第一篇:面试中常见问题的回答(包含许多实例)
请举一个例子,你作为一名团队的领导者,如何带领团队,以达成团队目标。是什么:
2.请分享你大学期间所经历的最大挫折或困难,你是如何应对的?为什么?最终结果如何?你从中学到了什么?
3.请举一个例子,说明你在实习或社团活动中的创新的事例。当时的背景是什么?你的创新是什么?取得了什么结果?
1.请你举1个具体的例子,说明你给自己确定了一个很高的目标,然后达到这个目标。(Think and Act Decisively)1.考研;2.主席竞选
case1:主席竞选
最自豪的例子成功竞选校三大研究生社团之一研究生科学技术协会主席一职 08年3月份加入该协会,6月份协会进行干部换届选举。因为自己出色的工作,协会的主席团将我作为重点培养对象,极力鼓励我参与主席的竞选。
虽然我本科并没有太多学生工作经历,在协会任职也仅仅只有3个月。但我依旧决定全力以赴参与主席的竞选。
为此,我为自己制定了相应的竞选策略,将整个竞选分为四个步骤。
因为我在协会资历尚浅,所以,首先,我整理自己对协会的认识,罗列了自己的疑惑。同时分析了自己竞选主席的优势、劣势、机遇以及挑战,以确定从哪些方面去增强自己的竞选优势。
接下来,为了全方位解协会并认识自己,我从协会主席团到各部门部长逐一进行采访。访谈的内容主要包括四个方面(1)协会的历史和现状,对协会各部门的运作的认识;(2)了解协会以往所面临的问题以及解决方案;(3)协会现在所面临的问题和需要改善的地方;(4)深入理解主席一职的含义及素质能力要求,咨询别人对我的意见。
在访谈结束后,根据前期访谈的内容,经过自己系统思考后制作了演讲PPT。考虑到我并不是一个善于演讲的人,为了弥补这一弱势,在竞选前几天,我反反复复对着镜子演练,提高自己演讲的感染力。
在竞选当天,因为自己充实的演讲内容和精彩的竞职演说,我以高票当选为协会主席。这件事情让我深刻地明白了自信的重要性,决定了做某件事情,就应该全力以赴准备,并且相信能够成功。当然,这次宝洁的面试我也是如此。
case2:考研
放弃本专业应用化学的保研,跨专业以专业第一名的成绩考取管理学院研究生。在大三结束时,以我本科的成绩是可以保研的,但是经过对自己的深入分析后,我发现自己不适合做化学方面的科研工作,更喜欢与人打交道的工作。进一步咨询了多方面的意见后,我放弃了众人羡慕的保研资格,也没有选择直接去工作,而是决定跨专业考管理学院硕士研究生。
在做出这一决定后,为了弥补专业课的弱势,我经常去蹭管理学院开设的专业课,并深入钻研相关课程。在准备的过程中,我也面临了很大的诱惑,周围同学相继保研到很好的单位。很多人说你何必呢,保研多舒服,考研风险这么大,万一考不上什么都没有了。但是我从没有退缩,而是按照自己完善的学习复习计划一步一个脚印往前走。
在考研前一天,因为天气比较寒冷,加之自己当时心态没有及时调整好,我一整夜都没有睡觉,但是既然参加了考研,无论如何都要坚持到底。最后自己还是顶住了巨大的压力,及时调整好心态去参加了考试。
功夫不负有心人,最终,我获得了400分的高分,专业第一,同时最难的专业课运筹学也取得了130分的高分。
这次我本科阶段非常有挑战性的一件事情,我也很享受这种挑战。
2.请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人,并且起到领导者的作用,并带领团队最终获得有希望的结果(Leadership, Passion to Win)。
case:年会
我曾经带领一个20人的团队完成武汉市第三届学术年会的策划执行工作。
08年9月份,在当选校研究生科学技术协会主席不久后,协会要举办武汉市第三届学术年会华中科技大学专场的工作。这时协会刚刚换届,人员由七十多个变为十几个,而且很多人兼职班主任,非常繁忙,大家也没有举办大型活动的经验。
面对这一情况,我一方面安排妥善协会的日常工作,另一方面亲自负责该大型活动。作为总策划,我首先为整个项目搭建了一个框架:将项目分两个阶段,第一个阶段是活动总策划和嘉宾邀请,第二个阶段是活动的具体执行。
在第一阶段中,我邀请了协会的三名精英组成前期策划小组,负责活动方案的策划和嘉宾邀请。通过十几次反反复复的修改,我们最后确定了策划案。又经历了多次失败之后,我们改成嘉宾邀请策略,成功邀请到华中数控总经理向华先生,楚天激光董事长孙文先生,清华大学创业研究中心副主任雷家肃教授为活动做主题报告。
在第二个阶段中,我又将活动的整个执行工作分成四个小的项目:即嘉宾接待、活动宣传、上午论坛、下午访谈。并抽调了二十余名协会成员参与到执行中。所有人员分成四个小组,由前期的策划人员作为小组领导,负责四个小项目的执行工作。因为清晰的思路和整个组织协调井井有序,我们活动成功举办,武汉市科协领导和副校长出席活动,吸引观众600人次;武汉晚报,楚天金报等做了相关报道;整个活动得到校领导一致好评。
这次活动对我是个很大的磨练,也让我收获了许多。我觉得作为一个团队领导,首先应该有思想、常思考、出思路,只有有清晰的思路,别人才愿意跟着你一起奋战。另外,你还需要把合适的人放在合适的位置,只有这样才能激励你的核心团队努力工作。当然,作为领导者,还需要对项目的关键细节具有敏感性,能够保证关键细节不出差错。
3.请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。(Think and Act Decisively)
