煤矿工作总结

煤矿工作总结

煤矿工作总结1

半年来，221煤矿在公司党委领导下，认真贯彻公司20xx年公司安全生产和经济工作会议的精神，继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求，在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持不安全不生产的原则，在安全生产管理中，加强现场管理，狠抓“三违”现象，做到隐患及时发现及时处理，重点完善各项制度规范各种不安全的行为，层层签定目标责任书，在确保安全的前提下，紧紧围绕杜绝轻伤事故，杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失，上半年我矿发生轻伤一起费用4511.54元，半年来紧紧围绕安全生产为重点，实行区域分工协作管理，各管一片，各负其职，通过全矿职工的努力，到目前生产原煤近3万吨，安全设备、设施及建设投入60多万元，下面我将221煤矿上半年的安全工作情况汇报如下：

一、建立健全安全管理制度

1.成立了安全领导小组，组长由矿长担任，工伤事故和其他事故调查小组；成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人，并做了明确分工，层层管、层层抓、责任到人。

2.制定和完善了安全生产管理制度，安全管理目标，安全考核制度，编写了灾害预防预案及事故应急演练，认真组织了事故应急演练及反风演习，为安全生产垫定了坚实基础。

3.认真开展了《全国第十二个安全月》活动，安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会，现场安全咨询宣传教育活动，6月28日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。

4.职工培训方面：进行了职工全员素质培训，计40余课时，职工培训率100%，从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计297人/次，由于人员流动性较大目前在岗从业人员近80人。

5.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的56条隐患整改和落实；紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。

6.安全检查工作开展情况：矿每周开展一次全矿性的安全大检查，每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作，同时对检查出的问题下达整改通知书，限期整改根据整改情况及时进行验收，截止目前共计内部下达隐患整改78条，兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的'安全隐患及时组织人员落实整改，整改完成率100%。

7.现场管理：每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下，矿安全生产管理人员不定时每天检查，严格监督落实发挥群众监督作用，做到安全隐患，随时发现、随时处理。

8.安全资金投入及使用情况：重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等，各种仪器仪表、牌板等。

9.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。

二、目前存在的问题：

1.我矿的稳定性职工太少，工人流动性太大给安全管理带

来有一定的难度，不过我们有信心，有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力，一定能克服困难。

2.我矿60万吨的产业升级改造项目正值实施阶段，点多面光，工作性质结构复杂需要我们更加努力。

三、下半年的工作计划：

1.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理，做到不安全不生产，积极配合好生产，协调好安全与生产的关系。

2.继续加大对我矿60万吨产业升级改造项目的协调与配合，在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。

煤矿工作总结2

各位领导：

近期我矿安全工作出现滑坡，突出表现在掘进安全管理上，安全质量标准化建设没有实现全面达标，在上级和矿各类安全检查中暴露出不少问题，特别是有些问题比较低级，有些问题反复出现，久治不绝，我作为分管××的副矿长，负有不可推卸的管理和领导责任，再次向各位领导作深刻检讨。

这段时间通过学习公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：

一是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全管理出现滑坡。

二是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。

三是安全思想滑坡。自去年“五整顿”活动开展以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场安全质量已经比较好了，对上级一些新标准执行不

严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。

在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的`思想，按照矿党政“自查自纠、强严管理”的要求，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。

一是从我个人开始，强化对矿及上级安全文件精神、煤矿“三大规程”、安全质量标准化建设标准的学习，同时要求分管区队扎实搞好安全教育培训，进一步提高职工自觉搞好安全的自觉性和主动意识，提高岗位培训的针对性和实效性。

二要加强与基层区队和班组的沟通交流，狠抓基层班子建设和区队班组管理，进一步转变各级管理人员的工作作风，落实责任，深入现场，靠前指挥，真抓实干，以务求实效的工作作风带领干部职工抓好安全生产。

三是始终坚持“不安全不生产、不放心不生产、不达标不生产”的原则，把安全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层次查找现场上、措施上存在的问题，深入抓好整顿，根治现场隐患，使现场安全质量标准化建设水平上一个新台阶。

最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

煤矿工作总结3

不知不觉，我到xxxx局工作已经半年了。半年来，在局党组正确领导下，在科长的悉心指导下，以及各位同事帮助下，我较好地完成了各项工作任务，取得了一定成绩。由于我们以前不曾接触过有关煤矿监测监控的工作，所以刚到单位时感到工作比较吃力，许多专业术语都没听过，更不用提熟练应用了，因此我们抓紧一切机会学习，积极参加各种专业培训，扩充知识。半年来，虽然在学习工作上都有一定的收益，但同时也存在一些问题。下面我就半年来的工作情况总结报告如下，不妥之处请领导批评指正：

