第一篇:优质护理服务评价细则
优质护理服务评价细则(2014版)
评价标准说明:
评价采用ABCD四档表示,A-优秀,B-良好,C-合格,D-不合格,评定原则是C条款任何一项指标未达到,不得“C”,未达“C”不评“B”;B条款任何一项指标未达到,不得“B”,未达“B”不评“A”;A条款任何一项指标未达到,不得“A”。1.医院高度重视和支持护理工作 项目 基本要求 评价要点 档次 评价方法 1-1 领导重视
医院将优质护理服务工作作为“一把手”工程,成立专门组织机构,制定切实可行的方案,明确各部门职责分工,实施目标管理 各项指标符合要求: C 实地查看优质护理服务的开展落实情况;访谈分管院长优质护理工作的开展情况,存在问题分析,对策,解决进度;护士长以上护理管理者知晓优质护理服务的相关内容;查阅规划、计划、方案、总结,落实情况的检查考核、追踪分析和改进措施
1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组,制定切实可行方案。定期专题研究优质护理服务存在问题,制定可行措施,实施目标管理
2.有护理工作中长期规划和年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致;规划中体现优质护理服务特别是落实责任制整体护理和实施护理岗位管理的目标、规划;有年度计划、具体实施方案
3.相关人员知晓规划、计划、方案的主要内容 符合“C”,并: B 1.有措施保障落实优质护理、实施责任制整体护理和护理岗位管理、实现护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结 2.医院各有关部门分工明确,支持措施有力 符合“B”,并: A 1.有对规划、计划、方案落实情况的追踪分析,持续改进护理工作
2.优质护理覆盖100%的病房,并在门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务 1-2 护士数量
护士人力资源配备与医院功能、任务及规模一致,满足护理工作需求 各项指标符合要求: C 实地查看护士配置比例是否符合要求;查看技术要求高、风险较大、工作量大的科室,实际护士人力配置是否符合要求;科室各班次的责任护士结构和数量是否搭配合理、科学; 1.护士人力资源配备与医院的功能、任务及规模一致(1)临床护理岗位的护士数量占护士总数≥90%(2)医院病房护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1(3)ICU护士与实际床位之比不低于2.5~3:1(4)手术室护士与开放手术间之比不低于3:1 符合“C”,并: B 访谈护士对科室护士人力配置是否了解;查阅护士花名册,是否数量配备合理;查看护理员上岗证和培训记录
1.基于护理工作量配置护士,满足护理工作需求
2.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.5:1(床位使用率≥93%)3.病房护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1(床位使用率≥96%,平均住院日小于10天)4.合理配置护理员,护理员持证上岗,数量、培训、管理符合有关规定 符合“B”,并: A 1.能够依据专业特点和岗位需求,合理配置护理人力资源,效果良好 1-3 人文环境
医院重视人文环境建设,对护士实施“人文关怀”, 护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务 各项指标符合要求: C 实地查看护士工作环境,职业防护与医疗保健措施;访谈护士,了解医院为护士提供防护、医疗保健措施的落实情况;查阅相关制度、规范 1.护士有良好的工作环境
2.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定 符合“C”,并: B 1.上述制度和规定得到落实 符合“B”,并: A 1.护士对工作环境满意
2.对上述制度落实情况有追踪和评价,持续改进有成效 1-4 仪器设备
护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位,处于完好状态,有保障制度、流程、预案 各项指标符合要求: C 实地查看各科护理工作所需的仪器设备配备情况,医院医工科对临床护士正确使用仪器设备的培训记录和定期维护记录;查看护士日常仪器设备维护记录和操作正确性;有应急预案演练记录或仪器设备故障处理流程
1.护理工作所需的必备仪器、设备等落实到位,处于完好状态 2.有保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程 3.护士知晓使用制度与操作规程的主要内容 符合“C”,并: B 1.护士按照使用制度与操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、吸引器等常用仪器和抢救设备
2.对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施 符合“B”,并: A 1.对各科室落实情况有追踪和成效评价,有持续改进 2.仪器、设备意外情况的处理及措施符合处理预案的要求 1-5 后勤保障
后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障力度,形成全院工作服务于临床的格局 各项指标符合要求: C 实地查看后勤部门和辅助科室为临床提供服务的相关制度等情况;访谈病区护士,了解后勤部门、辅助科室服务临床的 及时性和有效性,访谈患者对
1.有后勤部门和辅助科室加大对护理工作的支持和保障的制度及落实情况 符合“C”,并: B 1.病房每床单元设备应符合《医疗机构基本标准》要求,后勤服务到病区,保证物资供应和设施完好
2.设备科定期下临床保养、维修设备 给药服务和饮食服务的满意度
3.药剂科主动为住院病人单剂量摆药,送药到病房
4.医学影像科、消毒供应室、营养部等部门能主动为临床服务 符合“B”,并: A 1.对上述制度落实情况有追踪和评价,持续改进有成效 1-6 信息系统
医院信息系统能够为临床护理服务提供支持 各项指标符合要求: C 实地查看信息系统的使用情况;访谈护士,了解信息系统使用是否便捷、安全、有效率 1.有临床信息系统,建立基于电子病历的医院信息平台
2.建立基于医院信息平台的护士工作站,包括医嘱处理、护理评估和护理记录等系统,能满足临床护理需求 符合“C”,并: B 1.有门诊预约挂号系统
2.有护理质量管理、护理不良事件管理、排班等护理管理系统 符合“B”,并: A 1.信息系统符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求,符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范
2.信息系统不断完善,满足临床护理和服务需求 1-7 护士薪酬
有全院护士的薪酬、待遇、保险等制度,落实同工同酬,护士对本职工作满意度较高 各项指标符合要求: C 实地查看医院薪酬、同工同酬落实情况;查阅人事处、财务处、护理部、科室护士薪酬的相关制度和记录,护士离职率,护士满意度调查等相关资料。访谈护士对本职工作是否满意
