第一篇：安全部年终工作总结
唐山项目部安环部2016年工作总结及17年工作计划
2016年4月3日，因公司唐山项目需要，移交了在三峡花苑项目部的工作，随同前期项目管理人员和劳务队伍进驻唐山，在先期工地缺水缺电，外部关系复杂，人力资源紧张的条件下努力开展工作，在公司及项目部班子的领导和支持下，我努力开创安环部的各项管理工作，项目进场开工以来，施工现场安全处于可控状态，具体工作总结如下：
一、建立健全各类安全管理规章制度、责任到人
进驻唐山项目以来，我根据项目刚开工的实际情况，结合唐山市建筑安全和葛洲坝集团、中原公司建筑安全管理方面的要求及施工现场的实际情况，编制和完善了各项规章制度，在开周例会的时候组织宣贯、学习和要求，并在现场安全宣传厨窗上制作专栏加强宣传，做到现场安全管理有章可循;根据公司安全责任制的各项要求，结合中原建和分公司及分公司和项目部签订的安全责任书及目标分解，在项目部各管理人员及劳务队间层层签订安全责任书，做到千斤重担大家挑，人人身上有指标，实现安全齐抓共管的良好安全管理氛围。实现了全员、全过程、全方位的安全管理。杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象，将安全责任落实到工作的各个方面，使每道工序都处于受控状态，在全项目形成人人关心安全、处处注意安全、共同保证安全的浓厚氛围。
二、做好项目安全规划和施工现场文明施工规划
为公司在唐山市场开发打响头阵，树立品牌，向业主提供安全可靠的产品，为员工提供安全、健康和环保的工作环境，统一我公司项目部承建工程中的企业形象，规范安全生产、文明施工管理、全面提高安全生产、文明施工管理水平，树立良好的社会形象，防止和减少伤亡事故。根据建设部《关于开展建筑施工安全标准化工作的实施意见》和当地政府主管部门及业主和公司要求，依据安全生产的有关法律、法规、规程和标准，对现场安全与文明施工进行了精心策划，使项目施工现场达到：企业形象统一化，安全设施标准化、现场布置条理化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造了安全文明施工的良好氛围。使项目安全文明施工既能保证技术先进，又能节约成本，方法统一，便于实施和检查。本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，努力引导项目部走向安全文明可持续性发展之路，项目部安全文明施工的规划和实施得到了当地主管部门和业主、监理及上级领导的良好评价。
三、加强安全教育培训和现场监护巡查，狠抓隐患整改落实。
针对唐山项目体量大、施工人员多，施工安全管理难的实际情况，我把加强进场人员的教育培训和现场巡查当做现场安全管理的首要抓手，在工人进场时就第一时间进行实名登记和三级安全教育、入场安全教育，使工人在上岗前就有较高的安全意识，并随着施工工序的变化，及时做好安全交底，根据人员变动频繁的实际，及时对新进场和变更人员组织三级安全教育和安全技术交底，指导和督促劳务队和班组做好农民工工资发放造册事项，控制工资纠分隐患，为处理纠分留好第一手证据资料。现场安全管理中，对安环部成员进行责任片区划分，每天巡查各个施工部位和角落，发现安全隐患，立即要求整改并持续跟踪劳务班组落实，将隐患消除在萌芽状态;结合施工实际，协调解决各类安全和施工的对立因素，促进安全、生产齐头并进，同时要求安环部成员分工不分家，经常性的换部位相互检查，用不用的视角发现不同的安全隐患，综合更合规合理的整改措施，共同提升安全管理水平。经常以座谈会、谈心会的形式，召集安全人员共商安全大计，特别和叶锐同去谈的非常多，向每一位安全人员、作业人员灌输“遵章守法，关爱生命”和“生产必须安全，安全促进生产，安全就是效益、安全才有效益的”的安全理念。
四、重点加强高危作业及特种设备、特殊工种的安全监控，牢牢把控重大危险源，确保项目不发生大的安全事故。
针对高危作业及特种设备和特殊工种易出事、出大事的安全风险，安环部将高危作业及特种设备、特殊工种的安全管理当作生命线来抓，具体如下：
1.经常性针对施工工序和作业环境开展风险评估，评为高危作业的立即纳入安全工作的重点来抓，首先熟悉和深研施工方案中的安全措施是否切合实际和可操作程度，然后跟据确定的安全措施对施工班组下达作业安全要求，对作业工人进行专项安全交底，要求对作业场所的安全设施进行验收后方能开展施工，并且施工中由安全员重点巡察监控，发现违章立即制止，情节严重的予以暂停和处罚。
2.对架子工、电工、电焊工、塔吊司机等特殊工种经常性的组织安全教育和技术交底，使之经常紧绷安全弦，严格按操作规程操作，预防事故发生。例如对架子工更新安全带挂钩，增强安全带使用过程的方便性和可操作性，加大了安全带的使用效率，听取建议在架子搭设过程中增加钢丝绳保护，方便落实架子搭设过程中的无处系安全带的矛盾现象；通过下达监管意见实现了劳务队配备专职电工，所有涉电作业均由电工操作，并在监管中规范电工作业行为，杜绝习惯性违章的发生，例如线路检修必须在上级配电箱拉闸并设专人看护，挂牌提示，以防在检修中无意推闸引发触电等安全事故；对电焊作业严格动火审批制度，并对作业加强监护，事先对工人进行安全交底和教育，检查防护措施到位后方许作业，防止因电焊作业引发火灾等事故发生；定期对塔吊司机进行安全教育和提醒，将行业内的塔吊事故制作成投影形式对其进行警示教育，使其从思想上深刻植入安全警钟，并加强自身塔吊专业知识的学习和积累，能有效指导和监管塔吊维护保养，正确运行及结合施工进度协调安排附墙升节，结合现场实际避免群塔作业相互干扰和碰撞等群塔作业易发的安全事故，避免了因塔吊升节或相互干扰而影响施工的现象发生。