一、主要工作

（一）主动学习,认真对待各种专业培训

六月份，被单位顺利录取后，我们认真参加了单位为我们精心准备的各种锻炼项目。在xxx的组织下我们认真完成军训的各种项目的训练，在最短的时间内使新进成员之间相互有了了解；接着又到国棉一厂实习劳动，亲身体验在生产一线上的工人们的辛苦，并且真正认识到坚守岗位的重要性；然后又学习了咸阳市干部礼仪手册，使我们在接人待物方面更加熟练。经过十几天的培训后，我们赴xxxx实地学习，跟着煤矿监控中心的专业人员学习相关知识，使我们真正接触到了关于煤矿安全监测监控系统的内容。

与监控中心全体成员在省能源职业技术学院参加了由省煤炭局组织的煤矿监测监控特种作业人员的培训，我们认真学习，不懂就问，并能认真做好学习笔记，最终圆满的完成了专业培训任务，取得了特种作业人员资格证书，达到了持证上岗的要求。还能积极参加局里组织的各种业务培训，力求早日融会贯通。

认真学习上级下发的各类文件精神、领导讲话以及煤炭报上的各种新闻报道和行业的经验教训，做好会议笔记，会后认真讨论。平时准时上下班，认真做好交接班工作，对上班期间出现的各种情况详细记录并能积极与问题单位联系，虽然我们是一个成立不久的`科室，很多时候都不被基层单位理解，在实际运行中遇到了这样那样的问题，但我们尽自己最大的努力，耐心解决遇到的各种问题，及时了解情况，排查问题，时刻保障煤矿安全生产。平时注意保持工作环境卫生，及时保质保量完成领导交予的任务。

在做好监控工作的同时，不断学习煤矿安全的相关知识，阅读相关书籍。先后学习了《煤矿安全规程》、《煤矿防治水知识》、《矿井瓦斯防治》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规。分别完成了煤矿各类传感器的数量类别的统计、各种传感器的上下限范围查询表等。

（二）热情参与,积极配合全局各项工作

在做好本职工作的同时，能配合其它科室做好工作。半年来，我们配合秘书科做好局领导办公室的搬迁打扫工作以及为迎接上级检查的资料准备工作；配合安监科做好各种培训的接待服务工作,得到领导及煤矿参与培训人员的好评；配合秘书科、监察室在市中心广场开展了政风行风测评集中宣传活动, 积极宣传煤炭安全生产、开发建设、经营运销法律法规、服务措施等，营造了浓厚的宣传氛围，促进了依法行政、勤政廉政，为群众办好事、服好务，全面提升了煤炭行业管理部门的形象；配合市矿山救护中队参加了市政府《突发事件应对法》集中宣传活动,紧密结合煤炭行业安全监管特点，大力宣传《中华人民共和国突发事件应对法》的重大意义和主要制度，着重对煤矿应急救援队伍建设的主要目标、重点任务及煤矿安全事故预防等重要内容进行了广泛宣传，使煤矿应急救援及相关安全知识更加深入人心。

按照市上的统一安排，我局从10月11日开始，在市区人民路路段开展了为期10天的“纠陋习创国卫共建国际化大都市”集中整治活动。为此，我局成立了纠陋习创国卫共建国际化大都市集中整治活动领导小组，并在人民广场设置了固定纠违点，我们配合秘书科在全路段进行巡回纠察，主要对随地吐痰、乱扔果皮垃圾、乱闯红灯、翻越栏杆、骑车带人的过往市民进行耐心说服劝阻，十天期间，每天都要来回将十里长的人民路巡查两遍，几乎所有同志脚下都磨出了血泡，但却没有一位同志叫苦叫累，没有一位同志中途掉队。因为我们的努力付出，确实收到了一定的效果，即维护了正常的交通和市容秩序，引导了市民养成良好的生活习惯，进一步巩固和提升了双创工作成果。

二、存在问题

半年来，无论是在学习上还是在工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：

1、专业知识还不够，虽然已经学习了很多煤矿安全的相关知识，但有时还会感觉知识欠缺，不能很好的完成相关工作。

2、设备操作还不能非常熟练，因为我们都是非本专业人员，所以在电器设备操作上还需再熟练。

3、工作经验不足，言谈举止、接人待物、工作技巧尚欠佳，创造性开展工作的能力还有待培养。对领导交办工作和科室日常工作，我都能努力完成，但在工作上常会满足于现状，而在工作技巧、工作方法上缺乏经验，我将在以后的工作中不断积累经验，创新思维，提高素养，提升工作能力。

