论基层党支部政工工作在企业班组建设中的重要作用(张占海)

第一篇：论基层党支部政工工作在企业班组建设中的重要作用(张占海)

论基层党支部政工工作在企业 班组建设中的重要作用

在工业企业中，政工人员是从事党建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设等工作的主体。班组是企业生产经营管理中最基础、最基层的组成部分与环节。从表面上看，两者并无重大关联。其实不然，政工人员与班组建设之间存在着密切又重要的关联。政工工作是企业班组建设的重要组成部分，班组建设需要政工人员特别是党支部书记的共同参与与大力支持。在班组建设中，健全组织机构，完善标准制度，编写作业流程等工作固然重要，班组思想建设、队伍建设、文化建设和党的建设等同样不可懈怠。班组建设要取得成效，要体现物质文明和精神文明的协调发展，就离不开政工工作的有效开展，就离不开政工人员的共同参与和大力支部。

一方面，班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织，广大党员分布在各个班组之中，党的基层组织如党小组也在班组，企业文化更需要班组来建设。离开了班组，政工工作将无法开展，党的决策部署将无法有效地贯彻落实。另一方面，政工工作相对于行政工作而言，很多人认为，政工工作浮于表面，注重形式，而没有真正的触及到企业最难点、最薄弱的环节，没有沉入最基层、最一线的阵地之中。要改变这一现状，体现出政工工作的作为和成效，就必然要求政工人员要转变工作作风，深入基层，联系班组，使政工工作在班组建设中发挥成效。

由此可见，政工人员在班组建设中并不是无所作为的。恰恰相反，在班组建设的很多工作中，政工人员都可以充分发挥自身的组织优势、思想优势和群众优势，提升班组建设水平，可以在以下五个方面发挥自身的作用。

一、在党建中发挥模范带头作用 在企业中广大的共产党员分布在各个部门、各个基层班组之中，只要有党员，党的活动就要正常开展，以确保党的活力与基层党员的先进性。政工人员抓党的建设，就是要一抓到底，帮助班组开展党的建设工作，健全班组党组织建设，完善班组党建工作机制，充分发挥党小组的灵活性，通过党小组活动，党员责任区活动等发挥班组党员在班组建设的带头作用，在危急险难等工作中的先锋模范作用。同时，要按照党建带工建、团建的要求，健全班组的工会小组、团小组建设，扎实企业党的建设的基础。

二、在思想建设中发挥作用

思想是行动的先导，在班组建设中，班组成员的思想是否统一，决定了班组的行动是否统一，也就意味着班组是否有很强的凝聚力和执行力。因此，要特别发挥政工人员在掌握政策、理论、方针、路线等方面的优势，帮助班组加强政治理论学习，做好班组成员形式任务教育，培养班员良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

三、在文化建设中发挥作用

文化提升班组竞争力，对于身处基层一线、工作前沿的班组长和班组成员而言，如何建设合适的班组文化往往是个难题，无从下手。政工人员的优势恰恰在此时得以体现，无论是对企业文化的认识与理解，还是对整个企业文化建设的推进方法等，都要优于班组。政工人员可以指导班组结合工作实际，完善班组制度文化，打造班组特色文化，使班组的文化氛围更加浓厚，文化特征更加明显，文化凝聚力更加强大。

四、在创新建设中发挥作用

创新是企业动力的源泉，对于班组而言同样如此，我认为，政工人员在班组创新建设中的着力点可以放在学习型班组的的创建上。为此，我所带领的党支部各班组争先开展了“创造学习型班组，争做知识型员工”活动，班组成员积极提出合理化建议和小改小革，并有一名员工的建议被命名为酒钢集团公司先进操作法，受到表彰奖励和技术应用推广。

五、在民主建设中发挥作用

众所周知，班组的明珠管理是企业民主管理的基础。员工的主人翁意识和地位要在班组员工中得以体现，员工参与企业民主管理的积极性和创造性也要在班组员工中得以体现。

综上所述，企业思想政治工作实质上是一种以人为本，充分发挥政工人员的先进模范带头作用，调动基层班组工作热情的发展思路。政工人员与基层班组共建先进楷模是企业创新中的一种管理方式。以人为中心，政工人员深入基层班组，重视激活员工的潜力，提高员工的自身素质，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力。政工人员深入班组，多了解职工，多和职工交流，把职工群众的切身利益作为思想政治工作中的出发点，对职工工作、生活等方面关心。这样既搞活了政治工作，又提高了班组的凝聚力，提高了职工对企业的关注程度，同时也为企业发展提供了良好的基础。

张占海

2014年11月13日

第二篇：论工会组织在企业政治文明建设中的重要作用

论工会组织在企业政治文明建设中的重要作用

党的十七大提出，要坚定不移地发展社会主义民主政治，发展基层民主，保障人民享有更多更切实的民主权利。工会是党领导下的工人阶级的群众性组织，对建设社会主义政治文明，加强基层民主政治建设有重要作用。落实职工群众当家作主的政治民主权利是工会在政治文明建设中的本质要求。在企业，随着经济体制的改革，职工队伍知识结构发生了巨大变化，也迫切要求自身能积极参与企业各项事务的管理。工会组织要切实维护好员工群众的合法权益，进而维护员工群众的政治权益，要在企业政治文明建设中充分发挥自身的重要作用。

一、切实维护好广大员工群众的合法权益，发挥工会在企业政治文明建设中的突出作用。我国《宪法》、《工会法》、《劳动法》等法律法规明确了工会的地位和身份。工会代表和维护广大员工群众的合法权益，是工会组织的基本职责。要切实维护好广大员工群众的合法权益，就是要从维护员工群众切身利益入手。要在员工群众关心的工资分配、劳动保护等方面重点维权，调动好员工生产积极性，发挥促进生产和构建和谐矿区的重要作用。

