第一篇:协会申请资料
新希望体智能协会换届选举办法
一、根据《湖南省行业协会管理办法》的有关规定,结合我协会的实际情况,特制定本办法。
二、协会会长每届任期为两年,任期届满应按期进行换届选举。换届时间为每年6月期间。如需延期或提前换届选举,应经社联会批准,延长期限一般不得超过两个月。
三、四、换届选举应以公开、公平、公正为原则,选举结果经协会成员匿名投票表决生效。协会换届选举应召开全体协会成员大会,保证到会成员人数超过全体会员人数的三分之二。候选人的产生办法依据协会自身情况决定,提名须征得协会成员的同意。
五、换届选举时,现任会长要认真做好任职期间的工作总结,并向全体协会成员大会报告,听取意见,对下届核心成员提出建议。同时,应将协会成员名单、活动记录、财务总结等完整材料移交给新任会长。
六、七、湖南省新希望体智能协会
2011年6月
协会完成换届选举后,应在一周内向协会部备案,更新联系方式,履行注册手续。本办法的解释权在新希望体智能协会。
协会财务管理
一、本协会实行财务公开的原则。
二、协会内设财务部,两名管理员,一名负责帐目管理,一名负责资金管理。
三、会费管理。为维持协会的正常运行及协会内部各项活动的开展,会员在入会初原则上每年性交纳会费100元,作为活动资金,会员所交会费有效期为一年年。外联拉的赞助费及授课费等均纳入会费。
四、协会资金归协会全体成员所有,任何人不得私自占有、挪用。
五、协会财务人员需将资金的来源去向逐项登记清楚,并保存好原始凭证。定期向协会成员公布财务状况并接受协会全体成员的监督。
六、协会财务人员须接受社联会对协会资金管理帐目的定期审查。
七、协会经费的使用坚持先审批、后使用的原则。每次经费的使用首先需经审批人批准,否则不予报销。报销时需持原始发票或相关凭证。
八、协会财务人员要严格按照《湖南省行业协会管理条理》中的有关规定实施工作。
湖南省新希望体智能协会
2011年6月
新希望体智能协会2011—2012年度工作计划
2011年6月~8月
1.遵循社联的规章制度,举行新希望体智能协会的纳新活动。纳新不久后,召开会员大会,会员自主选择加入的部门。
2.每周进行训练,让会员对体智能有一个初步的印象,并掌握课程基本模式,能够进行初步的授课。
3.针对全省感兴趣的幼教人员开展体智能系列讲座,提高大家对体智能的认识以及体智能文化的了解。
4.在8.10活动月上充分展示我们协会的活力。2011年9月:
明确下学期工作重点,安排下学期工作。2011年10月~2012年1月
1.继续正常的授课和训练,提高协会会员的教学水平。
2.宣传活动:由于协会是新成立的协会,影响力不大,同时大多数人也对体智能的认识不够等等,协会将会在一定程度上对协会进行宣传,让人们更好的认识体智能的魅力。2012年2月
结束本学期工作,研发新的课程,明确下学期工作重点,安排下学期工作。2012年3月
1.开学前,对老会员进行一两次的训练。
2.在新学期进行再次纳新,在召开会员大会后,对会员进行初步培训。2012年4月
1.采取老会员一对一教授新会员的形式进行训练,一方面锻炼老会员,提高他们的技巧,加深他们对体智能的理解;另一方面可以加快新会员学习的进度,使他们尽快的掌握这门新理念的课程。2012年5月~7月
让部分老会员带着新进来的会员,去贫困山区执教一学期,可选择留守。
湖南省新希望体智能协会
2011年6月
协会长远发展方向及规划
1.新希望体智能协会的成立,有助于缓解近几年湖南男性幼师稀缺的瓶颈,通过体智能课程的教学,让孩子从欢乐中得到潜移默化的调节,提升自身的感觉统合能力,激发其优秀潜能,协调发展,在快乐时光中学习成长,使孩子在触觉、视觉、听觉、平衡感、团结精神等综合素质得以全面开发,从而提高湖南学前教育教学水平以及大学生就业率。2.协会每年都会去办一次研习会,借此可以扩大协会的影响力,提高会员的授课水平,同时也为会员提供一个与外界交流的平台,促进会员的进步。3.构建于贫困山区孩子入园难、教育环境差、教师缺口大。致力每年推出扶贫计划。
