给人打工不如自己创业：毕业两年我开店

第一篇：给人打工不如自己创业：毕业两年我开店

小本生意他们为什么做的那么好

在河西大学城附近，记者走进一家叫个性派的礼品小店，见到了店主小文和小李。小文和小李都是80后，一个83年，一个84年，2年前大学毕业后两人来到深圳打工，现在经营这家名叫个性派的礼品店面，还有一个数码冲印店。生意好的时候每天能做上百单生意，顾客大都是附近学校的学生，定制自己喜欢的杯子、画册、水晶、布艺一类的工艺品，送给朋友或是自己留作纪念。其中有不少是回头客，大家觉得个性派礼品店，店面虽然不大，但是可以定制的礼物却非常丰富，制作很精致，最重要的是每个礼品都是一对一定制而成，没有雷同，具有特别的纪念意义。

整个个性派面积只有10来平方米，但装修精致，店内设有展架、电脑，收银台，给人感觉非常舒适。展架上错落有致的摆放着作为样品的水晶、杯子、枕头，t恤、画册等，给人活泼明快的愉悦感受，店里顾客很多，谈话的功夫，小李已经接待了好几位顾客了。

小文和小李是大学时的同学，在深圳工作了2年。厌倦了深圳快节奏的上班生活，小李萌生了自己开店当老板的念头，和小文一商量，一拍即合。今年8月份凭着不多的积蓄两人在大学城附近租了个小店面，做起了个性化礼品定制。虽然是小本生意，却一点也不掉档次。由于个性派采用加盟开店的模式，所以也不用投入很多的精力进行管理经营，生产和配送都交给个性派总部。空闲的时间，两人喜欢看看书、听听音乐，生活过的悠闲雅致。

说到今后的打算，小文和小李有不一样的想法。小李准备自考母校的心理学研究生，现在正在利用业余时间研读专业课程。小文则打算再开两家个性派礼品店，把自己的生意做成一定规模。

记者问道当初为什么会选择“个性派”这个品牌加盟，两位年轻的80后女孩不约而同说道了一件事。当初只是打算要开个店，但还没有决定要做什么项目，有一天他们在逛街的时候，看到一对情侣在吵架，女的说自己的男朋友不在乎自己，自己的生日都这么不重视，随便买个礼物敷衍她。男朋友则满脸委屈的说，他跑遍了大大小小的精品屋饰品店就是没有找到中意的，最后只能勉强凑合。说者无心听者有意，两个人恍然大悟，做个性化礼品不错，给情侣们量身定制第一无二的礼物。说干就干，于是市场调查、项目挑选，最终选定了个性派。因为个性派有个其他个性礼品加盟所没有的优点，就是不用购买设备就可以轻轻松松把全系列的个性化产品做全了，投资少，而且容易管理。

小文和小李的经验说明了一个永恒的道理，创业开店，选准项目才是关键。好的项目就是要能赚钱，而且省心省力，容易管理。

他们的生意是怎么做起来的？他们的成功经验是什么？这吸引了我。

商机，在无意中被发现 2006年4月，小李出差到江苏镇江，当地几个同学请他吃饭。小李发现，同学大都穿的是布鞋，问其原因，同学回答：布鞋穿着舒服，不臭，而且也显得有档次。并告诉小李，当地人都以穿布鞋为时髦，街上的布鞋店非常多。

说者无意，听者有心。当时，在国企工厂上班的小李，一直有自己创业的想法，但一直找不到小本投资的项目。

第二天，小李特意到街上的一些布鞋店进行了考察，给他的感觉是 “没想到布鞋的款式也这么多，买布鞋的人也这么多”。生意好啊。

回到株洲，他把想法跟家人和女友小宾说了，但他们都看不准。说，株洲还没有流行布鞋，布鞋专卖店也没有看到有；株洲是服装城，皮鞋都很便宜，布鞋能有市场吗？

但小李认为，布鞋在株洲虽然不会成为主流，但它有它的优点，随着株洲卫生、道路环境的优化，想必穿布鞋的人会越来越多。同时，他还上网查了下，发现一些大城市有很多布鞋店，都经营得不错。

