第一篇:兴隆庄中心小学与喀左县蒙古族小学联盟帮扶实施方案
兴隆庄中心小学与喀左县蒙古族小学
联 盟 办 学 实 施 方 案
兴隆庄中心小学 2018年3月
兴隆庄中心小学与喀左县蒙古族小学 联 盟 办 学 实 施 方 案
为了认真落实国家、省市关于进一步深化教育改革,推进学校联盟办学的相关部署和要求,解决城乡之间、校际之间教育资源不均衡问题,促进全县基础教育均衡发展,让更多的学生接受更公平,更优质的教育,在县教育局正确领导和悉心关怀下,结合县局的有关文件精神,为使我校有较大的进步和发展,教学质量有所提高。我校根据教育局统一安排,与喀左县蒙古族小学实施教育联盟办学。特制订以下方案:
一、目的意义: 1、开展两校联盟办学结对帮扶交流活动是贯彻落实《喀左县教育局关于推进中小学幼儿园联盟办学工作的指导意见》(喀教发【2016】90号)文件精神,促进教育均衡协调发展的重要措施。、通过学习交流、听课研讨、专题讲座,为骨干教师、青年新秀搭建展示教学艺术和方法的平台,促进学校教师专业化水平的提高。、结对交流既可增进校际间的友谊又可相互学习,扬长避短,优势互补,不断更新管理理念。、进一步激活学校内部管理机制,优化资源配置,带动新课程改革,全面提高教育教学质量。
二、确定帮扶目标
我们将开展积极的调研活动,通过多向的对话互动,加强了解两校的管理、师资、教育、教学等现状,互相更新理念,明确目标。
1、利用结对学校见面会,通过教研组之间、教师之间等多向的对话互动,促进相互了解,增进学校之间的友谊。
2、组织两校教师实地考察调研,了解彼此学校的发展现状。
3、以教学教研为主要途径,促进结对学校双方形成比较浓厚的科研氛围帮助教师了解教育教学改革发展态势,增强教师教育教学的创新意识。通过两校校委会间的交流、探讨,制定符合学校实际的、切实可行的联盟办学目标,共谋办学大计,努力办让家长放心、人民满意的学校。
三、主要内容
(一)德育工作:
按照县教育局师德建设工作重点和学校德育工作计划加强校际间教师队伍建设。
1、我校学习喀左县蒙古族小学先进管理经验,如学生养成教育、班主任管理、少先大队管理,德育大型活动组织与档案建设等。
2、加强班主任队伍建设,根据我校实际情况制定班主任培训方案,定期汇报交流与学习培训相结合的制度,内容要有创新,确保每位班主任平时认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班级集体的有效途径。
3、重视校园文化建设,突出养成教育内容,班级板报按期更换,要保证质量;可以有计划有组织的联办“六一”文化艺术节活动。
4、以活动为两校经验交流的载体,根据两校大事日程安排互派教师观摩、参加、评比,在活动中学习、总结经验。
(二)教育教学工作:、以提高课堂教学质量为突破口,相互学习,不断提高教师的执教水平和施教能力,全面提高教育教学质量。
2、学习喀左县蒙古族小学教学常规经验。派优秀教师,积极开展优质课、示范课、实验课、指导课的研究活动。
3、每学期开展 2 次教学经验交流会。
4、针对新课改的实际需要,定期开展师资培训(专题讲座、观看名师教学实录等)。
(三)其他方面:
1、体育与艺术活动,本学期与蒙小全面合作交流,利用“六一”等节日为载体,举办艺术节、画展等形式多样,内容丰富的各类大型活动,为全面践行素质教育提供绝佳的载体。
2、在各功能室及校园文化建设方面邀请蒙小教师指导我校各功能室及校园文化建设布置情况,根据我校校特色及现状,两校教师共同策划,集思广益,使各功能室发挥素质教育的独特优势。
3、每学期开展信息技术与课程教材的整合课,提高信息技术辅助教学的电教化教学水平。
4、大力推进和营造书香校园氛围,学习蒙小先进的管理经验,根据兴隆庄中心小学实际情况,制定符合实际情况切实可行的大语文环境。
