华能XX风电分公司2014年新员工入职培训总结15篇

第一篇：华能XX风电分公司2014年新员工入职培训总结1

华能XX风电分公司2014年新员工入职培训总结

按照公司培训计划的安排，综合管理部对2014年新入职员工进行了入职教育培训，新员工入职培训主要围绕以下几点开展：

一、从严管理 增强凝聚力

1、学习企业文化，实现三个转变。通过《员工手册》、华能企业管理基调等企业文化培训学习，新员工对华能企业文化有进一步了解，增强了对企业发展的信心。为实现转变角色，转变观念，转变作风，适应新的工作，新的环境，尽快融入华能的企业文化和工作氛围打下了坚实的基础。

2、弘扬企业文化，增强凝聚力。2014年22名新员工，来自不同的学校，不同的专业，天南海北相聚在xx风电分公司，为了增强新员工的凝聚力和归属感，培训期间综合管理部在公司门户网站建立了《2014年新员工入职风采》，由新员工自己主持编排培训简报，专题报导新员工的学习收获、思想感悟及青春活力风貌。简报编排简洁而内容丰富，简报主色彩选择淡雅稳重的“华能蓝”，更是表达了新员工对华能三色文化和企业核心价值观的认同和追求。

3、树立安全意识，增强责任心。通过安全生产知识培训，提高了新员工的安全意识。大家一致认为，自己将来无论在什么岗位上做任何事情，始终要做到有责、知责、尽责，必须本着对企业、对自己和对他人负责的态度做好每一件事。

4、严明组织纪律，强化自身管理。新员工外出培训期间，综管部制定了《2014年度新员工外出培训管理要求》，对有关学习及纪律要求作出了明确的规定。在新员工中成立了临时党小组，选举产生了班委会，形成一个管理核心，协助公司做好外出培训的各项管理工作。参加xx分公司集中培训期间，新员工互相帮助共同进步，队伍充满了正能量。全体新员工以良好的成绩完成了学习任务，得到xx分公司和培训单位的好评，其中有3名新员工被评为优秀学员。

二、注重理论与实践相结合以提高能力为重点

公司尤为重视对新入职员工生产技能方面的培训。为了解决新员工对风电生 产基础理论知识水平的差异问题，综合管理部在公司领导的指导下，经多次与河海大学协商，签订了校企共建毕业生实习实践基地协议，与河海大学电气与能源学院合作编写了内容涵盖“风力机原理、风力机组控制、风电场电气系统、海上风电基础”共192748字数图文并茂的风电专业培训讲义，22名新员工住校一个月进行风电基础知识系统培训，培训结束由学校组织考试，新员工成绩全部合格，基本达到“补差找平”的预期目标。

根据公司对新员工生产实践的培训要求，综合管理部组织新员工到华能新能源云南大理风电分公司风电场跟班参加生产实践学习。云南大理沙帽山风电场地处海拔3000米的大山深处，人迹罕见几乎是与世隔绝，气候寒冷自然条件恶劣，新员工们努力克服了生理和心理上的种种不适和生活上的困难，两个月来始终坚守在自己的岗位上。在大雪封山、线路故障和全场停水停电的情况下，全体新员工仍然积极参与风电场运行值班与检修工作。新员工们在进行必要的理论学习的同时，更是注重实践学习，他们认真跟随师傅学习风电场设备巡查消缺知识技能，学习日常值班监盘运行操作岗位技能，在师傅的指导下对指标进行分析调整。学习签发工作票、填写安全措施票及操作票，参与风电场的操作与事故处理。在风电机组检修方面，新员工们跟随检修人员爬上风机学习处理液压故障、通讯中断故障、刹车片磨损、主轴更换、发电机前后轴更换、联轴器等故障。通过学习，了解了风机的内部结构和故障处理过程。云南大理风电场的培训，使新员工不但学习了专业知识与技能，更是锻炼了意志，为新员工今后适应风电场的工作，从生产技能和心理上做好了充分的准备。