小李决定吃下这个 “螃蟹”。不久，他联系到厂家，做了株洲的总代理。

如今，事实证明，他的判断是正确的。有人问，当时你怎么发现这个商机的？小李笑笑，哪是我发现的，只不过我多留了一份心而已。

记者点评：商机无处不在，就看你是否留意。

开店，卖的不仅仅是鞋

2006年5月，小李在市公安局对面找到了一个门面，开起了人生的第一家店子。投资7万，其中大部分资金是借的。

店子开张后，生意没预想的好。毕竟，当时在株洲没有多少人对布鞋感兴趣，要穿布鞋的，也是买几元钱一双的，而他们的布鞋平均要几十块钱一双，人们一时难以接受。

“店子开张那天，我印象最深，8点多开门，到10点多钟还没有一个顾客进门，我们急得要命。”小宾回忆当时。

对于从没做过生意的小李，也不知道怎么办。但他坚信，只要有付出就有回报。他印了大量的名片，到附近发放，对顾客宣传布鞋的优点。“我想，既然走出了第一步，就要把这个生意当做事业来做。”小李说，“不能回头了。”

为了多销售出一双鞋，小李不放过任何一次机会。有次，一位来自田心的老太太，看中了一双45元的布鞋，但店里没有她要的尺码。小李就让老太太留下住址。几天后，货来了，小李就骑着摩托车把鞋送到了老太太家。

“我记得，当时老太太非常感动，说了一句话 ‘一桩几十元的生意，你们有这样的态度，以后一定可以成功。’”

还有一次，一位河西的老板，买了一双布鞋，回家后发现尺码不对，打电话说要马上换，因为晚上就要赶飞机出差。小李听后，晚饭都顾不得吃，打的直奔顾客家，把鞋给换了。

“像这样的上门服务，我们做了不少，其实也不是为了赚那几块钱。从单笔生意来讲，这是划不来的，花了时间成本不说，跑一趟，路费都比赚的钱多。”小李说，他们这样做，主要是想树立口碑，留住老顾客。“我认为，我卖的不仅仅是布鞋，更多的是服务。”

有了这样的服务意识，小店的生意越来越好。同年，他们还在株百开了专柜，生意也做得很红火。

记者点评：产品好，服务更要好，这才能做长久。

挫折，没有让他们退缩

2007年9月，小店已经开了一年多了，在市中心已小有名气，可就在这时，他们遇到了创业以来最大的挫折。因为城建规划，门面要拆迁！门面是租的，没有产权，也没有一分钱拆迁补偿。

“做了一年生意，投资刚回来，生意也上了轨道，现在突然要拆，等于我白做了，又回到了起点。”小李心里很难受。

小李很矛盾。他那时还没有辞职，一边上班一边做生意，白天8小时上班，晚上到店里接替站店的女友，星期天就要清货、接货等，几乎没休息过一天好的，人累得苦不堪言。再苦再累，他挺住了，因为看到小店生意兴隆，心里高兴。可如今，店子说没就没了。

“只要有付出就有回报，我就得了这样的回报？！”他感到委屈，心里萌生了放弃的念头。还对女友说，你完全可以找个经济条件好的男人，别跟着我受苦吧。

但，小宾给了他莫大的精神鼓励。

“重新找门面，再做吧。”小宾安慰男友说，门面拆了，这一年虽然没赚到钱，但也没白做，至少学到了经验啊。

女友真心的鼓励，让小李坚定了信心。“门面被拆，这不能怨天尤人，也是因为自己投资前没考虑周全，对门面的考察不够。算是交了一次学费吧，以后找门面就有经验了。”于是，小李放下心里包袱，重新找门面。

