纪昌庄小学致学生家长辞即学校工作总结及展望

第一篇：纪昌庄小学致学生家长辞即学校工作总结及展望

纪昌庄小学致学生家长辞即学校工作总结及展望 尊敬的各位学生家长：

你们好！首先感谢您给我们送来了你们优秀的孩子，看着孩子一天比一天懂事，一天比一天能干，我们和您一样感到欣慰。同时，对您前一段时间对纪昌庄小学各项工作的支持和理解表示衷心的感谢！

总结前段工作，我们在教育教学、安全管理、校园文化、素质教育、品牌创建、阳光体育运动等诸方面均取得了令人瞩目的成绩：学校教学质量名列全学区第一名、学校综合考核名列全学区第一名，办学声誉和影响力逐步提升，逐步形成了自己的品牌特色。即：把自己融入纪昌文化，用自身实践纪昌精神。获得了全县五四会操二等奖，阳光体育运动全县第八名，羽毛球比赛全县亚军和季军都是我校选手。顺利通过了教育局对我校的品牌学校验收，我校正逐步走上在周边叫得响的品牌学校之路。迎接了省市县领导的现场考察，期间，我校的办学经验和办学效果得到了河北省教育厅领导和邢台市教育局领导及县委县政府的肯定，得到了纪昌庄学区和宁晋县教育局领导的的认可。2012年6月全县小学生文化水平测试中，我校更是成绩优异，再上台阶，取得了辉煌成绩，六年级升入六中人数12人，在全县农村小学排名中名列第一，被评为“宁晋县教育系统先进学校”„„„„

今年，我校在贾校长的大力帮助下，投资4万元修筑了楼顶，建起了跑道，新购置了仪器、图书，美化了校园环境，使我们的孩子在这里学习更加的安全和舒适。我们在搞好学校建设的同时，也在强化内部管理。坚持每周一的升旗制度，按班级轮流做好国旗下的讲话，讲拼搏，求奋进，找差距。每周发放卫生纪律检查流动红旗，让学生从小养成守纪律、讲卫生的良好习惯。教师们每周一召开例会，总结上周工作，部署本周安排。开通了红领巾广播站，新制了大型宣传栏，展示师生的才华和风采。教室内开辟了学生足迹专栏，记录了学生成长的闪光点。

校园文化建设,使得整个校园面貌焕然一新;远程教育的使用,使孩子们的视野更加开阔，思维更加活跃。教研教改的开展,使各位教师得以取长补短,受益匪浅；全部课程的开设，体现了以人为本的教育理念。

在课外活动方面，我校经常组织学生参加文艺表演、演讲比赛、征文比赛，丰富了学生校园文化生活，通过展示才艺锻炼提高了能力和文化水平。

每天大课间，组织学生做好“两操”即眼保健操和课间操，把强健孩子的体魄切实落实到行动上。重视安全教育工作，每周对孩子进行专题安全教育，每月对学校设施进行一次安全隐患大排查，发现隐患及时解决。

当然，我们深知我们的工作做得并不是十全十美，在某些方面还存在不足，我们真诚地欢迎各位家长共同参与到纪昌庄学区的建设中来，帮我们出主意、想办法、为我们提建议，与我们一起共同经历孩子的成长过程，共同感受孩子成长中的快乐和烦恼，为我们纪昌庄多培养一些社会主义现代化事业的建设者和栋梁材！

展望未来，又是新的起点，新的征程。明年，我们将继续创造性地发扬上学年的工作成绩，改进不足，按照既定的教育口号和奋斗目标，努力办好群众满意的教育。

一、我们的传统优势

1、学校办学已有50余年历史，具有较深厚的文化底蕴，在周边几所小学中，是一所教育教学设施较为完备，教学质量较高的一所农村小学。

2、学校拥有一支师德良好，甘于奉献，勤于钻研的教师队伍。学校中层领导班子善于思考、勤于实事。教师队伍中，老教师工作经验丰富，乐于奉献，能够创新；中青年教师思维敏锐，工作扎实，敢于创新。3、4000平米的操场宽敞、整洁、舒适，能满足全校师生的体育活动。育人环境在周边几所农村小学中相对较好。

4、办学特色正在形成：以品牌学校为契机，以纪昌文化为突破，以校本课程为重点，以全面育人为核心，促教师发展，助学生成长。为了群众更满意，为了桃李更芬芳！

二、明年的总体目标

1、我校将一如既往的贯彻自己的管理特色，努力在各项工作中长足发展。

2、认真执行宁晋县教育局的工作部署，以人为本，一切为了学生成才，为学生更科学的调配教师，完善基础教育设施，加大投入，改善育人环境，向纵深推进校园文化建设。完善学校的隐形育人功能。

3、以活动为载体，加快素质教育发展步伐，批量采购图书、仪器、多媒体器材，推动纪昌庄教育装备革命。

4、理顺各项管理体系，力求更高的教学效率，抓好“一个中心”即以教学为中心这个关键，力争小学教学成绩保持在学区第一、全县上游水平，5、严格控制乱收费，滥定资料，继续完善财务制度，树正气，夯基础，求发展。

6、加强师资队伍的建设，努力形成一支师德优良、业务过硬，较熟练掌握现代教育技术的教师队伍。培养更多的县级学科带头人和骨干教师。

7、加强学生的日常行为规范的养成教育，形成良好的行为规范，力争学风、班风、校风建设取得明显成效。

8、校园文化建设再上新台阶，进一步充实校园文化内涵，打造好浓厚的文化氛围。

今天面对各位家长，我们有信心、有压力。家长们的支持和理解使我们干劲十足，领导的信任使我们信心倍增；学生的渴求让我们重任在肩。我们会不断反思，找出工作中的不足与遗憾，力争在今后的工作中取得更好的成绩。内强素质，外树形象，提高质量，办出特色，为纪昌庄教育的发展做出更大的贡献。

请各界人士相信我们、支持我们，我们的教育激情一定会迸发出胜利的火花，在来年再创辉煌，为纪昌庄教育谱写出新的篇章！

第二篇：纪昌庄小学国学教育总结

纪昌庄小学国学教育总结 用经典感化学生 让和谐走进校园

在成功启动了纪昌庄小学的经典诵读教研活动后，纪昌庄小学发起的“与经典同行，与圣贤为友”经典诵读活动通过学校和家庭组织小学生诵读、熟背诗文经典，让学生获得中华传统文化的基本熏陶和修养，弘扬祖国优秀的传统文化，提高学生的文化和道德素质，促进了学生可持续发展。

