对口支援杏树卫生院工作总结（5篇模版）

第一篇：对口支援杏树卫生院工作总结

大连大学附属新华医院对口支援杏树卫生院工作总结

大连大学附属新华医院的各位专家对口支援我们杏树卫生院一年以来，在金州区卫生计生局的大力支持下，做为受援医院，我们做到生活上尽力照顾，工作上提供方便。加之各位医疗专家工作努力，克服困难、积极苦干，做了大量而卓有成效的工作。方便了百姓就医。关于对口支援工作，现总结如下：

1、我院提供生活、工作便利条件，使支援医师安心工作。（1）饮食居住方面。在我院二楼腾出2间房间，便于休息。在一楼诊疗区准备了办公桌、椅子，电脑网络，各位专家还可以随时在网上查阅所需资料。统一在我院职工食堂就餐，尽量使各位支农医师有优越的工作条件。

（2）积极引进设备为支农专家开展工作创造条件。我们在金州区卫生计生局的帮助支持下，解决了很多设备问题，我们通过院内招标的方式，购置了有CR、彩超、全自动生化分析仪、全自动尿液分析仪、利普刀、心电监护仪、心电图机等，陈旧设备更新换代，而且使我院的皮肤科科从无到有，正式成立并开展工作。

2、传技术带人才，工作成效显著

大连大学附属新华医院间断到我院开展工作已近一年，截止12月，接诊门诊患者300余人次，开展手术16台（疑难病例讨论7次，学术讲座8次，教学查房11次，开展新技术7项（包括皮肤科、眼科、妇科、中医理疗方面）。积极培养各科专业人员，建立起今后与大连大学附属新华医院医疗队的长期合作基础，我院已有2名医生已从大连大学附属新华医院进修学习归来，并且带回新知识新技术。

3、建立切合基层医院实际的人员培训机制。加强与支援单位的沟通，是“对口支援”工作得以顺利开展的重要保障。我院有医务科负责具体工作的安排，下乡帮扶的医护专家与我院医务人员通过共同的工作，建立起了良好的沟通渠道，为今后工作的相互联系和合作，落实“双向转诊”打下了良好的基础，有利于基层医务人员业务水平的提高，缩小城乡医疗服务水平的差距，也有利于大医院的医护专家能更多更深入地接触病患，促进科研工作的开展，同时也促进了转诊制度的进一步完善。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更安全、更便捷的医疗卫生服务

4、我们的希望和存在的困难：（1）、我们认为大连大学附属新华医院选派我院的各位医疗专家都很出色，都很优秀。希望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛。

（2）、人才和医疗设备短缺是制约我院发展的主要因素。在医疗设备方面我们缺少的还很多。眼科B超、母婴监护仪等。希望他们明年支援我院工作时候，也顺便带来机器。

金州新区杏树卫生院 2014年12月8日

第二篇：对口支援乡镇卫生院上半年工作总结

兴平市人民医院对口支援乡镇卫生院2014年工作总结

根据省卫生厅《陕西省2014年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》的要求，我院积极组织安排落实，并与受援医院充分论证商议，签署对口支援协议，明确安排任务及指导项目，我院已于店张卫生院建立对口支援关系，具体工作如下：

一、协助受援医院进行人才培训

今年应店张卫生院要求，接收培训医务人员10人次，范围涉及临床、影像、护理、医技（B超、检验）专业。对基层常见病及慢性病（高血压、糖尿病、冠心病）组织专家下乡指导，组织创伤科医师对院前急救及转运以及四肢常见骨折手法复位石膏固定进行培训，为群众解决了实际问题，受到当地群众好评。

二、下乡义诊进行业务指导

我院派驻对口支援医疗队及部分科室骨干、专家定期在店张卫生院会诊、门诊查房、坐诊、业务指导60余人次，就基层内科常见病（冠心病、高血压、糖尿病）由朱创洲副院长进行业务指导、会诊病人。外科下腹部手术技术由李君副院长进行业务指导、会诊病人。应店张卫生院要求带领我院口腔、内科、外科、眼科、预防保健科在小南村义诊2天，义诊咨询患者数百名，解决了部分群众的看病难问题。结合省妇联扶贫精神，大力开展眼科复明工程，实行白内障专项减免工作，利用下乡间隙与受援医院协商讨论医院布局、建设（专业梯队建设）管理，共同提高医疗服务能力。

