第一篇：大冶市司法局罗桥司法所治庸问责工作计划
大冶市司法局罗桥司法所
关于强力推进治庸问责的工作计划
根据大冶市司法局《关于强力推进治庸问责的实施方案》（冶司[2011]49号）和开发区、罗桥街办《关于开展治庸问责、严明纪律、转变作风专题活动的工作方案》（冶开工发[2011]21号）等文件精神。对照区党工委治庸问责专题民主生活会的相关要求，对比重点解决本所在八个方面的问题，深入细致地查找干警中“庸、懒、散、软”等行为现象，进一步深化治庸问责、转变作风、严明工作纪律、增强责任意识，全面提升本所干警服务效能。现结合我所实际，制定如下工作计划：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想位为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和省委九届十次全体扩大会议精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对本所干警队伍中存在的“庸懒散软”突出问题，大力开展治庸问责工作。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，巩固本所政风行风“回头看”工作成果，进一步强化本所干警的能力意识、责任意识、风险意识、危机意识和创先争优意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓实干、干事创业的良好氛围，促进本所精神面貌有新改观、工作作风有新转变、服务效能有新提升、制度建设有新成效，为推动开发区、罗桥街办新一轮跨越式发展，加快实现争创全国“百强开发区”、争当全市城乡统筹发展排头兵提供有力的纪律保证和作风保障。
二、实施范围：本所全体干警。
三、整治重点
目前本所存在的“庸、懒、散、软”问题，概括起来主要有以下6种表现：
(一)疏于学习、安于平庸。不学政治理论、不学习法律业务知识，工作业务开展不钻研，开会也不做记录。理念模糊、思想境界不高。
(二)工作推进不力，落实不实。司法行政业务工作深入基层不着实际，不深入基层一线，现场发现问题，现场研究问题，现场解决问题不多、不实，搞形式主义。
(三)创新能力不强。疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，目标不明，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，工作效能不高。
(四)全局观念和协作意识不强。小团体利益和个人利益至上，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体效率。
(五)业绩平庸。不认真履行岗位职责，不计司法行政服务成本，不讲工作效率，工作质量不高，缺乏创先争优意识。
(六)纪律涣散。自由散漫，迟到早退，外出不按规定请假,擅自脱岗。只要组织照顾，不要组织纪律。
四、方法步骤
（一）宣传发动（9月18日至9月30日）
为了使本所干警进一步统一思想、提高认识，确保治庸问责工作人人参与，根据市局和开发区、罗桥街办治庸问责的活动要求，本所主要抓好以下活动。
1、召开一次动员会。我所于2011年9月18日召开了全所治庸问责工作动员大会，对治庸问责工作进行部署，成立了以所长石义天同志为组长，柯少华、黄晓越同志为成员的工作专班。
2、开展一次专题学习。组织本所干警重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、省委九届十次全体扩大会议讲话、省、市领导在省、市直机关治庸问责工作动员会上的讲话、省政法机关“执法问责六条”和省厅汪道胜厅长在全省司法行政系统强力推进治庸问责工作动员会议上的讲话精神。组织干警进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面教育和反面教育，促使干警转变作风、严明纪律、强化责任。