纪昌庄小学于去年9月正式启动经典教育活动，以每天一小课（中午5分钟诵读时间），每周二大课（每周二节正课）的形式进行“诵读经典”。学校要求1、2年级的学生读《弟子规》；3、4、5、6年级的学生读《论语》。

“小朋友，跟我念”，这是经典诵读活动易于教学的“六字经”。“人人是老师，处处是教室”，这是经典诵读活动便于普及的“十字感言”。这是纪昌庄小学师生开展经典诵读活动的教学经验体会。学校经过对经典教育的研究总结出：经典教育有利于培养小学生的注意力和记忆力，帮助小学生养成良好的行为习惯，心地向善，修养提高，提升学生语文水平，培养学生良好的语文素养，培养小学生读书兴趣，增加历史、地理、天文、数学、常识、文学、艺术等各方面的素养，引导父母子女一起诵读，增进亲子感情，提升家庭文化品位。“中国博大精深的优秀传统文化是中华民族之魂，蕴涵着中华人文精神的基因，是中国人永恒的精神财富，是新世纪具有创造性人才所必备的精神底蕴，是素质教育的宝贵资源。经典诵读工程，是培养民族精神的重要途径。”这是纪昌庄学区校长贾建恩上任以来一直身体力行地开展经典教育活动的深刻认识和真切体会。

经典诵读活动符合《国家十一五时期文化发展规划纲要》、《语文课程标准》规定，我国2006年9月13日发布《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》。纲要指出，中小学各学科课程都要结合学科特点融入中华优秀传统文化内容；高等学校面向全体大学生开设中国语文课；加强传统文化教学与研究基地建设，推动相关学科发展；在社会教育中，广泛开展吟诵古典诗词、传习传统技艺等优秀传统文化普及活动；办好世界中华传统文化论坛。纲要提出将在有条件的小学开设书法、绘画、传统工艺等课程，在中学语文课程中适当增加传统经典范文、诗词的比重。《语文课程标准》把课外阅读中华优秀传统文化作出了量化要求。要求学校要“培养学生广泛的阅读兴趣，扩大阅读面，增加阅读量，提倡少做题，多读书，好读书，读好书，读整本的书。”明确提出义务教育阶段孩子们应该完成400万字的阅读任务，其中小学阶段应该完成145万字，还要求1-6年级学生背诵古今优秀诗文160篇。

经过多年来的教学实践和探索，纪昌庄小学把经典教育活动总结出较为完整的一套教育教学方法。指导教师开发关于国学教育的校本课程。总结校本教育即国学教育的教学方法，该教学方法包括小学一年级至六年级的进行经典诵读活动的教学内容、教学原则和方法、教学考评等，指导性强，便于学校实际操作。

纪昌庄小学的国学教育虽然开展的很热闹，但我们也清楚的知道，国学教育博大精深，由于眼界的限制，教师文化素养的限制，以及其他瓶颈因素，我校的国学教育开展仍处于摸索阶段，过程中有许多失误和弯路，对经典国学在上层理论上还存在不同的声音„„教师是教学的主导，随着经典教育的不断深入发展，教师专业能力的提升迫在眉睫„„但我们积累了经验，我们纪昌庄小学做的虽然还很不成熟，但我们的目标永远不变---用经典感化学生 让和谐走进校园！

第三篇：纪昌庄学区业务教学工作总结

纪昌庄学区业务教学工作总结

张东彬

总结前段教学工作。我学区以课堂提效为突破口，以让每一个学生都得到发展为出发点，以全面实施素质教育为根本宗旨，不断强化学校内部管理，着力推进教师队伍建设，进一步提高学区整体教育教学质量，促进学生健康、活泼发展。在全体教师的共同努力下，我们取得了一定的成绩，现总结如下:

一、关注课堂教学，抓好教学质量

学校的教学工作都围绕提高教学质量这个中心，制定了教学计划，拟定了措施。老师们向课堂要质量，大力进行教学改革，教师精心设计教案，合理安排教学的各个环节，利用好教材中所蕴涵的思维发散点，充分展现学生的知识构建过程，培养学生乐思、善思的学习习惯，贯彻“先学后教，以学定教，自主学习，当堂训练”这一课堂教学模式。习题精选，题量适中，评讲及时，因材施教，重视学生的思想教育和学法指导，培养学生良好的学习习惯，关注学生的心理健康。积极围绕提高课堂教学质量的工作中心，面对学校教学改革的实际需要，将“以人为本、自主发展”教育理念与教学实际有机结合，针对课堂效率不很高的现状，开展了轰轰烈烈的课堂教学模式的研究活动。通过深入课堂听课评课，寻找存在的问题的症结，积极构建有效的学科教学模式。通过一系列活动，逐步改变了“以教师为中心、课堂为中心和书本为中心”的课堂教学局面，大多开始运用“自主、探索与合作”的学习方式，强调形成积极主动的学习态度，使学生主动参与、乐于探索、勤于动手，使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习的过程、形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。

同时，通过组织集体备课、组织好教师之间的教学经验交流，抓好资源共享，智慧共享、强调了行动的全员化、多元化、提高了教师研讨的时效性，提高了教师适应新课程的水平。每位教师按自身优势来选择合适的教学行为、设计自己个性化的教学、创造独特的教学风格，为大面积提高教育教学质量寻找到了新的支撑点。

二、推进课程改革，搞好校本教研 突出新课程改革工作重点。全体教师认真学习新的课程标准，领会其改革的精神实质，科任教师熟悉新教材，逐步摸索出适应新教材，适应学生特点的教学路子，重视学法指导，倡导学生主动参与，乐于探究，培养学生收集和处理信息的能力，获取知识的能力，分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力，开展了形式多样的校本研讨活动。充分发挥教研组的阵地作用，加强教研组的组织建设，扎实有效地开展了教研活动。各个科组长在校长的带领下针对学校实际情况，做到有计划、有记录、定时间、定地点、定内容。活动形式多样，内容丰富，注重实效。我们还在学校内开展了公开课、评课等活动，教师把注意力和创造力汇聚到加强课堂教学研究上来，做到优化教学过程，提高课堂教学效率。