1.有聘用护士薪酬、待遇、保险的相关制度、规定,并符合国家有关规定
2.有保障护士实行同工同酬,并享有相同的福利待遇和社会保险(医疗、养老、失业保险)的制度
3.聘用护士知晓相关制度、规定 4.护士每年离职率≤10% 符合“C”,并: B 1.落实不同用工形式的护士同工同酬、同等福利待遇、社会保险等 2.对临床护理岗位护士在奖金、晋升等方面有激励措施 符合“B”,并: A 1.定期开展护士满意度调查,护士对本职工作满意度较高 2.护士每年离职率≤5% 2.实施科学护理管理 项目 基本要求 评价要点 档次 评价方法 2-1 组织体系
建立扁平化的护理管理组织体系,明确并落实护理管理职责 各项指标符合要求: C 实地查看病人陪检、治疗饮食、标本送检、药品物品送病区等落实情况,以评判其协调机制 的有效性;查阅护理管理相关资料(护理管理组织构架图等)访谈各级护理管理人员,岗位职责是否明确;临床护士对护理管理的满意度
1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行扁平化的护理管理组织体系 2.各级护理管理岗位有岗位说明,职责明确 符合“C”,并: B 1.护理管理组织体系完善,有效运行
2.各层级护理管理者认真落实岗位职责,有考核
3.护理部主任具有高级专业技术职称,组织协调能力强,熟悉相关标准、规章制度,有较强的临床工作和教学、科研能力 4.各护士长具有中级专业技术职称 符合“B”,并: A 1.优质护理服务管理体系有效运行 2-2 相关制度
根据责任制整体护理要求,健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实
各项指标符合要求: C 实地查看护理相关制度等如何落实、追踪、改进;查阅护理相关制度、规范及标准的培训记录
1.健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准等 2.有培训计划,定期开展培训 符合“C”,并: B 1.公示相关制度、护理常规、服务规范和标准等,并能有效落实 符合“B”,并: A 1.对培训后的制度等的执行效果,有追踪与评价,有持续改进 2-3 科学设岗 按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件 各项指标符合要求: C 实地查看各岗位护士工作情况是否符合岗位工作标准;访谈护士岗位职责和任职条件;查阅医院护理岗位名录,各岗位说明书
1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位 2.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件
3.相关人员知晓本部门、本岗位的职责和任职条件 符合“C”,并: B 1.护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配 符合“B”,并: A 1.对护士岗位管理工作有追踪和评价,持续改进有成效 2-4 护士调配
2-4-1 对护理人力资源实行弹性调配,动态管理 各项指标符合要求: C 实地查看病区护士长排班,病房护士数量和结构是否合理,是否以患者为中心实施人力资源弹性调配;访谈护士长其结合本专科特点、护士结构 和数量、患者病情排班的思路,中长期、短期和特殊情况下的排班具体做法; 查阅护理人力资源相关资料
1.有为实行护理人力资源弹性调配的人员储备
2.有以患者为中心保障实施人力资源弹性调配的实施方案 符合“C”,并: B 1.根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,在部分科室或部分专业实施人力资源弹性调配 符合“B”,并: A 1.护士由护理部门统一调配,效果良好
2.科室排班能结合任务工作量、患者病情需要等,并兼顾护士需求。2-4-2 有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案 各项指标符合要求: C 实地查看根据储备人员名单,随机抽取,根据培训要点或技术项目,考核其业务能力;访谈护士对护理应急调配的了解,设计一个紧急事件情境,请护士长回答如何申请人力支援的流程;查阅相关规定和方案,包括节假日、突发事件、科室之间支援等;储备人员资质设定、储备人员的数量和名单、培训考核记录
1.各级护理管理部门有紧急护理人力资源调配的规定、有执行方案 2.相关护理管理人员知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容与流程 符合“C”,并: B 1.有护士储备,可供紧急状态或特殊情况下调配使用 2.对储备人员有培训、考核 符合“B”,并: A 1.有紧急情况下人力资源调配演练,持续改进 2-5 培训与考核
2-5-1 根据要求实施护士岗位培训及专科护士培训 各项指标符合要求: C 实地查看护士培训与临床需要的结合程度,护士的实际工作能力和护士长的管理能力;访谈护士接受培训的情况;查阅护理部护士岗位培训的制度、培训内容、考核记录等,科室培训记录及护理部常规培训经费的预算和开支表 1.医院有各级护士和专科护士培训的方案或计划 2.有护士在职继续教育培训与考评制度
3.有具体的培训安排、培训模块内容、经费保障和相关规定 符合“C”,并: B 1.培训与考评结合临床需求,注重实效,充分体现不同专业、不同岗位护士的特点,并与评优、晋升、薪酬挂钩 2.有培训的实施记录 符合“B”,并: A 1.护士有较强的临床实际工作能力
2.护士观察病情、操作技能及交流能力能达到责任护士的要求 2-5-2 培养专科护士,能够体现专科特色,真正发挥专科护士作用。各项指标符合要求: C 实地查看日常训练相关设施、培训内容、结合临床,看专科护理人才的培养和使用情况,考察护士业务能力和护理效果;访谈相关科室人员培训情况;查阅护理部专科护士培养规划及使用制度,包括专科类别、数量、使用相关政策等 1.根据医院功能及需要,培养临床所需的专科护士 2.医院有专科护士培养使用制度
3.有开展专科护士日常训练所需的师资、设备设施等资源保障 4.按照专科护士培训要求,有本院专科护士培训方案和培养计划 符合“C”,并: B 1.根据临床需要,恰当培养和使用专科护理人才 2.有培训效果的追踪和评价机制 符合“B”,并: A 1.根据评价结果,持续改进培训工作,效果良好 2-6 调动积极性
建立基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的科学绩效考核和分配制度,调动护士积极性 各项指标符合要求: C 实地查看绩效考核的落实情况;访谈护士对绩效考核的知晓情况;查阅护理部、科室两级护士绩效考核相关资料
1.有基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的绩效考核方案