最终，他们在贺嘉土，找了一个门面，继续经营。

记者点评：在遇到挫折的时候，有爱人的支持和理性的分析，成功不会遥远。

爱情，激发了创业激情

市中心的店子刚拆，贺嘉土的新店才开张，这时他们又遇到了一个难题。虽不是生意上的，但对他们生意也有不少影响。

女友小宾的父亲患了尿毒症。

小宾来自浏阳乡下，家庭经济条件不宽裕，父亲突然需要大笔的医疗费，又正逢小李生意刚刚遭受挫折，也拿不出太多的钱。小宾不知所措。

这次，是小李安慰女友了。他说，你父亲要治病，我一定会想办法，只要我在，就不会让你父亲没钱治病。

但，钱从哪来？

小李，除了尽量控制好店里的流动资金，向厂家提出赊货要求外，还以店子为担保，向一些朋友借了钱。

“那段时间，我们过得很艰苦，一方面节省开支，尽量少请店员，自己站店，另一方延长开店时间，多赚一些钱。”小李说。为了扩大销量，以前酒店团购都是找上门来的，现在他主动出击，向各个酒店推销服务员穿的布鞋。

因为及时治疗，小宾父亲的病情得到了缓解，他们终于舒了一口气。他们的爱情，也在这创业中获得了新生，两人的感情更加深厚。

今年5月，他们结婚了。

记者点评：爱情的力量也可以转为创业激情。

管理，把员工当做朋友

小店生意好，他们想扩大发展，但他们知道，布鞋这种非主流的产品，不能在一个地方把店子开得很大，只有多开分店，才扩大销售。

于是，从2008年起至今，他们陆续在响石广场、湘天桥、花园一村开了分店，加上原来贺嘉土的店子和株百的专柜，共有5家店了。

做过生意的人都知道，店子多了，管理是最头疼的问题，特别是对员工的管理。

“我也听一些开店的朋友说，员工难请、难管，是最头疼的，但我觉得还好。”小李说，他现在请了7、8个店员，但基本上不需要操心，因为店员都很贴心。

那他们的管理诀窍是什么呢？

原来他们的诀窍就是 “把员工当做朋友，将心比心”。

19的女孩小曾，到他们店里打工，但她没点做生意的技巧，小李本来想辞退她的，但小曾说，她来打工的目的就是希望学做生意，等有机会自己开店，希望小李能帮她。小李听她说得这么诚恳，仿佛从她身上看到了当初的自己，不仅没辞退她，而且还教她做生意的技巧。今年，小曾有了生意经验，自己在南大门开了个饰品店，生意也不错。

渌口镇的小周，是他们店的老员工，后来因生小孩，离开了店里，生完小孩，她又来找小李，准备继续站店。但小李说，现在你有小孩了，来我这打工收入不高，也不方便照顾小孩，还不如自己在渌口开个布鞋店，反正你有经验。小周听了很高兴，但又为资金和产品渠道问题犯愁。小李又给她帮忙解决货源问题，获得最低的进货价，同时在资金上也给予了帮助。现在，小周的店子在渌口做得很好，对他们感激不尽。

“我们对员工，谈不上什么管理，就是将心比心，把员工当自己亲人、朋友来看。”小宾说，“人心都是肉长的，你对他们好，他们当然也会尽心尽力地为你工作。所以，我们管理起来很轻松。”