三、强化教学常规管理，规范教学行为

坚持依法治教。严格执行课程计划。加强实施新课程的组织领导和新课程设置管理。继续细化教学管理。进一步完善和修订教学常规的要求，以加强教学工作的常规管理为重点，不断规范教师的教学行为，将教学常规工作落到实处。着力构建符合学校实际和现代教育思想的教育管理体制，努力实践“以情感管理为基础，以制度管理促规范，以目标管理为导向，以过程管理为关键”的管理思路，坚持了“以教学为中心、以学生的主体、以质量求生存、以科研求进步、以机制求活力”的方向，进一步明确了“以人为本、自主发展”的教育理念，强化内部管理，健全和完善了学校管理制度。

坚持月考制度，每次月考认真组织，严格批阅，并针对每次月考的成绩进行分析评价，查缺补漏；加大培优补差的力度。根据学生月考实情分析，制定了培优补差计划，并制定培优补差的目标，要求教师认真落实，制定具体可行的措施，有针对的进行辅导，确实不断提高让学生的成绩有进步。

四、开展校本培训，提高教师素质

高素质的教师队伍是学校持续发展、不断提高教育教学质量的关键。学校强化内部造血挖潜，提高师资素质。积极选派学科教师外出学习培训，获取先进的课改信息，学习先进的教育教学理念，学习优秀的教学实践经验。本学期12人次参加了市、区各类学科培训，教师业务素养有了很大提升。狠抓骨干教师队伍建设，充分发挥骨干教师的示范和带头作用，为同科教师上好指导课、示范课和组织好集体备课；积极推举优秀教师参加各种教学比武活动，打造名师；充分发挥有经验的老教师和优秀青年教师的传帮带作用。着力打造一支崇德尚美、才高艺精的教师队伍。假期开学前，学校对教师集中进行校本培训，首先是对教师进行师德培训，培训教师必须具有终身从事教育事业的决心;艰苦奋斗，不畏艰辛，开拓创新的进取心;对学生高度负责的责任心，热爱社会主义祖国，热爱教育事业，热爱学生。学校领导、优秀教师认真开展了对青年教师的培训，在思想上引导。组织青年教师教育政策法规，学习师德规范，树立科学的人生观，世界观、价值观，树立正确的教育观，人才观。在活动中指导。学校开展一系列有利于青年教师成长的活动，指导青年教师钻研教材、教法、进行教学改革，提高业务能力。榜样激励。学校善于发现青年教师的闪光点，适时予以表彰。在制度上督促。

五、重视教学反思，提高教研水平

反思是教师对教学行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程，它是校本教研最普通的形式，按教学进程，要求教师在教学前、教学中、教学后三个阶段进行反思。教学前，反思教材、学生、教法三大教学要素，使教学方案具有针对性和前瞻性。教学中，要求及时、自觉地对师生的行为进行反思，不断调整教学重心和教学方法，使课堂教学高质、高效地进行。教学后，对自己的教学行为进行批判性反思，使教学经验理论化。通过反思，教师的教学能力有了明显提高。

六、执行课程计划，加大检查力度。

严格按《河北省六年制小学课程安排》科学地安排课表，开齐、上足各类各门课程，要求每位教师严格按课表上课，不得私自调课、停课，学校领导不定期地检查、记录，并直接与考核成绩挂钩。我们严格控制学生的在校时间，严禁体罚与变相体罚学生、加重学生的过重的课业负担和心理负担的行为。促进学生身心的健康发展。对教师的备课、作业实行量化打分，对检查出来的问题，在会上指出，限期改正，成绩计入平时考核成绩。

七、积极开展活动，促进自主发展

素质教育要求学生能生动活泼、自主和谐地发展，而是实现这一发展的前提，是学生能真正地参与学习实践活动。本学期，我校坚持“以学生为本”的教育观，留足学习时间，把学生的自由权还给学生，我们还十分重视活动课程对学生创造精神和实践能力的培养，要求在活动课教学中，形式活泼，内容灵活，气氛活跃，让活动课真正“活”起来。通过综合实践活动课的教学，拓宽学生视野，培养兴趣爱好，发展个性特长和综合素质。我们还积极开展好第二课堂活动，使学生学有所长，切实提高了学生的素质。

八、有效开展写字教学

加大写字绘画教学的力度，对学生坐姿及执笔姿势进行强化训练。硬笔、绘画全面开展，做到有方案、定时间、定内容，多次开展写字评比活动，针对写字教学每月进行一次阶段性总结，好的方法及时推广，发现问题及时解决。

九、利用网络资源，引领教师拓宽教学视野。

引导教师大量阅读有关教学书籍、报刊的同时，学区还鼓励教师参加远程培训和远程资源共享，每位教师一个独立的注册号，促进教师教学视野的拓宽、教研水平地提高和理论知识的丰富。

十、不足之处

1、今后还要进一步加强学习，不断探索和吸收科学的管理理念和方法，提高管理水平。

2、在计划、安排工作时还要注意多思考、多商量，以便更周到、更细致、更完美。

3、要进一步实施好校本教研和校本培训，建立和完善有关制度，落实检查和考核。

4、结合学校实际，加强课题研究，求真务实。

综上所述，学校的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。学校工作，有时千头万绪，我们埋头苦干，默默无闻，许多时候工作是辛苦的，但我们心情是愉快的，我们始终相信，为学生服务，让学生、家长、社会满意就是我们工作的出发点和归宿。在工作中，我们始终明确干工作应团结协作，相互理解，以诚待人，把集体的利益放在首位，以大局为重。在工作中，我们很舒心、顺心，并且充满着信心。

第四篇：纪昌庄小学课外文体活动计划

纪昌庄小学课外文体活动计划

赵同标

2014.4.2

一、指导思想

为促进学生的全面发展和健康成长，规范学生课外文体活动的内容和形式，促进学生身心健康发展，提高学生的综合素质，发现培养优秀的体育、艺术人才，现制定纪昌庄小学课外文体活动计划。

二、实施分工

校长：对全校实施情况进行监督和检查；

班主任：组织本班实施管理；上午大课间组织学生做好两操并在两操后组织相应文体活动，班主任因病因事请假的，需委托其他教师负责该活动的实施。下午30分钟文体活动时间，按照学校每天对下午文体活动时间的教师分工，在体现教师学科特点和特长的前提下，组织安排本班学生进行相应的文体活动，并负责学生活动期间的安全。