通过上海电气公司风机总装厂的培训，从理论到风机组装，新员工详细了解了风力机的各部件，如变桨系统、偏航系统、减速齿轮、润滑系统、限位开关、控制柜、后备电源等。总装厂的实习，新员工对风机各个部件结构细节更加熟悉，对将来进行检修工作有很大的帮助。

南瑞继保和南瑞科技公司的培训，主要学习有关继电保护的基础知识，如：9671差动保护、9681变压器后备保护、9611线路保护、915母线保护和PCS9200 五防装置、变流器和SVG等继电保护和电气线路装置。在实验室新员工自己动手调试了9671差动保护和9611线路保护，增强了对风电场继电保护装置的理性认识。

通过专业实践实习培训，开阔了新员工的眼界，增长了专业知识和技能，增强了动手能力，为公司向运维一体化生产模式的转变夯实了人才基础，培训效果基本达到了预期目标。

三、存在的问题

2014年新员工的培训方式是我们公司培训工作一次新的改革，事实证明这种 培训方式对新员工转变观念和提高专业知识水平及岗位技能是行之有效的，由于是新的尝试，难免会存在一些不足之处，主要有以下几点。

（一）培训效果评估考核机制不健全，致使培训过程中个别员工学习主动性不强，比较自由散漫，处于应付状态。

（二）xx大学的培训存在的一些问题。

1、课件内容多而培训时间短，师生互动少，内容可以精简。

2、有些新员工组织纪律性不强也是影响学习效果的因素之一。

（三）在赴云南培训之前，与对方的沟通不够，双方培训计划相差较大，临时调整总有不到之处，无形中增加了培训单位的工作量，使得培训单位在培训科目和人员调整方面也比较被动。

（四）东台总装厂的培训情况，理论培训方面应该讲还是比较到位，只是在车间参加实践方面由于厂方坚持安全问题，学员动手机会太少。

（五）培训项目安排顺序上，可能也存在一些不足，理论培训最好放在风电场实习一段时间以后再安排，这样学习效果可能会更好一些。

四、整改措施

（一）明确培训评估方法和要求，完善考核与奖励机制，以调动学习积极性。解决思想问题，使新员工明确他们将来的工作岗位及工作要求。

（二）事前与培训单位协商制定统一的培训计划，确定每一阶段的学习及考 试检查内容，防止培训计划过于宽泛，不利于学习和评价。

（三）与培训方加强沟通我方的培训意愿，严肃考场纪律，严肃考场纪律，改变考试形式，以面试和笔试相结合，笔试采取闭卷方式，二方面成绩组成最终分数。

（四）根据新员工专业基础知识欠缺的情况，合理安排每个阶段的培训顺序，在进行理论培训前可以安排新员工到我们的风电场见习一段时间，让他们对风电生产过程及风电设备系统有一个感性认识，明白自己需要掌握的知识范围，再回到课堂学习时增强学习的主动性，用相同的时间取得的效果可能会好些。对于新员工基础理论培训不同于大学在校学生，应突出实用，内容要围绕风力发电设备系统，结合生产实际，所以河海大学的培训讲义还需要进行修改。

（五）对于到兄弟单位风电场实习培训，时间不宜太长，外出培训主要是让新员工开阔眼界，认识不同风电场的生产管理模式和工作生活环境，为适应自己将来的工作和生活环境打下基础。真正的岗位培训应该在我们自己的风电场，这样我们可以提出具体的学习要求及考核标准，按照我们的要求及标准进行考核，把“要我学和我要学”结合起来，促进员工培训工作。

