保洁部员工的春节后总结

第一篇：保洁部员工的春节后总结

保洁部员工的春节后总结

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。保洁部员工的春节后总结，一起来看看。

篇一：保洁部员工的春节后总结

201**年即将过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。我二次进入这颇有知名度的酒泉饭店工作，是饭店给了我重生的机会，不知不觉中，我在新的岗位上工作了近一年的时间，在这一年时间里，我非常感谢饭店的每一位领导和员工，是你们教会了我如何做人、如何做事，让我懂得了许许多多的道理，为今后更好的工作，现将我一年来的工作总结如下：

强化形象，提高自身素质。为做好自己本人的保洁工作，我坚持严格要求自己本人，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识

自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，把自己本人多年学到的东西，毫无保留地奉献于酒泉饭店；二是端正工作态度，讲究工作方法。经过一年的学习和锻炼，在工作中我细心学习他人长处，改掉自己本人不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己本人在工作方法上有所提高。

严于律已，不断加强工作作风。一年来我对自身严格要求，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己本人的责任和义务，严格要求自己本人，在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，旮旯拐角，都是自检的重点。在工作中，以制度、纪律规范自己本人 的一切言行，认真领会每一次会议精神，严格遵守各项规章制度，尊重领导，服从领导的工作安排，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风，对每一位客人都能坚持微笑服务，以客人是否满意为工作目标；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

一年来，我做了一定的工作，也取得了小小的一些成绩，虽然得到了领导的认可，但距领导和客人们的要求还有不少的差距：如工作创新意识不强，不能创造性地开展工作等。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和员工们对我的期望，争取做一名优秀的员工。

篇二：保洁部员工的春节后总结

虽然我干保洁工作已有两年多了，但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实。虽然我的工作简单，每年、每月、每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的：为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣，也是我自己本人的饭碗。虽然每天的重复劳动，但我一直不马虎、不走过场，坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。

我每天清晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动，先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要，是反映一个楼整体卫生的脸面，因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫，使楼道保持光亮整洁，使地面无杂物、无痰渍，这时我心里也很舒畅，当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师，孩子们很高兴，也非常的认可。

自己本人要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期，来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养，同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度，责任重大。既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的原因是我对保洁工作的态度端正，热爱本职，能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力，却换来了家长和教师们对我的尊敬。在工作中可能刚打扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每天都保持洁净，同时注意不留卫生死角，对重点的部位随时清理打扫，注意保持一个良好的卫生环境，给大家一个舒畅、舒心的好心情。

虽然自己本人是一名保洁员，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们只有分工的不同，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人尊重你，首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长，让自己本人的劳动尽量不和小朋友生活时段冲突，让开时段。当小朋友偶尔出现一些问题时，不指责、不声张。比如有些孩子因身体不舒服控制不住自己本人吐的满楼梯和厕所都是污物，味道难闻，每当这时，我就会主动的打扫干净，重新收拾卫生。每当下雨天时，为了不耽误孩子锻炼身体的时间，一看到操场上有水迹，肯定先把水迹扫干净。这样孩子才能使孩子放心的去锻炼。

虽然自己本人取得了一定的成绩，得到了领导和老师们的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准，该怎么干就怎么干，始终把全心全意为孩子服务的宗旨牢记在心，在今后的日子里做出更出色的成绩，我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

