第一篇:医院院长述职述廉述德报告
个人述职述德述廉报告
2013年,在市委、市政府的正确领导和市卫生局的具体指导下,我和医院其他领导班子成员一起,团结带领全院广大干部职工认真贯彻落实党的各项卫生工作方针,扎实努力,锐意进取,开拓创新,勤奋工作,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨,以三好一满意、优质护理示范工程、平安医院创建、孝徳工程等活动为载体,不断加强医院内涵建设,狠抓各项制度落实。现将具体的工作情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,不断提高政策水平
为更好适应工作需求,本人积极参加上级部门的学习、培训,向兄弟单位老同志学,向群众学,向身边工作人员学,向书本学,坚持学中干,干中学,认真撰写读书笔记和学习心得。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,重点加强了党的方针政策的学习,尤其是科学发展观的学习,并坚持理论联系实际,用科学发展观指导工作,运用学到的理论知识指导工作实践。通过学习,进一步加强了对新形势下卫生体制改革的认识,加强了宗旨观念,全局意识,在思想上、行动上同全市卫生工作保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,提高了自身素质,提高了理论基础,掌握了工作的主动权,避免了工作的失误。
二、重点工作完成情况 1.团结班子,搞好协调。对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。二是民主管理,充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。三是办事公开,班子成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。四是一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度较大、成绩较明显。
2.加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务。
始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。
(1)讲团结,抓管理,实行院长负责制,充分发挥党支部的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。
(2)理思路,抓内涵,推行质量立院。在“一切以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨指导下,认真重视医院临床医疗工作,严把质量关,重视医疗安全和技术水平的提高,重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展,狠抓医疗质量,强化各个医疗环节责任,经常下科室检查医疗方面存在的问题,及时整改,及时解决,全年未出现医疗事故和纠纷。
(3)抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型 人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“技术比武、”“岗位练兵”、“继续教育”等形式,提高医护人员的理论水平和操作技能。在人才培养上,高度重视人才培养和梯队建设,采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,加大人才培养力度,大力培养名医、名护。
(4)抓服务、加投入、让群众满意。深入开展“三好一满意”、“医疗卫生职业精神大讨论”、“优质护理服务示范工程”等活动,本着“以人为本”的理念,不断完善软、硬件建设,进一步优化服务环境,让窗口更亮,让服务更优,让群众更满意。此外,按照市卫生局的部署,医院试点实行“先诊疗后付费”措施便民、惠民,开展了家庭医生签约式服务工作,真正承担起居民健康“守门人”的职责。
3.加强医院文化建设,注重人文素质提高。
组织开展“全民阅读”、“孝徳工程”等活动,弘扬优秀传统文化;注重职业道德建设,开展各类思想道德学习教育,提高职工队伍整体素质;充分发挥工、团等群众团体的作用,争创“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动,组织举办以“自行车慢骑”、“乒乓球比赛”、“行业风采展演”为主题的各种文体活动,创新各种载体,开展丰富多彩的职工文化活动,倡导健康的生活方式,浓厚医院的人文气息,弘扬团队精神,增强员工的凝聚力和向心力,为医院持续、健康、快速发展注入活力,努力构建和谐医院。
4.承担社会责任,关注弱势群体。认真贯彻实施市委、市政府的济困惠民政策,主动为患者提供各种优惠便民措施,做到“医疗价格低、服务质量不能低”;对老弱病残或其他需要帮助的患者实行全程导医服务;成立专门的专家下乡医疗队,深入附近乡村义诊,切实解决老百姓看病难的问题,受到广大群众的热烈欢迎;作为弥河镇上黄村“第一书记”,团结带领该村党员干部群众,真抓实干,务实创新,使该村的各项工作取得了很大进展。
三、全面加强廉政建设
坚持突出廉政重点,体现行业特色,积极推进党风廉政建设。一是加强自身廉洁自律。坚持“从我做起,对我监督,向我看齐”,以实际行动为全院党员干部作出表率。带头学习党纪和法律法规,增强党纪政纪法纪观念,自觉做到自重、自省、自警、自励。同时,要求领导班子成员以身作则,率先垂范,促进了全院党风、政风的明显好转。
二是狠抓医德医风的转变。积极开展权力内控制度建设,加大对各重点岗位、重点人群、重要工作的监督检查力度,建立健全治理医药购销和医疗服务领域不正之风的长效机制和社会监督机制。将廉政建设纳入重要议事日程,班子成员实行“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设进行任务量化,责任分解,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。
