第一篇：财务部成本结算科访谈记录0308
成本结算中心访谈记录
时间：3月8日 10：30— 11：30
访谈人：李晓红、周国来
记录人：李晓红
Q：工作。
A：预算、预测，全厂盈利水平预测、分析、核算、考核。Q：成本管理？
A：经济责任制考核指标体系。通过工资的变动部分和指标挂钩。Q：成本核算分那些科目？
A：考核体系，最早重视产量，经济效益没有太大增加，现在也考核产量，比重下降，过渡到利润和成本的考核。
Q：考核产量、能耗、内部利润和原材料?利润指标不细。成本管理对那些考核？
A：职能部门综合会计科负责管理费用核算，我们对主体分厂从原料到销售。供应公司，辅材和原材料，一到八分厂，机电、检测中心、销售、外贸，成本核算我们负责。生产成本和销售成本都在我们这儿核算。承包经营责任制每个值怎么定是财务部，机动处，装备部指标进行考核。今年指标体系改革，机关拿出30％和具体业务挂钩，70％与主体业务挂钩。不合理，我们要和总厂利润水平挂钩，但运行结果不能由我们决定。现在这个指标还没有变化，现在自己考核自己，没有约束力。
Q：机关30％谁来测算？
A：有些就是自己考核，比如财务部的就是自己考核。谁考核谁都是策划部定的，但是他们并不知道所有的情况。成本核算中心，财务部考核几个科都一样。应该有区别，财务部各个可分配历来都要平衡。Q：注册会计师？
A：财务部没有，分厂有3、4个。下面的科室都要和我们打交道。除了四六分厂独立核算，其他的成本都是计划价，这块我们调节，他们报计划成本，我们把计划成本调整为实际成本，再将差额进行分解，到各个产品和牌号里。
Q：成本核算？
A：核算到了牌号，一部分产品核算到了规格。按照牌号核算成本，我们有规格、组具。会计电算化，95年开始，从95年核算差异。
Q：生产特2，提供了多少动能？知道吗？
A：有原料加工费，按照系数来分，从工艺角度，和实际发生费用有差异。只要统计能跟上，我们成本都能核算出来，可以核算到规格，组具。Q：系数？
A：生产工艺走过了多少步，按照多年的资料计算。系数和加工费不一样。Q：成本核算的流程？
A：我们用新惠程序，最早在分厂使用。存在问题，进行很大改动，数据采集我们有3万多条。是通用程序，里面的东西自己编的。成本核算每个企业都不一样。
Q：车间是成本中心，所有的都是成本，管理费用对国有企业也是固定费用。
A：今年考核就核算到变动成本，其他成本统一核算。考核和核算两套体系，数据来源一样的。
Q：一分厂所有的收入和成本算的出来。工资、动能、原料、管理费用，他们没有资金帐户。A：总收入和总成本都可以核算。动能，原料都可以核算。折旧，30年。核算包括原料，供应公司提供，动能，修理费，运输，辅助材料，工资，折旧，收入，计划价格。考核包括，产量，变动成本，加工费的物耗，内部利润，铸锭收入，减成本，固定资产占用费（一年全年都在学邯钢，企业投资不一样，产生的效益不同，折旧不能反映投资的情况，按照固定资产剩余价值乘以银行利率），减财务费用，财务结算中心，资金占用。比如二分厂，核算口径，财务部折旧机器折旧和厂房折旧，原料一分厂的铸锭，动力公司动能，供应公司辅助材料，运输劳务，运输公司三车备件，机电公司检修，检测中心检测，结算中心转报销费用。收入，按照调拨单价，作为核算收入依据，不是考核依据。分厂报表有收入，按照市场价格收入，只能作为核算收入。现在二分厂收入确定，加工费收入，他们不受市场影响，以前二分厂是生产单位，没有采购，销售权，市场冲击不大，考核市场价格的波动不作为考核重点，加工费有价格本，相对稳定，经营责任制定位在加工费上。成本也是定位加工费成本，冲减管理费用，财务费用，固定资产利息，和销售费用。今年我们加上上道工序的成本，得出了利润。