湖南省新希望体智能协会
2011年6月
第二篇:测量协会申请资料
测量协会
指负责人:赵辉 导老师:王亮
宗旨:服务学校,服务同学。协会简介:
测量是我们建筑工程系的血液,为了让同学们更好的掌握测量技能知识,为了学院突出高职院校的办学特色,于2010年4月13日,在领导及老师的组织下成立了建筑工程系建筑测量协会。
建筑测量协会是一个学习型的社团,以“服务学校、服务同学”为宗旨。
协会活动:协会主要掌握水准仪、经纬仪、全站仪三种仪器,通过学习仪器操作,更熟练的掌握所学知识,协会定期自发组织维修测量仪器,进行学校的测绘,并且协会每年都会举行一年一度的“威建杯”测量技能大赛,学习过程中,不仅提高了学生的专业知识,也增强了学生的综合素质,为学生走向社会打下了坚实的基础。
协会组织机构:本会设会长一名,常务部,宣传部,技术部。会长、常务、宣传、技术部以及各部部长组成理事会,各部分工明确,又相互联系。
入会条件:凡是威海职业学院在校学生,均可申请加入本会,加入本会坚持自愿原则。举办过的活动:在院、系领导和老师的支持与帮助下,成功举办了五届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。
每学期协会成员都会不定期的对经纬仪、水准仪、三脚架等测量工具进行检验及简单的维修。
对学院海天广场进行测绘、制图。
奖项:每届“威建杯”测量技能大赛都会评出一等奖一名。二等奖两名、三等奖三名。
参与过的活动:协会成立初期,在指导老师的带领下,承担了学院体育场主场地及主体工程的沉降观测、校园面积的测量等项目。
2011至2012学年协会工作总结
2011年6月14日成功举办了第四届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。
2011年9月13日,对测量仪器进行检验及简单维修。2012年4月10号协会对11级新生进行纳新。2012年5月22日进行全站仪的培训。
2012年6月20日成功举办了第五届威海职业学院“威建杯”测量技能大赛。
第三篇:协会申请
关于筹备成立“****蔬菜协会”的申请
*******民政局:
我是*****公司(从事有机蔬菜种植生产加工企业),特向贵局申请创办<***蔬菜协会>。以下是我申请的理由和一些情况:
随着农业结构调整的不断深入,蔬菜产业有了很大的发展,但也存在很多问题,主要表现在以下几个方面。
1、蔬菜质量相对较低,难以适应市场需求。随着社会经济的发展和居民生活水平的提高,人们对蔬菜质量要求更高,由一般化转向优质化、营养化、无害化。可以说,蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注的焦点与核心问题。但由于我国农药产品结构不合理,剂型不配套,菜农普遍缺乏安全使用农药的知识和意识,导致蔬菜中农药残留量超标的问题突出,居民农药中毒事故时有发生,严重危害人们身体健康。
2、在农业结构的调整过程中,蔬菜种植面积不断增加,产量持续增长。但由于结构的趋同性和市场体系建设速度相对较慢,使我国的蔬菜已由卖方市场明显地转为买方市场,出现了相对过剩,导致蔬菜经营的整体效益直线下滑,出现了菜贱伤农的现象。(比如今年年初的豆角和圆白菜种植面积的盲目扩大造成价格暴跌,卖不出去,全部烂在地里,农民血本无归。)
3、蔬菜生产标准化意识淡薄。长期以来,我国蔬菜主要以劳动密集型、低生产成本和低价格优势参与市场竞争,在生产中只追求产量,不仅蔬菜生产规范化程度不高,而且没有标准作为蔬菜生产的技
术依据。
4、蔬菜生产规模小,组织化程度低,产业化发展缓慢,小生产与大市场之间的矛盾突出,蔬菜生产者缺乏按标准化要求组织生产的积极性和紧迫性,用统一的标准进行管理难度大。
