电力企业迎峰度夏情况汇报

第一篇：电力企业迎峰度夏情况汇报

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电力企业迎峰度夏情况汇报

电力企业迎峰度夏情况汇报

今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：

一、工程简介

本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力

“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW 2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。

二、在建机组工程管理情况

（一）工程形象进度 1、2×135MW工程：

#1机组于2004年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过

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整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。2、2×300MW工程：

截止目前，#3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。

#4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；#4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。

（二）工程质量管理情况

在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。

我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。

二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在页脚文字

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施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；

三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。

由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中#1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35。#1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100；#2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39，验收项目合格率为100；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04；#2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22，验收项目合格率为100；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29，验收合格率为100；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100。工程总体质量受控，达到优良水平。

二、在役机组迎峰度夏情况

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（一）认真学习有关文件，领会精神，明确目标

我们一是认真组织全体中层管理人员及部门安全员，参加了5月24日国家电网公司召开的迎峰度夏安全电视电话会议，听取了国电公司刘振亚总经理的重要讲话，并组织学习讨论；二是组织相关部门和人员认真学习了地方政府与企业所签

[1] [2] 的《防汛责任书》；三是组织召开迎峰度夏及防汛防台防暑降温专题会，落实了相关预案和措施；四是近期组织召开了由建设、监理、施工、设计、调试等单位主要负责人参加的工程建设项目安全委员会，分析和讨论了当前影响迎峰度夏工作的主要因素，并就如何进一步加强板桥工地的安全管理工作进行了具体的安排和布置。

（二）成立相应组织机构，做到措 施到位，责任落实

我们一是成立了工地防汛防台风防暑降温指挥部，由建设单位分管领导担任总指挥，下设防汛防台办公室和抢险突击队。二是编制了汛防台风工作责任制和防汛防台风抢险工作预案，明确了任务，落实了责任；三是要求各部门对可能出现的问题逐一进行了排查，并落实了潜水泵、编织袋、雨具等防汛器具和防汛物资，做到组织落实、物资落实和措施落实。

（三）加强现场管理，确保在役机组安全生产

在生产管理方面，我们一是加强岗位培训，合理安排技术力量，遇有重大操作采取两班制，增加运行人员对设备性能的感性认识，提高操作水平；二是加强巡回检查，做好事故预想，及时发现重大设备缺陷并及时消除；三是根据电网负荷的变化情况，及时调整，严格按照机组额定参数运行，页脚文字

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确保机组安全稳定运行；四是加强新投产机组的性能试验，提高设备可靠性。配合电科院对#

1、#2机组进行了性能试验和优化运行试验；五是加强设备的日常维护，并利用两次机组全停机会（供电部门检修过江铁塔）消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备制造质量不好而存在的安全隐患，目前两台在运机组设备缺陷大幅度减少，运行人员和维修人员对设备和系统更加熟悉，技术水平明显提高，机组运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前生产情况总体良好，各项运行指标基本达到设计值。机组保护投入率达100，自动投入率95以上。AGC和一次调频能正常投入。

经过各方面共同努力，2004年累计完成发电量64747万千瓦时，完成上网电量60106万千瓦时，实现销售收入17445万元。今年1-5月份发电量完成69191万千瓦时，与省经贸委下达计划比，多发电量3787万千瓦时，完成上网电量63936万千瓦时。1-5月份耗用原煤321589吨，供电煤耗完成352克/千瓦时，发电厂用电率6.75，各项经济指标在同类型机组中均处于领先地位。文秘114版权所有

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第二篇：电力企业迎峰度夏工作情况汇报

今年以来，在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下，我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托，一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产，全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统，埋头苦干、扎实工作，较好地完成了上级下达的各项任务。现将主要情况汇报如下：

一、工程简介

本项目一期两台13.5万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力

“打补丁”项目，静态投资12.5亿元，总投资12.9亿元。二期工程为两台30万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目，静态投资23亿元，总投资23.9亿元。板桥工程一、二期规划容量为870MW（2×135MW+2×300MW）,征地约35公顷；三期工程规划容量为1200MW(2×600MW),占地约35公顷，总岸线占用740米。