（八）尽快组织我们自己的力量，根据培训大纲整理编制一套适合我们自己风电场需要的培训资料或技术问答类的材料。

五、结束语

通过整个培训过程中新员工的种种表现，除了缺乏工作经验以外，困扰他们学习的因素，主要还是有些人对在企业和在学校学习方式的不同之处不能适应。这一代人是在应试教育模式中走过来的，一切围绕考试学校喂、他们背，考试前给重点。大多数学生是被动学，独立自主的思考能力和观察学习能力不强，有些人一旦无人给他们喂食，需要自己找米下锅时，他们就会觉得茫然失措。现在他们虽然已经分配到风电场进行实习，等待喂食的观念或多或少还是有存在。对新员工的培训，我们要去掉保姆式的做法，让他们明白一个道理，在一个企业中大家都是同事关系，没人有给你当老师的义务，一切必须靠自己努力，要迅速转变 思想观念。当然，这样讲并不是撒手不管，任由其自生自灭。我们只是需要起一个引领作用，提出问题和要求以后由他们自己去寻找答案，我们要做的就是按照每个培训时段进行督查与考核，让他们自己来发现自身的不足，通过这样的不断循环逐步提高他们的心理素质、职业道德及业务技能水平。

第二篇：泰康人寿湘潭分公司新员工入职培训

泰康人寿湘潭分公司新员工入职培训

一、企业介绍

1、企业概况

 1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司，总部设于北京。2000年11月，泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。

 目前，泰康人寿共有19家股东，包括中国对外贸易运输(集团)总公司、物美控股集

团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、瑞士丰泰人寿保险公司、新政泰达投资有限公司等著名中、外资企业。

 泰康人寿发展迅速，现已在全国设立了北京、上海、湖北、山东、广东等32家分

公司，259家中心支公司，成功完成全国性经营网络的搭建。

2、企业文化



1、以人为本 亲和诚信

优秀的企业文化是现代企业竞争制胜的关键，是企业发展战略和管理理念的浓缩和精华。泰康人寿倡导“以人为本、亲和诚信”的独特企业文化，树立“创新、奉献、分享、公平”的企业风尚、

2、构建“公开、公正、公平”。用人机制，营造“开放、学习、专业”的主流学习

文化，提倡“教育是最大的福利，管理是严肃的爱”，致力于不断提高员工的专业化水平。



3、推行“制度文化、风险文化、诚信文化、执行文化和绩效文化”五大文化建设。



4、泰康人寿注重在公司各项活动中提升企业精神，使以人为本、亲和诚信的优秀

企业文化深入人心，使员工自我价值与公司价值的实现联为一体，共同提升。

3、企业发展规划

 泰康人寿的发展目标：

努力把泰康人寿建设成为最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团

 泰康人寿的品牌定位：

代表和谐社会所倡导的现代生活观、现代消费观和家庭价值观

 泰康人寿的市场定位:

融入21世纪大众生活，为广大客户提供高品质的寿险服务

 经营理念：坚持“稳健经营、开拓创新”

