农业工作总结表彰大会讲话

第一篇：农业工作总结表彰大会讲话

同志们： 今天县委、县政府召开这次会议，目的在于动员全县上下以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，掀起农业“四冬”生产的新高潮。请大家务必认真抓好落实。

（一）今年来，全县各级各部门特别是基层一线的同志，围绕推进农业现代化，积极创新，扎实工作，取得了一份来之不易的“成绩单”。一是农村经济稳步增长。1至8月，全县完成农业总产值26.3亿元，农业增加值14.65亿元，同比分别增长5%和5.1%。除粮食受干旱减产外，其它大宗农产品生产稳中有升。二是农业基础逐步改善。通过实施溆水灌区、农业综合开发、国土整理、病险水库除险加固、中小河流治理等一大批农田水利建设项目，水稻主产区乡镇基本做到了田、路、渠配套，农业生产条件得到改善。三是龙头企业加快发展。1至8月,完成农产品加工业产值6.23亿元，同比增长9.8%。社会资本大量涌入农业领域，雪峰食品、春和黑木耳、鸿飞达养殖、鸿羽xxxx鹅、乐园竹业等农业企业快速成长，农产品生产、加工企业发展到314家，省、市级龙头企业发展到15家。四是农村改革深入推进。农村经营机制进一步放活，土地流转步伐加快，流转面积达到32万亩。种养大户、农业公司、农民专业合作社等新型经营主体快速发展，专业合作社发展到231家，其中省、市级示范社10家,拥有成员1.7万余人，带动农户4.2万户。五是农村管理全面加强。继续推广“四议两公开”，不断完善村务公开、民主管理，村民自治机制进一步健全。切实加强农村法制宣传教育，完善立体化社会治安防控体系，农村社会治安明显好转。切实加强农村精神文明建设，深入开展“幸福怀化·美丽xxxx”等群众性精神文明创建活动，农民思想道德素质和科学文化素质不断提高。切实加强农村党风廉政建设,扎实推进小江口等11个农村党风廉政建设示范乡镇和曹家溪等33个示范村建设。认真落实强农惠农富农政策，组织开展春季教育收费、农村建房占地、计划生育等监督检查，纠正非法占用农村集体土地行为12起，依法维护农民群众合法权益，人民群众满意度进一步提升。在充分肯定成绩的同时，我们更要看到xxxx农业存在的突出问题。一是基础不牢。水利设施年久失修，老化带病运行；一些河坝长年废弃，失去保灌能力；一些渠系不配套、堵塞淤积现象严重，制约了农业生产发展。生态环境脆弱，森林资源开采过度，森林火灾频发，森林覆盖率远低于全市平均水平。二是加工不足。农产品加工企业少，加工能力差，技术含量低，转化率不高。特别是精深加工滞后，产业链条短，产品附加值低。农产品加工值与农业产值比重仅为0.4：1，低于全国1.7：

1、全省1：1的水平，落后怀化市0.65：1的平均水平。三是品牌不响。企业和农户的品牌意识不强，商标注册产品少，全县注册的农产品只有21个，没有自己的强势品牌、拳头产品。特别是xxxx鹅、朱红桔、鸡蛋枣等，虽然有一定特色，但是产业规模不大，品牌不响，形不成影响力。四是龙头不强。全县农产品加工规模以上企业仅17家，规模普遍偏小，技术设备相对落后，产品质量不高，市场竞争能力不强，还没有一个真正能带动一个产业、致富一方百姓的龙头企业。

（二）今年入夏以来，xxxx遭遇了持续49天高温无有效降雨的极端干旱天气，造成全县43个乡镇发生特大旱情，农作物受灾面积达46.83万亩,占播种面积的62.6%,造成6.54万亩水稻和13.34万亩玉米绝收，13.1万人和3.3万头大牲畜饮水困难，直接经济损失达4.87亿元。面对严重灾情，在市委、市政府的坚强领导下，我们把抗旱救灾作为头等大事来抓，把保障群众饮水作为首要任务，众志成城，勇战旱魔，把灾害损失降到了最低限度，这是一个非常了不起的巨大成绩！在这次抗旱救灾中，各级领导靠前指挥，始终战斗在抗旱救灾的第一线，组织和指导抗旱救灾工作，想方设法解决抗旱难题,极大地鼓舞和坚定了全县人民夺取抗旱救灾胜利的勇气和信心。在这次抗旱救灾中，各乡镇把抗旱救灾作为首要任务，所有乡镇干部深入一线，进村入户，顶烈日，冒酷暑，走田间，跑地头，不分白天黑夜，不分工作日和休息日，始终与群众并肩抗旱，齐心救灾。在这次抗旱救灾中，县直各部门恪尽职守，密切配合，集中人力、物力和财力，全力投入抗旱救灾工作。全县141个县直机关支援乡镇，送去抗旱资金近百万元，组织100多支送水队伍，定期把亲民水、爱心水送到群众家中。驻溆部队、武警官兵、公安干警及民兵预备役人员，冲锋在前，连续作战，展现了抗旱救灾的“突击队”风采。在这次抗旱救灾中，广大党员干部深入一线解难题，凝心聚力抗大旱，想群众之所想，急群众之所急，自觉深入旱情最严重、抗灾最困难的地方，驻点蹲守，合力抗旱。哪里灾情最严重，哪里就有党员干部战斗在一线；哪里情况最危急，哪里就有抗旱小分队冲锋在前。

第二篇：农业工作总结表彰大会讲话

同志们：

今天县委、县政府召开这次会议，目的在于动员全县上下以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，掀起农业“四冬”生产的新高潮。请大家务必认真抓好落实。

（一）今年来，全县各级各部门特别是基层一线的同志，围绕推进农业现代化，积极创新，扎实工作，取得了一份来之不易的“成绩单”。一是农村经济稳步增

长。1至8月，全县完成农业总产值26.3亿元，农业增加值14.65亿元，同比分别增长5%和5.1%。除粮食受干旱减产外，其它大宗农产品生产稳中有升。二是农业基础逐步改善。通过实施溆水灌区、农业综合开发、国土整理、病险水库除险加固、中小河流治理等一大批农田水利建设项目，水稻主产区乡镇基本做到了田、路、渠配套，农业生产条件得到改善。三是龙头企业加快发展。1至8月,完成农产品加工业产值6.23亿元，同比增长9.8%。社会资本大量涌入农业领域，雪峰食品、春和黑木耳、鸿飞达养殖、鸿羽xxxx鹅、乐园竹业等农业企业快速成长，农产品生产、加工企业发展到314家，省、市级龙头企业发展到15家。四是农村改革深入推进。农村经营机制进一步放活，土地流转步伐加快，流转面积达到32万亩。种养大户、农业公司、农民专业合作社等新型经营主体快速发展，专业合作社发展到231家，其中省、市级示范社10家,拥有成员1.7万余人，带动农户4.2万户。五是农村管理全面加强。继续推广“四议两公开”，不断完善村务公开、民主管理，村民自治机制进一步健全。切实加强农村法制宣传教育，完善立体化社会治安防控体系，农村社会治安明显好转。切实加强农村精神文明建设，深入开展“幸福怀化·美丽xxxx”等群众性精神文明创建活动，农民思想道德素质和科学文化素质不断提高。切实加强农村党风廉政建设,扎实推进小江口等11个农村党风廉政建设示范乡镇和曹家溪等33个示范村建设。认真落实强农惠农富农政策，组织开展春季教育收费、农村建房占地、计划生育等监督检查，纠正非法占用农村集体土地行为12起，依法维护农民群众合法权益，人民群众满意度进一步提升。

在充分肯定成绩的同时，我们更要看到xxxx农业存在的突出问题。一是基础不牢。水利设施年久失修，老化带病运行；一些河坝长年废弃，失去保灌能力；一些渠系不配套、堵塞淤积现象严重，制约了农业生产发展。生态环境脆弱，森林资源开采过度，森林火灾频发，森林覆盖率远低于全市平均水平。二是加工不足。农产品加工企业少，加工能力差，技术含量低，转化率不高。特别是精深加工滞后，产业链条短，产品附加值低。农产品加工值与农业产值比重仅为0.4：1，低于全国1.7：

1、全省1：1的水平，落后怀化市0.65：1的平均水平。三是品牌不响。企业和农户的品牌意识不强，商标注册产品少，全县注册的农产品只有21个，没有自己的强势品牌、拳头产品。特别是xxxx鹅、朱红桔、鸡蛋枣等，虽然有一定特色，但是产业规模不大，品牌不响，形不成影响力。四是龙头不强。全县农产品加工规模以上企业仅17家，规模普遍偏小，技术设备相对落后，产品质量不高，市场竞争能力不强，还没有一个真正能带动一个产业、致富一方百姓的龙头企业。

（二）今年入夏以来，xxxx遭遇了持续49天高温无有效降雨的极端干旱天气，造成全县43个乡镇发生特大旱情，农作物受灾面积达46.83万亩,占播种面积的62.6%,造成6.54万亩水稻和13.34万亩玉米绝收，13.1万人和3.3万头大牲畜饮水困难，直接经济损失达4.87亿元。面对严重灾情，在市委、市政府的坚强领导下，我们把抗旱救灾作为头等大事来抓，把保障群众饮水作为首要任务，众志成城，勇战旱魔，把灾害损失降到了最低限度，这是一个非常了不起的巨大成绩！