3、开展一次专题大讨论。所要紧扣开发区、罗桥街办实施 “十二五”规划、推动跨越式发展的主题，围绕司法行政工作服务加快实现争创全国“百强开发区”、争当全市城乡统筹发展排头兵的工作目标。以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容，深入开展作风能力建设大讨论。人人都要结合所和个人实际，开展讨论交流，积极推进形成尽职尽责、敢抓敢管、奋发有为的工作导向。
4、启动一系列专题宣传。9月30日起，通过在本所公开栏上开辟“治庸问责专栏”，制作治庸问责宣传展板等形式，加强对治庸问责工作的主要内容、目标任务、重要意义及先进典型的宣传，形成强大的舆论氛围。
（二）自查整改（9月30日至10月15日）
在宣传发动的基础上，重点对照民主评议政风行风“回头看”中查摆发现的重点问题和整改事项，组织干警结合本所和岗位职责，全方位开展自我剖析，进一步深入查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的突出问题，坚持把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。
一是组织集中排查。采取公开举报电话或电子邮箱、组织罗桥街办辖区群众评议、开展问卷调查、设臵举报箱；组织开发区分管领导、村干部及相关代表座谈等方式，对本所在“庸懒散软”等方面的突出问题进行集中排查，重点查找在履职尽责、内部管理和队伍纪律作风方面存在的突出问题，在推进重点工作、落实工作目标责任制方面存在的突出问题，在体制机制上影响和制约本所效能服务的突出问题。
二是召开专题民主生活会。召开法庭司法联合总支党员干部民主生活会，针对集中排查发现的问题，召开一次专题民主生活会，深刻分析问题产生的原因，明确责任领导和责任单位，有针对性地提出整改措施。尤其要注重查找所负责人是否存在回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原则、战斗力不强等软弱涣散的问题，不护短、不遮丑，积极开展批评和自我批评。
三是进行公开承诺。要将集中排查发现的主要问题及专题民主生活会研究制定的整改措施，面向社会、面向辖区企业、村民代表、面向群众，作出公开承诺，并通过治庸问责专栏向社会公示，自觉接受群众监督。四是抓好正反典型。在自查整改阶段，要挖掘先进典型，弘扬正气，同时也要揭露和曝光反面典型，把先进与鞭策后进有机结合起来，形成良好的工作氛围。
五是形成自查整改报告。要将集中排查中暴露出来的问题梳理归类，进行整改，形成书面整改报告报送局治庸问责工作领导小组办公室。
（三）督查问责（10月16日至11月30日）。
对本所存在的“庸懒散软”等突出问题，要严格问责追责，确保治庸问责工作落实到位。
一是随时准备检查。所在治庸问责全过程中，人人是检查主体，要以高度负责的精神，迎接市、局的明查暗访，并建立所值班联动机制。
二是畅通投诉渠道。设立投诉专线（0714-8712912）；在所门口设举报箱和意见箱，在互联网上设立电子邮箱，接受社会公众的举报和投诉。
三是认真调查核实。对群众投诉举报的问题，梳理归类后，采取直办、交办等方式，由本所或市局及时调查核实，做到事事有回音、件件有着落。
五是严格责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题，要视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责。对相关责任人员，分别给予通报批评、诫勉谈话、待岗学习、免职降职降级等组织处理；情节严重的予以纪律责任追究。