case1:英语角的组建
我成功在全校招募了7名英语爱好者,组建了一个英语学习小组,并制定了特殊的学习方式帮助大家提高自己。
我一直非常想提高自己的口语能力,但发现在周围同学中很难找到志同道合者。而对于学校的口语角,一方面人太多,人员是变动的,交谈无法深入;另一方面锻炼方式单一,每次就随便说一说,效果不明显。我通过学校BBS发现在学校中很多人像我一样苦闷,找不到很好的口语锻炼平台。为此,一方面我制定了一套“学+练+战”的特殊锻炼方式,另外一方面通过BBS招募了7名口语爱好者。当然,为了保证团队的凝聚性,我严格控制了团队的人数,同时保证成员英语水平差不多,对英语有浓厚的兴趣。
因为我们良好的制度和锻炼方式,大家每练习一次都能感受到进步,成就感让团队凝聚力在一起,团队氛围非常好。
在这次口语角组建的经历中,我把握了大家的这一需求,针对性地设计了口语锻炼方式,同时合理地招募了团队成员,才成功搭建了这样一个英语学习的平台。
case2:“说心里话”团会
关于这方面,我想举这样一个例子:我曾经在班级开展一个“说心里话”的团会,让班上每一个人敞开自己心扉,倾诉内心深藏的情感,促进了班级的和谐。
具体情况是这样子的,在大二时,我是班级的团支书。因为大家来自全国五湖四海,有不同的性格习惯,所以一年多的交往在班级内部积累了很多的矛盾,尤其是寝室矛盾。针对这一问题,我想到举办一次敞开心扉“说心里话”活动。有了这个创意后,与其他班委商量了,但是大家不全部赞同,担心同学放不开,活动会比较冷。但是我坚信这个活动能够办起来,因为矛盾的存在是确定的,大家也有倾诉的需求,迫切想改善和周围同学的关系,所以关键的问题是我能不能够调动大家内心深处的感情,让大家放开来说。为了使活动举办成功,借教室,号召大家去活动现场的事情我都安排给其他班委完成了。而我的精力集中在如何引导大家敞开内心来交流这一关键问题上。
为此,我首先找了一些非常抒情的音乐,以便现场营造感人氛围。在活动开始后,我将教室的灯关掉了一半,整个教室比较暗淡,同时为大家播放了之前准备的抒情音乐。然后我讲了一段关于感情的话,并让大家静静沉思三分钟,回忆在内心深处深藏的感情。通过这一氛围的营造,大家都严肃了,渐渐陷入了沉思。但是当号召大家上来讲述内心深处的感情时,依旧比较含蓄。
这时,我就让之前安排的“托”上台讲话,进一步引导大家。人很奇怪,有了第一个讲就会有第二个,接着越来越多的人上台讲述内心深藏的感情。
最后倾诉的氛围越来越热烈,甚至有的人上去讲了两次,活动演变成了一场忏悔。大家都叙说着寝室内的矛盾,对班级的看法,对他人的看法,相互道歉。
原本活动只是晚上7点到9点,但是最后大家被彼此的讲话所感染了,活动一直持续到晚上十一点,连班上最内向的几个人都上台讲话了。
活动后,很多人都对我说,很感谢你给大家提供这样一个平台。这次活动虽然不像其他班级的团会非常轰动,但是对班级内部的影响是深远的,一方面解决了班级现有的矛盾,让班级更加和谐,另一方面,开启了人与人之间交流的新方式,以往大家有矛盾都是憋在内心里,但是这次活动告诉大家,敞开内心对话是解决矛盾最好的方式。
4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.请你举一个例子说明你是怎样通过事实来说服别人的。(Integrity, Commitment)case:年会邀请嘉宾的策略
在我曾经举办的大型活动中,在嘉宾邀请方案上,我们团队出现了严重分歧,我说服团队成员选择了正确的方案,最后成功邀请嘉宾参与活动。
当时我们是一个四人的策划小组,活动需要四个嘉宾,我们准备了一系列的候选嘉宾。开始时,我们采取的是一个一个邀请嘉宾的方案,后来我提出来我们需要改变方案,同时邀请多个嘉宾。但是有一名成员激烈反对。所以我在团队内部召开了一次会议进行商讨。那名成员反对的理由是:我们只需要四个嘉宾,同时邀请多个嘉宾,有损学校诚信;另外,万一多于四个嘉宾答应来,我们的活动怎么办,岂不是忽悠了嘉宾。而我的观点是:首先,前期的失败经验告诉我们,嘉宾邀请非常困难,而且时间有限,我们没有充足的时间去一个一个邀请;另外,即使多于四个嘉宾来了,也没有关系,虽然我们之前的策划反反复复修改的确定的,但是多一个嘉宾,再将策划修改一下,也不会有太大影响。经过讨论后,小组成员基本同意我的观点,但是那名成员依旧坚持自己观点,不愿意去执行整个方案。为了进一步使小组达成统一,我又邀请了协会以往有经验的干部参与我们的会议,以他们的经验来告诉我们下一步的策略,所幸他们也很赞同我的观点。经过这次讨论后,那名小组成员才同意执行我的邀请方案。
正是因为我成功地说服了小组成员,使大家达成一致,凝聚力更强地去执行方案,从而成功邀请了嘉宾,保证了活动的及时开展。
这次经历给我的收获也是蛮大的,大家都是成年人,都有自己的观点,有时真的很难说服别人的接受自己的观点。就像有人说的一样,世界上有两件事情最难,一件是得到别人口袋里的金钱,另一件是将自己思想灌输给别人。所以我们在说服别人时,一方面要从别人的角度考虑,相互理解对方的想法,只有理解才能达成一致,另一方面,要学会利用身边的资源去说服别人。
5.请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。(Teamwork)
case:科技十佳