在这次抗旱救灾中，各级领导靠前指挥，始终战斗在抗旱救灾的第一线，组织和指导抗旱救灾工作，想方设法解决抗旱难题,极大地鼓舞和坚定了全县人民夺取抗旱救灾胜利的勇气和信心。

在这次抗旱救灾中，各乡镇把抗旱救灾作为首要任务，所有乡镇干部深入一线，进村入户，顶烈日，冒酷暑，走田间，跑地头，不分白天黑夜，不分工作日和休息日，始终与群众并肩抗旱，齐心救灾。

在这次抗旱救灾中，县直各部门恪尽职守，密切配合，集中人力、物力和财力，全力投入抗旱救灾工作。全县141个县直机关支援乡镇，送去抗旱资金近百万元，组织100多支送水队伍，定期把亲民水、爱心水送到群众家中。驻溆部队、武警官兵、公安干警及民兵预备役人员，冲锋在前，连续作战，展现了抗旱救灾的“突击队”风采。

在这次抗旱救灾中，广大党员干部深入一线解难题，凝心聚力抗大旱，想群众之所想，急群众之所急，自觉深入旱情最严重、抗灾最困难的地方，驻点蹲守，合力抗旱。哪里灾情最严重，哪里就有党员干部战斗在一线；哪里情况最危急，哪里就有抗旱小分队冲锋在前。

在这次抗旱救灾中,广大群众不等不靠,自力更生,百折不挠,顽强自救。关键时候村组之间、邻里之间，不抢不争，互帮互助，携手抗旱，共渡难关。企业家、爱心人士纷纷捐款捐物，支援群众抗旱自救，为夺取抗旱救灾胜利发挥了重要作用。

xxxx的抗旱救灾工作之所以能取得这么巨大的成绩，根本原因在于我们坚持和发扬了“不等不靠、自力更生，攻坚克难、敢于胜利，团结协作、万众一心”的抗旱精神。

“不等不靠、自力更生”——为了战胜特大旱灾，广大干部群众不等不靠，困难吓不倒，苦难压不垮。披荆斩棘找水源，战天斗地搞抗救。在溪沟边挖出无数个水井，在田坎上架起无数台抽水机，从山洞里找到一处处新水源，彰显了xxxx人不等不靠，奋起自救的气概。

“攻坚克难、敢于胜利”——为了战胜特大旱灾，广大干部群众坚信“没有翻不过的山，没有迈不过的坎”，敢于百里追云降雨，敢于千米长龙穿山；敢于凿岩挖井，敢于引水上山，攻下了一道又一道难关，赶走了一个又一个“拦路虎”，显示了xxxx人敢打硬仗，善攻难关的胆略和智慧。

“团结协作、万众一心”——为了战胜特大旱灾，全县上下一心、干群一心、党群一心、军民一心，心往一处想，劲往一处使，战斗在抗旱第一线，开展抗旱自救。当群众出现饮水困难时，我们用车送、用肩挑、用背扛、用马拉，让万桶甘泉入户，解群众饮水困难；当农田断水干旱时，我们连续奋战，联合作战，抢修废弃电排抽水灌溉，让千工坝水流进田，解万亩农田燃眉之急。

一个人不能没有精神，一个民族更不能丢失精神。越是困难，越需要有斗志；越是艰苦，越需要有韧劲；越是大灾面前，越需要精神支撑。在这次抗旱救灾中，涌现了一大批先进集体和先进个人，他们的事迹震撼感人，他们的精神激人奋进。各级各部门和广大干部群众要以先进为榜样，学习他们心系群众，顾全大局，热情服务的优良作风；学习他们不怕困难、不屈不挠、顽强拼搏的优秀品质；学习他们恪尽职守、忠诚敬业、无私奉献的精神风貌。

（三）特大干旱使我们遭受了严重损失，抓好今年农业“四冬”生产比任何一年都更加重要。各级各部门一定要弘扬抗旱精神，举全县之力大干农业“四冬”生产，把旱灾损失从秋冬农业生产中补回来，夺取农业农村工作的全面胜利。

弘扬抗旱精神，抓好“四冬”生产，必须不折不扣地把任务落到实处。今年我县“四冬”生产要完成农作物播种面积55.5万亩，其中油菜30万亩、冬粮9万亩；绿化造林5.25万亩，封山育林200万亩；完成投资3.5亿元，建设水利工程3260处；出栏生猪62万头，出笼xxxx鹅26万羽。任务已经明确，关键在于落实。一是任务落实要到人头。全面推行县级领导包乡镇、县直部门包乡镇和乡镇干部包村、村干部包组包户的责任机制。县级领导要按照“一线工作法”的分工，对所联系乡镇的“四冬”生产实行分片包乡负责。各级各有关部门要将“四冬”生产工作的每项任务分解到人，明确完成要求和时间进度，做到责任环环相扣、压力层层分解，确保“人人头上有任务、个个身上有指标”。二是任务落实要到地块。各级各有关部门要按照县委、县政府的总体要求，对照目标，将“四冬”生产的目标任务进行细化、量化，层层分解到村、到组、到户。特别是各类示范片，要建立工作台账，真正把任务落实到农户、到地块、到山头。三是任务落实要到时段。只有把“四冬”生产的任务具体到每个时段、每个时间节点，才能做到心中有数，有的放矢。各级各有关部门要对照目标任务，认真研究，根据农时排出时间表。对重点工作、主要指标要进行倒排时间，以周保旬、以旬保月，确保任务全面完成。

弘扬抗旱精神，抓好“四冬”生产，必须坚定不移地把项目落到实处。项目是基础，抓好“四冬”生产，离不开项目的支撑。我们必须以项目为抓手，把精力倾注到项目上，把资源汇集到项目上，把政策落实到项目上，以项目建设的强大推动力促进“四冬”生产。项目争取要主动。对已经确定的农业“四冬”生产项目，要尽快落实好项目实施主体，想方设法创造条件，及早开工建设。要认真研究国家投资政策，抢抓武陵山片区区域发展与扶贫攻坚战略机遇，围绕基础设施、生态建设、产业开发等重点领域，精心谋划、包装、储备一批大项目、好项目。要充分发挥xxxx的资源优势，积极主动向上争取更多的项目和资金。项目推进要有力。要建立健全推进项目建设工作机制，及时解决项目建设中的用地、资金等问题，做到一个个跟进，一个个突破，确保开足马力、快速推进。要加强项目调度，对项目建设中遇到的问题，要及时排查，逐一分析，重点研究，认真解决。要集中各方面力量，充分发扬敢于挑重担、敢啃硬骨头的精神，强力推进项目建设。项目环境要优化。不折不扣地执行《湖南省优化经济发展环境十条禁止性规定》和《xxxx县优化经济发展环境二十条禁令》，对违反规定和禁令的单位和个人要坚决依法查处，绝不姑息迁就。各级各部门要始终保持“天亮就出发”的工作节奏，迅速行动，主动作为，全身心地投入工作，切实把“四冬”生产项目落到实处，见到实效。

弘扬抗旱精神，抓好“四冬”生产，必须千方百计地把资金落到实处。资金是保障，资金落不到实处，抓生产、抓发展就无从谈起。确保“四冬”生产资金落到实处，必须从五个方面努力：一是向上争。各部门要抓住有利时机，主动加强与上级的衔接，争取更多的政策性资金。部门一把手要有灵敏的嗅觉，及时了解上级资金信息，带头争取资金。要善于沟通汇报，想方设法为xxxx发展争政策、争项目、争资金。要抽出精干力量跑项目、争资金，对于有眉目的和上报待批的项目资金，要盯住不放，尽快把资金争取到手。二是财政投。要想方设法保障基础设施项目建设的地方财政配套资金，确保项目建设顺利推进。要加强政策引导，严格落实土地流转和农村公益事业财政奖补政策，营造推进“四冬”生产的浓厚氛围。要及时兑现奖励政策，确保“四冬”生产各项措施落实到位。要整合项目资金，在不改变投资来源渠道和部门职责分工及资金用途的前提下，按照“同乘一辆车、各坐各的位”的思路，通过项目整合，把各方面的项目资金进行统筹安排，配套使用，捆绑打包，集中起来，更大地发挥整体效应。三是群众集。要发动群众不等不靠，自力更生，挤出资金搞“四冬”生产。尤其是在水利等基础设施建设方面，要积极引群众投工投劳，修复各类水毁工程和小渠道、小山塘、小水窑、小溪坝、小泵站等“五小”工程。四是社会筹。积极引导民营企业、个体工商户，采取投资入股、捐款资助等形式，投资农业领域，参与和支持农业发展。要鼓励龙头企业、农民专业合作社、家庭农场以及专业大户通过租赁土地、合作办场等形式，投资建设规模种养基地。五是银行贷。前不久，国务院出台了《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，“支持金融机构开发符合农业农村新型经营主体和农产品批发商特点的金融产品和服务，加大信贷支持力度，力争全年‘三农’贷款增速不低于当年各项贷款平均增速，贷款增量不低于上年同期水平”。我们要积极引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场和种养大户加强与金融机构的对接，争取更多的信贷资金。金融部门要创新服务方式，丰富农业金融产品，不断加大涉农信贷投放，满足“四冬”生产需要。