（四）总结提高（12月1日至12月31日）
督查问责阶段结束后，在12月15日前，对本所开展治庸问责工作认真进行总结，进一步完善相关制度，推进建立健全治庸问责工作的长效机制。注意充分运用队伍作风纪律整训成果，按照能力标准和确责、履责、问责要求，进一步完善职责清晰、责权对等、奖罚分明的岗位责任制、绩效考评制度和监督管理机制；充分运用开发区、罗桥街办“三万”活动成果，建立完善密切联系群众、服务基层制度；按照能者上、平者让、庸者下的要求，建立完善干部选拔任用机制，让有激情、想干事、能干事、干成事、不出事的干部得到重用，营造干事创业、创先争优的浓厚氛围。在12月15日前，所将治庸问责工作书面总结材料报局治庸问责工作领导小组办公室。
五、工作要求
（一）所负责人带头示范。本次治庸问责，重点是各级领导班子和领导干部，所长石义天同志一定要以身作则，率先垂范，自觉做好五个方面的表率，即：带头认真学习，做提升素质、增强本领的表率；带头干事创业，做奋发进取、创新发展的表率；带头解决问题，做强化落实、促进工作的表率；带头改进作风，做心系群众，优质服务的表率；带头遵纪守法，做廉洁自律、艰苦奋斗的表率，充分发挥示范作用。
（二）坚持边整边改。对治庸问责活动中发现的各类问题，要坚持边整边改，即知即改，发现一起，整改一起，严格对照党纪法规和作风效能追究责任。
（三）注重统筹兼顾。要把开展治庸问责工作与做好当前各项工作有机结合起来，合理安排，科学谋划。把开展治庸问责工作与民主评议政风行风“回头看”起来，与为民服务创先争优活动结合起来，与开发区、罗桥街办第八届村民换届选举结合起来，与推进基层建设、人才队伍建设结合起来，与全面完成本所年度各项工作目标任务结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作良性互动，有序推进，整体到位
2011年9月20日
第二篇：兰溪司法所“治庸问责”自查报告
兰溪司法所“治庸问责”自自查报告
根据《浠水县强力推进治庸问责工作实施方案》和局《治庸问责实施方案》，目前我局问责工作已进入自查整改阶段。为了贯彻《方案》精神，转变我所工作作风，提高工作效率，提升我所形象，近段时间我所从讲政治、扬正气、促和谐的高度认识此次整改活动，将治庸问责活动与学习贯彻党中央和省院领导的重要讲话精神结合起来，与“湖北省政法机关执法问责六条规定”密切联系起来，从根本上挖掘我所存在的“庸、懒、散、软”现象，深入剖析，查找原因，积极整改。下面结合我所的司法行政工作实际予以自查自纠。
一、存在的问题
一是部分工作人员作风不严谨。有的干警对自己的岗位职责认识不清、处理事情有些马虎，只求过得去，对工作中存在的小问题视而不见或者听之任之；
二是部分工作人员创新能力不突出。有的干警疲于应付日常工作，缺乏大局、全局意识，未能准确定位自身的职责，站立的高度不高、视野不开阔，不能创新开展工作；
三是部分工作人员工作热情不够高。有的干警不够热爱自己的岗位，遇到困难不能正确对待，容易怨天尤人或者推卸责任，不敢担当，导致工作效率低下。
二、内在的原因
针对上述存在的问题，经深入分析，主要有以下几个原因：
（一）学习不够。部分干警刚对基层司法行政的业务工作尚未完全理顺，缺乏必要的学习和培训，处理业务的水平比较有限，导致自信心不强，工作效率受到影响。尽管目前正在积极充电，但离当前基
层司法行政工作的需要和领导以及人民群众的要求还有较大差距。
（二）认识不准。部分干警没有将自己定位在司法行政工作的全局中，不能准确认识到司法所在整个司法行政工作中的重要地位，导致工作热情不高，不求上进，在实际工作中不主动作为。
（三）要求不严。部分干警因自身惰性使然，对个人的要求不严格，认为任何事情过得去就行，不讲质量，不求效率，不管作风。害怕遇到麻烦、困难，放松了对自己的要求。
