XX公司2017“质量月”总结

第一篇：XX公司2017“质量月”总结

XX公司2017年“质量月”活动总结

2017年9月，根据（集团）公司《关于开展2017年 “质量月”活动的通知》的要求，我公司拟定了“质量月”活动计划，并按计划组织开展了活动，现将活动情况总结如下。

一、周密组织，精心计划。

活动期间，我公司成立了以总经理为组长，书记、副经理为副组长，各相关部门领导为成员的“质量月”活动领导小组，明确由科技质量部、党群工作部具体组织、协调和检查“质量月”活动。各生产单位行政一把手为本单位“质量月”活动的负责人，负责组织、协调和检查本单位“质量月”活动的开展情况。

二、明确主题，重点突出。

活动宗旨：

（一）加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。

（二）深入推进群众性质量活动的开展，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。

活动主题：“强化基础管理，提升企业竞争力”。

三、强化宣传，深化内容。

一是加大宣传力度。各单位均利用黑板报、讲座、班前会、班组质量活动、质量例会、张贴质量月活动宣传标语等多种形式，加强质量工作新形势、新观念宣传教育，在全公司营造重视质量、关注质量、讲究质量、保证产品实物质量的浓厚质量氛围；在内部刊物组织了一期质量专版，大力宣传了“质量月”活动，宣传了公司质量工作的新形势、新的质量观念；

借助公司内部oa系统、公司微信公众平台，组织质量月活动网络有奖知识竞赛，职工踊跃参与，累计收到答卷147份；以《产品质量法》为主要内容，编写了图文并茂的宣传材料，以一图读懂的方式刊发在公司微信公众平台上，进一步增强了职工的质量意识。

二是加大再教育力度。各单位对职工进行质量意识再教育，组织职工结合本职工作系统学习操作规程、工作标准以及工艺纪律等规章制度，发动广大职工积极参与质量月活动，不断提高职工执行工艺规程的自觉性，形成“严格按规程、标准和用户要求生产合格产品”的共同价值观。

三是对典型质量事故进行曝光。在内部刊物上特办了一期质量专刊，对典型质量问题进行曝光，各单位通过典型质量事故案例的曝光和分析，提高了职工对以质取胜、质量至上的精品意识，使广大职工更加明确质量的好坏决定了产品竞争力的高低，是企业占领市场的有力武器，是企业发展的强大驱动力。

四是开展大讨论活动。各单位利用班组质量活动、质量例会开展了 “坚定不移抓质量，月月都是质量月”、“ 对质量负责、对下工序和用户负责”、“ 质量就是品牌，质量就是市场，质量就是效益”等观念的讨论，使广大职工对人人参与质量改进、人人投入质量监督、人人献身质量事业的大质量观念有进一步认识，对推动产品质量、工作质量、服务质量整体水平的不断提高起到积极作用。

五是开展专题讨论会。质量月活动期间公司工艺技术中心组织了全公司的工艺员的专题讨论会，对工艺编制中存在的各种问题进行分析，集思广益提出改进措施，对重大的工艺改进在会后组织专题会议论证技术方案，将在后续生产过程中实施，提高了xx等重要产品的质量，降低生产过程中的返工与返修，降低产品的生产成本。

四、拓宽渠道，创新方式。

一是查找工序问题及时改进。各单位通过全面分析产品实物质量、工作（服务）质量、工程质量情况，采取针对性措施对典型质量问题、惯性质量问题进行了改进。各单位通过总结质量体系运行管理状况，通过对质量体系文件的学习和贯彻，对体系运行的有效性进行自检和分析，对存在问题进行了纠正整改。结合公司生产实际情况，特别对大型铸件的浇注环节开展了工艺规程规范工作，制定了专项工艺规程和管理制度下发执行。

二是开展“七查一访”活动。开展了一次“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动，针对自查的问题和用户(包括下工序)的合理建议进行了整改。

三是开展班组长谈质量活动。结合公司党委在xx分公司开展的“质量文化建设活动”，xx分公司组织一次班组长及以上管理人员、工艺员的专项质量分析会议，按照“七查”的内容分析大型铸件的生产在各个环节出现或可能出现影响产品质量的要素，提出改进措施，形成会议纪要，要在以后工作中将改进措施制度化。

四是对发货交付环节进行跟踪。顾客中心在本次活动中对产品发货交付环节进行了一次全过程的跟踪，掌握了产品在本公司成品库房的出库、装车、运输、交付用户、进库运输全过程的全部细节，对存在的问题进行分析与改进，提高了用户对交付环节的满意度。