其他教师：根据计划，认真实施，并积累配合班主任实施本计划。

三、实施细则：

1、在大课间活动中，做完广播体操后，安排10分钟左右的小型文体活动，并以班级为单位有组织开展集体活动。

2、在下午第四节课结束后安排30分钟左右的课外活动，主要实施体育、艺术等项目。针对小学生年龄特点和我校特色，开设以下项目：读书活动、智力竞猜、谜语、对联、诗歌背诵与朗诵、知识竞赛、脑筋急转弯、接力运动、象棋、跳绳、太极拳、唱歌、弟子规诵读、画画、书法、手抄报创作、羽毛球、英语诵读、口语会话、英语歌曲联唱，乒乓球、各类集体游戏、田径及球类活动等；

3、班主任和任课教师是文体活动组织实施者，要将活动作为班级的一项重要工作，4、相关学科教师是该活动的技术指导者。要加强学习，不断提高专业技术水平，正确指导老师教学和学生训练，合理安排训练器材，协助班主任搞好该活动的管理工作。

四、实施原则

1、坚持趣味性原则。

2、坚持自主自愿与积极引导相结合原则。

3、坚持安全第一原则。既要避免和防止意外事故的发生。也应防止以怕出事故为由不积极开展活动的倾向。

五、活动要求：

要求班班有活动。各班可根据学生实际情况，开设符合学生身心特点、更具时代气息的活动，丰富学生课余生活，培养学生特长，力争使每个学生在兴趣活动方面有自己的一技之长。

六、注意事项

1、坚持学生全员参与，教职工通力协作。各班根据当天活动科目选择室内或室外活动场地。

2、注意有序开展活动，安全第一。班主任必须强调大课间活动纪律与安全。

3、如遇雨雪天气，各班组织好学生在室内进行各类活动。

4、简单的器材由学生自带，篮球、拔河绳等由学校提供。

5、各班有权根据本班学生特点以及指导老师的特长对活动内容作适当调整。

第五篇：纪昌庄小学提升教育质量,创建5A学校规划

纪昌庄小学提升教育质量，创建5A学校

规 划

纪昌庄小学 赵同标 2014.9.1

一、学校概况

纪昌庄小学又名宁晋县纪中小学，是一所公办性质的完全小学，学校位于宁晋县纪昌庄村东，始建于1953年，1965年分为纪中小学、纪北小学、纪南小学三所小学，2003年9月三校合并为宁晋县纪中小学。学校占地面积8428.8平方米。学校教学区内拥有两座教学楼,总建筑面积1846平方米。教学区内绿树成荫，环境优美，书声朗朗„„标语、橱窗、展板、标牌、人性化的警句、传统文化展览等散发出浓浓的文化气息„„学校建有图书室、仪器室、微机室、光盘播放室等，拥有远程教育装备，教学设备较为完善。现有藏书11025册，各类教学仪器668件，功能较为完全，学校实施半封闭式管理。南教学楼的南面为运动区，占地面积约4000平方米，运动区建有篮球场、足球场和各类健身器材，供学生上体育课和体育健身活动用，学校现有12个教学班408名学生，六个年级。学校共有专任教师20人，其中中师学历3人，大专学历2人，大学本科学历15人。教师年龄结构和学历结构较为合理。

二、纪昌庄小学提升教育质量，创建5A级学校发展优势

1、学校办学已有50余年历史，具有较深厚的文化底蕴，在周边几所小学中，是一所教育教学设施较为完备，教学质量较高的一所农村小学。

2、拥有一支师德良好，甘于奉献，勤于钻研的教师队伍。

3、近年来随着教育局对农村教育的不断投入，特别是局领导对我校教育的关心和扶持，学校先后建成了计算机教室、图书室等专用教室，配备了电视机、实物投影等现代化教学设备，极大地改善了学校的办学条件。4、4000平米的操场宽敞、整洁、舒适，能满足全校师生的体育活动。育人环境在周边几所农村小学中相对较好。

5、学校具有较好音响系统，能为学生的各种活动提供良好的设备支持。

三、制约学校发展的不利因素

1、学校教职工中大部分系农村单边户，教师平均年龄偏大，学校离县城30公里，教师流动性大，师资水平有限。

2、学校师资不配套，为了完成课程计划，开齐课程开足课时，年轻教师工作量大，老教师工作量轻，不稳定因素存在。

3、由于学校经费紧张和具有专业水平的师资短缺，导致学校对特长生培养上存在一定困难，在上级组织的各类艺体类比赛中成绩还不够理想。

4、学校地理位置不利，紧邻辛集、冀县，学生流动性大。

四、提升教育质量，创建5A级学校三年总体目标

1、教学质量力争三年实现二次飞跃，小学各年级期末考试成绩保持全县上游水平，保持全学区第一名。毕业生优秀率从现在的65%提高到85%左右，2、根据教育局中小学督导评估方案的细则要求，不断改善学校的办学条件，完善各项管理要求，力求督导评估上一个等级。

3、加强师资队伍的建设，三年后努力形成一支95％师德优良、50％业务过硬，30%较熟练演出掌握现代教育技术的教师队伍。三年内培养更多的县级学科带头人和骨干教师。

4、加强学生的日常行为规范的养成教育，形成良好的行为规范，力争学风、班风、校风建设取得明显成效。

5、加强学校育人环境建设，通过三年的努力逐步实现学校环境美化、绿化、教育化、知识化。

6、在政策允许的范围内增收节支，不断改善教师的福利待遇。

7、争取教育局的资金的支持，三年内最大限度地解决困扰学校多年的操场硬化、增加房屋数量等问题。

8、二年内争取完成学生课桌椅的换代更新，逐步改善学生的学习条件。

10、争取教育局资金的支持，三年内争取完成学校的内部简易装修，逐步改善师生的工作和学习环境。

五、提升教育质量，创建5A级学校未来三年发展具体目标

（一）硬件方面

1、建成多媒体教室一座，更新微机室装备，达到人手一机。

2、争取项目资金，改建学生厕所。

3、学校操场硬化，增加体育器材

4、建好标准化升旗台。

（二）教学设施

1、开通校园网络，装备好办公室微机设备。

2、争取各方面支持，学校配齐多媒体设备，班班配齐电视。

3、改造办公设施

（三）师资队伍建设

1、教师学历合格率达100%，2、继续教育工作扎实开展，争取优秀。

3、力争培养市级骨干教师2人，县级骨干教师4人人，学区骨干教师6人人

4、培养共产党员1名。

（四）教育科研

1、扎实校本教研，优化继续教育工作，巩固提升继续教育工作质量。

2、创新艺体教育并立项启动工作。

3、建立一套科研工作体系：包括一位出色的领头人、一批骨干成员和一套完整的制度。

4、成果表现。优质课赛课获奖和论文发表均多于学区内同类学校，（五）教育教学

1、确保师生无犯罪，争创县级优秀学校称号。建成“品牌学校”