在这个方面,我的例子是我曾经和团队成员很好地合作,开辟了部门活动的新思路,保证了部门的长期发展。
事情具体是这样的:2008年5月份,我是研究生科学技术协会的一个部门的普通一员,当时部门只做过“图书馆电子资源”的讲座,活动思路很单一。
我们决心开拓部门的活动思路,首先全部门进行头脑风暴提出了“论文写作月”,“邀请海归派学者讲解国内外科研差异”,“邀请科研牛人分享科研心得”三条活动思路。最后将第一期活动放在把握最大的邀请学校第一线的科研工作者分享科研心得的活动思路上。
当时团队中总共有六个人,三个老成员,三个新成员,其中两个老成员学习比较忙,无法投入很多时间,一个新成员也因为对协会的认识偏差而缺乏激情,不愿意投入。而开辟活动是艰辛的过程,需要大家投入很多时间。为了使大家更好地平衡自己的事情和协会的工作,我们根据各人自身的情况,分配了下一步的工作。因为我工作积极认真,我和部长成为活动的两个主要负责人,加上另外一名新成员,我们三人负责这次活动最困难的的地方邀请嘉宾。其他三名成员主要是在嘉宾确定后,参与到整个项目的执行中来,这样就减轻了他们的负担。
邀请嘉宾也是非常困难的,经历了一系列波折以后,我们邀请到两名校科技十佳参与活动分享他们的科研心得与体会。在嘉宾确定后,我们全组又开了一次执行会议,采用自愿领任务的方式来分配任务,同时强调能者多劳,忙者少劳原则。学业比较忙的老成员负责网络宣传文稿,缺乏激情的新成员负责他所喜欢的设计现场调查问卷的工作,而其他比较积极的成员则负责联系主持人、媒体沟通等工作,因为当时我时间比较充裕,为了帮助大家减轻负担,我主动承担了很多工作,争取让每一个人在活动中都满意自己的分工。正是因为这种考虑和大家良好的合作,所以虽然有些人比较忙,但大家做事都非常积极,努力把份内的事情做好。最后活动成功举办。
这次活动让我对团队有了深刻的理解,在一个团队中,首先应该保证所有成员对团队的目标和愿景达成一致,因为如果大家没有共同的认识,那么合作起来自然很难,其次,了解每个人在团队中的诉求,尽量去平衡个人诉求和团队目标,最后,大家在一起不仅仅是做事,而且还是交朋友,通过情感把团队凝聚起来。
6.请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。(Innovation)
case1:项目负责制的推行; case2:品牌创新改革
我在担任校研究生科学技术协会主席期间,完成了两项制度的推陈革新,对协会的发展起到了极大的推动作用。
第一项创新是首次在协会提出并推行了项目负责制。
协会以往的活动都是由部长带领部员去完成,如此以来,部长工作量太大,很累,容易产生疲劳感,另外部员每次都是做贴海报或者其他细节的事情,缺乏进一步锻炼的机会,容易失去激情。为此,我在协会提出并推行了项目负责制,任何有热情和责任心的普通成员都有可能成为活动的总负责人,带领团队去完成活动。这项制度推行以后,部长从每期繁忙的活动中解放出来,有更多的时间去思考部门的建设与发展,成员有机会成为团队领导,从而做事更加有激情,整个团队更加和谐。整个制度调动了大家的积极性,我任期的活动数量提高了30%。
第二项革新是重新改组了两个部门的品牌思路,使这两个部门的发展更加稳定。当时我们一个部门的定位是做“学术大牛”的讲座,另外一个部门的定位是“学术交叉论坛”。“学术大牛”的定位与学校“科学精神与实践讲座”重叠,缺乏优势,邀请嘉宾困难,活动上座率不高;而交叉学科论坛,参与学生层次不高,论坛内容不深,性价比很低,实际上“交叉学科”的论坛由各院系老师和博士牵头去做会更好。因此,我思考如何改进这两个部门的定位。首先,我们通过以往活动的现场调查问卷搜集大家的意见,另外也访谈周围硕士博士,咨询他们对我们活动的看法,最后我们将“学术大牛”的改为“实用软件”,整个“交叉学科论坛”的定位改为“百优论坛”,也就是邀请百篇博士优秀论文获得者分享写论文做科研的心得与体会。
在实施这一改革后,“实用软件”的讲座因为定位符合观众需求,每场讲座人员爆满,活动效果受到大家好评;而“百优论坛”也经过一学期的酝酿,活动顺利展开。
以前我的领导给我说,你们在协会就是铁打的银盘,流水的兵,如果你们不努力做事,等你们离开协会了,你会发现你只是去走了一圈,并没有什么值得留念的东西。现在回过头来看,我在协会的创新留下了我的足迹,因为我现在还可以经常看到我所改组的两个部门延续了我当时的活动思路。
7.请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技能并且怎样将它用于实际工作中。(Self-learning)(自学专业技能:数据分析软件…)
其实对于这个问题,我回忆了半天自己的经历,好像也没有特别匹配的,但是我想分享三件相关的事情来说明我学习和运用知识的能力。第一件事情,我在跨专业考研时,总分400分,专业第一名,而且让人望而生畏的运筹学专业课取得了130分的高分。第二件事,我曾经一周写成一篇综述性文章,让我导师非常惊讶并极度赞赏。第三件事,我曾经一晚上从八点第一次接触电子相册制作软件,到凌晨四点做出非常漂亮的电子相册。
8.是否有在某一阶段同时承担多件事情的经历,自己是如何处理的?(计划管理能力;在高压下把事情做好)
我觉得我是一个善于合理安排自己时间和事情的人,所以这样的例子并不多,如果确实是需要这样的例子的话,我就又回到了我宝贵的协会经历上。