（1）加强完善合理的工资分配制度。工资分配是企业员工群众关心的焦点问题。工会组织要切实维护员工劳动报酬所得，就是维护员工合法权益的一个重要体现。企业工资的分配方式是由用人企业依据本单位生产经营特点和经济利益，自主确立本单位的工资分配方式和工资水平的。工会作为劳动权的代表者，要切实维护职工的劳动报酬权益。参与工资分配是代表职工行使民主权利、也是维护职工利益的重要方面。工会组织依据《企业法》、《工会法》和《工资支付暂行规定》等有关法律法规及政策，按照按劳分配、同工同酬的工资分配原则维护员工劳动报酬权益。要从源头参与本企业工资制定、改革方案，确定具体分配形式。通过职工代表大会和其它形式与企业领导共同制定企业工资、奖金分配办法。具体方案要交由职代会，广泛征求群众意见，经过表决通过后执行。企业工会组织要建立专门的群众工资组织，由工会、财务、劳资部门和职工代表组成工资工作组，更有利于职工群众民主管理工资分配。要会同行政做好职工的技术、业务考核工作。业务技术考核是工资分配的基础，没有严格的考核制度，按劳分配就缺乏科学依据。要科学合理定位员工岗位。根据技术高低、劳动态度、贡献大小，实行在同工同酬上的动态岗次管理。要协助行政推行经济责任制，发挥好经济杠杆的作用。协助行政不断改进奖励制度和计件工资制度，把实行经济责任制同开展劳动竞赛相结合，动员组织广大员工完成各项经济指标。工会要及时了解职工对工资的意见和要求，监督好工资政策、法令的正确执行，发现违反国家政策法令的，要及时提出意见，督促改正，发挥好工资领域的维权作用。

（2）建立安全有效的劳动保护体系。企业生产的特殊性，保证职工的生命安全成为重中之重的首要职责。建立一整套符合本质安全型的生产作业环境也是维护职工合法权益的一项重要内容。坚持以人为本的科学发展观，维护劳动者职业安全，确保系统环境的科学合理有序作业。企业工会要在民主管理中切实做到通过职工代表大会、民主巡视等形式监管企业安全环境设施的正常运行。要进一步健全和完善矿井安全生产责任制、规章制度和操作规程，使制度层层落实，环环相扣。制定生产安全事故应急预案，对生产中发生的隐患事故及时汇报和处理。在代表职工签订集体合同中，特别在劳动安全卫生章节，明确规定矿行政和工会双方的职责，明确规定了职工在生产中对违反安全生产法律、法规，侵犯员工利益行为，有权纠正，对违章指挥，强令冒险作业有权制止，发现危及生命情况时，有权要求撤离等。赋予员工的各项安全权利要贯彻好、落实好。明确规定了工会应参加对新建、改建、扩建工程项目的竣工、投产验收，若劳动安全卫生设施不配套，工会有权不予签字。开展安全教育培训，提升员工安全防范意识。结合本企业“安全第一，生产第二”方针的贯彻落实，在员工中广泛深入开展安全教育活动。分析事故多发原因，对症下药。对员工安全意识淡泊，思想麻痹，违章作业等行为进行深刻教育，说服规劝。以培训教育中心为教育基地，满足安全生产

管理对提升员工专业素质的要求。加强培训师资队伍建设，规范培训教材，以矿培训中心为基地，以区队、班组为单位进行脱产和业余培训，做到培训计划、机构、基地、费用、教材、人员、考核、档案、制度的落实。对员工进行切实的安全教育培训，掌握安全知识，并熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，从而增强事故预防和应急处理的能力。开展组织员工参与安全生产建设。通过群监组织工作的开展，使员工群众做到在思想和行动上统一维护安全生产的一致性。通过健全矿、区（科）、队（车间）、班组群监组织机构，并建立严格的群监网员工作制度，开展网员培训上岗，建立“一员一班一卡”运行机制，加强对网员管理考核。开展合理化建议征集活动，针对安全生产过程中存在的问题和不足，提建议、献计策，把工作中的实践经验上升到理论高度，对实际工作起到重要的作用。通过科学完善、理论学习和实践操作相结合的安全保障工作，创造生产安全型的作业环境。

二、落实广大员工群众的民主政治权利，推进企业政治文明建设。

工会组织维护员工合法权益，组织员工参与企业民主决策和管理，这是工会在政治文明建设中的本质要求。政治文明建设的当务之急就是加强民主政治建设。加强企业工会源头参与管理企业事务是保证员工行使民主政治权益的途径和任务。通过职代会、职工代表巡视、矿务公开等形式落实职工群众的民主政治权利，充分体现职工群众当家做主的主人翁地位和依靠工人阶级做大做强企业的现实要求。

（1）认真坚持职工代表大会制度和履行职代会的各项职权。政治文明的本质就是制度的文明。职工代表大会是具有法律权威性的组织机构，职工代表具有广泛的群众基础，大会实行民主集中制的原则，具有完整的组织制度和体系。职工代表大会制度是工会组织员工群众积极参与民主管理的一个重要体现。通过每年按时召开职工代表大会，使员工群众有效地参与企业管理各项事务，享有主人翁地位。让员工通过合法程序积极参与企业管理、反映个人意愿、评议领导干部。领导要重视职工代表大会的举行，不要走过场，走形式。要切实牢固树立员工群众当家做主的主人翁意识。要认真履行大会的各项制度，做好职代会前期的准备工作。在召开大会前期，工会组织要设立职工代表大会专门小组，在职工代表和群众中广泛征求各种意见，充分了解本企业当前生产经营和员工生活福利方面的主要问题和一些迫切需要解决的实际重大矛盾。对征集的提案进行归类整理，对不符合条件的提案退回并告知原因。工会组织提请党委召开职工代表大会的时间要充分，并形成大会议题的初步意见。职工代表的重要角色及工作的重要性要求职工代表的选举工作一定要选出员工群众满意的代表。基层企业单位要从根本上民主选举职工代表，职工代表要充分认识到自身的价值，要具有较强的责任意识。民主选举职工代表要与职工代表们的竞争意识相结合，选出优秀的职工代表，更好地发挥作用。职工代表竞选制是在民主选举的基础上的又一次创新，民主选举职工代表的做法，有利于企业内部营造民主和谐氛围，产生强大的企业凝聚力，而竞选代表制将有利于提升职工代表的整体素质。职工代表大会的主席团代表选举要采用无记名投票方式产生。主席团成员中应有一线工人、技术人员、管理人员和企业党政代表，其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。代表分团会议征求讨论提案意见要严格充分、周全细致。职工代表提案的征集涉及企业生产的方方面面，大会要详实记录征集的每条提案。

