养老院安全考核与奖惩制度

第一篇：养老院安全考核与奖惩制度

安全考核和奖惩制度

为加强养老院的安全工作管理，促进安全工作的深入开展，结合养老院的实际情况，特制定本制度：

一、养老院成立由马芫苹任安全工作组组长、刘继亮任副组长。刘坤，任凤侠组员。安全工作考核领导小组。

二、领导小组每季度对养老院消防安全目标管理工作进行考核一次。

三、安全考核工作与养老院经济利益挂钩，考核结果列入目标责任制考评。

四、凡有下列情形之一的，养老院将根据情况给予奖励：

1、认真履行养老院安全岗位职责，严格落实安全管理制度，在安全管理工作中成绩突出的。

2、发现重大安全隐患及时报告的。

3、发现初起火灾并及时报警和灭火，避免重大火灾损失的。

4、在扑救初起火灾工作中判断正确、处置果断、扑救事迹突出的。

5、积极参加养老院组织的安全教育、培训，在业务理论、技能考核中取得优异成绩的。

6、在安全工作中有其他优异成绩和突出表现的。

五、凡有下列情形之一的，公司将根据情况予以处罚：

1、不履行安全岗位职责，不落实安全管理制度，对安全工作造成影响的。

2、擅自使用院内的消防设施、器材的。

3、堵塞、占用安全疏散通道，在通道摆放物品的。

4、不会使用灭火器材、不会报火警的。

5、无故不参加安全培训的。

五、本制度自颁布之日起实行。

第二篇：养老院安全考核与奖惩制度

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------安全考核和奖惩制度

为加强养老院的安全工作管理，促进安全工作的深入开展，结合养老院的实际情况，特制定本制度：

一、养老院成立由马芫苹任安全工作组组长、刘继亮任副组长。刘坤，任凤侠组员。安全工作考核领导小组。

二、领导小组每季度对养老院消防安全目标管理工作进行考核一次。

三、安全考核工作与养老院经济利益挂钩，考核结果列入目标责任制考评。

四、凡有下列情形之一的，养老院将根据情况给予奖励：

1、认真履行养老院安全岗位职责，严格落实安全管理制度，在安全管理工作中成绩突出的。

2、发现重大安全隐患及时报告的。

3、发现初起火灾并及时报警和灭火，避免重大火灾损失的。

4、在扑救初起火灾工作中判断正确、处置果断、扑救事迹突出的。

5、积极参加养老院组织的安全教育、培训，在业务理论、技能考核中取得优异成绩的。

6、在安全工作中有其他优异成绩和突出表现的。

五、凡有下列情形之一的，公司将根据情况予以处罚：

1、不履行安全岗位职责，不落实安全管理制度，对安全工----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------

第三篇：安全生产考核与奖惩制度

安全生产考核与奖惩制度

一、检查评比

科长每周至少检查1次，重点检查仓内外卫生和各项记录以及执行制度情况，实行全过程动态管理。每月由科长组织检查组对所有的考核内容和所有岗位进行全面考评，将考评情况张表公布并存档作为绩效工资、年终评先的重要依据。

二、对所有仓储员工进行量化的百分考核

1、考核遵循“公平、公开、公正”的原则按月进行，并将结果按期公布。

2、平时检查与月底考核相结合，设“考核记录本”记载平时工作表现，作为月底考核的依据。

3、考核结果与绩效工资挂钩，每月工资按考核结果确定，经科长签字并报库领导审批同意后，交由综合科发放。

4、考核采取百分制。考核标准以各自的工作量和工作质量为基本依据，综合考虑各方面情况，不同仓储条件考核标准有所区别。考核结果分为优秀、合格、不合格等三个档次。90分及以上者为优秀，80-89分为合格，79分及以下者为不合格。

5、成立考核工作小组，考核小组由主管副主任、仓储科长及员工代表组成。考核小组负责平时随机抽查工作，并将抽查结果详细记录在《考核记录本》上，每月底或下月初考核小组按百分考核办法对员工进行全面考核，并结合平时抽查情况综合评分，张榜公布。

6、员工对考核评分结果有异议的，可在评分结果公布1日内，书面向考核小组申请复议；考核小组收到复议申请后，应在下一个工作日结束前，对有异议的部分进行复查，并将复查结果通知员工。