2.绩效考核方案制定应充分征求护士意见 符合“C”,并: B 1.绩效考核方案能够通过多种途径方便护士查询,知晓率≥80% 2.绩效考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合 符合“B”,并: A 1.绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性;每个班次夜班费≥50元 3.改善临床护理服务 项目 基本要求 评价要点 档次 评价方法
3-1 落实责任制整体护理
3-1-1 实施“以患者为中心”的责任制整体护理,护士分管患者,在正确评估患者的前提下,知晓并掌握患者病情变化及护理重点,为患者提供专业、规范的护理服务 各项指标符合要求: C 实地查看责任制整体护理的落实及持续改进情况;所管患者的护理措施落实情况,是否符合整体护理需求,根据需求提供专业照顾、健康指导;责任护士平均分管患者人数是否多于8人;访谈相关管理人员指导与改进的机制;查阅检查资料 1.根据“以患者为中心”的责任制整体护理模式,制定实施方案 2.每位护士平均负责患者人数≤8人 符合“C”,并: B 1.护士掌握相关知识,并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”的护理,并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容
2.科室对落实情况进行定期检查,对存在问题有改进措施
3.主管部门对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在的问题,及时反馈,并提整改建议
符合“B”,并: A 1.熟练评估患者需求,采取针对性的护理措施 2.对各科室落实情况有追踪和成效评价,有持续改进 3-1-2 为患者提供心理与健康指导服务,出院指导 各项指标符合要求: C 实地查看责任护士是否落实心理护理和健康指导,指导符合患者个性化需求;治疗饮食由医院统一配制,护士了解所管患者饮食要求并指导;指导方式多样,资料方便使用;访谈护士对指导内容的掌握情况;查阅相关资料
1.有符合专业特点的心理与健康指导、出院指导、健康促进等资料,方便护士使用 2.护士知晓主要内容
3.通过多种方式将上述内容传递给患者 符合“C”,并: B 1.对指导内容及时更新
2.能根据患者的需求提供适宜的指导内容和方式 3.对指导效果进行分析评价,有记录 符合“B”,并: A 1.指导效果良好
3-1-3 注重护理专业内涵建设,加强团队合作和患者沟通,促进患者尽早康复 各项指标符合要求: C 实地查看护士是否能够正确、规范履行护理职责,并落实到位。查看有关数据分析,是否形成“以患者为中心”的团队合作模式。访谈患者与责任护士沟通交流情况 1.根据《临床护理实践指南(2011版)》等文件要求,护士能够正确、规范实施治疗、密切观察、评估患者病情和专业照顾等职责
2.护士在履行上述职责过程中,能够体现护理专业内涵和专业价值 符合“C”,并: B 1.形成“以患者为中心”的合作团队,共同围绕患者病情,完成治疗计划、康复促进、健康指导等服务
2.及时询问患者,加强与患者交流 符合“B”,并: A 1.护理职责落实到位,促进患者康复加速,尽快恢复健康 3-1-4 深化优质护理服务模式 各项指标符合要求: C 实地查看门(急)诊、手术室等部门开展优质护理情况,访谈患者感受。电话访谈出院患者是否获得健康教育、慢病管理及用药指导等服务。实地查看医院是否开展延伸护理服务,查阅相关数据资料体现延伸护理服务发挥的作用
1.在病房开展优质护理服务的基础上,在门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务,提升患者满意度
2.注重对患者的健康教育和指导,体现人文关怀 符合“C”,并: B 1.出院患者通过电话随访等形式能够获得健康教育、慢病管理及用药指导等服务 符合“B”,并: A 1.积极开展延伸护理服务,对提升医院运行效率,降低医疗费用发挥作用 3-2 满意度评价
病房管理有序,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。患者对护理服务满意;医师对护士工作配合满意 各项指标符合要求: C 实地查看护理措施是否具有专科特点,是否符合病人个性化的实际需求,是否开展出院病人电话随访及其记录,查看本病区每月随访比例不低于30%;访谈护士长或护士责任制整体护理模式内涵,小组制分工等相关内容;随机询问医师对优质护理的看法及对护士的满意度;查阅医院优质护理相关资料;3年内市级以上第三方患 者满意度测评结果
1.病房管理有序,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者,全面落实优质护理服务措施 2.有优质护理服务的目标和内涵,相关管理人员知晓率≥80%,护士知晓率100% 符合“C”,并: B 1.根据各专业特点,有细化、量化的优质护理服务目标和落实措施 2.开展满意度调查、电话随访工作
3.定期听取患者及医护人员等多方意见和建议,持续改进优质护理服务 符合“B”,并: A 1.优质护理服务措施落实有效,效果明显 2.患者与其他医务人员满意度高
3.市级以上组织的第三方患者满意度90%以上 4.持续改进护理质量 项目 基本要求 评价要点 档次 评价方法 4-1 管理组织
4-1-1 有健全的护理质控体系,人员职责明确,实行目标管理 各项指标符合要求: C 实地查看护士对护理质量标准的执行情况;访谈护理管理人员对质控实施情况的了解;质控护士所在科室质控重点,每周如何落实、追踪、改进;查阅临床护理质量控制的相关标准及资料
1.有全院护理质量控制目标及各项护理质量标准并实施 2.相关人员知晓上述内容并履行职责 符合“C”,并: B 1.护士长负责落实本科室护理管理目标及并按标准实施护理管理
2.主管部门对科室护理管理目标、护理质量有定期的检查、评价、分析、反馈,有整改措施
符合“B”,并: A 1.对护理管理目标及各项护理标准落实情况有追踪和成效评价,有持续改进 4-1-2 有护理质量与安全管理组织,职责明确,有监管措施 各项指标符合要求: C 实地查看科室质量与安全措施落实情况;访谈质量安全委员会成员,了解质控思路及管理措施;查阅相关资料 1.在医院质量与安全管理委员会下设护理质量与安全管理组织,人员构成合理、职责明确 2.有年度护理质量与安全工作计划 符合“C”,并: B 1.护理质量与安全管理委员会定期召开会议 2.护理质量与安全工作计划落实到位
3.设专职人员负责护理质量与安全管理,有考核记录 符合“B”,并: A 1.对各科室质量与安全措施落实的成效有评价与再改进的具体措施 4-1-3 定期监测护理质量相关指标,对数据有分析并整改 各项指标符合要求: C 实地查看护理质量相关监控指标的整改措施落实情况;访谈护士对护理质量相关监控指标的了解情况;查阅监测质量监控指标的资料
1.定期监测医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标 符合“C”,并: B 1.对监控指标数据有分析,制订改进措施并落实 符合“B”,并: A 1.对改进后的监控指标数据有评价,改进有成效 4-2 有效落实
