安康杯总结

第一篇：安康杯总结

２０1７年度“安康杯”活动工作总结

本工程为万华宁波HDI技改项目，工程建设地点: 位于宁波大榭经济开发区。结构类型为砼框架结构和装置区钢结构。总占地面积： 约18000平方米，建筑层数为一~二层，竣工于2017年12月。由宁波万华建设，华陆工程科技责任有限公司设计，由浙江省二建建设集团有限公司承建。本项目部克服了工期短，工程量大，作业班组多、人员杂、农民工文化素质低、安全意识差等困难。未发生一例重伤以上事故及治安事件，顺利地完成了项目部成立时制订的各项安全生产管理目标，根据国务院下发的《关于2017年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和集团公司《关于2017年度开展集团“安康杯” 竞赛活动的通知》文件精神，施工期间，项目部始终坚持以“安全生产、预防为主、综合治理”为主题，大力开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提高了项目部的安全文化，现将2017年工作总结如下：

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

安全生产管理目标完成情况：

1、未发生人身伤亡事故；

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；

3、未发生集体食物中毒事故；

4、未发生交通安全责任事故；

5、未发生流行性传染病；

6、未发生环境污染事件；

7、未发生治安保卫事件； 安全工时累计共计180320小时

二、2017安全生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产之弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，与各班组及个人分别签订安全协议（责任书），层层分解，落实到人。

2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。对不同工作的作业人员进行交底，让员工学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底：

督促各各施工班组的班前安全会活动；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗： 所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，共计架子工8人，电焊工7人，电工2人。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源的控制和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了项目安全生产事故应急救援预案，并组织学习。

2016年9月23日，项目部参加了万华宁波第一届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。

2016年10月26日，项目部参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使的应急领导小组的人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的使用方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

2017年6月2日，利用早班会期间，开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月承诺签名活动。项目部管理人员和各班组施工人员在印有活动主题字样的标语横幅上一一签名并许下郑重承诺。随后，将安全横幅悬挂在现场醒目位置，时刻警醒着全体施工人员。

2017年6月16日参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使应急领导小组人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

2017年9月28日，项目部参加了万华宁波第二届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。

2017年11月9日 我项目部参与了万华公司组织的消防安全培训。此次培训以油桶灭火为现场演练，并辅助理论讲解。使操作人员熟练掌握常见灭火器的灭火要领和方法。

6、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）安全人员的日常巡检

2）周安全检查（每周一进行安全检查，累计检查58次，发现隐患176处）； 3）专项安全检查（每月进行三次消防专项检查，累计检查46次，发现隐患36处）；

4）综合检查（每周二、周五配合业主、监理检查，累计115次，共发现安全隐患332处）；

5）配合上级公司的检查。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，认真落实，整改率100％，整改合格率98％以上。对查出的严重安全隐患和多次重复发生的安全隐患将根据集团公司和项目部安全生产奖罚细则有关规定进行处罚。自项目开工以来，对木工处罚共计5100元，对架子工处罚共计2700元，对泥工处罚共计2000元，对钢筋工工处罚共计4100元，开除严重违纪人员5人。通过安全检查大大减少了施工现场的安全隐患，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，给广大职工创造了一个安全的施工环境。

7、安全管理

1）劳保用品及应急药品

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、护目镜、防毒面具等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。准备仁丹、藿香正气丸、十滴水，风油精等防暑降温药品和急救箱。设置饮水室，供用饮用水。

2）高处作业

登高作业人员必须穿戴合格的安全带，并系挂在适当的位置，设专人监护。严禁工作卡标出“禁止登高”的人员高处作业；脚手架搭设需按照方案严格执行，脚手架搭设过程中设专人监护并悬挂红牌，搭设完毕后需组织人员进行验收，验收合格方可悬挂绿牌，严禁在悬挂红牌的脚手架上作业，架子工必须持证上岗。3）动火作业

现场动火作业，配专人监护，监护人需检查作业场地附近是否有易燃易爆物品，是否配备灭火器，配电箱、电缆、电焊机等物品是否合格，氧气、乙炔的安全状态，作业人员的资质等。

