第一篇:新疆维吾尔自治区咨询工程师工作总结每日一讲(5月21日)
新疆维吾尔自治区咨询工程师工作总结范文每日一讲(5月21日)每日一讲:
(单项选择题)
1、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源()。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
2、在工程项目()阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
3、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源()。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
4、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
5、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按()
关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
6、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
7、工程项目变更文件中的变更令包括()。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
8、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
9、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、(活动,实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划)等一系列
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
10、工程项目招标文件的内容包括()。
A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
11、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()。
A.备案制
B.审批制
C.审查制
D.核准制
12、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是()。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
13、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有()。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明
14、决定设计质量和技术水平的关键是()。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
15、决定设计质量和技术水平的关键是()。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
16、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
17、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
18、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是()。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
19、属于矩阵式组织结构的优点的是()。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
20、工程项目绩效评价的作用包括()。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
21、在工程项目()阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
22、工程项目过程控制的基本程序是()。
A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
23、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。
A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
24、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
25、下列文件中,()主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
26、项目管理知识体系中,()的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
27、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
第二篇:新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(11月3日)
新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(11月3日)每日一讲:
(单项选择题)
1、工程项目绩效评价的作用包括()。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
2、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
3、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括()。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
4、影响项目组织的组织内部因素包括()。
A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
5、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
6、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是(A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
7、属于矩阵式组织结构的优点的是()。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
8、工程项目经理的作用包括()。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
9、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是()模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙)。
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
10、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
11、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。
A.赢得值法
B.绩效指标法
C.头脑风暴法
D.概算指标法
12、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有(A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
13、网络图中的线路可用该线路上的()表示。
A.节点编号或工作名称
B.节点编号或箭头指向
C.箭头指向或工作名称
D.节点编号或持续时间)。
14、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
15、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
16、误期损害赔偿费,一般按每延误一日赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般在合同总额的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
17、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
18、工程项目质量管理的特点包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
19、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系,其表达形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
20、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
21、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是()模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
22、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是(A.选拔
B.考核
C.招聘
D.预安排)。
23、误期损害赔偿费,一般按每延误一日赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般在合同总额的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
24、工程项目范围确认的方法有()。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
25、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
26、在工程项目()阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。
A.决策
B.设计
C.试生产
D.施工
27、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
28、在产生费用偏差的原因中,自然因素属于()。
A.客观原因
B.施工原因
C.设计原因
D.业主原因
29、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
30、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算
B.工程概算
C.工程决算
D.工程估算
31、经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。
A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金
D.其他政府性资金
第三篇:新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(9月18日)
新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(9月18日)每日一讲:
(单项选择题)
1、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是()。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
2、工程项目定性风险分析的依据有()。
A.类似项目的风险分析信息
B.项目范围说明书
C.风险管理体系文件
D.风险清单
E.风险应对计划
3、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
4、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
5、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
6、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
7、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
8、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
9、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
10、决定设计质量和技术水平的关键是()。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术
11、工程项目质量管理的特点包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
12、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
13、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
14、工程项目定性风险分析的依据有()。
A.类似项目的风险分析信息
B.项目范围说明书
C.风险管理体系文件
D.风险清单
E.风险应对计划
15、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目,不可以对其环境影响评价文件审批的部门是()。
A.环境保护部
B.市级环境保护行政主管部门
C.省级环境保护行政主管部门
D.县级环境保护行政主管部门
16、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果
17、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
18、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
19、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC 20、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算
B.工程概算
C.工程决算
D.工程估算
21、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
22、工程项目过程控制的基本程序是()。
A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
23、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
24、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
25、经批准可以进行邀请招标的情形有()。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的
26、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。
A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
B.可自由选择监理人员监理工程
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更
E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
第四篇:新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(2月25日)
新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(2月25日)每日一讲:
(单项选择题)
1、下列文件中,()主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
2、关于项目申请变更的表述,正确的有()。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响
3、关于项目申请变更的表述,正确的有()。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响
4、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是()。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
5、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
6、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
7、工程项目目标系统建立的依据不包括()。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
8、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
9、关于工程项目范围确认的表述,错误的是()。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
10、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。
A.责任分配矩阵
B.人员管理计划
C.组织关系图表
D.人员配备计划
11、工程项目目标系统建立的依据不包括()。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
12、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
13、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括(A.及时组织竣工验收)。
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
14、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
15、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有()。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人
B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠
C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准
D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容
E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明
16、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
17、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源()。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
18、下列文件中,()主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件
B.投标文件
C.招标文件
D.业主需求文件
19、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其(),使之仍为关键工作。
A.关键线路
B.计算工期
C.持续时间
D.计划工期
20、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其(),使之仍为关键工作。
A.关键线路
B.计算工期
C.持续时间
D.计划工期
21、关于工程委托招标的表述,不正确的是()。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
22、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.15
B.20
C.25
D.30
23、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的()特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
24、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
25、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
26、工作分解结构的目的是将整个项目划分为()的项目单元,以界定项目工作范围。
A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理
27、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是()。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
第五篇:新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(4月10日)
新疆维吾尔自治区咨询工程师个人工作总结每日一讲(4月10日)每日一讲:
(单项选择题)
1、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
2、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()。
A.备案制
B.审批制
C.审查制
D.核准制
4、关于工程项目范围确认的表述,错误的是()。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作
B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
5、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。
A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
6、实行核准制的建设项目,建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
7、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
8、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算
B.工程概算
C.工程决算
D.工程估算
9、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是()。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
10、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
11、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。
A.管理者的领导风格
B.管理工作的性质
C.层次内信息传递效率
D.组织机构在空间上的综合程度
E.得到协助的有力程度
12、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
13、工程项目范围确认的方法有()。
A.试验
B.专家评定
C.预测
D.第三方评定
E.审核
14、属于矩阵式组织结构的优点的是()。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
15、货物采购合同中的交货条款包括()。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
16、工程项目绩效评价的作用包括()。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
17、经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是(A.财政预算内投资资金
B.国家主权外债资金
C.各类专项建设基金)。
D.其他政府性资金
18、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
19、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按(关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同 20、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。
A.及时组织竣工验收
B.向工程师提供相应进度统计报表
C.按工程需要提供围栏设施
D.做好施工现场古树名木的保护工作
21、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.转移
22、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。)
A.汇率的变动
B.资金短缺
C.施工工艺落后
D.索赔管理不力
E.战争和骚乱
23、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是(A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC)。