定期召开安全生产工作会议制度

第一篇：定期召开安全生产工作会议制度

一、安委会会议制度

为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。

第一条 安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。

第二条 安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。

第三条 安委会会议的职责。认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。

第四条 建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。

第五条 安委会会议的主要内容。

1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。

3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。

4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

第六条 安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务，形成会议纪要，印发给成员单位。负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。

二、安全专题会会议制度

为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。

第一条 安全专题会议是针对公司当前安全生产或管理存在的突出问题召开的专门会议。专题会议由分管安全的领导和相关部门参加，分析和研究当前存在的突出问题，共商解决问题的办法或措施。

第二条 安全管理工作机构负责安全专题会议的组织和协调工作。负责收集安全专题会议的议题，提出参会单位的建议，向分管安全的领导请示会议的时间、会议的地点、参会的人员，拟发会议通知。

第三条 安全专题会议主要研究公司安全管理存在的突出问题。会议由分管安全的领导决定。

第四条 安全专题会议由分管安全的领导主持或其委托安全管理工作机构的负责人主持。参加专题会议的人员应做好会议发言准备。

第五条 安全专题会议研究议定的事项，有关责任单位要按照会议的要求认真贯彻落实，并将贯彻落实情况报安全管理工作机构备案。

第六条 安全专题会要形成会议纪要，安全管理工作机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的责任等内容形成会议纪要，并负责督促、协调、检查会议的落实情况。

第二篇：定期召开安全生产工作会议制度

定期召开安全生产工作会议

（工作会、例会、分析会）制度

第一章 总则

第一条 目的为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

第二条 原则

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门必须定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

第三条 适用范围

本制度适用于公司各种例会及专题会议。

第二章 职责

第四条 综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

第五条 综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。

第六条 公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。

第三章 管理规定

第七条 会议分类

7.1 调研会议：上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。

7.2 安全例会：原则上定期召开，要求公司运营部经理及安全主管及车队长，驾驶员参加；

7.3 部门例会：原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加；

7.4 分析会：指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

第八条 会议通知

8.1 会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送综合管理部。

8.2 例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，责任部门负责人要受到相应的处罚。

8.3 会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。

第九条 会议准备

公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。

如果召开会议部门有供大家参看的会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）

应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。

第十条 一般会议纪律

10.1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人会根据公司的《奖惩管理制度》执行。

10.2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间、未到人员）。

10.3参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。

10.4公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。

10.5 无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。

第十一条 运营部安全例会及其他会议纪律

11.1 凡公司营运驾驶员必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。

11.2 运营部召开例会时驾驶员必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并得到同意。

11.3 凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。

11.4 对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，公司下将不予该驾驶员续签合同。

11.5公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。

11.6 公司必须对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。

11.7 公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作情况，总结经验，查找不足，增添安全措施。

11.8 公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的责任。

第十二条 会议记录

12.1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送综合管理部。原件（附签到表）交综合管理部存档。

12.2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议纪要

需参会主要人员（或部门）签字。

第十三条 处罚规定

综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。

第四章 附则

第十四条 本制度由公司综合管理部负责解释及修订。

第十五条 凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

第三篇：定期召开安全生产工作会议制度

定期召开安全生产工作会议制度

第一章 总则

第一条 目的

为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

第二条 原则

强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。项目部门必须定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全情况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高员工安全生产观念。

第三条 适用范围

本制度适用于公司各种例会及专题会议。

第二章 职责

第四条 综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

第五条 综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。

第六条 公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。

第三章 管理规定

第七条 会议分类 7.1 调研会议：上级领导来公司调研，召开部署性重要会议。7.2 安全例会：原则上定期召开，要求公司项目部经理及安全主管及车队长，员工参加；

7.3 部门例会：原则上由部门经理统一召开，要求部门全员参加； 7.4 分析会：指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

第八条 会议通知

8.1 会议召集部门需在会议召开前一至三个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送综合管理部。

8.2 例会时间固定，不需另行通知。如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，责任部门负责人要受到相应的处罚。

8.3 会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。第九条 会议准备

公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备。如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。需在会前半小时准备完毕。部门级会议则由部门经理安排专人负责。

如果召开会议部门有供大家参看的会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。

第十条 一般会议纪律 10.1会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。未准备签到表，会议组织人会根据公司的《奖惩管理制度》执行。

10.2参会人员提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间、未到人员）。

10.3参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。

10.4公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。

10.5 无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。第十一条 项目部安全例会及其他会议纪律

11.1 凡公司员工必须自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求员工亲自参加，不得由他人代替。

11.2 项目部召开例会时员工必须签名报到。不得迟到、早退，如遇急事不能参加会议必须提前向公司请假，并得到同意。

11.3 凡参会者，在会议中必须端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习内容的记录。如有疑问，待会议完毕后，方可向安全人员提问。

11.4 对无故不参加安全学习的员工，公司将进行查处。一次未参加者将单独进行补会。全年三次未参加者，将列入不良记录名单，公司下将不予该员工续签合同。11.5公司每月在员工安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。

11.6 公司必须对参会员工进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上当中公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。

11.7 公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作情况，总结经验，查找不足，增添安全措施。

11.8 公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和员工的组识、指导和讲解的责任。

第十二条 会议记录

12.1会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发各参会部门（复印件），同时抄送综合管理部。原件（附签到表）交综合管理部存档。

12.2会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字，直接下发；部门例会纪要由部门负责人签字；专题会议纪要需参会主要人员（或部门）签字。

第十三条 处罚规定

综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。

第四章 附则

第十四条 本制度由公司综合管理部负责解释及修订。第十五条 凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