4）深基坑作业

084地管深度超过1.2m，属于受限空间。周边设置钢管维护架，并进行硬连接。对所有进入084作业的人员进行安全交底。进入深基坑作业时必须有工作许可证，设专人监护，作业人员必须佩带安全帽、护目镜、呼吸器、劳保鞋、安全带，在区域作业告知牌上登记（姓名、进入时间、出来时间、工具名称、数量），悬挂工作卡。深基坑需每2小时进行气体检测。

5)现场围护

对施工现场所有的坑洞、临边、施工材料进行围护，悬挂安全警示牌62块。做到维护防护及时设立，日常巡检充分到位，落实主体责任，问责到个人。发现问题，做出处理，限期整改。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后验收，监督施工单位检验合格后贴合格标示牌，专业电工和机械操作人员每天进行检查，项目部每月进行一次工机具检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。电工人员持证上岗。

9、现场防火

在办公区、木工棚、仓库等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查（每月一次）。

10、文明施工方面

施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌；各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作；每日安排专门人员清扫场地；人员在工业区内驾驶车辆、骑自行车时必须遵守交通规则。

通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量。项目部将在此基础上，继续增加安全文明生产措施费的投入，加强安全文明生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，及时完善相关的安全资料。使项目部的安全文明生产工作再上一个新台阶。

浙江省二建建设集团有限公司第三分公司

万华化学（宁波）5万吨HDI项目

2017年4月16日

第二篇：安康杯总结

安全是企业永恒的主题，只有把职工的安全与健康放在第一位，才能保证职工队伍的稳定，才能激发职工生产的积极性、创造性，从而为企业的发展提供强大的动力。二〇〇八年，在上级工会的指导和公司党委、行政的领导下，我公司工会坚持“以人为本，安全第一”的原则，以“提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展”为主题，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一定成绩，促进了企业的安全生产工作，为企业的社会和谐稳定和经济发展发挥了重要作用。回顾一年来的活动情况，主要有以下几个方面：

1、精心组织，广泛动员，加强领导。

年初，我们及早制定“安康杯”竞赛活动的计划并行文下发，要求各基层分会在全体职工中进行广泛宣传发动，使每一位职工都知晓“安康杯”活动的主题、目的、意义和活动的内容及要求，做到人人皆知，个个参与，努力形成“关注安全，关爱生命，关心健康”的良好氛围。充分调动广大职工的积极性投入到竞赛活动中去，确保全公司班组参赛率达到100%。同时，公司工会成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，负责组织协调全公司的竞赛活动，加强对竞赛活动的领导，使竞赛活动有计划、有组织地顺利开展。

2、完善制度，加强管理，认真实施。

公司工会根据“安康杯”竞赛活动要求结合本单位实际，制定了竞赛活动的考核标准，要求各分会对照标准开展竞赛活动，定期进行自我评价打分，每季度由公司工会进行一次检查打分，一年四个季度得分总计靠前的三个单位被评为优胜单位，给予表彰和适当的物质奖励。从而激励各单位及广大职工投入到“安康杯”竞赛活动，形成比、学、赶、帮、超的活动氛围，促进了活动深入有效地开展。

