安徽省淮南市罗山国家粮食储备库

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第一篇:安徽省淮南市罗山国家粮食储备库

安徽省淮南市罗山国家粮食储备库

维修改造工程

项 目 建 议 书

工程号:2011002

安徽省淮南市罗山国家粮食储备库

二0一一年九月二十五日

目 录

第一章 概况………………………………………………1

一、项目概况………………………………………………1 1.项目名称…………………………………………………1 2.项目内容…………………………………………………1 3.编制依据…………………………………………………1 4.项目总投资………………………………………………1 5.建设地点…………………………………………………1

二、建设单位概况…………………………………………1

三、项目法人概况…………………………………………3 第二章 项目建设的背景及必要性………………………4

一、项目背景………………………………………………4

二、是国家增强宏观调控能力,拉动内需的需要………4

三、是粮食生产发展的需要………………………………5

四、是粮食流通的需要……………………………………6

五、社会经济技术与条件…………………………………7 第三章 罗山国家粮食储备库屋面修缮改造工程的可行性.8

一、技改项目………………………………………………8.二、加强管理………………………………………………8

三、交通条件………………………………………………8

四、水文、地质条件和立项情况…………………………9

五、外围环境条件…………………………………………9 第四章 工程项目规模和内容……………………………10 第五章 设计方案…………………………………………11 第六章 投资估算及资金来源……………………………12

一、投资估算资金…………………………………………12

二、资金来源………………………………………………12 第七章 综合效益分析……………………………………13

一、营运收入与税金………………………………………13

二、社会效益估算…………………………………………13 第八章 建设工程…………………………………………14 第九章 结论………………………………………………15

第一章 概况

一、项目概况

1、项目名称

安徽省淮南市罗山国家粮食储备库维修改造工程

2、项目内容

①15号—32号仓,屋面维修

②9号—14号仓屋檐下1.5米处后彻墙维修 ③全天候作业铁路罩棚防腐修缮

3、编制依据,淮南市粮食局淮粮仓[2011]156号文件

4、项目总投资500万元

5、建设地点

安徽省淮南市罗山国家粮食储备库

二、建设单位概况

1、安徽省淮南市罗山国家粮食储备库,原名为淮南市望峰岗粮食中转储备库,1985年经商业部(85)商基字34号文和安徽省粮油食品局(85)粮基字第150号文件批准,由中央和地方合资新建,9栋房式仓,仓容3850万斤,储备油罐五座,容量2650吨,铁路罩栅4300平方米,铁路专用线0.65公里,总投资735万元,总占地160亩,一期工程于87年竣工验收并交付使用,随着粮食流通体制的深化改革,为了增强国家宏观调控,91年根据商业部(91)基(储)字第503号 文件和省粮油食品局(91)粮基字第272号文件批准,望峰岗粮库增容扩建3栋30米*66米拱板房式仓,仓容 3150万斤,二期工程投资431万元,建筑用地18.3亩,工程于97年5月竣工验收并交付使用。2000年200亿斤国债项目,望峰岗粮库按照国家发展计划委员会、国家粮食局文件、特急计综合[2000]677号文件精神扩建仓容,21米*60米拱板房式仓4栋,仓容4000万斤,铁路罩棚延伸4000平方米,总投资1097万元,建筑用地20.88亩,工程2001年9月竣工验收并交付使用。现在仓库建设,初具规模,生产运行良好,已建成储备油罐五座,容量2650吨,18米*68米房式仓9栋,30米*66米拱板房式仓3栋,21米*60米拱板房式仓4栋,铁路站台、罩栅8300平方米,办公楼1096平方米,以及计量、消防、给排水、供配电等基础设施,总仓容1.7亿斤,承储粮食50391吨,其中国储38253吨,市储6947吨,结止2010年建筑总用地160亩,1992年12月被商业部命名为安徽淮南望峰岗国家粮储备库。2007年12月为了贯彻省政府文件精神,进一步深化国有粮食企业产权制度改革,积极推进组织形式和管理体制创新,经淮南市人民政府、淮府秘[2007]109号文件批复同意,更名为安徽省淮南市罗山国家粮食储备库。