所以要想改变农民蔬菜种植业的现状,就必须建立集约化标准化的农业种植,成立蔬菜协会,把分散的农民种植蔬菜统一起来,建立自己的品牌,统一的质量标准,统一的市场营销管理,让农民增收,让消费者吃上放心菜、丰富菜篮子的双赢之路。
特此申请,予以批准
筹备组成员:
2011.8.28
第四篇:协会申请
申请书
尊敬的校团委:
我是09多媒体二班,我们这几个武术爱好者经过反复的商议,决定于9月15日向学院提出申请“武术协会”。
中华武术是中华民族经过数千年的劳动时间创造发展起来的独特的、卓越的、锻炼人们身体的体育活动。繁衍在中国这片沃土上,武术在其萌芽形成发展的过程中,哲学、军事学、教育学、医学等优秀的古老传统文化深入其中,真可谓渊源流长,博大精深。近来年,中华武术在全民的推动下,又步入了一个新的景象,中华武术这块国宝唤起强身强国、报效人民的呼吁,举国上下掀起“武术热”高潮。随着武术走进北京奥运,武术作为中国特有的传统文化,其传承的尚武精神越来越符合现代人的审美价值取向。
协会以„发扬武术精神‟为宗旨;以„强身健体,自我保护‟为目的;以„构建文明校园‟为目标。为科贸打造出一批热爱武术的人才。
协会成立的机构初步定为一下部门:
1.培训部:主要是培养同学们的武德、武道和一些武术理论知识。
2.理事部:主要负责协会的培训计划和日程安排,以及财务等问题。
3.宣传部:主要是宣传武德、武道,以及协会举办的一些活动等。
4.外联部: 主要是联系学院其他社团,以及广州各高校的武术协会进行交流、学习。
协会成立后,初步的活动计划如下:
1.招募协会会员。
2.征集会徽创意设计。
3.会员商议学习日程安排。
4.培训会员学习武德、武道和武术理论。
5.参加学校社团活动演出。
本协会接受团委的统一管理和服从团委的领导和指导。协会将贯彻党的基本路线,遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守校规校纪,不从事损害国家利益、社会公共利益及学院利益的活动,同时严禁会员以协会名义搞有损协会利益的行为。
以上这些是我们精心准备的初步活动计划,我们将在以后的活动实践中改进不足,发扬优势,争取为科贸校园添加一道亮丽的风景,希望校团委给予批准。此致
敬礼
申请人:
日期:2010/09/10
第五篇:协会党建资料
“协会+支部+公司”农民致富好帮手
2011年07月15日
山东省泰安市泰山区泰山果树良种苗木及果品生产协会现有会员370名,其中科研人员28名。该协会通过“协会+支部+公司”的形式,不断提高协会服务“三农”的能力,开创了协会强盛、党组织强大、公司兴旺、千家万户共同科技致富的新局面。在该协会院内中央矗立的“科普惠农富万家”的石碑就是协会发展的真实写照。协会先后被评为“全国科普惠农兴村先进单位”、山东省科普示范基地、山东省“先进农技协”等多项荣誉称号。生产的果品被中国农村专业技术协会评为“全国优秀产品奖”,被中国(泰山)国际苗木交易会评为“金奖果品”。协会会长党支部书记程广言被中华全国妇女联合会授予“第六届全国五好文明家庭”、山东省财政厅、山东省科协授予“科普带头人”等荣誉称号。
程广言(居中者)为会员现场讲解樱桃种植技术
一、建协会,打造科普惠农服务平台
1992年,程广言响应镇党委发展农村优势产业、促进农村经济发展的号召,毅然放弃了在镇上的舒适工作,发挥自己在果树育苗和果品生产方面的技术特长,回村承包了40亩老苹果园,在市、区科协的指导帮助下,投资5万元,引进果树优良品种,将老果树改接换头,建起了镇上第一个果树良种苗木及果品生产科普示范基地。并联合周边20多个村的60多个果树专业户、苗木专业户,在泰山区邱家店镇南王庄村成立了泰安市泰山区泰山果树良种苗木及果品生产协会,自己亲任会长。协会先后投资50多万元,建成科普活动室2000平方米,新增科普宣传栏50米,购置党务、经济、管理和各类技术图书音像资料5000册,配备了电脑2台,同时实现了远程教育收看、信息网上查询、网上定单交易的功能。举办技术讲座和技术培训150场次,免费赠送科普资料5万份,培育科技示范户480个。