在初任协会主席的前两个月,自己有四个角色:第一作为主席管理协会日常工作;第二兼职三个部门的副主席;第三成立独立的策划小组完成年会策划工作;第四实验室的事情。可以说那段时间,我的电话费每月都是一两百,因为实在事情太多了。但是虽然事情很多,经过合理安排和计划后,我还是协调得非常好。我按照事情的轻重缓急,将上述四个角色进行了一个排序划分,最重要最紧急的事情是年会,所以投入时间最多,基本上是三天一个会议。最重要不紧急的事情是主席事务,这一块按照常规做法,定期召开全体干部例会。同时通过电话与职能部门副主席商议相关事务,因为活动部门副主席也参加了年会,所以与其商议直接融入在了第一块年会的会议中。在副主席角色方面,因为有部长常规性地负责部门事务,所以这一角色的事情重要但不紧急,所以暂时比较放松,投入时间不多。实验室的事情主要是实验室的例会以及实验室内部交流活动,既不紧急也不重要,基本上是个打酱油的角色。
经过这一合理的安排,除了打篮球运动的时间没有了,我很好的撑过了那一段最繁忙的两个月。在两个月后,年会结束了,也通过观察年会各成员的表现,我提拔了一名副主席,最终使协会各项工作步入正轨。
回过头来想的话,自己也很怀念那繁忙的两个月时间,让我学会了如何去更好地计划管理自己的生活,如何面对压力时更好地处理事情。
9.处理紧急情况的例子
相关的例子是在一次比较重要的活动中,嘉宾突然说不能到场的突发情况。在活动开始的前一天晚上,我们各项宣传工作已经进行了一个多星期,会场布置也刚刚完成,基本上活动已经不允许有变动的空间,但是我们的嘉宾突然电话来说明天要离开武汉,不能参与我们的活动。当时大家感觉到天都要塌下来了,这怎么可能,嘉宾怎么这么晚才说不能来。面对这一突发情况,我让负责联系嘉宾的成员电话嘉宾进一步沟通他什么时候离开武汉,后来得知他是第二天上午十一左右的飞机离开武汉。而我们的活动上午9点开始,该嘉宾的报告是从10点半到11点半,经过商量后,我们决定把该嘉宾的报告时间安排在9点二十到10点之间,然后再让嘉宾赶去飞机场。做出这样的调整后,我们又进一步与嘉宾沟通,告诉他他的出席对我们活动的重要性,看我们新的安排他是否能够接受。经过这一次沟通以后,嘉宾同意了我们的方案。第二天活动正式开始时,令我们意外的是嘉宾不仅自己出席,还携带了他的夫人出席,他做了半小时的汇报后就离开会场赶去飞机场,另外安排他的夫人给大家做了半小时的演讲。
10.失败的例子
学生工作的经历:从本科学生会的不成功到研究生竞选主席的成功
回忆我的本科阶段,我觉得自己的篮球技术进步了不少,但是学生会工作经历是我最大的遗憾。
在大一时,我加入了院系研究生会,因为自己思想的局限,我做事的心态并不那么成熟,很看重职位,而不是做了什么事情,最后因为在研会没有得到很好的发展就退了出来。这一直是自己的遗憾,后来我一直思考为什么自己没能做好。有幸在一次与院系研究生会主席张荣耀(他已经在宝洁CBD工作两年了)的交流中,我认识一个非常重要的道理“从做事中成长”,也就是我在做主席后,经常对大家讲的“职称不代表资历,经历不代表经验”。认识到自己的缺陷后,我从此改变了做事的心态,尝试着把每件小事都做好,并从小处创新不断精益求精。在加入校研究生科学技术协会以后,我不再关注职称,而且把经历投入到如何把事情做好,把团队建设好上。最后自己的工作业绩都得到了大家的一致认可,成功当选了协会主席。
以上就是我面试中准备的case的精华,真正面试的时间有限,这些例子最后也只是用了很少一部分。从我的经历看,我是个非常平凡的人,很多人都做了比我更加伟大的事情,有更加显赫的经历。但是宝洁是看一个人的潜质,而且我为宝洁付出了很多,所以我相信宝洁选择我是因为我证明了自己是与宝洁匹配的,当然任何求职也都存在一定的运气成分了。
上述是我对宝洁的付出,并不是每个公司都需要付出这么多,只是宝洁让我如此努力了。我相信,没有这些付出和努力,我不可能拿到宝洁的offer,我也相信,其他的公司都一样,都是需要努力的,只是不同的形式和不同的程度。另外我想说,宝洁只是一个公司而已,我们进去了做的是非常基础的工作,也比较辛苦。找工作是缘分,靠运气,努力了就行,结果很多时候并不是我们所能控制的。其实因为宝洁终面感觉并不好,我对结果已经看淡了,只要尽力就行。对其他的公司也一样,努力是必须的,但是不要过于纠结最终结果。
第二篇:面试中常见问题回答注意事项
面试中常见问题回答注意事项
问题一:“谈谈你的缺点”
常规思路:①不宜说自己没缺点;②不宜把那些明显的优点说成缺点;③不宜说出严重影响所应聘职位的缺点;④不宜说出令人不放心、不舒服的缺点;⑤可以说出一些对于所应聘职位“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看似“缺点”,从工作的角度看却是优点的“缺点”。
点评:这个问题上是各种教人面试技巧中,最“害人”的。考官问这个问题,是想测试一个人的成熟度、对自己的判断、和学习改进能力。说出自己有什么缺点,其实一点都不重要。这里重点测评的是面试者是不是真正的对自己有一个正确的评价,而且一般在问这类问题的时候,我喜欢让面试者举出一两件具体事例,这样更具有真实性。尤其是用上面的思路5来回答,纯粹是把面试官当成XXX,难道他们听不出来吗?,如果这样回答,应聘者在面试官心中一定减分不少。
问题二:“谈一谈你的一次失败经历”