3.牢牢把好安全验收关，全程参与浇筑前仓位验收，对浇筑验仓时安全防护不到位的，存在不安全因素的，要求立即整改，整改完成后方允通过验仓进行作业，并定期对楼层及施工现场的临边洞口、电梯井防护进行安全验收，未及时完成安全防护的要求立即防护，验收后方许进入一下道工序施工；及时对脚手架和卸料平台进行安全验收，确保安全后方能投入使用和往上提升。
4.加强季节性安全因素管控
唐山气候夏季炎热多雨，冬季干燥寒冷。夏季正是项目施工全面展开大干的关键时刻，全部在暴露天太阳下作业，钢筋模板拆射太阳光和混凝土本身水化热散发的温度非常高，地下室和车库混凝土浇筑后的拆模温度高六十多度，工人极易发生中暑事故，针对这种情况，安全部及时下发暑期安全作业提示，并要求劳务班组尽量错开高温时段安排施工，并随之加大夜班安全监控，向公司申请防暑药品资金，现场配备足够的防暑药品发放给赶工作业工人预防和急救，避免了工人暑期赶工中暑事件的发生；冬季正是完成车库和主体节构封顶节点工期目标的冲刺阶段，事关节点工程款结算和工人节前工资发放的重大事件，恰逢多冰雪湿滑天气季节，给安全管控带来极大的难度，为此安全部结合项目现场实际情况，一方面加强警示宣传教育，另方面严格管控措施，遇有冰雪，要求清除后方可作业，并严格监督戴好安全带,方可搭设作业，增加安全保障系数，再一方面在各楼幢入口和易滑部位悬挂易滑安全警示标牌，做到易滑部位处处有警示，时刻提醒工人注意防滑安全，确保项目施工度过冬季冰雪易滑的安全风险期，安全顺利完成了主体封顶的节点目标。
五、对口外部监管部门开展有效的对接连络工作，确保项目施工良好的外部监管环境。
由于城区房建施工政府等相关监管部门多，监管严、关系复杂微妙的实际情部，我主动加强与各相关对口主管部门的联系，（安监、公安消防和环保、劳动监察、城管环卫、食药监督等部门）建立了良好的工作关系，重点在特种设备安装告知、验收备案使用和安全、环保检查等方面，在做好自身工作的同时做好深入沟通对接，圆满完成了项目部交办的各项特殊工作。
六、加强对外宣传，努力推广公司项目实施的良好形象。
精心筹划，部门负责人亲自指导监督，带领劳务班组及工人完成安全标准化设施的设置和各安全文化宣传标牌的设计设置，成功举办安全文明施工暨扬尘现场观摩会，树立了公司项目在唐山地区及业主单位中的良好形象，并及时在中核中原总部官网上多次发文，及时宣传分公司在中核中原系统的业绩形象，将三峡分公司的安全管理工作提升到了中核中原的标杆，得到了总部安全部门及有关领导的赞扬和认可，拟拿出公司板报专栏宣传项目部业绩形象和安全文明施工的先进做法，并要求所有分公司及在建项目向唐山项目学习成效。
七、珍惜公司给予的这个平台，努力为项目工作分担分忧，从心里面把公司的事，项目的事当做自已的事业来做。
项目部组建进场之初，人力资源紧张，部门人员未配备到位和架构还未形成的情况下，我努力管控和策划现场安全工作的同时承担起项目部的诸多综合事务，尽全力助力项目工作良好运转，第一时间创建项目部微信工作群、QQ工作群，利用现代通讯手段把项目部全体人员凝聚在一起，达到指令信息迅速畅通，经济方便快捷，还在之余建立了项目业余生活娱乐微信群，丰富项目部员工的业余生活，现已成为增进员工间感情和交流的火热平台，在项目特殊需要的情况下，我多次主动用自已个人的钱来办项目上的事，比如刚进场急需测量仪器测量地形以便开挖，公司报批需要时间的情况下，主动说刷我的卡先去买来用，塔吊使用备案需要信号工证，我积极联系报名办理，在取证时间无法满足现场塔吊备案使用的情况下，我想方设法联系及时自已垫钱办理仿证及时办理了塔吊备案，满足了现场使用需要，在劳务工人多次考证不过的情况下想法采取代考、替考等方法通过考试，在劳务工人学厉不满足取证条件的情况下想方设法为其办理毕业证书和学历证明最终完成所有报考人员的取证工作，已为二期塔吊安装备案使用提前打好了基础，这些等等的琐碎事情是想说明安全工作的每一件小事后面都凝聚了安全工作人员的很多心血，虽然它不是直接生产力，但它却是生产力必备的基石，因为现行规定都要求特殊工种必须持证上岗，但一直以来所有公司所有劳务都不能真正满足和符合要求，这些都要安全工作人员背后默默的做出很多工作甚至背负沉淀淀的责任，因为在此条件下要满足要求要么造假要么影响施工。
八、以优秀人物做榜样，不忘初心、继续前行
1.学习项目部经理**同志的敬业精神，一直以来总是第一个到工地，深入了解，统筹安排，身先士卒，要求别人做到的自已先做到。
2.学习**、**、**等同志的公司铁杆精神，为公司利益奋不顾身（在工人讨薪事件中、在维族人事件中），始终以公司利益为自已最高利益的精神。这说的有点像拍马屁，讨好人，但确实是触动我心灵的由衷的敬重。我本人来说也会出钱卖，但我会找项目部报销---
