XX环保公司2011年上半年总结

第一篇：XX环保公司2011年上半年总结

某环保技术有限公司

2010年上半年工作总结和下半年工作思路

2011年上半年，对XX公司来说是一个具有战略意义的半年，也是一个极具挑战性的半年。在公司各股东和董事的正确领导和大力支持下，全公司紧紧围绕公司年初制定的各项目标任务，一心一意谋求发展，千方百计抓好落实，全体员工攻难克艰、团结拼搏，顺利实现了时间过半、任务过半的目标，稳健中逐步发展。随着对缅甸项目的顺利开展，下半年的工作也将全面展开。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，应对新形势、新问题。以下为公司上半年的工作情况，及下半年的工作思路。

第一部分 上半年各项工作完成情况

一、公司整体运营良好，超额完成各项指标

2010年上半年各项工作运营良好，累计截止到2011年6月底，华泰公司签订合同 万元，完成产值 万元，利润 万元，安全事故：0

二、项目承接完成情况

2011年上半年XX公司主要承接了建材除尘项目、缅甸糖

厂废水处理项目、造纸厂除雾器改造等项目。在公司承接的这些项目中，每个项目我们都作好精心安排，派出精干的技术队伍，按照合同要求，争取圆满完成各项目任务，以过硬的技术及良好的服务赢得业主的好评。

二、团结一致，克服困难，谋求多元化发展，为下一步市场拓展夯实基础。

2011年上半年，随着环保产业市场竞争也愈演愈烈，处理技术要求的日益提高。XX公司在股东和董事会的领导下顺利承接建材除尘项目和造纸厂除雾器改造项目。在 建材除尘项目开展过程中我们秉承以业主满意为最高标准的精神为其度身定做了一个袋式除尘器技改方案。袋式除尘器以系统简易、除尘效果好以及投资节约为主要特点，而这些特点满足了业主的投资少、见效快的要求，其在实际运行过程中也得到了业主对我们的肯定。而 纸厂的除雾器项目虽然投资较小但是该项目对于我公司多元化发展有着举足轻重的作用。

三、上下一心，凝心聚力，争取拿下新项目，为下半年打好基础。

造纸厂废水处理系统深度处理项目是一个我们跟踪了近两年的项目，在跟踪过程中我们提交了很多方案并且进行了无数次的修改，跟业主进行了多次技术交流沟通，也跟其总部进行了多次会谈。在公司股东和董事及全公司的共同努力下，业主已决定到技术合作方项目现场进行考察。

四、狠抓市场经营，加强信息沟通，充分利用一安客户网络。

2011年5月通过股东公司我们承接到了缅甸糖厂废水处理项目，该项目是我公司第一次承接国外项目。

五、挖潜增效，细化服务质量，全力以赴满足客户需求 面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营精神，提升技术服务质量，始终把技术、设备的质量及客户的需求视为重中之重，加强与客户的沟通。在老客户内部发掘新需求在纸业有限公司废水处理技术咨询项目中，我们充分发挥专业的技术水平，为业主提供周到而有效的技术咨询指导获得了业主的好评因此连续两年获得纸业有限公司聘请为其提供废水系统运营技术咨询服务。

六、与时俱进适应新形势，管理工作再上新水平发展的继续，脚步的迈进，不仅检验公司的经营生产能力，而且对公司的管理也是个考验，基于这种形势，公司上半年重点做了以下几方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本着“安全第一，预防为主”的方针，从提高员工的安全意识入手，通过定期召开会议、岗前培训及各种安全规定、制度和流程的学习，倡导安全文化，提高安全意识，确保安全生产，把安全知识与岗位操作要求结合起来，强化安全检查，做到内化思想、外化行为，不断提高员工的安全意识和安全责任。深入施工现场，排除隐患，根据安全检查不合格部位情况，实施整改，半年没有发生重大安全事故。

2．项目管理永不放松。项目管理方面，公司几年来一直按照分解目标、落实责任、按合同施工的原则进行项目管，公司领导对照目标，把任务分解落实到每一个环节，从材料采购、土建施工、安装施工、调试运行、验收以及系统运营维护和设备保修，使项目的每一个环节环环相扣，有条不紊，并且都能