Q：收入是加工费收入，成本不算原材料，工资、福利费等都包括，管理费用是在职职工应该上交的各类保险和固定资产的保险等等。
A：财务费用，指流动资金占用，超定额的计算利息（超额150％），固定资产占用费，新建分厂，国家没有拨款，应该承担利息，销售费用，分厂之间的销售费用，成品库包装产品和产成品管理人员的工资，差旅费，厂内运输费用。上道工序成本，因为加工费收入是产品加工费收入，构成不但有二分厂，还有一分厂的。现在我们起步，试行扣600元。以前没有上道工序的加工费成本，对考核没有很大影响，意识上不要让他们认为这些利润都是自己创造的。
Q：
一、二分厂内部利润
A：一去年分厂800－900万，去年一分厂1000多万，现在指标都调低了。一分厂是按照铸锭的和原料的收入和成本进行核算，一分厂没有销售费用，二、三分厂有销售费用。Q：电解铜市场价格和变动成本
A：提供过建议还是要生产。去年我算过，效益排序多干，停产，少干。六分厂现在的水平不如停了。去年3万吨，去年采购的部分拿到六分厂会好一些，今年我们年初全厂盈利水平不行，向宋总汇报了，为了占领市场投入资金，技改完工4个亿，今年要提折旧，太高，企业受不了，宋总向通过成品率提高消化2200万，调整用料结构，一分厂用旧料成本会低。用旧料成品率会低，供应公司采购杂铜，代替电解铜，会节约1100万。一分厂规模受到二、三规模影响。
Q：财务科作为财务处的派出机构。
A：目前他们的工资奖金跟我们没有关系。总厂对二级机构的分配管得不严。Q：如何把业务推下去？
A：财务科做成本报表，关键是统计没有跟上，现在还在手工，今年要用计算机。分厂的财务科数据是单机。数据只要不联网，数据不真实永远会是问题。如果微机联网，功能设定了，失误就不会多。作为派出机构，财务人员还要管核算和考核，如果不参与管理就是资源浪费。更适合的管理方式，一级核算，二级单位接受不了。财务科也不愿意上来。今年统计要先上去，财务部要上一套好一点的软件。如果盘点跟不上，还是不行，现在盘点没有过秤，生产部在负责。分厂按月，总厂按季度盘点。Q：资金问题？
A：关键是资金用在了什么地方，企业真盈实亏。这是企业决策问题，63500，为了把规模作大，储备了产成品。产成品的库在销售公司财务部门。
Q：销售公司是总厂的发票吗？销售公司可以向分公司开发票，而且是上税的？ A： 运输公司独立，用厂里的东西也要开发票，不影响总厂。Q：2001年财务分析，进项税比销项税高？ A：我给他们
Q：外贸产品的利润.A：去年没有内贸好。原因，本身外贸产品从核算和费用，盈利的起点低，外贸订单的，量少，价格铜价很低。企业从长远考虑，争取优惠政策，进原料价格比较高，为了增加国家资本金。
Q：14个重点产品，高附加值，产品