（2）认真履行职工代表巡视和矿务公开制度。职工代表巡视制度是保证职工民主参与企业管理的一项制度。职工代表不仅代表职工群众参与企业管理，而且代表职工维护职工权益。对企业生产经营管理中的热点问题、职工群众关心的焦点问题，包括职工劳动就业、工资分配、福利待遇、劳动安全卫生、职工宣传教育等方面，采用“听、问、看、议、写”的工作方法进行归纳整理，听取被检单位工作情况和职工群众的意见和要求，查问现实现状中存在的问题，深入现场实地察看，讨论解决问题的方法做好记录，写出调查报告代表职工反映个人意愿，及时发挥好党联系群众的桥梁纽带作用。坚持矿务公开制度进一步落实职工对企业重大事项的知情权、参与权和监督权，促进企业的政治和谐。矿务公开制度旨在落实职工

对矿务、企务的知情权，职工必须在知情的基础上，进一步提出自己的意见，加入到决策中去。企业应建立职工民主议事会，作为职工代表大会的常设机构，行使参与管理日常性事务。要作为切实维护员工政治权力的机构，建立健全激励机制和自上而下与自下而上相结合的监督制约机制。下设矿务公开小组，对在矿务公开中没有监督、检查、有令不行、不禁不止的单位督促落实。矿务公开的关键是企业领导的理解和依靠职工办好企业的态度问题。矿务公开要勇于在公开的真实性上下大气力、下真功夫，发动依靠干部职工“较真”。不做表面文章。煤矿企业生产建设，矿务公开的内容应该是员工关心的热点问题，如工资分配公开、选拔干部的标准公开、办事程序公开、财务管理公开、招待费用情况公开等。企业事务在群众监督的制衡下运行，增强企业建设的凝聚力，促进和推动企业健康发展。

三、提升广大员工群众的自身素质，加快企业政治文明建设的步伐。

工会组织要加强思想教育和文化教育，不断提升员工群众的文化素养，营造企业政治文明的和谐氛围。提升员工素质对构建和谐矿区和企业政治文明建设有促进作用。企业政治文明建设需要大批有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍共同完成。工会组织要积极引导广大职工群众统一思想、统一行为，树立正确的立场、观点，在企业发展的不同阶段，紧密团结在组织周围，充分发挥工人阶级的主力军作用。

（1）加强对员工群众的思想教育，提高职工政治思想觉悟。随着社会改革开放，经济体制转轨，体制的不断完善和创新，工会政治思想工作面临着深刻的变化，工会干部要具有强烈的时代感，使命感，在工作中要加强针对性、实效性和主动性。做好员工的思想政治工作，贴近实际、贴近生活、贴近群众，分析他们所急、所想、所求，对症下药，抓住人心、吸引群众，取得实效。在教育形式是要采用以理服人、典型示范、双方交流和形象直观等行之有效的方法。在观念、手段、方式方法等方面努力向现代化转变，可以通过网络技术来开展工会的思想政治工作。要在尊重人、理解人、关心人的基础上，民主平等地处理教育者和被教育者的关系。要特别关注弱势群体在生产、工作、学习、生活中遇到的实际困难，把解决实际困难同思想教育工作相结合，促进企业和谐稳定。针对企业现状，把劳动就业政策认真贯彻到位，在员工群众中广泛宣传，配合有关部门扩宽就业渠道，扭转员工就业思想，做好指导援助工作。把对困难职工的救助作为企业发展的一个薄弱环节重点帮扶，做好困难职工家庭的思想教育工作，采用鱼渔兼施的帮扶办法，提供有效政策、物质帮扶，使困难家庭转变现状，变赌为输，再由输血直到造血。同时要加强对企业思想政治工作的具体指导。研究思想政治工作，要经常深入群众中进行调查研究，提出具体指导意见。对先进思想工作者加大宣传力度，表彰在思想政治工作中做出突出贡献的优秀单位和个人。

（2）加强对职工群众的文化教育，不断提高职工队伍素质。工人阶级是先进生产力和生产关系的代表，要努力掌握先进的科学技术知识，掌握现代化发展的最新科学知识和技术经验。工会要努力为员工学习文化搭建平台，不仅是企业发展的要求，也是社会文化前进方向的要求。职工的文化隶属于企业，职工文化是围绕企业并依托企业而开展的。包括基础性的文化知识、政治、经济、文艺、艺术等方面。要注重教育与娱乐相结合、普及与提高相结合、阵地建设与辅导相结合、重点工作与一般工作相结合的要求开展工作。培养职工业余文化及兴趣爱好，提高职工文化修养、文艺欣赏和文艺才能的水平。举办业余培训班，包括文学创作、戏曲爱好、文艺表演、声乐器乐等方面的辅导；家庭生活方面的包括烹调、设计、裁剪等；开设科学咨询服务站，扫清迷信、愚昧落后思想。这些活动有助于改善家庭生活和社会环境。要利用好工会图书阅览室，做好图书购置工作，为员工学习文化知识提供整洁环境。特别要加强对企业中在职青年、青少年的教育学习。使他们树立正确的人生观、价值观，认真学习企业文化理念。努力为他们提供必要的阅读环境，健康有益的健身活动场所和娱乐项目。坚绝杜绝不正之风、歪风邪气、恶习漏习。工会组织要努力搭建企业员工学有平台、赛有舞台的良好矿区文化氛围，开展先树先进，表彰典型的鼓励大会。

第三篇：论基础管理在基层班组建设中的功能（范文）

论基础管理在基层班组建设中的功能

采油一矿：付卫杰

前言

石油企业所辖的每个基层班组都是企业的“经络”，是石油生产经营的前沿阵地，更是企业基础管理的最根本落脚点。全面加强基层班组建设是我们采油行业的关键，随着油田开发和管理深化，对班组建设也提出了更高的要求，因此，强化点面基础管理工作是班组建设的主攻点。2010年我们借“基础管理提升年”活动契机，充分发挥基础管理在班组建设中的功能作用，来推动班组建设管理上新的台阶。