按照合同要求准确及时地落实执行。

七、学习新税收政策，寻求政策优惠，合理减轻公司税收负担，税收工作成绩显著

在4、5月的税务抽查中，公司财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务稽查员进行事前沟通，做好帐务自查工作，认真对待税务人员的询问，最终避免公司承担一些不合理的税负，顺利通过了税务检查。

通过以上总结，我们可以看出公司上半年在上级领导班子的带动下，在全体员工的共同努力下，公司攻坚克难、精诚合作，取得较好的成绩，但我们必须时刻保持头脑清醒，认真审视不足，在日益激烈市场竞争中赢得主动，赢得优势。

第二部分 发展当中存在的问题及原因

市场开发力度仍有待加强

2010年，我们的生产经营任务基本上是在老客户或关系户上得到的业务。在开发新市场方面，成效不大，开发市场的渠道也不多。而公司如果想要进一步扩大经营规模，提高利润，就必须加强营销队伍的力量，加大市场开发的力度，并且集思广益，解决市场开发中存在的问题，针对以上问题，我们必须做好如下工作：

⑴、对于开发市场方面，我们管理层应倾进更多的努力，充分调动员工的积极性，发挥各股东的资源优势。在这方面，我们没做得很好，因此，在今后还需继续努力，为公司的生存、发展倾注更多力量。

⑵、对于技术水平方面，我们必须掌握属于自己的技术，尝试通过自主研发、合作研发及多渠道合作等形式来提高技术水平。

⑶、立足于公司的长远发展，我们还应该关注高新技术在环保领域的运用，如锅炉尾气脱硫、除尘,造纸废水深度处理技术等。我们已经通过与其他有技术的公司进行合作，引进他们的先进技术，利用股东公司及各分公司的资源优势，扩大客户网络。这必将成为一个我们公司新的经济增长点。

第三部分 下半年工作思路和主要举措

下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺时刻。公司将在股东和董事们的的正确指导和支持下，认清形势，坚定信心，把握发展机遇，采取有效措施，保障公司健康、稳定、快速、可持续发展。

一、多方联络，积极寻找潜在客户，扩大客户网络。

二、继续加强对合同评审工作，加强风险意识，保障公司资金安全

三、多方招募人才，以“少而精”的标准配臵人才，制定合理的薪酬管理办法，激励人才

四、细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度

五、加大外部市场拓展力度，力争将公司业务覆盖到云南，甚至是覆盖到

总之，公司全体员工下半年将继续“遵守承诺让业主满意，追求卓越，提高效益”的创业精神，自强不息，凝心聚力，抓

近谋远，做好资金、市场、生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性，努力为明年和今后一个时期发展打好坚实基础，为公司的兴旺发达而努力奋斗！

二○一一年六月

第二篇：公司环保工作总结_2008--2010年

2008环保工作总结

2000年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。

2008年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-2008）、《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。

2009年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了8多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花2万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

2008年，我公司邀请“上海科华环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门，加强公司各类噪声源的管理，规范建设施工噪声申报制度，加大对企业固定噪声源治理力度。

（四）积极开展污染物的治理和利用工作。

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使2008年循环水使用率达到了85％以上，有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。

（五）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业”，完成ISO14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。

东营昌通化工有限公司

二零零八年十二月二十日

2009环保工作总结

2009年以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-2008）、《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。

2010年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。

（三）积极开展污染物的治理和利用工作。

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，处理后的污水回用，使2008年循环水使用率达到了85％以上，有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。

（四）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业”，完成ISO14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。

东营昌通化工有限公司

二零零玖年十二月二十日

2010环保工作总结

2010年，公司在区政府的正确领导下，在公司领导高度重视下，本着求真务实的工作作风，全面完成了区政府下达的环保工作任务。

一、全面落实科学发展观，促进环境与经济协调发展

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实十七届三中、四中全会精神，践行科学发展观，重点推进创建绿色企业活动，提高企业文明程度。年初，公司向各企业传达了区政府下达的2010年环保工作目标任务，要求企业结合实际，认真开展环保和创建绿色企业工作，并将此作为年终考核的一项重要内容，提高企业搞好环保工作的积极性。