三、整改的措施
我所将以此次整改活动为契机，切实改进工作人员在工作作风、纪律责任等方面存在的问题，努力促进基层司法行政工作全面发展。
一是增强服务意识。要求全体干警加深对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的学习，深入贯彻实践科学发展观，用社会主义法治理念武装自己的头脑，用优秀党员的标准要求自己。不断增强全体干警大局意识、服务意识和公仆精神，使其能全心全意投入到实际工作中。
二是提升个人能力。要求全体干警通过自身学习和外界交流，不断掌握各项业务技能，逐渐提升自身素质，从而树立自信心，创新开展工作，使其能真正成为“一专多能”的多面手。
三是加强队伍管理。加强内部管理，建立各种激励机制，使各位干警各显神通、各尽其能，形成创先争优的良好氛围，将司法所的全体干警打造成一支政治硬、业务精、作风良的高素质队伍。
兰溪司法所
二〇一一年十月二十一日
第三篇：司法局治庸问责自查整改措施
区司法局在“治庸问责”活动中，坚持统筹推进、科学安排，动真格、务实效，采取“三个三”扎实推进“治庸问责”自查整改。
立“三制”明责。
“一把手”负责制。全局“治庸问责”自查整改工作由局党组书记、局长负总责，各科室处所中心首要负责人对本部分自查整改负全责。服务承诺制。窗口服务岗位的干部切实实行岗位职责，对来访征询、求援的群众，做到自动服务、周密服务、热情服务、耐性服务。差错责任追查制。因“庸、懒、散、软”招致工作被耽搁、过失被构成、问题被激化、群众被萧瑟、形象被损毁的，一经查实，果断处置，决不姑息。
设“三评”纳谏。
对照自查自评。局机关干部根据个人的实践显示，对照区司法局治庸问责公开承诺书，自评能否存在“庸、懒、散、软”的行为。组织干部互评。组织班子成员之间、普通干部之间互相评断，查找存在的突出问题。承受群众评断。发布告发电话和新浪微博网址，承受社会各界和大众评断、监督，普遍听取群众意见和建议。
勤“三查”正行。
由局治庸指导小组专班成员，不准时进行明察暗访。查工作规律。严禁发生无故迟到早退、脱岗串岗，应用工作时间上网炒股、玩游戏、淘宝等规律松散问题。查工作作风。严禁发生机关人心不顺，习尚不正，拉帮结派，闹不团结等问题。查工作效能。严禁发生精神精神萎顿、工作松松垮垮、做事敷衍了事、行动拖迁延拉，工作责任不清、推诿扯皮等问题，切实坚持区司法行政干警队伍新形象。
xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】
第四篇：司法局治庸问责考核办法2
〔2012〕11号
关于印发《%%治庸问责工作 考核评价办法》的通知
各司法所、科室处：
现将《%%治庸问责工作考核评价办法》印发给你们，请认真遵照执行。
中共宜昌市%%党组
2012年3月23日
治庸问责工作考核评价办法
根据《关于开展治庸问责工作，进一步加强干部作风建设的决定》《关于印发〈全区治庸问责工作实施方案〉的通知》文件精神，结合我局实际，特制定%%治庸问责工作考评办法。
一、考评范围和对象
各司法所、机关科室处及其工作人员。
二、考核指标体系
1、本职工作;
2、交办工作;
3、纪律作风。
三、考核评价办法
考核评价以司法所、科室处为单位按百分制实行季度考评。
1、单位进行自查自评。每季度第三个月底前由各单位对照季度各项考核指标完成情况进行自查自评，结果报局治庸办。各司法所自查评分表需经乡镇分管领导及局分管领导双重签字，机关科室处需经分管领导签字。（自查评分占综合评分40%）
2、开展暗访抽查评分。局明查暗访组（纪检组、基层科）采取不提前通知、不事先打招呼的方式，定期和不定期对各单位开展明查暗访和抽查、评议打分。每季度第一个月3日前，完成对各司法所、科室处上季度的综合考核。（暗查评分占综合评分30%）