2、安徽省淮南市罗山国家粮食储备库现有职工141人,内退职工16人,待岗职工40人。资产总额为4903万元,其中,固定资产2287万元。2010年实现各项收入5047万元,全面超额完成上级下达的各项指标,连年被主管部门评为经济效益最佳单位,为了适应社会主义市场经济发展的需要,罗山国家粮食储备库在抓好各级储备粮油的同时,大力开展多种经营,形成一整套科学规范的管理制度,拥有一批高素质的粮油管理人才,截止2010年底,获得高级技术职称45人、中级以上技术职称30人、中专、中技以上学历的职工占70%以上,近二十年来,粮库一直受国家重托,担负着全市的粮油生产、收购、储备、中转等任务,有一整套粮油收购、检验、运输、储存设施和设备。

三、项目法人概况

项目法人:王登岭,男,1965年出生,本科学历,中共党员,1983年参加工作,历任大通粮食分局副局长、局长,淮南田家庵国家粮食储备库主任,2009年调任安徽省淮南市罗山国家粮食储备库主任、总支副书记。

王登岭同志,不仅具有系统的专业理论知识,而且实践经验丰富,具有积极的市场开拓精神,勇于改革,在工作管理实践中严格执行《中央储备粮管理条例》、《淮南市食用油管理规定》的同时,积极推进仓储管理科学化,粮食收购透明化,农民卖粮服务化,企业决策长远化,得到了主管部门领导的肯定和表扬,多次被市局评为先进个人、优秀党员、基层优秀带头人等荣誉称号。

第二章 项目建设的背景及必要性

一、项目背景

民以食为天,粮食问题是事关国计民生、社会稳定的重要战略问题,建国以来,党和政府始终把发展农业生产、提高粮油产量、扩大粮食播种面积、粮食产后,购、销、运、贮和加工,作为一个重要大事来抓,搞好粮食生产和储备,对稳定市场,平易物价,拉动内需,提高人民生活水平,促进农民致富都有重大意义,要实现粮食宏观调控目标,拉动内需,提高农民积极性,必须在稳定粮食生产、储贮,完善流通渠道的基础上,完善维修改造工程,提升功能,扩大粮储备能力,控制粮食资源,实现在国家宏观控制下的粮食市场的总体良性运转。改革开放以来,我国粮食生产取得了长足进步,粮食供求关系发生了显著变化,我国粮食短缺的年代已基本结束,取而代之的是,由于国际金融风暴的影响,国内大量的粮食,囤积在农民手中,而我市储备库房严重老化,储备能力减退,储备容量严重不足的矛盾日益突出,不适应新形势下,拉动内需和流通需要,因此提高储备容量,改造维修仓容是当务之急。

二、是国家增强宏观调控能力、拉动内需的需要

淮南市所辖凤台、潘集、大通、毛集综合实验区以及周 边长丰县、寿县、霍邱县、蒙城县、怀远县、定远县、凤阳县、颍上县等都是产粮、产油大县,粮源十分充足,加上淮南市交通便捷的基础条件,使得罗山国家粮食储备库不仅承担中央储备粮的收购、储存,而且对周边粮食的集装、中转、储贮、外调,对国家宏观调控,平易市场,拉动内需都能发挥积极作用,随着合淮阜高速公路、合徐高速公路、合淮阜铁路、淮蚌铁路全线贯通,维修改造后的罗山国家粮食储备库更具有公路、铁路、水路的交通优势,便捷的交通,更能充分发挥国家对粮食的宏观调控,对区域掌握粮源、宏观调控,保证城市供应,应对突发事件,平易市场,都具有重大战略意义。