记者点评：对员工的管理讲究“将心比心”，其实就是现在人们常说的 “人性化管理”。

小李的成功之道

一、产品选择有前瞻性，抢占空白市场之先机

在没有人关注布鞋的时候，他们先做起来了，如今，株洲已经冒出了很多类似的布鞋店，但他们已走在了前头，拥有了众多老顾客。

二、夫妻协力，家和万事兴

小两口能同甘共苦，同心协力，劲往一处使，也是事业顺畅的一个重要因素。

三、生活节俭，吃苦耐劳。

他们赚了钱不是马上用于 “奔小康”生活，而是坚持扩大规模，这也是他们能发展壮大的前提。

四、为人实在、善良

商道即人道。记者采访了店里原来的员工小周、小曾，她们都说小李和小宾“会做人，对员工好，所以员工很贴他”。

五、服务到位，利义同求

从一双几十元的布鞋送货上门，可以看出他们做生意服务到位，并重信誉，重情义，从而赢得顾客回头。记者手记

这对80后小夫妻，开了5家布鞋店，在外人看来，生意也算是做得蛮大的了。

“你们是大老板啊！”记者开玩笑道。

小李说，他们的生意才起步。别看有5家店，其实并没赚多少钱，在株洲还没买房，住的是店里的阁楼，开的车子是摩托车„„“几乎所有的钱，都在店子里，每开一个店，都感到资金有点紧张。”

看得出，他们很辛苦，目前也没有享受到小康生活。

但也看得出，他们过得很充实，很幸福。

因为，他们有自己的事业，他们有长远的目标。“在株洲能达到5万双布鞋的年销售量，让大多数株洲人喜欢穿他们的布鞋。”这是他们的目标。

他们还有温馨的爱情。

面对困难，他们齐心共闯；赚了点钱，他们又安于平淡，继续投入发展。夫妻一条心。

不知是创业

成就了他们的爱情，还是爱情成就了他们的创业。

如果，要总结他们的成功经验，我觉得最重要的一点是：他们有着一颗善良的心，对亲人，对员工，对顾客，都是。

祝福他们。

第二篇：给别人打工不如自己当老板

给别人打工不如自己开店

“穷人越穷，富人越富”这句是我朋友经常和我讲的一句。

我只是一个从农村跑出来的小姑娘而已，什么都不懂的，穷，对于我来说，不需要解释，不用分析，我就是一个从大山沟里出来的。

现在虽然我的家人还是没有摆脱以前那样的困境，但是我相信，只要我不把自己看成穷人的一种，我只要坚持我的理想，我相信我一定会成功的。

我在网上看到一篇关于“穷人和富人”的文章，在这里，我没有那么好的文采，但是我感觉写的很好，有时间搜来看看。无论你是富人还是穷人，无论是好是坏，千万别踹我啊。

穷人的想法，自己手里有一点点钱，那些都是自己辛辛苦苦得来不易的钱财，都会小心翼翼的保存起来，都会放到自己很需要钱的时候才会拿出来，那就是存钱，穷人的心理总司觉得自己穷，在别人的眼里就是低人一等的，其实这就错了，首先你就把自己看的太低，那别人又怎么会看得起你呢？穷人就觉得自己应该靠打工去赚那点死工资，去为别人干活，那别人的钱，那样问心无愧。确实，以前我也是这么认为的，我总觉得自己是农村出来的，没有学历，没有社会经验，出来在这大城市里，只能为别人干活，凭自己的双手劳动得来，这是我劳动应得„„试问，您在给别人工作时的心情呢？被别人指手画脚，老大让你做什么你就得做什么，你敢说不吗？那是在和自己的钱过不去，你是在和自己过不去，你累了，你病了，他们会关心你吗？会说给你放天假，让你去医院吗？他们想的就是我付给你工资，那么你就得在这为我好好工作。就算你带着病，你也得在别人公司，为别人工作。看别人的眼色。请问你是不是有很多时候在想，为什么他们都可以成为老板，而你却要在这里受他们的气，给他们挣钱呢？其实有很多机会，就在一瞬间擦肩而过。

然而富人则不同的是，他的钱不是存起来让它烂掉，而是在网上，在朋友，在那些更有钱的人员中间寻找其他可以投资，可以赚钱的办法。富人喜欢寻找的圈子是更有钱的人，寻找更多的赚钱的办法。所以他们有钱而更有钱，成为老板！