二、建支部,协会发展驶入快车道
2004年9月,为了充分发挥党员会员的作用,在区科协和镇党委的支持下,吸收了当时7名精通良种苗木及果品生产技术、有市场经济头脑、多年从事良种苗木及果品生产的党员骨干,成立了泰安市泰山区泰山果树良种苗木及果品生产党支部,程广言任党支部书记。协会支部建立健全了《党支部工作制度》、《党支部议事制度》、《党员联户制度》等一系列规章制度,同时进一步修订完善了协会《章程》、《理事会制度》、《财务管理制度》等。协会支部还制定了帮扶计划,同150户群众分别建立了协作关系,帮助种植户扩大果品种植面积。针对会员文化程度偏低的现状,支部结合泰安市农村实用技术人才培训计划,组织党员集中开展技术培训,尽快掌握林果种植技术和经营管理技术,协会中具有中级以上的技术专家达到30多名,所有党员都成了专业种植技术能手。2008年协会通过山东农业大学引种城市绿化苗木品种“日本海棠”,支部成员刘涣财果断投入36000元,试种6000棵,经过精心管理大获成功,出售价格为每棵120元以上,成为抢手货。2009年,为了规避春季晚霜冻对樱桃的危害,保证樱桃提前成熟上市,提高经济效益,协会决定引进大棚樱桃种植技术,希望会员积极响应。但由于存在风险,谁也不敢在自己的地里试验。在支部的号召下,支部成员纪善军勇敢站出来主动承担试验,投入2万多元,为大面积推广提供了宝贵经验。在经营过程中,党员带头讲文明、讲守法、讲诚信,在会员中起到了很好的示范带动作用,合同履约达到了100%,协会的诚信度明显提高,受到客商和群众的一致好评。协会党支部卓有成效的开展工作,受到各级领导和广大群众的一致好评。市委组织部部长还赠送了电脑和科技资料,并把协会支部作为农村基层协会党组织开展科技远程教育工作的试点单位,给予重点扶持。目前,协会党员队伍扩大到12人,会员人均纯收入连续三年比同期全区农民人均纯收入高出40%以上,许多会员的年纯收入达10万元以上。
三、成立公司,提高协会市场话语权
为提高抗击市场风险能力,增强市场话语权,在发展实践过程中,协会注册成立了泰安市远东园林绿化工程有限公司,与会员、种植户签订了产、供、销一条龙服务合同,公司对农产品实行统一集中销售。协会每年组织多次到全国各地参加果品、苗木销售洽谈会,发放果树新品种科普资料,千方百计联系客商。仅2010年,就为群众销售大樱桃400余吨,优质苹果800余吨,为群众获取经济效益400余万元,受到当地政府和广大群众的赞扬。在推广优良品种时,有的农户家庭困难,协会就把基地繁育的良种苗木先让困难户栽上,等结果后再付种苗款。几年来,累计赊销良种苗木300余万株,帮助1000余户果农脱贫致富。协会先后召开经验交流及现场会42次,接待外省内外参观客商6万人次。
四、高端定位,提高协会凝聚力带动力
协会坚持高标准生产、高效能管理,不断提高规模化、集约化程度,有效提高了农民经济效益。协会依托山东农业大学、山东省果科所等单位,制定果树良种苗木及果品专业化生产、推进产业化发展规划。聘请山东省果科所研究员王钧毅、山东农业大学教授辛培刚、泰安林科院院长研究员冯殿齐等20多名专家教授任技术顾问,相继承担了“美早大樱桃高密度高效益设施栽植技术研究”、“苹果高光效综合技术体系的研究”、“果品无公害标准化生产研究”、“优质薄皮核桃品种选育”等项目实验,培育苗木果品新品种16个,推广新技术48项,初步摸索形成了一套较为科学系统的果品高产无公害标准化生产流程,实现了从品种到技术的双创新。建立了2处果品生产基地、2处绿化苗木基地,总占地600亩,带动了周边市县乡村果品种植户,苗木及果品生产走上了规模化产业化的快车道。