常规思路:①不宜说自己没有失败的经历;②不宜把那些明显的成功说成是失败;③不宜说出严重影响所应聘职位的失败经历;④所谈经历的结果应是失败的;⑤宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力;⑥说明仅仅是由于外在客观原因导致失败;⑦失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
点评:上面所谓的经典思路,在这个问题上又一次误判的考官的目的。考官在问这个问题的时候,他的目的仅仅是想知道你做事的手法,而并不是想知道你失败的事情。这个问题会经常变为你成功的经历、工作中最难忘的一件事等等。考官一般在这个时候会重点了解3个方面,当时的背景和资源、应聘者处理事情的手法、应聘者当时反思的结果。通过这三点了解一个人的做事手法和学习能力。上面的所谓思路,纠集于解释失败上面,纯粹是中了考官的圈套。
问题三:“你为什么选择我们公司?”
常规思路: ①面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度;②建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答;③参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
点评:我很少问这个问题,如果有人问此问题按照思路中作答尚可。
问题四:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
常规思路:①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行;②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。”
点评:一般问这个问题,面试者的希望就比较大了,因为已经在谈工作细节。但常规思路中的回答,又被面试官“骗”了。当面试官询问这个问题的时候,有两个目的。第一,看看应聘者是不是在行,说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的问题。第二,是想看一下应聘者解决困难的手法对不对,及公司能否提供这样的资源。而不是想了解应聘者对困难的态度。
问题五:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”
常规思路: ①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
点评:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话。此人绝对不会录用了。
第三篇:面试回答常见问题
面试回答常见问题
1.大学期间你最大的收获或者说你最大的优势是什么?
××大学是一个有深厚文化底蕴的地方,在这里有很多优秀的老师,也有很多优秀的学生,我任何时候做任何事情都可以从他们身上学到很多东西。同时在跟他们合作的时候,我发现了怎样把握自己喜欢做的事情,学会了怎样尊重别人,摆正自身的位置。有时候我真的必须保持一些相对自身的低调。这样大家才可以一起努力去完成同一个目标。我想这就是我最大的收获所在了。
2.您未来的工作计划是什么?
我觉得,就我现在来说,缺少经验是一个很现实的问题。但是我非常善于学习。我想我一定能在短时间内达到公司的要求,成为一个合格的员工。我的意思是说我一定会从最基本的工作做起,我想一个年轻人在年轻的时候多吃一些苦是值得的。从长远来说呢,我最终希望以一个更高的角度来审视或者整个公司的发展。3.你认为自己有什么劣势?
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
一般地,这种问题是在一些小规模单位面试时经常会出现的,其本身并不具有对人的尊重成分。在回答这种问题时,除了像经验、年龄、学历、性别、外语、专业等一目了然的外在情况外,可以将自己的优势稍加转化,像认真的反面就是有些叫劲、踏实的反面就是不善交际等等。通常情况下,这类问题并非起决定性作用
你认为自己有什么缺点?
糟糕表现:“我相信'金无赤足,人无完人'。我当然也不例外,比如,我不善于表达,我性格比较迁就,有时我脾气比较急燥„„”等等。
也许你这样说是为了表白你有足够的自知之明,敢于剖析自我,但是这种“你看我并不完美”的姿态,只会让对认定你是个有待完善的人。不要期望别人会认为“瑕不掩瑜”,你的缺陷暴露得越多,对方就越有可能怀疑你驾驭工作和处理人际关系的能力。而且,一旦你所说的“缺点”恰恰是对方最深恶痛绝的,那你也就没有了任何的崭露头角的可能。
破解方法:我是一个完美主义者。
你的回答既是一个正面回答,同时又提出一个可以提高工作表现的“缺点”。
不做正面交锋,迂回地表达你会尽可能弥补自己的不足,这样表达会让对方因你对自身缺点有清醒认识而容纳你。比之那些能认识自己的缺点,而又总以“人无完人”来开脱自己的人来说,对“完美”的追求,能让聘用单位感觉一份你对自身“苛刻”。对一个能严格要求自己的人,还有什么不放心的?再者,这样说的好处,还在于即便日后你在工作中有什么闪失,人们也会因你的“先天”缺陷而产生谅解。所以说,不具体谈自己的不足,笼统地以“追求完美”概括之,实能起到左右逢源的妙效。
4.◆你对薪水的期望值如何?
