第一篇:八年级二九年个人工作总结
掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作
二○○九年个人工作总结
舟山市市政园林管理局 应日磊
(2009年12月)
各位领导、同志们:
2009年即将过去,一年来,我在局领导及同志们的关心、支持、帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕我局“搞好市政园林、服务城市生活”工作要求,不断提升科学发展观念,强化自身素质,恪尽职守,基本完成了组织上交派的各项工作任务。今年,自己分管的工程管理科、市政服务公司共完成工程项目70多项,完成投资1300余万元,维修、改造砼路面19173m2、沥青路面44409m2、人行道14723m2,维修、改造下水道2700多米,清理河道1433米。通过一年的学习和工作,我在政治上更加成熟,工作上有了提高,学习上有了进步。现将一年来工作、学习、廉洁自律情况汇报如下:
一、加强理论学习,不断提高政治素质
在今年的“深入学习实践科学发展观活动”中,根据局党总支的总体部署和要求,通过集中学习,听专题报告会及讨论交流等形式,结合主动自学,认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《邓小平理论》及《党的第十七届四中全会精神》等重要文献,使自己对科学发展观的要文、核心、基本要求和根本方法有了深刻认识,运用科学发展观理论统领、指导工作的能力有了进一步增强。政治思想方面,始终坚持正确的理想信念,把全心全意为人民服务的基本宗旨作为日常工作的出发点和归宿,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。通过加强对毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的学习进一步武装自己的头脑,自觉接受党的纪律约束,使自己在政治上更加成熟,思想上更加进步,作风上进一步转变。
二、努力工作,认真履行工作职责
今年,组织安排我担任局长助理一职。新的岗位担负了更重的责任和压力,要求我有更强的工作能力、全新的工作意识。为了胜任新的岗位,及时转变工作方法、工作思路,我虚心向局里的其他领导请教、学习,与分管科室的同志们交流、谈心,较快地理顺了工作关系,进入了新的角色。
进一步增强了主动为基层服务、为社区居民服务的意识。在深入学习实践活动中,我多次下社区调研。调研中,有不少老百姓希望我们能尽快把破损的道路路面、下水道等市政设施维修好,让我深切感受到市政设施维修、改造工作每一项工程量虽不大,但涉及的面很广,和城区千家万户百姓的日常生活息息相关。我更加觉得修好一块道路路面、疏通一段管道这样的工作很有意义,必须切切实实地做好。因此,在今年的工作中,我带领分管科室人员,进一步健全城区市政设施巡视机制,一发现市政设施有零星破损,立即安排人员进行维修,进一步提高了破损设施维修的及时性,加大了市政设施的维修力度,受到街道社区群众的好评。
进一步规范全局的建设工程管理程序及方法。结合委里“阳光建设”的有关要求,对我局现有工程管理模式及操作方法进行梳理、总结,重新牵头修订、完善了局里的建设工程管理制度,增强了建设工程各环节的透明度,强化了工程建设中质量、安全、资金、工期及文明施工的管理和监督,具有很强的可操作性。
努力增强全局观念,增强综合协调能力,踏踏实实做好本职工作。一年来,共完成东山隧道灯光环境改造工程、庆丰河河道整治工程、竹山门路路面改造工程和中水回用解放西路隧道段管道铺设及新建银桥洞桥闸门工程等大小工程七十多项,定海城区市政道路、排水等设施功能得到了进一步的完善。
积极探索城区道路维修的规范性和标准化工作,提高城市道路挖掘修复及维修质量。突出重点,落实好城区防洪排涝设施的日常维修和保养工作,根据局里的统一布署,在汛期来临前对城区各排水排涝设施进行一次全面的检查、保养,确保各项设施的完好,并做好防洪抗台应急值班工作。
三、廉洁自律,做到警钟长鸣
自觉加强党性锻炼,树立正确的权力观和利益观,坚持勤俭节约,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,严格遵守“四条禁令”,杜绝吃、拿、卡、要现象的发生。不仅管好自己,还多次提醒所分管部门的同事们,要求他们严格遵守廉政建设的有关规定。
总之,一年来通过自身的努力,我在思想、学习上得到了一定的提高,工作上取得了一些成绩。但和组织的要求相比还有一定距离,比如管理理论和管理水平还需进一步提高,工作方法欠灵活,工作尚不够大胆,全局意识及统筹兼顾的能力还待进一步增强。我将在今后工作中,不断学习管理理论知识,进一步提升以管理促工作、以管理出成绩的理念,认真总结过去的经验、教训,巩固和发扬优点,摒弃不足,适应新形势的变化,进一步解放思想、大胆管理,以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的工作思路,努力做好本职工作。
第二篇:人力资源管理科二九年工作总结.