四、措施要求、全体教师要充分认识联盟办学结对交流帮扶的重大意义,把此项活动作为提高自身素质,全面提高教育教学质量的重要举措,积极参与、友好合作。、加强管理与考核,教师要密切配合、周密安排、认真实施。把此项活动纳入教研组,教师及班主任的全方位考核之中。
3、学校领导小组要加强此项活动的督查工作,要把此项活动抓在实处,定期了解帮扶情况,及时发现问题,并督促整改,确保活动扎实有效地开展。
4、以活动为载体,开展联盟办学工作。主要举行集中教研活动,科研知识专题讲座、师徒结对、业务竞赛等活动,形式“学习、研究、实践”为一体的科研氛围。
五、组织机构
学校联盟办学工作领导小组 组
长:赵雅琴
副组长: 暴志杰
于荔华
周传吉
六、具体安排(根据情况而定)
开展校际间联盟办学工作是一项长期的工作,不是一蹴而就的,两所学校在学校管理、教育教学、养成教育工作、体育和艺术活动等方面全面合作。在工作中,我们将坚持从实际出发,注重实效,使两所学校达到相互促进,共同提高,优质资源共享的目的,为实现我县城乡基础教育均衡发展而不懈努力。
兴隆庄中心小学
喀左县蒙古族小学
2018年3月
第二篇:喀左县兴隆庄中心幼儿园自评报告2017.5
兴隆庄中心幼儿园申报二星级幼儿园自评报告
一、幼儿园概况
兴隆庄中心幼儿园创办于2009年,座落兴隆庄中心校院内,环境清幽,交通方便安全,占地面积1600平方米,建筑面积400㎡,户外活动场地面积1200㎡,绿化面积130㎡,造型优美,富有童趣和时代气息。园内教学区、活动区、绿化带错落有致,玩水池、玩沙池、大中小型玩具样样齐全。教学活动室宽敞明亮、整洁卫生,各班配有幼儿午睡室、幼儿活动室、幼儿民族活动室、综合活动室(可承载大型文艺汇演)以及录音机、电视机、消毒柜、空调等设备。园内还设有多功能活动室(幼儿图书阅览室)、音体室(舞蹈室)、卫生保健室、会议室(教师图书阅览室)、园长室(家长接待室)、厨房等。现有2个班,在园幼儿67 人,专任教师7人,专任教师学历合格率100%。
建园以来,在上级教育部门的重视和关怀下,在社会各界的大力支持下,我园认真贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》,不断改善办园条件,规范内部管理,提高师资素质,保教质量不断提高,社会声誉不断提升。我们以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为办园宗旨,坚持保教并重原则,积极推进素质教育,对幼儿进行体、智、德、美全面培养,安全措施到位,没有发生重大事故,得到了上级政府和教育行政部门的肯定,赢得了广大家长的信赖和社会各界的赞许。
二、主要做法和成绩
几年来,在县教育局的直接关怀、指导下,我们认真贯彻执行《规程》精神,积极实施新《纲要》,通过不断的学习、实践、探索,在经济欠发达的社会环境中求生存,求发展,求创优,走出了一条具有农村幼儿园办园特色的新路子。
(一)创设绿化、美化、儿童化、现代化、人文化的育人环境。
幼儿园应该给幼儿提供安全健康、丰富多彩的生活和活动环境,满足幼儿各方面发展的需要,使他们在优美、舒适、愉悦的天地里活动生活,有益于他们身心发展。为创设一个与现代幼儿教育相应的育人环境,我们在投资办园之初,应确立了“高起点、高质量、现代化、创特色”的办园思路,建成布局合理、环境优美、功能齐全、造型美观、富有童趣的幼儿园。建园以来,又陆续配置了图书阅览室、电视机、VCD、风琴、音响、空调、电脑等设备,购置了现代化办公设备和大量的大中小型幼儿玩教具以及教师幼儿园书。园内教学区、活动区、绿化带各成单元;玩水池、玩沙地、种植园错落有致。老师们精心布置墙体装饰,孩子们自办开心区角,创设成了环境绿化、布置美化、装饰儿童化、设施现代化、教育人文化的育人环境,使幼儿园真正成为孩子们的乐园。