弘扬抗旱精神，抓好“四冬”生产，必须积极主动地把技术落到实处。科学技术是第一生产力，是农业增产增效的关键。我们要围绕提高农业生产的科技含量来提升“四冬”生产效益。一要加强技术培训。各涉农部门要立足职能，密切配合，大力开展农业生产技术培训服务。要组织技术团队，深入“四冬”生产一线，进行办班培训，让农民在家门口学技术。要整合各类培训资源，采取现场参观、外出学习、集中授课等形式，培养一批“土专家”。二要强化服务指导。各级干部要自觉践行“一线工作法”，现场为“四冬”生产搞好技术指导服务。要带头学科技，用科技，提高为农服务的能力；带头深入基层，深入田间地头，开展科技培训，推广先进农业技术，指导群众生产。各涉农部门要尽早落实种子种苗，大力推广高产栽培技术，针对不同播种技术和气候条件，采取相应的措施，组织农技人员进村入户、蹲点包片，搞好技术指导。三要注重示范带动。在“四冬”生产中，各级领导干部要领着群众跑、带着群众干。推行领导带头示范办点，把示范点办出特色,以点带面推进“四冬”生产。县级领导重点带头办好10个油菜万亩示范片，把高产的种子选好，把高产的技术环节抓实，做到良种良法配套。各职能部门和乡镇领导班子成员都要带着技术人员，每人联系创办一个高标准的样板片、样板田、样板山或样板场。要通过典型示范，引导群众自发学技术、用技术，提升农业科技水平。

弘扬抗旱精神，抓好“四冬”生产，必须精心细致地把管理落到实处。管理到位，才能事半功倍。在推进“四冬”生产工作中，我们要狠抓管理，管出成效。一是目标管理要细化。各级各部门要根据本部门、本乡镇的实际，弄清具体情况、研究具体办法、解决具体问题，把“四冬”生产的目标任务具体化、明确化、抓到位、抓落实。要围绕目标抓管理、围绕进度抓管理、围绕质量抓管理，克服时紧时松，坚持常抓不懈。二是督查调度要加强。工作任务部署后要及时跟进，加大调度力度，进度上只能提前不能拖后。各涉农部门和乡镇要定期召开调度会，对照目标，强化过程管理，逐项调度完成情况。要加强督促检查，做到点面结合，既要搞面上的检查，又要突出重点环节、重点项目的检查。对任务不实、进度不快的，要通报批评，限期整改到位。三是工作考核要严格。要加强对执行“四冬”生产目标管理责任制的考核，成立专门班子，制订具体方案，严格考核，奖惩兑现。坚持动态考核与跟踪督查相结合，切实做到“四冬”生产工作，有目标，有督查，有考核，有实效。对抓落实有力、工作实绩突出的，要通报表彰；对不负责任、完不成任务的，要进行问责。

同志们，农业“四冬”生产能否做出成绩，关键取决于我们的思想认识，取决于我们的工作力度。我们一定要大力弘扬抗旱精神，真抓实干，务求实效，夺取农业“四冬”生产全面丰收！

第三篇：开发区2011工作总结表彰大会讲话

开发区、**乡镇街道

2011工作总结表彰大会讲话

同志们：

春节前，全县召开了党代会、人代会、政协会，我们召开了党代会，确定了今后一个时期的奋斗目标和主要任务。年初八，县委县政府召开了全县三干会，对今年的工作进行了全面部署。今天，我们召开总结表彰大会，主要任务是，认真贯彻落实县委、县政府近期有关会议精神，对2011工作进行总结，安排部署今年的工作，进一步落实责任，以饱满的热情、扎实的作风，迅速投入新的工作，确保完成全年确定的各项任务目标。

刚才，我们对2011年涌现出来的先进集体和个人进行了表彰奖励。在此，我代表党工委、管委会向受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！表彰奖励和惩戒代表着过去。希望受到表彰的先进集体和个人，戒骄戒躁，立足当前，谋划好未来，干出更优异的成绩；希望受到惩戒的村以及工作落后的村，吸取教训，努力进取，弥补不足，真抓实干，打个翻身仗。

下面，根据党工委研究的意见，我讲以下几个方面的问题：

一、全面总结2011年工作，坚定迈向更高目标的信心 2011年，开发区在县委、县政府的正确领导下，以科学发 1

展观统揽全局，以强化开发区的主体发展地位为核心，以“干部队伍建设、服务功能提升、产业转型升级”为重点，明晰目标，创新举措，优化了开发区的发展结构，开创了开发区发展的新开端。2011年，区内实现生产总值180亿元，同比增长28%；完成地方财政收入10.5亿元，同比增长23%（按街道口径统计，完成地方财政收入5658.1万元，同比增长28%）；农民人均纯收入7920元，同比增长14%。开发区被县委县政府授予①“特殊贡献奖”；街道被县委县政府授予②“全面工作优秀乡镇（街道）”（列第三名）③“全面工作进步乡镇（街道），进步七个名次”④“工业经济工作先进乡镇（街道）”⑤“服务业经济工作先进乡镇（街道）”⑥“生态建设工作先进乡镇（街道）”⑦“城镇化建设工作先进乡镇（街道）”⑧“党的建设工作先进乡镇（街道）”⑨“平安建设工作先进乡镇（街道）”。开发区发展与建设主要表现在以下几个方面：

（一）开发区主体地位得以确立。4月份，我和李主任到位后，首先确定了以开发区为主体、街道为载体，除县里专门针对街道（乡镇）的情况，其它情况一律按开发区的口径来对待，开发区作为副县级单位，做到不摆谱，但也别掉价。在对外宣传及参加重要会议、活动上都要体现开发区的单位形象，特别是在全县全民健身运动会、第十七次人民代表大会上我们代表团都以开发区进行命名，进一步加深了外界对开发区认知程度。确立开发区的主体地位，是我们对自身的科学定位，为 2

我们提升对外形象、营造良好的外部发展环境、加速发展步伐起到了积极的作用。

（二）发展思路符合开发区发展实际。目前，开发区内产生的地方财政收入、工业总产值等主要经济指标都占到全县总量的80%以上，开发区已成为全县经济的发动机、工业战线上的主战场。为此，我们确定了实施“工业化、城镇化”发展战略。为科学推进城乡一体化发展进程，开展了区内第一次企业普查，摸清了基本情况，掌握了大量数据。我们正着手制定开发区总体发展规划，制定近期、中期、长期发展目标。在工业化上，规划建设专业园区，确定培育2-3个主导产业；在城镇化上，力争5-10年内区内不再存在传统意义上的村庄，等等。

（三）干部队伍的整体素质进一步提升。在机关，中层以上领导干部阅读学习了《带队伍》《从60个指标数据看懂宏观经济》两本书，全体机关人员阅读学习了《谁动了我的奶酪》。组织全体机关工作人员到淄博进行拓展训练，并开展了谈心得体会活动。同时，制定了《领导干部工作准则》，建立了干部业绩档案，开展“双述双评”、撰写“开发区发展之我见”活动。在村级，圆满完成了村“两委”换届工作，召开了新一届村“两委”成员培训会、目标承诺兑现大会，选调部分支部书记参加了全县组织的江阴学习考察，举办了“江阴学习经验报告会”。通过一系列的举措，干部队伍整体素质进一步提升，工作作风、精神面貌焕然一新。我们成功举办了“庆祝建党90周年晚会”，3

在全县建党90周年演讲比赛中我们开发区获得二等奖、三等奖，在建党90周年知识竞赛中获得三等奖的好成绩。同时，“认真就是水平，落实就是能力；学习才能提高，创新才能发展”的工作理念逐步融入了全体干部的思想和实际行动中。落实“执政为民”的理念，春节前全体机关干部深入到贫困党员、贫困户家中进行慰问，对重大疾病、困难户给予资助。

（四）综合服务功能逐步显现。根据开发区的工作特点和工作重点，整合资源，成立了重点项目建设办公室、招商引资办公室、企业建设管理办公室、城乡规划建设办公室、城市管理办公室、农村发展办公室、政治工作部、计划生育办公室、社会管理办公室、党政办公室、财经办公室、信息中心12个综合办公室，服务功能得到基本的整合。各综合办公室派出人员到县对口单位进行业务轮训，强化业务知识学习。在新录用人员上，积极招录经济发展所需要的工业经济、金融贸易、城市规划管理、经济统计等方面的人才。同时，全面改善了机关办公条件，加强了综合办公室部门文化建设，整体服务水平不断提升。

（五）工作机制进一步健全完善。建立了党工委集体领导下的分工负责制、分层次管理的管理运行机制。加强了部门与部门之间的协调配合，建立主体责任制，实行多部门协作的工作，谁为主谁负责整项工作的安排部署，以及对协调部门的组织，达到了厘清职责、通力协作的目标。做到工作有安排、有 4

部署、有调度、有落实，具体工作中做到明确责任人、明确工作标准、明确完成时限。确定了2011年重点工作事项，并全面抓好督导落实。建立了《社区评比栏》，对各社区工作完成情况进行评比通报。完善了目标考核奖惩机制，坚持公开公平公正对村级进行了考核，提高了村级干部工资额度，增加了村级工作经费项目，并及时发放了村级干部工资和工作经费。

（六）各项工作取得提升和突破。通过采取一系列行之有效的措施，开发区各项工作迈入了新轨道、凸显了新亮点。

1、工业经济转型发展。2011年，引进投资亿元以上的项目7个，投资千万以上的项目15个，合计总投资16亿元；招商引资项目16个，按市、县招商部门统计验收到位资金4.1亿元。其中，***、***、***、***、***五个项目正在启动建设中，服务业项目有***等3家企业正在筹建中，淘汰落后产能企业13家。建立了项目审批制度，把好项目审批关，以引进投资密度高、财政贡献率高、科技含量高、低耗能“三高一低”的项目为主，同时杜绝了乱占土地的现象。

