉政建设工作的必要性和重要性。考核办高主任就7月份省公司的二级考核工作进行了深一步的分析，并将公司下一阶段的考核工作及考核重点进行了安排。运维中心谢主任，针对各站提出的关于设备故障问题进行了一一解答，并承诺以“服务大家”为宗旨，尽心尽力的保障公司收费站运营设备正常运转。征收科杜科长结合公司经理刘洪涛、主管征收副经理吕艳霞、监察室主任、考核办主任、运运维中心主任各收费站站长所提出的问题，进行了综合。征收科虽然作为征收工作的主管业务科室，但始终坚持的是“服务于基层”的工作方针，业务进行指导，工作进行督促。下一阶段“星级收费员”„„„„„„

此次征收工作会议全面布置了2011下一阶段征收工作，提出下一阶段的工作要求，明确了工作的目标和方法，解答各站提出的工作出现的有关问题。为下一步做征收工作，提高工作水平，加强收费站管理工作，全面为迎接省公司2011年底大检查打下了基础，做好了准备。

第四篇：会议简报

会议简报范文

政协××市六届×次会议

简 报（第24期）

大会秘书处 1998年3月18日

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今年政府应办几件实事

××委员说：建议市长要有相应的任期目标，要像×××那样一年办几件实事，年终总结，有哪些完成，有哪些没完成，为什么。改“三公开一监督”为好 ×××、×××委员说：报告在谈到廉政建设时，提出实行“两公开一监督”，我们认为应改为“三公开一监督”，即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入，以便接受人民群众的监督。不能再走大投入低效益之路×××委员认为：1998年我市社会总产值为180亿元，国民收入为74亿元，而全市的财政收入只有9.15亿元，很明显，经济效益是很低的。而1998年的计划数字，基本上是按比例同步增长，经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题，即大投入，低效益，致使财政拮据，入不敷出。市领导应着眼长远，从当前入手，立足于大力提高经济效益和增强生产后劲（包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展科技、教育等多方面综合治理）。只有这样，才能使我市的经济进入高一层次的发展，形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

工作会议简报范文

XX集团公司财务工作会议简报（第 X X 期）

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在XX楼召开了XX集团2003财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

集团公司总会计师XX出席会议并做了重要讲话，在讲话中，XX从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

集团公司副总会计师、财会部部长XX总结了2003XX集团公司财务工作情况，并对下一XX集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了2004财务工作九个方面的要点：加强内部资金管理，提高信用意识；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径；严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控；做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础；执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度；结合“主辅分离”，紧缩经费开支；开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高；继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平；加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了2003财务决算编制工作，提出了2004年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。

实训

参照以上例子，就校内最近举行的一次活动，写一篇简报。

实训目的：为了更好的让学生能够掌握简报的使用范围、简报的类型、简报的作用、简报的基本格式与写作，从而增强对公文的熟悉度。

实训要求：所有文件均在计算机上完成，并打印、装订成册。文档要求格式规范，内容正确，条理性强，表达明确、顺畅，编辑打印精美。

实训提示：

会议简报要能反映出本次会议的基本情况，简报内容要准确，分析、评价要科学，简报格式要规范。

第五篇：会议简报

04

第四届国际华文教育研讨会第一小组讨论会会议简报

国侨办文宣司四届一次会议

简 报

（第4期）

大会秘书处2002年12月13日_____________________________________________________________________

12月13日下午，第四届国际华文教育讨论会第一组讨论会在国侨办文宣司雷振刚副司长、北京市侨办赵庆兰副主任主持下召开，来自14个国家的28名海外代表及国内代表共46人参加了讨论。第一组讨论组成员以饱满的精神、高度负责的态度参加讨论。成员们踊跃发言

美国华盛顿希望中文学校盖城分校高年级组长王子萍女士：暨南大学主编的教材《中文》被欧美百余所中文学校广泛使用，我们觉得效果还是很好的。但是希望海外华文教材更贴近美国在校学生的现实生活，让孩子们在使用时能产生心理上的共鸣，觉得学了有所用。另外，美国政府已经将中文考试列入了AP课程，还有专门的SAT2考试，在这种情况下学生的学习热情就更高了，但他们没有相应的考试教材，以我们学校有限的老师去编写教材，困难很多，工作量也很大。所以希望国内可以编写出帮助学生提高应试能力的教材，同时能多提配套的学校资料和音像等。海外很多青少年学生的学习热情不高，很多是被父母逼着学习的，很被动，我觉得要多想办法，调动他们的学习积极性。我在教学中就采取了多种多样的办法，比如让学生用中文介绍自己的旅游经历，开展烹饪比赛并让学生讲解他们所做的菜肴，学生们都很感兴趣。

澳大利亚悉尼学院莱卡校区新州中文教育理事会主席江季群先生：我觉得要引入竞争才能促进学习。但竞赛的目的不是要淘汰谁，而是要鼓励大家积极参与。王子萍女士：海外华文教育存在的问题也不少。我所在的中文学校师资不太稳

定，很多老师都是业余兼职的，还有的是理工科出身，汉语基本功夫不太扎实，所以教学效果不太好。希望国多派专家到海外进行培训，或者进行资格认证，以提高老师们的执教水平。

美国汉会中文学会创办人及会长杜丽玉女士：我觉得要破除汉语难学的迷信。我们搞海外华文教育一定要多想办法，我们所追求的目标应该是在最短的时间内用最简单的方法教学生学会最实用的中文。新华校和老华校之间要消除隔阂，互相帮助，取长补短，共同发展。课堂上可以考虑用双语进行教学。

瑞典马尔默中瑞友好文化中心中文学校校长齐忠权：我觉得青少年的特点和成人的特点不相同，青少年能较少受母语干扰，但成年人逻辑推理很强，因此编教材时要考虑不同对象的特点。

德国汉堡汉华中文学校副校长张向先生：编写教材时应该首先了解海外的现状，并教材的使用者共同探讨一下，了解海外的需要后再对教材进行修订，效果会更好。

新西兰代表高映梅女士：

此外，与会代表还就教学是否要有统一的规范和考核制度、标准以及课堂上是否应使用双语教学等问题进行了探讨。

编报人：初盟共印100份