三、保管组长百分考核内容

（一）规范管理

1、督促本组保管员严格执行《粮情检查制度》,指导保管员适时开展通风、熏蒸及其它日常保管工作，定期分析粮情，并将分析结果书面上报科室领导，确保储粮安全。差1次或不符扣4分。

2、负责督导本组保管员“三本一帐”的规范填写，帐、卡、牌记载准确、及时、全面。发现1次不符扣4分。

3、及时发现所管辖范围内仓库粮食生虫、结露、发热、霉变、漏雨等各种隐患，上报科室负责人，并按要求积极组织处理，发现1次不符扣6分。

4、及时了解和分析粮情变化趋势，提出改进意见，粮温按季达标，安全保粮期平均粮温15℃、最高粮温不超25℃。未能达到要求的扣4-6分。

5、所管辖范围内仓库符合“四无”粮仓标准，不符的扣4-10分。

6、合理组织开展害虫防治，制订熏蒸方案，组织、指挥、参与粮食熏蒸，并确保熏蒸安全和杀虫效果。发现1次不符扣4分。

7、保证所管辖范围内仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，出现问题及时维修。发现1处不符扣4分。

（二）科学储粮

1、年初参与制定科学储粮科技项目方案，提出有参考价值的建议及措施。未达到要求的扣4分。

2、负责科学储粮试验并具体实施，参与督促各种数据收集，负责起草文字材料、整理归档，不断提高储粮技术含量。未达到要求的扣4分。

3、配合质检中心监测库存粮食质量变化情况，对储存粮食品质做到心中有数。发现1次不符扣4分。

4、负责组织储粮低温压盖密闭；督促保管员积极主动通风；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣4分。

（三）粮食轮换

1、提出轮换建议供领导参考，积极参与粮食出入库的管理工作，合理调配加班人员，发现1次不符扣2分。

2、指导保管员严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，发现1处不符扣2分；

3、现场巡视粮食装卸过程，督促指导保管员接收和发出的包装物及粮食数量无差错。发现1次差错扣2分。

4、督促保管员严格认真执行《粮食入库现场质量验收制度》，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，按质检报告接收，拒收不合格粮食，并做好记录，发现1次违规扣2分。不擅自变更仓号，发现1次不符扣1分。

5、所管辖范围内仓库粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，一栋仓超耗扣1分。

6、及时监督指导清扫灰杂、脚粮、粮食清杂工作。发现1次不符扣4分。

7、监督指导保管员和搬运工规范操作使用机械设备，保持高效运转；粮食出入库时提前拆除和安装有关设施，并指导保管员妥善保管，无遗失损坏，确保设施完好。发现1处不符扣2分。

（四）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不干与工作无关的事，不串岗闲聊，不打牌赌博干私活，不打架否则发生1次扣5分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，否则发现1次扣3分。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，出勤率高，加班无故推诿一次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

5.有作业时，必须坚守岗位，确保准确、高效率作业，作业完毕方可下班 违反扣10分

（五）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣1分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍现有储粮粮情，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（六）出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放绩效工资。

（七）费用控制方面，储粮因管理不善，出现重复熏蒸、无效通风等现象，导致费用超过直属库规定的，每仓扣2—4分，所管辖保管员出现重大责任事故的，扣5—10分。

（八）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分；

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分；

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-4分；

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分；

6、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分；

7、管理得当，组织本小组人员积极开展通风等多种措施，粮温升幅较小的，酌情加2—5分。

8、组织得力，带领保管员积极开展多种措施，使本组保管玉米脂肪酸值普遍升幅较小的，酌情加2—5分。

9、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

四、检验员百分考核内容

（一）工作表现

1、应熟练掌握国家粮食质量标准、粮食检、化验知识和操作技能，能正确检测粮食质量和各项品质控制指标。以上考核不合格扣5分。

2、严把入库粮食质量关，按制度规定扦样、检验并开具质检单。对入库粮食把关不严，致使高水分粮、高杂质粮食入库，造成损失的，扣5-10分；不按规定开具检验单或检验单不规范的，1次扣2分。