20**年7月 ***

第二篇：保洁部员工奖惩制度

保洁部员工奖惩制度

第一章：总则

第一条：为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。

第二条：本制度依下列原则制定

1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。

2、精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅。

第三条：本制度适用于全部保洁部员工。

第四条：本制度由物业部和综合部共同贯彻实施。

第二章：保洁部员工奖励管理

第五条：对保洁部员工的奖惩分为以下两种。

1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。

2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。

（1）通报表扬：奖金50元

（2）嘉奖：奖金100元

（3）绩效考核评定加分

第六条：有下列表现的员工应给予通告表扬奖励。

1、工作表现一贯良好，得到领导的认可。

2、服务技能优越，能够带领其他员工共同进步。

3、工作认真，积极主动，多次受到客户的表扬。

第七条：有下列表现的员工应给予嘉奖奖励。

1、见义勇为且为公司挽回加大经济损失的。

2、3个月内连续2次以上受到通报表扬。

3、对管理提出合理化建议，并证明行之有效的。

4、其他表现优异或贡献突出的情况。

第八条：有下列表现的员工应该给予绩效考核评定加分。

1、一年内连续三次以上受到嘉奖。

2、服务技能优越、管理水平突出、得到公司领导多次表扬或事迹突出的。

3、发现事故苗头或及时采取相应措施避免重大安全事故，挽回重大损失的。

第三章：保洁部员工惩罚管理

第九条：对保洁部的员工处罚分以下两种。

1、行政处罚：告诫、警告、辞退

2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经理处罚。

（1）告诫：罚款5---50元

（2）警告：50----100元

（3）辞退：只发放按出勤日计算的基本工资，无其他赔偿。

第十条：员工有以下行为给予告诫处分。

1、三次迟到或三次早退。

2、工作期间做与当班的无关的事情。

3、工作期间外出办事不请假、请假1天以上没有提前2天申请的。

4、被客人、领导和其他部门投诉，且情况属实的。

5、在当班时未将发生的问题和异常情况向领班或上级汇报的。

6、在上班期间串岗聊天。

第十一条：员工有以下情况的给予警告处分。

1、擅离职守、当班睡觉或工作怠慢，拖延时间。

2、不服从工作安排、与领导当众顶撞的，不与他人合作的。

3、违反操作程序，造成一定事故隐患的。

4、在同事之间挑拨离间的，散布不团结言论，吵架、谩骂的。

5、被客人或其他部门严重投诉且情况属实的。

6、发表有损公司信誉、形象的言辞者。

第十二条：员工有以下行为的给予辞退处分。

1、泄漏公司机密的。

2、行为不检点或做出不道德的行为者。

3、屡教不改，犯错达3次以上的。

第三篇：2010年春节后员工会讲话

2010年春节后员工会讲话

田茂双

同志们：

春节假期，我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里，开开心心地度过了愉快的13天。今天，我们大家仍带着节日的余庆，以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在这里简短地讲三句话。

第一句，是祝福大家的话，向一直来辛勤工作、努力进取的全体员工致以亲切的问候和诚挚的祝福！祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥！祝大家在虎年里，继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的精神。

第二句，是回顾工作。在不平凡而充满挑战的2009年，我们公司通过大家辛勤的工作，特别是下半年，工作顺顺利利，一举中三标，得到了董事长的肯定，这结果就是对我们一年工作的最好回报！

第三句，是新年展望。同志们，作为金田集团公司的一份子，我们责任在身，做好各方面的工作，我们义不容辞。因此，在新的一年里，我们要继续努力工作，团结在现任总经理身边，明确工作任务和工作时限，确保干出实效，要抓好方方面面的工作，更大程度地发挥自己的工作特长，为金田集团公司的再次腾飞做出成绩。

同志们！说到不如做到，要做就做最好！2010年是我们集团公司改变生产和经营思路的重要一年，让我们上下团结一心，在总经理的正确领导下，再创金田辉煌。

谢谢大家！

在春节后员工大会上的讲话

副总经理：宋宗林

同志们：

今天是正月初十，是春节后上班的第一天，把大家召集来，一是问候，给大家拜个年；二是收心，春节假期已过，要立即从节日的气氛中走出来，把精力全部投入到新一年的各项工作中去；三是动员，各项工作早落实、早见效，力争一季度实现开门红。从今天到会情况看，全体员工的精神状态是饱满的，工作积极性是较高的，这是我们开好局、起好步，胜利完成今年各项目标任务的重要保证。下面，我就如何做好下一步的工作提四点要求：

一、建章立制，完善各项规定

制度是抓好公司工作的根本保证。为此，必须从制度建设抓起，采取切实有效的措施，持之以恒地执行。

一是要坚持和完善对各部门经理的监督管理机制，突出发挥领导班子的表率作用。一个单位或部门的作风建设好不好，与这个单位的领导班子有直接的关系。我们建立制度，首先要考虑强化对领导班子的监督和管理，充分发挥领导班子的表率作用。领导班子特别是部门经理，要严格执行公司出台的各项规章制度，发挥带头、表率作用。春节前，我们对一些部门经理作了相应的调整，就职的经理一定要尽快进入角色，承担起部门的责任，更好的开展工作。

二是要抓好部门制度建设，形成完善的制度体系。要根据国家有关规定和上级政策，逐步调整完善人事管理、薪资管理、岗位管理等人事管理制度；建立健全公司项目的跟踪、审计管理制度；招待费、会议费、差旅费、车辆费、财务报销程序等财务管理制度；统一采购、公司资产管理、员工福利、卫生、安全、设施维护、维修等公司日常管理制度。用制度管人、管钱、管物，用制度规范公司日常管理，形成高效、严密、科学、有序的公司工作秩序。

三是要率先垂范，建设学习型、节约型企业。全面落实生产经营责任制，实行部门经理述职制度，健全重大事项报告制度、业务立项制度，公司中高层领导要做到自重、自省、自警、自励。切实为公司掌好权、用好权，把为人之本与为官之道统一在公司原则之下，从点滴小事做起，当好表率，牢固树立艰苦奋斗、勤俭创业的思想，带头过紧日子、过苦日子。坚决反对讲排场、摆阔气，坚决反对挥霍奢侈、铺张浪费，以得体的公司形象取信于员工。