第四篇：安全生产定期检查制度

安全生产定期检查制度

1、公司及所属各单位执行“三级”定期检查制。即公司季检；项目部月检；班组日检。严格按照建设部颁发的JGJ59-99标准进行检查。

2、公司安全检查应由分管领导带队，工程、质安、技术、保卫、材料等相关部门人员参加，组成检查组进行检查。检查内容为四查。即查领导是否将安全生产工作摆在重要议事日程；查规章制度是否健全落实；查事故隐患是否得到改正；查施工组织设计和方案、措施是否完善。

3、对查出的事故隐患，检查组发出《安全事故隐患整改通知书》，限期改正。对存在重大安全隐患的项目，检查组有权责令其停工改正。改正经复查合格后方能复工。

4、受检单位对检查组发出的《安全事故隐患整改通知书》要分析原因、制定措施，在规定的期限内改正完成，改正结果及时上报检查单位验证。

5、对不进行改正的单位及其负责人，按第十章《安全生产奖惩制度》进行处罚。

6、任何单位、个人不得拒绝、阻碍检查组的正常工作。

7、检查组对施工现场普遍存在的安全事故隐患，应写出书面报告，建议公司进行专项整治。

8、工程项目部安全负责人每月组织一次该工程安全检查，查隐患、查违章、重点检查本工程各危险点是否存在安全隐患，并作好记录。

9、工程项目部安全员必须每天深入现场尽职尽责，发现“三违”现象和事故隐患果断处理。在检查中严格行使教育、处罚、停工三个权力，并认真做好检查记录。

第五篇：安全生产定期检查制度

九江市恒大建筑安装有限公司

安全生产定期检查制度

文件编号：HD—002

编写：安全科会审：安全科

批准：总经理

版次：HD-201

12011年2月25日发布2011年3月1日实施

九江市恒大建筑安装有限公司

安全生产定期检查制度

一、总 则

（一）、安全检查是企业安全管理的一项重要内容，通过检查，能够及时的发现劳动生产中的不安全因素及隐患，及时地采取有效措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，保证生产的正常进行。通过安全检查，及时发现安全管理上的缺陷，及时地加以改进，提高安全生产管理水平。

（二）、为了促进公司安全工作的深入发展，防止工伤事故和职业病的发生，保障广大职工在劳动生产过程中的安全和健康，使公司的安全生产工作正常进行，特制订本制度。

（三）、安全检查要贯彻“分级管理、分线负责”的原则，建立从班组至分公司到公司的自下而上的安全监督检查保证体系。

（四）、各类安全检查均应采取检查表的形式，按照预定的检查项目和内容，由各检查小组按照所查内容逐条对照检查，然后，将所查出的问题逐条列出后进行反馈。

二、安全检查的内容、形式和方法

（一）、安全检查内容：

安全检查内容概括起来，就是查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括：

1、企业规章制度和安全生产责任制落实情况；

2、管理人员和特种作业人员持证上岗情况；

3、各工种（岗位）安全标准和操作规程的执行情况；

4、机械设备装置完好情况；

5、安全标志、安全防护设施的设置情况；

6、职工安全教育、培训情况；

7、个人劳保用品使用情况；

8、施工现场的文明施工与卫生责任区的清扫保洁情况；

9、伤亡事故处理情况；

（二）、检查评定标准

安全生产检查的评定标准按照国家行业标准《建筑施工安全检查评分表》的规定进行评定打分。

（三）、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查

定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

⑴、日检查：安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表

⑵、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《安全隐患整改通知单》

⑶、月检查：由公司生产安全科组织，公司安全文明施

工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《施工现场检查评分纪录表》及《安全隐患整改通知单》。

⑷、季度检查：公司由总经理或主管副总经理组织有关职能科室人员各相关人员参加，检查周期为每月进行一次对现场公司范围内的一次全面安全生产检查。在进行检查过程中，填写《施工现场检查评分纪录表》及《安全隐患整改通知单》。

2、专业或专项安全生产检查

专业或专项安全生产检查由各职能科室按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。

⑴、专业性检查:由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查，填写《安全隐患整改通知单》

⑵、专项检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。填写《安全隐患整改通知单》。

⑶、防汛安全检查由公司防汛领导小组组织，检查后向公司和上级有关部门汇报检查情况。

3、季节性检查

1、由公司生产安全科组织每年按季度进行4次检查，在公司范围内对夏季“四防”、冬季“五防”的情况进行检查。

2、各项目工程由项目经理组织安全员、施工员和其他有关人员，对施工现场进行针对性的安全检查，每月进行一次。

4、重点要害岗（部）位监控检查

由生产、安全科每半月检查一次；项目经理组织有关人员每周一次对本工程重点部位实施监控检查；班组由班组长组织安全员与岗位责任人每天对本班组（岗位）的重点部位实施监控检查。

5、日常检查

1、生产、安全科要按公司安全检查内容及《安全员施工现场巡检日志》中所填写内容，经常对分公司及施工现场进行监督检查，每日不少于半天。

2、项目部安全员要按照本公司的安全检查内容对本项目工程施工现场进行全过程监督检查。

3、班组长及职工每天要按照自己职责分工对本班组及其施工场所进行全过程、全方位安全监督。

三、事故隐患的整改

（一）、在各类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有记录，建立台帐，并下达整改通知书进行反馈。

（二）、责任部门在接到整改通知书后，要按“三定、四不推”的原则及时落实整改措施，并进行整改，一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施，限期解

决。

（三）、各类检查情况及事故隐患的整改情况，要按规定期限上报生产安全科。

（四）、公司对各项目部及其有关职能科室贯彻执行本制度的情况实施全面的监督检查，对贯彻执行制度不力，对事故隐患的整改力度不够，以及由此导致事故发生，造成人员伤亡或经济损失的单位和有关责任人提出相应的处理意见。

四、附则

本制度由公司安全科负责解释，自发布之日起正式实施。