二、在建机组工程管理情况

（一）工程形象进度1、2×135MW工程：

#1机组于2004年5月25日并网发电，5月31日正式进入商业运行；#2机组于11月18日并网发电,12月5日通过24小时考核试运进入商业运行，现两台机组运行正常。今年4月15日，一期脱硫系统（FGD）通过整套启动后质量监督检查验收，正式移交试生产。与此同时，供热管道铺设完成，并成功实现对外供热。

2、2×300MW工程：

截止目前，#3机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功，＃3机组分系统调试结束，目前已具备整套启动条件。

#4锅炉水压试验已取得一次成功，送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完；#4机组主变、升压变、励磁变已吊装到位；汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好；电除尘、脱硫系统正在抓紧施工。

（二）工程质量管理情况

在工程建设过程中，我们始终按照有关电力建设方面的规程、规定组织施工，树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标，将质量管理放到头等位置来抓。

我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会，解决施工中遇到的各种问题，每天在工地现场召开内部基建调度会，及时了解掌握工程进度、质量和安全等情况。机组进入调试阶段后，试运指挥部每天至少召开一次会议，协调解决机组调试过程中出现的问题。公司的工程技术人员每天深入现场，掌握现场具体情况，重要的项目施工、安装和调试，均派技术骨干全过程参与监督把关，发现问题及时同监理公司、施工单位和调试单位协调，迅速解决，不遗留任何安全质量隐患。

二是充分发挥工程质监站在工程质量监督方面的作用，要求质监人员在施工过程中进行施工前预控、施工中过程控制和事后把关控制，做到全过程跟踪监督管理，及时发现和提出质量问题，并督促施工单位及时整改，确保了工程质量；

三是我们要求现场各部门、各专业，以标准规范为依据，以跟踪检查为手段，对工程质量进行监督与控制，并明确责任、权利和义务，全方位投入施工调试工作，对设备安装、调试进行全过程管理。

由于各参建单位对工程质量的高度重视和共同努力，在建机组工程在土建、安装和分系统调试质量等方面都得到了有效控制。其中#1机组土建、安装工程的四级验收项目合计为1307项，验收率为91.35%。#1机组承压部件焊口总数为15275只，其中无损探伤检测焊口9355只，焊口检验一次合格率为99.10%。分系统调试验收为49项，验收项目优良率为100%；#2机组土建工程四级验收项目196项，验收率为94.39%，验收项目合格率为100%；安装工程四级验收项目212项，验收率为91.04%；#2机组承压部件焊口总数为15273只，其中无损探伤检测焊口7603只，焊口检验一次合格率为98.42%。分系统调试验收为43项，验收项目优良率为100%；＃3机组土建工程应有四级验收项目1625项，截止目前，已验收1596项，验收率为98.22%，验收项目合格率为100%；安装工程应有四级验收项目382项，已验收364项，验收率为95.29%，验收合格率为100%；焊接工程四级验收项目为58项，已经验收58项，优良率100%；分系统调试应验收为66项，目前已完成验收64项，优良64项，验收项目优良率为100%。工程总体质量受控，达到优良水平。

二、在役机组迎峰度夏情况

（一）认真学习有关文件，领会精神，明确目标

我们一是认真组织全体中层管理人员及部门安全员，参加了5月24日国家电网公司召开的迎峰度夏安全电视电话会议，听取了国电公司刘振亚总经理的重要讲话，并组织学习讨论；二是组织相关部门和人员认真学习了地方政府与企业所签的《防汛责任书》；三是组织召开迎峰度夏及防汛防台防暑降温专题会，落实了相关预案和措施；四是近期组织召开了由建设、监理、施工、设计、调试等单位主要负责人参加的工程建设项目安全委员会，分析和讨论了当前影响迎峰度夏工作的主要因素，并就如何进一步加强板桥工地的安全管理工作进行了具体的安排和布置。

（二）成立相应组织机构，做到措施到位，责任落实

我们一是成立了工地防汛防台风防暑降温指挥部，由建设单位分管领导担任总指挥，下设防汛防台办公室和抢险突击队。二是编制了汛防台风工作责任制和防汛防台风抢险工作预案，明确了任务，落实了责任；三是要求各部门对可能出现的问题逐一进行了排查，并落实了潜水泵、编织袋、雨具等防汛器具和防汛物资，做到组织落实、物资落实和措施落实。