富人不是把钱放起来备用，而是利用钱来寻找更多的赚钱机会。

其实现在的生活中，网络已经蔓延开来，电脑的价格也越来月底，网络的世界越来越大，只要你使用电脑不是在玩，而是在利用电脑的价值，让自己学到更多的东西，你会发现有很赚钱的方法。

其实我相信各位，就那么几百元的钱，男人只要你少抽几包烟，少喝朋友到外面花天酒地，少去几次KTV„„女孩子少买一次化妆品，少买一件的衣服，一个包包，我相信就那么几百块钱，你一定能够省下来的。

不需要你费太多的时间，不占用你的生活空间，不用你一天到晚看着，只要一台电脑，只要你有足够的耐心，只要你愿意融入到更多人的生活圈子。一款软件，一个账号，让你成功做老板。你可以做全职，如果你觉得你赚得钱还不够，你也可以做兼职，另外在做一份工作，就像我现在这样，我自己在一边上班，还可以再开一家网店。只要一款自动充值软件，你就可以成功当老板。

不过在这里我得提醒你，无论做什么事情都要有耐心，有信心，只要你努力，你就一定会成功。

在这里，我想会有很多人不相信，但是这确确实实是真实的。你可以直接咨询我，给我留言，只要你迈出那一小步，成功就在眼前。

我没有在做广告，不要骂我，我只是用我的行动在证明。旺旺：爱爱蔡蔡

第三篇：创业导师：无规划创业不如打工

“创办企业的第一天，企业负责人就应具备‘管理’意识。”在昨日武汉举行的一场论坛上，CCTV“青年创业中国强”创业导师栾润峰如此谏言武汉创业者。

他认为，众多中小企业管理者在创业初期，为“先赚钱”而忽视对企业长期的管理规划，这是国内中小企业“难以远行”的原因之一。“创业时大家能够共患难，但企业做强做大后，企业的抉择者们则对‘人、事、物’缺乏把控力，回头再想引入新的管理模式时，发现为时已晚。”

谈到目前中部城市中小企业的局限性时，栾润峰指出：大多数企业还是处在找项目的阶段，“什么项目赚钱，便一窝蜂扎堆经营。”他表示：没有规划就想“先赚钱”，这样的企业创业者不如去打工。而在市场经济竞争日益激烈的今天，在规划未定之时，创业者切勿盲目而行。

第四篇：大学生开店创业 师傅拒万元月薪免费打工

大学生开店创业 师傅拒万元月薪免费打工

2013年08月09日08:37 汉网-武汉晚报 微博 我有话说(1人参与)

原标题：大学毕业生开烧烤店创业 师傅拒万元月薪免费打工 记者微访：怀揣一个创业梦，在同学们都忙着找工作时，他却当了自己的老板，开了一家烧烤店。

博主葛攀今年20岁，黄陂人，刚刚毕业于武汉理工大学[微博]交通工程专业，半个月前，他和同学吴雄杰开了一家烧烤店，位于汉阳公园旁的西大街上。“我们各出两万块本钱，我那份是大学四年每个周末家教攒下来的”，葛攀说。

前晚，记者见到葛攀，小个子，偏瘦，一脸憨厚的笑容，做事麻利。在店里，他俩主要负责后勤，真正烤东西的是师傅宋迪平。

宋迪平今年43岁，他的“湖南烧烤店”在汉阳火车站附近开了18年，早就小有名气。葛攀和吴雄杰通过熟人找到宋迪平要拜师学艺时，宋迪平一开始很犹豫。“他们俩和我非亲非故，教他们技术，以后不是跟自己竞争吗？”宋迪平委婉地表达了想法。

两个小伙没放弃，第二天晚上，宋迪平的店子刚开门，两人就到了，一声不吭帮忙摆桌子、椅子，帮忙穿串，招呼客人，忙得满身是汗，连饭也顾不上吃。宋迪平心里有一丝触动：“这两孩子还挺懂事的。”