一、当前基层班组建设中基础管理现状分析

我队所辖油区共分为15个基层班组，其中前线油井班组9个，水井班组2个，输油接转站班组1个，高压注水泵站班组1个，后勤班组分为2个。在当前基层班组建设中普遍存在以下问题：一是班组基础管理缺少全面性，主要是班组长管理主动性缺乏，不能将一个基层班组从点到面管理到位，是班组建设水平无法提升的根本制约点；二是班组基础管理缺乏创新，使得班组建设缺少活力，整个班组基础管理处在一滩“死水”当中，很难提高新的台阶，将班组建设闭塞在一个狭隘的管理区；三是当前班组基础管理仅仅局限在设备现场、安全隐患两大方面，对精细成本、改善油区外部治安环境以及挖潜增效和技术素质提升等方面存在思想偏差，因此在班组精细管理上存在漏洞，这是造成基层班组建设难以“改头换面”的最大思想弊端。

二、提升班组基础管理水平在基层班组建设中的主要功能

我队结合以上当前基层班组建设中基础管理存在的制约现状，认真结合采油厂矿“基础管理提升年”活动主题，提出了基层班组建设中基础管理的核心，重点是紧紧围绕“安全环保、设备管理、成本细化管理、挖潜增效、思想政治与技术培训、综合治理建设”六个方面，来广泛开展点面、边角的基础管理工作。

（一）安全环保管理并驾齐驱促班组建设稳固发展。如果没有安全的保障，何从谈班组建设和队伍发展，为此，我基层班组将安全环保工作放在了一切基础管理工作的首位，同时强调安全细节管理，杜绝“差不多”思想隐患。在强化班组安全管理方面，我们要重点做好三个环节上的超前预控：一是强化“每日岗位安全标准化操作规程”和“习惯性违章操作常见隐患问题”的学习，超前控制人的不安全意识；二是强化班组“两会”质量，超前控制上岗前的安全隐患。坚持在班前会和安全活动会上，针对当天的生产讲安全注意事项、讲现场防范措施，为作业中的安全生产筑牢第一道防线；三是强化现场

跟踪管理，预控操作过程中的一切不安全因素，提醒班组成员遵章守制、督促整改习惯性违章行为。同时对当班作业现场、设备运行以及重点部位进行检查，对查出的问题组织职工及时整改，以确保班组建设安全生产。

（二）设备基础管理创新给班组建设提升安全效能。俗话说：“基础不牢，地动山摇”，采油行业运转的设备以及配套的生产设备管理是生产经营任务完成的根本保障。在基层班组全面推行“分项承包”管理方法，使班组的每一口油水井，每一台抽油机，每一根管线，每一台电器设备都承包到职工，增强每个职工的责任心。同时，在设备管理上，基层班组要在常规管理上不断谋求创新，才能扎实稳固设备管理基础。我班组结合队管理提出了“三不少隐患排查”的创新。“三不少隐患排查”即班前检查不能少：坚持接班前，对班组承包设备及各个生产环节认真检查，排查设备现场隐患，确认上一班遗留问题，并及时治理整改。班中排查不能少：坚持每班八点人员对各个井点设备进行巡回检查，重点排查班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患。班后复查不能少：当班工作结束后，要复查设备隐患整改情况，发现隐患问题及时组织处理，处理不了的隐患及时协调汇报。我们在稳固的设备管理基础上充分保障了班组安全建设发展。

（三）成本细化管理促班组建设走向节本创效之路。基层班组针对这七项成本中的可控指标，在采油矿推行的“二图三制度五线六表九本”成本管理模式下，要加强创新思路的发展，推动班组建设走向节本创效的道路。一是推行化小单元目标化管理《单井‘三分’控本预警法》即单井分单元、分层次、分因素控本预警法。采油八队实施该控本方案见效点是材料费中可控单项目如皮带消耗量、药剂等日常原材料的消耗得到了有效控制，除客观原材料涨价因素外，我队皮带使用周期较去年同期对比延长；工程劳务费中设备维修费2009年较去年同期对比节支4.3万元；同时，个别成本超支严重的单井通过预警控制图的分析落实，对下月成本控制起到了关键的指导作用，有效均衡使用成本费用，杜绝了成本偏额运行的不良发展。同时班组单井责任指标核算有了更为具体的承包。班组职工在成本控制创新管理下能够自觉加压，把单井效益核算作为工作的动力。二是结合采油矿推广的“365精细管理”模式和系统节点法，在基层班组推行创建“节本创效考核示范区”的新降本思路。主要是考核基层班组可控的十项指标：如降本增效金点子、修旧利废创效情况、单井躺井率情况、皮带超节计划情况、人为因素设备维修等，采取月度考核评比方式，评选出 “节本创效考核示范区”，来促动班组节本竞争意识。同时，为了强化班组单井可控成本控制力度，缩小成本控制难度，我们加强前线班组材料消耗管理，树立了《班组材料消耗日清日结警示台》，把班组的每日消耗进行了金额核算和名次排列，并与月底奖金挂钩，全面拉动班组最直接可控材料费的控制管理，从而促动基层班组建设走向节本化管理。

（四）挖潜增效给班组建设注入新能量。基层班组加大挖潜力度，既给班组生产经营补充新能量，又给班组成员注入新活力，所以，我们要全面激发班组职工群力群策组织群挖工作、修旧利废工作和技术革新等，加大作业洗井、油井生产参数优化，落地油回收、高压热洗、放套管气、长停井替油等措施的实施。基层班组要提倡“只要敢提、肯动手，就会有收益”的挖潜理念，通过奖金考核的介入，来提高班组修旧利废的主观能动性，给班组建设中的生产经营任务指标的完成添上一笔。

（五）思想政治与技术培训工作是班组建设的后台力量。结合目前胜利油田形势发展的严峻性，加强基层班组员工的思想政治教育工作以及技术培训工作势在必行，也是班组建设雄厚的后台力量。在思想政治工作方面，基层管理的方式方法要进行革新，一是要由被动听变成主动听，单向灌输变成主向平等交流，让员工敢于主动交流思想，这样将不良思想在萌芽期可消灭；二是由形式传达变成点滴渗透，真正下到基层班组每个职工。只有密切思想交流才有和谐班组出现，因此，思想政治工作要尽量搬到基层班组进行聆听交流。

为使班组员工能在干中学、学中干，不断地进行自我完善，就要创建一个学习型团队来营造班组建设的新氛围。技术培训的实效性是关键，基层班组应成立培训小组，由班组长带头组织培训，每月小组成员根据班组生产实际问题提出专业技术难点疑点，由小组长汇总上报技术员，由技术员进行承包下班组进行现场指点和解答，这样，技术培训课堂自然而然搬进了基层班组现场，提高了基层班组学习氛围和技术水平。