（三）加强现场管理，确保在役机组安全生产

在生产管理方面，我们一是加强岗位培训，合理安排技术力量，遇有重大操作采取两班制，增加运行人员对设备性能的感性认识，提高操作水平；二是加强巡回检查，做好事故预想，及时发现重大设备缺陷并及时消除；三是根据电网负荷的变化情况，及时调整，严格按照机组额定参数运行，确保机组安全稳定运行；四是加强新投产机组的性能试验，提高设备可靠性。配合电科院对#

1、#2机组进行了性能试验和优化运行试验；五是加强设备的日常维护，并利用两次机组全停机会（供电部门检修过江铁塔）消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备制造质量不好而存在的安全隐患，目前两台在运机组设备缺陷大幅度减少，运行人员和维修人员对设备和系统更加熟悉，技术水平明显提高，机组运行比整套启动试运时更加安全稳定。目前生产情况总体良好，各项运行指标基本达到设计值。机组保护投入率达100%，自动投入率95%以上。AGC和一次调频能正常投入。

经过各方面共同努力，2004年累计完成发电量64747万千瓦时，完成上网电量60106万千瓦时，实现销售收入17445万元。今年1-5月份发电量完成69191万千瓦时，与省经贸委下达计划比，多发电量3787万千瓦时，完成上网电量63936万千瓦时。1-5月份耗用原煤321589吨，供电煤耗完成352克/千瓦时，发电厂用电率6.75%，各项经济指标在同类型机组中均处于领先地位。

第三篇：迎峰度夏工作总结汇报

迎峰度夏工作汇报

尊敬的督导组各位领导：

面对严峻供电形势，我局严格按照省、市公司统一部署，未雨绸缪，多措并举，以“迎峰度夏，有序供电”为总抓手，大力开展低电压治理、百日安全、电力设施保护、线路通道治理等专项活动，实行项目化管理和首问负责制，目标激励，狠抓落实，全面提升电网管控水平，为打赢迎峰度夏保电战奠定了坚实基础。一、三个强化，三个到位，扎实推进迎峰度夏工作

（一）强化领导，机制到位。

成立了以党政一把手为组长的领导组，实施班子成员牵头的应急值班制度，班子分片，部室包乡，基层所站专人负责，形成“三级联保，层层把关，上下贯通”的组织保障体系；制订了三项预案：迎峰度夏有序供电预案、防汛预案、恶劣天气应急预案；特别是对全县所有企业用户、专变用户、小动力用户进行全面汇总统计，制订有针对性的拉闸限电序位表，并报政府批准，采取四级压限预警，并组织实战演练，力争做到限电不拉闸，为迎峰度夏提供完善的机制保障。

（二）强化基础，消缺到位。

一是加快农网改造升级工程建设。实施项目管理，倒排工期，实现单项工程零滞后，整体工程超进度。截至目前，66个10千伏及以下工程项目已全部竣工，增加配电容量3790千伏安，有效缓解了“卡脖子”现象。二是大力开展三项不平衡专项治理行动。为基层配备钳形电流表82只，对1737个低压配电台区进行测试和调整；同时完成投资120.2万元，对贾滩、郑集、王皮溜等12个台区进行新建和增容，有效提升了供电能力和供电质量。三是负荷调整到位。加强区域负荷分析和电网诊断分析，提前对5个35千伏站，2条35千伏线路，8条10千伏线路进行了负荷调整和分流，实现了网络利用最大化。四是大力开展设备消缺专项治理活动，深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，累计排查整改各类隐患缺陷1326处，全面提升了电网设备健康水平，为迎接负荷高峰做好了准备。五是深入开展线路通道专项治理行动。协调县委、县政府召开全县动员会议，副县长亲自挂帅，县、乡、村联动，职能部门密切配合，群众积极参与，采取宣传发动、集中整治、重点突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累计处理树障16541棵，处理违章建筑、违章施工28处。预计7月上旬实现35千伏线路无树障。