三是加强医院廉政文化建设。把反腐倡廉宣传教育纳入医院宣传教育总体部署,列入“三会一课”的重要内容,开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育和主题教育,树立“救死扶伤,忠于职 守,爱岗敬业,乐于奉献”的行业风尚,形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围。
四、存在问题、困难及下一步打算。
一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待进一步提高;二是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;三是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对这些问题,在今后的工作中,我一定要认真改正,以更高的标准要求自己,团结班子,打造队伍,努力推动医院工作再上新台阶。
第二篇:2015年中医院院长述职述廉述德报告
2015年中医院院长述职述廉述德报告
一、履行本职工作情况
在2015中,在县委、县政府、县政协及主管局的领导下,认真学习党的十八大精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,牢记全心全意为人民服务的宗旨,开拓创新,与时俱进,大胆开展各项工作,主要有以下两个方面:
(一)在政协的工作中,共同分管科教文卫工作,认真履行职责,积极参加政协各项工作,认真学习党的“十八大”精神,通过调研、学习等,不断提高本人的履职能力,积极参政议政和建言献策,努力参与做好政协的各项工作。
(二)着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,努力构建和谐医院。在2015年的工作中,做了以下工作。
一是加强医院内部管理。带领医院领导班子,依靠医院党支部的支持,加大《xx中医院综合管理办法》、《xx中医院效益工资发放实施方案》等制度的管理和激励制度的执行力度,通过加强管理,规范了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业,遵守职业道德,树立“以病人为中心”的服务理念,促进医院的和谐发展。为充分调动医护人员的工作积极性,减少生、冷、硬、推的发生,《xx中医院效益工资发放实施方案》取到了积极的作用,医护人员的工作热情得到了充分调动,进一步树立了我院在本县的良好形象。
二是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量。进一步完善各项医疗制度,尤其注重医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制,实施了保证医疗质量的一些措施和方法,如对科室医护质量的检查,对查出的问题给予通报并奖惩兑现,有力的减少了医疗事故的发生。
三是不断加大医疗投入,为医院的发展提供后劲。随着医疗技术的发展,新的诊疗设备不断更新,手段更先进,对疾病的诊治更加准确有效。我院在2015年中,在资金缺少的情况下,拿出400余万元购置医疗设备,主要有中医治疗仪器、全自动生化分析仪、化学发光仪、细菌鉴定系统等,医院的硬件设施得到不断提高,为医院的发展提供了平台,使诊疗水平得到提高。
四是加强人才培养,为医院的发展提供技术保障。我院是一个中西医接合的医院,中医药治疗是我院的特色,充分发挥了中医药对某些疾病的治疗作用。综合科的针刀治疗在我县有一定的影响力,每年为他们提供外出学习的机会,使他们对针刀的治疗有新的认识。通过选派内、外、妇的骨干外出进修学习,使我院业务水平得到提高,业务范围不断拓展。
五是严格执行我省县级医疗收费标准,杜绝不合理治疗。对大处方制定相关的制度加以管理,力争做到合理用药,合理检查、合理治疗、合理收费,贯彻好“一日清单”制,降低医疗费用,让利患者,药品的比例由原来的50%多降为31%。
通过全院职工的努力,我院业务收入不断增加,2011年住院4453人次,收入2300余万元;2015年住院5510人次,业务收入为3300余万元,住院人次及收放均有大幅度增长。
二、廉政自律情况
医院的发展,关键是医院班子是否有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结。作为一名非党干部,一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行八项规定,坚持民主决策。对重大决策、院二级班子任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定职代会同意。我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请,经院务会批准后,然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会把关的做法,所有药品由县医药公司托管,药房托管是经县人民政府同意后才执行的。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采购过程实行公开,增加了监督环节,杜绝了采购中的不正之风。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为医院院长,平时面对的诱惑很多,自律、自尊自爱非常重要,为此自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。
我决心在县委、县政府、县政协和主管局的领导下,认真履行职责、积极参政议政,在医院团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。
第三篇:医院院长述职述廉报告
XX医院副院长
述职述廉报告
XXX
(XX年XX月XX日)
各位领导、同志们:
大家好!现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足之处敬请批评指正。
一、履行职责情况
XX年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作中,以“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十八大”献礼。具体做了以下几方面的工作:
(一)狠抓医疗质量、确保医疗安全
按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针及各项要求深入人心,全面推动了医疗质量的整体提升。