2、城市化进程加速推进。开发区总体规划已进入修改完善阶段。完成了**公园、人工湿地、污水处理厂建设。全面做好了城中村改造，***10万平米的14栋安臵楼、***村民心工程1.7万平米14户商住楼完成主体建设。在***村拆迁工作中，仅用3天时间，就圆满完成了167户、3.2万平米房屋的拆迁任务。

3、现代农业起步良好。建成绿化示范村3个，发展苗木种植200亩。大力发展现代农业，探索公司化经营模式，发展农民专业合作社17家。推广小麦免耕播种12000亩、土地深松技术1600亩。新建大型养殖场50家，成立畜禽协会合作组织10家。同时，修建桥涵17座、新打机井28眼、清挖沟渠2万多米。

4、圆满完成换届调整工作。顺利做好了开发区、街道、村“两委”换届调整工作，开发区、街道共提拔重用18名同志（6名同志提拔为正科级、6名同志得到重用，6名同志提拔为副科级），我们一大批干部得到提拔重用，是与我们一年来的工作分不开的，也充分体现了县委对开发区工作的认可。同时，较好的完成了村“两委”换届选举工作，选出了组织满意、群众拥护的“两委”班子。通过去年的换届调整工作，增强了全体干部工作的积极性、主动性，激发了辖区干事创业的热情。

5、社会各业健康发展。扎实做好了综治场所规范化建设，北十里、魏庄等14个村安装了监控设施，平安家园险村、户参保率达到100%。从抓宣传、落实责任入手，加大计划生育工作力度，计划生育生育率、晚婚、措施落实率、出生人口性别比等数值保持在正常范围内。同时，积极做好全县全民健身运动会参赛工作，被县委县政府授予“优秀组织奖”。其它各项社会事业，民政、老龄、信访、卫生等工作都得到较好的发展。

二、把握发展阶段特征，开创开发区科学发展之路

（一）认真分析发展特征。去年以来，我们在确立开发区主体地位中自我挖潜、找到自我、回归自我、发展自我，在超前谋划、科学应对中破解发展难题，在统筹城乡、区域协调中培育发展优势，在经济转型、提质提速中推进发展步伐，在改善民生、促进和谐中优化发展环境，产业结构、城乡建设、社会建设正在发生着积极的变化，开发区已经进入了发展与建设的关键时期。关键时期，标志着发展水平在实现质的转变，既有巨大的发展潜力和动力，又面临各种困难和问题。应该看到，开发区在建设现代化工业新区进程中，许多方面需要进一步提升，一是开发区管理体制、人才结构等方面需要进一步完善；开发区内设机构功能作用的发挥还很不到位，还没有形成一个系统的整体；二是开发区总体规划的确立和实施刚刚起步，还有很多工作需要改进；三是工业产业单一，面临经济风险较大，战略新兴产业、现代服务业和现代农业发展滞后；四是城市配套功能不完善，严重制约了开发区全面健康发展；五是居民群众对社会事业、社会保障和公共安全提出了更高的要求，社会事业发展任务更为繁重；六是党员干部创先争优意识需要进一步加强，“高标准要求、高起点定位、高层次发展”的工作理念和意识还没有得到贯彻，等等。对存在的困难和问题，我们必须要有清醒的认识，采取有力措施，进行克服和解决，开创出一条符合科学发展、符合开发区实际的更好路径。

（二）科学定位发展战略。纵观分析经济发展形势，从国 7

际看，世界经济增长放缓，国际贸易增速回落，国际金融市场剧烈动荡，各类风险明显增多。国际金融危机深层次影响仍在发酵，欧债危机向深层次演变，世界经济复苏的不稳定性、不确定性上升。从国内看，将继续抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，加快推进经济发展方式转变和经济结构调整，加强自主创新和节能减排，着力深化改革开放。我们下一步经济发展必须要走“转方式、调结构”的路子，经济的高效运行要在宏观调控加强和改善中进行，产业的转型升级要在土地收紧、环境容量约束中进行。应该说，当前的经济形势既是机遇，也是挑战。机遇再多，抓不住只是泡影；困难再大，突破了就一片光明。目前，开发区的发展将逐步进入一个新的层面。2010，开发区在全省省级开发区综合评价中列第**位，2011目标是跨入全省省级开发区**强。山东省商务厅对省级开发区评比公布时间为三四月份，从2011各项经济指标估量，我们已经具备了跨入全省省级开发区三十强的条件。开发区作为全县经济的发动机、工业战线的主战场，县委、县政府给予很高的期望，确定了创建国家级开发区的目标。*县长提出了开发区是全县经济发展的主战场、主阵地、主力军，要坚持高起点定位、高标准配套、高质量引资、高水平管理，打造全县产业最高端、发展最前沿、服务最优良的阵地。在全县三干会上又明确提出：经济技术开发区是全县的开发区，要举全县之力建设开发区。目前，县、乡换届全部结束，新班 8

子要有新气象，新气象要体现在工作上，开发区要把创建国家级开发区作为今后的奋斗目标，力争在新一轮发展中抢占主动地位，站在国际经济发展的角度，立足于全省经济发展的战略支撑，建设高附加值、高科技含量、较大规模的产业体系，发挥优势，加速崛起，逐步发展成为全县、全市乃至全省经济发展新的增长极。

（三）明确发展思路目标。面对难得的机遇和挑战，在科学研判基础上，今后五年，开发区将在县委、县政府正确领导下，按照县委、县政府制定的“科学发展建设幸福新**，奋力赶超跨入全国五十强”的总体要求，实施“三二三四”工程，“三个目标”，即：以“争当县域经济发展领头雁、进军省级开发区二十强，创建国家级开发区”为目标；“两项战略”，即：实施“工业化、城镇化”战略；“三个注重”：即：注重规划引导、提质提速、社会和谐；“四个坚持”：即：坚持“项目立区、产业兴区、城建靓区、城乡统筹”，深化“幸福经济共同增长、生态宜居建设共同推进”思路举措，建设现代化工业新区。2016年，力争实现生产总值450亿元，年均增长20%；完成地方财政收入40亿元，年均增长25%（按街道口径统计，完成地方财政收入3亿元，年均增长40%）；人均纯收入达到16000元，年均增长15%。

2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键一年，是实施“三二三四”工程的第一年。今年的工作如何，直接关系到

开发区总体发展目标能否实现，直接关系到今后一个时期的长远发展。可以说，做好今年的工作，使命光荣，任务艰巨，责任重大，意义深远。2012年，力争实现生产总值220亿元，增长20%；完成地方财政收入13.2亿元，同比增长25%（按街道口径统计，完成地方财政收入7900万元，增长40%）；完成全社会固定资产投资80亿元，增长25%(其中工业投入60亿元)；农民人均纯收入9100元，增长15%。

围绕建设现代化工业新区，开发区在一定时期内将实施工业化、城镇化战略，坚持以新型工业化为“发动机”引领城镇化水平提升、以新型城镇化为“增长极”支撑工业优化升级，实现工业化城镇化有机结合和“双加速”发展，开创城乡一体化发展的新路径，为全市乃至全省城乡统筹发展作出新的贡献。具体从四方面着力：

“一个规划”。即科学制定规划。城乡建设，规划先行。开发区不仅是区域产业发展的支撑平台，也是将城市文明向农村渗透植入的重要承载，要按照建设现代城市新区的目标定位，高起点、高标准搞好规划建设，做到与全县经济社会发展总体规划无缝对接，确定城乡空间布局和区域主体功能定位，合理配臵资源，促进城乡区域协调发展。

“两个协同”。即城乡产业协同发展、城乡资源协同利用。城乡产业协同发展，开发区将坚持加快产业聚集，促进产业优化升级。积极引导和支持辖区内的农村和农民，发展与主导产

业相配套的生活型、生产型服务业，促进区域产业融合发展。城乡资源协同利用，探索建立区域资源科学储备、合作开发、使用补偿等长效机制，加快资金、土地、人才、技术等资源要素在区域之间有序流动、有效对接，实现优势互补，最大限度地释放资源潜力。

“三个集中”。即工业向规划区集中、农民向社区集中、农用地向规模经营集中，实现城乡空间融合，转变农民生产生活方式，促进经济发展方式转变。同时，推进“三同步”，即工业向规划区集中与资源节约、环境保护同步推进，农民向社区集中与住宅臵换商品房、就业同步实施，农用地向规模经营集中与发展现代农业同步进行。

“四个叠合” 即城乡基础设施、城乡公共服务、城乡社会保障和城乡社会管理的叠合发展，实现城乡之间公共产品合理配臵、同步一体发展，体现以人为本的发展理念，从而在更高水平上实现城乡一体化发展。

三、抢抓发展的主动权，在纵览全局当中突出重点

（一）加大项目建设，实现经济跨越发展

1、全力实施项目攻坚。大力实施项目大会战活动，明确重点项目，实行领导干部包项目制度，倒排工期、定期调度、定期通报。当前要重点抓好*****五个项目建设，这五个项目是县政府对我们的督办项目，同时也是我们将代表全县在全市春季经济大观摩现场会上的展示的项目，这五个项目的建设意义重 11

大。在这五个项目建设上，各包项目负责人、涉及社区、村要全力以赴，加快建设速度，确保近期内各项目建设进入紧锣密鼓的施工状态。同时，搞好*****等几个项目的服务，实现尽快开工建设。另外，对区内全县重点项目，强化服务功能，搞好协调配合，促进各项目建设的顺利实施。