（三）强化宣传，服务到位。

积极向地方政府汇报沟通，宣传供电严峻形势和应对措施，有效争取政府支持；班子成员牵头，成立督查组，大力走访用户，签订客户告知书、确认书及有序用电协议356份，指定专人协助企业抓好错峰让峰。同时通过电视广播、宣传车、版面传单等多种形式，加强宣传，营造氛围，争取群众理解。此外，我们还成立了11个党员突击队和4个团青服务队，深入到大街小巷，田间地头，大力宣传当前供电紧张形势和我们的应对措施，确保缺电不缺服务。

二、多措并举，狠抓落实，低电压治理取得实效 供电区域所辖24个乡镇，存在“低电压”现象台区352个，低电压用户10288户。为切实解决上述问题，我局一是加大投入力度，致力科技创新。在经营困难、举步维艰的情况下，自筹资金安装远抄智能表计115块，具备数据传输功能的电压监测仪表40块，实现了对台区低电压情况的动态监测治理。二是深化项目建设，加大改造力度。开展低电压治理工程104项。新建配变容量8.6兆伏安，增容配变容量3.2兆伏安，新建10千伏线路规模13.54公里，改造10千伏线路规模30.04公里，新建10千伏线路无功补偿44台，计6.6兆乏，总投资1291.9万。三是狠抓落实，成效显著。采取配变分接头调整、三相负荷不平衡治理、专变用户管理、调整运行方式等多种方式，累计治理低电压用户4158户，受到群众的一致好评。

三、提前准备，未雨绸缪，切实做好防汛保电工作 汛期来临，我们本着迎大汛、抗大险的思想，认真做到三个到位，确保汛期供电万无一失。

（一）加强领导，机制到位。成立了防汛指挥部，制订了《防汛预案》，将防汛任务细化、量化，落实到人，健全了防汛组织及现场防汛应急措施,实行了24小时值班制度；启动蓝、黄、橙、红四色预警，并于6月9日利用应急指挥信息平台发布了1期雷雨天气黄色预警，进行了防汛实战演习，有效提升了全员上下应对突发事件的反应能力和协调能力。

（二）加大投入，物资到位。投资3.65万元，对变电站配齐了防汛设施和防汛物资，并做到集中存放，专项保管，达到“地点、品种、数量、质量、功能”五清，确保物资充足，供应有序。

（三）全面排查，巡视到位。对35千伏线路进行了全程巡视，对138处杆基进行了培土、加固；对县域内涡河、惠济河等3座泄洪闸用电设施进行了现场消缺；对13座变电站防汛设施进行检查，修建了防汛沙池，为确保安全防汛做好了充足准备。

以上是我局迎峰度夏各项工作简要汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。下一步，我局将严格贯彻落实市公司各项决策部署，牢固树立大局意识，增强责任感和使命感，全力以赴，狠抓落实，打好迎峰度夏这场攻坚战，向省、市公司交上一份满意的答卷。汇报完毕，谢谢！

第四篇：电力企业迎峰度夏保供电经验材料

电力企业迎峰度夏保供电经验材料

决战尖峰时刻

电力，是国民经济的命脉，是人民群众生产生活不可或缺的能源。近年来，由于经济高位运行和快速发展，电力供需矛盾加剧，电力短缺、拉闸限电已成为中国经济领域和各大媒体出现频率最高的术语。XX，作为全国重要的能源、原材料工业基地，同全国一样经受着“电荒”的严峻烤验，迎

峰度夏期间，强劲的用电需求一次又一次将电网负荷推上极限。暑夏过后忆当时，“尖峰时刻”的决战带给了我们太多的汗水，太多的责任----好范文版权所有

未雨绸缪应“大烤”

2005年，XX地区用电负荷持续攀升，夏季最大负荷达到292万千瓦。但由于前几年大规模的城乡电网建设和配网改造工程，基本保证了电网安然度夏。进入冬季，在黑色金属冶炼及压延业等用电大户的带动下，电网负荷猛增至332万千瓦，增幅达32.4。致使1998年以来的电力供需平衡被打破，出现了人们最不愿意看到的拉闸限电局面，日拉限负荷最高达57万千瓦。根据未来XX钢铁工业及经济建设对电力的需求情况，预计2004年夏季最大负荷将达到360—370万千瓦，供电紧张问题已成为制约XX经济难以逾越的“瓶颈”。