三、工作中发现的问题

协作期间沟通较少，诸如指导人员、专业、业务指导范围、帮扶对象等联系不够，应在以后的工作中加以改进，积极配合基层工作，严格按照受援医院的需求及上级部门的要求派出医疗队员，适时调整人员，考虑分批次派急诊科主任焦卫平、内三科主任窦从让、预防保健科科长杜慧、检验科主任门海龙指导工作，扩大业务范围，已达到解决基层病人看病难及提高基层医疗技术水平。

兴平市人民医院

2014年11月5日

第三篇：2011年对口支援乡镇卫生院工作总结

2011年对口支援乡镇卫生院工作总结

根据县卫生局《**县2011年支援农村卫生工作“双千工程”项目暨二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目的实施方案》要求,为提高乡镇卫生院医疗服务能力与水平,方便农村患者就医，我院和县妇幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠卫生院、山七卫生院签订了“双千”工程和对口支援乡镇卫生院的相关协议。

此次“双千工程”暨对口支援工作，周期为一年，即从2011年4月至2012年3月底结束。此次支援活动为所支援的二所卫生院共派出医师4名，每个乡镇卫生院2名，其中每位医师均对乡镇卫生院进行了为期4个月的业务指导。截止目前，在对**中心卫生院的支援中，我院分别派出了心内科和骨科共2名医师对**卫生院进行了为期一年的对口帮扶。截至目前，诊疗咨询病人达1000人次，协助手术约30余台次。同时，我院又派出妇产科、五官科2名医师赴**卫生院开展对口支援，诊疗咨询病人达1600人次，参与手术约50余台次；除了对常规的医疗业务指导外，工作小组还通过手术示教、学术讲座等形式传授先进的学科知

识，进一步提高了乡镇卫生院的业务水平。同时还帮助乡镇卫生院进一步健全了相关工作制度，规范了医疗服务行为。通过半年多的的努力，这两所乡镇卫生院医务人员业务素质进步明显，医疗服务水平进一步提高，就诊人数较以往也有增加，不仅提高了乡镇卫生院的业务收入，更主要的是方便了农村人口的就医，提高了农村居民的健康水平，得到农民群众的一致好评。在今后的工作中，我们将再接再厉，继续做好对口支援工作。

**县人民医院

2011年11月20日

第四篇：亳州市2009对口支援乡镇卫生院工作总结

亳州市2009年二级医院对口支援

乡镇卫生院工作总结

根据省卫生厅、财政厅《二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》（卫计秘„2008‟781号）要求，市卫生局、财政局结合实际制定了《2008中央财政补助专项资金亳州市2009年二级医院对口支援乡镇卫生院项目执行方案》，现将2009年工作总结如下：

一、进一步强化对口支援工作的组织领导。

亳州市卫生局健全了二级医院对口支援乡镇卫生院项目领导小组，市卫生局局长齐建华任组长，副局长杜运志任副组长，三县一区卫生局局长和我局相关科室负责人为成员。领导小组下设项目办公室，办公室设在市卫生局医政科。4月11日，召开了全市二级医院对口支援乡镇卫生院暨“双千工程”项目工作会议，各县区卫生局分管局长、人事股长、业务股长，全市二级以上医院院长30余人参加会议，安排我市对口支援工作任务，研究协商医疗队员组派事宜。

受援县利辛县卫生局成立了二级医院对口支援乡镇卫生院项目领导小组，由局长王巍巍同志任组长、副局长马云松同志任副组长，业务股长孙晓武同志为成员。负责项目的 1

组织落实、计划安排、人员到位、日常工作开展。

二、结合实际制定项目执行方案。

根据省卫生厅、财政厅《二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》（卫计秘„2008‟781号）要求，市卫生局、财政局结合实际制定了《2008中央财政补助专项资金亳州市2009年二级医院对口支援乡镇卫生院项目执行方案》，明确了项目工作的任务、实施范围、执行时间、工作职责和有关要求，确定确定亳州市人民医院支援利辛县张村镇中心卫生院，蒙城县第一人民医院支援利辛县望疃镇中心卫生院，蒙城县第二人民医院支援利辛县江集镇中心卫生院，利辛县人民医院支援利辛县王人镇中心卫生院，利辛县中医院支援利辛县胡集镇中心卫生院，利辛县第二人民医院支援利辛县阚疃镇中心卫生院。同时制定了《亳州市二级医院对口支援乡镇卫生院项目安排表》、《亳州市二级医院对口支援乡镇卫生院项目协议书》等配套文件。