（六）综合治理成为班组平安建设的主旋律。抓好班组基础设备、设施的油区综合治理工作，是每个班组平安建设的主导，想要创建一个平安基层班组，就必须从最基础的综治管理抓起。首先从内部班组人员思想入手，本着“算、比、知”问卷活动，做好班组成员思想净化工作，杜绝监守自盗现象发生，加大基层班组夜巡人员的管理，实行《夜巡人员定点签到制度》和《外输东史段夜间管理办法》，加大考核力度；其次，从外部油区防范抓起，借外部综治力量搞好巡护工作的同时，加大物防、技防的投入力度，如对班组每口承包油井电器及设备采取加固或及时回收的方法。在技防上，采取加暗锁，安防盗灯等措施，提高重点敏感部位的防范能力，通过实施整体防范，来确保班组建设在一个平和安详的油区环境中茁壮发展。

三、结束语：

我们只有务实最基层的点面核心基础管理工作，才能促进和谐班组前沿阵地建设的稳步发展；才能向基础管理要企业效益；才能充分发挥基础管理在班组建设中的功能。

第四篇：企业党建论文企业党建工作论文企业基层党建论文-论在构建和谐社会中卓有成效地开创企业党建工作新境界

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论在构建和谐社会中卓有成效地开创企业党建工作新境界

摘要:在我们建设和谐社会的主旋律下,企业如何开创党建工作格局,为构建和谐企业提供坚强有力的政治保证。提出了要更好地推动党建工作,应当围绕企业中心工作,系统谋划,科学发展,齐头并进。

关键词:和谐社会;企业党建;科学发展

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出:“构建社会主义和谐社会,关键在党。”我们党提出构建社会主义和谐社会,既是对我国改革开放和现代化建设经验的科学总结,也是在新的国内外形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进经济社会发展的战略举措。那么,在大力提倡和谐社会的今天,作为企业,要想在精神和物质层面取得双丰收,推动企业向更高层次发展,我们就必须不骄不躁,探索创新,科学求发展。

一、树立一个中心创氛围

当前,要开辟企业党建工作的新境界,必须围绕构建社会主义和谐社会主题,把和谐企业建设作为中心任务和根本目标,从企业内部需求出发,毫不动摇、开拓创新地推进。

(一)要及时确立以和谐企业建设统领当前党建工作全局的理念,努力构建“安全第一,依法经营,科学发展,管理有序,队伍稳定,充满活力”的企业。其次,激发企业基层党支部的内源动力,使党支部始终站在发展先进生产力的前沿。

(二)要及时拓展党建思路。首先在目标定位上,切实跳出“就党建抓党建”的框框。要以人为本,营造和谐的企业内部环境,找准党建工作的切入点和着力点。其次在功能确定上,遵循企业生产经营的客观规律,企业党建应当服务于企业安全生产经营等中心工作。

(三)要为和谐创建活动打造良好环境。一是加强宣传,营造良好的工作氛围,使各基层党支部能自觉地围绕和谐企业建设做工作。二是强化领导,构筑有效的工作机制,努力形成党委统一领导、各职能部门密切配合、有关方面齐抓共管的工作格局。三是整合资源,加大支持力度,有意识地为基层党支部解决其在创建和谐活动中遇到的实际问题,从而提升基层党支部在员工心目中的地位。

二、抓好两支队伍夯基础

(一)抓好企业党务工作者的队伍建设。一是坚定政治信念,破除“三种观念”。首先破除“党支部书记是安置岗,无所作为”的观念,树立起党务工作者要当好党员群众的领路人的观念。其次破除“做党务工作吃亏”的观念,树立起党务工作是以“自我牺牲”为前提的一种特殊义务的观念。三是要破除“思想政治工作难”、“两副担子没法挑”的观念,树立起党务工作者需要“多重角色互换”的观念。尤其是兼职的党支部书记和党务工作者,需要正确处理好所担任职务的角色转换。

二是把握好“三个环节”。首先要建立企业党务人才信息库,对党务工作者实行动态管理;其次要加强管理与考核。党委将发展党员、定期组织党员学习和过组织生活等工作内容,量化到党务工作者头上,由他们结合企业特点,有计划、有目的地开展党的工作;第三要建立完善的激励机制。把党务工作者纳入人才管理范围,将人才管理作为党建工作的一部分。有针对性地加强培养和指导,充分发挥典型示范辐射效应。

(二)加强企业党员队伍建设。一是制订好计划,有针对性的培养入党积极分子。做好党员发展规划,通过各种途径积极稳妥地做好党员发展工作。二是规范流动党员管理,及时掌握党员第一手资料,因企制宜,有序推进,实现全方位组织覆盖。三是为党员发挥作用搭建平台。对党员队伍中的优秀分子,可以推荐进企业管理层,将一批中坚力量人才培养成业务骨干、科技带头人等,不仅使他们在经济舞台唱主角,而且也发挥在精神文明和政治文明建设中的重要作用。

三、实现三个结合激活力

在开展企业党组织活动中,企业党组织要根据企业特点,以保持党员先进性为出发点和落脚点,做到“三个结合”,有针对性的开展活动,增强企业党建的活力。

(一)抓党组织的活动和企业生产经营的结合。企业要赢利,无可非议;但是,对于企业来说,仅仅讲经济效益,是远远不够的,企业必须主动承担起社会责任。企业必须根据“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的要求,以服务地方经济、服务企业发展为中心来开展党建工作。如此,可在党员中开展“党员带头”、“党员责任区”和“党员身边无事故”等活动,引导党员立足岗位做奉献,做到“以作为展示地位,以党员活动激发活力,以行动促企业发展”。

(二)抓党员教育管理和经常性的政治思想工作相结合。结合新党章的学习,通过一系列主题教育,使广大党员增强党性观念,坚定把企业做大做强的信心。做好有针对性的思想教育工作,增强员工认同感、归属感和温暖感。

(三)抓党组织作用发挥和加强企业文化建设结合。文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力,是凝聚和激励职工的重要力量,是构建和谐企业的有效途径,也是党组织有效开展工作的重要载体。企业党组织要做好企业工会、团委、妇女等配套群团组织的建设,并积极发挥其在文化中的作用。

