省公司农电专业星级班组建设到桐调研1(精选五篇)

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第一篇:省公司农电专业星级班组建设到桐调研1

省公司农电专业星级班组建设调研组莅临桐乡指导工作

8月22日下午,省公司农电专业星级班组建设调研组一行来到公司崇福供电所,指导公司第三轮国网达标班组建设及农电专业化星级班组创建工作开展。

调研组由国网企协浙江分会秘书长徐东辉带队,嘉兴供电公司、桐乡市供电公司有关领导陪同。调研组先后查看了营业厅、红船服务大厅、小库、工器具室、健康食堂、班组园地等,边走边看,边看边问,对供电所的基础建设、标准化和创新管理频频点头称赞。随后,调研组听取了嘉兴供电公司、桐乡市供电公司关于班组建设工作的汇报,并就供电所开展星级班组创建进行了座谈。最后,调研组对公司和供电所的班组建设予以了肯定,对精益化计分、物资管理与小库管理留下了深刻印象,并对班组建设提出了宝贵的意见和建议。

今年是国网公司达标班组创建收官之年,也是省公司根据国家电网公司总体要求和思路开展专业化星级班组创建的第一年,国网公司、省公司旨在通过开展达标班组建设和专业化星级班组的创建,加快“三集五大”各专业在基层的落脚与延伸,提高基础管理、人员管理、安全生产及营销服务等各项工作水平,将班组建设成专业突出、安全高效、和谐创新的团队。

近年来,公司认真贯彻国网公司、省公司和嘉兴公司班组建设的工作要求,以星级班组创建工作为契机,抓基础、精管理、促提升,通过统筹协调标准先行、条线融合推动创建、星级引领创先争优,全面推进班组建设;通过与制度管事规范体系建设相结合、与精益化管理相结合、与“1+1”专业化协同台区绩效经理制模式建立相结合的“三结合”夯实班组建设基础管理;推进全面全员绩效考核、实施全面信息化系统管控、突出文化管心工程建设,全面提升班组建设整体水平。通过以上三方面的努力,推动班组基础管理和专业管理共同进步,推进基层与一线员工队伍素质整体提升,为公司核心竞争力的夯实打下坚实的基础。

截至7月底,公司已有9个班组被评为国网达标班组,今年计划完成最后2个班组的国网达标创建,实现班组国网达标率100%。此外,崇福供电所正在争创省公司“五星级”班组。(彭艳珍

朱少杰)

徐劲榕 [12:11]: 随后,调研组听取了嘉兴供电公司、桐乡市供电公司关于班组建设工作的汇报,并就供电所开展星级班组创建进行了座谈。最后,调研组对公司和供电所的班组建设予以了肯定,对精益化计分、物资管理与小库管理留下了深刻印象,并对班组建设提出了宝贵的意见和建议。

徐劲榕 [12:15]: 第4段可不可以不要,或精简了与第3段合并。徐劲榕 [12:25]: 截至7月底,公司已有9个班组被评为国网达标班组,今年计划完成最后2个班组的国网达标创建,实现班组国网达标率100%。此外,崇福供电所正在争创省公司“五星级”班组。

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