三、是粮食生产发展的需要

我市拥有粮油耕地面积200多万亩,主要生产稻谷、小麦、油料等,2010年粮油总产量达137万吨,商品率65%左右,随着农业产业化的发展,以及结构调整,作为农业产粮基地的淮南市,已在上世纪末将粮油生产列为全市农业产业化发展四大支柱产业之首,粮食生产和粮食商品率逐年提高,同时,全市科教兴农战略的全面实施,优良品种的推广应用,科学种田,给粮食增产提供了必要的条件,特别是近两年淮南市实现了农业生产稳定增效,农村经济稳步发展,农民收入稳步增长,粮食产量取得了历史性的突破。为了进 一步鼓励和扶持粮食生产,维护粮食安全。2008年以来,淮南市委、市政府、淮南市粮食局党委认真贯彻落实党中央国务院的一系列涉农政策,不断加大投入,夯实了粮食生产基础,粮食播种面逐年增加,在粮食、产业发展、粮食精深加工中,重点借款贴息,鼓励农民,预计2011年我市的粮油产量达140万吨,因此维修改造、提升功能,是当务之急。

四、是粮食流通的需要

淮南市是产粮基地之一,经营量大、流通范围广,在计划经济时期,淮南市粮食按照国家计划,调拨到北京、天津、上海、辽宁、吉林、内蒙、山西等北部和西部的缺粮地区。近年来,随着社会主义经济条件的不断改变,淮南市粮食除国家政策性调拨外,根据市场需求,在经济杠杆的作用下,流通更加广泛,粮食北流东北三省、南流闽粤特区、东流江浙发达地区、西流青宁等缺粮缺油地区,特别是合淮阜高速公路、合徐高速公路的全线贯通,使淮南市粮食等行业如虎添翼,前景更加广阔,为拉动内需,打下了良好的经济基础。

五、社会经济技术与条件

淮南市总人口239.42万人,是安徽省重要的工业城市,是我国大型亿吨能源基地之一,有较大的农产品消费市场,淮南市水、陆、空交通发达,合淮阜高速公路、合徐高速公路淮南连接全线贯通,淮河水运四季通行,大型的铁路编组 站仅离库区2公里,与北京――上海、陇海铁路及北京――九龙铁路接轨的合淮阜,两大铁路枢纽在淮南交汇,日装卸量8000吨的平圩码头,距离库区4公里,合肥骆岗机场和蚌埠机场分别距离淮南50公里和40公里。近年来,农业基础建设不断加强,有效灌溉面积不断扩大,2010年有效灌溉面积88.87千公顷,占耕地面积的92%,农业机械化水平、农业化学水平和农村用电水平不断提高,大大改善了农业生产条件。农民人均收入逐年提高。第三章 罗山国家粮库屋面修缮改造的可行性

一、技改项目

在原结构的基础上对9—32号瓦屋面房式仓进行整体设计,改造成角钢龙骨彩铝面板的新型屋面粮仓。力求最佳设计方案,发挥各种储备设施和工艺设备的作用,最大限度提高投资效益,在满足储备作业基础的前提下,创造一个整洁有序、优美的生产工作环境。

二、加强管理

建立健全岗位责任制,定期检查、维修、保养构件,确保工艺的可靠性,在生产中建立必要的监测制度,充分发挥各种监测和控制的作用,严格执行安全操作规程,严禁在库区进行明火作业,加强操作人员的自身防护,提高安全意识,做到消除火源,清洁卫生,严防事故发生。

三、交通条件

淮南市境内有高速公路两条即合淮阜、合徐、206国道1条仅靠库区60米,已形成以主干公路为基础,支线公路相连接的庞大路网,境内淮河穿市而过,四季通航,水路十分便捷,可通江达海、合淮阜铁路、淮蚌铁路连接京九线、京沪线、沟通皖赣、合九线,进而使淮南与全国铁路干线全部贯通,大型的编组站距离库区2公里,因此投资改造仓储屋 面对提升储备功能,增强储备战略意思具有重大意义。

四、水文、地质条件和气象情况

现库址地势较高,海拔高度110米,高于全市91年百年一遇洪涝警戒线24米以上,不存水患险情,土地平整,地质为粘土,无不良地质现象,地耐力20吨/平方米,适合投资改造扩建,淮南市年最高气温38℃,最低气温-4℃,年平均降水量926mm。