错:贸然回答。
分析:应届大学生在面试中谈薪酬是个大忌。在一般大公司看来,没有经验的大学生没有资格谈薪水。况且新人的起薪都一样,你谈了,人家也不会给你加薪,反而会招致反感。即使对方问你对薪水的期望,你也应谨慎应对,或者干脆用“我相信公司会承认我的工作价值”之类的话搪塞过去。
糟糕表现:我认为以我的资历和能力,应拿某某年薪。
要知道,对应聘者而言,在聘用单位拿出一个底价之前自报薪金价位,永远都不是一个明智的选择。这容易进入两个误区,一个是你可能感觉特好或道听途说,由此盲目抬高身份,结果吓跑了本来很不错的用人单位;另一个是你不谙行情,进入用人单位后才发觉自己把自己给降价处理了。
破解方法:你们有否为这个职位设定一个薪金范围?
让对方先说一个数字,这既可避免因自己开出没有把握的高价而错失良机,又可避免你开价过低造成遗憾。
正确的办法是:在对方谈到一个确定的数字后,你再根据自身的资历及人才市场上的薪金行情进行客观分析,在此基础上进行合理报价。这样价位出入不会太大,合作的概率也就增加。在确定目标前,不妨先演习几次,它会给你一个心理底数。
5.◆你为何想进这家公司?
错:公司的培训机会很多,我想来好好学习。
分析:你是来学习的?那我干嘛花钱雇你?正确的回答是,不要只谈希望公司给你提供多少福利、培训,而应让对方觉得你能为公司创造价值。
6.◆你认为你适合干什么?
错:只要公司需要,我什么都能干。
分析:你什么都能干?那要我干什么?你必须让人觉得你有抱负,但也脚踏实地。你觉得自己最适合干什么,就老实告诉人家,“服从需要”之类的空话,效果适得其反。
7.◆现在你可以向我提关于公司的任何问题。
错:我能拿到多少钱?某家公司是不是你们的分支机构?
分析:薪水问题前面已讲过。问“某家公司和你们搭不搭界”更是低级,这些基本情况理应事先了解清楚。你一问出口,面试官基本也就断定他以后不会再和你搭界了。
好的问题是:以你的个人经验,你认为新员工要学些什么,会遇到哪些困难?在公司里,我的发展机会如何?公司与某公司(竞争对手)相比,有哪些长处和短处?能否简单介绍一下公司文化?
8.你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。
9.你想有个什么样的上司?
其实,你在此的上司并不是你能选择得了的,这点你一定要明确。那么,既然不能选择什么上司,你在回答这样的问题时也就只能从原则上讲了,比如希望上司能具有专业水准、能以身作则、能平易近人、能指点迷津、能用人不疑、能扬长避短、能有些人情味等等。
10.如何回答面试考官的刁钻问题
“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法:在两个人面对面的斗智中,他们往往会用一个明显不友好的发问,或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥取对方彬彬有礼的外表,使其心理防线大大溃退„„当然他们的所为是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”,这里罗列一些现象,请大家都来琢磨琢磨。
(1)你并非毕业于名牌院校?
妙答:比尔盖茨也未毕业于哈佛大学!
(2)你经历太单纯,而我们需要的是社会经验丰富的人。
妙答:那么,我确信如我有缘加盟贵公司,我将很快成为社会经验丰富的人,我希望自己有这样一段经历。
(3)你专业怎么与所申请的职位不对口?
妙答:据说,21世纪最抢手就是复合型人才,而外行的灵感往往超过内行,因为他们没有思维定势、没有条条框框。
(4)你学历对我们来讲太高了。
妙答:我带三张学历证书,你可从中挑选一张您认为合适的,至于另外两张,就请忘掉它。
(6)你性格过于内向,这恐怕与我们的职业不合适?
妙答:据说内向的人往往具有专心致志,锲而不舍的品质,另外我善于倾听,因为我感到应把发言机会多多地留给别人„„
作为应聘者,面对主考官咄咄逼人,你还能有什么应战绝招的话,那就是无论如何不要被“激怒”!处于被“宰”位置的你,如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的话,那么对不起,你已经输掉了!
11.自我评价一下你自己,最大的优点以及最大的缺点,另外你的人生规划是什么?
答:我热爱生活,积极看待人生,对于很多东西都有旺盛的求知欲,愿意从任何人身上学习我不懂的东西,我也非常喜欢交朋友,乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。总的来说,热情,好学,以及良好的沟通协调能力是我的最大优势。当然我也有很多缺点,由于年龄的关系,我看一些问题不够深入,有时候未免做事情未免急躁,不过我能够虚心听取意见,相信在开展工作之时,能够发挥我的特长并且出色完成任务。
12.如果本单位无法给你解决户口问题,但是其他条件都能满足你,你是否还会来本公司工作?
答:我很喜欢贵单位,对于单位能够在各个方面最大程度的证明我的价值表示衷心的感谢。户口是我比较关注的问题,如果单位能够尽可能的帮助我解决这个后顾之忧,那么我就能够保证全心全意的投入到工作之中来,如果单位暂时有困难,我也表示理解。毕竟事业的发展空间对于我来说才是最重要的。我会好好权衡。
13.看你的简历中得知你有在大公司作intern的经历,为什么你在找正式工作的时候来我们这样一家小公司?