 发展战略：专业化、规范化、国际化

二、熟悉柜面综合业务操作内容

（1）负责新单业务的初审、收费及业务系统录入处理。

（2）负责续期保险费、预交保险的收取和发票打印等工作。

（3）负责业务办理中各项费用的收取和业务系统的操作处理。

（4）负责死亡给付、医疗给付、满期给付、年金给付、赔款支出和退保金的支付和业务系统的处理。

(5)负责红利和利差等支付和业务系统的处理。

(6)负责业务方面的各种退费支出和业务系统的处理。

(7)负责业务收入与支出的日清日结工作。

(8)负责办理保险合同内容等事项变更的业务处理。

(9)合同的复效等业务的处理。

(10)合同终止等业务的处理。

(11)保险合同的借款与还款处理。

(12)权益转换、合同补还发、保险关系的转移处理。

（13）保险合同满期给付与年金给付的处理。

（14）超权限保全件的上报工作。

（15）负责理赔案件的报案、立案和初审工作。

（16）负责业务单证的领用、核销工作.三、柜面综合服务的基本礼仪

1、着装礼仪

1）个人形象：干净、简单、大方

2）发型与整体妆容：盘发、刘海不过眉、须化淡妆

3）服装： 职业裙装、职业裤装

衬衫+西装上衣+西装裤/A字裙（及膝）+领结

2、举止礼仪

1）站姿正确

 头正两眼平视前方，嘴微闭，收颌梗颈，表情自然，稍带微笑

 肩平两肩平正，微微放松，稍向后下沉

 叉手两手在腹前交叉，右手搭在左手上直立

 躯挺胸部挺起、腹部往里收，腰部正直，臀部向内向上收紧

 腿并两腿立直，贴紧，脚跟靠拢，两脚夹角成60度

2）坐姿端庄

 上身挺直，双肩平正，两臂自然弯曲，两手交叉叠在两腿中部，并靠近小腹

 两膝并拢，小腿垂直地面

3）走姿稳健

 头正双目平视，收颌，表情自然平和

 肩平两肩平稳，防止上下前后摇摆。双臂前后自然摆动，前后摆幅在30至40

度，两手自然弯曲，在摆动中离开双腿不超过一拳的距离。

 躯挺上身挺直，收腹立腰，重心稍前倾

 步位直两脚尖略开，脚后跟先着地，两脚内侧落地，走出的轨迹要在一条直线上  步幅适当行走中两脚落地的距离大约为一个脚长

 步速平稳行进的速度应保持均匀、平稳

4）蹲姿得体手势优雅

3、魅力三绝

 声音吐字清晰、音量控制恰当、语气平和

 语言表达:说话是一门艺术，有技巧性

肢体:运用得当，此时无声胜有声

 表情

目光:如果说“眼睛是心灵的窗户”,目光则是心灵的语言，温暖的目光，能让人感觉舒服

微笑：职业微笑应向顾客发自内心的微笑，自然大方，给顾客留下美好的印象

4、言之有礼——交谈时的礼貌用语

 问候礼貌用语

您好。上午好。

 告别礼貌用语

再见。祝您愉快！祝您一切顺利！

 应答礼貌用语

不必客气。没关系。这是我应该做的。非常感谢。谢谢您的好意。

 表示道歉的礼貌用语

请原谅。打扰了。失礼了。实在对不起。谢谢您的提醒。是我的错，对不起。请不要介意。

5、“十二点”原则：

嘴巴甜一点脑筋活一点 度量大一点 理由少一点 效率高一点 微笑多一点 脾气小一点 行动快一点 说话轻一点 做事多一点

泰康人寿湘潭分公司培训小组

2011年6月1日

第三篇：新员工入职培训总结

刚走出大学校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了

一、保证安全生产；

二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：从play（计划）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。

最后，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。

相信自己能行，证明自己真行！人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了长大公路工程有限公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。

三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。

第四篇：新员工入职培训总结

新员工入职培训总结

新员工入职培训总结，现在公司都非常重视在新员工入职的时候进行新员工入职培训，管理资料下载网为您带来了一篇新员工入职培训总结，全文如下：

新的开始自然有新的锻炼，在这一个多月培训的日子里，我们经历了深度培训、拓展训练、军训、职场abc培训、思想教育、办公软件培训、安全教育等一系列的培训，每个阶段的培训都让我们获益匪浅，让我们在这短暂的时间内学到了很多新的知识，对很多方面有了新的体会和感受。

一、军训磨练

时值八月，正值北京最热的时候。对于我们这些平时只穿短裤，还吹空调的大学生来说，那厚厚的迷彩服就像一条棉被。虽然汗如雨下，衣服已湿透，但想到我们现在是一名军人，得注意形象，所以不但不能随便脱，而且还得着装整齐。说句实话，真的很热，但是也不由得敬佩起那些教官来，他们比我们训练要艰苦的多，但是他们却没有一个叫苦叫累的。

天气还是那么的热，很多人的背上生了痱子，由于白天训练都得戴着帽子，我的头上也长满了痱子，一出汗就痒。但一想到自己现在是一名军人，难道连这点苦都吃不了吗？于是就忍着，虽然很难受，却是一种锻炼，一种对身体和意志的磨练。

白天的训练是单调的却不乏味，队列、齐步、正步、跑步、军体拳、唱歌……当空的烈日，记录着我们的汗水，军训中我们吃了不少苦，有人单独“表演”走正步，也有人单独被连长“操练”，尽管我们为了寻找回忆在那里满脸笑容汗流浃背地受罚，但烈日烤焦了我们所有关于这个记忆的储存，而反复记起的是咬紧牙关想着的一句话：“好累啊，一定要撑下去！”