如果说安环部在一年来取得了一点成绩，那是在于公司的正确领导及项目班子的大力支持、帮助和安环部全体成员共同努力的结果，而且只是展示出了优的一面，其中做的不到位的，有待提升的地方还很多---比如工人生活区用电消防隐患还没有得到根本解决，由于赶工突击人员较多，人员实名登记和门岗管理还有待进一步加强和完善，安全检查验收制度还有待进一步严格，塔吊信号工配备要落到实处，文明施工还没形成长效机制，（没有专人）---安全措施与施工方案还有待进一步融合，还需进一步化解施工进度与安全管控的矛盾。（后面17年的计划中的安排）
四、总结经验
1.唐山项目部作为公司首个大体量房建施工项目，能取得如此成绩和公司的正确决策领导及项目部全体人员的努力奋斗、团结协作是分不开的，对我本人也是一段珍贵的学习和提升的经历。回望进场以来的工作开展历程，觉得还有很多可以完善和提高的地方，以便在下一步工作中更好的实施，感想如下：
一、安全环保工作越来越受各方重视，特别是城市房建项目，政府监管部门多，各种检查、接待和杂务多、会议多，资料繁杂，现场体量大，对项目部安全管理人力资源是个严重的挑战，要较好完成工作，人力资源保障是首当其冲，人力资源配不上，工作拖后和打拆扣是个无耐之举，人员的过度劳累和压力会严重挫伤积极性和创造性。管理人员尽量一开始配备到位，以便更好的谋划和实施好项目工作的第一步。特别是安全管理人员最好一开始就配备到位，因为一开始也是安全工作特别繁杂特别重要的时候，打基础的最佳时候，整个现场的安全规划，安全规范标准的临建规划实施，各种规章制度的建立和监督实施最好都在开始就形成，俗话说良好的开始是成功的一半，开始良好的养成和要求有助于后续的规范管理和养成，把好第一道关比后面的一直纠正要好得多。
2.对于一些现场顽固性、习惯性、普遍性违规(安全帽不系帽带，现场吸烟、高处作业不正确挂系安全带等)，一开始就加强源头管理，惩处奖赏、恩威并施的同时要加强同劳务负责管理人员的沟通和支持。对前一阶段做得好的安全管理方法，应加以细化，同时学习别人好的管理模式，取长补短。安全管理是一项只有起点没有终点的工作，安全管理任重道远，不可掉以轻心，目标是安全生产零伤亡，杜绝较大安全事故发生，为公司安全生产保驾护航，对施工现场进行全面监控，保证安全生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。
安全工作要从点点滴滴做起，但安全没有小事。企业成于安全，败于事故。企业的良好形象展示绝大部分就在于安全文明施工，一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，(包括安环部成员)因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，减少不必要的损失。
五、2017年工作计划（思路）
1.指导和要求劳务队加强工人生活区管理，宿舍和床铺实名登记，劳务队配备专职营区管理人员，加强对用电消防和卫生及秩序的管理，加强热水、生活洗漱等生活必须的供应，对拖家带口，带小孩、老人的劝其自行租房或集中管理，对工人生活区电路进行整改，符合当地政府监管要求，消除用电安全和用电消防隐患，具体安排：节前必须选定整改方案。方案1.拆除现有插座，每幢宿舍安装过载保护器，工人一使用大功率电立即跳闸，（过载功率留每房间100W的夏季一台落地电风扇的余留）每个宿舍按入住人数配备手机充电箱，（也可充对讲机、电动扳手等用电设备，工人交压金使用、包括床铺）。方案2.全面启用宿舍内36V电压，更换36V照明灯泡，更换36V转换的可供手机充电的USB插座，夏季采用36V电扇解决防暑降温（缺点为不能为其它充电工具），方案选定后必须立即采购实施，可考虑项目部先采购后扣劳务进度款方式解决，节后安排部分水电班组人员随同第一批返岗人员到项目部，在大批工人进场前整改完毕，否则难以通过后续检查和终日为营区用电消防安全担忧。（半夜一听到警笛声都会惊醒）将工人生活区纳入项目部的每周安全检查，发现违反管理制度的现场整改，暂扣违规物品，不服丛管理的立即对所属劳务进行处罚情节严重的要求劳务清退工人，决不能因为一颗老鼠屎坏了一锅汤。（关于公司以后项目生活设置的想法还专门和黄总汇报过）
2.节后所有入场人员必须凭安全部发给劳务、劳务和班组负责人签名的报道卡到项目部实名登记备案，接受安全教育，发放出入证、通行卡和安全帽后方可凭证出入项目部大门（已有合格安全帽的除外），发放物品扣除成本费用或压金，办理退场手续时退还。报道卡限三日内进出有效，无证人员、未正确佩戴安全帽人员一律不准进入工地，包括项目所有管理人员。（没有报道卡不论是以后工资纠分，还是安全事故，项目部一律不予认可是我项目部的工人，因为没有记录嘛）临时外来人员实名登记发放来宾证，背面记有进入现场的安全告知，需进入施工现场的交压金由保安发放安全帽，反还后退还压金（有人带队的领导除外）。车辆入场严格按照车辆通行制度凭证通行，有序停放。
3.要求每个工区按照合同劳务配备3名专职安全文明施工人员，（计划分配各工区一期2名二期1名），如果没有安排项目部将提取劳务安措费部分自行配备专职安全文明施工人员，由安全部直接管理调配，从事所属施工现场的清扫、整理、隐患整改、安全标牌挂设等的不间断工作。可自行制作定型临边防护栏杆等等工作（）利用废钢筋等制作，降低安全标准化成本。
4.必须为每台塔吊至少配备一名专职塔吊司索指挥工，报安全部备案，接受劳务综合管理和安全部监督。负责塔吊信号的指挥和监督吊物正确捆绑，协调班组间的吊运秩序，确保吊运安全，如果没有配备，项目部将不予启用塔吊，或由项目部聘请专业司索指挥人员，费用从劳务费中扣除。