公司领导班子及时将严峻的供电形势向XX市委、市政府和XX电网公司报告，针对XX以“四大兴市工程”为代表的50个重点工程项目，提出了电力发展再提速的“1166”工程建设规划，即：新建一个500千伏变电站,增容一个500千伏变电站,新建六个220千伏变电站,扩建六个220千伏变电站，工程总投资26.23亿元，引起了市领导和电网公司的高度重视。XX市委、市政府召开供电形势专题分析会，专门成立了由市委、市府主要负责人参加的电力建设领导小组，协调和解决电力建设中遇到的难点和重大问题。要求把电力发展作为全市经济发展的头等大，加快电网改造和电力项目的建设步伐，开通“绿色通道”，特事特办，确保电力先行。XX电网公司领导XX、XX先后来XX现场办公，在项目审批、规划设计、资金立项等方面给予了全力支持。为了使“1166”工程赶在今年热浪袭来之前发挥效应，在工程建设过程中，公司上下密切配合，协调联动，广大参战职工不怕疲劳，连续作战，克服施工受阻和各种恶劣气候的影响，顶风冒雪，风餐露宿，日以继夜地赶工期，抢速度。6月4日，XX、东北高姜二回500千伏线路一次启动成功；6月13日22时58分，安各庄500千伏变电站正式并网投入运行，姜—安—滨500千伏环网形成。姜—安—滨工程的胜利竣工，标志着“1166”工程取得重大突破，使XX电网的受电能力由80万千瓦增加到160万千瓦，对于缓解XX乃至XX的缺电之急，发挥了重要作用。

与此同时，公司投入1.14亿元资金强化城市中低压电网建设，打通脉络，强筋壮骨，一大批10千伏配电线路和老旧配电室得到改造，配网系统“卡脖子“的问题得到有效解决。

多策并举战尖峰

2004年夏天如期而至，受持续的高温高湿天气的影响，7月中旬到8月中旬，最大用电负荷又连续刷新纪录。7月16日，XX电网最大负荷达到347万千瓦。8月10日，XX地区用电负荷、供电量双双冲顶，整点最大负荷高达360万千瓦，日供电量首次突破8000万千瓦时大关。

大负荷严峻地考验着XX电网的运行状况。

XX地区77座110千伏及以上变电站中，25座变电站的40台变压器负载率在80以上，奔城、韩城、迁安、钱营等10座变电站过载运行。10千伏及以下配电设施更是承受着巨大的压力。

尖峰时刻，公司领导班子以“保主网、保北京、保重要用户、保地区供电”为目标，周密部署，超前决策，举全局之力迎战大负荷。公司上下认真贯彻国家电网公司电话会议精神，全面落实各项度夏措施，分别组织召开了公司迎峰度夏动员会，地方电厂和各县（市，区）电力局迎峰度夏工作会，大工业用户有序用电协调会，统一认识，同心协力，共渡缺电难关。加大供电形势的宣传力度，积极推动需求侧管理工作，紧紧依靠地方政府，采用行政、技术和经济的手段引导用户错峰避峰，削峰填谷。

面对一浪又一浪的负荷洪峰，调度部门牢固树立大电网意识，严格服从XX电网统一调度，及时跟踪电力供需形势变化，合理安排运行方式，从强化负荷管理，严格调度纪律入手，尽最大努力减少拉路，缩短用户的停电时间。输变运行和检修部门以杜绝人身和误操作为最低标准，加强设备的特巡、监测和消缺工作。7至8月份，220千伏变电站完成倒闸操作1503次15538项，红外测温发现各类发热缺陷343件，确保了电网和设备的安全稳定运行。用电营配部门加速实施小区配电室改造工程，大大减轻了居民小区的因设备老旧而造成的故障压力。