二、强化管理，加大监督检查

要优化公司组织结构，理顺事权、财权、人事权关系，规范公司财务管理,完善行政管理体制，强化监督检查。

一是加强对财务资金使用的监督管理，建设节约型企业。继续深化公司财务管理体系，进一步规范部门预算编制,严格按照“人员经费按标准，公用经费按定额，专项经费按财力”的原则安排各部门预算，并不断提高预算严肃性，强化预算约束力。召开专门会议，签订责任状，确保完成各项任务指标。进一步规范公司采购操作规程，简化审批程序，强化工作意识，提高采购效率，建立健全规范化、程序化的公司采购制度和监督管理体系。加强公司工程管理，规范和加强对工程项目的资金管理。做好财务供暖情况调查，规范出台管理办法。进行固定资产清查，严格固定资产管理，规范固定资产的调整、报废办法，使固定资产进一步整合、优化。严格执行公务用车编制和配备标准，切实降低公务用车油耗，今年车辆费用随着业务的增加而增加，努力节约办公用品开支，大力实施公司节能采购。建立资源消耗统计制度，制定公司资源节约的定额和标准，降低管理成本，提高行政效率。

二是创新公司层级监督方式，拓宽监督渠道。逐渐开展行政监督，按照“谁决策、谁负责”的原则，实现决策权和决策责任的统一，建立实行部门经理问责制，强化对部门的监督。公司行政部要结合公司具体情况，随时进行工作抽查，评定部门的工作质量，查找问题，落实整改，不断提高工作水平。部门经理要自觉接受总经理、副总经理及员工的监督，形成反应灵敏、科学有效的决策信息反馈机制。

三、优化组合，提高工作质量

各单位、各部门要创新公司工作理念。以管理为手段，坚持市场化、社会化相结合，实行工作承诺制，切实做好传统管理向现代企业管理转化的创新，探索建立新的工作载体，搭建新的工作平台，不断推进公司发展。

一是逐步推行完善公司日常事务公开工作，建设阳光企业。日常事务公开是改进公司工作作风，提高工作效率，建设廉洁、勤政、务实、高效企业的重要举措。实行日常事务公开，能够使公司及时了解员工意愿，倾听广大员工的意见和呼声，可以集中员工智慧，提高公司行政管理科学化水平，做到科学理政；可以改进施政方式和工作作风，把工作细化、目标量化，做到施政公开、公平、公正，增强员工对公司的信任，形成政通人和的局面。为此，各部门要进一步规范日常事务公开的内容、形式、程序和方法，创新公开载体，提高工作透明度。要突出抓好掌管人、财、物的实权部门和具有行政管理职能的部门性工作的公开；要围绕重大问题进行公开。各项调整方面的问题、工作环境问题、公司发展问题、薪资问题、业务提成问题、员工升降问题，既是员工关心、社会关注、矛盾集中的热点焦点，也是公司工作的重点，更是公司日常事务公开的核心内容。把这些重大问题公开，有利于化解矛盾，提高公司威信。

二是以做好“双服务”工作为重点，加强服务型企业建设。继续为集团公司搞好生产、经营“双服务”，以服务促进发展，以发展优化服务，不断提高工作水平，为公司营造良好的发展环境。

四、狠抓落实，切实履行好职责

部门经理要带头抓落实，全力谋突破、求创新，增亮点、从自身做起，求真务实，做到实干再实干、落实再落实，切实担负起责任，自觉为员工解难，自觉为公司分忧。每一位部门经理都要按照分工，从现在开始一步一个脚印地去抓。要发扬真抓实干的精神，对于工作真抓严管，定准目标，定实措施，一件一件地抓，抓出成效。要用心去抓，用心去做，多思考，多研究，绝不能大而化之，满足于开会、下文件。要强化责任意识，我们选择在这里干，我们就要干好。无论在哪个部门、哪个位置工作，都要珍视这么一个机会，珍视我们的岗位，用心把工作干好。为此：

一要进一步强化公司执行力。要以提高公司执行力为重点，在抓落实求实效上下功夫，真正把精力用在抓落实求实效上，把劲头用在抓工作促发展上。以更明确的目标责任促落实，从年初开始，各部门对每一项工作都要实行严格的责任制。公司确定的重点工作，牵头部门要逐项分解细化，排出时间进度。对于《2010年公司工作意见》提出的工作任务分解，各部门要责任到位，特别是新上岗的部门领导，要尽快熟悉本岗位的工作，团结、带领本部门的员工认真履行好职责，执行中一定要措施到位，措施要有可操作性，一定要有前瞻性和实效性，部门之间要加大配合，加大宣传的力度，争取各方面的支持。要尽量减少会议、压缩文件，一般性没有实际意义的会议尽量不开，全体员工要把主要精力放在狠抓工作落实上来。