二、创建绿色企业，促进清洁生产

1、结合产业结构调整和优化工业布局，全面开展工业企业污染治理。今年，公司对系统各企业进行了全面的检查，以清洁生产为目标，督促各企业淘汰掉落后的生产工艺和生产设备，支持企业引进先进的生产工艺、设备，从而确保在生产过程中减少污染、降低消耗，在提高企业经济效益的同时提高了环境效益。

2、对正常生产的工业企业仔细摸排，严控工业废水、废气的排放。

3、组织企业厂长（经理）参观学习，提高企业绿化意识，并要求各企业在厂区生活区内最大限度的进行绿化，2010年，各企业平均绿化率达到40%。

三、认真做好环境宣传教育工作

公司在系统职工中开展环境普及教育，进行广泛深入地环保知识、政策、法律、法规的宣传，提高职工的环境意识使职工环境教育普及率达90%。

四、深入开展“洁净”工作

总公司要求各企业组织每个职工参与活动，定期彻底清理厂区环境卫生，并对厂门口的大面积区域进行清理、美化，保持厂容厂貌干净整洁。

通过上述一系列的工作，在工业总公司系统内营造出了“环境保护、人人有责”的良好氛围，为进一步搞好环保工作打下了坚实的基础。

东营昌通化工有限公司

二零壹零年十二月二十日

第三篇：安全环保年总结

安全环保工作总结

2011年七月，云南XX化工有限公司安全环保科组织成立，我部门在公司领导的指导下，公司全体员工的积极支持与配合下，以安全第一，预防为主，综合治理的观念为指导，紧紧围绕安全环保目标开展工作，狠抓安全生产管理工作各项管理规定的落实，通过全体员工的共同努力，安全环保工作已经逐渐进入轨道，保证了公司从施工到试生产各项工作的顺利开展。

一、为了更好地做好今后的各项工作，回顾近半年的工作特点，安全环保工作主要从以下几个方面开展工作：

1、建立健全安全生产管理网络，制定完善安全环保管理制度 根据上级有关安全工作管理的要求和结合企业新成立实际，为了履行好肩负的使命，我部门把建立健全各项安全环保生产管理制度，当作我部门的首要任务。在制度建设工作中，先后制定了《安全环保管理制度》、《作业安全管理制度》、《公司卫生管理制度》、《现场卫生管理办法》、《各类事故应急预案》等，从安全环保生产责任制、安全教育培训制度、安全例行会议制度、危险化学品安全管理制度、职业卫生制度等二十多个方面进行安全管理制度建设，使安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、认真做好安全环保宣传和教育培训工作。

为提高职工的安全环保意识，营造良好的企业氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出

下一步工作要求。

通过积极开展安全环保教育培训活动，使员工安全环保意识得到进一步提高。工作中严格落实新入员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“四不伤害”的意识和能力，在教育培训工作方面，我部门通过“三级”教育培训，共培训303人次，所有员工，培训合格后才准许上岗，与此同时，还积极配合安宁市安全生产监督局教育培训科，请化工安全领域的专家到公司对员工进行安全知识教育，使其了解工作岗位危险有害因素及防范措施，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我部门在八月初还结合QES管理体系贯标工作要求，为进一步规范了环境管理体系，加强安全环保管理，让各车间、部门负责人结合弘祥工作经验，对金麦新环境自行开展了环境因素识别，危险源风险评价，提高大家的安全环保意识，并积极采取相应措施。

3、狠抓现场安全、环保、卫生检查、落实整改

为了规范管理，及时消除企业安全环保管理存在潜在隐患和薄弱环节，严防各类安全环保事故的发生，我部门组织各个车间负责人，每月两次对各车间进行安全环保大检查现场办公，对各个车间发现的存在的问题立即督促各车间立即进行整改。

日常的安全环保卫生检查安全环保科是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改，才能把各类隐患消灭在萌芽状态，这是最有效的管理方法。为此，我部门天天都去现场巡检，近半年来，公司确立班组天天巡检，检查中查出大小不等隐患共156个，现场整改的有98项，下书面限期整改的有58项，实际整改58项，整改率为100%。对于作业现场，重点抓作业票制度的执行，要求检修人员认真进行各项检查，严格按照作业票证上的规定进行实施，消除作业过程的危险因素，切实把各项安全措施落实到实处，告诉他们不要怕麻烦，一是一，二是二，切不可为了赶时间而违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，一定落实安全措施后，再开展工作，切实做好一线的安全工作。