A：没有参与，应该参与，收入不意味利润高。出成果时才算，立项现在财务开始参加财务可行性，Q：销售费用，管理费用
A：今年改成超额部分按照百分比扣除。管理费用管理的不好，财务也是一种艺术，为了企业的目的，有些国家的政策进管理费用今年不进了。Q：改进。
A：按照今年考核形式可以。谁来考核不行，财务不自己定自己的考核，我定别人可以。指标根据前几年的情况。可以控制的空间不大，几大保险不好减。
Q：原材料增加？
A：进口了杂铜，进原料和使用我们都没有参与，去年作了分析不划算，我们年计划也提到了成为左右的因素。Q：资金决策时，A：财务参与力度太薄弱，没有认识到财务在经营决策中的地位。主要是管理意识。Q：产成品库存有进一步降低的空间。
A：去年生产东西没有卖出去，不会在销售公司，有100吨，这是决策层的问题。部门处理的东西，某些厂，产成品高一些，利润就高了。
Q：定指标时没有考虑到这些，比如产量，成本现场管理问题，统计如果能跟上，现场管理提高了，成品率就会正确。
A：在制料，生产储备料，几百吨，分厂通过财务费用考核，销售公司有产成品考核的量，今年产成品应收帐款要降到正常范围。下临时指标，分厂在制料通过财务费用，产成品也是正常范围的，非正常范围的临时指标。通过应收帐款、产成品，预付款问题，供应公司利用社会资金，延迟付款期，减少预付款，不用直接可以兑现的东西。A：
Q：提高资金利用率的考核？
A：资金是使用问题，财务部大部分精力放在了资金筹集，没有放在资金的使用上。期货资金在进出口公司占压了大笔资金。去年1万吨，一亿五千。物流速度太慢，二分厂锡磷带应该15天，实际没有这样。杂铜进口很多，不可能一下吃进去，杂铜的含量高，滞留速度长。Q：工作计划？
A：根据宋总，想把杂铜的实际运行结果数值，小型的技改项目，立项的费用数据收集。作过分析，不要常规的分析，按照企业的生产情况分析。去年原料成为下半年亏损的重点，全年经营成果预测，目标成本预测，考核力度加大，方式有变化，核算上以成本为基础。产品定价到规格组具，现在成本没有到这方面。外贸成本没有规格组具的，收入没有问题。盘点，物资管理，人为因素控制指人为调节，除了生产科，财务科，主要是考核问题。还有统计问题。
第二篇：财务部访谈提纲
财务访谈提纲
3.是否制定财务规划 ? 如何制定 ? 4.财务制度是如何建立和修订的 ? 5.如何监督财务制度的执行 ?
6.如何制定财务预算和计划 ? 执行情况如何 ? 计划是否包括成本计划和利润计划 ? 如何进行成本分析 ? 财务预算和计划何时修改 ? 如何修改 ?
9.对应收账款如何管理 ?
10.报社的现金状况如何 ? 如何管理 ? 11.有无特殊的税收政策 ? 报社如何进行税务筹划 ? 7.评价报社的财务状况 ?收入构成？成本结构？ 8.决算报告如何撰写 ? 1.财务部的主要职责、权限和责任是什么 ?2.本部门的组织结构？
12.如何对报社资金供需做出预测 ? 如何保证报社资金供应 ? 如何监督资金的使用 ?
13.报社可行的筹资渠道有哪些 ? 如何降低融资成本 ? 还有哪些途径可以缓解资金压力 ?
14.投资项目可行性研究由谁完成 ? 财务部如何参与 ?
15.对竞争企业相关业务的了解如何 ?
16.对人力资源管理和薪酬体系的看法 ?
17.关于企业整体发展方向的建议 ?