2、教育质量力争进入县同类学校前列。

（六）德育工作

1、建立一套德育制度及管理体系。

2、让每个教师成为行家，能自觉配合学校和结合自身工作实际尽到育人职责，使每位教师具备“学校无小事，事事有教育，教师无小节，处处皆楷模”的师德素养和德育意识。

3、构建家庭、社会、学校三结合的德育网络。教育环境氛围进一步好转，能有效支持学校的教育工作。

（七）信息化建设 加强培训，使绝大部分教师能够有效利用网络资源和远程教育资源进行有效的学习和工作。

（八）课程必革要有突出成果，以校本课程开发为突破口，拓宽校本课程研究渠道。

1、加强校本课程改革进程，在原有改革成果的基础上，再进一步研究，稳定、扎实地向纵深发展。

2、要成立专项的组织机构，确定研究主题挖掘教材，挖掘资源，使校本课程改革有一个新的进展。

(九)校园文化建设再上新台阶，进一步充实校园文化内涵，打造好浓厚的文化氛围。

1、激励师生共同参与，集思广义，充分发挥个人才智，打造好校园文化的平台。

2、教学楼内要有教育橱窗、板报、伟人肖像，字画等，教室内要有墙报，内容丰富，形式多样，使人时时处处感受到校园文化的浓厚氛围。

3、教学楼外要整洁，种花种草，春天一片绿，夏天一片花，精心管理，使学校成为花园式的校园。

六、提升教育质量，创建5A级学校未来五年学校发展目标与定位

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以提高质量和推进教育信息化为重点，深入开展素质教育，积极推进课程改革，强化服务意识，进一步提高办学品位和声誉，努力把我校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可、特色鲜明的品牌学校。

（二）奋斗目标

总体目标：创一流环境，建一流师资，强一流管理，育一流人才。办学思想：以德立校、依法治校、科研兴校、特色活校、质量强校

办学理念：建立科学的管理体系，创设良好的育人环境，造就敬业的师资队伍，培养高素质合格人才

办学策略：以人为本和谐发展，注重特色构建创新

（三）总体思路

1、总体设想：五年内学校分三步走：树形象——创特色——塑品牌。在以后的五年内，我们将努力创建“校园环境优美，管理科学规范，教风学风严谨，教学手段优化，氛围积极向上”的特色学校。

2、加强校园文化建设

加强校园物质文化、精神文化和制度文化建设，以学校三风建设为重点，使学校成为环境优美的花园、健康活泼的乐园、书香飘溢的学园。

（四）办学理念与目标。

1、校风：厚德好学、求真至善

2、教风：爱生善教、严谨求实

3、学风：尊师守纪、勤学善思

4、校训：文明 守纪 勤奋 向上

5、办学理念：建立科学的管理体系 创设良好的育人环境 造就敬业的师资队伍 培养高素质合格人才

6、办学方针：质量求生存，创新求发展，科研求品牌

7、办学策略：以人为本和谐发展，注重特色构建创新

8、办学模式：课堂教学严谨扎实，课外活动丰富多彩

9、办学特色：弘扬纪昌文化教育，突出纪昌教育品牌

10、办学目标：创一流环境，建一流师资，强一流管理，育一流人才

（五）培养目标：

培养“会做人、会学习、会健体、会生活、会合作”的既有良好科学素质又有良好人文素质的、全面和谐的小学生。

（六）学校发展目标： 通过“四化”建设，即学校管理制度化，教育教学规范化，师生行为文明化，校园环境育人化。全面规范办学行为，提高教育教学质量，提升创建特色学校的步伐，使师生普遍具有良好的道德修养、全面的文化素质。最终把学校办成一所“环境美、设施齐、师德好、学风正、特色显、质量高”的实施素质教育的规范化学校。

七、实现五年目标的具体措施。

（一）强化常规管理，提高管理水平。

五年中，根据学校不断发展的态势，及时制订和调整学校的各项规章制度，坚持民主治校、依法治校。

1、建章立制，进一步完善各项规章制度，对各种管理制度进行适时完善，以不断适应教育发展的要求，推进依法治校的民主进程。

2、明确职责，加强层级管理。坚持将学校管理重心下移，教师对教研组负责，教研组对校长室负责；使各管理层都有明确的职责目标，做到有职有权，各司其职。

（二）加强人文关怀，搞好队伍建设。

1、强化教师队伍建设。一是积极支持教师参加各类进修培训。二是进一步提高广大教职工的思想道德素质，增强全体教职工的使命感、责任感。

2、加强班主任队伍建设。认真实施“教师幸福工作年”建设，加强对班主任的选聘、考核与评定工作。每学期举行一次大型的班主任工作经验交流和优秀班主任工作的评选工作。

（三）加强过程管理，提高教学质量。

1、强化教育教学管理，严格执行《常规管理制度》，重在过程管理，重在日常管理，真正使学校常规管理所结出的成果成为一道亮丽的风景线。

2、扎实有效提升教育教学研究水平，认真建立教育科研课题研究工作。

3、理直气壮抓教学质量。学校将根据宁晋县教育局对学校工作的具体要求，出台对教学质量评价体系，重并将其纳入评先、评优，教学工作综合质量评估体系等，对各学科、各教研组和全体教师的备课、上课、作业批改、辅导及时总结反思进行科学评定。

4、认真实施新课程标准。更新教育观念，渗透课程理念，确立“让学生成为善思、乐学、创新的骄子，让课堂成为学生自主、合作、探究的乐园”的理念，注重学科体现，注重培养学生的综合素质。