三、20xx年工作计划

1、进一步加强专业知识学习，提高专业素质，虚心向经验丰富的同志学习，做到有题必问，有问必究，并能熟练掌握监控室机房内各种机器的正确操作，不因自己知识欠缺或机器操作不当而引起工作上的纰漏。

2、努力做好领导交办的各项工作任务，保质保量，高效认真，不拖拖拉拉。并能积极配合其他科室展开工作。

3、认真完成监控中心的日常工作，当好每一班。

4、随着局机关和本科室工作的展开，做好自己该做的工作，并能随着工作的变动及时调节自己的进度和方向。

煤矿工作总结4

20xx年及以后五年内，我矿将把百万吨死亡率控制在0.2以下，在未来五年中，我矿将会通过各种措施来保证零死亡事故。20xx年我矿的轻伤事故控制在两起以内。安监处将会联合其他专业部门共同确保完成以上安全工作目标。安监处将会在20xx年采取以下措施来确保目标的实现。

一、全面展开矿质量标准化标准建设工作

质量标准化是我矿60万吨验收项目中一项不可缺少的工作，同时也是实现安全生产的基础，是提升我矿安全管理水平的重要手段。根据20xx年12月份矿办公会议的决定：各部门负责本专业的质量标准化建设工作。为了促进质量标准化建设工作，安监处每个月将会通过对专业部门负责的采、掘、机、运、通、地测防治水、地面设施以及安全管理八个项目分别进行考核。

考核综合后，将由王矿进行点评，并下达相关专业完善上一个月质量标准化建设工作中不足的任 务，进一步安排下一步的质量标准化建设工作。 安监处对质量标准化建设的考核将以《陕西省质量标准化标准考核》为依据。考核主要从以下五个方面展开：

1、专业制度建设。

2、各专业岗位责任制建设，安全生产责任制建设。

3、专业工种《作业规程》、《操作规程》以及《施工组织设计》建设。

4、各专业应有表格、记录表建设。

5、专业硬件设备项目工程的`建设。

二、加强完善制度建设工作

在20xx年使我矿制度建设达到安全质量标准化标准规定。制度建设以《德林矿业安全管理规章制度》为主线展开，使我矿安全管理制度建设趋于完善，使我矿安全管理质量标准化评分达到80分以上，尽快做好60万吨质量标准化验收工作。

三、进一步完善与改进班组建设

通过2xx年的摸索与实践，安监处将会在20xx年进一步完善班组建设。班组建设将会通过以下三个阶段来实现：

第一阶段、组织建设：

1、设立班委会，明确职责。

2、每月召开一次班委会。

第二阶段、规章制度建设：

1、依据岗位设置情况，明确各岗位职责。

2、建立健全符合班组实际的安全管理和生产管理制度。

3、建立班组考核办法。

第三阶段、基础资料建设：

1、建立班组工作记录本、安全活动记录本、技术培训记录本、奖罚考核记录本、精神文明建设活动记录本。

2、建立《作业规程》、《操作规程》、图纸、《隐患排查台账》。

煤矿工作总结5

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。

一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：

每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。

二、弄清井上下现场工作情况

1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：

（1）掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。

（2）考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。

（3）停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

（4）采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的`时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。

2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。

煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。具体应做到以下几点：

（1）根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。

（2）掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。

（3）遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢？按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。

作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

三、对安全生产影响的协调处理

在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。

（一）、煤矿调度员的工作作风：

1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。

2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。

4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。

5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

（二）、煤矿调度人员的应知应会：

1、应知是：

（1）本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。

（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。

（3）本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。

（4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。

（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。

（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

（8）本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。

（9）防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。

（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。

（12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是：

（1）会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电话、传真机和微机。

（2）会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。

（4）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。

（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。

（6）会做班、日、旬、月的生产与安全分析。

（7）—会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

四、工作目标，发展前景

在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿安全生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

煤矿工作总结6

机电管理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障作为一线掘进队组机电队长紧密结合综掘队工作实际依托检修班组积极制定工作目标在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下：

一、建立健全机电规章制度

进入随着我队双巷掘进施工方式稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电管理体系矛盾在检修班人员数量紧张上体现尤为突出为了解决面临问题实行机电设备管理包机制选拔有能力经验丰富职工担任包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进行严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定计划避免无计划状态下机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产正常进行建立机电配件备用台帐经常统计机电设备配件备用情况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工及时解决生产中遇到问题