2、切实搞好项目储备。坚持把项目建设作为加快发展和升级提速的重要载体，认真分析国家宏观政策趋向、投资重点走向、重大资本流向，做好大项目、好项目的引进和争取工作。加大对外开放的力度，强化对项目的调研、论证、争取，着力谋划建设一批产业关联性强、科技含量高、财政贡献大、带动能力强、具有比较优势的大项目、好项目，积极寻求与世界500强和国内50强等顶级企业在产业发展、资本运作等多方面的发展合作。做好项目储备库的动态管理，实现项目建设的有序发展，做到在建一批、开工一批、储备一批、争取一批。

3、营造良好发展环境。强化“政府创造环境，企业创造财富”服务意识，每位领导干部、每个部门、村要充分认识到服务就是发展，优化服务就是加快发展，特别是每个村干部要解放思想，提高主动意识，加大项目建设对促进发展带动作用的宣传，引导群众支持项目建设。村干部要切实发挥主导作用，担当起发展的重任，想千法设百计解决项目建设中遇到的困难和问题，协调好企业与村集体、村民的利益关系，走村企联赢、共谋发展的路子。关于工业用地，无论租赁，还是征用，任何 12

村不能自作主张，所有项目必须认真执行项目审批制度，提前报开发区审核备案，开发区根据发展规划进行合理安臵。

（二）科学合理规划，推进产业转型升级

1、科学编制总体规划。完成开发区总体规划编制，研究制定开发区总体详规，建设专业园区。今年，规划建设两处中小企业创业园和物流园区。积极通过中小企业创业园建设，淘汰落后产能，集聚发展中小企业，盘活存量土地，化解土地制约的瓶颈。优化产业结构，培育发展2-3个主导产业，形成主导产业多元发展的格局。

2、规划发展圈带经济。科学规划经济发展布局，依托老城区向北梯次建设“内中外”圈带经济，依次发展服务业、劳动密集型企业、现代农业经济，创造就业岗位，拓宽致富途径，让失地农民“有事干、有钱挣”，进一步改善村企关系，优化区内经济发展环境，激活经济脉络，推进经济社会全面协调快速发展。内圈发展服务业，形成连接工业主导产业的服务业发展聚集区；中圈突出发展劳动密集型企业，依托中小企业创业园、高新技术产业园，延伸产业链条，逐步打造支撑发展的大产业；外圈积极发展农业产业化、农村经济合作组织、苗圃基地、高标准养殖基地等现代农业，实现土地保护与利用共赢。

3、规划发展第三产业。坚持把服务业发展作为产业结构优化升级的战略重点，规划建设运输物流、仓储等现代物流基地。抓好主辅分离，重点培育汽车运输等大型服务企业，全面做好 13

4家物流运输企业建设；筹建***等专业批发市场；完善现代融资服务体系，做好投资总公司、融资公司建设，提升第三产业的整体竞争力。

4、规划建设基础设施。加大主干道的规划建设，打通北外环至县大道、东外环的主干道，搞好绿化、亮化、净化、美化“四化”建设。同时，建设休闲文化广场完善供热、供水、供气等配套设施，逐步建设与工业生产规模相适应的各类市政工程设施。加大城中村改造力度，制定农村新居改造建设总体规划，分期实施。规划村级道路建设体系，加大农村道路建设力度。建立资产运营管理机制，筹建城乡建设发展投资有限公司，优化投融资环境，推进城乡发展一体化。

（三）搞好农业农村发展，提升农村综合发展水平在积极发展工业经济的同时，注重发展农村经济，积极探索加快集体经济发展的新路子，发展壮大村级集体经济，培育发展2-3个发展集体经济的亮点村。搞好绿化示范村建设，新建3个绿化示范村，争取建成省级绿化示范村1个。大力发展现代农业，积极围绕特色农业做文章，打造农业精品，扩大花卉苗木种植规模，发展农村经济合作组织。发展高产优质畜牧业，提高畜牧养殖业发展水平。积极推广农作物良种，完善科技服务网络，搞好种植技能培训，新增2家农副产品加工企业。加强农田水利设施建设，加大沟渠、路桥的治理。同时，落实好粮食直补、良种补贴、农资综合补贴等国家优惠政策。

做好常规农业工作。植树造林：建设村级绿色通道，提升栽植质量，组织好阶段性检查，签订树木管护协议，严格落实相关责任，确保高质量完成植树工作。田间管理：要做好春季田间管理，搞好病虫害防治。要切实搞好春灌，动用所有机械，切实利用黄水、井水浇好小麦返青水，为小麦丰产丰收打下基础。美国白蛾防治：继续高度重视美国白蛾防控工作，坚持早预防、早防治，采取剪除网幕和化学防治相结合的方式，进行综合防治，避免疫情的扩散蔓延，尽量减少经济损失。

（四）搞好文明建设，积极推进和谐发展

1、社会治安综合治理工作。创新社会管理，推行综治大巡防制度，加强民间纠纷排查调处，维护辖区稳定。加强科技治安防范，做好电子监控安装工作，提高科技防范率。做好法轮功人员的教育和转化工作，遏制法轮功反宣品的散发和传播。加强安全生产监管检查。有关部门要开展经常性的检查活动，做好“五.一”、“十.一”、党的十八大等重要会议、节假日和麦收等季节性农业生产期间的安全工作，搞好排查整改，坚决预防和杜绝重大安全事故的发生。抓好信访工作，要注重排查信访苗头，及时处理存在的信访问题。对群众的合理诉求，要做好答复，尽快处理。对不明政策上访的群众，要耐心做好说服解释工作。对确实无理取闹、屡教不改、胡搅蛮缠的，坚持依法进行严惩。

2、人口与计划生育工作。计划生育工作作为“一票否决” 15 的工作，关系到开发区的整体工作，关系到开发区的发展形象。2011计划生育工作虽然在全县取得较好的成绩，但仍然存在着流动人口管理难度大、节育措施落实不到位等问题。我们要坚持常抓不懈，一刻也不能放松，进一步加强对计生工作的管理，深化责任追究制度，加大对计生失职人员的惩处力度。认真开展好春季计划生育清理清查，切实做好查体零尾的清理和节育措施的落实，加大对计划外生育户社会抚养费的征收力度，搞好计生政策的宣传，采取有力措施，坚决征收到位，营造计划生育工作的紧张气氛。搞好计划生育工作创新，培植计生工作亮点，推动计划生育工作再上新水平。

同时，大力发展文化事业。建设、完善村级文化书屋，开展“五好家庭”、“星级文明户”创建活动，评选先进，树立模范，培育农村良好风气。加大文化阵地建设，规划建设工人文化宫，鼓励成立民间文艺组织，自编自演健康向上的文艺节目，丰富职工精神文化生活。同时，积极利用中央财政投资教育卫生设施建设的政策，启动建设开发区中心小学、卫生服务中心，优化教育卫生资源配臵。抓好重点传染病防控，开展好农村合作医疗，抓好敬老院管理和服务，推进以改善民生为重点的社会事业建设，让居民群众共享建设发展成果。

四、加强干部队伍建设，夯实科学发展的组织基础 政治路线确定以后，干部就是决定的因素。目前，我们要争创国家级开发区，干部队伍是实现这一目标的关键和保障。16

下一步，我们将把干部队伍建设作为党的建设的一项核心工作来抓，加强学习，强化管理，努力建设一支高素质的干部队伍。

（一）加强思想政治学习

古人说：“立身百行，以学为基。”学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。“多士成大业，群贤济弘绩”。作为党的干部必须学懂弄通党的路线方针政策，学懂弄明法律法规，否则，就不能执政为民；作为经济技术开发区的干部更要学习经济知识，逐步成为懂经济会管理的人才，成为创建国家级开发区的中坚力量；同时,要学好专业知识，按照“干什么学什么，提升什么”的原则，立足本职岗位，与本系统日常管理实际相结合，与当前中心任务和重点工作相结合，加强相关业务学习。要坚持学习与思考相统一，达到“学以致用，知行合一”的效果，我时常要求每位班子成员每周都要拿出两个小时的时间，静下心来思考一周来的工作、存在的问题、下周如何工作，只有养成持之以恒学习和思考的习惯，工作思路才会清晰、工作水平才能提升。今年，我们将以全县开展的“解放思想大讨论活动”为契机，创新学习方式方法，通过党委理论中心组和党校学习、“人人上讲台、个个谈体会、谈打算”、外出参观学习等途径，加大干部教育培训力度，不断提升广大党员干部的政治素质、道德修养和业务能力。党员干部要把学习作为一种责任、一种追求、一种境界，17