（五）抓好特色教育，寻求教育事业新突破。

1、抓好特色教育培养。力争在五年内成为宁晋县的特色学校。

2、加强校园文化建设。一是形成校园布置以学生书画作品为主的氛围。二是在师生中倡树崇尚文明、谦和、勤奋、上进、创新的新风气，打造高素质的师生优秀群体。

3、抓好体育教学管理工作。完善体育配套设施，构建体育管理新模式，开展阳光体育、一旗两操五个三分钟活动，加强学生心理健康咨询指导。

（六）注重工作创新。

创新是学校发展的不竭动力，要唱响“工作创新”主旋律。

1、思想创新，优化岗位职责。班子带好教师，教师带好班级。

2、管理创新，优化工作效率。出台创新的激励政策，制定创新的指导措施，提高工作效率。

3、教学创新、优化主体发展。对教学目标、教学手段、学法指导等进行创新设计，夯实每一个教学环节，实现教师与学生两个主体的最优发展。

4、德育创新、优化行动感召。加强德育工作的实效性、针对性，让学生感于情、成于理。

5、经济创新、优化物质基础。发展校园经济，增强学校发展后劲。

八、提升教育质量，创建5A级学校发展的保障体系。

学校的主动可持续发展，必须通过学校内部和外部两方面进行保障。

（一）内部保障。

1、制度保障。进一步完善各项规章制度，使制度管理规范化、经常化、制度化。

2、组织保障。完善组织保障体系，真正做到分工明确，责任到岗，责任到人，形成合力。

3、资源保障。加大经费投入，完善软硬件设施建设，使学校每一项设施都服务于、服从于学校，改善学校办学条件。

（二）、外部保障。

1、政策保障。通过政府对学校的政策优惠和倾斜，着力发展学校，改善学校办学条件。

2、经费保障。学校将加大资金投入，保障教师培训、新课程改革等工作的顺利开展。

3、队伍保障。学校的主动发展关键在教师。教师的配备至关重要，期望能得到学区领导对本校教师结构的特别关注，不断补充新鲜血液，使学校始终处于良性循环状态。

新形势新目标鼓舞人心，新课程新跨越催人奋进，让我们以求真的态度，创新的精神，明确目标，团结一致，扎实工作，永不满足，认真完成纪昌庄小学五年发展规划制订的各项任务，开创宁晋教育事业的新辉煌。

九、今后三年至五年提升教育质量，创建5A级学校的阶段目标

三个阶段的具体要点如下：

1、学校管理

2014-2015学：首先稳定学校各种管理制度的调整和充实出现的波动，积极主动地加强硬件和软件的自查和建设，把有限的资源用在最需要处，优化资源配置。

2015-2016学：管理的实质是对人主体性的开发。管理实效的基础在于人的自我管理，引导教职员工学习现代人的自我教育理论，开发自已，鲜明自我的意识，促进学校层次管理的真正到位，并在此基础上，激发教师为圆满完成三年规划任务而勤奋学习，适应新形势的发展，适应人事制度改革的时代要求。

2016-2017学：在坚持“人本”、“专业化”理念的基础上，规划学校优势发挥的进一步发展，在人事制度讲究“精诚”；在业务的领导能力上达到精通 ；在办学规模及发展方向上树立全员的“精品”意识。

2、队伍建设

建设一支合格的优秀的教师队伍，是学校建设的根本。拥有一定数量的学科带头人是学校质量的保证。没有一流的教师队伍，就没有一流的学校。

2014-2015学：我们的队伍建设在“合格”和“带头人”上下功夫。首先制度上要求教师队伍提高水平，鼓励教师提高业务能力；其次加大学习培训的力度，鼓励教师函授学习，提高学历，鼓励教师经常学习，更新教育理念，创造条件给教师学习的机会，形成学习的习惯；再次是要保障经济、物质上的投入，形成鲜明效益的奖励激励措施。

2015-2016学：进一步调整教师队伍，做到责任制，领导到位；密切与教研室的联系，为骨干教师创设提高业务水平的环境；召开学科带头人研讨会，鲜明骨干教师的业务形象；落实教代会精神，规范考核聘任制。

2016-2017学：进一步充实学科队伍，召开中高年级教师教学研讨会，初步形成能代表学校水平的教学骨干集体。

3、育人质量

培养高质量的学生是学校办学的最终目标，也惟有高质量的学生才能体现学校存在的价值。在坚持基础学科的前提下，要以人性化发展和教学相长为策略，确实把教育教学的质量标准落实到每一个具体学生身上。

要为每一个学生建立个性学力档案，要为每个学生设置个性品德记录；要让大大小小、方方面面的排头兵“上墙”，要让每一个学生不仅能挖掘自已的潜能，还能吸纳身边的榜样；要奖惩相宜，表彰、鼓励要对集体，批评、帮助只对个人。

要加大语文、数学、体育、外语等学科的课堂教学的改革力度，扩大学习容量，增强训练密度，减少无效劳动，切实提高课堂教学的改革。

要加强对学生的跟踪记录，要力争使我们的学生在读、写、算、听、说等方面的综合能力有明显的提高。

4、设施设备

要树立社会化的教育资源观，利用社会与服务社会相结合，我们要在大课堂与小课堂中灵活的运用各种资源。

学校教学、教育必备器材要有计划逐步购置，先紧后缓，保证教学第一需要的设备供给，资金投向要审之又审，要考虑实际，要适应我们的个性发展，减少重复投资和伪劣产品的购置。

信息技术教育是我们今后三年的投入重点。媒体技术的应用，计算机网络的发展正在改变我们的旧有的教育模式，我们不能滞后，但也不要盲目，要努力创造条件，逐步改善我们的学习工具。要充实教师办公室的计算机，还要一步步地走进课堂，要力争建立校园宽带网，要丰富的教育资源进一步改善我们的办学；让媒体技术进一步提高我们的教学水平，让充足的网络信息进一步促进我们的学生发展。

十、提升教育质量，创建5A级学校具体工作思路与措施

（一）学校的一切工作皆以服务教育教学为中心，因此，管理工作必须精细化、规范化，必须充分发挥为教育教学服务的作用。以精细化管理促动学校工作水平整体性提高，做到凡事有章可循，凡事有案可查，凡事有人负责，做到处处有管理，事事见管理。