四、建立健全四种机制作保障

当前不断加强党的自身建设,积极探索党建工作保障新机制,切实增强党的凝聚力、向心力、战斗力,凸显党委领导核心作用,是新时期提高党的执政能力建设、构建和谐社会的重要内容。

(一)建立健全领导工作机制。坚持企业党委书记是单位党建的“第一责任人”,基层党支部是“直接责任人”的制度,形成企业党委负总责,基层党支部书记带头抓、具体抓的工作责任制。既要发挥党委的政治核心作用,彰显党的先进性,又要在教育和管理工作中发挥支部的战斗堡垒作用。

(二)建立健全监督管理机制。完善民主评议党员和基层评议机关制度,形成科学的党员管理模式。拓展监督渠道,把党内监督和党外监督、专门机关监督和群众监督、自上而下和自下而上的监督结合起来,加大监督力度,提高监督效能。

(三)建立健全党员服务群众机制。认真落实《党员权利保障条例》,健全党组织服务党员机制。完善党员联系群众和服务群众制度,创新“党组织服务示范点”和“党员服务示范岗”,通过“结对共建”、“党员互助”、“送温暖”等活动,进一步密切党群、干群关系。

(四)建立健全党员学习教育激励机制。树立党员学习教育的新理念。把学习目标和发展目标紧密结合起来,促进全体党员干部素质能力的全面提升和人才的快速成长。多引入富有时代精神的教育内容、形象直观的影视教育形式和网络技术、远程教育等现代教育手段,增强教育活动的吸引力和有效性。

由此可见,构建社会主义和谐社会,同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的。新时期下,作为企业应当真正把推动党建工作与生产经营管理有机结合,科学谋划,围绕核心业务,一步一个脚印地扎实推进。

参考文献

[1]《保持共产党员先进性教育学习读本》编写组.保持共产党员先进性教育学习读本.中共党史出版社,2004.11

[2]王子恺.新编党支部书记培训教材.人民出版社,2004.1.[3]中共中央文献研究室.科学发展观重要论述摘编.中央文献出版社,党建读物出版社,2008.8.[4]中央保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室.保持共产党员先进性教育读本.党建读物出版社,2005.[5]《南网方略与企业文化》编写组.南网方略与企业文化.广东世界图书出版公司,2007.7.

第五篇：国资委党建征文-结合特房经验谈在和谐企业建设中基层党组织工作的切入点、结合点和着力点-田野)

国资委系统党建思想政治工作征文

结合特房经验谈在和谐企业建设中基层党组织工作的

切入点、结合点和着力点

党的十六届六中全会做出了构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定，把和谐社会的建设提到确保党的事业兴旺发达和国家长治久安的战略高度来思考与谋划。党的“十七大”指出，要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

在中央提出构建社会主义和谐社会的时代背景下，企业作为社会的组成部分之一，应当努力把构建和谐企业作为自己最重要的工作职责，在促进企业健康发展、促进企业与职工的和谐、企业与社会的和谐等方面充分发挥作用。

特房集团作为厦门市直管国有企业，坚持“全力抓好代建工程，积极发展主营业务，确保国有资产保值增值”的经营发展方针，走“实力、诚信、创新”为内涵的品牌建设之路。多年的努力，使集团公司成为诚信经营，履行社会责任的楷模，公司连续多年获得“厦门市守合同重信用单位”、“AAA级信用企业”、“福建省诚信企业”等荣誉称号。

本文结合特房集团近年来实际工作经验，着重介绍特房集团在和谐企业建设中，基层党组织工作的切入点、结合点和着力点。

一、在和谐企业建设中基层党组织工作的切入点

1、要树立科学发展观,围绕企业的中心工作,宣传教育和组

织动员职工支持改革，投身改革，促进社会发展。近年来，我司根据党中央中心形势政策变化，及时组织了科学发展观、党的十七大和十七届三中、四中全会、建国60周年等方面的宣传教育，向党员干部发放学习辅导材料，积极组织策划各类形势政策教育宣传栏、图片展等，制作大型图片宣传栏放于办公楼大厅，取得良好的宣传效果。定期开展党风廉政建设的宣传教育，利用宣传栏、办公自动化OA系统，不断增强党员的党性意识、反腐倡廉意识。采取多种形式，营造企业廉政文化建设氛围和落实廉政文化建设措施。持续开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主的全员“四德”教育，提升了全员素质。

2、要坚持以人为本,不断创新,激发基层党组织的工作活力。科学发展观的本质和核心，是坚持以人为本。当前，厦门房地产行业的竞争日趋激烈，房地产企业的发展与创新始终离不开人才的支持与保障。建设和谐企业，必须坚持以人为本，加强人才引进，注重人性化管理，尊重人，关心人，激励人，提升人，在经营管理中凸显人文关怀，在开发建设实现和谐人居。对内，改善工作条件与环境，构建和谐的劳动关系，重视员工职业规划发展，实现企业与员工的共同发展。对外，履行社会公民职责，热心公益事业，扶助弱势群体，为自身发展创造良好的社会环境。

3、建设和谐党支部要注意抓好支部班子的整体建设,发挥好党支部书记的作用。基层党支部是否和谐,是否具有凝聚力和战斗力,关键在于有没有一个坚决执行党的基本路线、密切联系群

众、团结战斗的领导集体。而党支部书记是党支部一班人的“班长”,其作用也是显而易见的。因此,大力加强各级领导班子建设,努力建设一支高素质的干部队伍,是建设和谐党支部的一项重大任务。所以,我们要通过人才选拔、民主选举、教育培养等多种方式,不断建设好基层党支部班子和党支部书记的队伍,不断提高其综合素质和服务企业和党组织的能力,充分发挥好他们的作用,为和谐支部和和谐企业的建设打好人才基础。