目前,泰山果树良种苗木及果品生产协会推广苗木果品面积15万亩,辐射带动周边10省30地市61个县120个乡370个村,受益群众6万多人。
山东省泰安市农技协供稿
党支部在农村专业经济协会中的作用、存在问题及对策
作者:
时间:2010-07-10 浏览次数:2337 次
在市场经济的新形势下,如何开展好农村的党建工作?郯城县红花乡立足本地特色经济,采取“支部加协会加基地”的模式,对党员在经济建设中的带头作用进行了有益探索。
一、协会党支部的发展现状
红花乡是山东省命名的“优质农产品明星基地”之一,早有鲁南“小菜园”之称,全乡现有蔬菜专业村27个,年种植蔬菜(复种)面积4万亩,生产各类蔬菜3.8亿公斤。为充分发挥党员在发展蔬菜产业过程中的积极作用,该乡以蔬菜大棚为基地,以创办蔬菜协会为载体,专门建立了红花乡有机蔬菜协会党支部。党支部吸纳了16名精通蔬菜种植技术、有市场经济头脑、多年战斗在蔬菜产业第一线的党员为骨干。为保证协会支部的正常活动,支部专门配备了远程教育接收设备,定期组织支部党员收看有关蔬菜管理技术节目,同时还建立了党员理论学习、党员技术学习、党员帮带联系户制度,要求支部的每名党员每周至少参与一次集中学习,每人至少联系10户蔬菜种植户,在个人搞好蔬菜生产的同时,积极向身边菜农传递生产技术和市场信息,热心帮助和解决菜农们在生产中遇到的资金、技术和销售等方面难题,示范引导周围农民大力发展无公害蔬菜生产,打造“大红花”牌蔬菜品牌。通过支部当“导演”,协会扮“主角”,农民当“演员”的方式,在协会党支部这个平台的作用下,目前,全乡共发展各类科技订单型经济基地1700多亩,会员发展到320多人。仅今年1至10份,这些经济基地就为当地群众直接创造经济收入260多万元。
二、党支部在农村专业经济协会中的作用
1、高素质的党员队伍给农村专业经济协会注入了生机与活力。“党员诚实可靠,又懂技术,跟着你们干俺放心!”说到加入有机蔬菜协会致富会员行列的初衷,苍烟子村农民徐勤山坦诚地说。协会党支部的组建之初,该乡就把科技普及和市场信息收集利用作为发展协会经济组织的主要手段,在人员配备上优中选优。有机蔬菜协会党支部的16名成员,有9人是大专学历,有4人是中专文化,另外3人都是有着多年种菜经验的“老把式”,他们个个都是有着一技之长的经济能人,个个都是种植无公害蔬菜的行家里手。协会党支部组建后,他们充分利用自己掌握的知识和技术,大胆带领会员科学种菜,把握市场规律,巧打时间穿插,取得了良好收益。今年,在他们的带领下,协会发展的500亩大棚蔬菜、600亩山地毛豆都获得了大丰收。
2、支部就是品牌,党员就是旗帜,由党支部组建的经济组织,有着时代优越性。“有你们党支部牵头,这订单我们签的踏实!”这是最近该乡农贸洽谈和合同签订仪式上,南京一家蔬菜公司负责人的感言。支部就是品牌,党员就是旗帜,党员就是信誉,在市场经济条件下,由党员牵头组建的经济组织,有着时代优越性,充满勃勃生机。凭着协会党支部这面旗帜,今年红花乡有机蔬菜协会共与外地客商签订种植回收合同1100多亩。有效缓解了本地蔬菜市场的压力,提高了菜农的收益。比如,今年春季,协会党支部与青岛一家公司签订了200亩冬瓜包销回收合同,由公司提供种子,协会负责组织会员进行种植,对方以每公斤0.5元的价格回收。夏季收获时,适逢连日阴雨,外地商贩少,本地冬瓜市场低迷,市面上的冬瓜0.4元左右,也少有人问津,而通过协会党支部签单种植的大冬瓜,则由签约公司派车开到基地头上,现场结算成交,保障了种植农户利益。
3、党支部加协会加基地的形式,密切了党员与群众之间的联系。“俺们种地,你们操心,说党员就是为老百姓办实事的,俺服!”加入有机蔬菜协会的会员后,黄沟崖村农民问友华感慨不已。通过发展协会党支部的形式,让更多的群众加深了对党的感情,党员通过与群众一起生产,携手致富,树立了在群众中的威信。在发展经济协会过程中,党支部积极组织党员到田间,上地头,入村户,密切了与群众的交往,增强了与党群之间的互动,加深了党员与群众之间的情谊。通过党支部加协会加基地的形式,架通了党员与群众之间联系的桥梁。