（二）改善后勤服务工作，提高服务效率。

不断完善各章规则和制度并落到实处。对教师的政治思想、职业道德、教学水平、班队工作、基本功、科研能力以及教育理论的掌握与运用等方面提出严格要求。

（三）通过校本培训、校本教研、教学竞赛、“请进来、走出去”等途径，精心搭建教师专业发展的平台，促使优秀中青年教师脱颖而出。

（四）队伍建设

1、建设一支充满工作热情，富有创新精神和任劳任怨品质的高素质教干队伍。学校领导班子要带领全体老师一心一意谋发展，竭尽全力干事业。不分职务高低，不分分内分外，致力做求真务实、狠抓落实的带头人，做团结协作、和衷共济的带头人，做廉洁奉公，严于律己的带头人。

2、优秀学生队伍建设：狠抓常规教育，强化对学生的养成教育，坚持从小事抓起，培养学生良好的文明、卫生等习惯；让学生从身边学起，从小事做起，逐步形成富有校本特色的常规教育。减轻学生过重的课业负担，以学生发展为本，从抓良好的学习习惯入手，为学生终身发展奠定良好的基础。

3、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》，加强教师职业道德的教育，教师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。

4、坚定不移地继续抓好理论学习，要以教师的发展为本，创新学习理念，构筑学习的平台，创建学习机制，营造学习环境，建立学习生态系统和共享网络，提升整个教师团队的学习力。

5、支持教师的业务进修，提高教师的学历层次和业务水平，积 极鼓励教师参加其他非学历进修。

6、有计划地搞好教师的校本培训，进一步学习新《新课标准》和有关教育专著。

（六）德育工作

1、认真组织开展青少年爱国主义读书教育活动，教育学生学会做人，学会成才的本领，使他们更加热爱党，热爱社会主义祖国。

2、认真开展“弘扬和培育民族精神月”活动，把社会主义核心价值体系融入小学教育，进一步加强和改进未成年人思想道德教育。

3、继续抓好文明礼仪和感恩教育，弘扬中华民族传统美德，净化心灵，塑造健全的人格。

（七）教学工作

1、进一步落实教学常规管理。以开展“优质资源进课堂”活动和“立体评教”活动为契机，认真落实、规范教师的教学行为，形成良好的教风。以提高课堂教学效益为重点来研讨如何落实新课标思想，如何体现自主合作探究的学习方式。备课重点思考如何将集体备课中体现的课程理念，迁移到自己个体的备课中，反应出自己个性化的思考。加强课堂教学的研究，继续开展听随堂课、研究课，变检查为指导，课后多交流反思。

2、进一步强化质量管理。强化全员的质量意识，形成教育合力。通过教学开放周活动，加强与家长的沟通与交流，整合家长这一有效的教育资源。重视单元检测，认真分析研究，及时了解教学质量状况，通过检测、分析发现问题，调整教学策略。

3、继续加强写字训练，通过“写字过关”活动提高质量。

4、组织兴趣小组开展活动，做到辅导教师、辅导时间、辅导地点、辅导计划四落实，培养和发展学生的特长。

（八）教科研工作

1、完善教师教科研工作考核制度，把基本考核与加分考核相结合，扩大奖励的面，提升奖励的层次，激励教师参与教科研工作。

2、搞好校本研究。继续发现、指导、培植一批课堂教学改革的先进典型，积极推广他们的经验。做好实践反思、同伴互助和专业引领三项工作。鼓励教师积极参与教研活动，培养一批教学骨干。

3、积极建设数字化校园。

十一、提升教育质量，创建5A级学校目标完成时间进度具体分解。（责任人：赵同标）

2014-2015：上半年。

办学条件方面：力争上级支持，逐步改善办学条件按要求控制班容量，平均每班不超过40人，教学工作方面：进一步落实教学常规管理。以开展“魅力课堂”活动为契机，认真落实、规范教师的教学行为，形成良好的教风。以提高课堂教学效益为重点来研讨如何落实新课标思想，如何体现自主合作探究的学习方式。

教师培训方面：我们的队伍建设在“合格”和“带头人”上下功夫。首先制度上要求教师队伍提高水平，鼓励教师提高业务能力；其次加大学习培训的力度，鼓励教师函授学习，提高学历，鼓励教师经常学习，更新教育理念，创造条件给教师学习的机会，形成学习的习惯。

和谐校园方面：努力推进依法治校工作。创建平安和谐校园，强化保障措施，理顺管理体制，建立学校安全工作的长效机制。强化意识，落实责任。牢固树立“推动发展是第一要务，确保安全是第一责任”的观念，坚持落实“一把手第一责任人制度”，落实“一岗双责”“每天三分钟安全教育”的要求，做到责任落实，人人有事管，事事有人管。

特色学校创建方面：进一步充实校园文化内涵，打造好浓厚的文化氛围。以育人为根本，以活动为载体，以发展为核心，以创新为目标，建设让“学生成才，教师成长，领导放心，人民满意”的学校。

教学质量方面：教学质量力争实现新的飞跃，小学各年级期末考试成绩保持全县上游水平，保持全学区第一名。毕业生优秀率5个百分点左右，2014-2015：下半年。

办学条件方面：再力争上级支持，逐步改善办学条件争取开辟专用教室，院落硬化工作。

教学工作方面：备课重点思考如何将集体备课中体现的课程理念，迁移到自己个体的备课中，反应出自己个性化的思考。加强课堂教学的研究，继续开展听随堂课、研究课，变检查为指导，课后多交流反思。在坚持基础学科的前提下，要以人性化发展和教学相长为策略，确实把教育教学的质量标准落实到每一个具体学生身上。

教师培训方面：是要保障经济、物质上的投入，形成鲜明效益的奖励激励措施。努力培养一支师德高尚、业务过硬、教育理念新、文化素养高、科研能力强、富有创新精神、整体结构合理的师资队伍。

和谐校园方面：强化责任追究制度，通过层层签订责任状，出了任何安全事故直接追究责任人，并上报上级相关部门给予相应的处理。

特色学校创建方面：继续抓好纪昌文化和国学经典教育，弘扬中华民族传统美德，净化心灵，塑造健全的人格。激励师生共同参与，集思广义，充分发挥个人才智，打造好校园文化的平台。教学楼内要有教育橱窗、板报、伟人肖像，字画等，教室内要有墙报，内容丰富，形式多样，使人时时处处感受到校园文化的浓厚氛围。