第三篇：访谈记录
寒假职业访谈记录
专业：法学专业
学号：
姓名：曾权威
140806119
访谈时间：2016年2月11日
访谈方式：当面谈
访谈人：曾权威
被访谈人：张法官
问：请问您的职业是什么？ 答：是一名法官。
问：您为什么会选择法官这一职业呢？
答：应该算是兴趣使然吧。我大学读的是西北政法大学，大学期间曾在法院实习，从那时就决定了以后要当一名法官，毕业后通过了国家司法考试，后来就职于河北省邯郸市中级人民法院。
问：您认为法官职业精神最重要的内容或者说它的核心是什么? 答：每个人对法官职业精神的理解可能会有所不同或者有所偏重，但是，至少有这么几点是基本的内容：公平正义、司法理性、为民情怀、诚信和谐、清廉自守。
问：每个人对公平正义的理解肯定也是各不相同,那么您所说的法官眼中的公平正义指的是什么? 答：这里的公平正义包括实体正义和程序正义两个部分：实体正义，体现于当事人合法正当的权力和利益得到司法及时有效的保护和救济；程序正义，要求每一个参与司法审判程序的当事人获得平等、公允、文明的对待。
问：我想您在日常工作当中，可能也遇到过很多普通人的小案件，跟那些大案件比起来，处理起来是否要简单轻松？
答：我觉得是这样，各有不同，大的案件，法律的问题要多一些，按照抽象的法律适用起来的话，可能面临的困难要多一些；那么小额案件我觉得可精神压力大一些，有可能他打不起官司，几千块钱对他来说要掰着算，比如打官司时住宿、吃饭、请不起律师，表达不清，我觉得他需要一些法律的咨询和帮助。
问：法官以法律术语进行思维有什么的意义？
答：法律是一种专门的技艺，法言法语是这个专门技艺中的最基本的要素，是法官区别于其他人的“基本功”。法言法语具有两个功能，一是交流功能，二是转化功能，三是阻隔功能。当我们在一个律师事务所见到一位当事人向律师述说案情时，他花了2个小时仍然令接待律师“丈二和尚摸不着头脑”，相反，一位律师将案情向法官陈述时，只需要几分钟的时间就使律师与法官交流双方都抓住了要害。这说明使用法言法语进行交流，能够促进交流与沟通，能够使争论点快速凸现。问：请问您怎么看待当前腐败多发的现象？
答：其实腐败与反腐败，是人类社会发展的一个规律。我们党中央自改革开放以来，一直在寻找我们在社会主义国家、社会主义制度下，我们怎么来反腐败的规律，尤其是党的十八大以来加强了反腐败的力度。反腐败主要还是治标和治本的结合，还有就是预防、制约、监督。
问：请问您觉得目前法官队伍突出的问题是什么？
答：我们的主要问题包括司法核心价值认识不清的问题、法律职业素养不高的问题、执法办案质量效率不高的问题、执法办案作风不良的问题、执法办案形象不佳的问题等。基层法官职业精神塑造工作，必须着力于解决这些突出问题，否则就将沦为空泛的说教。
问：作为法官所进行的审判有没有约束或者监督？
答：法官所进行的审判有约束和监督。有法院的审判监督和人大监督等。
问：我在大学如何才能使自己以后胜任法官这份工作呢？
答：我认为首先应该拥有过硬的专业知识；善于发现问题解决问题；良好的人际关心，以及自身的心理素质也很重要。
第四篇：访谈记录
访谈记录
访谈者：
赵鹏程 访谈日期 ：2016.4.20 被访谈者 ： 闫景村村民
访谈背景 ：被访者是运城万荣高村人，可他们一直在闫景村生活，与李家大院是同一个村落。俩位老人见证了李家大院的历史变迁历程，年过花甲的他们从小就在李家大院玩耍长大，李家大院前身是闫景中学，两位老人的中学时代就在这里度过，他们对李家大院有着一种特殊的情怀，他们是李家大院的最佳目击者和解说者。访谈内容：为了更好的完成自己的论文写作，更好的了解李家大院以及大院的对联，在4月份通过实地走访李家大院周围的村民来获得更多关于李家大院及对联的信息，下面是本次访谈的内容以及获得的一些启示。问题
一、您眼中的李家大院是什么样的？