三、党支部在专业经济协会中存在的问题
协会党支部是市场经济新形势下,党建工作适应时代发展开创的一种新的组织形式,通过对红花乡有机蔬菜经济协会党支部组建和发展过程的透视,也发现了一些不容忽视的问题,突出表现在以下三个方面:一是思想认识不到位。部分党员干部对在农村专业经济协会中建立党支部缺乏了解,对发展农村专业协会党支部缺乏热情;组建协会党支部过程中,个别人认为:在经济协会中建立党支部是作秀,做做样子,党支部是搞政治的,与经济不能硬扯到一块;有的人则认为在协会里搞党支部是重复计划经济的老做法,害怕在协会中建立党组织会影响协会机制的灵活发挥,担心党组织经常开展活动,会影响协会正常生产经营,增加生产负担等。二是协会党支部存在人才“瓶径”。因为协会是以带领群众发家致富为宗旨,在协会中建立党支部,需要大批有文化、会技术、懂市场、责任心重、年富力强的高素质党员加入,才能真正肩负起党支部在协会中的实际作用。从对红花乡的调查情况来看,有机蔬菜经济协会党支部组建之初,重点就放在党员的配备上,因为带领群众发展经济毕竟不是一句空话,需要具有适应市场经济的实际能力。协会党支部在带领群众致富上起到了一定的作用后,许多农户有加入协会的愿望,而党支部人员不足,服务能力受到了限制,影响了协会的发展中步伐。三是会员的素质需要提高。经济协会的发展离不开会员这个主题,一些农户因为生产规模小,处于一家一户的生产经营状态,往往看重眼前利益,缺乏长远眼光,对入会不是非常积极;已经入会的农户,由于长期受小农经济意识的影响,缺乏集体观念和合作精神,权利和义务观念比较淡漠,只愿意享受服务,不愿意承担义务。在调查中发现,协会党支部在从事经济活动中,有时一相情愿想办好事,与外界建立合作关系,特别是达成某种协议后,最后市场波动时,一些会员素质不高,自毁信誉,在履约过程中经不起市场的考验,出现反悔,给协会党支部留下难题。如红花乡有机蔬菜协会党支部在征得会员的同意下,在春季与南方某公司签订大豆种植回收合同,到秋季收获时,市场上大豆价格上扬,高出原先签订的合同价格,一些农民受眼前利益驱使,不愿履约销售,使协会造成“两难”的局面。最后还是通过党支部多方做工作,征得厂方谅解后,才得到协商解决:公司同意按市场价格回收,会员农户保证把优质大豆卖给签约厂家,并在下一年继续与厂方保持合作。
四、对策
1、加强学习。利用远程教育、协会基地等有利条件,积极组织协会党支部的成员和协会会员开展学习和培训,纠正部分人对协会党支部理解上的偏差,通过经常地学习提高科学致富的本领,营造符合时代需要的党建工作新局面。
2、在农村经济协会建立党支部,要体现党员干部全心全意为人了服务的宗旨,协会党支部既要发挥好党员骨干带头作用,又要摆脱官办色彩的影响,要以农民为主体,形成“为民办、让民管、民受益”的规范模式,鼓励农民自发参与,用实际行动获得群众的认可。
3、建立完善的内部运行机制、激励机制、监督机制,并保持相应的独立性,保证在实际工作中能够发挥应有的作用。尤其要强化民主管理,做到行政推动与尊重农民意愿和创造精神相结合。在重大项目和活动决策要广泛征求会员意见,让会员参与决策和管理,真正发挥出协会的服务功能,保证当会员利益与外界产生矛盾时,协会能够有效的维护会员的利益,让会员享受到应有的服务,增强会员对协会的认同感。
4、要坚持科学发展观,因势利导,因地制宜,实事求是,分类指导,农民需要建什么样的协会党支部就建什么协会党支部,建立协会党支部更要注意发挥农村经济人的作用,不拘泥于党建一个模式,生搬硬套,影响协会作用的发挥。
5、协会党支部在发展农村经济过程中,坚持按照市场经济的规律办事,不急于求成,不一哄而上,切实做到组建一个协会党支部,能够带动一个产业,致富一方农民,繁荣一方经济。