5.进一步严格安全检查例行检查制度(周月重大节日等），每周检后组织召开安全专题会，持续开办安全周报，（16年也办过，但有时忙就持续不下去）进一步严格执行安全验收制度和奖惩制度。
6.想增补塔吊电梯租赁合同条款，要求2017年节后复工塔吊电梯租赁公司指派专人常驻项目部协调司机管理、保养、抢修、安装、升节、报停、拆除等工作，人员由安全部打考勤，超过应到天数不在现在的项目部扣发相应的费用，用经济手段加强对塔吊电梯租赁单位的人员管理。因为设备多，需要协调管理的专业事务多，16年由此出现了一此问题想在17年关闭
7.加强对项目部安全管理人员专业知识的学习培训，提高自身监管能力，为公司做好人才储备（由我来组织进行，共同学习共同提高）。
8.做好机械加工设备的进场安全验收，杜绝不符合安全要求的设备进入工地安装后，给后期安全管理带来难点（把好第一道关，包括脚手板、霉料变腐变质的严禁上架，否则是个害人的安全隐患，有过经验的，人一踩上去就断了，散了）
9.总结以往经验，继续严格落实动火作业、高危作业审批安全监管制度，措施人员没有落实的坚决不允许作业，锯末等易燃物不得在现场存放，必须要日产日清，工完场清，否则极易引发自燃、被燃等火灾事故（三峡花峡是有经验和教训的，这里的锯末自燃也被发现和及时处理过）。
2017年唐山项目部的安全管理工作压力依然非常大，一期项目进入二次节构和装饰装修阶段，作业班组多，工序交叉多，易发生安全防护设施被其它工种拆除的现象；外架拆除、塔吊拆除、施工电梯安装、拆除等重大安全监控事项多；二期四幢主楼及地下车库开始施工，安全文明施工规划，塔吊安装、脚手架搭设、孔洞临边防护等等。面对如此繁重工作压力，安全部将做好谋划，精心组织，合理安排、责任到人。相信在公司的正确决策和项目部的正确领导下，2017年的安全管理工作能取得圆满成功，为安全发展保驾护航。
职责分工：徐正法对安全部全面管理，参加各种会议，迎接各种检查，协调处理安全方面各种内外问题，随时参与现场安全管控。
**：全面负责现场安全监管并负责一期工程安全管理。**：负责二期现场安全管理
**：负责所有安全内业资料，各种检查回复和生活区安全管理。
最后：重申一下我给安环部成员的工作定位：我想带领的安全管理队伍不是以前大家通常以为的混日子的岗位，安全员、安全部门必须主动作为，有所作为，必须始终严格施工监督、检查、落实，虽然没有明显的经济效益，而且还经常得罪人，但安全工作必须用心去做，负责任的去管，必须加强自身专业知识的学习和提高，应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热，确保自已管理的项目无安全责任事故，公司的项目的安全经济效益出来了，我们就是功臣！全体安全管理人员请起立：当着项目部全体人员的面跟我领颂：我自豪，我是公司的安全员，我骄傲，我是公司的安全卫士。我宣誓：志愿加入公司安全管理队伍，努力工作，竭尽全力，保障安全！请坐下。
在下一步工作中，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，落实各项安全管理措施，保障施工生产安全有序进行。在以后的工作学习中，望各位领导，各位前辈及同事批评指教，望全体同事的支持和配合。
唐山项目部安全环保部2016年工作总结汇报完毕，2017年1月
日
第二篇：安全部工作总结
安全部工作总结
一、领导重视，措施得当
公司领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，成立安全管理部，设立了专职的安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。安全部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书
根据公司规定，结合实际制定了《2013年安全工作手册》，目前安全部共有各项规章制度X项，各种安全操作规程X项。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，总经理与项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、部门与业主层层签订责任书。
三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动
1、安全会议
安全部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
2、安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
3、安全活动
除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真开展如“安全月”宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意
四、实行专项安全管理，定期进行技术交底
安全部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，五、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。