3、深入基层，创新形式，力求实效。

一是积极配合行政深入基层检查考核各分厂、部门的安全生产责任制落实情况，检查各类事故隐患。通过各类定期、不定期的安全检查，全年共查出各类事故隐患86条，通过及时组织整改，改善了作业环境，有效地遏制了事故苗头。二是开展形式多样安全教育活动，提高职工的安全意识和自我防护技能。认真做好三级安全教育和转岗安全教育工作，做到一个不漏。班组安全学习每周一次，指定内容并建立班组安全学习指导监督制度、亲笔签到制度、定期不定期检查制度和评价考核制度。认真开展“全国安全生产月”活动，活动中共悬挂大型宣传横幅3条，张贴安全标语100条，安全宣传挂图160幅，出专题黑板报6期，同时组织全体干部职工认真学习安全生产法律法规、安全生产责任制和安全操作规程，并以分厂、部室为单位组织全员安全知识考试。三是开展职业安全卫生达标活动。为了更好地贯彻执行《职业病防治法》、《江苏省职业病防治条例》等有关法律法规，在全公司开展了以生产分厂为单位的职业安全卫生达标竞赛活动。整个活动有计划、有组织、有检查、有考核。根据我公司的实际工作环境，在粉尘危害点悬挂了职业危害监控牌，定点、定人、定目标、定措施实施监控管理。结合达标要求，对原有的防尘设备进行了进一步检查，投入必要资金，对宕口路面洒水设备、成品分厂的洒水装置进行改造，保证有效降尘，降低了有关岗位的粉尘浓度。同时对全公司职工定期进行健康检查，无一例新增尘肺病例。四是建立健全事故隐患整改跟踪和安全生产预警机制，从预测、预警、预防三方面入手，坚持关口前移，重心下移，建好事故防范的“防火墙”。五是切实关心职工的身体健康。在高温季节，合理调整作息时间，为职工发放防暑降温药品和清凉饮料；寒冷季节，为职工提供烤火取暖设施。做好女职工的保护工作，与公司行政签订《女职工权益保护协议》，定期为女职工做好妇女病防治检查工作。

第三篇：安康杯总结

“安康杯”竞赛活动工作总结

设备安装公司第三项目经理部

2012.12.13

组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行整改。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。有次的检查中发现班组的宿舍仍存在着用电量大、电气线路敷设不规范，违章安装电气设备、私拉乱接电气线路的现象，更甚有的电气用品没插头就直接将线头插入插孔使用。我们经理郑卫平了解到这一情况后就立刻安排了材料员根据班组所需数量统一购买了插座、电线及线槽，责令小组赶第二天早上整改到位并对整改情况进行了检查，真正做到了将“安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实”的理念贯彻始终。

2.每一天当自己是安全检查员

员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。为了更好结合“安康杯”竞赛活动，我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，安全无小事，安全生产并不只是安全员的事，它关系到我们生产中的每一个人，我们在工作中不仅要干好本职工作更重要的是要有换位上岗的理念，在做的每一项工作时都把自己放在一个安全检查员的角度去看待，从而更好的去控制安全隐患的存在，通过我们每个人的努力为大家营造一个共同的安全生产环境。通过这个活动调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围，提高了大家对搞好安全生产的认识和安全责任意识。

3.忆一次事故教训

项目部全体管理人员及班组长在项目专职安全员的组织下讲读了几起安全事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。我们的安全教育必须跟上“不伤害自己、不伤害比人、不被别人伤害”这些最起码的安全意识。“安全事故猛于虎”不要让教训警醒我们，而是时刻将安全牢记心头。建筑业本身就是个高危行业,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。

4.读一本安全生产知识的书

项目部鼓励管理人员利用安全活动，工作空闲时间认真学习《安全生产法》，同时项目部继续加强管理人安全工作的培训工作，项目部现有取得安全C证管理人员3名，期间还有3名管理人员在积极考取安全员证。项目部努力通过各种途径让管理人员能更好的提高自身的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定，从而达到更有效的去引导劳务班组的安全行为规范和加强他们的自我防范能力。

5.每月召开一次安全会议

人员及劳务队班组长进行了灭火器使用演练，通过实战演练使大家掌握了灭火器的使用步骤及其正确使用方法，从而杜绝了在火灾初期时有灭火器不会用或使用不当而造成的损失，加强了大家对消防安全知识的全面认识。

9.看一场安全生产影像。

从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的主要原因都是在班组生产中对安全生产的认识不够具体，对其重要性不够了解，总觉得自己的一两次不按安全规范操作也没什么，时间一长也就麻痹大意了。因此为了杜绝工人这种“侥幸心理”的产生，我项目部在6月份积极组织了现场管理人员及施工班组进行安全动漫视频学习，让平时略显枯燥的安全知识培训，在生动活泼的气氛中进行，大家不仅更易接受而且印象也更加具体深刻，通过学习也使大家更加全面的了解了工地安全知识，同时也掌握了一定的突发事件应急处理方法。