(二)、健全机构,完善制度,规范管理,提高办园效益。一个能健康运转的管理机构,一套科学规范的管理制度是 办好一所幼儿园的基本保证。开办之初,我们就积极探索适合于本园的管理模式,借鉴其他幼儿园的先进管理经验,并先后成立了园务委员会、家长委员会、伙食管理委员会、安全工作领导小组、工会、家长学校等组织机构,制定并完善了规章制度,发挥其应有的作用,对全园进行科学、规范、民主的管理,构成了管理畅通、反馈及时的管理网络,体现了以人为本的管理理念。全体教职员工,职责分明,配合默契,关系融洽,形成团结、务实、精进的优良园风。
建立健全了保教常规管理制度,抓好计划、实施、检查、总结四个环节。开学初,根据园务目标,制定园务计划,各部门、各年段班级根据园务目标、园务计划,制定各自的目标计划,然后按计划有步骤有目的地实施,行政领导进行定期检查和抽查,督促计划落实到位,发现问题及时解决。实施后各部门及时进行总结反思,写出总结报告。制定教职员工岗位职责,并据此对全体教职员工的各项工作进行量化考核,考核结果与奖金挂钩,较好地调动了全园教职员工的工作积极性,激发了他们的潜力,为提高保教质量奠定了良好的基础。
(三)重视师资队伍建设,提高教师整体素质。高素质的教师是提高保教提高质量的保证,几年来,我园切实抓好教师队伍建设,有效地提高了教师的素质水平。
首先抓学历进修,促进教师知识水平的提高。鼓励教师参加各种形式的学历进修。7名专任教师学历合格率100%,对参加进修的教师在工作安排上、经费上给予照顾。其次抓业务培训。采取“走出去,请进来”的办法,使教师能力素质得到提高。我园通过岗位练兵、园内师徒结对、园外结对互动、走出去、请进来等形式,多渠道培养教师的保教能力和教科研能力,多方位促使教师有更多的学习、实践、锻炼机会。每一学期我园均派出部分教师到喀左县蒙古族幼儿园、新城幼儿园等地参观、学习、培训。并邀请县局来我园指导教学教研工作。我园还与县蒙古族幼儿园幼儿园进行长期帮扶结对,相互学习,以取长补短,协同发展。
再次,加强师德、师风建设。定期组织教师进行师德学习,学习《教师职业道德规范》,学习师德文章,学习上级教育部门的有关文件精神,听取师德标兵的报告,教育教职工树立正气,端正教风学风,爱园爱幼,激励教师在前进的道路上不断实现自我价值,始终保持朝气蓬勃的工作热情。
(四)构筑幼教综合平台,积极创建农村办园特色,提高保教质量。
我们注重抓保教工作的日常管理,在督促教师落实各种计划的过程中,要求每位老师写好保教笔记,做好有关记录,还要求每位教师每一学期上好一节教研课,向家长进行一次幼儿半日活动,写好1-2篇教育教学论文,还要求教师除上好体育课外,要保证幼儿每日有2小时的户外活动时间,使幼儿的一日活动计划真正落实到处,确保《纲要》的贯彻落实。
素质教育从娃娃抓起。近年来,我园制订了《幼儿素质教育实施方案》,注重幼儿体、智、德、美全面发展,注重幼儿个 性、心理品质、行为习惯的培养,注重常规教育和随机教育相结合。为了美化环境,陶冶幼儿情操,幼儿园教室内外墙壁、园内每一个角落都经过老师和孩子们的精心装点,使幼儿一踏进园里,走进教室,就像走进童话世界、美的乐园。各班都设置自然角、图书角、音乐角、语言角、手工角等,师生共同动手利用废旧物品制度小巧玲珑的玩教具,既锻炼了幼儿动手能力,又培养了幼儿良好的行为习惯。经常举行美术比赛、讲故事比赛、诗歌朗诵比赛、跳绳比赛、卡拉“OK”比赛等丰富多彩的文体活动,定期举行郊游、游园、文娱汇演、敬老爱幼等形式,渗透热爱祖国、热爱家乡、热爱共产党的启蒙教育,并且利用游戏、电化教学等有趣的手段向幼儿介绍安全、健康常积,教会幼儿以正确的态度养成良好的的个人卫生习惯和行为习惯,教育幼儿在日常学习生活中注意安全、保护自己。