4-2-1 有危重患者护理常规及技术规范、工作流程 及应急预案,对危重患者有风险评估和安全防范措施 各项指标符合要求: C 实地查看危重患者护理常规、流程、应急预案、制度、措施的落实情况;访谈护士对危重 患者护理常规、流程、预案的知晓;查阅危重患者常规,具有可操作性,危重护理质量监测指标
1.有危重患者护理常规及技术规范,工作流程及应急预案 2.有危重患者风险评估、安全护理制度和措施 3.护士知晓并掌握相关常规、流程、预案的内容 符合“C”,并: B 1.有危重患者病情变化风险评估和安全防范措施并有效实施,记录规范 2.根据专科特点,使用恰当的质量监测指标并实施监测 3.主管部门对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在问题及时反馈,并提整改建议 符合“B”,并: A 1.质量监测指标有监测、评价,并持续改进危重患者护理质量 4-2-2 护士具备护理危重患者的相关知识与操作技能 各项指标符合要求: C 实地查看护士对危重患者的照护能力;责任护士能力与所管危重患者病情是否相符合;病区护士人力配置是否合理;查阅培训及监查的相关资料 1.护士经过危重患者护理理论和技术培训并考核合格
2.护士具备的技术能力包括:危重患者护理常规及抢救技能、生命支持设备操作、患者病情评估与处理、紧急处置能力等 符合“C”,并: B 1.由具备上述技术能力的护士对危重患者实施护理 2.护士正确实施危重患者护理常规、规范、流程及应急预案 3.主管部门有护士培训、危重患者护理实施的考核评价机制 符合“B”,并: A 1.根据考核评价情况持续改进危重患者护理工作
4-2-3 有围手术期的护理常规及技术规范,工作流程及应急预案,并有效执行 各项指标符合要求: C 实地查看责任护士是否将围手术期常规、规范、流程、预案落实到位;查阅主管部门监查资料
1.有患者围手术期护理常规及技术规范,工作流程及应急预案 2.对患者及家属做好术前、术后的解释和教育工作,有记录 符合“C”,并: B 1.执行围手术期护理常规及技术规范,工作流程及应急预案,有记录 2.主管部门定期开展围手术期护理质量评价,改进相关工作 符合“B”,并: A 1.落实围手术期护理工作,持续改进,效果良好
4-2-4 执行查对制度,能准确执行治疗、给药等护理服务 各项指标符合要求: C 实地查看责任护士落实查对制度、用药护理的过程,如有问题追溯三级护理质控过程;查阅相关资料
1.有医嘱核对与处理流程
2.有查对制度并提供符合相关操作规范的护理服务,有记录 3.有观察、了解和处置患者用药与治疗反应的制度与流程 4.护士知晓并掌握上述制度与流程的内容 符合“C”,并: B 1.执行查对制度、医嘱核对制度与处理流程
2.遵医嘱正确提供治疗、给药等护理服务,观察、了解和处置患者用药与治疗反应 3.主管部门对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在问题及时反馈,并提出整改建议
符合“B”,并: A 1.有监督与评价机制,有分析、改进措施,相关记录完整 4-2-5 遵照医嘱为患者提供符合规范的输血治疗服务 各项指标符合要求: C 实地查看责任护士输血过程,看输血规范、流程、制度是否落实到位;访谈护士对输血规范、流程、制度的知晓;查阅输血记录与输血质控资料
1.有护理安全输血制度、输血查对制度、输血技术操作规范、输血流程、输血器的使用规定及流程
2.有输血反应处理预案、报告、处理制度与流程 符合“C”,并: B 1.执行输血制度、规范、流程及应急预案
2.在输血前严格执行双人查对签名制度,确保准确无误 3.规范实施临床输血治疗,密切观察输血反应
4.有临床输血过程的质量管理监控及效果评价的制度与流程 符合“B”,并: A 1.对输血质量管理监控及效果评价,有持续改进 4-3 风险控制
4-3-1 有主动报告护理不良事件制度与激励措施 各项指标符合要求: C 实地查看护理不良事件上报系统,护理不良事件报告有上报-分析-责任确认-系统整改-落实反馈等完整流程和制度;相关制度与流程是否有利于主动报告;查阅全院护理不良事件上报情况 1.实行非惩罚性护理安全(不良)事件报告制度,有护士主动报告的激励机制 2.有护士主动报告护理安全(不良)事件的教育培训 3.有多种途径便于护士报告护理安全(不良)事件 符合“C”,并: B 1.有护理安全(不良)事件与医疗安全(不良)事件统一报告网络,统一管理 2.护士对护理安全(不良)事件报告制度的知晓率100% 符合“B”,并: A 1.护理安全(不良)事件报告系统敏感,有效,并持续改进 4-3-2 有针对护理安全(不良)事件案例原因分析及改进机制 各项指标符合要求: C 实地查看改进的制度、流程落实情况;查阅资料,了解通过不良事件追溯质量安全环节的过程,修订的流程、制度案例 1.护理安全(不良)事件有原因分析 2.定期对护士进行安全警示教育 符合“C”,并: B 1.应用护理安全(不良)事件案例原因分析结果,修订护理工作制度或完善工作流程并落实培训
符合“B”,并: A 1.修订后的工作制度或流程执行情况有督查 2.对各科室落实的成效,有评价与持续改进
4-3-3 有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等 各项指标符合要求: C 实地查看以危重患者和特殊患者为重点,观察责任护士是否落实护理风险防范措施;药品的管理;访谈护士对护理风险防范措施知晓情况;查阅相关规定
1.重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等各环节的安全工作程序和措施
2.有全院统一的病区药品管理制度,病区药品帐物相符,高危药物、高浓度电解质等单独存放,标识清楚 符合“C”,并: B 1.有安全用药工作流程,护士掌握特殊检查和治疗后的观察及处理措施,预防坠床、跌倒、压疮措施落实。符合“B”,并: A 1.执行查对制度避免用药错误、技术操作错误等 4-3-4 执行临床护理技术操作常 见并发症的预防 及处理规范 各项指标符合要求: C 实地查看各项预防措施落实情况;低年资护士本院组织临床 能力实境考核的相关制度和实 施情况;查阅护理部相关资料
1.有临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范 2.有护理技术操作培训计划并落实到位
3.护士熟练掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等常见技术操作及并发症预防措施及处理流程 符合“C”,并: B 1.将“临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范”相关要求的手册发至对应岗位的人员
2.主管部门定期进行临床常见护理技术操作考核 符合“B”,并: A 1.对各科室落实“临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范”的成效有评价与持续改进
4-3-5 有重点环节应急管理制度,紧急意外情况的应急预案及演练 各项指标符合要求: C 实地查看制度、预案的落实情况;查阅预案培训及演练的相关资料 1.有重点环节应急管理制度
2.对重点环节:包括患者用药、输血、治疗、标本采集、围术期管理、安全管理等有应急预案