3、及时准确地做好粮食出入库和每年3月、9月两次品质检测工作，并对检测结果负责。没有及时检测的扣5分；检测结果不准，出现结论性错误1次扣5分，一般差错1次扣2分。

4、依据出入库粮食质量和品质的检测结果、提出合理化建议，供领导决策参考。不积极履行职责的扣2—5分。

5、健全和完善粮食质量和品质控制指标检测结果的管理档案，存档备查。档案资料完整，差1份扣2分，资料错1处扣1分。

6、除粮食集中轮入阶段外，主动协助开展检验保管工作，参与科技储粮活动。不参与的，1次扣2分。

7、烘干塔跟班生产检验员，必须坚守岗位，必须按时检测把关，1次不符，直接评为不合格。

（二）违规责任

1、严格执行标准，按标准程序操作，严禁弄虚作假，发现弄虚作假或伪造检验数据的，直接评定为不合格。

2、严格执行规章制度，在粮食出入库过程中，严禁“吃、拿、卡、要”，严禁收人情粮、关系粮，发现1次直接评定为不合格。

3、严禁私自接样品检验，发现1次扣10分。

4、严守质量秘密，泄密1次扣10分，造成不良影响的，发现1次直接评定为不合格。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-4分。

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

6、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

五、保管员百分考核内容

（一）清洁卫生

1、仓内要求整洁、物品摆放整齐，无灰尘、丝网、药渣、玉米蕊、杂草、虫尸、烟头等杂物，发现一处扣1分。

2、仓外环境清洁，无丝网、烟头、杂草、垃圾、渍水等，发现1处扣1分。

3、粮面平整美观，不符的扣2-4分。

（二）储存安全

1、严格执行《粮情检查制度》, 坚持“一、三、五”粮情定期检查制度，及时、准确报告，记载真实、准确、完整，所管仓房粮温最高不超过25℃。差1次或不符扣4分,差1项扣2分。

2、发现粮食生虫、结露、发热、霉变、上漏下潮等各种隐患，并将检查结果书面报告保管组长、及科长，积极按要求组织处理，发现1次不符扣4分。

3、狂风、雨、雪、雾等恶劣天气，不分白天、黑夜及时关闭门窗，并检查险情隐患，发现1次不符扣2分。

4、按规定铺设防虫线、缓释块、鼠药等，并保持安全有效，发现1次不符扣2分。

5、各种危险化学品按规定领取、使用、存放，无安全事故，发现1次不符扣4分。

6、及时填写保管员三本，字迹工整、内容翔实、规范准确，不流于形式。差1次扣2分，内容不实扣1分。

7、所管仓库粮食储存安全，符合“四无”粮仓标准，不符的根据所管仓数和粮食数量按比例扣4-10分。

（三）科学储粮

1、适时通风降温，严格执行《机械通风操作规程》，按温、湿度条件适时通风，降低仓温、粮温。全仓平均粮温和表层平均粮温在标准范围内（平均粮温5℃左右），管理不当导致粮温不达标者扣1—2分。

2、通风过程中，雨、雪、雾及其它不适情况下，及时关机，确保通风有效，记录记载齐全、填写规范，发现1次不符扣2分。通风值班期间脱岗，或因责任心不强造成负通风和其它事故的，直接评定为不合格。

3、有针对性开展害虫防治，认真执行《储粮害虫防治制度》，熏蒸期间坚持和防治员至少每天检测PH3气体浓度，并将检查结果书面报告防治员、及科长，确保杀虫效果良好，熏蒸记录填写齐全、规范，发现1次不符扣2分。

4、低温密闭仓保持薄膜密封平整；积极主动通风，粮温按季达标；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣2分。

（四）帐实相符

1、帐卡牌记载准确、及时、全面，帐帐、帐卡、帐实三相符，1处不符扣2分。

2、严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，出、入库结束后一周内整理合格后，交科室存档。发现1处不符扣2分。

3、现场监督粮食装卸过程，包装物及粮食数量无差错，发现1次差错扣2分。

4、粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，1栋仓超耗扣10分。

（五）质量良好

1、粮食入库严格按质检报告接收，拒收不合格粮食，不擅自变更仓号，发现1次不符扣2分；

2、认真执行《粮食入库现场质量验收制度》，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，并做好记录，发现1次不符扣1分；