金麦公司厂区就是一个大工地，各个施工队，人员、车辆云集，有时一个施工地点，可以看到三四辆大吊车在附近同时交叉作业，大型配件起起落落。我部门现场人员对施工现场，一旦发现施工方施工中存在不安全因素，就立即通知其现场负责人，让其采取必要的安全防范措施。消除事故隐患。

今年大多说时间金麦施工现场都是雨水不断，泥巴几层，车辆、人员进进出出，真是一分钟一个样，现场卫生清扫难度大，困难多，给车间、综合楼清理带来很大的麻烦，我部门面对困难，积极协调，发现地面不干净，督促各车间各部门及时安排人员打扫，基本做到了厂区环境整洁卫生。

4、保护环境，从车间做起

化工企业都面临着“三废”问题，我公司通过采用国内外先进技术，减少和消除各种污染，我部门积极落实监督检查，生产系统受污染的水要求车间回收利用，坚决不能排到螃蟹河。从试生产至今，未

发生一起水污染事件；尾气排放方面，我部门积极督促各车间控制好工艺指标，废气做到达标排放；公司固体废物主要是磷石膏，运输途中泼洒和渣库现场堆放管理问题，经我多次提醒成荣公司，情况虽得到一定的改善，但还存在一定的问题。

二、存在问题及防范措施

工伤事故没有彻底消除，9月23日硫酸车间XX被蒸汽冷凝水烫伤；10月23日电气车间XX拉电缆时高空坠落，11月14日XX事故的接连发生，暴露我们管理工作中存在的一些问题：一是个别职工安全意识低，违章操作现象存在；二是车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能有待提高，不能及时发现和消除安全事故隐患，违章指挥；三是安全生产管理存在漏洞，存在危险因素的作业场所缺乏足够数量的警示标志，对发现的临时磷石膏堆场高边坡，检查后未制定针对性的安全措施，特别是对外单位的监管执行力不足，未进行有效的监督检查。

对此、我们今后工作中将采取以下防范措施：一是加强员工的安全培训，增强员工的安全意识，强化日常安全检查，及时消除安全事故隐患和制止违章；

二、是加强对车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能培训，提高管理者安全生产综合管理素质，严格落实工作票证，在作业中安全防护措施落实到位后方可作业；三是加大外单位的监管，督促其严格落实安全承诺书，遵守公司的各项管理规定，对于发现的问题出具书面整改通知书，监督其认真整改。

三、2012年工作计划

1、认真落实各车间各部门安全环保生产责任制

随着各车间生产的陆续开展，我们将会把安全环保考核纳入生产管理考核之中。以签订安全环保生产目标责任书为手段，强化责任落实。严格安全环保考核力度，确保安全环保生产责任制的贯彻、执行。通过综合大检查和日常巡查，对安全环保生产管理工作存在问题的部门按经济责任制考核办法分别进行了考核，对安全环保事故按事故处理办法规定，通过实施车间主任（工段长）、班组长安全环保生产职责述职制度，强化车间主任（工段长）、班组长对安全环保生产责任制的认知，增强车间（工段）、班组管理者的安全环保责任感。

2、完善安全检查手段，积极排查整改事故隐患

安全环保管理工作重在防范，我部门从成立以来，始终严格执行“查违章、查隐患、查制度”三查活动，加强了过程监督管理，及时排除各种事故隐患。采用定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进行；对一般隐患和重要隐患、一般违章和严重违章、批评和考核项目进行区分，努力提高安全环保检查质量。加大对影响安全环保的隐患和问题进行全面彻底的排查治理，尽量做到排查不留死角、不留盲区；并且对查出的隐患进行分类定级，紧紧盯住重点隐患不放并进行治理；对限于客观条件一时难以治理的，落实监控责任，制定治理计划，落实治理步骤限期治理。