3.相关岗位护士均知晓 符合“C”,并: B 1.应急预案有培训或演练
2.护士配制化疗药、锐器处理、为隔离患者实施治疗及护理时防护措施到位
3.有院内紧急意外事件(停电、停水、火灾、信息系统瘫痪等)的护理工作应急预案和处理流程 符合“B”,并: A 1.重点环节应急管理措施落实到位,紧急意外情况的应急预案及演练成效明显,并持续改进 4-4 护理文书质量 医院护理文书书写质量 各项指标符合要求: C 查阅护理文书资料,护士能够根据患者病情变化的主要问题进行记录,护士书写负担减轻。访谈护士对医院护理文书的看法
1.认真落实《卫生部办公厅关于在医疗机构推行表格式护理文书的通知》,结合本单位实际,完善医院护理文书书写规范、质量控制和考核标准 符合“C”,并: B 1.护士书写护理工作量下降、护士书写负担减轻 符合“B”,并: A 1.护士有更多的时间回归临床和患者身边,为患者提供护理服务
第二篇:优质护理服务与细的节管理
优质护理服务与细节管理
指导思想:
• 坚持“以病人为中心”,规范临床护理工作,加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务 目标:患者满意,社会满意,政府满意 • 认真贯彻落实《护士条例》
• 认真贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》 效果:
• 护士主动性增强 • 患者满意度提高 • 患者表扬信增多 • 护工聘用降低 • 护理投诉降低 • 护理不良事件降低
• 细节-是指细小的环节或情节。文艺作品中用来表现人物性格或事物本质特征的细微描写。
• 关注细节的意义-保证质量、规范行为、提高满意度、减少风险、获得意外收获 • 细节的含义
• 凡事无小事,简单不等于容易
• 大量的工作,都是一些琐碎的、复杂的、细小的事物的重复,这些事做成了、做好了,并不见什么成就;一旦做不好了、做坏了,就使其他工作和其他人的工作受到牵累,甚至把一件大事弄垮了
• 认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好 • 什么是不简单,把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡,把每一件平凡的事做好就是不平凡
• 要把重视细节、将小事做细养成一种习惯,而习惯恰恰是由日常生活中的一点一滴的细微之处的不断积累所形成的 • 细节不等式:100-1≠99 100-1=0 1%的错误会导致100%的失败
• 护理管理者应首先具备细节管理的意识 • 细节管理应渗透到每一项质量标准中
• 深入临床,深入患者,才能做到真正有效的细节管理 • 细节管理与护理工作质量息息相关 • 建立健全有关规章制度,明确岗位职责 • 切实落实基础护理职责,改善护理服务 • 深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵 • 充实临床护士队伍,加强人力资源管理 • 完善临床护理质量管理,持续改进质量 • 高度重视临床护理工作,保障措施到位 建立健全规章制度,及时明确岗位职责 • 结合科室实际,体现专业特点 • 结合岗位实际,体现服务规范 • 不断完善、不断修改 • 以病人为中心丰富工作内涵
• 良好的服务态度及行为是优质护理服务的关键 • 掌握专业知识和娴熟技能是优质护理服务的重要指证 • 打造个性化的健康教育是优质护理服务的源泉动力 • 积极主动的给予患者关心和照顾是优质护理服务的标准 • 实施责任制整体护理工作模式 • 护士分管病人,责任到病人
• 实行责任护士分管病人的分工方式,使责任护士对其分管病人的基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导等各项护理任务全部负责,为患者提供连续、全程的整体护理服务 • 依据临床需要及护士意愿合理、弹性排班 • 在病房明显之处公示,让每个人周知
• 责任制护理组工作模式-1名责任护士和3名护士组成工作组,每名护士都负责一定数量患者,完成责任组的护理任务(责任护士定期轮换)
• 护医同组的分工排班模式-各组每名护士都负责一定数量患者,完成责任组的护理任务(责任护士定期轮换并参加教授查房)• 依据临床需要及护士意愿合理、弹性排班
• 每名护士都是责任护士-每名护士都分管一定数量患者,完成所分管患者的一切护理工作
• 护士分管病人的原则-有经验、高年资护士负责危重患者(数量较少,一般2-3人);中年资护士负责病情易变化患者(数量适中,一般5-6人);经验少、低年资护士负责病情平稳患者(数量较多,一般7-9人)
• 依据临床需要及护士意愿合理、弹性排班
• 提倡每名护士都参与轮班,以保证护理工作质量的连续性(尤为夜班)
• 实行早班、中班、夜班工作制
• 实行“12小时班”、“三天或四天工作制” • 实行固定夜班制(也称包管夜班制)• 切实落实基础护理职责,改善护理服务 • 基础护理是整体护理的重要组成部分
• 基础护理是每名护士都必须掌握和完成的护理工作 • 基础护理是专科护理的前提 • 生活护理是基础护理的部分内容
• 基础护理与病人的关系最直接,基础护理的效果与病人的感觉最密切
• 切实落实基础护理职责,改善护理服务 • 严格按照护理级别执行
• 形式不限(如护嘱、护理卡片、床头提示卡等)• 管床护士落实完成或通过增加早晚班护士落实完成 • 不是单纯完成任务,应符合生理需要和生活习惯 • 完善临床护理质量管理,持续改进质量 • 临床护理质量是做出来的不是检查出来的
• 最重要的质控不是别人去“监控和检查”,而是护士自身的行为规范
• 培养护士具有“慎独”、“自省”、“自觉”和“自我调整”的能力,是最重要的质控手段 • 完善临床护理质量管理,持续改进质量 • 明确临床护理质量管理职责
• 把临床护理质量管理融入到护士长每项工作之中 • 发现问题,及时反馈及纠正,跟综查看直至不再出现 • 查看率≠合格率(护士长质量管理要落实)• 高度重视临床护理工作,保障措施到位 • 将对患者的督药到口改为护士发药到口 • 将对患者的病情观察作为提高护理质量的重点 • 将对患者的健康教育作为提升护士专科水平的切入点 • 将对患者的安全管理作为预防护理不良事件关键点 • 统一认识,转变观念 • 规范行为,变被动为主动 • 尽你所能,调动护士积极性
• 应用自如,将各种规章制度与常规融化在血液中 • 患者及家属满意 • 医院及领导满意 • 医生及医辅人员满意 • 护士及护士长个人满意
下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!xx年电气工程师个人年终总结模板 根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高空坠落事故。我班通过对每周的安全会议和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。7
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高空作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员动向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。