3、及时清扫灰杂、脚粮，监督指导粮食清杂工作，发现1次不符扣1分。

4、脂肪酸值的升幅在标准范围内，因管理不善造成脂肪酸值升幅过大，扣1—2分。

（六）设施完好

1、仓房上不漏、下不潮，发现问题及时报告，并监督维修，发现1处不符扣1分。

2、仓储设施完好，各种保粮器材无损坏遗失，发现1处不符扣1分。

3、粮食出库时，提前拆卸有关设施，并妥善保管，无遗失损坏，发现1处不符扣2分。

4、仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，发现1处不符扣2分。

5、现场监督指导搬运工人规范操作使用机械设备，保持高效运转，发现1处不符扣1分。

（七）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，不打架，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，及时报告认真记录；每天收购结束后到综合科统一报到确认，收购期未坚持到结束的扣1分，并不给予收粮补助。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（八）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，坚持每天穿工服，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分；

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，穿工服，发现1次不符扣2分；

3、迎接检查时按规定位置站立，规范用语致欢迎词，主动介绍所管仓库粮情，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分；

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（九）出现重大安全事故，直接评定为不合格。

（十）费用控制方面，年终单仓费用核算超过直属库规定的，按有关规定进行处理。

（十一）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分；

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加2-5分；

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-5分；

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分；

6、在直属库文明科室评比中，个人为仓储科争取到加分的，加2—5分。

7、个人管理得当，努力创造良好储粮环境，使全仓平均粮温和表层平均粮温升幅最小者，加2—5分；

8、个人因地制宜采取多种措施，使脂肪酸值的升幅最小者，加2—5分。

9、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

六、维修班长、电工班长百分考核内容

（一）设施、设备的管理、维修和保养

1、对设施设备的技术资料（包括装箱单、工具清单、备件清单、合格证、图纸及使用证明书等）、试运行记录和验收报告单，修改后的图纸、设备的原始记录、运转记录、管理台帐、统计资料及维修使用技术文件、资料等应整理成册，报直属库档案室统一管理。每缺1份资料扣5分。

2、严格遵守设备安全操作规程，不违章指挥、违章作业。违规1次扣5分。

3、及时上报设备大修计划，并尽快实施，若因设备大修未完成而影响设备投入使用，每台扣5分。

4、设备在使用过程中出现故障必须及时修理，在短时间内不能修复的，应及时调换设备，不得影响工作。否则，1次扣5分。

5、在其他员工提出仓储设施维修请求后，二天内未能解决且不能说明原因的，每次扣5分。

6、及时对设备维修保养。若因平时没有按规定对设备进行保养而造成事故的，或保养不彻底的，每次扣5分。

7、根据实际工作情况，及时上报设备购置计划，节约开支，杜绝浪费，违反1次扣5分。

8、设备不得随便外借。未经领导批准，任意外借的，除限期追回以外，另每次扣5分。

9、电、水源设施规范设置，加强监督检查，防止私拉乱接现象，否则，发现1处扣2分。

10、所管设备、器材遗失短少的，除照价赔偿外，每件另扣5分，破坏性使用的，赔偿相应的经济损失，另扣5—10分。

11、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

（二）配电房、机修车间管理

1、场地有污水、垃圾、杂草，每处扣1分。

2、门窗保持整洁明亮。若有灰尘蛛网，每处扣1分。

3、室内设施、设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣1分。

4、各设施设备及器具统一编号。漏编每台扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反一次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、未经批准不得擅自使用民工，民工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

3、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

（六）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、充分发挥主人翁精神，为单位增收节支明显的，加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