迎峰度夏期间，公司领导放弃假日休息，严格带班值班和请销假制度，深入生产一线，检查督

第五篇：迎峰度夏准备工作总结汇报

2015年迎峰度夏准备工作总结

根据国家防汛抗旱总指挥部消息：今年的年景总体偏差，可能有较强的厄尔尼诺现象，面对严峻形势，欣能公司严格按照上级公司统一部署，未雨绸缪，多措并举，目标激励，狠抓落实，为迎峰度夏奠定了坚实基础。

一、迎峰度夏工作措施与成效

（一）工作成效

成立了以党政一把手为组长的领导小组，实施班子成员牵头，基层骨干支撑的应急值班制度，专业负责、专人负责，形成“三级联保，层层把关，上下贯通”的组织保障体系；动员公司广大干部员工进一步增强责任意识，强化工作落实，采取有力措施，全面抓好安全生产各项工作，确保电网安全运行和可靠供电，为迎峰度夏提供完善的机制保障。

（二）主要措施

1、加强组织领导，落实责任。

成立了以公司总经理、党总支书记为组长的迎峰度夏领导小组，设立迎峰度夏值班表，公司领导为值班负责人，各部门负责人为值班员，各部门骨干员工为支撑，一旦进入一级状态，实行24小时值班，启动蓝、黄、橙、红四色预警。

2、强化宣传，服务到位

积极向公司员工宣传迎峰度夏严峻形势和应对措施，班子成员牵头，指定专人抓好具体工作。同时通过宣传栏、邮件等多种形式，加强宣传，营造氛围，争取员工理解，确保服务到位。

3、设备消缺，排查隐患

合理安排工作，大力开展设备消缺专项治理活动，深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，加强网络、信息、通讯系统安全管理，落实系统安全防护措施，确保系统安全可靠，为迎接今夏负荷高峰做好了准备。

4、加强宣传，确保安全

认真贯彻上级公司安全工作部署，精心组织活动开展，不断丰富活动内涵，积极营造活动氛围，强化各领域安全风险管控措施，全面做好迎峰度夏安全生产工作。结合迎峰度夏工作实际，深刻吸取部分地区发生的事故教训，加强安全应急工作部署，保障公司安全生产稳定。按照2015年“安全生产双月”活动部署，认真开展安全生产事故警示教育活动，加强安全生产法律法规、电力安全知识的宣传教育，营造安全发展的和谐环境。

5、强化管控，防范事故

全面加强施工作业中人身安全风险管控，开展作业风险辨识，组织作业现场勘察，制定完善检修施工方案和作业指导书，按照规定层层审核把关，确保工作组织无疏漏。严格执行作业前技术交底、安全交底，确保每一位作业人员对作业现场、作业程序、现场危险源和风险预控措施清楚。认真遵守安全规程，严格执行“两票三制”，坚决防范误操作事故。针对工作流动性大，加强交通安全管理，禁止疲劳驾驶，避免夜间行车，防止发生交通安全事故。

6、加强协调，快速处理

加强安全工作组织协调，开展安全保卫和交通消防检查，组织对施工检修现场安全督查，做好突发事件应急准备，发生故障要及时抢修，快速恢复。严格执行重大事项报告制度，及时妥善处理安全事故和突发事件。

二、下一步工作计划

1、公司认真贯彻上级公司决策部署，深刻吸取部分地区和行业重特大事故教训，始终把安全工作放在首位，有针对性地强化安全工作组织落实。

2、加强组织领导，强化责任落实，克服各种不利因素，团结一致，迎难而上，为圆满完成迎峰度夏任务提供了坚强的组织保障。

3、正确认识当前安全生产面临的形势和困难，深入分析今夏期间可能暴露出的问题和不足，积极采取有效措施，进一步提升安全生产水平。

4、针对公司作业现场点多面广，人员众多，安全生产任务艰巨，事故风险防控难度大。一定要清醒认识安全生产面临的形势，克服疲劳厌战情绪，周密部署，精心组织，认真落实，切实采取有效措施，全面抓好下阶段安全生产各项工作。

以上是我公司迎峰度夏各项工作简要汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。我们将严格贯彻落实上级公司各项决策部署，牢固树立大局意识，增强责任感和使命感，全力以赴，狠抓落实，发扬连续作战的精神，团结一致，奋发砥砺，认真做好安全生产各项工作，打好迎峰度夏这场攻坚战！