六、制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》《溺水应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
七、加强项目安全文明管理，争创文明工程
安全部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系统，保证动态实时控制
按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。
九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平
工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。09年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。
第三篇：安全部工作总结
二零一四汇能安全部工作总结 2014年 2014年安全部年终工作总结
一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“2014年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“八师石河子市建筑施工安全生产大检查”、“2014年八师石河子市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将2014年工作总结如下
一、2014年主要完成工作
1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为安全生产指标和事故隐患排查工作及安全生产工作的开展奠定了坚实基础。
2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。1 这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《<2014年八师石河子市建筑业企业安全生产基础建设年活动实施方案>的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。
在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。2
3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。
（2）安全教育、培训
对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。
为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3 题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。
全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；
（3）安全活动
安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。此套宣传警示教育用实事说话，用国内真实事 4篇二：2014年安全工作总结
公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排
安全环保部
二〇一四年十二月三日
公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排
全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、全年所做的主要安全工作
（一）严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）认真做好重要时段的安全生产工作。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和 《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月
行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-12月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
（五）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。
我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）进一步抓好安全质量标准化工作。
安全环保部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。全年，共开展5次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。
（七）强化安全培训，提高全员安全素质。
1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。
2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。
3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%。4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。
（八）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。公司安全环保部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患138条，下发安全隐患整改通知单16份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。
二、存在问题和不足
一季度，我公司安全工作整体形势比较平稳。提高职工的安全素质和安全意识，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。
三、2013年2014年安全工作安排
（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。
一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。
二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。
（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。2014年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，篇三：安全部工作总结
计科系2010年秋季学期学生会安全部工作总结
学生会安全部是立足于广大学生的一个小集体，是一个关心学生安全，为学生服务的部门。它的设立体现了我系以人为本，以学生为中心的思想。学生会安全部是我系一个重要的部门。它肩负起了维护学校安全，学生安全，并时刻向领导汇报学生的安全情况的责任。转眼一个学期已接近尾声，回想了这个学期安全部的工作全程，我做出了如下总结：
一、安全部工作：
1、班会检查工作。班会的检查工作一直以来都是我们安全部的主要工作之一，也是我部门投入精力、时间最大的一项工作。每周对每班的班会检查，统计出每班的缺席情况和各班班上的问题，好及时上报领导，以确保我系能很好的了解各班的情况，并做出相应的调整，使我系能更好的发展。
2、检查宿舍工作。检查宿舍这一项工作也是安全部的主要工作之一，同时也是我安全部非常重要的一项工作。因为检查宿舍情况直接反映了同学们的去向、安全情况及同学们的就寝情况等。
3、配合生活部检查教室、宿舍的安全工作。这项工作的执行能使同学们有一个安全的环境去学习、成长。
4、我系活动过程中的安全方面的值勤工作。
5、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
二、工作进程
1、开学之初，我部门配合了学生会展开了招新工作，为我部门输入了新鲜血液。
2、坚持每周日对我系各班班会检查。并及时的把汇报表交于全老师处，让我系能够全面正确的了解各班的情况。
3、不定期的对我系的宿舍检查（共进行四次）。在张杰老师的带领下，我们安全部对宿舍进行了四次突击检查。一是检宿舍的安全情况，二为检查同学们的就寝情况。通过对宿舍的检查可以看出，我系学生出现一些在外租住、晚归或通宵不归等情况，但是通过系上领导老师对同学的教育之后，同学们都能正常的作息。
4、配合生活部对我系教室、宿舍进行了安全检查。
5、在我系举办的各项活动过程中的值勤（如动运会中的值勤、篮球足球比赛的值勤）。
三、工作中的优、缺点
优点：
1、我部门很好的完成了安全部的工作。
2、我部能够很好的和其它部门交流、配合完成工作。
缺点：
1、我系有同学出现丢电脑、书等情况。我部门没有大力的宣
传安全方面的知识，使同学们提高安全意识。
作为安全部的一员，我们深感肩头担子的沉重。但我们始终相信不管再大的困难我们都能克服。我们相信我们能做好学校的、学生的每一件事。起到真正意义上的“服务同学，锻炼自己”。我坚信学生会安全部会在我们的手中不断蒸蒸日上。最后，我们安全部所有成员预祝天下所有老师新的一年身体健康，万事如意；同时祝所有同学学
业有成，心情愉快。
计科系学生会：安全部 2010年12月23日篇四：企业安全生产工作总结 范文 2011年××有限公司安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现
场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪
隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安 全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经篇五：学生会安全部工作总结 xx大学学生会安全部工作总结 时间过的真快，一眨眼功夫这个学期就快结束了。xx学院学生会安全部共有32名成员（8名本部门人员，24名机动组人员）。安全部人秉承“全新全意服务同学，努力促进学校发展与建设”的宗旨，坚持“自我服务，自我教育，自我管理”的三字方针，以“加强学院的学生安全管理，增强学生的安全保卫意识”为指导思想，以努力“为全院学生创造一个舒适、祥和、安静、安全的学习和生活环境“为工作目标。在学工办和主席团的正确领导及下，安全部人基本完成了上级交代的各项工作。在此感谢学工部及主席团的悉心指导，同时也感谢保卫科及学生会其他各兄弟部门和各分院对我们部门工作的大力支持下。本部门的工作总结如下：
第一、努力抓好部门内部建设。
1、在2010年10月中旬进行了招新，通过面试等层层筛选，选
出了一批能过吃苦耐劳的新干部，为部门注入了新的血液，促进了后段的工作的开展。
2、在“党的重要指导思想”和“学生干部条例”的指导下制定
了部门的内部管理条例，并对其进行了为期三个星期的思想教育和干部培训，提升了全体干部的业务素质同时也给全体干部灌输了服务的意识，建立了一直思想觉悟高，自身素质过的硬的干部团队。
3、完善了会议制度，规定每两个星期召开一次干部例会，会上
对前两个星期的工作进行总结和反思，并对下两个星期的工作进行展望和计划。
4、初步建立和健全了部门的评比制度，通过每次的工作和会议
等情况来评比，树立典型和优秀形象，并对其进行学习。
5、在全期中定期进行干部的心得交流会议，且在12月份本部干
部参加了团校干部培训，并实行了老干部对新干部进行单独交流月活动，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。
第二、扎实的搞好日常工作。
1、校道巡逻，在对前几年工作的落实与总结的基础上，我部门加
强了巡逻的次数和力度，全期共进行13次巡逻，并新增加了校道定期巡逻，从中也发现了一些问题，并及时的反映给了学工部和保卫处，在相关单位的协助下对其进行了妥当的处理，保证了我们校园的安全与稳定。
2、宿舍安全纪律检查。我们联合宿管女生两个兄弟部门针对使用
大功率用电器和晚归等不良情况进行了严查，维护了同学和学院的正当利益。我们加强了每次检查的力度，达到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的发生。3 宿舍安全巡逻。本着建造一个团结、安全而的和谐寝室的目的，自本个学期开学以来，我部门每个星期对宿舍区进行三次安全巡逻，主要针对宿舍区内安全防火防盗，打架斗殴、非法商业活动等事件进行巡查，在各小组组长的带领下，及时的处理了宿舍区出现的一些不和谐的现象。在巡查期间，我们的干部定
期的在宿舍区对一些不法现象的操作程序和手段进行讲解并给予他们提示，从某种程度上提高了他们的意识，避免了一些不法事件的发生，最大力度的为辅了同学们的利益。
4、盒饭排查，本学期，本部门组织了一周的排查，经本部门严格排查
后，盒饭问题得到了部分的解决。
5、校道内宣传窗的清洁及违规张贴的排查。为了美化我们的校园
我部门对校园内宣传窗进行了定期的清洗，并通过运用包括蹲点，巡逻等方式对违规张贴进行了排查，但效果不太明显。第三、积极完成各项其他的工作。
1、迎新工作期间，在校领导的指导和学工部的统一部署下，我部
门主要负责了校园内的安保巡逻、校门口新生迎接及校外跟车等事宜，全体成员以饱满的热情投入到工作中，出色的完成了上级安排的各项工作。
2、国检工作，在创建文明卫生城市期间，我部门调集全体部门成员对寝室进行了安全及卫生检查，并对寝室进行了执勤，做到了及时发现问题解决问题，为文明城市的创办奉献了一部分力量。
3、校运会期间，对运动会看台进行了划分，协助各部门对开幕式等工
作的开展进行了充分的准备工作。
第四、部门活动。
1、我部门参加了学生会组织的xxx村之旅。
2、组织了一次安全部与办公室及一次安全部与主席团和各部门部 长副部长之间的友谊篮球赛。
3、组织了一次部门内部庆祝部门小组成立活动。
这些活动不仅增加了部门内部的友谊与凝聚力，同时也加强了与主席团及各部门的联系与交流，促进了部门的成长与制度的健全。
第五、工作的不足及解决方案。尽管整个全期工作过程都开展得比较顺利，但同时也是存在一些不足的地方，这些问题也不容忽视，在此提出可以引起我们的注意，并有利于今后下学期工作的顺利开展。
1、对于安全工作，虽说我们对安全方面做了很多的工作，但仅凭一次两次讲座和每个星期的安全纪律检查本人觉得难以让大部分同学从意识上去加强安全意识，我们在下学期应该在安全宣传工作方面下功夫，在坚持每个星期的日常检查的同时定期举办安全知识讲座，并举行一个安全工作宣传月，通过海报和宣传牌对此在校园内进行宣传。只有从思想上提高了同学们的安全意识我们才能从根本上避免安全事故的发生。
2、我们在做完事情之后缺乏一种总结与反思的过程。作一件事情可以相当好的完成任务然而这其中总有一些不足的地方。我们要去总结和发现自己的错误而不像少数人那样为自己的失误找借口，我觉得对于自己来说真正的提升不是你什么地方做的好，而是去发现错误和缺点之后毅然改正，并在以后不再犯同样的错误，这才是真正的提升。希望我们各位干部包括我自己在内都要时常去总结自己反思自己。