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作决定因素高素质人才则是队组生存、发展源动力在抓好机电检修维护工作同时积极施行以老带新人才培养战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练达到一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素质为进一步打造一流机电班组奠定了基础在最近王台井区机电比武中井下电钳工项目中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工项目中拿下前两名

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每H架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进行编号管理经常检查设备完好情况不允许有丝毫马虎要求检修班组精心操作认真维护保证设备正常运转经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能认真工作把质量标准化工作融入到日常管理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”。

煤矿工作总结7

时间如流水一般，回想这十几年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：

一、生产调度室工作，短暂而又难忘

从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，20xx年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的'特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

二、20xx年稳中求发展

20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年，也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会，充分利用这次机会，扎实学好供电设计，尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断向个人追求的目标奋斗。

煤矿工作总结8

20xx年在××集团、××集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将20xx年主要生产技术工作总结如下：

一、采掘方面

1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。

2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。

3、加强生产技术管理基础工作

(1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。

(2)坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、初放期间的安全。

(3)严格执行技术管理各项规章制度。

(4)加强了管理工作，按时了各项设计任务，配合××设计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。

(5)认真编制采掘接续，完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月（季度、年度）安排部署提供科学的依据。

(6)上报了20xx年生产经营建议计划、20xx年度及大区采掘接续计划。

4、20xx生产经营计划完成情况：

20xx年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。20xx年度矿井产量计划156万吨，1～11完成145.2351万吨，全年预计完成156.5万吨，掘进总进尺计划14300m，1～11月完成10256.6m，全年预计完成11000m，开拓进尺计划2100m，1～11月完成1450.5m，全年预计完成1500m，下延进尺计划315m，因+700m水平未出设计图纸未能组织施工下延进尺，综掘进尺计划3900m，1～11月完成1667.5m，全年预计完成1940m。

5、加强了采掘工作面的顶板管理工作

(1)全面认真执行《××煤矿关于20xx年顶板管理工作的安排意见》，明确顶板管理工作的目的和任务，认真落实顶板管理责任制。

(2)狠抓了现场管理工作

①今年一月份4238综采工作面因下部受地质构造断层影响范围较大，经矿研究决定采取对运输巷进行改造对地质构造断层带采取打眼注巴斯夫进行强化治理，确保断层带顶板的完整性。

②6014、6044、4068、6043综采工作面过变薄带时，采取打眼爆破的方式进行开采。加强了爆破和防飞石伤人安全管理，加强了干部跟班管理，保证了过变薄带期间的安全。

③ 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等综采工作面加强上下端头顶板管理，保证了安全出口的畅通。

④、突出抓好21044炮采工作面复合顶板π型钢梁支护及切顶排的支护管理，加强了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面过断层及变薄带的顶板管理工作。加强了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的顶板管理工作，保证了4058、22211（外段）、6014、21054、6044综采工作面和21044炮采工作面的`安全收尾。

⑤4238综采工作面在过F1断层时，工作面18#～62#支架片帮较为严重，20#～24#支架断层处顶板冒落，架前溜子通道内已被矸石填满，采取从下口往外退出11m处掘送一条注浆通道，实施对煤壁、顶板打眼注浆固化顶板。对于煤壁片帮较宽处，采用轨道作棚梁，单体液压支柱和锚索吊支轨道，在轨道上面架设木垛接顶的方法支护煤壁顶板，过断层期间在大家的共同努力下，未发生顶板伤人事故，保证了过断层期间的安全。

