第一篇:《关键在于落实》读后感
读《关键在于落实》有感
掘进二区 陈国清
最近读了《关键在于落实》一书和习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的讲话《关键在于落实》,对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
落实,对于煤矿来说,不仅意味着生产、效益,更意味着安全、责任。作为煤矿基层管理人员,落实安全生产责任制,是对国家、企业负责,对自己政治前途负责,更是对职工生命、健康负责,我们肩负着最广大职工家属的殷切期盼。
当前存在的一个突出问题是,严不起来,落实不下去。我想,读了上述作品,观念该有一个大的转变吧。
首先,落实是一种观念。书中有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
其次,落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是管理人员的职责所在。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。
第三,落实是一种意志。年内时间不多,困难多,任务重,要克服厌战畏惧心理,坚决守住安全生产这条红线不放松,瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。
第四,落实是一种文化。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。
最后,落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全生产工作和各项目标就一定能实现。
第二篇:《关键在于落实》读后感
读《关键在于落实》心得体会
近期,我单位组织开展了“冬季读书学习”活动,通过详读了《关键在于落实》一书,使我深刻的明白了,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
一要有落实的意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成,都是抓落实的结果。不抓落实,就会影响方针政策和决策部署的贯彻落实,影响企业又好又快发展。我们要深刻认识到,狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实,工作安排部署得再怎么细致,也没有任何意义。要彻底转变思想观念,充分认识“落实”这两个字的重要内涵,脚踏实地、真抓实干,以求真务实的作风落实好每一项工作,切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。
二要有落实的能力。抓好工作落实,不仅要有落实的意识,而且要有落实的能力。无论多么好的路线、方针、政策和计划、决议、设想,如果没有很强的抓落实能力,使之变为行动,付诸实践,就不能真正发挥作用,取得实效。我个人认为能力是履行好本职工作的基本条件,是综合素质的具体体现。在日常工作中,要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力,在解决问题中增强能力,才能履行好自己的职责,提高抓落实的能力。
三要有落实的方法。各项工作能否落到实处,关键是靠切实可行的具体措施作保证。要把握工作任务的科学性,合理安排工作计划,有清晰的工作思路,明确的工作步骤,在具体安排上有章法、有脉络;要善于抓住工作重点,牢牢把握工作主动权,对阶段性工作进行深入细致的研究,分清轻重缓急,明确主攻方向;要细化任务要求,按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求,对工作进行逐项梳理,抓好分解落实,列出时间表,定好责任制,从大处着眼、小处着手,努力使工作思路和落实措施配套衔接。
四要抓落实情况的督查。抓落实,必须做到责任落实,督查考核落实。推行重大工作目标责任制,层层分解目标,明确责任。在工作推进中,哪个阶段要办什么了,采取什么措施,达到什么目标;谁来办、怎样办;办成怎么奖,办不成又怎样罚等,都要落实清楚。在工作中形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。
作为一名企业职工,在认真学习《关键在于落实》一书后,我深刻地认识到“落实”两字的重要性。展望未来,我们的销售工作还将面临许许多多的考验,这就要求我们本着“落实”精神,牢固树立“落实”观念、认真遵守“落实”制度、切实提高“落实”能力、共同构建“落实”文化,脚踏实地的把各项工作做好,推动我公司各项工作又好又快进行,为建设“平安潞宁、富强潞宁、活力潞宁、美丽潞宁”贡献自己的力量。
XXX
XXXXX公司 201X年X月X日
第三篇:关键在于落实读后感
关键在于落实读后感
落实,成功的基石
最近学校发给了老师们《关键在于落实》这一指导读物,看完本书之后,感觉受益匪浅。本书不仅指出了我们日常生活工作的落实概念的关键之处,还以切身实际体会为我们诠释了何谓落实的真意、为何我们在日常生活工作中总是不能将工作落到实处,以及如何更好的培养自己积极的落实意识等等。
结合现在我所从事的班主任及教师工作,下面讲述几点心得体会:
一、什么是落实?
作者给出了我们他对落实概念的理解——落实就把施工蓝图变成大楼的努力,是对计划、目标、规定一丝不苟的贯彻,是对承诺的义务不折不扣的兑现,是对制度不折不扣的落实。
对此,我深以为然。空中楼阁的构想十分美妙,但没有能够将其完成的图纸,一切都只能是空想。同样,以切身体会为例,我们制定了一个又一个繁多的班级政策,如果不去落到实处,那么也就不可能完成实施。
落实同样也是每个人应当坚守的责任,只有坚守并完成它,才可称之为对自己负责、对他人负责。而只有人人都坚守自己的责任,工作才能做对做好,我们才能迎接成功。
落实比计划更为重要,如果我们总停留在想法和计划上,不去落实,那么我们将永远与成功擦肩而过。
二、为什么不能在日常生活中落到实处?
首先,我想这与实施者本人的态度有很大的关系。对工作执行结果的偏差毫不在乎,对工作的细节不注重、凡事不追求完美都属于对落实观念的消极态度。
其次,一项任务、一个指标布置下去,是否有相应的监督机制则更为至关重要。我在带本班一年级的时候,给班级扣分的同学做好人好事补偿这一班级政策由于没有及时的建立长期而有效的监督机制,单试图靠班主任一人完成而险些功亏一篑。
最后,还有个人能力的问题。如何完整的制定政策制度、政策落实方法和政策落实监督机制都非常重要,一个好的方法可以帮助我们更好的完成日常的生活工作。为此我们应该在日常生活中多看书、多学习,如此才能更好的制定落实政策。
三、如何将日常工作落到实处?
首先,我们应当培养积极的落实意识。落实工作,一定要有全局观念,也就是大局意识;同样还应当需要有创新意识;不能缺少服务意识;当然也必须提高工作质量。
其次,我们应当不断提高个人落实实力。积极主动,自动自发的工作,良好的态度是工作成功的一半。认真负责,全心全意把工作做到最好。注重细节,从小事做起。懂得服从并培养团队精神帮助我们在落实的道路上事半功倍。
最后,不找借口。真正的落实,就是不找任何借口,把工作做到位。我们无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论什么样的岗位,都要对自己的工作负责。
学会落实、敢于落实、狠抓落实,这是我从这本书上学到的。最后套用书中的一句话:真正懂得平凡的人才可能取得不平凡的成就,懂得落实小事情的人才能取得落实的大成果。
第四篇:《关键在于落实》读后感
关键在于落实读后感
近期,在学习了习近平同志的《关键在于落实》一文后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。
所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标
在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
不论从事的是何种工作,我们都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。做一个落实型的员工,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。” 三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。对于我们维护人员来说,我们应该把自己的日常工作当成自己的事业去做,虽然日常只是在排除一些简单告警或是打扫一下机房卫生,但最简单的却也是非常重要的一部分,如果设备无法正常运转,用户也无法体验电信带来的所有业务,如果我们不及时清洁设备卫生,那么会给设备带来一些隐性告警,用户将对电信的业务感知很差。科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮
第五篇:《关键在于落实》读后感
做一个落实型的员工
把每项工作都当成事业去做
“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。一站在手,写作无忧
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。
不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。