五、外围环境条件

现库址南靠206国道,北靠淮南铁路编组站,东西农田无污染,场地平整。第四章 工程项目规模和内容

一、9—32瓦屋面房式仓,整体设计改造成起角钢龙骨彩铝面板的新型屋面粮仓。

二、铁路罩棚建筑面积8300平方米,使用年限长达25年,为粮食流通发挥了巨大作用,多年来,因资金受限,粮库无力维护修缮,该罩棚主体结构锈蚀严重,天沟锈蚀损坏需切割更新制作处理,整体屋面构件氧化,失去密闭功能,渗漏严重,部分落水管损坏,给日常粮食宏观调控运输带来严重隐患。

第五章 设计方案

一、整体设计改造成角钢龙骨彩铝面板的新型屋面粮仓。

二、铁路罩棚防腐,按照国家防腐标准进行维护修缮处理,提高使用功能。第六章 投资估算及资金来源

一、投资估算所需资金500万元

①改造屋面17400平方米,所需资金360万元; ②维护修缮墙体及内粉,所需资金85万元; ③铁路罩棚8300平方米,所需资金55万元;

二、资金来源

申请财政拨款资金150万元,企业分段自筹资金350万元。

第七章 综合效益分析

一、营运收入与税金

本改造工程属社会公益事业,不以盈利为目的,不计算项目的财务内部收益和投资回收期,主要收入为政府正常拨付的代储费用,有中储粮、市财政,改造后的仓库可提高30%仓储利用率,本项目为非营利性项目,可享受免征营业费及所得税的税收政策。

二、社会效益估算

我市是粮食主产区,同时也是净销区,亿吨能源城市之一,农产品需求逐年增加,对粮食问题十分敏感,必要的粮食库存是社会稳定和谐的必要保证,而且从稳定市场和经济效益两个方面来说,都应该尽量多争取中储粮的存储,因此该维修改造工程实施的效益,主要是社会效益,可提高30%的存储,对稳定我市的粮食生产,增强政府对粮食的宏观调控能力和抗御风险能力有不可忽视的作用。

第八章 建设工程

整个工程建设工期,屋面改造为5个月,铁路罩棚防腐为2个月,具体安排实施意见,在市粮食局的领导下,前期准备工作包括:审批、立项、可行性研究阶段、方案审定、规划设计、施工图设计、批准开工报告、施工队伍招投标等用2个月时间完成,实际工程建设时间为7个月,筹建期间抽调专业人员组建有工程、财务、物资、业务人员参加的精干筹建班子,分工责任到人,严格把关,进行施工。

第九章 结论

一、实施《淮南市罗山国家粮食储备库改造工程》项 目是非常有必要的,该项目改造建成后,能够极大的改善淮南地区乃至周边地区的粮食产品安全储存环境,大大提高了仓储利用率,降低仓储成本,增强粮质储存,为保质保量完成各级储备粮油任务打下基础,同时对稳定我市的粮食生产,保护农民利益,增强政府对粮食的宏观调控能力和抗御风险的能力有不可忽视的作用,使市政府《放心粮油》这一民心工程落到实处,真正实现社会效益和经济效益双赢。

二、本项目符合淮南市粮食产业十二五规划的要求,对 全市的粮食安全和农业发展有极大的促进作用。

三、由于我市经济欠发达地区,粮食企业自有资金有 限,市财政也非常困难,因此在项目改造建设中必须遵循勤俭节约的原则,坚决避免铺张浪费好大求洋的思想或现象,力争以最小的投入获取最大的社会效益。

二0一一年九月二十五日

第二篇:国家粮食储备库工作总结

一年来来,**国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导,以实现“两个确保”为中心,狠抓仓储工作,重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下:sO100