严格执行《幼儿园卫生保健制度》,树立正确的健康观念,卫生保健职责明确,制定了详细的卫生保健计划,切实做好幼儿生理卫生和心理卫生保健工作,使幼儿身心得到健康和谐发展。高度重视幼儿园安全工作,建立健全安全制度,层层落实安全责任制,以园以来无发生重大责任事故。
注重开展教研活动,进行教学改革。积极鼓励教师主动参加教科研活动,增强教研意识。规定每周三为本园教师教研活动时间,集体听课、评课,共同探讨教学规律,每两周举行一次教研活动。主动参加学习教育教研活动,全园教科研气氛较为浓厚。改变传统的教学方法,运用电化教学、直观教学、愉 悦教学等教学手段,让幼儿在直观、愉快的活动与情绪中发展智力,养成习惯,获得知识。努力探讨如何组织好一日活动,让幼儿在玩中学,学中玩,做到动静结合,把“四育”有机的渗透到幼儿一日活动的每一个环节,把“教”更多的改为让幼儿主动去学,充分体现“以儿童为本,以儿童为重,以儿童为先”的人本教育思想。
(五)加强家园联系,拓展农村幼教广阔天地。从农村幼儿园的实际出发,对家长进行科学的教育理论和方法的指导显得犹为迫切。创园伊始,我们就面临本地落后的传统幼教模式的冲击,即家庭式幼儿班的以识字教学为主的小学化的幼教习俗,这种传统的幼教方式在本地部分家长的头脑中留下根深蒂固的影响,因此家长迫切需要科学的幼儿教育观的指导。办园之初,我们即成立了家长委员会和家长学校,多次对家长进行讲座指导,广大家长受到了生动的教育。使家长们逐步变了观念,了解并掌握了科学的幼儿教育方法,收到了良好的效果。
同时我们真正树立了为家长服务的思想,尊重家长,主动与家长保持联系,每学期向家长开放半日活动,举办一次班级家长会,定期家访,了解幼儿在家情况,与家长共商育儿方法,班班开辟家长栏,向家长传达班级和幼教信息,邀请家长进行全园性的幼儿活动,如小小运动会、亲子游戏、庆“六一”等。现在我园的家长委员会、家长学校发挥了很大的作用,他们定期召开会议,商讨幼儿园工作,群策群力,集思广益,为幼儿 园的发展出谋献策。我们则认真听取家长的意见和建议,不断改进,不断进步,努力探索最佳的家园共育工作方式,使我园的保教工作能在广大家长的配合下取得更喜人的成绩。
三、存在问题
回顾近几年来的工作,我园取得的成绩是显著的,得到了上级主管部门和社会、家长的肯定和赞许,但对照评估标准,我们认为还存在以下不足:
1、办园条件有待再完善,部分配套设施有等继续添置;
2、教师年龄结构偏大,平均年龄大50周岁以上,急需补充年轻教师;
3、教学改革、教育研究还须再加强;
4、园务管理还要再上台阶。
四、改进思路
针对上述存在的问题,结合我园的实际,现提出以下改进思路:
1、筹措资金,完善部分教育辅助设施的添置,进一步改善办园条件,创造办园特色,提升办园品位;
2、狠抓师资建设,多渠道吸收人才,完善教师培训制度,努力提高师资学历与素质,提高育人水平;
3、构建学习型幼儿园,加强教育理论和科研知识的学习,树立全员教科研意识,浓厚学习与科研氛围;
4、以科学的发展观,进一步构建社区平台,密切与社区合作,尽力发挥与社区的共育作用;
5、进一步规范园务管理,促使管理水平再上新台阶,提升幼园整体实力。
我们将借这次评估验收的良好契机,虚心听取评估意见,竭力改进不足,进一步发挥我园的优势,努力把我园建设成为一流的教育环境、一流的教育管理、一流的师资队伍、一流的教育质量的具有农村特色的市二星级幼儿园。
兴隆庄中心幼儿园
2017年5月
第三篇:邵庄小学《作风与效能建设》实施方案
邵庄小学《作风与效能建设》实施方案
为进一步转变我校教师队伍作风,提高我校工作效能,结合我校教育工作实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想
围绕加快发展、科学发展,着力解决我校教师在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题,进一步把作风抓实,把效能提高,把服务搞好,把环境创优,为办好人民满意的教育提供有力的思想和作风保障。