七、资材员百分考核内容

（一）工作职责

1、严格执行新购置器材的计划管理和器材出入库手续制度，及时根据库存和实际工作需要，及时上报器材购置计划，不因器材购置问题影响正常工作。违反1次扣5分。

2、按计划购置器材入库，无计划、超计划购置物品入库的，每项次扣5分。

3、器材购置入库，需严格验收。未进行严格验收计划购置物品，造成损失和事故的，直接由经办人员负责赔偿并承担相关责任。器材管理员未按规定操作的，1次扣5分。

4、及时按规定填写和上报好各种帐卡，不得迟报、错报和漏报，更不得不报。迟报、错报、漏报的每项次扣2分；不报的每项次扣5分。

5、器材应立牌建卡，标明器材的类型、数量、规格、型号、用途及存放时间等。未分类摆放、未立牌建卡的每项次扣2分

6、勤于收拾各种仓储器材，耐用器材及时整理维修。出现非正常损坏或者遗失的，除按价赔偿外，另扣2分。

7、器材不得随便外借。未经科长批准，任意外借器材的，除按期追回以外，另每次扣2分。

8、每月清仓查库、盘点一次，确保帐实、帐卡、帐帐相符。未做到的，每次扣5分。

9、包装物及相关器材要及时安排清理，感染虫害器材要安排消毒后方能再次投入使用。未做到的每次扣2分。

10、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

11、出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

12、协助计量工作无差错，否则比照司称员百分考核办法进行扣分。

（二）清洁卫生

1、器材库外有污水、垃圾、杂草，每处扣1分。

2、器材库内门窗保持整洁明亮，无油污、无积尘。若有灰尘蛛网，发现1处扣1分。

3、室内器材应摆放整齐有序。摆放不整齐、不规范的，每堆（架）扣1分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

3、严格执行考勤制度，出勤率高，请病假1天扣1分，事假1天扣2分，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管器材情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、充分发挥主人翁精神，为单位增收节支明显的，加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

八、司秤员百分考核内容

（一）工作职责

1、严格遵守《电子衡安全操作规程》，正确操作计量器具，避免器具损坏，若违章操作，每次扣5分；主观上的故意造成器具损坏的，视情况轻重还应进行处罚。

2、认真履行职责，称量准确真实，因工作失误导致称量数据误差的，发现1次扣2分。若主观上的故意，形成差错造成经济损失的，除赔偿相应损失外，直接评为不合格。

3、定期请技术监督部门检定计量器具，平时加强检查，适时进行常规维护保养，确保正常运行。影响工作1次扣3分。

4、准确、及时、全面上报各项数据，迟报、错报、漏报的每项次扣1分；不报的每项次扣3分。定期整理各种计量单据，妥善保管。发现遗失1次扣2分。

5、未经科长同意，不得私自动用电子衡为他人提供方便，否则发现1次扣5分。

6、操作室不得容留无关人员，否则，发现1次扣1分。

7、未经领导同意不得随意向外泄露各项数据。发现1次扣5分。

8、弄虚作假，内外勾结，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

9、与客户无理争吵、漫骂的，每次扣5分，打架闹事的，每次扣10分。

10、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

11、出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

九、综合组长百分考核内容

（一）工作职责

1、负责中央储备粮帐、卡、表的管理工作，做到按时检查，数字真实，摆放整齐。若违规扣5分。

2、负责库内自动化设备、电子检温系统的运行工作，熟悉、掌握与之相关的知识，并可独立操作。若违规扣5分。

3、负责仓储科的中央储备粮统计、核算工作，做到数字准确，报表及时。若违规5分。

4、负责仓储的制度建立、记录的整理等各项资料管理和归档工作。若违规扣5分。

5、搬运队工资管理工作，及时上报工资表，按时开支，为领导提供每月工资费用分析表，数据做到准确无误。若违规扣5分。

6、负责每月的粮情分析工作，及时上报报表，为粮食的安全储藏提出合理化建议。若违规扣5分。

7、负责中央储备粮出入库数量统计工作，做好帐务处理工作，做到清晰、明了。若违规扣5分。

8、负责每月搬运队工票的审核、核算、整理工作，严密各项手续制度。手续不严密扣5分

（二）清洁卫生

1、保持办公场所的环境卫生，办公场所不卫生扣5分。

2、办公场所应定期打扫室内外卫生，卫生状态较差的扣4分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无灰尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十、内业管理员百分考核内容

（一）工作职责

1、遵守各项库规库纪，服从领导，听从分配，做好各项工作，对会议和三级检查等各项工作记录要做到真实、准确、详细，字迹清晰。若违规扣10分

2、负责仓储科制度的制定，资料的归档、立卷、保管及管理工作，为粮库积累有价值的历史资料。若违规扣10分

3、努力提高档案管理水平。加强对资料的管理，科学立卷、收集齐全、编目完备、方便利用，要不断提高资料工作的质量，要定期对资料进行检查，严防丢失、霉变、火灾、虫害。若违规扣20分