二要严格督查考核奖惩。要以更严格的考核监督促落实，建立完善科学合理的指标考核体系，每项重点工作都要有督查制度、评价标准、奖惩办法，突出加大日常考核、专项考核力度，做到月份有考核，季度有检查，半年有汇报，使各项工作都能够按照确定的时限、标准进行，完成结果按相应标准尺度严格考核，兑现奖惩，不打折扣。要进一步修订完善考核奖惩政策，切实做到鼓励先进，鞭策后进，务求实效。

同志们，今年我们面临的任务艰巨繁重，要实现金田公司的又好又快发展，需要公司上下、各部门团结一致、坚定信心，争创一流、拼搏实干。“一年之际在于春”，从现在起我们就要迅速行动起来，毫不放松地抓好抓实各项工作，确保实现首季开门红，为全面完成今年的任务目标做出应有的贡献。

第四篇：保洁部员工及主管职责

保洁部员工及主管职责

保洁部要做到为业主，为公司负责的态度来做好每一项工作。

一、员工职责：

楼层人员

(1)、按时完成自己楼层的拖洗工作，做到地面光亮整洁无污渍。(2)、每周一清扫东侧楼梯通道，周二清扫西侧，并擦抹楼梯扶手。每月25．30日擦抹楼层窗户玻璃。

(3)、每周五擦抹消防柜，配电厢，楼层门等公共设施。(4)、每个月清洗楼层内大理石墙面一次，拖地面一次。(5)、1-5层消防通道每周清扫一次，一个月拖一次。外围人员

(1)、外围人员每天清扫院子一遍，保洁3遍。要做到无垃圾散落堆放。

(2)、拖洗四栋楼大厅4次。擦抹电梯轿厢2次(随时保洁)。(3)、每天擦抹大厅门一次。做到无明显印记脏痕。(4)、每天收倒四栋楼层垃圾一次。办公区

(1)、每天清扫卫生间4次，清拖六楼大厅4次，清拖办公室一次，每天下午清拖楼层区，做到地面光洁无污渍。

(2)、每天擦抹墙面字图一次。窗台一次。(3)、每月25—30日清擦负责片区窗户。

二、保洁部主管(1)、每天完成负责卫生片区，检查各楼层卫生情况安排员工日常工作。

(2)、维护好绿化带。

(3)组织员工学习和落实上级领导的各项指示。(4)、上报清洁用具，物料计划，爱护用具，合进消耗。(5)、受理住房卫生保洁方面的投诉，对投诉的问题要亲临现场检查，及时解决，并做好记录。

(6)、有权对本部门的岗位进行调整，严格执行规章制度。(7)、以身作则，关心同志，加强团结，完成领导交办的其它任务。

第五篇：保洁部员工培训计划

保洁部员工培训计划

根据医院新入职员工岗前培训和在职员工培训的要求，为了更好的规范医院环境保洁工作的管理，更好地为医院员工及病人营造优质、高效、安全、环保的工作环境和就医就诊的良好氛围，特拟定如下培训计划：

一、培训目的：通过培训，使员工增强从事本职工作的重要性，树立敬业爱岗的精神，更好的规范个人行为，严格操作程序，提高环保意识，为医院提供高效、安全、优质的服务。

二、培训方式：采取分段和定期的培训方式，即根据各阶段情况采取集中

或个别授课。

三、培训内容：以医院《员工手册》、各项规章制度和工作流程、《消毒隔

离技术规范》、《医疗废物管理条例》、医院基本情况及临时布置学习资料为教材。

1、了解医院服务宗旨及服务理念，熟悉医院的各项规章制度，增强服务意识，树立良好的职业情操。

2、认真执行消毒隔离制度，防止交叉感染。

3、认真学习医院各项操作规程，了解医院产生废物的分类及处理操作程序，病床单位终末消毒处理方法。病床单元一床一巾一消毒的操作方法，以及拖把、扫帚、洗地桶的分类。进入特殊病房或科室的防交叉感染注意事项、环境保洁的质量标准、运送污布类的操作程序、物品消毒方法、紫外线的启用及注意事项、消毒液的配制使用方法和注意事项。

4、玻璃工高空作业的防护措施，消杀员的安全防护措施及农药配制，使

用的方法。

5、担架工仪容仪表，运送病人的服务态度及安全措施交接程序，确保病人和运送的安全。

6、加强职业防护的相关知识培训，使员工在操作过程中，熟悉自我防护的各项安全措施，认识交叉感染的危害性，确保员工的身体健康不受伤害。

7、根据医院的临时工作学习任务，随时组织培训内容。

四、培训要求：

1、员工必须按规定的时间参加培训，不准迟到早退。

2、新入职员工经培训后必须参加考核合格后方可上岗。

3、特殊岗位员工必须用书面方式考核。