一是医疗安全意识得到了进一步的提升。通过组织对《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《执业医师法》和《医疗机构管理条例》等法律法规的认真学习,使广大医务人员“依法行医”“规范执业”
1和“确保安全”的观念不断得到加强。
二是以规范病历书写为抓手,狠抓病历质量。以此推动医疗质量和服务水平的提高,确保了医疗安全,达到了全年无任何重大医疗事故、纠纷发生的即定目标。
三是充分利用资源,拓宽治疗手段。工作中克服了各种困难、积极协调整合各方资源,开展了无抽搐电休克治疗,目前已成功为xx多人次提供了安全有效的治疗,不但丰富了这一重要的治疗手段,而且充分利用了资源,也争取到了医保部门给以的较其他同类医院优惠的政策支持,为患者带来了福音。
四是医疗业务再创新高。各项指数大幅度提升,创历史新高。服务水平得到进一步优化和加强,医疗工作呈现良好局面。截止X月X日,普通门诊就诊人XX人次,比去年同期增加XX人次,收治各类病人XX人次,比去年同期增加XX人次。共治愈出院XX人次,比去年同期增加XX人次,抢救危重病人XX人次。目前共有住院病人XX人,比去年同期增加XX人。
业务收入创历史新高,截止X月X日,事业收入实际到账XX万元。
(二)注重护理服务、提升医院竞争力
按照卫生行政部门的要求,结合实际,在民政科开展了“优质护理示范病房”的建设,以此为契机全面推动了护理服务质量的提高,不断提升了医院竞争软实力。
一是狠抓各项护理操作技术培训,切实提高护理质量。通过聘请外院专家在全院范围内开展了护理急救技能、基本操作技能的培训,并纳入了护理人员年终操作技能考核,使全院护理人员综合素质得到
了全面提高。
二是制定《昆明市精神病院分级护理规定》,在认真落实护理分级管理的同时,严格按照云南省护理文书书写规范的要求结合实际,简化了护理病历文书书写,使护理人员的实际工作时间真正的回到了患者身上,体现了“以人为本”的服务理念。
三是指导审定了多个护理岗位工作职责,强化了护理安全管理。确保了护理各岗位的工作权责明晰,有力的保障了护理质量及患者的安全。
四是开拓创新,努力打造康复护理工作新亮点。通过强化康复工作管理,组织开展多项康复技能培训,进一步拓展康复护理工作。截止X月X日,住院患者参加康复活动达XX余人次,特别是通过定岗职业康复,开设手工室、图书书画室、音疗室、体疗室、棋牌室,代币行为强化治疗、“活力七小健身操”等康复活动的开展,拓展了我院精神科康复护理工作的内涵,使之成为我院护理工作的一道亮丽风景线。
(三)科教工作成绩突出
一是着力培养创新型人才,抓好职工教育培训工作。今年累计安排业务骨干到发达地区考察学习X人次,省内进修X人次;省外进修X人次;参加省市级业务培训X人次;安排院内学术讲座X次,全员培训X次;实践技能操作培训X次,从多角度全方位提高了医务人员技能。
二是完成卫技人员的学分录入和审验工作。组织进行了“临床抗菌药物全员培训”,业务技能考试范围扩大至全院职工,考试的形式更加灵活、内容更加丰富,理论和实践并重,为年终履职考核和评先评
优提供了更客观、真实的考核评价依据。
三是科研工作取得新的成效。
(四)药房、医技工作稳步推进
一是进行分级管理,把药房分为门诊药房和住院药房,严格做到季度检查盘点,形成了责任明确,管理有序的工作格局,强化了毒麻药品的管理,确保了药品安全。加强了药品不良反应汇总、网络直报工作,为安全用药提供了保障。
二是完善药品、医疗器械供货商资质评定工作,并签订质量保证协议,通过规范药品管理制度,包括新药、特药的引进制度和程序,药品处方点评制度等手段,确保用药安全。
三是按照《云南省医疗保险、公伤保险和生育保险》等文件精神及新版药品目录,及时完成新版药品目录更新工作,确保医保病人的药品费用与医保中心正常接轨。
四是完成了设备的更新安装,加强了固定资产的管理及运行效益监管,进一步加大了医院整体硬实力的提升。
(五)勤勤恳恳、廉洁行医
我始终严格按照《领导干部廉洁从政若干准则》及“五好、五带头”的要求,不断强化正确的人生观、价值观、政绩观。在工作中,始终坚守廉政勤政要求,切实履行廉洁自律,不贪不占,廉洁行医、踏实做事的承诺,全年无任何违反廉政纪律的现象发生。
与此同时,组织广大医务人员加强医德医风、职业道德的学习培训,切实增强了工作人员履行“廉洁行医”的自觉性。并注重加大对重点部门、重要岗位的廉政监管,进一步完善了对药品、医疗器械购
销程序、过程等环节的监管管理制度,在实际操作中严格执行,杜绝了不良现象的发生。
二、存在的不足
(一)理论学习不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平,缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。
(二)工作中对医院远期规划如何与当前建设有机结合的思考不到位。医院以搬迁建设项目为契机,已经制定了科学合理的发展规划,力图按“精品规划、精细施工”的要求建设新医院,按照设备一流、功能齐全、西南一流民政精神病院的规划,逐步推行二级学科的建设,着力为群众提供高效优质、方便快捷的服务。虽然目前医院面临编制、自身建设等方面的发展瓶颈,但没能以创新性思维长远考虑远期规划与当前建设和发展有机结合,使得二级学科建设和专业人才队伍培养明显滞后。
三、努力的方向
在今后的工作中将努力做到以下几点:
(一)要坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。二是要丰富学习内容。三是注重学习形式的多样性。四是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效
果,经常对自己做过的工作进行反思总结、汲取经验教训,提高素质能力。
(二)要坚持务实作风,强化宗旨观念,做服务人民的表率。坚持科学的发展观,树立正确的政绩观,以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索,多深入一线、时刻以围绕群众的诉求、患者的需求为核心辛勤工作。二是坚持真心真意为患者提供优质医疗服务,践行为民服务宗旨。三是加强对医疗、护理、科研、教学和医技等工作的监督指导,坚决杜绝医疗服务中的安全隐患和不到位现象。
(三)要坚持统筹兼顾、合理发展,积极推动医院发展建设。为医院法制建设贡献自己全部的力量。
谢谢!