3、局治庸问责办公室考核评分。局治庸办根据平时掌握情况及抽查情况对各单位评议打分。（治庸办评分占综合评分30%）
4、考核评定等次。综合以上自查评分、暗查评分、考核评分形成本季度最后得分，按照“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”确定等次，其对应分数分别为100分、90分、80分、60分。局治庸办将各单位最后评分情况进行公示并通报。
四、扣分事项及否决事项
1、分管领导审查签字时，认为本职工作及交办工作完成不好，直接在各单位自查评分表上扣分。
2、纪律作风扣分事项。
出现以下纪律作风情况实行硬扣分，同一扣分事例，扣分就高不就低。一是违反工作纪律，不在岗位(迟到、早退、随意脱岗等)、不在状态(上班时间不务正业：玩游戏、炒股、做私事等)，发现一例扣5分；二是单位或个人被群众举报投诉调查属实的，一例扣5分;三是在明查暗访和督查中，发现有不作为、乱作为、慢作为行为，制造“中梗阻”的，经调查核实的，一例扣10分。
3、否决事项
——“一票否决”事项：党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产等被“一票否决”的。
——凡在治庸问责工作中被区问责追责的单位或个人。——凡是影响经济发展环境和区委、区政府交办的重点 工作不落实，被区委、区政府通报批评的单位或个人。——出现非正常上访而造成严重影响和后果被区委、区政府通报批评的。
五、考评结果及否决事项运用
季度考核得分在90分(含90分)以上的奖励单位人员人平900元;得分80至90分(含80分)的奖励单位人员人平450元;得分低于80分的本季度无季度效能奖。季度效能奖由单位进行考核后发放到个人。各单位要按照奖勤罚懒、奖优罚劣、体现效能的原则，不搞平均发放。
凡出现否决事项的单位，其所有人员该季度效能奖同时否决，并与公务员考核、岗位责任制、年终评先表模挂钩。
第五篇：治庸问责
治庸问责、真抓铁拳
目前，武汉市委市政府在全国率先开展治庸问责活动，这是当今社会快速发展经济全球一体化，区域经济竞争更趋激烈，政府步调过慢于企业对市场对需求易变随时做出的快速反应。这种不协调极大阻碍了地区经济科学创新、不断适应变速快速的发展。同时强烈暴露出出有相当部分企业在一层又一层冗长的形式化管理和在政府过庸官僚式繁文缛节的行政体制下举步维艰，还有社会许多层面的管理难跟进到位——“庸”的不作为等等，百姓是看在眼里心有不满情绪难于言表。基于此党和政府必须下大力度整治多级政府部门表现出来或多或少“庸”工作不到位评价差的情形：不能认真、快速履行职责为社会为民众办实事；搞花架子欺上瞒下等。归责追究首当其中的应该是一个组织部门的贪官、庸官！其次是直接责任者。
治庸问责，首先要弄清两个问题：一是产生庸的根源，二是如何问责。
一、产生庸的根源
庸即懒散、刁难，在其位不谋其政事。庸的面广，我国各级党政部门或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，铁拳治理不可的地步（民众对此的满意度可想而知），如果不狠刹，必造成不可收拾的恶果。
追根溯源，产生庸的土壤还是政治体制问题：一方面对领导干部的选拔任用机制存在缺失；另一方面是政府各部门一
些主要领导人员权力过于集中，以及对行使权力者失于监控。话说干部选拔任用并不难让人不想起那种跑官、要官、贿赂幕后使出浑身解数的丑陋情景。为什么会出现这种“景象”很简单：当官的好处太多，而对其行使权力进行监督制约、评估、付出代价又太少（有的几乎为零），自然就不足为奇了。我国当前迫在眉睫的一项任务是要彻底改革选拔、使用领导干部的旧模式，大力推进民主进程，乡镇、县区、市、省厅部级应当在所在的部门区域范围内广泛征求听取民意，扩大公开透明度，不要搞内定，由组织部门和群众双重提出差额被选人员名单，层层把关。让民众选举投票，产生一二把手，其他副职也应民主产生，能弹劾能上能下，不搞终身制。特别是对任职期间对权力行使的监控、制约，未雨绸缪随时纠偏，避免发生本不该发生事件损失。