4、定期将仓储科的工作完成情况上报综合科，及时反馈信息。若违规扣10分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十一、保管统计核算员百分考核内容

（一）工作职责

1、认真贯彻执行《统计法》和统计法实施细则，遵守统计纪律。若违规扣6分。

2、对中央储备粮进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督。若违规扣6分。

3、部门及库领导提供统计资料，准确及时完成统计工作任务，保守国家秘密。若违规扣10分。

4、对储备粮进行统计调查、分析、要及时准确上报统计报表，提供统计资料，不准虚报、瞒报、拒报、迟报和任意更改。若违规扣10分。

5、认真检查储备粮中业务环节的原始记录和统计数字，实事求是地填报统计数字，数字准确、字迹清楚，保证统计资料的客观性、科学性、准确性，及时上报统计报表，设置原始统计记录、统计台账。若违规6分。

6、搜集，整理统计资料，并对库存粮油基本情况进行统计分析，为库领导提供正确的决定依据。若违规扣6分。

7、协助保管组搞好库存清点，定期复查。若违规扣6分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚，正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十二、电工百分考核内容

（一）工作职责

1、负责全库送变电系统节能技术的全面管理。若违规扣10分。

2、制订电气设备的节能和安全措施，保证节能和安全用电。若违规扣15分。

3、组织好日常工作，逐年积累全库电气设备平衡情况，搞好电气设备运行原始记录的整理与计算。若违规扣10分。

4、绘制全库年、季、月的供电负荷曲线图。若违规扣5分。

5、对供变电系统采用节能新技术。若违规扣5分。

6、不定期的开展节能技术交流活动，正确掌握计量器具的使用性能。若违规扣5分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十三、烘干塔塔长百分考核内容

（一）工作职责

1、严格按照《烘干塔操作规程》和《工艺流程》进行作业，遵守烘干塔的各项规章制度。若违规扣10分。

2、熟练掌握烘干塔及附属设备的操作知识，对烘干过程中出现的问题要及时处理。若违规扣10分。

3、负责组织技术力量对烘干塔及相关机械设备进行一次大检修，保证洪干塔正常运行。若违规扣10分。

4、遵循“安全第一、预防为主”的原则，每周召集全体烘干人员开安全例会，保证烘干过程中的安全，防止事故发生。若违规扣20分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

第四篇：安全目标考核与奖惩制度

**运字【2017】第05号

安全生产方针、目标管理

为深入贯彻国家、省市各级政府和交通运输主管部门安全政策和文件要求，进一步加强安全生产建设，完善公司安全内部管理，杜绝和消除重大特大事故发生，根据相关规定，结合公司实际，制定本规定。

一、指导思想

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及各级交通运输管理部门的安全部署要求，以科学发展观为统领，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗双责”，认真落实国家有关安全生产的法律法规和规章制度，规范和加强安全生产内部管理和监督考核，努力完善各项管理机制，为公司平稳运营发展做好保障。

二、安全生产指导方针

我们的安全生产指导方针就是要：严格安全管理，规范各项制度，使道路安全参与人，特别是司押人员提高安全意识，树立人民生命财产安全高于一切的思想，安全指导方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。

三、安全管理控制目标

安全生产事故指标：

1、责任事故率小于1.5（次/百万车公里）

2、责任事故死亡率小于0.3（人/百万车公里）

3、责任事故伤人率小于1.6（百万车公里）

完成安全生产管理控制目标，我们需要从以下几个方面入手：

1、杜绝重特大交通安全责任事故；

2、建立较为完善的内部安全管理体系，实现安全制定完备，措施机制到位；

3、加强安全培训，建立较为稳定的安全管理队伍；

4、完善公司软硬件设施，改善办公条件，完善停车场建设，争创危险品运输企业先进单位。

四、安全管理规划措施

（一）完善安全管理制度，健全安全体系。

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、各部门及各岗位员工安全管理职责，层层落实安全管理职责，使安全生产工作制度化、规范化、科学化。