人力资源科二○○九年工作总结
2009年人力资源科在公司党政领导下,人力资源部指导下紧紧围绕职代会提出的奋斗目标,通过本部门全体人员的共同努力,在人力资源、员工管理培训、劳务分包、社会保险等方面做了大量的工作,基本完成了2009年的各项任务指标,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,就本部门本的整体工作情况总结如下:
一、各项指标的完成情况
1、职工总量年初数 193人,本年调入 16 人,调出 11 人,退休1人,新增大中专毕业7人,解除协议1人,年末实有人数203人,劳务派遣人员48人,年末总人数为251人。
2、职工工资总额2008年10844820元,2009年工资总额预计为11523525元,总额增长678705元。3、2008年人均收入为51889元,2009年预计人均收入为57907 元,增长了 11.60 %。
4、劳务派遣工资总863960元,人均28798元,2009年工资总额1583634元,人均36828元,总额增长719674元,人均增长27.8%。
二、人事管理工作
1、加强干部队伍建设
2008年按照太铁建党[2005]51号关于《选拔任用领导,管理人员暂行规定》实施细则的文件精神,按照铁太建人函(2008)5号《太原铁路建设有限公司所属分公司人力资源管理工作暂行办法》,在民主推荐的基础上,广泛听取员工意见。经过考察,公示,申报等程序,根据公司工作的需要,对机关两个部门负责人做了调整,调整项目部班子成员20人,机关科室调整7人,把一批业务专,素质高,能力强的人员提到项目部的领导岗位,为项目部管理提供人才保证,使项目部生产经营得到了加强。
2、专业技术人员职评工作
专业技术职务评审工作是技术干部管理中的一项常规性工作。一年一度,在人事管理工作中是必不可少的,和职工的切身利益息息相关,也是为企业增加技术人才的重要环节。每年职评工作都有所变化,2009职评工作要求比2008年更加严格。2008年前我们只要把符合条件晋升的人员按照上级文件的要求上报就行,而2009根据中铁六太人„2009‟61号关于印发《太原铁建公司基层专业技术职务任职资格评审推荐组织管理办法》的通知,一是成立了太原铁建建安分公司专业技术职务任职资格评审推荐小组,并印发了太铁建建安人[2009]13号文件,召开了建安分公司第一次专业技术职务评审会,为了保证评审会顺利召开,组织专业技术晋升人员进行职评考试,又进行是否取得二级及以上建造师等执业资格情况进行摸底,因2009年晋升中级职称必须取得各类执业资格,否则不得上报,为了保证通过率,对每一个晋升人员讲解填表要求,对每份上报材料进行把关,并与评委事先沟通介绍每个晋升人员的情况,职评会于2009年4月13日成功召开,圆满完成首次建安分公司的专业技术职务评审会。二是加强专业技术职务考核,要求每一名参评人员,按照论文的格式,写出技术工作总结,由所在科室或项目部填写考核内容,最后由人力资源科综合评定优、良、中、差。三是晋升中级职称人员到铁建公司进行答辩,答辩评定为优、良、及格、不及格,良以下直接淘汰。今年我公司参评的人数,晋升高级职称人员2人,中级职称人员9人,全部通过了六局的评审。工程系列初级晋升资格2人,会计系列1人,经济系列1人。对参评人员的各项申报资料严格审核,一次不行两次,不厌其烦,做到参评人员资料的完整性和规范性。保证了我公司参评一个过一个,通过率达到100%。3、2008年毕业生定职工作
大学毕业生定职工作是人事工作的一个重要工作内容,2008年分配应届毕业生5名,人事代理人员11人,共计17人。调出1人。随着管理水平的不断提高,2009年大中专毕业生定职较往年有了不同的要求。2008年是按照太原铁建统一组织定职考试。而2009年是由各分公司在规定的时间范围内自行组织考试,人力资源科针对公司的实际情况,为了节省项目部开支,设了两个考点,一个是太原地区,一个是北京地区,由人力资源科人员到项目部现场组织理论、实做考试,从出题到阅卷直至上报成绩,每个环节都严格把关,既让新入企的员工感到我们的管理,又让他们体会到亲和力,稳定了员工队伍。经过考试合格后,填写《定职定级审批表》上报铁建公司人力资源部进行审批。现2008年新分配来的17名大中专毕业生,除一个调出外,加上2006年毕业的大专生直接定职人员,助理工程师18人,技术员9人,测量放线工3人。4、2009年大学毕业生管理工作
今年我公司共接收了17名大学(专)毕业生(含劳务派遣10人),根据专业对口、学以之用的原则,安排到相应项目部进行见习。根据见习生所学专业,分阶段、分重点制定出切合实际的见习计划,同时实行见习指导责任人制度。见习指导责任人与见习生签订师徒合同,对见习生进行指导和管理,帮助见习生尽快适应工作岗位,在工作实践中获取经验,逐渐成为企业的骨干。同时按照文件标准,保证他们见习期间收入不低于文件规定的相应标准。
我公司今年组织见习生针对不同类型工程进行见习轮换,使他们能够接触到各类型结构的工程项目,开拓他们的视野,丰富他们的见习内容,提高见习效果。在每个见习阶段结束,我们要求每位见习生写出阶段小结,及时了解他们的见习情况,见习过程中遇到的问题、困难及他们自身的各种体会。
5、劳务派遣人员管理工作
为进一步深化人事制度改革,充分开发和利用人才资源。为满足公司发展及经营管理的需要,从2005年开始到2009年劳派遣人员共有47人,这项工作是过去没有的,随着人事制度的改革,这项工作的管理,也为人事管理工作带来大量的工作。2009年共接受10名劳务派遣人员,并且劳务派遣人员和正式接受人员,在管理上一致,待遇上一致,并与统一分配来的大学(专)毕业生一样,制定了见习计划,指定了见习指导人。按照国家有关规定,为他们办理了社会养老保险,社会失业保险,医疗保险,住房公积金等。
6、开展信息管理工作