4、在高空作业的工作全过程中,强调工作人员自始至终确保自身安全行为: △定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验或外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。△必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。△ △高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管或暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮助保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁或管道上行走的行为。8 △高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。△严禁利用绳索或拉绳上下杆塔或顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬或下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高空堕落事故。(1)2015少先队工作总结
(一)本学期我校的少先队工作高举邓小平同志伟大的旗帜,认真贯彻江泽民“三个代表”重要思想,紧扣素质教育主题,服务少先队健康成长,努力培养少先队员的创新精神和创新能力,体验教育活动,全面实施素质教育,强化少先队自身的建设,全面提高少先队整体水平,对本学期我总结如下几点:
一、少先队组织建设和制度建设
本学期在,我选拔了一些品学兼优的少先队员干部,并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养,做到“发现问题、共同处理;处理问题、善于总结”并在中队制度建设上共同探讨和共同建设,建设了《四(4)中队日常行为规范记录表》,每日值勤的少先队干部在课余时间,及上课时间对每位少先队员进行监督,对有没有佩带校卡和红领巾,有没有出现穿奇装怪服,留长发、染发,对迟到、旷课和上课情况,以及好人好事等都进行了详细的记录,为以后少先队评优作为参考。同时也建立了升国旗、课间操打分制度,并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善,做为中队辅导员,一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育,增强队员的自觉性。
二、以团队活动,宣传教育为载体,促进队员全面发展
在学校的和团组织下,团员和少先队代表到敬老院慰问孤寡老人,并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目,为老人们,打扫卫生,陪老人谈心,把温暖带给老人,回来之后,我要求少先队员代表以“谈感受”为主题开展谈话会,进行了教育,反响强烈。我还要求少先队干部自身做好环保意识并进行宣传“绿色学校”的工作,对于乱扔垃圾和不讲究卫生的同学进行教育批评,在宣传有关环境方面的知识,也严格要求少先队干部从自身做起严以律己来感染其他队员。
三、回顾本学期,结合实际,充分发挥团队和学生会的作用,减轻教师的压力
回顾本学期中队工作在校领导正确的指导下,取得了一定的成效,但我清醒的认识到中工作的不足,如中队教育理论的研究,中队工作的针对性,班级的执行力方面,都存在的不足,在工作中没有充分的发挥中队的作用,这些工作都停留在表面,没有更好的深入最底层,让我们老师放手,让中队干部来帮助老师管理学生,这样是不是合理些,在实际工作中学生管理学生过程中肯定观察和了解的比老师细致,一些细微处和老师看不到的深处都能了解到,只有及时反馈到老师那,对于经常犯错误的学生的名字和事情反映到班主任手中,及时提醒犯错误的同学,让学生有压力不敢再犯错误。这样减轻了教师工作压力和工作量,也锻炼了学生的自觉性让学生“告别陋习,走向文明”.(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。(3)通过每周的安全活动日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教训,使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作过程。(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为空载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问: 10 为什么我们的美编在绘制杂志中一些插图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主动去选择艳丽到夸张的衣服,插图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”与“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的插图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于插图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是插图要给人留一些想象空间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文字配合传统的中国画或梦幻的画面或颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和与颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。2.插图的形式和技法太多了,到底那种更好,或是杂志的美术编辑究竟该用什么样的插图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度或一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的插图。如果一个插图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打动读者,那是很难的。好插图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。插图在兼顾了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到插图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐或插图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。a.图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩或纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整插图,插图的纹理太重的减少纹理或做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些努力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景插图。12(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。