答：我眼中的李家大院是一个古老、文明的大院，它前身为闫景中学，我们的学生时代就在那里度过。大院原本的面貌已经不存在，现在的大院都是后人修缮过的。大院的主人叫李子荣，他是一位大善人，整个李家人都向善、行善。
问题
二、李家人的善行善事您了解的有那些？
答：李家在全国各地都经商，以前交通不便，李家经商用的都是那种牲畜拉的车，每到一处遇见贫苦人家、受难人家，李家人总是免费施粥舍饭，帮助穷苦的老百姓。李家人十分的富有，村里的寺庙还有当地的小学因李家的财力支持才得以修建起来，李家人还自己掏钱修建当地的道路，改善交通。总之而言李家人非常支持当地的公益事业发展。
问题
三、您了解李家大院么？
答：李家大院的对联非常的多，每个门上都有一副对联，对联有近一百副。这个大院的对联所涉及的内容也比较多，相对来说比较全面。大院对联中关于行善的对联最多，除此外还有关于修身养性、大院风光、家法家训、经商之道的对联。对联的作者不乏当地万荣县政府的政治人士，许多对联是当代的书法大家写的。
问题
四、您觉的李家大院的对联哪副最好、最值得说一说？
答：善可修身耕可富，勤能补拙俭能廉。我觉的这幅对联最好对我影响很大。向善可以修身，耕耘可以致富，勤劳可以弥补笨拙，勤俭才能廉洁。它教育我们要善良、勤俭，在对待父母对待长辈时更要这样。问题
五、中国历史上的文革对李家大院及对联影响大么？
答：文革时期破四旧、破封建，李家大院也不可避免的遭到了文革的破坏。现在看到的李家大院不是原来的面貌，大院中的建筑和对联都不同程度上遭到了破坏。大院里有一个房间里就专门放着一些年代久远遭到破坏保存不完整的对联。
问题
六、大院众多对联简单的起装饰作用么，有没有更深层次的文化内涵？
答：大院的对联除了装饰作用外，更有着深层的文化内涵。李家大院以善文化出名，所以大院对联中就有着善文化的内涵。此外，李家人世代经商，晋商文化在其对联中也有体现，如诚实守信、以义制礼。李家是一个耕读世家，深受耕读文化的影响，大院对联也体现着耕读文化。此外还有李家的家法文化等。
问题
七、李家大院的对联文化对当地人及游客有怎样的影响？
答：这个影响非常的大。李家大院对联的善观念的影响着当地的村民，当地村民都把李家人作为学习的榜样。善有善报，李家人坚持行善感化了许多人，当地村民都自觉保护李家大院，把李家大院当作自己的财富一样对待，如果没有村民的保护大院也难以完整保存下来。对游客来说，大院的对联可以起到教育的作用，告诫后人要行善，要多读书，要缅怀先祖等等。大院对联在教育后人同时，游客接触大院对联也是对传统文化的一种传承和保护。
第五篇：访谈记录
环境心理学访谈记录统计文档
——河坊街街区
预调研访谈内容
访谈时间：2016.05.11 访谈地点：浙江省杭州市上城区河坊街历史保护街区 访谈者：金利
A 地点：河坊街入口（靠吴山广场处）
要点：店铺开放时间，河坊街主街人流热度。
内容：沿街商铺的开放时间不同，标准的正式营业时间为9:00，但饮食零售类大都8:30开门，个别8:00开门，服饰纪念品类大都9:00开门营业。河坊街从早上6:00左右就有人员穿行，之后人流逐渐增加，10:00开始比较热闹，大约到11:30达到峰值，持续到晚上8:00-9:00。双休日、节假日人很多，工作日人比较少，但比周边街区热度大的多。对象：保安B 地点：河坊街入口（与南宋御街相交处）要点：街区步行化，实施对象及其效果
内容：自从河坊街历史保护街区建成以来，街区步行化，即禁止非机动车进入。实施的标准时间为每天的8:00-22:00。遇到有人想要骑车进入，保安会进行劝阻。保安B总结了三种特殊类型。第一种是外地人，基本以游客为主，骑公共自行车，不了解规定，基本比较容易劝阻。第二种是本地人，家住较近，早上习惯穿行河坊街节约时间，比较难以劝阻。第三种是河坊街的工作者，这一类人一般和保安眼熟，保安会放行，因为车子停在工作点比停在街区外好管理。对象：千石类老板