人员信息的准确畅通,直接决定着上级及本公司人事政策制定的科学合理性。2009年5月中国中铁投资5000万开发了一套新的电人人事档案管理系统,中铁六局为首批试用单位。当六局接到这个通知时,马上召集六局所有下属单位开会并对本程序进行培训学习,要求用一个月(5月11日至6月11日)的时间把所有在册人员档案录入微机。本项工作时间紧,任务重,并在人员还不熟悉程序的情况下,所有管理人员压力很大,怕不能按时完成工作,又怕在工作中出现这样那样的错误,给管理带来意想不开的后果,尽管这样还不能耽误科室的正常工作。原有的两套人员信息库,一套为人力资源信息管理系统基础数据库;一套为员工信息库不能进行转换,面对工作量之大、质量要求高困难,我们的工作人员有一个不服输的思想,整整一个月没有休息过一个星期天,加班加点克服种种困难,按时按要求保质保量完成人事电子档案的录入工作,为以后各项工作的开展打下良好的基础,为领导提供人员信息提供了保证。
7、申报2009年专业技术优秀人才
为了加速培养中青年专业技术骨干人才,建立和营造优秀人才脱颖而出的激励机制和良好环境,充分调动专业技术人员的积极性。2009年10月又开展了 “专业技术优秀人才”的评选活动,公司领导对此项非常关注,层层选拔,对符合条件的7名同志进行了申报。
8、人事档案的管理工作
根据中铁六人函46号《关于在全局范围内开展干部人事档案审核工作的通知》,为加强全公司干部人事档案管理工作,推进干部人事档案工作制度化、规范化、科学化管理,不断提高干部档案质量,做好干部人事档案材料的收集归档工作,更好地发挥干部人事档案在干部工作中的重要作用。自2008年从自查及整理,于2009年8月31日六局人力资源部检查验收对铁建公司干部档案管理工作进行了验收,对建安分公司14本档案进行了抽查,六局人力资源部孔部长带领的检查组从档案材料齐全,完整,档案内容客观、真实、手续完备等内容,严格以人事档案管理评分标准进行打分。得到了96分的好成绩,同时也得到了上级领导对我们工作的认可。档案管理工作是人力资源科一项主要工作,但由于人员不足,不能设专职档案管理员,只能兼职,但兼职并不代表这项工作就可以做不好,反而应加倍努力做好这项工作,因为这关系到企业的每一位员工,同时也关系到一个单位在档案管理工作的重视程度,假如由于我们工作的失误,那将会给人事工作带来意想不到的后果,所以我们十分重视,对档案材料应归案的及时归案,应填写的及时填写,并对每年新来的毕业生的档案及时整理建档。确保档案管理工作的材料完整,内容客观真实。
9、造价员换证工作
2009年9月根据山西省定额站通知,造价员要进行继续再教育,此项工作铁建公司不组织统一办理,但我公司多年都是由人力资源科从报名到复审统一办理。并且这种工作一般情况下,时间都要求比较紧,给本来就忙碌的工作带来了压力。2009年按定额站的要求公司有26名人员要参加这次培训。由于我公司现场人员比较多,都不能按要求按时来培训。为了保证我们的人员每个人的证都不作废,人力资源科分三次为大家报名,多次与定额站协商,不是调换上课时间,就是延期上课,确保了26名造价员全部培训合格拿到证书,给公司投标提供了人员保证。
三、劳资管理工作
1、工资管理工作
自2008年铁建公司相继出台了《太原铁路建设有限公司岗位绩效工资办法(试行)》,《太原铁路建设有限公司项目部薪酬管理试行办法补充规定》,《太原铁路建设有限公司分(子)公司工资总额管理暂行办法》、《太原铁路建设有限公司直属项目部工资总额管理暂行办法》等办法。2009年太原铁建公司对上述文件又进行了补充及调整。我们单位根据上级文件的要求,在2008年新工资标准的基础上,又新设了一个工资单元,一是群众安全生产监督员13人,根据上级文件要求对群众安全生产监督员每个每月补助100元,季度末工会还要进行考核,然后下单再作调整。二是往年没有支付过加班工资,2009年上级下发文件,要对2008年及2009年的工资进行兑现,为了保证员工的利益,充分体现公司的管理水平,人力资源科就此项工作,查阅了大量资料,对每个人的情况进行人事命令、出勤情况措底汇总,对项目部除领导班成员外根据薪酬支付标准对每个人进行了计算,现加班工资已全部发放到个人手中,激发了员工的工作热情,鼓励了员工的积极性,稳定了员工的工作情绪。
2、工资统计工作
劳动工资统计是劳资工作的基础,为了及时,准确、真实地反映统计数据,对工资总额实行了合理、有效地控制。根据铁建公司下达的各项指标,每月定期编制工资计划,同时每月测算各项指标的完成情况,上报人力资源部审批。为了把基础工作做得更扎实,做到心中有数,每季进行统计分析,根据数据的变化情况,分析变化的原因,为领导决策提供可靠的依据。
劳统报表是劳资工作的重要内容之一,每月人力资源科都要进行劳动工资统计上报,公司有十三个项目部,机关有九个部门,每个部门和项目部工资数都不能存在一元的差异如果存在差异都会给公司带来很大的影响。而且还要影响到财务决算。为了确保每个数字准确无误,每季都与各个财务负责人一笔一笔进行对数,假如出现差异就要对每一笔支出进行查找,分析差异原因,直到找到为至。由于我们始终保持高度的责任心,所以我们的工资总额与财务数从没有过差异。3、98年违规办理退休人员档案移交工作及
自2007年9月30日铁建公司召开了《关于做好1998年因病提前退休人员测算工作的通知》工作会议之后,上级领导对此工作十分重视,做好1998年违规办理退休人员相关事项的工作是妥善解决1998年提前退休问题的关键环节,此项工作具有很强的政策性、群众性和复杂性,任务十分艰巨,经过很长时间的持续不断的工作,98问题基本得到妥善的解决。上级为了把此项工作彻底完善,要求各分管理98人员单位在一个月内将所要98人员档案严格按照档案10个目录要求整理人事档案,人力资源科没有专职档案管理员,而且此项工作也是历史遗留的工作,但我们本着以大局为重,认认真真地对25本档案进行了整理,并已全部移交铁建公司社保部,并得到了上级部门的好评。4、97年退休人员工资测算