第四篇:医院院长述职述廉报告
卫生局各位领导:
我叫XXX,现任XX卫生院院长兼党支部书记。
一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下,在医院领导班子共同努力,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以农村卫生工作为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十六大精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位领导汇报如下:
一、思想和学习情况。
今年以来,根据局党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论等精神。党的十六大胜利召开,通过学习十六大报告,使我认识到,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
二、在工作方面
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。克服特权思想,与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,坚持药品集中招标采购,保证了采购药品的质量。定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视,如今禽流感的警报还没有解除,我们就一刻也没有放松,新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近,我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作,而且打击非法行医的力度也逐步加大,从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理,使医务公开的内容更加透明化,真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照局党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。
四、存在问题
1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算
1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。
2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位领导批评指正。
谢谢各位领导。
第五篇:医院院长述职述廉报告
2012年述职述廉述学报告
尊敬的各位领导,职工代表,各位主任:
一年来,在宜阳县卫生局党委的正确领导下,在各位同志的支持下,我做为**********医院院长,与班子成员以及全院职工一道,坚持以三个代表重要思想为指导,开展转作风、树形象、促提升,以科学发展观为统领,始终坚持以病人为中心,以持续改进就医环境,加强医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,认真履行院长职责,下面将我一年来主要履职情况做一汇报:
一、坚持科学发展理念,履行院长职责。
1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,全面提升管理水平,较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好,今年我院全院医疗收入****万余元,其 1
中门诊***万元,住院****万元,较上年增长达****。新农合工作方面,实施强化管理,加强监督检查机制,以方便快捷服务群众,提高新农合管理水平,新农合全年出院病人累计补助****人次,补助金额****万元。
2.设备购置更新方面,2012年用分期付款的方式购置了价值****万元的*****机一套、***万元购置了**机、**万元购置了**机。这些医疗设备的更新、购入,满足了患者就医需求,保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中,对以人为本这个核心有了深刻的理解,我们以病人为中心是以人为本,为病人全心全意是实践科学发展观,班子对医技人员过于紧张,工作压力极大的情况进行分析,调整招聘计划,增招了护理专业人员、内科临床医生,使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,开展“转作风、树形象、促提升”活动。
1.作为一院之长,自觉地树立和落实科学发展观和正确的政绩观,坚持按照科学规律来谋划一院发展大计,全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远发展规划,在设备设施建设与投入上,人才培养上,医院环境的改善上,注重从长计较,从医院的发展考虑。
2.自觉遵守法律法规,不铺张浪费,不收受贿赂,在科主任提拔任用,晋职晋升、招标采购等大事上,同班子一起共同研究,坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名共产党员。
3.自我系统开展“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动以来,我院在环境治理、文化制度建设、硬件建设等各个方面都进行了更新、翻修等,对医院绿化、亮化、美化、人性化,文化制度建设、硬件设备建设等都做出了改进工作,使医院面貌焕然一新,职工工作环境、患者就医环境都有了较大改善。
三、对存在问题的分析及整改措施
2012年,在我们看到自身成绩的同时,也发现存在着一些不足之处,主要有:1.医院格局的局限性,受现有面积的制约,影响着医院的长远发展和规划;2.医院本身基础较差,底子薄,资金缺口大,周转困难,无政策扶持,影响着医院的硬件发展;3.技术力量薄弱,无高端型医疗人才,人才引进困难。
各位领导,各位同仁,2012年已经过去,新的一年新的起点,新的征程已经到来,过去的一年自己作为院长,履行了自己的职责,但我深知,离一个优秀院长的距离,离全体职工的期望仍有很大距离,我决心在新的一年里,不断学习进取,着力解决热点难点问题,狠抓医疗质量的持续改进,确保医疗安全,尽自己所能解决职工关心的各项问题,与班子成员一道,实现医院发展新突破,再创新的辉煌,使我院各项建设迈上一个新的台阶。
谢谢大家!
二○一三年元月十八日