另一方面谈到对权力的监督制衡这一点非常重要，我国这方面一直缺失比较严重。社会管理中屡屡发生太多的贪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），给国家、人民带来巨大损失。大家对此应是心知肚明问题的症结及后果影响的严重性，是该去冷思考决意改革彻底治理的时侯了。
对权力制约和监控，首先要有明确职责，评价指标。应对党政机关干部和领导干部两个系列各部门工作责任制建立目标考核细则，任用期内在不同时间段进行权威评价考核，分三等级：优、称职、不称职，应能打破能上不能下的铁饭碗，胜优劣汰。
不称职的应撤职或免职，一般干部确实不能胜任岗位、群众反映大应变岗或解聘（年应有百分之一至三左右的岗位浮动职变）这是其一。其二是要建立一个权威有效的治贪庸问责监管委员会，运用权力制衡监督机构以及群众双重性每一至两年对领导干部进行评议考核一次。考核标准：一是踏实做人做事，团队、组织、创新好，周围同事、民众口碑好；二是在其执政领域深入社会基层实实在在做了那些有益社会和民众的业绩。有具体的考核指标进行充分比较讲评，能者上庸者下。这样定能较好调节和控制相当一部分人行为的检点，去为自己的这个官职用心付出对等的艰苦努力，从而指引和左右人的行为向正向发展而不是无任何顾忌压力向负向下滑直至深渊。说个简单的事例：某副省长带队到另一省参与全国性重大活动，到达当晚擅自离队旋即乘机扑香港悠会情人，第二天赶回时飞机延班，全国性的大型活动谁也见不着副省长的人（其大会发言只能由他人临时匆忙替代）。如此重大腐庸事件，其组织内部集体成员都不敢过问追责。
很显然，摆在我们面前的问题是由谁来过问，又由谁来随时监督追究？如此腐庸官，定有百分之90的胜数是贪官！如此可笑、滑机、严峻庸的问题说明了什么？带给我们的直接思考是什么？
如果以上两个方面从中央到地方不彻底的改革，治庸，治贪只能是竹篮打水一场空，走过场而已！老百姓仍只能望洋兴叹。因为动真格的改革，伤筋动骨，涉及相当部分人的既
得利益有人观望阻碍，当然有相当部分人安于现状的维持。我国的机构设置是大而全，但许多没起到多大作用，如人大、政协、组织、纪检、监察、检察及下面县市省的审计等部门，这些部门应多深入到社会和政府其它各部门如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、环保、国土资源等，多了解情况，发现问题及时提出解决。现在很多情形政府各部门一把手说了算，权力过于集中且失于有效的监督控制。如河南省四任交通厅厅长短短几年相继落马，如此贪腐“前赴后继”胆大妄为，历史罕见；中山市女市长挥舞独断专横大棒，一个家族不管做什么一路好处一路绿灯，贪腐无度„„民众认为众多层出不穷（还有无数未暴露者）贪腐庸官屡禁不止根源（原因）就在于前面讲的两点，这是执政的一大缺失，不能光颂扬，要能听得进尖锐的批评建议倾听民声。有过就迅速改（没有哪个当权者执政班子百分之百都正确，听的都是颂扬）要务实执政。当务之急是要从“根”抓起，刹住“源头”，这是讲的第一点。
二、第二点，如何问责？谁来做问责的执行者？
执行者自身的品质、能力、责任心如何？这是首先要明确的。只有执政党，政府狠抓“根”这个“源头”彻底改革的前提下，我们才有兴趣讨论第二个问题，不然白说。
问责首先应取信于民，敢于碰硬，如果责任在局级、市委、政府一班人都能一视同仁铁拳处理——撤职降工资级（这是最直