答:大公司有大公司的优势,小公司也有小公司的好处。对于一个刚毕业的学生来说我需要学习的地方很多,而最最急需掌握的是独立处理问题的能力和承担一个项目的经验.在大公司中由于人员组织结构的复杂庞大以及井然有序,每个人各司其职,往往长年累月做的都是重复性的相同工作,难以接触到自己职责之外的事情,而小公司因为部门少,人事关系相对简单,每个人在挽成自己的本职工作之外,还有很多机会接触别人做的东西,这样只需要在短时间内就可以锻炼成为一个“多面手”.有了在小公司的工作经验,不需要很长时间,我想我就可以独立策划一个项目并且出色的完成它.还有一点,大公司创造利润之后分配到每个员工头上的红利其实并不多;而小公司的利益都会切实的落实到每个职工身上,是那种所谓你能看得到摸的着的好处,这一点也是相当吸引我的.14.你希望公司里面的人事关系是什么样子?如果实际上不是你所期望的,你会怎么样?
答:我希望公司能有一个和谐的人际关系,我相信贵公司也一定是如此,因为只有大家精诚合作的条件下,才会有如此出色的业务成绩。如果在一些地方有些小小的不如意,我不会介意,首先我认为完成我的本职工作是最重要的,在此基础上,我一定会真诚对待每一位同事,相信大家来公司工作都有共同的奋斗目标,在这个大前提之下,我不认为有什么矛盾是无法调和地。
15.当你的客户很明显在刁难你的时候,你如何应付?
答:首先我要以公司的利益为重,尽可能让客户明白,公司的宗旨是全心全意的服务于客户。很多时候我相信客户对于我的刁难也是出于对我公司办事能力的一种考验,我一定会竭尽全力使客户相信公司,相信我。不过,如果客户提出一些很过分甚至违背人性的要求之时,我不会妥协,我相信公司也一定不会让它的员工在外受到人格上的侮辱。
16.如果上司交给你一件不属于你份内的工作,你会拒绝or接受它?
答:公司里一切以公司利益为重,只要有利于公司发展的,上司交给的任务就是我的工作,不存在份内与分外的差别。我相信贵公司也一定会对于我的努力付出有相应的公平回报。
17.你的简历显示了你参加了丰富多彩的课外活动,那么你如何处理这些活动与学业之间的平衡关系? 答:作为一个学生,我能够接触的社会有限,如果每天只浸泡在课本中,我可能只是一个高分低能的人物,无法胜任贵公司的职务。我认为我在念书期间所参与地社会活动对我的身心发展有很大的好处,他们在培
养我的责任心以及与人沟通的能力方面有很大的好处。因此在学业不荒废的情况下,我尽可能多参加一些社会活动,这种经验积累带来的好处将会在我进入贵公司工作之后得到充分的体现。
18.如果一个比你学历低的同事和你拿到的起薪是相同的,你如何看待这件事情?
答:这对于我完全不是问题。我不在意学历高低造成的待遇不公平,我在意的是公司是否能够对于工作能力以及工作量大小有一个公平的权衡标准。以我个人来讲,绝对不会看不起比我学历低的人,只要他有真才实学,我很乐意向他学习。因此,我相信,公司安排我们的起薪相同,也是因为公司对于我们的能力有着相同的估量,我会和同事好好合作,为公司的发展中做出贡献。、(1)为什么想进本公司?
这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧?
回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是,由于之前没有工作经验,所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。
(2)喜欢这份工作的哪一点?
相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。
(3)自己的优缺点为何?
有许多面试官都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯学习是最普遍的回答,而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答,这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难。
(4)对公司的了解有多少?
这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些,提供哪些服务等等,不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了,所以一定要事前准备!
(5)对工作的期望与目标何在?
这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性
质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照,只要在目标方面稍微修改一下就可以了?
2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?
这个问题外企不希望求职者直接回答数学、体育之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点?
这个问题外企问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,外企肯定不会录用你。外企喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。外企喜欢聪明的求职者。
第四篇:面试常见问题及回答
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些面试问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型面试问题进行了整理,并给出相应的回答回答和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答面试问题的思维方式,达到“活学活用”。
面试问题一:“请你自我介绍一下”
回答:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
面试问题二:“谈谈你的家庭情况”
回答:
1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该面试问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
面试问题三:“你有什么业余爱好?”
回答:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该面试问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
面试问题四:“你最崇拜谁?”
回答:
1、最崇拜的人能在一定 程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该面试问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
面试问题五:“你的座右铭是什么?”
回答:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个面试问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。
面试问题六:“谈谈你的缺点”
回答:
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
面试问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
回答:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
面试问题八:“你为什么选择我们公司?”
回答:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
面试问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
回答:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
面试问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”
回答:
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”
面试问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”
回答:
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性面试问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大面试问题,我希望能向更高层领导反映。”
面试问题十二:“我们为什么要录用你?”
回答:
1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
面试问题十三:“你能为我们做什么?”