由于98年违规退休人员的问题基本得到解次,97年病退人员认为97年办理退休也属于98年的情况,多次到六局上访,铁建公司要求各单位对97年病退人员也进行历年的工资测算工作,为了保证所有计算数据真实无误,查阅了所有97年退休人员的档案,并从97年一直计算到他们实际退休的年龄,此项工作已顺利上报。
5、解除劳动关系人员情况 在2009年4月24日太原铁建公司召开了《关于对2000-2003年解除劳动关系人员基本情况落实》工作会议。铁建公司成立了领导组,要求各有关单位要高度重视,慎重地解决好此项工作。根据上级的要求,到失业保险中心查阅了他们的个人档案,并将有关资料复印,造册上报。虽然这些人员的档案关系不在我们单位,但他们的养老保险关系还在,11月山西省出台了文件,要求按照山西省晋人社厅发[2009]62号文件规定,与本单位已解除劳动关系且尚未办理转移养老保险关系的人员,办理养老保险接续、转移或补缴手续。为了保证这部分人员了解政策,不误补缴时间,想方设法找到本个家属,通知到本人。
四、员工管理
1、人员结构分布情况
目前,公司机关9个部门,12个项目部,项目部分布北同蒲北京、天津、太原长风地区、石太、大宁线、榆次、等地,人员251人,其中劳务派遣人员48人。
2、工人职业技能鉴定情况
为贯彻《中华人民共和国劳动法》,积极推行国家职业资格证书制度,做好中铁六局集团有限公司,通用工种和铁道行业特有工种的职业技能鉴定工作,提高员工素质,增强工作能力和再就业能力。
2009年对所有工人进行摸底,经过职业技术鉴定的有17人,其中司机有4人、材料工有6人、电工有3人、电焊工1人、施工机械司机1人,木工2人。
五、培训教育工作
1、结合实际,突出岗位适应性培训
一是对管理人员业务素质的培训。加强对公司管理人员的业务培训,特别是贯彻中铁六局及太原铁建、建安分公司经营理念、管理办法,强化责任心和使命感,不断提高管理素质和执行力。加强项目部管理人员的培养培训,通过短期集中培训考核的方式督促项目部管理人员不断学习进取,开拓创新,规范管理,提高项目部现场管理工作水平。
二是对工程技术人员进行新技术、新工艺的培训,与公司QC成果相结合,与施工现场实际相联系,加快知识更新,提高员工在施工技术岗位上的创新能力。同时,在强化成本管理意识、优化施工方案、突出内业资料管理等方面进行专门培训,以适应公司经营发展的需要。施工技术专业人员是企业的中坚力量,为了提高专业技术人员的业务水平,针对性地在预算核算、物资管理、装饰装潢、工程检测试验、全站仪测量方案编制及全站仪使用等方面进行短期培训,有效提高工程技术人员的业务素质。
三是对入企大学生进行适应性培训。公司要进一步加强对大学生的培养力度,做到领导重视、部门主抓、现场配合。从入企培训开始,把他们的理论知识与现场实际结合起来,组织各种实践环节,提高他们的实际动手操作能力,帮助他们尽快完成由在校大学生到公司员工的转变,适应公司的各种环境,并追踪毕业生的成长过程,帮助他们解决遇到的困难和问题,采取合理措施,使他们尽快成长为企业的新生力量。
2、放眼长远,强化专业技术人员继续教育。
开展学历教育,进一步提高员工队伍文化水平。合理解决工学矛盾,拓宽员工学历教育渠道,大力支持利用工余时间,参加高教自学考试和各种函授学习,为员工创造更广阔的发展空间。
3、规范管理,完善教育培训管理体系
一是完善员工教育培训管理制度和机制。根据太原铁建公司《员工教育培训管理办法》和《员工教育培训管理实施细则》,结合实际情况,形成领导主抓、劳资人员具体负责、相关科室密切配合的培训管理模式。明确公司、项目部两级组织在员工教育培训中的职责范围,明确各职能部门在员工教育培训方面应该承担的责任和义务,明确各级负责人员应培训的内容和标准,形成层次分明、各负其责、互相配合、协调一致的培训体系和运行环境。建立健全培训台帐,完善各种培训资料,有的放矢的开展教育培训工作。
4、加强各种证书管理
随着国家职业资格和持证上岗制度的推行,取得各类职业资格和岗位证书,不仅是相关管理和技术人员从事本岗位工作的需要,更是企业参与市场竞争的前提,是提高企业核心竞争力的体现。为了增加企业有效资源,我公司尽可能提供一切便利条件,对取得的职业资格证书经本人同意后进行统一管理,使具备职业资质的人员成为我单位的有效资源。截至目前,共有各类国家资格持证人员 61人:其中一级建造师8人,贰级建造师22人。监理工程师2人,造价员26人,其中土建19人,水电7人,国家人力资源管理师职业资格1人,物流管理师2人。其他岗位持证情况为:安全员22人、质量员22人、材料员12人、劳资员5人、施工员13人,试验员13人、统计员4人。已基本满足投标和项目部人员配臵的需求。
5、建造师报名工作
2009年6月和9月分别接到铁建公司《关于组织2009一级、二级建造师执业资报名工作的通知》,人力资源科及时和公司领导作了汇报,公司领导给予了大力的支持,同意符合条件的人员全部可以报名。人力资源科对全员进行了摸底,对符合条件的人员逐一通知本人,为了不使一个人漏报,一边一边的摧告。现场人员又比较分散,想把资资料收集全很难,能在网上发回的就让大家网上发回,不能发回的就邮寄,总之怎样方便就怎样。这项工作时间要求非常紧,仅仅几天时间就得把所的资料上报,把资料收集全后,科室人员不辞辛苦连续加了几天几夜的班,为每一名报考者填表,审核身份证等资料最后汇总,2009公司一级建造师15名,二级建造师26名,在时间紧任务重的情况下圆满完成了报名工作。
6、加强教育经费计划管理
严格按照太原铁建公司文件规定办理,凡参加培训的人员都要经过主管领导的批准,报人力资源科备案,考试不合格的培训费由员工自己负担。对参加培训的人员坚持“专业对口,学以致用”原则,充分考虑到教育经费的支付能力。