(3)坚持对综采工作面和炮采工作面进行矿压监测工作，及时进行分析，及时对顶板来压进行了预报，确保了安全生产。

(4)按照规定开展了掘进巷道顶板离层仪安装、锚杆抗拔力试验和锚索实际探测。

6、矿井技改扩能工程：

(1)取得××煤矿改建项目联合试运转方案的批复。

(2)配合四川安全生产检测检验技术研究院对××煤矿改建项目职业病危害的资料收集和验收工作。

(3)取得××煤矿改建项目消防备案和验收工作。

(4)完成××改建项目单位工程质量认证工作。

(5)配合攀枝花市干沟水利水保综合试验场完成××煤矿技改项目水土保持设施竣工验收技术报告及水土保持方案实施工作总结报告的编制。

(6)配合攀枝花市水土保持生态环境监测分站完成××煤矿改建项目水土保持监测工作。

(7)配合四川省康泰安全评价咨询有限责任公司完成××煤矿改建项目安全验收评价资料收集。

(8)完成××煤矿20xx、20xx、20xx年煤矿安全改造项目调整实施方案的编制和审批工作。

(9)完成××煤矿20xx、20xx、20xx年煤矿安全改造项目竣工验收工作。

(10)完成××煤矿改建项目环评工作的报告编制及验收工作。

(11)按计划完成+900m水平运煤上山工程下段施工的工程进度。

(12)按计划完成+900m水平+979m石门工程施工进度。

(13)按计划完成改建项目地面生活污水处理及排放工程土建和安装工程施工进度。

7、完成矸石充填研究与充填设备安装验收工作、《大倾角松软煤层一次采全高关键技术与装备》20xx年申报攀枝花市科技进步奖、报20xx年××集团科技成果鉴定材料、完成《陆相沉积煤层群高产高效矿井建设研究》。

8、完成：+900m排矸上山+920m甩车场、+900m四采1#层上山联络巷、+900m四采区绞车房通风巷、+900m水平四采1#层工作面、下延27#层回风上山、+900m四、六采方案优化、下延西二采区31#、34#、35#层掘进工作面设计、20xx年救灾计划的编制。

二、地测方面

1、加强了测量工作，确保巷道准确贯通

加强对我矿重点贯通测量工作的管理和指导力度，完成了+900m水平四采区轨道上山、+900m水平四采区运煤上山下延段、+900m六采区6#层回风上山等重点测量工作，实现准确贯通。

2、加强了储量及“四量”管理工作

我矿加大储量管理力度，通过改进采煤方法、综采、炮采搭配等手段，提高资源回收率。

3、加强地质灾害防治工作

根据今年汛期特点，提前布置和安排“三防”工作，除对日常值班工作进行要求外，还对矿区内地质灾害隐患点的巡视工作，对矿区地质灾害防治工作提出了具体要求。

4、加强了防治水基础工作

(1)全年井下巷道编录8000余m，编制地质说明书十份,编制各种水文和地质预报三十份，绘制矿图12张，填绘交换图一百五十张，

煤矿工作总结9

半年的时间很快过去了，在这半年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本半年的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是开三队三组包机工长，每天必须得其他人早下井，晚上井，把一切准备工作做好，虽然比较累，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，做好自己该做的各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）保证在当班现场，随叫随到，随时处理问题。

（2）不能影响正常工作，把开工前的检查工作做到位。

（3）监督检查各项机电设备的运行状态和是否正规操作，随时停机。

为了开三队三组工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，半年来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的.完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在后半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

煤矿工作总结10

20xx年上半年，济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下，贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理安全方针，强化安全管理，落实安全责任、加强职工教育培训，创建安全质量标准，尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下，我矿在困难中找机遇，在机遇中找战机，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，取得了一定成绩，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、上半年主要指标完成情况

1.原煤产量：计划17.5万吨，实际完成7.8万吨，欠计划9.7万吨。主要原因：因政策原因，矿井不能正常运行：1月11日至3月19日停工停产,5月27日至6月28日停工停产。

2.利润：计划1500万元，实际利润253万元。主要原因：生产不正常且投入高，形成投入大于产出。

3.开拓计划100米，实际完成118米，超计划18米，完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米，实际完成494米，超计划94米。

4.安全指标：杜绝了轻伤以上事故。

5.原煤销售：完成7.6万吨。销售收入1990万元。

6.投入资金近500万元，用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训，井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。

二、20xx年上半年主要工作

（一）、加强领导，始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针。

矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作，是矿井上半年安全运行无事故。

（二）、加强安全管理，以安全促发展

（1）20xx年上半年，由于我矿放假时间较长，出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍，保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序，在职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。

（2）加强现场管理，检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础，精心组织生产，严格实行矿长跟班制，做到工人三班倒，班班见领导，矿长天天跟班到点，在井下现场交接班，工作在一线，现场指挥，及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实，做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场，处理在基层。处理在岗位。

（3）加大安全生产的检查与落实。上半年，我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标，完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查，把安全与工资和奖金挂钩，促使各区队高度重视安全生产，形成人人保班组，班组保区队，区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任，加大隐患的排查力度，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（4）自力更生，确保工作开展。

今年上半年，全国煤矿安全形势依然严峻，各类事故频发，六矿处于全面停工停产阶段，在公司正确领导下和兄弟各单位的`支持帮助下，我们做到了自力更生，少向公司要款，虽说没有效益但是也是来之不易。