3、积极做好安全环保教育宣传

严格执行公司教育培训制度，加强员工安全环保教育培训及事故应急救援知识的学习，提高员工安全技能和处理突发事件的能力。

2012我部门计划把培训重点放到安全环保专题培训上，抓好特种作业人员的上岗培训和取证换证培训工作，加强对操作人员的培训和管理，特种作业严禁无证上岗。2012年将组织开展“安全生产月”活动，“百日安全无事故”、“6.5世界环境日”等专题活动，严格落实安全环保规章制度和管控措施，以活动促进公司安全环保管理体系高效运行，增强员工的安全环保意识，预防和减少事故的发生。

4、及时办理相关证照，完善相关手续

我XX公司在施工过程中依法依规开展新建项目“三同时”工作，随着试生产的稳步进行，从2012年1月份起我部门将根据生产进度，督促配合相关部门完成建设项目的验收工作，整理相关资料，及时请政府相关部门及中介公司对硫酸、磷酸、磷铵项目进行安全验收评价，消防验收，环保验收监测，环保验收，竣工验收，并办理相关的安全生产许可证，危险化学品生产经营许可证等相关证件，做到依法生产。

云南XX化工有限公司

安全环保科

第四篇：2008公司环保工作总结

2008环保工作总结

2000年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。

2008年以来，公司环境保护工作在省委、省政府、省环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-2008）、《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。

2009年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

2008年，我公司邀请“贵州大学环境评价及治理研究中心”组织人员对我公司现场进行环境影响考察，做了环境影响评价报告。强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门，加强公司各类噪声源的管理，规范建设施工噪声申报制度，加大对企业固定噪声源治理力度。

（四）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业”，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。

第五篇：公司20＊＊年安全环保工作总结

公司2019年安全环保工作总结

2019年以来,公司安全环保管理工作在在市、县政府、经开区管委会等上级部门领导下,双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防，着力把握环境综合整治及生态保护,经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下:

一、安全环保目标指标完成情况

公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即因工死亡事故,厂内道路交通事故设备爆炸事故,多人急性中毒事故,杜绝重大环境污染事故,杜绝重大火灾事故，杜绝重特大设备事故，杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故，安全环保目标在控制范围内，总体稳定。

二、主要开展的工作

(一)强化目标管理,落实安环责任。

一是量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》,并分解到班组,落实到岗位,责任到人头。二是定期召开安全生产例会，传达上级有关安全文件精神，通报公司安环信息,部署每周工作,并传达到班组，加化了班组长及安全员的履职能力和责任。

(二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育。

一是积极组织特殊工种脱产学习，提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型，利用班前班后会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

(三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松。

一是围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作,通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患693个,三违行为6起。二是结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，共开展安全拉网式排查3次,隐患专项整治3次,共查找隐患180项,整改完成180项。三是扎实开展安全质量标准化自评工作,立足现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实。四是强化生产现场管理,提升现场定置能力，共制作和改善安全、环境现场工具存放用器具共62项,公司整体现场定置管理正逐步向好发展。五是深化体系贯标,持续改善公司安全与环境检测、危废处理、室内粉尘检测，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作。六是积极推进环保项目落地，脱硫项目获得备案和环评批复，目前正在进行设计招标工作；循环经济利用项目项目已备案，目前正在办理环评手续。七是积极配合上级部门检查工作，推进经济安全、绿色发展，对有安全、污染的隐患及时纠偏。

三、工作中存在的不足

我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强,安全环保管理水平有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念,安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高，对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念,责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全管理和监督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

（一）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，全面落实安全、环保主体责任，履职担当善作为，凝心聚力谋发展。

(二)继续推进环境整治。

一抓宣传,营造良好氛围，提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治,推进任务落实。开展环境卫生综合整治,使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。

（三）建立经费保障机制。

确保安全、环境整治资金。加强督查落实,对环境整治工作进行全面的督促检查，及时发现和解决困难问题,促进安全、环境整治工作顺利推进。

（四）完善环境管理体系，持续推进清洁生产。

结合公司实际和最新环保政策要求，完善各项环境管理制度；切实做好环境事故应急演练，提高重点环境风险源应急处置能力；切实推进污染减排工作，减低“三废”排放量。