10.落实一条安全生产建议

班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。为了更好的完善班组的安全建设，我们不仅是要搞好各种安全隐患的预防工作同时我们还要做好一旦事故发生后的赔偿工作，因此项目建议劳务公司对现场所有劳务人员办理了“人身意外保险”同时有效督促了这项工作在7月份的落实。

正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和项目部现场实际情况项目部认真部署，做好特殊时期和冬季、雨季的安全生产工作，我们按照“雨季八防”和“冬季六防”的工作要求，组织开展了“安全督察、安全检查、安全排查、安全告知”的安全生产会议，暑期项目部给每个劳务小组配发了防暑降温用品、相关医药用品以及“夏季中暑急救与预防”知识选传单，同时，通过张贴宣传标语等方法努力营造一个良好的安全生产舆论，使安全生产深入人心。在“安全生产活动月”期间项目部还通过组织管理人员进行了安全生产知识答题、参加“安全月论文”活动等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。

四、注重企业形象，加强文明施工

对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升企业品位和质量基础；是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径；是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。特别是对于我公司而言，要走向市场，文明施工更是一项必须重视的工作，因此我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真扎实地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员要强化施工现场的各项管理工作，同时对劳务公司、特殊工种人员资质证件的审查、审批工作；严格执行省国资委监管企业管理安全生产“九个严禁”、“四个不开”文件的要求；只有符合这些要求的劳务公司才能造就一支打硬仗的优秀队伍。

通过“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识。竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

安司三经部 2012年12月13日

第四篇：安康杯总结

2010“安康杯”竞赛活动总结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门（中心）、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、活动的组织工作

为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组

长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现死亡事故和重伤事故零目标；不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。

二、宣传教育工作

活动紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。

为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。

三、以安全月活动为载体，加强安全管理

集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。

四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作

集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动；各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习；为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作；集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。

五、抓住重点，促进安全

根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。

今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。

中南控股集团有限公司

中南控股集团有限公司工会委员会

二O一O年十一月

第五篇：安康杯总结（定稿）

2006年“安康杯”竞赛活动总结

局“安康杯”竞赛活动组委会办公室：

2OO6年4月，交通公司根据中建七局建七办[2006]128号文件要求，按照局工会指示精神，结合我公司的实际情况，在全公司范围内，开展起以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”劳动竞赛活动。结合生产实际认真研究制定活动方案，对活动周密布暑，明确各级人员安全责任制，确定活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，不断加强对在施高速公路项目的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，取得了显著成效，确保了竞赛和施工期间安全生产无事故。截止10月底，我公司今年完成施工产值3.24亿元，占全年计划的81%，比去年同期增长170.53%。竞赛期间，公司所承建的项目在质量、进度、安全和文明施工方面均受到业主和监理单位的好评。实现了工程质量和重大安全生产零事故，为公司目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：

一、领导重视，机构健全，措施到位，指导全公司“安康杯”竞赛工作的顺利开展。为确保竞赛活动的顺利进行，公司和项目部两级领导都非常重视。公司成立了由总经理刘其鹏任组长、杨素堂为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，竞赛活动办公室设在综合办，许保明为办公室主任，负责活动具体工作；各在施项目部成立了以项目经理为小组长的项目部竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作。公司竞赛活动领导小组针对我公司施工任务繁重、交通工程战线长、安全隐患多的特点，制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为全公司“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、以 “十个一”活动内容为主线，不断巩固和提高“安康杯”活动成果。