五是开展用户走访活动。公司顾客中心组织了业主满意度调查，通过调查较全面地了解了业主对我公司工程项目质量、价格、工期、验收方面的意见和要求，为今后的改进提供了依据。公司竣工办、经营开发部组织了技术、生产、施工人员对xx公司、xx公司、xx公司等用户进行了走访，认真听取了各业主对我公司的工程项目质量、交付、价格、验收质量等方面的意见，并对存在的问题进行了整改。各单位分别调查了解下工序对其工程质量的需求，认真听取了意见，并对问题进行了改进。

六是开展合理化建议征集活动。在质量月活动中，为更好的开展“七查一访”活动，公司党委提出开展质量月专题合理化建议活动，发动广大职工对产品工艺、生产、管理各个环节提出质量改进建议。活动期间征集到合理化建议115条，通过各专业技术管理专家评审采纳107条，采纳的合理化建议都在各单位组织实施，使“七查一访”活动的广泛性、针对性、时效性更强。

五、“质量月”活动中暴露出的问题：

1、通过“七查一访”反映出部份职工质量意识仍不强烈，违反工艺纪律、操作规程的行为仍然时有发生。不断增强职工质量意识的宣传教育工作还需要常抓不懈。

2、个别单位“质量月”活动，组织筹划工作做的不够细致，造成本单位“七查一访”深度不够，活动效果不好。

3、各生产单位在“质量月”大讨论中反映较突出的问题是职工技术水平问题。由于公司职工技能传帮带断代等多因素的影响，公司青年技能水平高低参差不齐。在工序中存在内部返修和返工较为突出。

六、下一步措施：

通过“质量月”活动的开展，公司在质量管理和控制方面取得了一定收获，同时也暴露了问题，为解决问题下一步主要采取以下措施：

1、公司将要求各单位对活动有关材料进行整理、分析，对提出的问题进行确认并制定改进措施，“质量月”期间整改不完的，将在以后的工作中继续整改，由科技质量部检查验证。

2、加大力度贯彻实施质量体系文件，进一步理顺管理程序和作业程序。以系统、科学的管理提高公司工程质量和服务质量，以质量管理体系和工程质量的持续改进来不断满足顾客的需求。

3、进一步做好工艺纪律检查工作，切实保障工程按照施组设计文件进行，进一步做好工艺设计工作和工艺规程的制定工作，切实提高工艺技术水平。

4、做好人力资源的开发和培训工作，对现场操作人员实行对口培训，不断提高员工技术素质，为工程质量的保证提供人力资源的支持。对特殊岗位人员坚持定期进行评定，以满足质量体系运行的需求。

5、继续在各个层次，以多种形式持续开展好质量意识的宣传和教育工作，不断增强和提高职工质量意识。

Xx公司科技质量部 2017年10月

第二篇：公司“质量月”活动总结

公司“质量月”活动总结

根据总公司转发市国资委“质量月”活动方案的要求，我公司高度重视，围绕活动主题，组织了一系列学习教育和宣传服务活动，现将有关情况总结如下：

一、思想重视，积极动员部署

在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。

二、行动迅速，精心组织实施

一是组织学习《2019年黄石市“质量月”活动方案》。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日，我司组织全体干部员工对《关于印发2019年黄石市“质量月”活动方案的通知》进行了集中学习，根据通知找准定位，制定计划，明确责任，为后续活动的开展打好了基础。

二是邀请律师专题讲授《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑质量管理条例》等法律知识。公司邀请常年法律顾问来司讲授《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑质量管理条例》有关法律知识，我司全体员工、总公司法务审计部、企发部有关人员参加了本次培训活动。罗律师的讲解深入浅出、案例生动、紧贴实际，受到了听课人员的一致好评，收到良好效果。

三是组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。

四是编制印发《安全生产-质量管理》手册，在工程现场做好宣传推广工作。项目已顺利举行开工仪式，随后，在会场上，我公司向参建各方发放了自行编制的《安全生产-质量管理》手册，围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广，为以后的施工现场管理提供了良好的基础，该工作得到了到场来宾以及参建各方一致肯定。

第三篇：XX公司2015“质量月”总结

XX公司2015年“质量月”活动总结

2015年9月，根据（集团）公司《关于开展2015年攀钢“质量月”活动的通知》的要求，我公司拟定了“质量月”活动计划，并按计划组织开展了活动，现将活动情况总结如下。