都说是“铁打的硬盘，流水的兵”，当我们的军训即将结束的时候，我还是有些舍不得。想到自己要离开这些可爱的教官，回到从前，可以像以前的一样，无拘无束，可以睡懒觉，可以不整理内务……但却有一种深深的失落感。

军训，把我们这一群80后的人锻炼成了真正的男子汉，让我们知道了什么是汗水，什么是真正的快乐，及让我们学会怎样独立，怎样面对生活，面对困难，怎样去承担那份光荣而艰巨的责任。

二、拓展训练

这是我第一次参加这种培训活动，充满了好奇和兴奋，的确让我体会了从未经历过的战胜困难、突破自我的喜悦以及感受到团队的力量。

背摔，这个项目看起来简单做起来难，它充分体现出团队之间的相互信任与责任。当我们在摔的时候能不能完全信任台下的队友，是我们心理挑战的一项，也能体现出你对你的同事信任有多深。在台下接的队友能不能用出百分百的力气去保护队友，它也反应出自己所在职位应负的责任。这就像我们在工作中的换位思考，使我们知道在今后工作中应多为别人着想，多找自己的原因，这样我们的团队才能更加团结，更加进步。

天梯，这是个小团队协作项目，技巧性强、协作性强。当看到我们的队友在上面经过努力终于挑战成功时，我告诉自己，只要掌握好方法，一定也可以的。天梯的前面三格，我和我的搭档很轻松的上去了，我们都觉得胜利在望，没想到，到最后一格天梯，已经筋疲力尽，好几次，好不容易抓在木头上，但都因为无力往上撑而掉下来。我想过要放弃，但还是在队友的鼓励中坚持住了。这次的胜利来之不易，现在想来还是很欣喜的，因为坚持，才有了站在天梯最高格的经历，要是放弃了，对我来说，会是个遗憾。个人的力量是渺小的，团结合作，找到好的方法，就会事半功倍。有些人在成功道路上可能会有比别人多的波折，要坚持，成功才会离你更近。

最重要的收获就是心态的转变。刚刚走出大学校门的我们，或许还沉浸在象牙塔的浓厚氛围中，对于公司，对于社会处于一种懵懂的状态。幼稚，是这样一个我们极力否认却又在内心不得不承认的形容词。在本次培训前，或许包括我在内的很多新人的心态都很浮躁，觉得我们刚从大学校园走出来，没什么好学的，直接参加工作会更务实一些，这样的培训无非是走走过场，装装样子，学不到什么有用的东西。可是由彭工讲的第一节课绩效管理就让我们大开眼界，如醍醐灌顶般惊醒了我们，也惊喜了我们。用心，守时，静音，分享的课堂公约，让我们学会了理解和尊重；办法总比问题多一个，让我们学会了承担和思考；“目标清晰，伤口不痛”的例子，让我们学会了瞄准目标，贯彻到底；“爱若与布若”的故事；让我们学会了干正确的事比正确的干事更为有效……突然明白了杨主任为什么告诫我们学校里面学到的只是工作中的30%，因为专业知识只是工作的基础，我们将在社会这所大学中学习终身。成功只是一种态度，心态若改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变；习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生就跟着改变。

作为一名**人，我们不仅要做公司的好员工，更要做社会的好公民，努力学习，踏实工作，砥砺奋进，做**文化的实践者、传播者，做一个合格的、优秀的**员工。600298代码将如同我的生日一般重要，永远铭记着自己是光荣的**人，我们自信，因为我们肩负着**走向世界的使命。我们执着，因为我们为人类创造着美好的生活，我们团结协作，我们坚韧不拔，我们与世界同步。

以上这篇新员工入职培训总结就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：工作总结，希望大家多多支持管理资料下载网，谢谢。

第五篇：新员工入职培训总结

新员工培训总结

参加了公司组织的新员工培训。培训的内容包括公司概况、企业文化、公司的各项规章制度、质量管理体系、安全管理及保密体系学习，最后进行了《赢在新员工》的多媒体教学。受益匪浅，除了对公司有了更深入的了解，更对自己今后的工作生活指引了方向。