员工教育培训是一项系统工程,目的是使员工掌握更多的理论知识和实践技能,逐步提升员工的管理素质和业务素质。近年来我公司通过持续不断的职教工作取得了一定成效,专业队伍迅速壮大,技术实力不断增强,技术创新不断涌现,有力促进了企业经营管理水平和经济效益的不断提高。
五、社会保险
1、养老、医保管理工作
养老保险、医疗保险、是人力资源科每月都要定期上报的报表。此项工作不仅关系到企业的利益更关系到我们每个职工的切身利益,每一个数字要求非常精确,决对不能是一个大概数字,假若有半点马乎就可能为企业和个人带来一系列的麻烦和损失,人力资源科人员深知此项工作的重要性。
首先在年底之前把每个人的全年个人收入进行统计,并且对调入调出人员的工资数进行核增核减,与调入单位劳资人员进行对帐,再与社保中心核对,确定基数后,依据文件要求计算每个人的缴费数额。4月进行对缴费核增核减,然后由财务在工资中进行扣缴。每月不仅要与总部社保各对口人员核对,做人员异动表,而且要与公司财务科进行每笔数字的核对,确保三方数字没有异议后,再汇总造册上报。
2、工伤保险管理工作
根据铁建公司《工伤保险管理试行办法》的通知,公司所属各分公司、子公司、办事处、直属项目部(以下简称单位),与单位建立劳动关系的员工,依法参加社会工伤保险。工伤保险实行全员参保,集中管理。由我们根据全员工资总额基数计算上缴数,社保部负责到太原市劳动行政部门工伤保险经办机构(以下简称经办机构)办理参加工伤保险登记手续。
3、失业保险管理工作
失业保险金的缴纳是企业缴纳各种保险的一项重要内容。由于我们是大型国有企业,不存在人员失业问题,每年按规定缴纳失业保险金,可我们的职工却享受不到应得的利益,但国家对此又有严格的要求,作为保险管理部门,既要执行国家政策,又要维护企业的利益,怎样才能做到既合法又合理呢?我们一边积极与铁建公司沟通,一边与太原市失业保险管理中心协调,讲明现在企业的困难的,在缴费基数上下功夫,如果按正常的缴费基数上缴,那么2008年我们人均收入年51889元,公司有职工203人,每人以人均收入的3%上缴,一个人一年就上缴1556.67元,203人就得缴纳316004元.经过我们不懈的努力,从各方面做工作,最后确定人均年收入为117147元为缴费基数,全年缴费额为198857,这样仅此一项就为公司节省费用支出198857元.也就是创造利润198857元.七、劳务管理工作
1、外协队伍准入
为进一步强化外协队伍管理,认真贯彻国家有关法律法规,保障企业与外协队伍的合法权益,促进项目生产经营,提高企业经济效益,根据太原铁建公司有关文件规定,把好外协队伍准入关。一对外协队伍的五证进行审核,(1)营业执照、(2)资质证书、(3)安全证书、(4)组织机构代码证、(5)税务登记证。五证是否在有效期内,是否符合管理办法的要求等。二对人员进行审核,特别是人员证书是否有效,岗位证书、特殊工种持证情况是否能满足现场的施工要求等内容进行审核,截至目前共办理劳务队准入56家。
2、劳务队伍管理
自2008年至2009年以来,六局及太原铁建公司为建立规范有序的外部劳务队伍管理工作机制,确保企业依法有效整合利用社会资源,促进企业又好又快发展,以整章建制为基础,以推进落实为重点,以平推检查为手段,强化基础工作,狠抓重点环节,不断提高系统管理水平。太原铁建公司前后几次召开了视频会议,对劳务队伍的管理越来越重视。我们认真学习中铁六太工„2009‟70号文件,《中铁六局集团太原铁路建设有限公司外部劳务队伍管理办法》。依据上级的要求制定并下发了《中铁六局太原铁建建安分公司外部劳务队伍管理办法》公司成立建安分公司外部劳务队伍管理领导组,明确了各部门及项目部的职责。每周上报各项目在建工程《劳务队伍周报》,每月30日前报送《外部劳务队伍动态月报表》,季末25日前上报《外部劳务队伍过程评价表》。通过周报、月报、季度评价了解掌握劳务队伍在使用中存在的问题及管理水平。
首先要求项目部,强化对入场劳务人员的实名制管理。对劳务人员名册、身份证复印件、劳动合同、支付工资单、特殊工种有效证件实行备案制度。督导项目部加强对外部劳务人员进行入场前的安全和法制教育培训,本着积极主动、实事求是、认真负责的原则,对外部劳务队伍使用过程进行客观的考核评价,确保对劳务队伍实行有序管理。
八、其它工作
每年职工会后,公司都要组织全体员工进行体检,这是人力资源科日常工作以外的一项必不可少的工作。为了给公司节省资金,改变以往体检的环境,给大家有一个全新的体验感受,和和诣体验中心取得联系,制定了三套体验方案,以年龄段为标准分为A、S、C三个档,30岁以下的为常规一般体检项目A类,30岁至40岁为常规全方位体检项目B类,40岁以上在常规体检项目的基础上增加了一些特殊项目C类。这样分类,既节约了资金,对各个年龄段体检也具有一定的针对性,这是我们经过和一些专家探讨后,制定的体检方案。
为了方便员工体检,也为了统筹项目部人员不能地体检日期回不来,就采用随时回来随时体检,既不影响项目部工作,又为项目部节省路途费用。
九、存在的问题:
当然,在一年的工作中,也存在一些问题,主要体现在:
1、随着公司项目越来越多,各类专业技术人员不足,结构也不合理,物资管理专业人员偏少,近几年虽然接进了不少大学生,但成长的时间太短,专业技术水平还不成熟就走上项目管理岗位,有些难以适应。存在着重使用轻培养现象。
2、现场领工员缺乏学习意识,有些项目部不重视培训教育,在现场感到领工员水平差,但要培训时又没有时间来学习,存在着严重的工学矛盾,现有领工员的素质不能满足公司施工生产需要。
3、劳务队管理方面,主要是有文件不能很好地执行,执行力太差,有些项目部不能严格按照程序办理有关手续就使用劳务队伍,为后续的工作增加了不少麻烦,一是不办理准入手续就用,二是不招标就用,有些工程都干完了,但任何程序还没有履行,至使合同无法签订,不能形成良性循环。
针对以上存在的问题,提出以下建议:
1、在2010年需求计划中,已要求太原铁建多招收急需专业人员,满足项目部各类人员匹配,提高项目部生产组织管理的能力,保证施工生产正常有序进行。加强人才培养。同时要压担子、加任务、强培训、勤教育,充分给锻炼机会和施展才能的舞台,保障公司生产经营的人才需要,在公司内部形成良好的人才成长机制
2、加大力度培养现场领工员,同时引入施工能力强的人员进入项目部起到传帮带的作用,同时要解决好工学矛盾,来满足施工现场的需要。
3、公司上下形成学习的氛围,各科室及项目部切实做到指定专人负责每天定时定点打开太原铁建信息平台及公司平台下载有关文件及通知,并做好文件记录,报科室及项目部有关负责人,对通知及文件进行学习,让每个成员都了解上级有些什么要求,根据学习让分管责任人对文件要求进行细致深入的学习,各口按照各口的程序要求办理有关手续,规范我们的管理。加化执行力,使各项管理形成良性循环。
十、2010工作设想
1、做好各类人才培养工作,根据公司生产规模的变化和扩张,有针对性采取形式多样的各类人才储备选拔工作,为公司的生产经营挖掘强劲的后备保障。
2、完善、创新项目领导班子及成员业绩考核,加大对项目班子的德、能、勤、绩、廉的考核力度,为公司的生产经营管理提供健康的人才环境。
3、进一步完善和改进领导干部选拔、任用机制,努力探索更加科学和切实可行的领导干部选拔,任用制度,通过竞争让一些优秀人才走上领导干部岗位,证碌碌无为的平庸者退出领导岗位。
4、针对2010年施工生产任务加大,对项目部进行整合、优化、配臵。
5、强化公司各类专业人员教育培训工作,针对公司生产经营所需,有计划,有目的着力培养各类专业人员以解决相关专业人员紧缺问题。
6、认真做好劳动工资统计分析,有效调控员工工资总额,并进一步做好劳资政策的监督和检查工作。
第三篇:二九年第二期-余杭农村商业银行
“走千家、访万户、共成长”活动专刊(一)
(总第114期)
二月十日
我行各地开展上街宣传咨询活动
1月30日,我行组织辖内17家支行开展了“庆祝杭州农村合作金融机构存款超1500亿元”暨“走千家、访万户、共成长”上街宣传咨询活动。活动同时在辖内17个乡镇的街道、农贸市场等地展开,取得了良好的宣传效果。据统计,整个活动我行共发动百余名员工参与,现场发放宣传资料3万余份、纪念品2万余份,接待群众1000余人次。
在临平,袁介埭分理处前人头攒动,悬挂的“合作银行联系城乡 服务三农”标语格外醒目。该行在此设点宣传咨询之外,还特派一组流动小分队深入临平两条主干街道邱山大街和东湖路的300多家商户分发宣传资料和纪念品,扩大宣传的辐射面。
在塘栖,该行利用本次宣传咨询活动的平台,结合开展了资金需求调查。工作人员在现场向周围群众发放《资金需求调查表》,积极指导群众正确填写表格信息,并对有资金需求且符合贷款条件的群众进行现场受理,切实把活动做到实处。在仁和,外来务工人员成为群众中一道亮丽的“风景线”。时值年关,正是外来人员返乡的热潮期,该行在活动现场认真讲解携现金返家的种种不安全因素,积极宣传推介电子汇兑、农信银跨行通存通兑等安全、快捷、方便、实惠的汇款业务。一名刚从营业厅办完农信银跨行通存通兑业务的外来人员高兴地说:汇回家的钱是我们一年的血汗钱啊,合作银行这项业务好,免去了我们携带现金的不便,省心呐!
在星桥,工作人员在解答咨询的同时,还针对春节前治安形势严峻的特点,积极向咨询群众介绍防假、防骗、防抢的知识,做好存取款的安全防范提醒工作,发放安全提示卡,提高了群众的安全防范意识。
在闲林,过往群众将工作人员围了个水泄不通。为扩大影响力,该行在活动中间穿插进行了金融知识问答,并为每位参加者准备了丰厚的奖品,群众参与热情高涨,现场气氛非常热烈。而在这之后的活动上,群众也积极向工作人员咨询丰收贷记卡、丰收小额贷款卡、丰收四号理财产品等新业务、新产品,工作人员都一一作了认真回答。
【唐克诚 倪仁龙 冯鲤 杨建平等】
五常支行走访活动又见新招
自2009年“走千家、访万户、共成长”活动开展以来,五常支行积极响应,多措并举,狠抓落实,各项业务取得了长足的发展,活动成效初显。今年,该行在前一阶段工作的基础上进一步理清思路,明确重点,创新举措,扎实推进2010年“走千家、访万户、共成长”活动。一本意见簿读民声
在本次调查走访活动中,该行抓住契机,广泛问计于民,把面上宣传与答疑征询相结合,要求所有参与调查走访的员工都必须随身携带一本意见簿,随时征求群众意见,倾听群众心声,记录群众需求,尤其针对时下正值农民春耕备耕、企业转型升级的关键时期,更要发扬主动服务的精神,主动调查,主动询问,主动记录,主动解决。而在以往,意见簿一般都只躺在办公室内,前来办理业务的客户也极少顾及提点意见建议之类的,征询面狭窄,征询率较低,意见簿也因此成了一种摆设。走访期间,该行还将对所收集的意见建议、资金、产品需求等信息进行整理、归类、分析,制定切实可行的解决方案,并落实相关人员做好客户的再回访工作,真正把意见簿用“活”,把活动做实。
一把“钥匙”开一把“锁”
该行认真总结分析过去走访工作中存在的问题和不足,改变“一刀切”的工作方法,针对中小企业、农户实施“一企一户一策”的走访策略。对辖内中小企业按行业、规模、质量、资金周转规律等情况进行分类排队,并制订相关的差异化的营销策略,同时结合营销对现有金融产品进行优化组合,“量身打造”有效合理的增贷管理模式和流动资金贷款偿还方式,凸显产品优势,增值发展空间,打出服务“组合拳”;在对信用村、信用户做好日常重点走访的同时,加大产品宣传和服务的力度,积极推广“丰收小额贷款卡”、“丰收贷记卡”、“丰收系列理财”等与农户生产、生活息息相关的金融衍生品,强化支农的水平和能力。同时,针对当前正值岁末年初资金回笼期以及辖内部分行政村拆迁款发放的有利时机,该行把村级信用联络员纳入到活动队伍中去,并 综合考虑所在村的农户数、拆迁量、项目量、资金组织难易度等因素,对联络站实行“一站一办法”,即对每一个联络站出台一个考核办法,以充分调动每一位联络员的工作积极性,积极配合我行做好调查走访以及机遇性存款的组织工作。