不断拓宽知识视野，提高能力素质，以自身良好的表率作用推进学习型党组织、学习型机关、学习型社会建设。

（二）加大作风转变力度

要加大抓工作的力度。今年是县乡换届后的第一年，开发区围绕建设“专业化、高效化、规范化”综合服务机构，近期对领导干部分工、各综合办公室、社区人员进行了重新调整，新的时期首先要在发展观念上解放思想，确定新目标、新思路。县委县政府提出了“科学发展建设幸福新**，奋力赶超跨入全国五十强”奋斗目标，开发区也确定了以“争当县域经济发展领头雁、进军省级开发区二十强，创建国家级开发区”为目标，各综合办公室要明确重点工作事项，搞好社区工作评比。各社区、各村要发挥自身优势，制定发展思路、目标，引领村干部群众的思想。工作中要认真落实“认真就是水平，落实就是能力；学习才能提高，创新才能发展”的工作理念，坚持工作有安排、有部署、有调度、有落实，具体工作中做到明确责任人、明确工作标准、明确完成时限。要注重工作创新，打造工作亮点。要弘扬“敢想、敢为、敢闯、敢当”的精神，不回避问题，不上交矛盾，对确定下来的事，不管有多大困难和矛盾，多少阻力和瓶颈，都要敢于正视、勇于担当，竭尽全力、攻坚克难，一件一件地抓推进、一项一项地求突破，切实把党工委、管委会各项部署落到实处、见到成效。要注重提高处理问题的能力。我们经济开发区，目前正处于提高工业化水平和加快城乡一体 18

化进程的关键时期，社会矛盾集中体现，群众工作的内容急剧增加，工作对象、范围快速扩展，工作标准越来越高，工作难度越来越大。所以，要注重提高处理问题能力。一是工作的及时性。“农村工作无小事，小事处理不及时就会酿成大事”，把问题处理在萌芽状态、苗头时期，不要等问题越来越大了、矛盾越来越尖锐了，才引起我们的重视，错过了处理问题的最佳时机。这同时也要求我们对一些问题的发现要有较高的敏锐性。二是工作的规范化。有些问题的发生，很多来自于我们各级干部在工作中的随意性。随便拍板、随便许诺、随便表态、随便对问题定性，等等。加强及时性可以在最佳时间段解决问题，减少工作难度；加强规范化可以减少随意性，从而保障工作的质量和效果。三是工作的扎实程度。有些问题的发生，特别是小问题酿成的大问题，在很大程度上是因为我们的工作作风漂浮造成的。工作起来像蜻蜓点水，不深入、不扎实、不用心，出现问题发现不了，甚至问题已经相当严重仍然得不到重视。工作漂浮，说到家就是缺乏责任心，这也是我们之所以提倡“认真就是水平”的原因，水平再高，不认真对待工作，不扎扎实实的去做，就体现不出水平。工作不扎实的另一种表现，就是缺乏长远思想。要反对那些急功近利、做表面文章、搞花架子的行为，脚踏实地的做些基础性工作，多做些有利于长远发展、有利于科学发展的工作，要有“功成不在我届”的战略意识，真心实意地做好本职工作，经得起发展的检验，经得起时间的 19

检验。四是与群众的关系。对待群众什么态度，就决定了我们和群众是什么关系。如果我们高高在上，群众对我们就会敬而远之，如果把群众视为“刁民”，好群众也会变成真“刁民”。任何时候，都必须坚持“多数群众是好的”这个观点，不要人为的把自己臵于群众的对立面，“团结大多数，打击极少数”，极少数越少，我们的工作难度就越小。应该时常问问自己：“我是谁，我们的工作为了谁”。

（三）搞好管理机制创新

去年，我们改革了机关管理制度，制定了《村级规范化管理实施细则》《关于建立村级重大事项报告制度的通知》《关于实行社区党总支委员聘任制的意见》《2011工作目标考核奖惩办法》《2011村级工作目标考核实施细则》《关于制定村级补助资金管理办法的通知》《关于成立村级可持续发展工作领导小组的通知》《关于设立村级可持续发展基金的意见》等文件。今年，我们将继续建立健全有关的规章制度，通过制度建设推进工作管理的规范化、科学化、制度化。进一步突出责任机制，建立组织、纪检和相关职能部门协调互动的干部管理体制。强化激励机制，坚持正确的用人导向，充分利用好干部业绩档案，凭实绩用干部，为干部顺利成长提供坚强的制度保障，使“处理问题会上手，面对困难敢上手，遇到事情快上手，对待工作勤上手”的干部有平台、有机会，真正能迅速脱颖而出。在这里，说明一下关于对社区、村的考核，去年，我 20

们完全按照《2011工作目标考核奖惩办法》推荐全县机关先进工作人员、全县“先进村党支部书记”。今年，我们将认真研究制定好《2012工作目标考核奖惩办法》，加大奖惩力度，起到指导工作、督促工作的目的。

（四）提升干事创业热情

强化部门职能整合，搞好协调配合，建设系统、有机的服务管理机构。创新干部管理机制，挖掘每位干部的潜质，为每位干部创造激情、快乐、合作、拼搏工作的平台，让每位同志感觉到成就感。党工委、管委会将继续加大提升开发区的对外形象，关心每一位同志，就像温总理说的“让人民更有尊严”，我们党工委、管委会将让每位同志感觉到为开发区的创业发展是一个很体面的工作，为创建国家级开发区贡献力量是一种骄傲和自豪。

同志们，岁月不居，天道酬勤。今年的任务目标已经明确，做好今年的工作，责任重大，意义深远。让我们进一步统一思想，凝神聚力，抢抓机遇，开拓创新，为建设现代化工业新区而努力奋斗！

第四篇：房管局工作总结表彰大会讲话

文章标题：房管局工作总结表彰大会讲话

＊＊＊同志

（2005年2月4日）

同志们：

今天，我们在这里召开房管局2004年工作总结表彰大会，主要是总结2004年工作情况和经验做法，表彰先进单位和先进个人，部署2005年工作任务，动员全体干部职工以房管局的成立为契机，变荣誉为动力，进一步振奋精神，坚定信心，再接再厉，携手共创房管事业新的辉煌。

首先，我代表全体干部职工，向在2004年工作中取得突出成绩、做出重大贡献的先进单位和先进个人，表示热烈的祝贺！

下面，我讲三个方面的内容。

一、二〇〇四年工作回顾

二○○四年是我们以“三个代表”重要思想和党的十六大四中全会精神为指导，全局上下团结一致，奋力开拓，锐意创新，真抓实干，推动房管事业快速发展的一年，是我局发展史上具有里程碑式重要意义的一年。一年来，在县委、县政府正确领导下，在县城建指挥部等上级部门的大力指导下，全体干部职工以服务百姓、奉献社会为出发点，以深入开展的“文化建设年”活动为工作主线，以岗位目标责任制为总抓手，紧紧围绕“强化管理，规范服务”这一主题，创造性地开展工作，全面实现了年初制定的各项工作目标，为推进我县城市化进程作出了积极贡献。二○○四年，我们率先在全市建成使用了硬、软件一流的房地产交易中心，率先在全市实施了集中售房工程，部分工作走在了全市乃至全省前列，得到上级部门、各级领导和社会的充分肯定和认可。11月，原县房地产管理处整体升格为县房产管理局，步入了单位成立以来最好的发展时期。

总结二○○四年的工作，主要是实现了两个“深化”、两个“加强”、两个“规范”、两个“加快”和两个“新局面”。

（一）房屋产权产籍管理工作进一步深化。今年重点做好了李鹊镇、稻庄镇等乡镇私房及城区内公私房的产权产籍管理工作。一年来，共办理城区公房确权登记55起，面积45万多m2；私房确权253起，面积2万多m2；已够公有住房上市198起，面积1.6万多m2；乡镇确权3225起，面积达30多万m2。

（二）住房制度改革继续深化。全年共计完成72个单位、175户上市登记审批；完成53户新购房核算工作；审批审核14个单位，82户职工一次性住房补偿，审批17个单位使用维修基金23万多元；配合县政府、信访局对干休所、计划委、服装厂职工房改情况进行了测算和审核。

（三）城镇房屋拆迁管理进一步加强。严格按照“四合法、一到位”的原则审批拆迁项目，全年共颁发《房屋拆迁（除）许可证》10起，发证率达到100；先后完成了城东新区供暖、淄河水源工程、东青高速公司互通立交桥、石油机械厂、佳乐广场拆迁等6项拆迁工程，拆迁面积9188m2；办理新华书店、教育局、电业局等自行拆迁手续10起，查处非法拆迁7起，累计拆除房屋建筑面积2.2万多m2。在全年拆迁工作任务重、困难多的情况下，我县没有发生拆迁安全事故，没有引发越级赴省、进京上访案件，维护了社会稳定。

（四）房地产开发和物业管理进一步加强。实施了集中售房工程，全县10多开发企业统一进驻交易市场售房，结束了我县房地产有市无场的历史；加快了管理制度的建设，完成了《广饶县物业管理办法》、《广饶县物业管理招投标管理办法》、《广饶县廉租住房管理办法》、《广饶县预售管理办法》等6个规范性文件的起草工作；启用了商品房销售软件系统；加大了对房地产开发企业、物业管理企业的监管，举办了首届诚信房地产企业评选活动的评选；开展了首次物业管理经理培训；组织建立了明月南区业主委员会，完成了西苑三期业主委员会前期筹备工作；协调处理各类业主投拆100余人次，及时化解了业主与物业管理企业、业主与业主之间的矛盾，有效维护了小区良好的秩序。

（五）房地产交易监察日趋规范。全年共受理各类业务7016起。办理房屋注销登记355起，面积8.7万多m2；办理公房上市220起，社会性交易157起，商品房买卖202起，房改新购房189起，累计交易面积近14万m2，金额4000多万元；办理抵押登记672起,抵押金额达5.7亿多元；办理房地产典当登记15起，涉及金额171万多元；办理商品房开发经营许可证及预售许可证82起，商品房预售合同备案登记835户；缮证4157本，分发房产证3300多本。加大了房地产监察力度，先后对70多个单位进行了租赁检查，对47个单位做了依法处理，有效地维护了房地产交易市场秩序。