第三篇:2014优质护理服务评价标准评价方法
2014优质护理服务评价标准评价方法
1、领导重视
实地查看优质护理服务的开展落实情况;
访谈分管院长优质护理工作的开展情况,存在问题分析,对策,解决进度;护士长以上护理管理者知晓优质护理服务的相关内容;
查阅规划、计划、方案、总结,落实情况的检查考核、追踪分析和改进措施
实地查看护士配置比例是否符合要求;查看技术要求高、风险较大、工作量大的科室,实际护士人力配置是否符合要求;科室各班次的责任护士结构和数量是否搭配合理、科学; 访谈护士对科室护士人力配置是否了解;
查阅护士花名册,是否数量配备合理;查看护理员上岗证和培训记录
实地查看护士工作环境,职业防护与医疗保健措施;访谈护士,了解医院为护士提供防护、医疗保健措施的落实情况;
查阅相关制度、规范
实地查看各科护理工作所需的仪器设备配备情况,医院医工科对临床护士正确使用仪器设备的培训记录和定期维护记录;
查看护士日常仪器设备维护记录和操作正确性;有应急预案演练记录或仪器设备故障处理流程
实地查看后勤部门和辅助科室为临床提供服务的相关制度等情况;访谈病区护士,了解后勤部门、辅助科室服务临床的及时性和有效性,访谈患者对给药服务和饮食服务的满意度
实地查看信息系统的使用情况;访谈护士,了解信息系统使用是否便捷、安全、有效率
实地查看医院薪酬、同工同酬落实情况;查阅人事处、财务处、护理部、科室护士薪酬的相关制度和记录,护士离职率,护士满意度调查等相关资料。访谈护士对本职工作是否满意 2.实施科学护理管理
实地查看病人陪检、治疗饮食、标本送检、药品物品送病区等落实情况,以评判其协调机制的有效性;查阅护理管理相关资料(护理管理组织构架图等)
访谈各级护理管理人员,岗位职责是否明确;临床护士对护理管理的满意度
实地查看护理相关制度等如何落实、追踪、改进; 查阅护理相关制度、规范及标准的培训记录
实地查看各岗位护士工作情况是否符合岗位工作标准;访谈护士岗位职责和任职条件; 查阅医院护理岗位名录,各岗位说明书
实地查看病区护士长排班,病房护士数量和结构是否合理,是否以患者为中心实施人力资源弹性调配; 访谈护士长其结合本专科特点、护士结构和数量、患者病情排班的思路,中长期、短期和特殊情况下的排班具体做法;
查阅护理人力资源相关资料
实地查看根据储备人员名单,随机抽取,根据培训要点或技术项目,考核其业务能力;
访谈护士对护理应急调配的了解,设计一个紧急事件情境,请护士长回答如何申请人力支援的流程;查阅相关规定和方案,包括节假日、突发事件、科室之间支援等;储备人员资质设定、储备人员的数量和名单、培训考核记录
实地查看护士培训与临床需要的结合程度,护士的实际工作能力和护士长的管理能力; 访谈护士接受培训的情况;
查阅护理部护士岗位培训的制度、培训内容、考核记录等,科室培训记录及护理部常规培训经费的预算和开支表
实地查看日常训练相关设施、培训内容、结合临床,看专科护理人才的培养和使用情况,考察护士业务能力和护理效果;
访谈相关科室人员培训情况;
阅护理部专科护士培养规划及使用制度,包括专科类别、数量、使用相关政策等
3、临床护理服务改进
实地查看责任护士是否落实心理护理和健康指导,指导符合患者个性化需求;治疗饮食由医院统一配制,护士了解所管患者饮食要求并指导;指导方式多样,资料方便使用;
访谈护士对指导内容的掌握情况; 查阅相关资料
实地查看护士是否能够正确、规范履行护理职责,并落实到位。
查看有关数据分析,是否形成“以患者为中心”的团队合作模式。访谈患者与责任护士沟通交流情况
实地查看门(急)诊、手术室等部门开展优质护理情况,访谈患者感受。
电话访谈出院患者是否获得健康教育、慢病管理及用药指导等服务。实地查看医院是否开展延伸护理服务,查阅相关数据资料体现延伸护理服务发挥的作用 实地查看护理措施是否具有专科特点,是否符合病人个性化的实际需求,是否开展出院病人电话随访及其记录,查看本病区每月随访比例不低于30%;
访谈护士长或护士责任制整体护理模式内涵,小组制分工等相关内容;随机询问医师对优质护理的看法及对护士的满意度;查阅医院优质护理相关资料;3年内市级以上第三方患者满意度测评结果
4、临床护理质量改进
实地查看护士对护理质量标准的执行情况;
访谈护理管理人员对质控实施情况的了解;质控护士所在科室质控重点,每周如何落实、追踪、改进; 查阅临床护理质量控制的相关标准及资料
实地查看科室质量与安全措施落实情况;访谈质量安全委员会成员,了解质控思路及管理措施; 查阅相关资料
实地查看护理质量相关监控指标的整改措施落实情况;访谈护士对护理质量相关监控指标的了解情况; 查阅监测质量监控指标的资料
实地查看危重患者护理常规、流程、应急预案、制度、措施的落实情况; 访谈护士对危重患者护理常规、流程、预案的知晓;
查阅危重患者常规,具有可操作性,危重护理质量监测指标
实地查看护士对危重患者的照护能力;责任护士能力与所管危重患者病情是否相符合;病区护士人力配置是否合理;查阅培训及监查的相关资料
实地查看责任护士是否将围手术期常规、规范、流程、预案落实到位; 查阅主管部门监查资料
实地查看责任护士落实查对制度、用药护理的过程,如有问题追溯三级护理质控过程; 查阅相关资料
实地查看责任护士输血过程,看输血规范、流程、制度是否落实到位; 访谈护士对输血规范、流程、制度的知晓;查阅输血记录与输血质控资料
实地查看护理不良事件上报系统,护理不良事件报告有上报-分析-责任确认-系统整改-落实反馈等完整流程和制度;相关制度与流程是否有利于主动报告; 查阅全院护理不良事件上报情况
实地查看改进的制度、流程落实情况;
查阅资料,了解通过不良事件追溯质量安全环节的过程,修订的流程、制度案例 实地查看以危重患者和特殊患者为重点,观察责任护士是否落实护理风险防范措施;药品的管理; 访谈护士对护理风险防范措施知晓情况; 查阅相关规定
实地查看各项预防措施落实情况;低年资护士本院组织临床 能力实境考核的相关制度和实施情况; 查阅护理部相关资料
实地查看制度、预案的落实情况; 查阅预案培训及演练的相关资料
查阅护理文书资料,护士能够根据患者病情变化的主要问题进行记录,护士书写负担减轻。访谈护士对医院护理文书的看法
第四篇:优质护理服务
外二科优质护理服务满意调查问卷
1.您对住院环境是否满意?
A非常满意B满意C一般D不满意
2.您对护士的服务态度是否满意?
A非常满意B满意C一般D不满意
3.您对护士的技术操作是否满意(如静脉输液,肌肉注射等)
A非常满意B满意C一般D不满意
4.您对医院里的配餐是否满意?
A非常满意B满意C一般D不满意
5.护士有无协助过您洗漱、进食?(未做手术者除外)
A有B没有
6.护士是否为您提供术前术后的指导?