一、周密组织，精心计划。

活动期间，我公司成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，各相关部门领导为成员的“质量月”活动领导小组，明确由科技质量部、党群工作部具体组织、协调和检查“质量月”活动。各生产单位行政一把手为本单位“质量月”活动的负责人，负责组织、协调和检查本单位“质量月”活动的开展情况。

二、明确主题，重点突出。

活动宗旨：

（一）加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。

（二）深入推进群众性质量活动的开展，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。

活动主题：“强化基础管理，提升企业竞争力”。

三、强化宣传，深化内容。

一是加大宣传力度。各单位均利用黑板报、讲座、班前会、班组质量活动、质量例会、张贴质量月活动宣传标语等多种形式，加强质量工作新形势、新观念宣传教育，在全公司营造重视质量、关注质量、讲究质量、保证产品实物质量的浓厚质量氛围；在内部刊物组织了一期质量专版，大力宣传了“质量月”活动，宣传了公司质量工作的新形势、新的质量观念；

借助公司内部oa网、公司微信公众平台，组织质量月活动网络有奖知识竞赛，职工踊跃参与，累计收到答卷147份；以《产品质量法》为主要内容，编写了图文并茂的宣传材料，以一图读懂的方式刊发在公司微信公众平台上，进一步增强了职工的质量意识。

二是加大再教育力度。各单位对职工进行质量意识再教育，组织职工结合本职工作系统学习操作规程、工作标准以及工艺纪律等规章制度，发动广大职工积极参与质量月活动，不断提高职工执行工艺规程的自觉性，形成“严格按规程、标准和用户要求生产合格产品”的共同价值观。

三是对典型质量事故进行曝光。在内部刊物上特办了一期质量专刊，对典型质量问题进行曝光，各单位通过典型质量事故案例的曝光和分析，提高了职工对以质取胜、质量至上的精品意识，使广大职工更加明确质量的好坏决定了产品竞争力的高低，是企业占领市场的有力武器，是企业发展的强大驱动力。

四是开展大讨论活动。各单位利用班组质量活动、质量例会开展了 “坚定不移抓质量，月月都是质量月”、“ 对质量负责、对下工序和用户负责”、“ 质量就是品牌，质量就是市场，质量就是效益”等观念的讨论，使广大职工对人人参与质量改进、人人投入质量监督、人人献身质量事业的大质量观念有进一步认识，对推动产品质量、工作质量、服务质量整体水平的不断提高起到积极作用。

五是开展专题讨论会。质量月活动期间公司工艺技术中心组织了全公司的工艺员的专题讨论会，对工艺编制中存在的各种问题进行分析，集思广益提出改进措施，对重大的工艺改进在会后组织专题会议论证技术方案，将在后续生产过程中实施，提高了xx等重要产品的质量，降低生产过程中的返工与返修，降低产品的生产成本。

四、拓宽渠道，创新方式。

一是查找工序问题及时改进。各单位通过全面分析产品实物质量、工作（服务）质量、工程质量情况，采取针对性措施对典型质量问题、惯性质量问题进行了改进。各单位通过总结质量体系运行管理状况，通过对质量体系文件的学习和贯彻，对体系运行的有效性进行自检和分析，对存在问题进行了纠正整改。结合公司生产实际情况，特别对大型铸件的浇注环节开展了工艺规程规范工作，制定了专项工艺规程和管理制度下发执行。

二是开展“七查一访”活动。开展了一次“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动，针对自查的问题和用户(包括下工序)的合理建议进行了整改。

三是开展班组长谈质量活动。结合公司党委在xx分公司开展的“质量文化建设活动”，xx分公司组织一次班组长及以上管理人员、工艺员的专项质量分析会议，按照“七查”的内容分析大型铸件的生产在各个环节出现或可能出现影响产品质量的要素，提出改进措施，形成会议纪要，要在以后工作中将改进措施制度化。

四是对发货交付环节进行跟踪。顾客中心在本次活动中对产品发货交付环节进行了一次全过程的跟踪，掌握了产品在本公司成品库房的出库、装车、运输、交付用户、进库运输全过程的全部细节，对存在的问题进行分析与改进，提高了用户对交付环节的满意度。