（六）房地产档案管理更加规范。启用了房地产图文信息软件系统，微机录入档案4万多份，档案管理逐步科学化、系统化。全年共接收各类档案3924项，建立产权、抵押、租赁、交易等各类档案502卷，向市交易所统计报表12份，为社会各界、内部业务科

第五篇：客运公司工作总结表彰大会讲话

抓住机遇 深化改革

扎实推进 跨越发展

---站长常占庭在汝阳汽车站2011年工作会议上的讲话

（2011年3月）

尊敬的崔总、李总、常局长，在座的各位领导同志们，大家好！

金虎辞旧岁，玉兔报春来。今天在这阳光明媚、春意盎然、万象更新的时刻，我站报请集团公司、县交通局批准，在这里隆重举行汝阳汽车站2011年工作会议，会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司七届十三次职代会、县交通工作会议精神，总结2010年工作，安排部署2011年工作。动员全站干部职工团结拼博、务实创新，打造平安客运、和谐客运，努力推进汝阳客运工作又好又快发展。

在此，我首先代表站领导班子对一年来辛勤奋战在各个岗位上的干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢，对在百忙之中抽出时间参加今天会议的各位领导表示热烈的欢迎。2010年，汝阳汽车站在集团公司和交通运输局的正确领导下，紧紧围绕塑造“平安客运、和谐交通”这一主题，团结和带领全站干部职工，齐心协力、迎难而上，经受住了油价上涨、客运市场竞争激烈等许多不利因素的影响，进一步转变发展方式，拓宽经营渠道，着力培育和增强客运实力和竞争力，呈现 1 出“整体结构持续优化、经营管理持续改善、和谐局面持续巩固、经济效益持续增长”的良好局面。

2010年，全年共完成客运量402万人次，完成客运周转量1.5亿人公里；完成客运收入2700万元；上缴公司179万元；上缴税金52.6万元；工伤保险参保率100％，事故统筹率100％；全年实现利润22.8万元，超额完成公司下达的目标任务，安全生产、综治创安、计划生育等工作任务圆满完成，在总公司基层单位工作目标考核中，我站的整体工作绩效名列前茅，以优异的成绩连续荣获集团公司“功勋杯”劳动竞赛金杯单位，汝阳县安全生产先进企业、交通局达标单位，并获得了“河南省交通劳动奖状”，得到了各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，充分展示了汝阳客运人奋发有为的工作业绩和昂扬向上的精神风貌。

在此，我代表站领导班子对一年来辛勤奋战在各个岗位上的干部职工及一如既往地关心、支持汽车站发展的职工家属、离退休老职工同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢！

下面我从以下几方面对2010年的整体工作进行总结回顾。

一、安全管理方面：

“安全就是效益，安全才能发展”。2010年，我站的安全管理成效显著，全年无发生大的行车责任事故，安全生产“四项指标”均未超标。这些成绩的取得是与在座的各位和广大司乘 2 人员的遵章守纪、积极配合、共同努力所分不开的。

在总结成绩的同时，也要清醒地看到我们平时安全工作中存在的问题和不足，超员、超速现象时有发生，个别人思想麻痹大意，不以安全为是，无故不参加安全例会、行车当中私动GPS监控设备、私自将车交给别人驾驶等等问题，对这些素质差的人员要列为C类驾驶员进行重点监管教育，不行的话要坚决解除聘用。

安全，是我们客运工作的根本和职责，也是我们每一位同志来这里辛辛苦苦、辛勤工作所获得最终结果，要认认真真、尽职尽责开好车，是为了旅客、为了大家、也是为了自己所应该的。我们站上安全、机务科的几位同志，起早贪黑、无论刮风下雨、严寒酷暑，一年四季坚守在安全、例检岗位上，认真细致地检查和督促行车安全，虽然他们铁面无私、不怕得罪人，但不是与人为敌、存心整治谁，而是为了大家的共同利益和安全，希望各位司乘人员和经营户能够理解。因此，我们今年评选出的这些优秀驾驶员、文明经营户和服务明星，对他们一年来的不懈努力和辛勤工作同样按20%的比例进行表彰奖励。

2010年，我站共参运客车120台，安全行驶里程945万公里。全年共开展了8次全站范围的安全大检查，下达车辆二级维护600余台次，召开专题安全工作例会48次，签订安全管理责任书768余份，下路安全流动检查325次，纠正违章30起，3 制作安全生产宣传板报24期，悬挂安全标语条幅29条。通过全站上下的通力合作、全员参与，使安全源头化管理更加完善，从而实现了我站整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。因此，站上今年报请集团公司、交通局批准对安全科的同志奖励1.6万元是当之无愧的，对主抓安全生产管理工作的副站长史于昆同志颁发特别贡献奖。

二、生产经营方面

2010年的生产经营工作可以用这八个字来总体概括：“

兢兢业业、真抓实干”。

1、站务：

站务是我站的窗口科室也是我们汝阳县对外的窗口形象，从早上四点头一班车开始，一直到下午六点最后一班车发完，站务两班共36名同志，在站务主任武英豪同志的带领下，用她们勤劳的双手、真诚的微笑和优质的服务，尽职尽责地做好客运服务工作，特别是去年站务在售票网点增加、人员紧张的情况下，很多同志自愿放弃节假日休息，坚持工作一线，从不计较、毫无怨言，全力以赴投入到客运生产工作。全年完成站务收入1180万元，“站站通”联网售票1200张12万元，小件寄存4.8万元，超额完成站务2010目标任务。因此，站务今年被评为“交通局先进科室”，张占霞被评为“公司标兵”，武英豪被评为站上“劳动模范”，张晓慧丈夫获“优秀职工家 4 属”的光荣称号。

2、经营调度：

经营调度是我们客运生产的职能科室，在车辆调度、统计分析、开发市场线路、核算燃油补贴以及组织大型团体包车等各项工作任务中，调度室的同志们能够团结协作、步调一致、互帮互助，在安排车辆运行班次上，他们能够做到以保证运输生产需要为前提，统筹兼顾、一碗水端平，排班计划、运力协调组织有方。特别是咱们站的统筹分配办法，关系到车站的整体工作和稳定大局，如果这方面管理不到位就不可能有今天的经营环境，调度室的同志们是想了很多好办法，下了很大力气，才使洛阳线统筹管理办法和我站生产经营形势的稳定发展。

同时，在司乘人员教育、车辆门检把关等工作中能够认认真真、尽职尽责地做好。全年门检车辆7.8万余台次，完成包车收入4万元，圆满完成全年目标任务。为此，主持调度室工作的赵社锁同志因作风硬、威信好，大家一致推荐他提升为调度室主任。

3、保卫科、门岗：

为了抓好收入、增收创效，确保洛阳线统筹分配管理制度的顺利实施，可谓是“费尽了心机、用尽了办法”，特别是在洛阳线大锅饭存在着贪污票款、捎货不撕票、不按班按点运行，中途返回、倒卖旅客，偷开关林、洛阳站结算，私带免票、私 5 降票价，徇私舞弊搞不正当竞争，造成收入流失严重。为此，我们制定了严格的稽查管理办法，重拳出击、加大稽查力度，实施全天候不定点稽查的管理办法，查到后按规定严肃处理，有效震慑了各种违规行为，确保了收入的稳定和经营秩序的稳定。这方面，保卫科稽查同志们功不可没。门岗、车场管理难度大，也很辛苦，但他们不怕苦、不怕累，用心维护着车站的良好秩序，特别是去年1065号车发生交通事故，给车站造成极大的影响，保卫科的同志们能以站为家，关键时刻挺身而出，共同维护了车站良好的环境秩序。

4、财务科、结算、办公室等相关业务科室，通力合作，均能圆满完成站上下达的责任目标任务。

特别是财务科的同志在副站长刘俊平的带领下，“分工明确、各司其职、团结协作”对工作认真细心负责，各项支出严格把关，外欠款项回收及时，每月按时发放工资、兑付结算，从无差错，为领导提供了完善的决策依据，结算室的同志也同样认真细心工作，交款收款认真把关，从无差错。因此，财务科今年被评为交通局“先进科室”，刘俊平同志被评为站“劳模”，郭娜被评为站“生产标兵”，可谓理所当然。

办公室在来人来客接待，特别是老同志回来，能够亲切地递上一杯热茶、热情接待，让他们切实感受到家一般的温暖。在每一次大型活动、临时性工作任务中，办公室的同志们均能 6 加压奋进、不辱使命，圆满完成领导交办的各项工作任务，考核工作稳步推进，维护了站规站纪的落实，也没有引起广大职工的反感，因此办公室被评为今年站上的“先进科室”。

5、小象办、旅游办、后勤科、维修车间等这些科室的同志，在做好自己业务工作的同时，临时性工作任务，随叫随到，无论是包车抽调人员提供服务，还是参加和举办各项文体活动等，服务大局意识强，工作积极主动。今年我们根据实际情况，撤销后勤科，对结算室进行了人员充实，小象办、旅游办下了新的经济指标，两个科室虽然每个科室都只有两个人，但分别要完成2011年上缴两万元纯利润的奋斗目标。希望这些科室的同志继续发扬成绩、团结协作、迎难而上，未来的荣誉是属于您们的！