【五常支行 沈金华】
四“早”
四“结合”
——运河支行“走千家 访万户 共成长”活动出成效
自2010年“走千家、访万户、共成长”活动开展以来,运河支行积极响应,深入贯彻落实,并结合当地实际,做好四个“早”,四个“结合”,有序推进本次活动。截止1月28日,该行各项存款比年初新增6873万元,贷款新增8166万元,活动成效明显。
一、统一思想,早谋划,坚持与全年工作相结合。通过召开职工大会,及时传达活动精神与要求,早发动、早谋划,做到全行上下思想统一,思路清晰;并把“走千家、访万户、共成长”活动列入今后一项重要的经营服务基础性长期工作来抓,以此为服务平台,进一步夯实服务“三农”的基础。
二、抓住契机,早落实,坚持与日常经营管理工作相结合。以活动为契机,以“信用户、村(社区)”创建和信用联络站建设为抓手,稳步推进信用工程建设,发动信用联络员积极参与调查、信用户评定及信息收集等工作,充分挖掘联络员的地利、人和优势,提高走访活动的参与面和受众面;结合活动做好年终内外账户核对工作,实行上门对账服务,进一步拉进与客户的距离,最大限度取得客户对活动的支持与配合。
三、加强沟通,早汇报,坚持与当地政府支持工作相结合。该行加强与当地政府的联系沟通,早在去年底就把支行2010年全年工作思路以及“走千家、访万户、共成长”活动向当地党委政府进行了汇报,取得了政府的认可与支持。
四、多措并举,早行动,坚持与春节资金回笼工作相结合。该行高度重视春节期间的资金回笼工作,召开专题会议进行资金投放和回笼各项工作的布置,落实各人员分工与职责;在活动中大力推介丰收卡、小额贷款卡、阳光信贷等惠利百姓的业务品种,发放宣传册和印有LOGO的各类纪念品,切实把活动做深做实;加强临柜保障工作,充实临柜一线力量,弹性调配临柜人员,为大额存取款客户开辟VIP通道,做好存款的最后一道“服务”。
【运河支行】
报:省银监局、省联社,杭州办事处,人行余杭支行。发:各部室、支行,董事、监事,通讯员。联系人:陈伟良
联系电话:0571-86209987(共印185份)浙江杭州余杭农村合作银行办公室
2009年2月10日印发
第四篇:八年级英语教学个人工作总结
八年级英语教学个人工作总结
曹海燕
本学期,我担任八三,八班的英语教学工作,学生150人。作为一直从事中学英语教学的我,虽了解到了一些教学教法,但在实际的教育教学中,我深深感觉到教中学英语之难之累,真是“苦在其身,乐在其心”!为使今后的教学工作取得更大进步,现对本学期的教学工作做总结。
英语是中学生的一门主课,无论是学校、家长还是学生都很重视它,但是不少学生觉得这门功课单调枯燥,学起来吃力,甚至有不少学生放弃了它。究其原因,是学生对英语学习的接触面小,说练机会少,以及他与中文的部分反差的诸多因素,使得学生对英语学习常常存在“厌、怕、弃”的不健康的心理。这使我不得不改进教学方法。确立与新课程相适应的教育观念学生是学习的主体,我对《英语课程标准》进行了研读,为后面的教学提供了充分的依据、奠定了的扎实的基础、保证了教学的顺利进行。老师不能代替学生读书,代替学生感知,代替学生观察、分析、思考,代替学生明白任何一个道理和掌握任何一条规律。老师只能让学生自己读书,自己感受事物,自己观察、分析、思考,从而明白任何一个道理和掌握任何一条规律。于是我改变“一言堂”,把课堂还给学生,形成师生交往、积极互动、共同发展的教学过程。
1、本人较注意抓常规教学,注意培养学生的听说读写的能力,充分利用早读时间,要求学生大声朗读课文,每天课前朗读5分钟
2、抓词汇和句型学习,经常进行听写训练,提高学生对记忆单词和句型的掌握。
3、课堂内外多听多说英语。上课时尽量用英语讲课,这样能使学生更多地接触英语。每堂课要用一定的时间让学生用所学过的日常用语和课堂用语进行不同的形式进行对话。也可以结合实物、图片等用英语进行简单的描术,培养学生的语感;
教学方面的经验、存在问题及今后的做法:
1、教的方面: 深入了解和分析学生情况,有针对地教学,对每单元的单词和词组要进行多次强化训练。虽然我进行了英语阅读训练,但学生阅读能力的提高不大。单选、完成句子的得分率还过得去,但综合知识未来得及操练。今后,应该加强完型填空、阅读理解和综合填空的训练。
2、学的方面 只要学生对英语学习有兴趣,坚持常年不断地、自觉得、随时随地接触英语、运用英语知识,英语成绩就会不断提高。
3、抓小测验、单元测试过关;充分发挥学生的主体作用。上课时千方百计令学生投入,不让其分心,充分发挥他们的主体作用,使他们能在轻松、愉快、合作、交流中学到知识。
第五篇:八年级教师个人工作总结
八年级教师个人工作总结范文
八年级教师个人工作总结范文篇一
时间过得真快,又是一学期工作结束了,为了更好地提高工作效率,提高教育教学质量,特对本学期工作总结如下:
一、师德修养促教学态度转变
本学期,八年组全体教师全面贯彻党的教育方针、路线、政策,积极参加业务学习和政治学习,不断提高自身素质——坚定信念,敬业奉献。做到了以身作则,为人师表,热爱和关心学生,做到既教书又育人,以高尚的人格影响他人,做师德的楷模。
二、教育教学方面以务实的态度开拓创新
在过去的一个学期里,八年级全体老师在工作中,兢兢业业,一丝不苟,做到认真备课、上课,及时批改作业,积极参加教改教研活动,注重培养学生的实践能力和创新精神,同时我们组织各学科领头人上好观摩课、示范课,积极运用现代化的教学手段,提高了课堂教学效率,圆满完成教学任务。
在暑假教师培训班上通研教材,要求备课的同时备好学生,做到因势利导、因材施教。本学期我们还积极开展第二课堂,根据学生的兴趣和爱好,大胆培养他们的特长,以鼓励学生为主,提高学生的学习积极性与主动性.三、年级管理方面以团结互助的精神扎实开展