接、果断易行又能刺痛贪庸者神经使其负出代价的最快捷方法）直至受法律惩处。这就涉及先建立问责机制问题，必须有一权威独立与本级市委平行只对市委书记负责的有效机构，或称之为治贪庸监管问责委员会，下分设若干督察小组（贪的问题光靠检察院监管处理根本不行，工作不能深入基层明察暗调（应公布举报电话似广告牌于民众全知晓，起到威震作用）。凡涉及到贪案移交检察院专办，涉及到庸的问题登记在册并迅速调查问明再交有关部门迅速整治限期见成效。——并要求有反馈——治庸小组重点不定期反查（同时重视媒体曝光）。
治贪治庸监管问责委员会应有一个刚健坚强的领导班子，铁面无私，敢于碰壁，不敷衍搪塞，凡民众举报反馈的问题一律过问追究查处理，每件有回复着落，这就涉及要有一个强烈的责任感。应长期坚持基层明察暗访，还可以每月一到两次定期街头摆桌接访与群众面对面（此活动应向社会公布，街头广告牌型包括电话号码，而电视、报刊也公布），此举定将威吓贪、庸分子！治贪、庸问责不是一时一事一阵风，是执政党长期面临的严峻挑战。
党政府下决心治贪、庸，民众最关心的就看是不是真抓（要重罚处理的人和事太多）。光治庸还不够，要庸、贪并举整治，许多庸是贪的必然产物，贪中有庸，庸中有贪。这两者过多给我们的党政府形象带来极大的损害，到了必须下大力从严治理的时候了。
从政管理也是一门深渊的学问，应尝试向世界一流大型品牌企业先进创新、恿于改革突破的管理模式学习，如海尔、大众、沃尔玛、戴尔、IBM、惠普、丰田等。用心研究其庞大企业规模组织结构设置、其企业文化（注意东西方文化的差异）、对外构建密切信赖的合作伙伴关系、对内各职能部门高效率的协调快速运作、一整套缜密有效的运行机制如：检查、监督、及时纠正偏差、反馈、评估、改进。如海尔“日事日毕，日清日高”，沃尔玛的企业文化崇尚“尊重个人”——尊重顾客乃至公司组织内的每一位员工，领导、员工、顾客成倒金字塔的关系。而我们庞大的政府各机关的不足和所欠缺的相当一部分是：
一服务于民的热情和责任心不高；
二欠缺友好的尊重每一位服务对象的心境；（有许多庸官各种场合尽显其高高在上，盛气凌人的一副模样，让民众看了很不舒服但又无能为力）。
三做表面文章做绣的技巧倒蛮高；如治庸时就到马路现场办公了（上路指挥交通的正规军也出来了，还有的部门巧具匠心设计一个大型为民服务的宣誓会场面，邀请市委市政府某些部门要员及媒体来，代表宣誓完，领导记者走了，后面什么为民无偿服务的具体活动一直也难见踪影）。要电视台、记者来拍照，不治庸了，官层公路现场办公的人影马上也就消失得无影无踪。对许多的“虚”华而不实的庸，治理的对策是季度或考核——摆实在为社会为民办事多少事进行问责，民众反映大的行业部门及
善做假形式的庸官下台。官层一定要有考核指标、压力、代价！我国目前的现状许许多多跑官、要官不择手段正是由于缺乏这三样对官层的制约平衡才导致太多的人要官就不足为奇了。这些人一心追逐“官”就是为了多有脸面名声、有代遇有权又能轻松挖到的太多追想的利益。
四组织机构雍肿人浮于事坐机关不深入基层现场； 五欠缺执政为民的坚定信念和办事的效率（快速反应）； 六责任范围内的事推诿不管能拖就拖、有的甚至故意刁难；（.这应介定为某些人的德性和心态问题了）、铁饭碗、无竞争激励优胜劣汰机制（包括领导干部的选拔任用）以及检查监督和及时改进纠正和权力制衡（重大问题应由组织单位权力委员会无记名投票决定）。
你在执政岗位，拿了民众纳税血汗钱当工资，不执政为民为社会于心何忍！这就是我们谈的治庸根本性的问题，当今社会普遍缺乏人的德性，几千年中国儒家思想的统治，仁为核心，封建社会鼎盛时期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁贵、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳话，人的挚情流传至今早已成为历史，似乎现在的中国国民相当部分存在一种浮躁，虚而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通厅厅长上任前均向组织如何保证勤政廉洁（就职演说），管好自己每一步，绝不做贪官，向省委保证！现在的人选拔任用前说的多么动听，其德性、根性、内心深处的的东西都变了，这就引出今天社会深层次思考：应偏重历史上先秦