二、在和谐企业建设中基层党组织工作的结合点

1、和谐企业建设与推进改革维护稳定工作相结合。在企业的各项工作中特别是维护企业稳定的工作中，企业党组织发挥了巨大作用。坚持党对企业特别是国有企业的领导，是促进企业和谐稳定发展的重要保证。在我市国有企业整合中，集团公司党组织认真贯彻市委、市政府的决策，把握方针、政策，稳定职工思想，明确企业发展方向，制定工作计划，整合资产，调整组织机构，选拔干部，动员职工投入海西建设事业中，为和谐企业的构建起到了重要作用。我司按照市委、市政府的要求，接收省四建公司（现厦门特房建设工程集团有限公司）后，狠抓省四建公司的经营管理、业务发展工作，努力打造一支能为我市建设项目攻坚克难、勇挑重担的市属国有施工企业。集团公司对已经买断工龄的原省四建公司工作人员，不是简单地把他们推向社会，而是尽量在集团内部消化，过渡时期采取人员竞争上岗的方式，在一定程度上确保省四建改制工作平稳过渡，减轻社会负担，为政府

分忧解难。

2、坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合，规范决策程序，保证决策的科学、民主。企业党组织是企业坚持社会主义方向的政治保障，必须把握党的路线、方针、政策，要以经济工作为中心，参与企业重大问题的决策，选拔、教育、培养、考核和管理干部，监督企业自觉遵纪守法。集团党委认真主动履行市委、市政府赋予企业的政治责任和社会责任。严格按照《厦门市市属国有企业党委会(常委会)议事规则》、《特房集团所投资的非公司制企业党政联席会议事规则》的规定履行职责，坚持民主集中制，建立健全议事规则。坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，规范决策程序，保证了决策的科学、民主。从2006年5月份至2009年底，集团常委会共召开会议87次，其中2006召开会议15次，2007召开会议20次，2008召开会议25次，2009召开会议27次。集团董事会在企业领导决策过程中，严格按照《公司法》和公司章程的规定，紧紧围绕公司中长期发展目标，认真履行职责，完善运行机制，健全规章制度，积极主动、正确地发挥了企业经营决策机构的作用，与集团党委会(常委会)、经营班子、监事会齐心协力，积极谋划，敢于创新，科学决策，有效地保障了集团健康可持续快速发展。通过自查，我们也发现了在工作中的不足。从2006年5月份至2009年底，集团董事会共召开会议88次，其中2006

召开会议14次，2007召开会议26次，2008召开会议23次，2009召开会议25次。

3、和谐企业建设工作要与群团工作相结合，密切联系群众。党组织要充分发挥党密切联系群众的优势，针对，深入细致地做好思想政治工作，密切党群关系，建立科学高效的思想政治工作新机制、新体系。健全以党组织牵头领导下的工会、青年团、妇联各有分工负责，互相配合，齐心协力抓好企业思想政治工作的领导责任制和协调机制。同时，在企业的各部门、各子公司成立思想政治工作小组，形成层层有人抓落实的工作格局。企业党组织是企业工会、共青团、妇女等群众组织的坚实后盾，应该领导和指导群众组织开展活动，组织和推动企业精神文明和企业文化的建设，发挥政治核心作用。我司集团党委重视对群团组织的领导，加强对工会、共青团的指导，在集团内积极开展创建“青年突击队”、“青年文明号”活动，充分发挥先进集体和先进个人在干部职工中的示范效应。

4、建设和谐企业要与企业反腐倡廉工作相结合，清除构建和谐企业进程中的不稳定因素，扫除改革、发展中的障碍。我司集团党委认真贯彻落实党中央、中纪委对国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的新部署、新要求，进一步学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和我市《具体意见》，落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的要求，认真抓好学习、培训和宣传，开展反腐倡廉教育

与“廉政文化进企业”活动，发挥保驾护航作用。集团党委认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定和“七个不准”要求以及职务消费有关制度，严格遵守廉洁从业行为规范。坚持和完善领导干部任期经济责任审计等制度，认真执行领导干部重大事项报告、礼品登记、收入申报和企业业务招待费用向职代会报告和领导干部述职述廉等制度。集团严格工程招标管理，认真落实建设项目招投标管理的规定；严格规范设计变更、资金拨付管理、合同管理、材料设备采购，强化工程项目全程监督。在厦门工程领域，首创《工程建设领域廉政承诺制度》和《廉政备案制度试行草案》，确保在工程建设的高风险领域，实现反腐关口前移，保证党风廉政建设落到实处。

5、和谐企业建设与构建和谐社会相结合。和谐企业是和谐社会的基础,在企业中,建设和谐企业是我们基层党组织的重要职责。集团公司在抓好主营业务和代建项目的同时，不忘履行优秀企业公民的社会义务，积极回馈社会。集团公司在企业发展、提高效益的同时，不忘履行优秀企业公民的社会义务，积极参与社会公益事业。“5.12”汶川地震发生后，集团公司向地震灾区捐款310万元，个人捐款178510元；台湾遭受“莫拉克”台风袭击后，集团公司向灾区捐赠人民币66万元，广大职工捐款23560元，充分体现了两岸手足情；青海省玉树县发生地震后，集团公司向灾区捐款100万元，广大职工捐款人民币88230元。为了帮助“5.12”汶川地震灾后重建，集团公司组建了四川彭州

援建领导小组，并先后派出援建人员8批共25人参加灾后重建工作，完成9个项目、共33514平方米建筑面积的援建任务。因承建项目质量好、速度快，受到了省、市援建工作前方指挥部和当地政府的表扬。此外，集团公司在翔安区设立特房助学基金，支持经济困难的学生继续学习深造；多年坚持对翔安同心儿童院进行帮扶，定期进行走访慰问；向厦门市职工艺术团捐赠100万元，促进闽南音乐更好地推广和传承；同时，公司领导对翔安区贫困生进行“结对帮扶”，深入开展各项帮扶助学活动。

6、坚持制度建设与思想教育相结合, 营造有利于企业发展的良好氛围。从严治党是党的优良传统,也是保持党的先进性和纯洁性、增强党的凝聚力和战斗力的根本保证。和谐党支部的建设是以制度建设为根本的,要不断健全各项制度。在此基础上,要从实际出发,运用多种方法,加强思想教育,用科学的世界观,方法论教育人启发人、引导人,统一思想,调度全体党员服务企业发展的积极性和创造性。用核心价值观凝聚人心，稳定职工队伍。大力弘扬遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚信经营、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业精神，努力营造融洽的内外部氛围。近年来，党委办公室每10天出一期《特房工作简报》，截止2010年6月1日，已经出版121期，通过《特房工作简报》达到集团公司内部上传下达、横向沟通、交流经验、宣传典型、活跃员工精神文化生活的目的。《厦房股份》坚持按季度出刊，截止目前共出刊55期。结合纪念“五一”、“五四”运动90周年、建党