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量安全,实现“两个确保”,我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度,从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作:一是做好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度,定期或不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》,每年3月、9月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水,每一仓布置20-30个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对重点部位重点检测,发现问题及时分析处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温,并召开仓储例会,分析本周储粮变化情况,制定下一步工作措施,做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度,包仓人在雨前、雨中、雨后,三级动态管理检查,以确保仓顶、门窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图,全面掌握一年中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,使保粮工作月月有起色,年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达标要求,仓外悬挂“ZC”标志、仓号标志,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫生,做到“口吹无尘,手摸无灰”,克服人员少,任务重的困难,几次重新整理粮面,做到了“粮面平如镜,工作道直如尺”,仓内美观大方。机械设备专仓存放,摆放整齐,统一编号,并定期保养维护;六是加强药品管理,制定药品库管理制度,严格领用手续,确保了用药安全;七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备,使化验室检测能力进一步提高,结束了不能做品质鉴定的历史,为我库科学储粮提供了可靠数据。

我库广大干部职工,以对党,对人民高度负责的责任心,严格遵守仓储保管制度,规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来,没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故,储粮质量良好,品质稳定,“一符”、“三专”、“四落实”达标,全年绿色储粮率达到99%,科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号,仓储工作受到各级领导的充分肯定。

二、高瞻远瞩,积极探索科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库,我们不满足现有的保粮措施,在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时,积极探索科学储粮新方法,实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口,保证仓房良好密闭性,减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机,积极开展机械通风,通风前制定通风计划,24小时动态监测通风情况,取得了较好的降温降水效果,实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”,有效减缓了粮食陈化速度,保持了储粮品质,大大降低了费用开支,现储粮粘度为6.0,面筋吸水量为184%,色泽气味正常。

三、加强业务学习,提高职工综合素质

粮库要不断发展壮大,就必须培养高素质的专一人才。我们实行“请进来,走出去”。请进来:把有先进保管知识和经验的老师请进粮库,为职工授课,答疑解惑;走出去:到兄弟单位取经,学习先进的储粮经验,为我所用。并积极响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召,积极参加各种业务培训。12月份我库26名职工参加了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”,激发了职工的学习热情,营造了良好的学习氛围,职工业务素质、综合素质明显提高,为适应粮库发展打下了坚实基矗

四、扩建工作

我库二期扩建工作于2003年11月底完工,12月18日通过验收。工程扩建期间,广大干部职工与施工单位团结协作,建立健全工程管理体系和质量目标保证措施,落实岗位责任制,严格资金管理,严把工程质量关,精心组织,精心施工,按时保质完成了扩建工作。目前,我库达到了设计仓容2.35亿斤规模,仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善,成为现代化大型储备粮库。

五、财务管理

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第三篇:国家粮食储备库年终工作总结

国家粮食储备库年终工作总结

标题:国家粮食储备库年终工作总结 编辑:

半年来,清苑国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导,以实现“两个确保”为中心,狠抓仓储工作,重视提高职工综合素质。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下:

一、仓储工作规范开展

为确保储备粮质量安全,实现“两个确保”,我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度,从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作:一是做好仓储基础工作。按照我库“周一、三、五卫生日”制度,定期或不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》,每年3月、9月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水,每一仓布置20-30个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对重点部位重点检测,发现问题及时分析处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温,并召开仓储例会,分析本周储粮变化情况,制定下一步工作措施,做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度,包仓人在雨前、雨中、雨后,三级动态管理检查,以确保仓顶、门窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图,全面掌握一年中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,使保粮工作月月有起色,年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达标要求,仓外悬挂“zc”标志、仓号标志,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫生,做到“口吹无尘,手摸无灰”,克服人员少,任务重的困难,几次重新整理粮面,做到了“粮面平如镜,工作道直如尺”,仓内美观大方。机械设备专仓存放,摆放整齐,统一编号,并定期保养维护;六是加强药品管理,制定药品库管理制度,严格领用手续,确保了用药安全;七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备,使化验室检测能力进一步提高,结束了不能做品质鉴定的历史,为我库科学储粮提供了可靠数据。

我库广大干部职工,以对党,对人民高度负责的责任心,严格遵守仓储保管制度,规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来,没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故,储粮质量良好,品质稳定,“一符”、“三专”、“四落实”达标,全年绿色储粮率达到99%,科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号,仓储工作受到各级领导的充分肯定。