之国严厉重罚，值得借鉴的法家思想，主张刑、法结合来导制百官，“以刑去刑”，认为人的本性都是追求利益的（官层在任百态，乃至当今社会亲兄弟父母、子女配偶之间百态众生缘）很多层面已经失去或没有什么道德可言，所以当人们反复宣传道德，文明已远远失去效用。讲个很简单的例子：某物业公司总是管理不好乱停车楼道堵塞本大楼过往行人通行，后引进一位有头脑有能力的管理者，原贴告示：“亲大家讲道德、文明，不要在此停车和杂物”，现在改为写在此处的大红油漆字：“讲公德，此处禁止停放任何车辆，杂物，方便大家通行，违者后果自负！”一天，二天仍有人停放电动、摩托、自行车，行人很难过往，此时管理者乘夜幕将停放车轮胎刺破，第三天„„后来没人停放此处车辆！这就是当今社会针对特定们的心态法家和儒家思想的结合整治而偏重法威“以刑去刑”的直接良好效果。四．诸如庸的表现略说。
1.城管不到位，如武昌区武泰闸路段漫天灰沙，市民艰难掩面而去，本人三个月前电话市、区城管，当耳边风，不采取任何管理措施。（提到过建议很简单，上班高峰前7点左右，洒水车来往一趟，不需洒水路段如首义路处宽大干净沥青路面每天早上洒水，建议这些白说——明显庸！）
2.公安交警完全路面指挥看不到人影，今年1—4月（仅说治庸前近段）武昌武泰闸人多车多，大东门，紫阳路，解放路段等武交警，武泰闸处总见3—4协助指挥交通人员，应堵住
交管局任意请临时协管员这条路，有临时人员指望了，穿警服的交警见不着人了，失岗了（现抓治庸风声紧了，在路上又见一二人）这就是庸。还有媒体连续报道一条街不断砸门撬锁门店失窃案，公安分局派出所的人到哪里去了，商店大白天抢金项链还是保安紧迫勇斗窃贼，派出所最基础的公安应穿制服上街，起码周边辖区轮班有1—2人小组巡逻大街小巷，发现状况立即制止处理，现在的状况是公安要发警服皮鞋大衣装备小汽车，装备了也是大街小巷完全看不到公安的影子（公安人员编制突破2万，庞大！）有几次我倒是在一个单位幽静的大院里，大树底下见到上班执勤时间公安人员小汽车内躺着睡觉或说笑„„难怪老百姓案发第一现场（打斗血流如泉）只大声呼叫：公安警察人付出惨痛代价。
3道路工程建设存在问题多，如武昌洪山壕沟至某处大道新建启用后2—3个月就开始破损不断小修小补，先破损更严重，市民过往明白：豆腐渣工程，贪腐庸者太多，还是应该采取法家细想“以刑去刑”唉！铁拳出击，严打重罚，让贪庸者德行不一一列举。
4路灯、水务、环保、土地规划、城建、园林等存在诸多贪庸问题，此呢？——这是我亲眼目睹场景（当时我冲上去，穿一般便衣大声喝斥制止）。这就是典型的庸。有许多公安上班不穿警服，派出所集中一下散伙穿着便服去干私活诸多！可粗略统计一下吧，凡是发生社会治安案件如抢、盗、打砸伤等等
媒体报道是“保安群众合围抓捕到，公安赶到再带走”之类。请治庸、贪监管委员会从中领悟到什么？应如何处罚整治——直到市公安局的责任。
5检察院、法院均应走出去，关门办案，自欺最庸。应多接触社会各部门了解一些机关单位大型国企涉及业务范围相近的情况，案件来源也就有了，等坐在办公室等案件来是现状，应改革。还涉及到如组织部宣传部、团委、妇联、工会、司法等诸多部门，都应轮流分批不断深入基础，这次全省开展的万名干部进万村活动很好，应不仅仅是万村，还应广开面，进万企，进万街，彻底颠覆传统的机关个职能部门的工作模式，亲近民众亲近现场，及时发现问题，立即处理整改。这样，也只有这样我们执政为民的理念才能真实展现，我们的经济社会发展才会有希望。
乐音同 2011年5月25号
点击咨询 