A是B否C未做手术
7.响铃后护士能否及时到达?
A能B偶尔不能C经常不能
8.护士是否能够每天至少两次整理病房?
A能B偶尔C从不
9.入院时护士是否为您介绍住院环境?
A是B否
10.入院时是否为您介绍责任护士和主管护师,病区护士长?
A是B否
11.护士是否在夜间按时巡视?
A是B否C偶尔
12.输液时是否核对床号姓名?
A每次核对B经常核对C偶尔核对D从不核对
13.如有病情变化护士能否及时到达?
A能B否
14.您最满意的护士是哪位?
15.您对我们的服务有哪些意见和建议?
第五篇:优质护理服务
口腔护士工作职责
一、在护士长及医师的指导下进行工作。
二、热情接待病人,做好口腔科病人的导诊咨询,心理护理,健康宣教工作,合理安排病人就诊,负责口腔科整洁、安静,维持就诊秩序,三、负责口腔科开诊治疗前后的准备工作。协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等,诊疗完毕分别清理、消毒医疗器具备用。
四、按要求做好口腔科消毒隔离工作,负责器械有效的洁洗消毒、并作好每天空气消毒、紫外线灯管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒灭菌并登记;定期更换戊二醛;定期用管道清洗剂清洗负压管;防止感染事故的发生。
五、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。
六、负责领娶保管科内药物,器械保养口腔治疗椅及其他物品。经常观察口腔科内就诊病人,发现异常要立即报告当班医生,配合处理。
七、做好口腔科日工作量的统计,并登记。
口腔科分诊台护士工作流程1、07:50 整理候诊室卫生;2、07:55 摆放当日坐诊医生名单,做到心中有数;3、08:00 按患者就诊先后排好顺序;
4、接电话时要用礼貌用语,医生不在时留下患者电话,以便联系;
5、及时与医生沟通,告知患者就诊情况;
6、如遇特殊情况,及时同主任、护士长沟通;
7、每月整理一次性器械盒费条及时整理,口腔科护士工作流程 1、07:50 更换棉球缸,镊子筒,扩大针等,注明开启时间 2、07:55 清查口内治疗仪器,包括光固化机、根管测量仪、豌豆成形夹、根管治疗仪、血压计、电切刀及刀头、牙髓活力测定仪、护目镜、面罩等;3、08:00 准备当天治疗器械,核对数目,做好登记。
4、08:05 为医生配备治疗器械药品,做好登记并回收;5、11:30/17:00 提前半小时归还污染器械,核对数目做好登记;6、11:40/17:20 配备治疗器械,登记数目,加锁保管;7)每周一按时检查药品、牙胶尖、树脂、火柴、酒精灯数量, 定期领取,备齐用物,注意节约。
8、每周四更换吉尔碘消毒剂,双氧水。
9、每月底与护士长核对本专业材料、设备、器械
口腔科门诊护理工作规范
一、工作人员着装符合职业要求,服务热情,文明用语。
二、诊疗室采光、通风良好,布局合理,分区明确,符合医院感染管理规范要求。
三、各诊疗室无菌物品与非无菌物品分别放置,诊疗室台面整洁、用物放置有序、使用方便,并随时保持整洁。
四、口腔专科所有药物、材料等保证质量,存放规范,标识清楚。
五、牙科综合治疗台及诊疗台每日用含氯制剂擦拭,如遇污染随时进行消毒。
六、遵守技术操作常规和无菌操作规程,医护人员在进行口腔治疗操作时应戴口罩、帽子、面罩(或护目镜),各项检查和手术所需用物和器械均要严格消毒。
七、凡是进入组织、血液的牙科器械(手机、牙钻、车针、根管治疗器械、拔牙器械、牙周治疗手术器械等)必须达到灭菌标准,并做到“一人一盘一灭菌”。
八、做好空气、物表、地面及医疗废弃物的消毒与处理,防止和控制医院交叉感染。发现传染病人,立即采取隔离等相关措施。
九、建立器械账册、设备档案,专人管理,定期检查、维护和保养,保证安全使用,延长设备寿命。
口腔科护理工作标准
(一)分诊护理工作标准 衣帽整齐,淡妆上岗,佩戴胸卡,不佩戴首饰,不穿高领毛衣及彩色袜子。保证分诊台及候诊室环境卫生清洁,候诊椅摆放整齐。更换口腔科医师坐诊表,熟知当天一、二线值班医师。遵守服务行为及语言规范,使用文明用语,态度和蔼,微笑服务,不脱岗、使用专业指引手势(四指合并指引)。对咨询或有疑问的患者提供主动热情服务。熟练掌握口腔专科知识,按专业合理安排好患者就诊,对急诊及离休患者可提前安排就诊。为患者开具诊疗用一次性器械盘,做好就诊登记,晚上下班前收集口外、特诊、口内、正畸、修复患者数量,向门诊服务台上报当日口腔科患者就诊量。
在患者候诊时间,利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生等知识。电话预约的患者做好登记,并及时通知医师,如有改约至少提前一天通知患者。(如医师不在,将患者电话登记在患者信息本上)。医师预约患者复诊,电话通知随访中心,详细报告患者姓名、电话号码、医师姓名、复诊时间、注意事项。同时,护士做好登记。如随访中心未预约到患者,护士仍需做好登记并报告医师,另行改约。
做好会诊患者登记,包括接到通知时间,需会诊科室、患者主要不适症状。如为急诊立即通知医师进行床旁会诊。住院患者前来门诊会诊,通知二线医师诊治患者。对初诊患者详细告知交费窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用语,态度专业指引手势,并将患者带领至医师治疗椅旁。10 定期整理一次性器械盘收费条,并按基数领取器械盘,月底将医师、护理收费条分类整理并上交护士长。每周一领取收费条、万能单、化验单、帽子、口罩、一次性器械盘等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。下班前收集第二天医师复诊患者名单,做好登记。14 负责候诊室电视与照明灯的管理,注意节约。创建无烟医院,做好劝烟工作。患者较多时,及时与医师沟通,做到心中有数