回答:
1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个面试问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个面试问题。
面试问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”
回答:
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个面试问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。
2、对这个面试问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
面试问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”
回答:
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
面试问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
回答:
1、最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出面试问题的心理背景,然后投其所好。
第五篇:面试常见问题回答技巧
面试常见问题回答技巧
1,请简单地自我介绍一下? ,请简单地自我介绍一下? 回答思路(1)介绍内容与个人简历要一致,(2)变求职信的表述法(书面转口语)(3)先拟提纲,先背再说;(4)分项表述,多用短句;(5)注意语音,语调,手势的配合使用;(6)注意逻辑性,主动控制时间;2,你为什么要选择我们这个公司? ,你为什么要选择我们这个公司? 回答思路(1)这是一个了解求职者就业动机,愿望以及对此项工作的态度问题;(2)组织几个简短而切合实际的原因.如:相信公司能给我提供一个稳定的,愉快的工作环境和施展才能的发展空间.或者:我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自 己能做好.3,我们为什么要聘用你?或者你认为你具备做好这份工作的资质吗? ,我们为什么要聘用你?或者你认为你具备做好这份工作的资质吗? 回答思路(1)这是一个测试沉静与自信的问题;(2)事先做好工作分析与职业胜任的准备工作(调查与分析);(3)回答:我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能,高度的责任感和良好的适应能力及学习能力, 完全能胜任这份工作.(4)配合自信的目光与微笑.4,这个职位最吸引你的是什么? ,这个职位最吸引你的是什么? 策略:(1)这是一个让你表达对这份工作的看法的问题;(2)回答应使考官确认你具备公司要求的素质;(3)应突出职位与个人的能力与兴趣非常吻合,突出企业文化与个人的发展非常协调.5,是否愿意接受公司的调遣? ,是否愿意接受公司的调遣? 策略:(1)公司希望能招聘适应能力强,多种准备的员工.(2)如果你回答“NO”,你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后,你可以和公司就这个问题再行 谈判.6,谁曾经给你最大的影响? ,谁曾经给你最大的影响? 策略:(1)了解你的人生观;(2)选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么;
(3)应突出在观念上的影响力.
7,在校期间最难忘的事? ,在校期间最难忘的事? 策略:(1)关于学校生活的问题;(2)不要吝啬语言,表达式为先简单说结果,再说原因(理由);(3)此“难忘”应具体联系到职业,人生,可从小事中升华.(4)可用描述性语言,但要注意语言的简洁性.8,有和工作相关的训练或品质吗? ,有和工作相关的训练或品质吗? 策略:(1)这是一个了解你的自测能力和自信程度的问题;(2)说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据.9,你最大的成就是什么? ,你最大的成就是什么? 策略:(1)测试你的总结能力与价值观;(2)应聘者问答时要透露出自己的判断标准和崇尚的观点.(3)回答不要太空泛,应找出自己经历中的亮点作为事例讲给主考官听.如:“我觉得在技校五年的学习生 活中,我最
大的收获是结交了很多非常好的朋友,建立了非常好的人际关系.” 10,谈谈打工的经历及感受? ,谈谈打工的经历及感受? 策略
(1)关于社会经验及人生阅历的问题;(2)不要用“流水帐”的语句来表述;(3)简明扼要介绍工作性质,内容,重点放在感受上;(4)感受应从技能提升,社会阅历积累,人生感悟等方面着手.11,你有什么兴趣爱好? ,你有什么兴趣爱好? 策略(1)关于兴趣的问题;(2)不要吝啬语言,如“喜欢音乐”四个字;也不要说自己仅限于读书,听音乐,上网,否则可能令面试官怀 疑你性格孤僻.最好由一些户外的业余爱好.(3)要告之喜欢的原因,尽量往工作上靠;12,你对工资待遇有什么要求? ,你对工资待遇有什么要求? 策略:(1)此问题是很敏感的问题,答案好坏将直接影响面试结果(小心做答);(2)一定不能说一个具体的数字,因为毫无意义;(3)强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,应以自己的绩效,能力,发展来说,应虚说而不是实 说.13, , 在高薪,表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值? 在高薪,表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值? 对我来说,这些东西都是紧密相连,不可分离的.尽管我对金钱并不着迷,但我认为,随着成功,晋升以 及表彰的出现,它们一定也会给我带来更多的金钱回报.14,你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作? ,你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作? 策略(1)招聘单位并不在乎“经验”,关键看你怎样回答.回答要体现你的诚恳,机智,果敢及敬业.(2)作为应届毕业生,我在工作经验方面的确有欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行 业里作兼职.我也发现,实际工作远比书本知识丰富,复杂.但我有较强的责任心,适应能力和学习能力, 而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满地完成各项工作,从中获取的经验也令我受益匪浅.请贵公司放心, 学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位.15,你最大的缺点是什么? ,你最大的缺点是什么? 回答技巧:不要说自己没缺点,不要说出严重影响所应聘工作的缺点;不要说出让人不放心,不舒服的 缺点.可以说出一些对应聘工作“无关紧要”的缺点.参考答案(1)许多事情如果领导没交代,我未经请示,是绝对不敢干的,胆小怕事嘛.(胆小,未必是缺 点.有些工作交给胆大的人去干,领导还真的不放心呢)(2)别人要说服我,可不容易了,因为他们说服不了我,说我太主观了.
面试的准备工作 面试的准备工作
一,时间问题 1,交通时间 应对面试地点进行一次“演习”,计算交通时间;2,到达时间 提前到达,以 15 分钟为好.3,面试时间 二,硬件的问题 1,求职材料 完整材料(简历,照片,求职信,证书)2,服装及配饰 职位匹配的服装及配饰