7月20 日上午，市卫生局隆重举行仪式，正式启动二级医院对口支援乡镇卫生院项目。各县区卫生局局长、市人民医院等派出医院负责人、部分受援乡镇卫生院负责人，支援单位医务人员代表共30余人参加了启动仪式。市卫生局副局长杜运志主持仪式，市卫生局齐建华局长做了热情洋溢的动员讲话，突出强调了实施对口支援乡镇卫生院项目的重要意义、项目实施的具体目标，并对支援单位、受援县区卫

生局和乡镇卫生院提出了明确要求。启动仪式后，支援单位市人民医院等与受援乡镇卫生院负责人分别签定了对口支援协议书。

实施过程中，我局对口支援领导小组按照省厅统一安排，在利辛县卫生局配合下，于2009年9月对受援的7所乡镇卫生院及对口支援医疗工作开展情况进行了督查，督查情况及时向派出医院进行了反馈，进一步改进了支援工作。杜运志副局长还在新型农村合作医疗工作检查同时，抽查了2所卫生院的对口支援工作，看望了医疗队员。

三、辛勤努力，初见成效。

派出医院在受援卫生院的配合下，通过对受援单位的摸底调查，根据医疗队专业特点，结合受援乡镇卫生院实际具体情况制定工作目标和计划，力求使受援乡镇卫生院在管理、业务、专业技术、社会影响等方面上一个新的台阶。医疗队员们克服种种困难，开展对口支援工作。一是指导并参与农村常见病、多发病的诊治工作。二是定期进行教学查房。三是组织专题讲座，培训卫生院专业技术人员。四是帮助受援卫生院建立重点专业科室，培养重点学科骨干。五是定期进行免费义诊及巡回医疗活动。六是参与医院管理，为卫生院发展提供多条合理化建议。

二级医院选派业务技术骨干到达支援单位时，根据乡镇目前自身情况，支援人员首先要求乡镇卫生院领导制订、修改

院、科各项规章制度，实行院、科两级管理制度，科内查房制度、会诊制度、危重病例讨论制度、死亡病例讨论制度、传染病上报制度、输血管理制度、病历书写规范及医院管理年十三项核心管理制度等，制度上墙、人手一册、认真学习，严格执行。

医疗队员根据乡镇卫生院基本医疗需求，各自做好临床诊断，专门对季节性疾病诊疗加强业务指导及学习，提高乡镇卫生院诊疗正确率和治疗准确性。对疑难病例进行专题学习，先后组织集体学习低血糖、有机磷农药中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血压综合症、各种疝的最新疗法、外科急重病症、心肺复苏抢救的诊治。开展学习讲座120余次，带教查房110余次，妇产科手术示教35余次，从而大大提高乡镇卫生院业务技术水平。

四、存在问题和下步打算。

督查发现，有的对口支援满足于一般诊疗活动，对口支援工作日志记录不详细；个别派出医院的医疗队员有缺岗现象。

下一步我局将从以下几方面加大对口支援工作力度：一是加强工作督查，确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。二是指导派出医院明确职责，继续加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作。三是建立对口支援工作的长效机制，扩大对口支援的范围和内涵，巩固

对口支援工作成果，进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力。

二〇一〇年一月二十六日

第五篇：2011年对口支援卫生院工作方案

2011年对口支援卫生院工作方案

为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案。

一、工作目标

提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题;加强县医院人才培训，提高县级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。

二、组织领导

成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。

1.组长：李志芬院长

副组长：张祥琪、张化堂、吕谦

成员：陈红军、袁艳峰、刘峰、刘金昌、王俊英

袁艳峰同志兼任办公室主任。

2.领导小组职责

负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。

三、工作任务和要求

1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。

2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。

定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。

3.工作要求。我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和绩效考核挂钩，在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。

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