原以为是三分钟热度，谁知他们一帮就是一个多月。有熟客打趣问他：“这是你儿子吗？好勤快啊！”宋迪平其实早已经接受了这两孩子，憨厚地笑答：“是啊，还不错吧！”

得到师傅的认可，俩小伙开心得晚上连觉都没睡好。

学徒的3个月并不轻松，葛攀说：“最难的是穿串，签子经常把手扎流血„„”

葛攀和吴雄杰“自立门户”后，宋迪平就被请来帮忙，而且还没有一分钱工资。他自己的店交由妻子经营。每晚6点出摊，宋迪平在徒弟的店里忙到凌晨12点，再回到自己店里守到3点收摊。“每天忙得骨头都快散架了”，宋迪平说。

这几天，汉口一家大烧烤店的老板找到宋迪平说：“你这样太辛苦了，也没前途，不如到我那，每月给你开1万块工资，如何？”宋迪平委婉谢绝了。“我走了，这两孩子的店就垮了。”那老板甚至到菜场去堵宋迪平，他还是拒绝了。“师傅牺牲太多，我们会像孝敬爸妈一样孝敬他！”两个小伙感动地说。

宋迪平最后说：“我也梦想过做成自己的烧烤品牌，但我这辈子是没希望了，他们还年轻，能帮我实现梦想。”

“一开始，父母也嫌卖烧烤丢人，不愿告诉别人儿子找了什么工作”，葛攀说，经过他的软磨硬泡，父母现在也认可了，还三天两头打电话问生意怎么样。(李芳 翟兰兰)（原标题：大学毕业生开烧烤店创业 师傅拒万元月薪免费打工）

第五篇：我的第一本开店创业书

我的第一本开店创业书

《“开店攻略”餐饮开店创业有哪些成本？》由应届毕业生友情收集整理的，谨供需要创业创业的朋友参考。内容如下：

创业，除考虑盈余之外，当然也包含本钱。餐饮业的运营本钱，你有细心核算过吗？

运营本钱系指在运营过程中,扣减直接本钱后的间接本钱。能够分为固定本钱和变动本钱，通常来说，广州一绝小吃培训帮您列出餐饮店运营中的运营本钱首要指以下内容：

1、用人本钱：即所招聘人员的薪酬费用，通常占运营收入的9％-12％。能够经过同行业的平均水平来测算需求招聘人员的数量及需求付出给他们的薪酬水乎。

2、薪酬税和职工福利费：通常占运营收入的％，在国家颁布的文件中有明确的划分方法。

3、水电费：通常占运营收入的2％-3％，依据餐饮店具有的设备设施及运用时间来测算。

4、燃料费：通常占运营收入的％-1％，首要包含煤、煤气等。

5、保险费：通常占运营收入的％，属固定费用。

6、物料耗费及低值易耗品摊销：通常占运营收入的2％，这可依据饭馆的装饰层次及请求进行测算。

7、折旧费：属固定费用。按惯例，酒店三五年一小修，十年一大修。需依据自个的投资额及准备运用年限进行核算。

8、修理费：通常占运营收入的％，首要指平时运营中修理用配件、原料等的费用。

9、工装及洗刷费：通常占运营收入的％-％，能够依据人数、每人每年应配几件工装、多长时间洗一次核算。

10、办公费：属可控费用，彻底取决于办理水准。首要包含业务费、通讯费、纸张费、打印费、办理费等。

11、保险费：属固定费用，可依据投资额来核算。

12、广告及促销费：可依据运营请求及推广方案核算得来。

13、财政费：假如从银行贷款就存在财政费，可依据银行贷款利率核算。

14、税收：税务部分收取％的运营税。

15、房钱：为固定本钱。

16、其他费用：依据运营过程中可能发生的费用进行测算。

本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。

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