从我担任八年级年级组长之时起我就有了压力。我深知要做好一名年级组长必须心思细密,且具有出色的协调沟通能力,这对于一向心直口快的我来说,无疑是一个极大的挑战。幸运的是xx位年级成员的支持与信任一路与我相伴,本学期全体八年级教师精诚合作,互相帮助,创造了和谐的团队氛围、保持着高涨的工作热情。
1、作为年级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。作为八年级年级组长,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,本学期,我不敢到对工作不怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,组织学生纪律,与学生交流,使班级管理正常有序。作为一名年级带头人,我的身先士卒,使我的工作有了说服力,赢得老师们的认可和支持,这样使得开展年级工作变得顺利。
2、团结就是力量,团结才能出成绩。团结就是力量,有了力量就有了战斗力。
本学期,我们八年级组以班主任和教研组长为核心,认真研究,精心策化,周密部署每项工作,经常和教师谈心、交流,思想上保持一致,心灵上达到沟通,使年组的每一位教师都认真工作,使年级组的计划安排能够得以顺利实施。这一学期,学校开展的各项活动中,课任教师都积极的与班主任协调,并齐心协力的共同完成全体教师精
诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务。
3、重感情,讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,做为一名年级组长,在工作中我一切都会按原则办事,小到签到,大到评选文明班级,我都公正无私地去落实、去安排,力求让每个人都服气、都舒心,工作中遇到问题,及时和任课教师商量完成。力争让年级的各位教师在和谐中开展工作。
四、出勤方面以积极的心态要求自己
本学期八年级全体教师做到了遵守学校的各种规章制度,早上班、晚下班,不迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,任劳任怨。从不斤斤计较,以强烈的事业心和高度的责任感完成学校交给的各项工作。把学校的工作安排看成是领导对我们的信任,同事对我们的肯定,也当作是不断挑战自我的良机。以强烈的事业心和高度的责任感,认真履行岗位职责,尽自己的努力把各项工作做好。
五、其他方面
本学期八年级工作还在以下几方面做到突破:
1、注重学生良好学习习惯的培养,抓好常规教育,提高学生的学习兴趣。
2、培养学生尊敬师长,团结同学等良好修养行为
3、继续狠抓了学生的练字工作,培养学生书写规范的要求。
成绩只代表过去。在新的学期里,我们八年级组全体教师一定创造性地开展各项工作,把各项工作做得更好。
八年级教师个人工作总结范文篇二
今年,我担任八年级前六个班的思想品德课,在工作中我爱岗敬业,努力奋斗,是勤恳的一年也是收获的一年。工作中我始终以认真、严谨的的态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。一年的努力终于有了一个较为满意的结果了,现在做一个简单的总结来结束本期的教育工作。
一、在教学中我认真钻研业务,认真备课、准备学案,积极参加课程培训。另外还认真学习教育学心理学,读了大量的教育专家的理论著作。从中吸收营养、这就使我在短期内有较明显的提高。
我一直坚持四项基本原则,坚持党的基本路线,忠诚党的教育事业,加强职业道德修养,不断提高政治思想觉悟,做到既教书又育人,积极响应上级号召,参加各项集体活动,虚心向其他教师学习,以身作则,团结关心他人,助人为乐。做为一名政治教师,在教学实践中,注重从本学科思想性强的特点出发,结合初中学生的特点,充分发挥政治学科在爱国主义教育中的重要作用,根据学科特点,积极推进素质教育。深信做人比掌握知识更重要,一直致力于教会同学们如何做
人,如何做一个好人,如何做一个有用的人。
二、我认真写工作心得体会,专门对教学中的整体、个别现象进行总结。
通过反思了解学生存在的问题。作为任课教师,能认真制定计划,注重研究中学教学理论,认真备课和教学,积极参加教研活动,上好公开课,经常听其他老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照「初中思想政治课程标准」进行施教,让学生掌握好科学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。作为教初一政治课的老师,课前做到认真备课,多方面去搜集相关资料。为提高每节课教学质量,本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外,还充分采用多媒体教学,培养学生学习政治的兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂的教学质量,按时完成教学任务。在提高学生知识水平的同时,还注重在教学中培养学生良好的思想品德和爱国主义情感,使学生树立科学的人生观和世界观,提高学生认识和分析问题的能力,充分发挥政治课的德育功能作用,做到既教书又育人。
三、以一颗平常的心态诚恳的对待工作。
在工作态度上,能够忠于职守,踏踏实实工作,从不计较人个得失,一切服从领导安排,认真完成上级交给的各项任务,严格遵守学校的各项规章制度,为学校做贡献。
总之,在一学期来忙忙碌碌的工作中,本人教学、理论水平和教研能力等方面有了一定的收获和提高,但是也有不足和困惑,在很多方面本人做的还不够好。因此,在今后的工作中,我将会更讲究工作方法,提高效率,加强学习,提高自身的业务素质,把各项工作做得更好,成为一名优秀的人民教师。