二、高瞻远瞩,积极探索科学储粮新方法

做为大型现代化储备粮库,我们不满足现有的保粮措施,在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时,积极探索科学储粮新方法,实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口,保证仓房良好密闭性,减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机,积极开展机械通风,通风前制定通风计划,24小时动态监测通风情况,取得了较好的降温降水效果,实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”,有效减缓了粮食陈化速度,保持了储粮品质,大大降低了费用开支,现储粮粘度为6.0,面筋吸水量为184%,色泽气味正常。

三、加强业务学习,提高职工综合素质

四、扩建工作

五、财务管理

财务工作按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,加强中央储备粮费用补贴管理,严格规范财务管理制度,坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制,确保了资金的完整和使用效率,保证了扩建工程资金的及时准确拨付,确保了会计数据的安全保密,保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。

六、安全保卫工作

为确保中央储备粮的安全,一是根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度,并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针,定期开展安全生产大检查,切实消除安全隐患,确保了全年安全生产。

总之,总结半年来的工作,有成绩,也有不足。xx年为我库展开了新的篇章,我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再历,争取更大的工作成绩。

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1998年某人同志到市黑石粮库主持工作,当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷,黑石粮库尤为严重,接任时职工已经6个月没有领到工资,企业连最低生活费也无法支付,职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院,很象过去生产队的大场院。面对此情此景,某人心急如焚,经过调研并反复思虑后,他认为重新团结起士气最重要,于是他拿出自己的多年积蓄,加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元,补发了欠付的职工工资。随后,他带领有头脑、有经营意识的职工,深入到全国各大粮食交易市场调查研究,根据调查结果,指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。同时,调动多方关系,争取贷款150万元,发动职工多方集资50万元,当年收购并销售大豆3000多吨,净剩利润43万元,打了一个久违了的大胜仗,同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好,会大大增加经营成本。某人审时度事,提出了利用夏天的工作淡季,加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下,他利用个人的信誉,赊来了石头、沙子、水泥、钢材等,然后他亲自带领一帮职工,自己测量、自己设计、自己施工,全库男女老少齐动员,每人在完成本职工作的前提下,平整场地、摆石头、灌沙浆,当年秋粮收购前,黑石粮库第一块5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台,经过几年座囤作业的重复摔打,依然平平整整的展现在人们面前,职工们常说:“这24000多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样,其他单位都是包给别人做的,黑石粮库的晒台是某人带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款,用经营收入弥补资金缺口,反复核算;利用粮库地中衡的优势,连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称;利用粮食系统夏日淡季,带领职工顶烈日,战酷署,身先士卒,泥里滚,水里爬,脑力劳动和体力消耗相结合,用艰苦奋斗的精神换来的,是张主任和全库职工智慧和汗水的结晶,它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

用自己的汗水和精打细算,几年来,黑石粮库先后新盖了一栋集化验、开票、付款和门卫的新房;投资8万多元,更新了锅炉和近400多延长米的供热管道;近千米的工艺铁栅栏,使生活区和生产区一分为二;新建的电伸缩大门在当时的整个粮食系统只此一家;投资14万多元,购置了专门用于精选大豆的进口比重筛;还新购买了长年用于收粮和院内搬倒的两台汽车,一台大马力的拖拉机,二套输送设备和筛选设备。粮库还自己办起了养猪场。6年时间,黑石粮库固定资产增加80万元。

赢得了民心,拥有了良好的基础设施,就赢得了市场的主动。他企业正常运行,基础设施建设,市场经济运作三手抓,企业步入了良性循环的轨道,在大环境并不理想的情况下,经济效益一年比一年好。2000年两个多月内,根据上级要求,发运库存大豆近7000吨,并且损耗低于国家标准,粮食系统名列前矛,而且因为有经营收入弥补粮库正常工作的费用,作为当年全州唯一一家粮食收储盈利企业受到了州局的表彰。由于成绩出色,某人同志被州政府授予劳动模范称号。

几年来,黑石粮库先后安置局分配的复员兵16人,大石头、黄泥河粮库分流职工16人,人员从98年的49人增加到2004年的91人。并且在粮食系统不景气,大多数粮库长期拖欠职工工资的情况下,能够保证每月职工工资按时发放,年终还有资金。