为改变21061工作面条件，综采队职工克服重重困难，将采区后半部下落，中部和前半部分上提，人为降低坡度，彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大，我们克服了人少，维修量大等困难，同时也改变了六矿煤质，每吨煤提高了100多元售价。

（5）修旧利废，挖潜增效。我们组织机修组和电修组，自己动手、自己加工工钢、U钢和设备配件，每月节约资金15万元左右，上半年节约开支近80万元。

三、强化达标意识，创造达标条件。

安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作，是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程，在上半年迈出了关键一步。

1．大力抓好地面亮化工程建设，提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成：标语规范整齐，墙体水泥粉刷，矿区道路硬化，护坡垒砌别致。

2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理，编制了一套管理程序，即上岗条件，操作前的准备，操作程序，岗位操作，规范要求，上半年各工种岗位人员的手指口述，基本达到了口述流利、仪表大方。

3.标准完成第一期的泵房、变电所整容改造，完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。

由于我矿对质量达标规划抓得紧，对质量达标工程抓得紧，且开展有序，成效显著，上半年达到了市局和公司的肯定。

四、存在不足

1、安全方面还存在着薄弱环节，职工安全意识还有待提高。

2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距，还有待进一步完善。

3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。

4、企业全面管理方面，我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。

五、20xx年下半年的任务和工作计划

1、确保安全，杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。

2、严控成本：建立成本控制体系,把目标成本控制在公司指标以内。

3、不断增加职工收入。不断提高员工素质，保住人员不再流失。

4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。

5、计划开拓维修400米。

6、加快隐患整改，提前早日技改复工，完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。

7、积极推进三大工程的建设，完善制度建设，优化工作流程，狠抓岗位责任落实，在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。

8、全面开展安全质量标准化创建工作，11月底完成达标基础工作，保证12月份验收合格达标。

9、注重职工安全思想教育培训，努力提高员工技术水平，操作能力，业务素质和安全意识、安全责任，安全管理水平。

10、创新管理，坚持制度创新，管理创新，技术创新。加强基础工作，实行规范化管理。

煤矿工作总结11

在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场管理，加强职工安全教育培训，努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线，强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础，结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点，以顶板管理管理监督为中心，以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训，制定切实可行的安全措施，创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下：

1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。

2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。

3、结合煤矿实际情况，逐步健全煤矿安全管理制度，认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，确实监督好安全隐患排查治理工作，加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度，真正做到万物一失。

4、本月以来，在煤矿配合下，加强了对作业现场中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，与局所在片区检查12次）及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。

5、存在问题及处理方法建议

存在问题：

（1）煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少，现场管理意识薄弱。

（2）煤矿矿级领导没有认真下井去带班。

（3）煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。

（4）煤矿职工普遍安全知识较低。

处理方法建议：

（1）认真贯彻学习煤矿三大规程。

（2）加强现场管理，严格煤矿井下带班制度，提高工作实效。

（3）加强隐患排查治理工作，建立相应的.档案资料。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”装备设施，强化“一通三防”责任的落实。

（5）加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。

（6）加强煤矿技术管理，以技术强矿的新思路进行管理。

总之，煤矿安全工作做到前事不忘，后事之师，牢记教训，精益总结。做好煤矿安全工作，必须坚持以法抓安全，把安全的各个方面，各个环节，纳入法治化轨道，不断把安全管理引向更高层次，要树立一切安全，一切服从安全，一切服务安全理念，不断提升安全管理水平，努力实现本质性安全煤矿。

煤矿工作总结12

煤矿调度室煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度工作人员，要深入现场了解一切，包括各采掘断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详细地了解生产过程的基础上进行，调度工作人员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上才能正确及时地解决生产活动中的问题。现将具体工作总结如下：

一、日常交接班

每个调度人员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个工作面的产量进尺完成情况，以及各个工作面的生产安排等，接班时要弄清楚井下每个作业点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。落实领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成原因，并进行重点调度。认证填写交接班记录本。

二、弄清楚井上下现场工作情况

1、井下接班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚各个工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得知其所然。以下举出常见事例：

（1）、掘进支护:是支护的帮还是顶？支护了几片网，几根锚杆、锚索，喷浆情况。了解现场才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在的工序，什么时候能进入下一个工序。

（2）、停头检测：如上一个班已到允许掘进距离，本班需打探放孔或是进行物探时，那调度人员就得弄清楚本班需要打多少钻孔，孔深多少米，断面的煤岩层情况；工作面现场是否具备做物探的施工条件。