五是开展用户走访活动。公司顾客中心组织了顾客满意度调查，通过调查较全面地了解了顾客对我公司产品质量、价格、工期、服务方面的意见和要求，为今后的改进提供了依据。公司顾客中心、营销分公司组织了技术、生产、服务人员对xx公司、xx公司、xx公司等用户进行了走访，认真听取了各顾客对我公司的产品质量、产品交付、产品价格、服务质量等方面的意见，并对存在的问题进行了整改。各单位分别调查了解下工序对其产品质量和服务质量的需求，认真听取了意见，并对问题进行了改进。

六是开展合理化建议征集活动。在质量月活动中，为更好的开展“七查一访”活动，公司党委提出开展质量月专题合理化建议活动，发动广大职工对产品工艺、生产、管理各个环节提出质量改进建议。活动期间征集到合理化建议115条，通过各专业技术管理专家评审采纳107条，采纳的合理化建议都在各单位组织实施，使“七查一访”活动的广泛性、针对性、时效性更强。

五、“质量月”活动中暴露出的问题：

1、通过“七查一访”反映出部份职工质量意识仍不强烈，违反工艺纪律、操作规程的行为仍然时有发生。不断增强职工质量意识的宣传教育工作还需要常抓不懈。

2、个别单位“质量月”活动，组织筹划工作做的不够细致，造成本单位“七查一访”深度不够，活动效果不好。

3、各生产单位在“质量月”大讨论中反映较突出的问题是职工技术水平问题。由于公司职工技能传帮带断代等多因素的影响，公司青年技能水平高低参差不齐。产品在工序中存在内部返修和返工较为突出。

六、下一步措施：

通过“质量月”活动的开展，公司在质量管理和控制方面取得了一定收获，同时也暴露了问题，为解决问题下一步主要采取以下措施：

1、公司将要求各单位对活动有关材料进行整理、分析，对提出的问题进行确认并制定改进措施，“质量月”期间整改不完的，将在以后的工作中继续整改，由科技质量部检查验证。

2、加大力度贯彻实施质量体系文件，进一步理顺管理程序和作业程序。以系统、科学的管理提高公司产品质量和服务质量，以质量管理体系和产品质量的持续改进来不断满足顾客的需求。

3、进一步做好工艺纪律检查工作，切实保障产品按照工艺文件进行生产，进一步做好工艺设计工作和工艺规程的制定工作，切实提高工艺技术水平。

4、做好人力资源的开发和培训工作，对现场操作人员实行对口培训，不断提高员工技术素质，为产品质量的保证提供人力资源的支持。对特殊岗位人员坚持定期进行评定，以满足质量体系运行的需求。

5、继续在各个层次，以多种形式持续开展好质量意识的宣传和教育工作，不断增强和提高职工质量意识。

Xx公司科技质量部 2015年10月

第四篇：矿业公司“质量月”活动总结

尾矿干堆作业区“质量月”活动总结

为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚力，2011年9月我作业区开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在作业区的领导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆作业区召开了全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进行了活动动员，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月”活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、采取多形式、多样化、全方位宣传

活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中去，增强员工的质量观念，提高员工的质量意识，推到动质量工作。

5.6、滤布更换：8月：31块，9月：4块； 5.7、滤板修补：8月：13块，9月：4块。

据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大的改善，总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依然存在很多问题，具体有：

6.1、需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的回收利用； 6.2、存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；

6.3、作业现场卫生不到位；

6.4、现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加以落实； 6.5、设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并加以落实，责任到人；

6.6、需对各项规章制度进行整理、修改、完善。

我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、定置管理、点检管理，进一步增强工作的主动性，加强执行力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任务的圆满完成。

本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达

尾矿干堆作业区 年10月8日

第五篇：公司2016年“质量月”活动总结.doc

公司2016年“质量月”活动总结

本文由收集整理4 公司2016年“质量月”活动总结

为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司《关于开展2016年全国“质量月”活动的通知》（中能建厅发安质环〔2016〕285号）要求，公司围绕“提升质量效益 打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：

一、结合实际、总体部署

为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月16日发出了《关于开展2016年“质量月”活动的通知》（皖电二质管〔2012〕152号），制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置。

各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。

在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益 打造能建品牌”、“提升质量 追求卓越 共建美丽企业”的全员签名活动。

各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。

二、组织落实、注重实效

在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。

防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》（2011-2020年）等。

平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。

安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。

开展质量对标管理、质量问题诊断、qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。

防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理。

凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。

检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。

三、总结表彰

各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。

铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光洁获三等奖。

泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树apcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。

输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。

四、结束语

各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。本文由收集整理4