2004年,当黑石粮库职工得知某人同志因工作需要即将离开他们时,全库上下男女老少,大家痛哭流泪,望着与自己摸、爬、滚、打朝夕相处整整六年的全库职工,某人同志也激动的哭了,令人感动的场面,使去宣布调转令的局领导万分激动,他动情的说:“多少年了,没有看到党群

关系,干群关系,如此难以割舍。”2005年在全省储备库检查中,国储库被评为全省第16名,从原来的倒数第四名(第53名),一跃进入全省优秀储备库行列。

临危受命,锐意改革,从系统评比第53名到第16名

市国家粮食储备库,是一个建库近60年历史的老粮食收储企业,企业规模大,人员多,包袱重,2004年初,460多人的企业已托

欠职工工资4个月工资及生活费,连职工的最低生活费都难以支付,人心涣散,人浮于事,企业亏空。受命于危难之时的某人同志,肩负着上级党委的委托和重任,走马上任。

上任伊始,某人面对着牵一发而动全身的复杂人系关系,他不畏各方面的压力,科学大胆的向企业内部庞大的行政机构开刀,将原来的16个科室撤并成8个科室,取消了长期挂职的20多人的中层干部待遇,他不问家庭、社会背景,把有一技专长,有敬业精神的员工坚决提拔到企业中层管理岗位。量才用人,人尽其才,一碗水端平,人格的力量使他的身边迅速凝聚起一个有才干、懂业务、有敬业精神的团队。

按国家要求,严格国家储备粮收购、储存、运输要求,是国家储备库的中心工作。2004年省公司指示,从粮库调运出2.4万吨储备大豆。某人决心打好这上任的第一仗,他亲临一线,与搬运队长,作业工人一起研究,科学、合情、合理的操作方案。深入人心的话语,使全库上下群情振奋,干劲冲天,不分男女,不分工种,不分昼夜,仅用二十多天,提前一个月,高标准,高质量完成任务,显示了一个模范共产党员敢打硬仗的指挥领导魄力和凝聚起来的团队精神。

在同年24000吨国储大豆和15000吨地储大豆收购时,正是粮改关健时刻,二者同样严峻,同样重要,他依靠科学扎实、严谨的工作作风,召开职工大会,对化验员、保管员强化措施,落实责任,环环相扣,互相制约。整个任务完成过程中,没有出现一点差错,出人意料的提前两个月完成收购任务,质量等各项指标都达到了上级满意的标准。

轰动多年的粮食体制改革问题,做不好很容易引起混乱,并会给国家造成损失和不良影响,是历届领导最头痛的问题。为了顺利实现粮改,某人经常深入到职工中,耐心讲解国家的粮食改革政策,讲道理,讲感情,争取职工同志们的理解和支持。在具体的人员解聘工作上,他与班子成员一同商量,周密安排,召开了全体职工大会。开会当天,还请来了公安局、市工会、市粮食局的领导,保证了会议的顺利召开。05年九月份,经过很长一段时间的谋划,深入细致的研究、调查,按照公平、公正、公开的原则,由职工竞争上岗,一些业务素质好,工作热情高,能吃苦,懂技术的职工通过公开竞争走上了工作岗位,由于工作扎实、细致,粮改平稳结束。全库490人,改革后只留下65人,为减员增效创造了前提。

“群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励”

某人认为:“当领导就要为老百姓着想,要成为他们的亲人,群众的拥护和爱戴是对我最高的奖励,比给我任何荣誉都珍贵”。他是这么想,这么说,也是这么做的:无论是在黑石粮库,还是在国储库,只要他在,他的办公室的门,肯定是敞开的,职工有什么困难和家事,都可以直接找张主任商量,他不会拖,也不会推,只要能解决的他会立即着手解决。他关心退休职工的生活,他经常对班子成员和职工说:“就是不保职工的工资,也要保证退休人员工资”,并由经营收入资金,大额的支付离休干部的医药费,每到年节,他都亲自到敬老院看望孤寡老人并送去慰问品。