《赢在新员工》是孙春岭老师讲的，我觉得讲的很好，现将自己的一些感受与大家分享一下。

首先是工作能力和和工作态度的关系，人们习惯把工作态度好、工作能力强的人称作又专又红的人，孙老师建立了工作能力和工作态度的二维坐标，把员工分为了四类。能力强态度好的，他称之为“人才”，是老板们赏识的千里马；能力强态度一般的，也是“人才”，但这种人才是斗争型的，老板欣赏他的同时也会防着他，最形象的比喻就是孙悟空，能力很强，但逆反心很重，把他逼急了连师父都可以打，所以唐僧必须有紧箍咒才能用好他；第三类是能力差但态度好的，这种人被形象的比喻为“牛”，这样的员工是“人材”，属于可培养利用的人才，在单位依然有晋升的机会，同样受领导器重；但第四类就不行了，即能力差态度差的员工，被比喻为“猪”，真的很贴切，这样的员工最终只能被吃掉。我很认同孙老师的见解，虽然每个人对能力和态度的理解都是不一样的，各有看重点，但我觉得工作态度大于能力，一个人的能力是有限的，而且有高低之分，除过先天影响，更重要的是后天培养，但这个培养过程往往比较艰辛，得付出很大的努力，但工作态度则不一样，只要我愿意，我就能提升，就能改善，而且好的态度不是说表面上卑躬屈膝，而是打心里去接受去认同，我认为只要能有好的工作态度哪怕能力差点工作也是能做好的。就像画一套图纸，你能力强，也许你一天就画完了，而且不出错，我能力差点，我用两天画完，还有不少错误，但是有什么问题吗？我慢，我可以加班，错了我可以改，一遍不行改两遍，两遍不行改三遍，我总能改好，只要我有积极改正的心，我相信这样一次、两次、三次。工作能力总会有提高，大部分人从事的都不是什么高精尖的工作，不需要太多的天分，只要有好的态度、积极向上的心，没有做不好的工作。我崇尚态度决定一切！

第二点是沟通中讲到的。沟通的最高境界是“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，主动去关心他人，平心而论，我觉得这种境界对普通人而言有点高，“别人喜欢被对待的方式”是我们很难把握的。那么退一步，“希望别人怎么对待我，我就怎么对待别人”，我觉得这个可执行度大大提升，打开心扉，凡事问问自己，如果是我，我希望得到什么样的待遇？什么是我能接受的？什么是我想接受的？我想，每个人都有自己的一套处事方式，也许我想要的并不是你想要的，但是至少不会是让你讨厌的吧？所以，我觉得沟通如果能做到这一步也就够了，感同身受——生活和工作都会变得更美好！

最后一点是SMART-C原则。来公司后我给自己订了很多目标，比如提高专业技能、增强业务能力、尽快适应工作等等，原来一直觉得自己还挺上进的，但学了SMART-C原则后才明白自己的目标太宽泛、太没有执行性了。在SMART-C原则中我觉得最重要的是M——Measurable，即可度量，我的目标很美丽也很值得去努力，但是所谓的提高业务能力，怎么样才算是提高了业务能力呢？没有一个可度量的标准，是学会了三维设计软件呢？还是能独立完成产品设计？所以我的目标往往都无疾而终，如果这些考评的标准自己都说不清，那就更是悲哀，如何能实现呢？其次我觉得T——Time—bound也很重要，时限即节点，目标制定的初衷就是实现目标，可是如果没有时间节点，那么我们的目标还有什么意义？我要提高我的业务能力，是一年？两年？还是退休前？所以我认为SMART-C原则真的非常实用，静下心来想想自己这么多年制定的目标，没有几个是可以量化的，这也是自己依然碌碌无为的一个很大的原因。

短短的五天培训，让我学会了很多，也感受到了很多，领导的谆谆教导，授课老师的严谨认真都给我留下了深刻的印象，通过这次培训，使我对公司的认识更加深入，对自己的认识更加深切，对工作生活的认识更加深刻，这是一个好的开始，我坚信在这个平台上我会有进步有发展的！