二、目标要求
1、严肃政治纪律、严格组织纪律、严守廉政纪律,做到有令必行、有禁必止,说了就算、定了就干、干就干好,不断提高我校领导班子的战斗力和公信力。不断创新思想理念、工作方式体制,创造性地开展工作,提高工作效率,破解教育发展难题,打开教育工作新局面。
2、要全面推行服务承诺制。我校根据工作职能要求,对服务内容、办事程序、办理时限等相关事项作出公开承诺,接受社会监督,承担违诺责任。我校对群众要求办理的事项,要热情接待,周到服务。接待群众的工作人员要负责到底,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要告知办结时间;对不符合要求的,要进行详细指导和说明;对不属于自己职责范围的事项,要为当事人提供热情周到的指引服务。全面推行限时办结制。
3、要强化顾全大局、令行禁止的作风。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。始终坚持勇于拼搏、奋发向上的工作激情和良好作风,坚持事业为上、责任为重、工作为先,正视矛盾、敢于负责,迎难而上、奋勇争先。切实解决责任心和执行力不强,不求上进,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,不作为、乱作为,工作效率不高的问题。不断提高自身素质和能力,成为推进科学发展的行家里手。切实解决不学习、不钻研,学风不浓、玩风太盛,缺乏干事激情,精神状态不佳,改革创新意识不强,怕担风险、怕负责任、怕犯错误的问题。
4、树立正确的政绩观,坚持讲实话、出实招、办实事、务实效,把心思真正用到发展上,把着力点真正放到研究和解决问题上,切实解决脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不求实效,弄虚作假、形式主义严重的问题。
三、组织领导
为加强组织领导,成立“转变干部作风加强机关、学校效能建设领导组”。组
长:XXXXXX 副组长:XXXXXX 组
员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
四、方法步骤
转变我校教师队伍作风与效能建设分三个阶段进行。
第一阶段:自查自纠、组织检查。(2月22日—5月10日)主要任务是通过自我查摆问题、自我整改整顿,组织开展检查,督促我校教师以及个人转变作风。认真制定作风整改措施。对照目标要求,结合实际,通过召开座谈会、走访群众等方式,广泛征求意见和建议,全面查找问题。找出突出急需解决的,分别我校教师作风整改措施,认真抓好整改。建立健全规章制度。努力适应新形势新任务的要求,建立职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范的管理制度,重点是建立完善服务承诺、首问负责、限时办结、责任追究、绩效考核制度。
第二阶段:群众评议、督促整改。(6月11日—9月31日)主要任务是在自查自纠的基础上,坚持走群众路线,通过有序组织群众开展评风活动,深入抓好整改落实,把转变作风的各项要求落实到位。
开展群众评风活动。结合我校的实际,组织群众及工作对象、服务对象和社会各界进行行风评议,并进一步完善整改措施、方案,抓好突出问题整改。
第三阶段:总结完善,巩固提高。(10月1日—12月30日)主要任务是通过全面总结,通报开展活动情况。
我校教师职工在作风建设集中整治基本告一段落后,及时开展活动做法、成效和经验的全面总结,以深入推进我校的作风建 设。为巩固和扩大集中整治的成果,我校要将作风建设的好做法、新经验上升为制度,形成作风建设的长效机制。
邵庄小学
2013年2月