2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利完成。

三、应急处置

处理应急事故时，首先确定事故类型及影响范围，是否达到撤人条件，需要将人员撤到什么位置，然后再落实事故原因同时按照汇报要求逐级上报，积极配合值班领导协调各相关科室处理事故恢复生产。

四、对安全生产影响的'协调处理

必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度人员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度发挥作用的时候，调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要的时间和工作量，统筹安排先后次序，才能把问题解决好。

五、调度人员工作作风

1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题要果断扎实。

2、经常深入生产第一线，了解生产过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。

4、实事求是，反应情况和问题要如实，一是一，二十二。

5、事事有落实，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有落实、条条有回音、项项有记录”。

煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。他的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

煤矿工作总结13

我叫马孔林，现年35岁，男，汉族，于6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在20xx年7月份的安全生产工作述职如下：

党的各级领导都严格强调＂安全生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记党的＂安全第一＂的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果，受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建和谐区队尽到应有的责任与义务．

总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的'方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际．

同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

煤矿工作总结14

煤矿安全是一个永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础，是矿区社会稳定的前提，是实现煤矿安全生产的必然选择，是和谐社会的呼唤。煤矿作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，安全工作历来成为全社会和煤矿行业关注的话题。因此，加强煤矿企业的群众安全工作，建全群众安全监督网络，发挥基层单位群监员的`现场安全监督作用势在必行。

一、群众安全工作的认识和现状

煤矿是典型的劳动密集型产业，其特点是参与人员多，工作环境复杂，地质条件变化无常，这些客观因素的存在致使人员伤亡事故频发。为此，安全成了煤矿的头等大事。要保证煤矿安全生产，搞好群众安全工作就十分必要。这也就是说，煤矿的安全工作是为了职工群众搞的，必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好。这些就奠定了群众参与管理安全的重要性，所以，离开了职工群众的参与谈安全管理则是无本之木。

1、当前煤矿群众安全工作存在的主要问题。

（1）职工队伍整体素质偏弱。一是文化素质偏弱。当前，随着企业用工制度呈现多元化，从业人员频繁更换，以及外包工队劳务输出性质的职工队伍的介入，使之初中文化和“亚初中”文化程度人员增多，其理解问题和考虑问题的能力偏弱，给安全工作带来诸多不稳定因素，职工队伍文化素质的偏弱与煤矿机械化程度的矛盾也越来越突出。

二是思想觉悟偏弱。随着“80后、90后”以及家庭独生子女的逐渐步入工作岗位，他们大部分存在着好逸恶劳，拈轻怕重，不主动学、练业务技能，在遇到急、难、险、重的工作任务时，存在畏难逃避心理，缺乏责任意识，处理问题不积极主动，能推则推，能拖就拖，很容易延误事故处理的最佳时机，给安全工作带来隐患。

三是技能素质偏低。由于用工形式、管理机制等多方面的原因，导致一些人仍存在着“大锅饭”的思想，在工作岗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行为表现，在提升个人技能上不思进取，工作中明显懒散，反映缓慢，存在侥幸心理，缺乏自我保安的超前意识。

（2）安全责任落实不到位，安检员、群监员、青岗员对出现的安全隐患排查整改不及时，出了事故互相包庇追查不彻底，有老好人讲情面思想，事故责任划分不明确，处理问题有互相扯皮，对安全事故“四落实”原则没有真正落到实处。

煤矿工作总结15

20xx年一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用，中国大学网之工作总结煤矿20xx年一季度安全工作总结。按照市人民政府、省安全监管局（##煤监局）对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：

一、主要工作情况

（一）认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了题。按时向市人民政府、省安全监管局（##煤监局）、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。

（二）细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示县（市）1个、瓦斯治理示矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业。

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令书48份（含交由县安全监管局下发的书），责令整改隐患和题250余条，组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。

（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局（##煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（遵府通[20xx]1号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）

分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的'基础。

（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作<详见20xx年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结>。

（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）关闭煤矿工作目标，20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10，实际上报关闭煤矿18，超计划任务8。其中##县超任务完成5、习水县、仁怀市和余庆县各1。

（七）积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》（黔安监煤矿字[20xx]16号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》（遵安监发[20xx]44号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区（市）推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业，工作总结《煤矿20xx年一季度安全工作总结》

（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局（##煤监局）的安排，20xx年由六枝工矿集团公司下属的四煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、##县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。

（九）积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。

（十）继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利

用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。

（十一）应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《##市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《##省十二五应急体系建设规划资料》，完成##市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。

二、煤矿事故控制情况

第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9人，同比事故次数下降38%，死亡人数下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。