地点：安荣巷（河坊街主街南侧的小巷子）要点：安荣巷和河坊街业态的异同
内容：安荣巷主要经营书画石刻石器，有这类性质的店铺22家，其余的为住宿餐饮5家，与河坊街的饮食服饰零售大有不同。游客一般主要穿行河坊街的主街，进到安荣巷的不多。老板说，书画石器的生意不好做，不仅仅是在河坊街，在哪里都不好做，河坊街还好一点，毕竟平常来往的人多，有一个人流基础，但是说实话做的比较多的还是老客生意，一般游客也就是进来逛逛就走了。对象：胡庆余堂保安
地点：胡庆余堂门口（安荣巷、大井巷交叉处）要点：胡庆余堂与河坊街历史街区的关系
内容：除了周三和周六，胡庆余堂的访客并不多。周三和周六是名医问诊开放的主要时间。有部分人是到河坊街游玩顺道过来看看，主要的还是寻医问诊的人，即有目的性的来访者。大致分为两类：老客，本地人，老年人居多；游客，外地，问询、痼疾、求药。对象：游客B、C（情侣）地点：河坊街步行街
要点：河坊街主街街道空间停留吸引度
内容：我先是对游客B、C进行了15分钟的观察，他们从南宋御街进入河坊街，途径大井巷，再拐到河坊街主街，最后回到南宋御街。全部用时15分，就完成了对河坊街的游览。访谈过程中，女方表示，就她所经过的地方来看，吸引她的东西就只有几个里面比较特殊的建筑（大井巷），就河坊街主街而言，和一般去过的历史街区改成的商业街区并没有什么区别。而大井巷的那些咖啡馆也没有让她进去的冲动。主街除了中间挤满了人的凉亭就没有可以停留休息的地方了。
河坊街伍公山大碗茶对比调研访谈内容 访谈时间：2016.05.23 访谈地点：浙江省杭州市上城区河坊街历史保护街区伍公山大碗茶 访谈者：小组全部人员对象：大碗茶老板A 地点：伍公山大碗茶摊位
要点：大碗茶主要受众及其他基本情况 内容：来大碗茶的人主要是本地游客，并且老客居多，附近公司会在这个地方组织集体活动。由于大碗茶是露天的，晴天的游客热度比较高，营业情况受天气影响大。大碗茶主要提供茶水、棋牌、饮食、观鸟等活动，在戏台附近还提供观戏的场所。使用者的年龄主要集中在50岁以上的中老年人，以退休职工为主。男性多于女性，多为结伴。外来游客也有慕名前来的，主要是休息娱乐也可以观景。早上8：00来的人比较多，基本上一呆就是一天，直到下午4、5点。对象：大碗茶游客B 地点：伍公山大碗茶摊位 要点：大碗茶区域空间感受
内容：杭州老市民，他说露天活动本来就比较自然的，环境好、空气好，在鼓楼、河坊街边上，交通也比较方便。大碗茶环境说不上高雅，但是很有老杭州的味道，大家打打牌、聊聊天、喝喝茶主要就是氛围好。天气晴朗的时候可以看到山上和山下的风景，早上来还可以看到鸟会，比较有趣。待一天也不会闷。老板会提供午饭，菜色都是比较杭帮菜的，口味也都还可以，定价也比较划算，算是人情味比较浓厚吧，这是吸引他们的主要原因。对象：大碗茶管理人员
地点：伍公山大碗茶摊位管理处 要点：大碗茶历史、行政管理情况 内容：失败，多次去往管理处，均无人
河坊街大井巷对比调研访谈内容 访谈时间：2016.05.25 访谈地点：浙江省杭州市上城区河坊街历史保护街区大井巷 访谈者：金利对象：尚咖啡店店员 地点：大井巷 要点： 内容：对象：大碗茶游客A 地点：伍公山大碗茶摊位 要点： 内容：对象：大碗茶管理人员
地点：伍公山大碗茶摊位管理处 要点： 内容：
河坊街主街内部二层对比调研访谈内容 访谈时间：2016.06.13 访谈地点：浙江省杭州市上城区河坊街历史保护街区 访谈者：金利对象：大碗茶管理人员
地点：伍公山大碗茶摊位管理处 要点： 内容：对象：大碗茶游客A 地点：伍公山大碗茶摊位 要点： 内容：对象：大碗茶管理人员
地点：伍公山大碗茶摊位管理处 要点： 内容：对象：大碗茶管理人员
地点：伍公山大碗茶摊位管理处 要点： 内容：
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