与各分会的交流，现在我们主要采取的是通过开会来与之交流，我觉得我们应该邀请他们积极参与和监督我们的工作，跟随我们一起检查，让他们也成为我们的工作伙伴，促进工作的开展，但这其中好有很多问题需要解决，我们正在寻求一个合理的解决措施。
以上是我们部门的一些工作、活动及反思，虽说一期的工作取得了一定的成果，但从上也可以看出我们还存在一些的不足，我们在接下来的一个学期会在继承和发扬我们安全部“不怕苦不怕累”等优良传统的同时，积极的完善我们的工作方式，做一个智工型工作者，发挥我们的主观能动性，为部门多办实事。把我们的部门做大做强，从真正意义上构建成一个完美的为同学服务的集体，在下学期学校的安全工作做出一定的贡献。
第四篇：安全部工作总结（定稿）
安全部工作总结
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。斗转星移，时间飞逝，回首间，自己已经站在学期之末了。在这一学期，安全部门的全体同仁在这个学年里，虽不敢说是鞠躬尽瘁，但算是尽心尽责地工作着，为同学们营造一个良好的环境而努力着。所以先将我部门工作总结如下。常规工作：
1、禁止使用大功率用电器是我们一直强调并严查的问题，因此我们的常规工作就包括检查宿舍是否有大功率用电器，是否存在安全隐患，所以，每周星期一至星期四，就是我们繁忙的时候，我们仔细巡查每一间宿舍，针对宿舍的安全方面的问题进行检查。
2、除了每周一至周四定期检查宿舍外，我们也进行了几次突查宿舍大功率，在这一学期的检查过程中，并未发现有违规情况，这让我们有些许欣慰，但我们仍然不会放松、怠慢，在以后的检查工作中，我们依然会尽到自己的责任，不让宿舍有任何安全隐患。
纳新工作：
在新学期开始我们部进行了纳新工作，纳进了近二十名新成员。纳新前我们部明确了部门工作和制度。之后开展了部门会议，介绍了部门发展史和部门工作以及对他们的期盼。相信我们部将会越来越好。
“迎新杯”篮球大赛:
我部门协助体育部门举办了12级新生“迎新杯”篮球大赛。期间我部门主要负责运动员和学生会工作人员的安全工作，并积极配合体育部门工作，加强了与体育部的交流，促进了学生会大家庭的感情。
同学们积极参加比赛，争着为班级做贡献，体现了当代大学生的团结合作能力和积极向上的精神风貌。本次活动大大增进了各班级的凝聚力，活跃了大家的气氛，丰富了大家的课余文化生活
工作中的缺点和不足：
由于我部门是一个刚成立的新部门，所以在日常工作中我部门可能在执勤时表现的还略有不足，但我相信在今后的日子里我部门肯定能做的更好。
相对于其他部门而言，我们部是一个特殊的部门，它有自己独特的特点，它更注重的是我们时刻要有敏锐的目光去发现身边存在的安全隐患，所以我们更应该从细节做起，为更多人的安全着想！
下一学期，我们将会以更认真的态度对待系里布置给我们的任务，安全部的每个成员都会尽职尽责，献出自己的力量，为运输管理系的明天而奋斗，为安全部的发展而奋斗！
第五篇：安全部工作总结
2011年安全部工作计划
新的学期开始了，为了进一步加强我系安全管理工作，我部坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕“平安和谐校园”的创建目标，并结合我系的实际情况，特制订以下工作计划。一：工作目标
1、宣传要到位。通过班会、电视、广播、讲座等形式对学生进行安全教育；利用安全日、安全月积极开展安全教育活动
2、预防措施要做好做足。通过开展各种活动，将安全防范的相关细则和具体要求落实到学生的日常学习与生活中去，将可能出现的偶发情况进行演练，提高学生的应变能力，培养学生处理突发事件的能力，增强学生的自我保护意识
3、监督和检查不可少。在日常生活中，要注意同学们在财产与人身、饮食、消防、交通、校内外集体活动、节假日等多方面的安全问题，还要定期的进行调查。
4、做好应急措施，建立健全的安全管理机制。当突发事件出现时，急救人员能够及时到位，能够将损失减到最低。同学们也能学会自救。
二：具体任务
1、结合系里的有关规定和要求，督促各个班在每个月的月初开展安全讲座，在每个月末进行工作总结并向系里汇报。并将总结以书面的形式递交上去。
2、不定期的检查宿舍，对电器、线路进行排查，杜绝火灾隐患，防止触电、火灾等事故。
3、定期开展安全知识讲座和地震防灾演练（具体结合系里而定）。或者用电影、安全知识竞赛等不同的方式进行宣传。
4、在安全教育宣传月可以开展一些大型活动。如对疾病或者是自然灾害预防措施的宣传活动。
5、在系里举行集体活动时，我们安全部会关注在活动中的安全问题，做好安全保护措施。
6、放假前，统计好回家与留校同学的名单。并有针对性的对同学进行安全教育，提高学生的自我保护能力
7、多观察咱们系的安全动态，进行记录，解决并加以总结。
三、我们的目的
1、不断地完善应急体系建设。建立健全应急工作领导小组和应急工作队伍，完善应急保障措施，进一步提高应急处置能力。进一步完善对各种灾害的处理能力，使应急措施更明确、更细致，可操作性更强。在系领导的有关规定下，有针对性的开展对于突发事件的应急演练，提高应急处理能力，使同学们掌握紧急状态下撤离、疏散和自救、互救的方法。
2、深入治理，全力消除校园及周边环境的安全隐患。
安全部
2011年9月10
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