88周年、中秋、建国60周年等重大节日，开展了形式多样、内容丰富的文化活动和表彰先进活动。除了节假日开展活动外，还经常性地开展文体活动，活跃职工的业余文化生活。集团公司成功举办特房集团第一、二届职工运动会，进一步丰富了员工的业余文化生活，加强了员工之间的沟通和交流，促进了集团各企业的融合和和谐企业的建设。此外，还组织开展了富有特色、生动活泼的文娱、健身活动，如组建职工足球队、组织瑜伽培训、节假日前组织户外活动等。

三、在和谐企业建设中基层党组织工作的着力点

1、着力营造“公平、公开、公正”的环境，在分配制度上建立有效的激励机制，真正实现贡献与收入挂钩的格局。我司集团管控制度建设领导小组及工作小组制定《特房集团薪酬管理制度》、《特房集团职位说明书（暂行）》、《特房集团个人职位等级（薪资等级）、薪资档次确定办法》、《特房集团福利待遇管理办法》、《特房集团出勤与假期管理办法》、《集团公司及下属投资企业绩效考核管理制度》、《特房集团非年薪制员工绩效考核管理制度》、《集团公司与所投资企业部门之间业务范围对应关系一览表》、《下属公司部门设臵调整方案》等文件，在广泛征求广大干部、员工的意见、建议的基础上、进一步修改完善后，已按照程序与要求公布实施。

在集团实施的新的薪酬制度将对企业与员工进行半和的整体考核，考核结果与员工的薪资档次调整相挂钩。新的薪酬与考核制度建设中，将从集团各家的全部工资总额中预留一定的比例作为年终奖奖金总额，在集团内进行统筹调配使用。通过各家公司的考核结果，确定各家公司分别应取得的年终奖奖金总额度，再由各公司在其内部进行二次分配。通过对各公司及员工的考核，体现奖优罚劣的原则，提高各单位干部、职工的积极性。

2、着力于提高领导班子能力，更好地履行责任。用科学发展观打造企业核心竞争力，保障企业可持续性健康发展。在科学发展观的学习实践活动中，坚持把学习贯穿整个活动始终，先后组织党员干部学习了中央和省、市委规定的学习书目，开展党委中心组专题集中学习，观看科学发展观专题电教片，并结合工作实际认真讨论发言，交流学习体会，统一思想认识。着力于在企业里培养一个 “加快发展是公司第一要务”的共同理念。要以争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动为契机，提高领导班子成员的决策能力，把握发展的主动权；提高市场开拓能力，拓展更大利润增长点；把高精益管理能力，降低企业运营成本；提高防控风险能力，促进企业健康发展。党委领导班子和领导干部要在学习工作中做好表率，勤于学习，勇于实践，善于总结经验，不断提高理论素养和战略思维能力。计划每月举行党委中心组的学习，围绕集团公司的又好又快地发展，深入系统学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会及省委、市委精神。按季度举办党课和开展党员电化教育，有计划地邀请知名学者、专家做

专题讲座、辅导报告，开展丰富多彩、活泼生动的理论学习。

近年来，我司进一步加强了对干部、党员的教育培训，除了按照上级的培训计划选派人员参加外，集团公司还制定本系统的干部职工培训计划，针对政治理论、市场经济理论和战略规划、资本运作、全面预算管理、科技创新、项目管理、法务知识、党务知识等方面进行培训。2009，选送集团领导2名，中层干部1名参加市属国有企业经营管理人员培训。采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式，有计划地组织好党员集体学习，先后邀请了厦门市委党校政治学教研室主任、教授尹彦、福建天衡联合律师事务所专职律师郑晋做讲座，收到良好学习效果。此外，2009集团启动战略规划、管控制度、财务管控体系建设，在各外聘中介机构的协助下，集团党委多次组织对集团公司及所投资企业领导干部、中层干部进行专题战略规划、管控制度建设的教育培训，有效地推动了战略规划、管控制度、财务管控体系建设工作。

3、着力创新党组织在企业发挥政治核心作用的工作机制。企业党组织政治核心作用，一定要与生产经营和改革发展结合起来，要在不断促进解放和发展生产力，增强企业的经济实力的同时，提高党组织的战斗力和凝聚力。在实际工作中，我们要把企业生产经营目标融入发挥企业党组织政治核心作用的目标之中，并把企业的生产经营、改革发展作为发挥企业党组织政治核心作用的载体，把充分发挥政治核心作用的过程，变为

提高企业竞争力和抗风险能力的过程，成为保证和促进企业持续发展的过程。实践说明，这样做就可以避免出现“空对空”、“党不管党”或“党只管党”的现象，也可以确保政治核心作用真正得到充分的发挥。为了有效地发挥政治核心作用，企业党组织在企业经济工作中要当好服务的角色。这就是既要发挥党组织的政治核心作用，又要十分讲究工作方法和工作效果。在企业重大改革措施出台前后，党组织都要积极做好宣传发动、舆论引导工作，扫清企业改革的思想障碍。围绕企业生产经营和改革中出现的新情况、新矛盾，及员工共同关心的热点问题，企业党组织要调查研究，积极提出妥善解决问题的意见和建议，从而使企业党组织的政治核心作用在提高服务质量中得到更加有效的发挥。

总之，特房集团在建设和谐企业的实践中，始终坚持科学发展、以人为本、诚信经营，努力建立现代企业制度、完善公司法人治理结构，集团党委与董事会、监事会职能融合、机构融合、观念融合，协调一致，形成合力，建立健全有利于国有企业党组织“围绕中心做工作，进入管理起作用”的全新工作机制，不断探索建设和谐企业的有效方法，努力做到“构筑有形，追求无限”。相信随着建设和谐企业事业的不断发展，特房集团一定会为建设和谐厦门做出更大的贡献。

厦门经济特区房地产开发集团有限公司 党委办公室

2010年6月3日

作者姓名：田野

工作单位：厦门经济特区房地产开发集团有限公司 联系电话：0592-6025232 通信地址：厦门市思明区文塔路211#五楼党委办公室（361004）

二○一○年五月十二日