他刚上任黑石粮库主任时,粮库有外单位分流人员十多个,同住在一条大炕上,休息和吃饭成了大事,工作环境也十分不好,他没有把这些问题向上反映,借此向上要这要那,而是鼓励职工:一切都要依靠自己,只要共同努力挣了钱,一切都会好的。同时在资金紧张的情况下,抽出部分资金,安排几名懂技术的职工,自己动手,重新改造了职工宿舍。转年的八月份,全部住宿职工都搬进了两人一屋的职工宿舍,宽敞明亮,暖气供热,每天还有热水洗涮。职工食堂干干净净,有专职职工做饭,真正解决了职工的后顾之忧。从他上任的第二年起,每近春节,职工都从粮库自己办的猪场两人赶去一头活猪,双职工都是两口子赶着一口猪高高兴兴的回家过年,分的米、面、油足够三口之家吃一年的,其他水果付食不算,还要按职工收粮吨数,给予补贴和奖励。良好的职工待遇,极大地激发了职工的工作积极性,黑石粮库在经济市场中如鱼得水,连年赢利。

2004年国储库改革后,大量下岗职工赋闲在家。对诸多下岗职工,某人同志看在眼里,急在心上,经多方考察、走访,顶住各种压力,成立了以国储库控股的粮油商贸有限公司,并直接与国外客商恰谈,安置了200余名下岗职工,每年纯利润都能至少在50多万元以上。经过某人同志的努力,公司已在有机黄豆的项目上,取得了中国OFDC有机食品认证,美国的NOP,日本的JANA等有机食品认证,并与美国、日本、韩国签定了八千多吨的有机黄豆定单,实实在在的为下岗职工办了一件大好事,也为国储库的发展,奠定了良好的经济基础。

关心贫弱,资助学生,方寸之间显示党员本色

在保持共产党员先进性教育活动中,他做为支部书记带头学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,《胡锦涛在新时期保持共产党员先进性教育专题报告会上的讲话》,以及党的十六届三中、四中、五中全会精神,中国共产党章,详细做了各阶段的动员报告和活动总结,要求党员做到的,他首先做到,与党员干部群众谈心,交流思想,开展批评与自我批评。并带领班子成员,走访探望离退休老党员,老职工及困难职工,了解他们生活中遇到的实际困难,捐款捐物近1万元,使他们倍感党的温暖。

从98年开始,他长年资助延边三中的贫困学生于维刚,使其顺利考入西安交通大学,但他对此始终守口如瓶,并要求于维刚同学不得外传,此事是学生亲属处得知,大家才知道。在他历任企业法人的九年多时间里,所有职工不管谁家有大事小情、红白喜事,他都带领爱人亲自到场问寒、问暖,并给予资助,职工评论某人同志从来没有官架子,实实在在的是共产党的好干部,职工的贴心人,企业的当家人。

某人同志任企业法人的九个年头从没在家过一个春节,每年三十无论在黑石还是在国储库,他都放弃和家人团聚机会,亲自带领全库干部职工护库值班,和值班人员一起吃年夜饭。多年的工作实践,广大职工经常亲切地说;“这才是名符其实的模范共产党员”。

第五篇:安徽天长国家粮食储备库

安徽天长国家粮食储备库 安徽天长国家粮食储备库新建5万吨粮油仓储设施

工程招标文件的澄清公告

各潜在投标人:

安徽天长国家粮食储备库新建5万吨粮油仓储设施工程施工(工程编号:tczbgc-2010051)做出如下补遗,请各潜在投标人自行下载:

1、投标人需要总平面布置图的,请与招标人联系,联系方式见招标文件。

2、按照招标人意见,本工程推迟开标,具体时间改为: 投标文件递交截止时间:2010年8月7日8时30分。开标时间:2010年8月7日8时30分。

招标人对控制价相应调整,并已重新挂网,请重新下载。

招标人:安徽天长国家粮食储备库

招标代理人:江苏益诚建设工程咨询有限公司滁州分公司

2010年8月1日

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