三、存在的主要题

一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。

二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。

三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。

工作总结

西井综采队——崔亮

我叫崔亮，是西井综采队一名副队长，随着河南能源新疆公司的快速发展，永煤集团的企业文化理念，“用心做事、激情工作”时刻指引着我奋勇向前。总结一年来的成绩与不足向领导和同志们汇报如下：

一、工作业绩：

一年来，通过对集团公司及正龙公司的企业文化理念及在理论水平和业务素质等方面的深入学习，自身素质有了很大的提高。通过学习，我明白一个道理，只有通过不断地学习，才能增强个人的业务素质和责任意识，只有这样才能适应现代化安全高效矿井的要求。通过不间断加强对各类知识的学习，牢固树立正确的人生观、价值观，才能提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个业务熟练、作风过硬、品德优秀、适应新形势下矿井发展的管理人员。

在这即将过去的一年里，首先我能够协助好队长、书记做好自己的本职工作，为全队工作出谋划策。工作中能够提出合理化建议，把自己所分管的煤质工作做细、做扎实。煤质的优劣直接关系到我们矿的经济效益，也影响着我们公司的声誉。根据矿《煤质管理办法》文件精神，结合工作面生产实际情况，我们制定了一系列切实可行的煤质奖罚措施，做到人人都知从细处入手，形成齐抓共管的良好氛围。今年我们队先后已回采了2608、2409、2213、2602四个工作面，2602、2213工作面正在回采，地质条件相对比较复杂，断层构造较多。这些客观的因素给我们的安全生产及煤质管理带来了很大的难度，但在队长、书记的正确带领下，每天根据工作面变化，指导工作面上起、下落刮板输送机，调整好工作面顶底板。各班加强检矸力度，采取有效措施，使用了耙装机分矸，使工人劳动强度大大降低，使我们的煤质没有受到太大的影响。

“不是因为岗位缺我而不行，而是我缺岗位不行”，领导给了我这个岗位，我像对待自己的生命一样去珍惜，回报领导对我的信任和期望。开好班前会，是我的每班第一课，通过总结上一班的经验和不足，从细小部分说起，严格落实岗位责任制度，抓现场安全管理，一刻不能放松，带领全班职工克服种种困难，排除一切安全隐患，班班都能够圆满出色地完成生产任务。过断层期间，我所带的班组，无一起轻伤以上和机械设备事故发生，赢得了领导们的认可。中班的学习会，我能够带领职工学习企业文化、安全技术知识及上级有关文件精神，使我和职工们都能从学习中体会到企业文化的内涵，提高职工的安全意识，正确引导员工感恩永煤，报效永煤。

作为一名党员，对企业肩负着的光荣而重大的使命和责任。热心帮助他人是我的一贯原则，也是我的职责。通过学习《责任胜于能力》这本书，我深深的认识到责任是一个人的立足之本，责任能够让人坚强、让人勇敢。责任是一个人的原动力，只有认清自己的责任，才能时时刻刻承担起自己的责任。

作为跟班队长，我坚持每班开工前组织班长、验收员组成五人安全隐患排查小组，进行横到边、竖到底的安全隐患排查，把隐患消灭在萌芽状态。通过安全隐患的排查与处理，杜绝了各级人员对安全隐患熟视无睹，只讲空话的现象，有力的促进了现场工作环境的安全。根据矿上安全工作安排，每次跟班我都把安全生产工作作为头等大事来抓，保证安全无事故；对综采二队的管理情况，协助队长及时完善和制定了各种管理制度，如职工行为规范处罚办法，煤质管理办法等，进一步完善了质量验收办法，定岗、定员、定责任、定分考核办法等。这些制度的及时制定、出台和完善，极大地规范了职工行为，调动了职工的劳动积极性，在全队上下形成争着干标准活、放心活的张弛有序的良好局面。工作中存在问题与不足：

1、遇到生产问题，存在急躁现象。

2、加强自身学习，进一步提高管理水平。

三、今后工作努力的方向及2009年工作设想

1、在09年的工作中，真抓实干、认真总结近几年来企业管理经验，着重现场管理。

2、虚心接受职工的建议和意见，集思广义搞好区队生产经营工作。

3、认真查隐患，做好机电设备的预测性、预防性检修，全年实现机电设备“零”影响、“零”事故、“零”缺陷，发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自强不息、用心做事和饯行企业文化，严格执行规程制度，维护班子团结，协助队长带好队伍。发 2008年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我一定倍加努力，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心做事，把各项工作做的更好！