2、完善安全生产激励机制。制定安全管理奖惩制度，加强安全管理日常检查，落实安全管理奖惩，激励先进、鞭策后进。

3、规范档案管理。建立健全规范的档案管理制度，加强固定投入，明确专人负责，对所有车辆档案、管理档案、安全档案梳理规范，实现简约明了，分类清晰，便于查找，规范有序。

（二）强化车辆安全技术管理，防范重特大交通事故发生。

1、强化车辆日常安全管理机制，建立完善车辆技术档案管理，二级维护管理、检测评定管理、出车安全检查、随车设施设备、货物在途监控等各项技术管理制度，加强日常安全管理检查，加强奖惩，督促各项技术管理落实。

2、做好危运车辆动态监控。排查GPS设施完好率，建立监控记录台帐，完善24小时值班制度，建立惩戒机制。对超速车辆做好检查登记，加强安全提示，切实发挥动态监控系统效用。

（三）完善安全教育培训机制

1、结合新的安全管理形势和要求，通过各种形式强化安全教育培训。实现从业人员持证上岗，岗前培训到位，日常安全教育固定，日常安全考核经常。逐步建立较为全面的从业人员培训教育模式，确保培训教育普及率。

2、组织安全管理人员外出培训考察，参加专项安全培训，提高安全管理意识和技能，所有安全管理人员全部培训，持证上岗。

五、完善应急处置机制。

1、进一步完善应急处置预案，按照各类危险货物类别，做好

应急器材的储备、补充。

2、组织实施各类应急救援演练，每年组织相关从业人员参加一次事故应急处置演练。加强组织人员应急知识教育，制定完善的演练方案，精心组织开展，提高从业人员应急知识。

3、利用安全例会，专题组织从业人员进行各类货物的装卸、运输安全操作规程培训，提高安全运输技能，杜绝违规操作，防范事故发生。

六、加强隐患排查与治理

1、各部门及负责人要认真执行安全生产检查制度，高度重视安全隐患整改工作，对在安全检查和工作生产中发现的重大安全隐患或不安全因素必须进行彻底整改。

2、对发现、检查出的安全隐患，要及时报告部门负责人、安全管理部门负责人和安全员，由安全管理部门负责人下发安全隐患整改通知书，明确安全隐患整改责任部门、整改内容及要求。

3、责任部门要明确安全隐患整改责任人，组织专业技术人员和安全员制定切实可行的安全隐患整改措施、方案。

4、在保证质量的前提下，确定安全隐患整改期限。

5、责任部门组织专业技术人员和有关人员，按照整改要求对安全隐患进行彻底整改；安全隐患整改结束后，责任人上交隐患整改检查验收申请。

七、争创危运企业安全管理先进。通过各项机制落实，不断完善安全管理创新，力争三年内使公司各项安全管理制度化、规范化，符合行业管理要求，争创安全管理先进单位。

*年*月*日

第五篇：安全考核奖惩制度

德商高速公路范县段TJ-4标项目部

安全考核奖惩制度

安全考核奖惩制度

第一条 为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理部有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。

第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。

第三条 奖励

1、施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产责任书》。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施奖励。

2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。

每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班

德商高速公路范县段TJ-4标项目部

安全考核奖惩制度

组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：

季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。

季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。

3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。

第四条 处罚

（一）违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚 施工安全检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处罚50～200元。（后附件一）

（二）专职安全员不到位的处罚条款

专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。

（三）引发安全事故的单位的处罚条款

德商高速公路范县段TJ-4标项目部

安全考核奖惩制度

1、职工伤亡事故经济处罚：

（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚： 发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款；

发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；

发生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款；

发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。

（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。

2、重大经济损失事故经济处罚：

发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。

3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。

（四）引发安全事故的责任人的受罚条款

根据中铁建总有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：

经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；

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经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至2000元； 经济损失50万元以内的，个人赔偿2000至4000元； 经济损失100万元以内的，个人赔偿6000至10000元。

（四）安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任书》（以下简称“责任书”）。责任期间，由项目经理部核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理部有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施处罚。

（五）安全检查处罚。在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安质部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，将对责任单位处以500元的罚款；在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。

（六）项目经理部对下罚款罚至施工班组，罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。

第五条 本制度于发布之日起正式实施