以上各职能科室在过去的一年里虽然还存在这样那样的问题，但总体和主流是好的，都能够对照自己的责任目标，认认真真地去抓好落实，去积极主动、创造性地开展工作，全站呈现出内部管理规范、各部门单项业务齐头并进，协调统一发展的良好局面，为我站整体工作水平的全面提高和汝阳站全年目标任务的圆满完成夯实了基础。

三、和谐发展方面

在抓好业务工作、生产指标的同时，只有不断地强化和提高客运优质服务水平，提升客运人良好的服务形象，注重企业 7 文化建设、展现窗口文明，才能实现和谐发展。这方面，我们采取的措施有：

一是注重学习培训，不断提高干部职工的业务技能和服务水平。全年共举办司乘人员业务培训班四期，培训人员640人次，并举行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。通过学习培训，广大客运队伍的整体素质明显提高。

二是举办和参加各项大型活动，展示窗口文明。庆“元旦”，我们组织了迎新年文艺晚会，展示了我们客运队伍人才济济、多才多艺的崭新形象；“三八节”，我们举办了女职工登山比赛，并发放了奖品和福利；“五一”劳动节，积极组织参加汝阳县职工运动会拔河比赛，我站参赛队员不畏强敌、勇措群雄，男女队双双夺冠，并代表公司参加市里比赛，获得全市第三名的好成绩。充分展示了汝阳分公司职工队伍充满活力、昂扬向上的精神风貌，团队凝聚力、战斗力明显增强。6月份高考、中招考试期间，我站精心组织车辆为广大考生提供方便的乘车服务；得到了考生家长及社会各界的广泛好评；在西泰山杜鹃花节开幕式、新农村建设现场参观交流会等大型团体包车服务中，我站以一流的车况、统一的车型及随车配备高素质的司乘服务人员以标准化的服务赢得了社会各界的赞同，提高了社会形象，树立了一运品牌，为回报社会、共创和谐客运做出积极贡献。

三是通过开展“创先争优”活动和“纪律作风整顿”，号召 8 全站干部职工进一步转变思想观念，立足本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的客运管理与服务为目标，促进各项工作向前发展。为做到这一点，站领导班子以身作则、率先垂范，每天实行领导班子带班负责制，深入一线为旅客、经营户解决日常遇到的各种困难。与各科室层层签订了工作目标责任书，每月定期考核各科室工作任务进度，对不能如期完成的科室负责人及领导主管副职实行绩效工资浮动，并作为年终考核总评的依据，有力地促进了各项工作的顺利开展，全年三位领导班子副职工资均下浮8个月，有6位科室主任工资被下浮1到3个月不等。从站长到职工实行电子指纹签到，外出办事履行登记签字程序，工作期间统一着装、挂牌上岗、文明服务，全站的服务形象和职工的精神风貌得到进一步提高，让广大旅客和经营户切实感受到企业的新形象、新服务和新面貌。

在客运生产一线大力推进“双优杯”、“功勋杯”、“安全百日赛”活动，广泛开展争做优质服务明星、优秀驾驶员和文明经营户等创先争优活动比赛，全面促进和提高我站的客运服务水平，涌现出许多优质服务、热心为旅客排忧解难的先进感人事迹。站务员刘金玲拾到一件羽绒服义务归还失主；保卫科亢向强同志热心救助一位三岁走失儿童找到家人；驾驶员李红峰多次为旅客办好事，甘当无名英雄不留名；好司机杨海延拾金不昧，热心肠感动七旬老太；经营户万建光同志光荣获得 9 “感动洛阳”十大人物等等许多客运优质服务的代表。

这些发生在我们身边的先进人物事迹，充分展示了汝阳汽车站良好的服务形象和职工的精神风貌。当然还有许多好同志在客运事业上默默无闻、尽职尽责搞好运输生产。因此，今年站上共评选出文明经营户16名、优秀驾驶员8名、服务明星8名、郑州线8台车被评为精品班线先进集体，同样在今天的大会上进行表彰奖励。

一份付出，一分收获。2010年，汝阳汽车站第二次获得集团公司“功勋杯”劳动竞赛金杯单位，成绩是大家共同努力创造出来的，成果理应由大家齐分享，在汝阳站取得良好经济效益的同时，大幅度提高职工工资和福利待遇，全年福利费支出18.4万元，为职工办理养老、医保等“五金”支出105万元，职工工资标准达到甚至超过集团公司前列，并竭尽全力去为大家办好事。在办好节日福利和月度福利及劳保用品的同时，今年还特意为每人订做了两套工作服、两件衬衣，为每位职工和经营业户都发放了高档皮鞋一双，共享企业发展成果。5月份我站组织业务骨干到天池山进行了拓展训练，独特的训练方式使大家耳目一新、深受启发、收获颇丰，集体主义观念和团队精神得到了进一步升华。10月份，组织优秀员工外出到香港、澳门、北京等地参观学习，开阔视野、增长见识、放松心情，从而使职工更加有信心投入工作，职工干事创业的积极性明显高 10 涨。

同时，开展不同形式的“送温暖活动”，想方设法为困难职工和退休老职工解决实际困难。元旦召开老职工座谈会，逢年过节为老职工发放各种福利等，对职工家庭出现重大困难和老职工因病住院站领导班子都会亲自登门看望，提供力所能及的帮助，真正体现了企业大家庭的和谐与温暖。

一年来，汝阳汽车站的整体工作稳步开展，取得的成绩有目共睹，这些成绩的取得，是上级领导关心支持的结果，更是广大干部职工出力流汗、无私奉献的结果。在此，我代表站领导班子对同志们一年来辛勤忘我的工作再次表示衷心的感谢和诚挚的问候，同时我站为了调动职工的积极性，今年我站报请公司党委和交通局党委批准，决定对全站职工发放金杯奖320元和价值150元左右的皮鞋一双，也为合作经营户们发放一双皮鞋。

四、新汽车站建设方面

汝阳县客货运中心建设项目作为一项万众瞩目的重点工程备受社会各界关注。今年，新站建设工作取得了重大进展，已经开工建设，地基部分已经完成，目前各项工作进展有序，施工队正在加紧施工。说到这里，使我们回想起在新站征地攻坚阶段，大家所付出的辛苦和努力。从05年立项选址、环评审批到征用土地，历经多少坎坷曲折，无数次与县委、县政府、城 11 关镇及古严村委协商、协调，到站址确定，与古严村民协商林木砍伐、征地补偿款的兑付发放，同志们轮番上阵，24小时坚守在南河滩征地现场，炎炎夏季，同志们忍受着高温、潮湿和蚊虫叮咬，监督制止个别村民趁机打井、恶意栽种树苗等不法行为骗取多要赔偿；隆冬时节，大家不顾严寒，舍小家顾大家连续多天驻扎工地丈量土地、打桩放线、清理现场，有许多同志累的病倒了到医院打针输液但毫无怨言，目的就是为了能保证新站建设顺利开工建设，争取早日实现大跨越、大发展。

同志们！发展未有穷期、奋进永无止境，乘风加速、破浪前行，风正帆悬指日可待。成绩永远属于过去，未来更需要我们去创造，所以我们必须始终保持清醒的头脑，充分认识到工作中所存在的问题和不足，并采取有效的措施加以解决，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

2011年是实现“十二五”计划的开局之年，我们必须正确判断形势，正确把握机遇，增强忧患意识，扎实做好各项工作，充分利用有利条件和积极因素，更加周密地做好应对各种风险和挑战的准备，牢牢把握客运生产工作主动权，努力实现企业又好又快发展。

新的一年，总公司党委和交通局党委对我们的工作提出了更高的要求，全县人民和社会各界也对客运工作寄予了殷切的期望。所以我们必须始终保持清醒的头脑，充分认识到肩负的 12 任务艰巨，所承担的责任重大，树立强烈的责任感和使命感，适应新形势、新要求、新任务，创新发展理念，积极应对挑战，紧抓机遇、加快发展步伐，提高服务质量，构建完善的客运网络，为我县的经济建设和交通事业的平稳快速发展做出积极的贡献。

2011年，我站的总体工作思路是：

以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以安全和稳定为前提，以改革和创新为动力，以全面提升企业的各项管理与服务水平为核心，认真贯彻落实集团公司七届十次职代会、县交通工作会议精神，坚持“平安、和谐、创新、发展”八字方针，不断提升企业实力，努力把客运事业发展提高到一个新层次、新阶段、新境界。

具体做好以下几方面工作：

1、进一步加大安全生产管理力度，加强源头化管理，严格落实安全管理各项制度，确保安全生产大局稳定。

2、加快多种经营发展方式的转变步伐，持续增强客运核心竞争力，实现总收入等各项经济指标取得新突破。

3、加大客运市场开发力度，争取向主管部门申请多开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。

4、大力推进企业文化和精神文明建设，进一步提升企业形象，努力使我站的企业管理和客运服务水平再上新台阶。

5、继续抓好内部管理，搞好“综治创安”，进一步做好信访稳定工作，并积极配合集团公司做好国有企业的改制工作。

6、全力配合公司做好新站建设和西泰山汽车站的开发改造，争取早日建成并发挥出更大的成效，实现更大的发展。

“目标已经明确，蓝图已经绘就，号角已经吹响，落实重于泰山”。新的一年、新的起点，让我们紧紧团结起来，在集团公司和交通局的正确领导下，进一步解放思想、抢抓机遇、振奋精神、扎实工作，以更加昂扬的斗志和必胜的信心去迎接新的挑战，再创新的佳绩，为实现汝阳汽车站更加辉煌、灿烂的明天而努力奋斗！

谢谢大家。