教学质量方面：教学质量力争实现二次飞跃，小学各年级期末考试成绩保持全县上游水平，保持全学区第一名。

2015-2016学：

办学条件方面：再力争上级支持，逐步改善办学条件。争取更换门窗，硬化操场，粉涮外墙，室内简单装修。

教学工作方面：力争每个学科有学科带头人，有传帮带培养机制；教研、培训形式多样，内容丰富，每学年专业教师参加校外专业培训人次占专业教师总人数30%以上，继续加强课堂教学的研究，继续开展听随堂课、研究课，确实把教育教学的质量标准落实到每一个具体学生身上。要为每一个学生建立成长档案，要为每个学生设置素质评价记录要让每一个学生不仅能挖掘自已的潜能，还能吸纳身边的榜样；要奖惩相宜，表彰、鼓励要对集体，批评、帮助只对个人。确保教育质量进入县同类学校前列。

教师培训方面：是要继续保障经济、物质上的投入，努力形成一支90％师德优良、40％业务过硬，20%较熟练演出掌握现代教育技术的教师队伍。培养更多的县级学科带头人和骨干教师。教师爱岗敬业，为人师表。学生对任课教师满意度达90%以上

和谐校园方面：继续强化责任追究制度，同时加强安全教育实效。切实做好安全教育进教材、进课堂、进头脑，增强安全自护意识。确保无安全责任事故和师生犯罪现象发生，争创县级优秀学校称号。

特色学校创建方面：进一步打造办学特色。确立以“纪昌教育”为表现形式的文化立校、兴趣引领、快乐学习为我校的教育特色，以纪昌为象征，以素质教育为载体。以精细化管理为抓手，用一年的时间完成特色教育环境改造。

营造浓厚的校园文化氛围和读书氛围，让全校的每一面墙都蕴含丰富的教育信息；让每一个学生都热爱读书，都学会读书，都能读好书。

教学质量方面：教学质量力争实现二次飞跃，小学各年级期末考试成绩保持全县上游水平，保持全学区第一名。

2016-2017学：

办学条件方面：再力争上级支持，逐步改善办学条件。争取购置更新体育器材图书和部分仪器设备。保证教学第一需要的设备供给，资金投向要考虑实际，减少重复投资和伪劣产品的购置。信息技术教育是我们的投入重点。不能滞后，但也不能盲目，要努力创造条件，逐步改善我们的学习工具。要充实教师办公室的计算机，还要一步步地走进课堂，要力争建立校园宽带网，让班班多媒体技术进一步提高我们的教学水平，让充足的网络信息进一步促进我们的学生发展。

教学工作方面：向课堂要质量，要效益，继续加强课堂教学的研究，教学管理制度健全，制定教师备课、讲课、作业设置、的基本要求；积极探索适合本学校高效学习、高效课堂的基本教学方式。积极引导教职员工学习现代人的自我教育理论，开发自已，鲜明自我的意识，促进学校层次管理的真正到位，并在此基础上，激发教师为圆满完成三年规划任务而勤奋学习，适应新形势的发展，适应人事制度改革的时代要求。在坚持“人本”、“专业化”理念的基础上，规划学校优势发挥的进一步发展，在人事制度讲究“精诚”；在业务的领导能力上达到精通 ；在办学规模及发展方向上树立全员的“精品”意识。

教师培训方面：进一步确立终身学习的观念，把推进教师“全员读书”作为一项持久的工程去实施，提升全体员工的人文素养和专业素养。坚持“以发展教师来发展学生”的理念和思路，完善“专家引领、同伴互助、自我发展”校本培训模式，关注理念更新、实施课堂入手策略，围绕学校确立的“善学习、能实践、肯研究、会反思”的教师专业发展目标，通过“集体交流”、“随堂听课”、“集体备课”、“教师研讨”等多元路径发展教师。提高班主任的学习能力和工作能力，培养学习型、研究型、专家型的班主任梯队。推动我校德育工作的科学发展。同时大力关注教师的工作状态和生存状态，逐步提高教师社会保障水平，进一步改善教师的工作、学习和生活条件，关心教师身心健康，努力提高教师生活质量，尤其要对作出突出成绩的教师加大奖励力度。

和谐校园方面：扎实推进校园文化建设。以整洁的环境约束人，以优美的环境感染人，增强师生“校园是我家，美化靠大家”的意识，真正让学校成为“学园、花园、乐园、家园”。一是构建好校园环境文化，进一步以标准化要求布局，以花园单位标准设置绿化。二是充分挖掘学校历史内涵，增强师生的荣誉感。三是加强校园广播和各类宣传橱窗的的阵地建设；四是借助重大纪念日重要节日，开展丰富多采的文化活动，提高师生的人文素养，打造校园精神。重视和规范家庭教育和心理健康教育。努力探索新形势下家庭教育的新途径。设立心理咨询室，全体教师在教育教学中自觉渗透心理健康教育，从而让学生健康成长。

特色学校创建方面：进一步打造纪昌文化办学特色。要让纪昌庄小学的学生们在纪昌精神的浸润下成长，他们将来无论到了那里，提到纪昌和纪昌学射，就会想起自己的母校，想起在母校被纪昌精神浸润和升华的日子。纪昌不但要成为是纪昌庄历史的见证，而且要自然地历史地成为纪昌庄小学的象征。学校定位以“兴趣教学”为核心理念，以纪昌为象征，以培养适应社会的全面发展的的现代人为宗旨，以建设学习型学校为目标，以“把自己融入纪昌文化，用自身实践纪昌精神”作为学校品牌的特色。努力让学校每个成员在行动上内化为一种理念，一种文化习惯，一种精神力量，从而达到“增长知识，拓展思维，张扬个性，完善自我，服务社会”的最终目标。我们还要加大对教师观念的更新和纪昌文化、纪昌精神资源的科学、系统开发和运用，把自己融入纪昌文化，用自身实践纪昌精神。用纪昌文化熏陶思想，用纪昌精神鼓舞士气，用纪昌品牌凝聚人心。以达到全面提高教育教学质量和整体提升学校品牌品位的目的。

教学质量方面：教学质量力争实现二次飞跃，小学各年级期末考试成绩保持全县上游水平，保持全学区第一名。