“十个一”活动，是公司工会在局工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。其主要内容是：读一本安全生产知识的书、接受一次安全生产知识教育培训、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一篇安全体会、做一件预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动。我们认为：“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我们作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。客观上要求职工保持一种持久的参与热情。可以说，有无这种热情，在很大程度上关系到“十个一”活动的成效。这对增强职工的安全意识，提升安全管理及文明施工水平起到了重要的作用。为了让职工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，首先，宣传方式上，不仅有广泛性，更有针对性。各项目部利用悬挂张贴安全标语、黑板报、宣传栏、简报、班前会等形式进行活动的广泛宣传。截止10月底，各项目部共悬挂安全标语90份，宣传栏16期，简报7期，发放各类宣传资料，并组织职工进行“以会代培”和“专题培训”互补的安全教育培训18次。另一方面，“十个一”活动应该反映职工在安全活动中的个人行为，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。引导每个职工去实践，去身体力行。在公司在施的几个项目部，我们确立了掌握安全知识，争做安全生产标兵，树立“安全是金，平安是福”的安全文化价值观的基本思路。公司工会要求：作为参与施工的一线班组员工,首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己施工的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个职工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了职工的热情，发挥了职工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少职工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，公司工会规定：八月份各在施项目部管理人员每人必须当一天安全员，当值安监员必须正确履行安全员的正常职责，并将当日安全检查情况在项目部例会上进行总结和通报。否则，责任不能到位，不能换位思考安全管理工作。经过实际运作，多数施工管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患30条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对公路施工行业农民工较多、安全素质较低的特点，杭徽5标、杭浦11标、灵三1标等项目部在农民工进入工地前后，分别对农民工进行基础和专业培训，在生产过程中让农民工全过程参与安全管理和活动，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使农民工自觉遵守安全规章，减少事故伤害的目的；9月底，公司工会和工程管理部联合转发了中建总公司《关于对佛山市南海区金沙湾项目售搂部三级重大生产安全事故的通报》，并迅速传达到全体职工，并对在施项目进行了一次针对高支模、高大脚手架、大型机械设备、基坑支护、隧道工程和人工挖孔桩等危险性较大的工程进行专项安全检查。事故通报和专项检查紧密结合，使安全教育富有成效，不流于形式；台缙S3项目部，还创造性地开展了“十个一”活动：鉴于大部分农民工均来自距离施工地点浙江台州千里之遥四川、河南等地，项目部组织了“写一封安全家书”的活动。依托亲情带动安全教育，极大地提高了职工参加安全活动的积极性。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全文明施工水平，确保了安全生产。

三、以 “安全生产月”活动为载体，把“安康杯”活动推向高潮。

公司在 “安全生产月”活动中，我们按照局工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为契机，组织了二季度“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了“安全发展，国泰民安”的安全月签名活动。安全检查从公司机关开始，会前杨素堂书记讲话宣讲今年安全月的主题，安全生产的重大意义，分析了公司安全生产的形势，布置了安全生产的具体要求，使全体与会人员都受到了一次深刻的安全教育。签名时，全体职工踊跃参加。检查组由福州经台缙三标、杭徽五标、杭浦十一标进行传递签名。检查组深入到安全生产重点场所、重点部位和重点环节进行检查，宣讲安全月活动，鼓励全员参加签名，接受安全教育，不留空档，不留安全死角。检查组每到一个项目部还进行一场事故案例教育分析会，根据工地实际情况组织重点生产班组对以往发生的类似事故原因，进行了认真分析与讨论，吸取事故教训。同时对施工中的各工序存在的危险因素进行了辩识，并制定了防范措施。通过分析讨论使员工认识到了不安全行为的危害性，反响很大。公司还组织了安全月安全板报评比活动，杭徽项目部最后以“界面优美、生动实用、内容新颖”获得比赛第一名。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全文明施工水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司项目创优工作的开展与企业安全文化建设。

四、上下一心、注重实效，强化执行力，实现安全生产目标。

公司工会对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。工会每季度通报一次各单位“安康杯”活动开展情况，并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了职工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一“活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对企业安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各项目、各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是公司上下一致的共同努力，我们确保了公司安全生产目标的实现，杜绝了亡人事故，年负伤频率、火灾事故频率均为零。公司职工安全教育培训率、新上岗人员三级教育率、安全隐患整改率、为一线职工办理工伤保险和意外伤害保险率均达到100%。安全文化成为企业文化的重要组成部分，安全生产也成为交通公司全体员工视为关乎企业生死存亡的核心竞争力之一。

虽然在“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在局领导的带领下，在局工会的大力领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。