第一篇:德勤患癌女员工:砍ot,没调休,下班时间400am
德勤患癌女员工:砍OT,没调休,下班时间400am...在很多年以前,流传着这么一句话,四大里,第一年挣车钱,第二年挣房钱,第三年挣棺材钱。多年之后的今天,好像只剩下了最后一句话。
据闻这位姑娘此前一直在德勤的一个让人闻风丧胆的项目中,该项目经理曾要求手下早上四点下班早上9点上班不准迟到。她因为身体原因休假而导致今年工作被降级,本希望就此离职退出四大,却一直没有被批准离职申请,直到查出了癌症,离职申请当天便顺利的得到了准许。该事件爆出后,一石激起千层浪,德勤不按规定给OT,全年无休,合伙人带头助长歪风,这些信息像炸开了一般在屏幕中跳跃。那些内幕的企业文化这次事件的爆出,四大好似被完全“剥离”了光环,把四大尤其是德勤最真实的阴暗面彻底展现了出来。注定没有竞争力的薪酬
早些年间,四大每年薪资的涨幅大概还能在30%左右,但近些年来,薪资的涨幅逐渐减缓,普华永道、安永、德勤、毕马威四家给应届生的起薪基本都在7500元左右,并且四大员工在成为经理之前,都是没有年终奖金和项目奖,主要拿的是一年13薪。所以在四大升经理以前,出差补助和加班费是最终工资收入中非常关键的一项。举个例子估算一下,假设进入四大的第一年出差100天,每天差补保守估计按150算,全年就是1.5万;从11-4月六个月为忙季,假设每月OT为35小时,剩下的淡季每个月加班小时为15小时,每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况),全年就是 1.5万,在最保守的情况下也是能增加不少收入的。但这只是理想情况,现实是四大各家的OT都呈现出越来越少的趋势,不仅是本次事件的德勤一组,这样鼓励加班、砍OT的M和Par,在德勤的其他组甚至四大其他三家的人数也决不占少数。“我所在的项目属于小项目,即使我们的rr其实蛮高的,基于项目不属于合伙人手里的重要项目,所以很少有ot,福利也很少。即使经理还算喜欢我,说想给我ee,但是后面也告诉我小项目尤其是a的级别给不出ee。但我去德勤本身不是为了赚钱,所以这点还算无所谓。”——知乎匿名用户 四大做的是用企业平台和名气换取高端人才,让他们进行重复性工作的deal。现在的四大已经无法像当年一样,提供出非常具有竞争的薪酬水平,而大多数挤破头进入四大的小朋友,也并不是为了四大的薪酬,更多的是为了四大的名气、平台,将四大作为职业发展的跳板,给自己镀一层金。可怕的“德勤”or“德勤一组”?
本次事件妹子所在的德勤一组可谓是让人“闻风丧胆”,而刚进入四大的新人,都会按照行业被分入不同的小组,今后分配项目也根据小组名单进行。例如安永的北京所审计分为金融组(FSO)和审计一组到审计五组(AABS1-AABS5),AABS1 和AABS3客户以国企为主,AABS2 有日企德企央企,AABS4 客户以TMT为主,AABS5 客户以能源行业为主。金融组又分为A组(客户以银行等为主)、B组(客户以保险等为主)和 C组(客户以基金等为主)。每组会有不同的SM负责不同具体的项目,你的加班程度、OT多少、调休很大程度上要看领导的个人风格,至于能不能遇上一个好风格的领导,就基本靠命了。“遇到一个从一组调过来帮忙的同事,A1,中午吃饭第一句是我要辞职了,然后惊闻一组一点ot都没有,加班到一两点是家常便饭,九十点下班是正常,他说审计一点都不是技术活而是体力活,美股出季报,而且财年时间自己定,所以全年无休。我说要是我我连年审都干不完就走了,你还能坚持到中期。然后问你走了去哪啊,他说不知道,裸辞,可能继续读书吧。我又问这种强度能干到经理的得什么样的人啊,他说都是习惯而且喜欢这种节奏的,然后还说以前应该是有ot的,去年开始才没有的。”——德勤二组的知乎匿名用户 四大作为一个良好的平台,职业生涯完美的起点,遗憾的是不是所有的小朋友都可以顺利的镀完这层金,在这场以相对廉价劳动力换取企业平台资源的博弈中,有时退下阵来除了因为能力机遇,有时更是因为无奈的运气。黑暗与光芒总是并存的四大就像个围城,外面的人挤破头想进来,里面的人又不断地想出来。抛去头上的光环,四大也仅仅只是一份工作,它有优势也有缺陷,但瑕不掩瑜,“四大确实不是最好的选择,可比他好的选择也不多了。”
“工作环境单纯,职位晋升公平”
很多四大工作过的人,把四大比作社会大学,在小朋友的眼里,senior很可能像师兄师姐,par则更像老师,一般来说并没有太复杂的利益纠葛。四大这种高压、节奏快、需要一致对外的工作模式导致大家的关系也比较纯粹。如果抓紧时间完成项目任务,在“小黑会”评价中能够拿到一个不错的绩效评分,还是很容易一级一级向上晋升的。“培训机制完整” “想当年我毕业去了安永,6月30号拿到毕业证,7月1号就开始在中央财经大学开始了为期三周的会计培训,从初级会计讲起,一直把我们培训至中级财务会计的程度。那段时间,感觉就像度假一样。”—知乎用户Ryan Xie 不是每一个企业都会给员工提供至少100个小时以上的培训,也不是每一个企业每年都会给员工两个半月的CPA考试复习假。“职业发展路径广阔”
四大员工自带个人品牌光环,勤快、好使、悟性强。基本干到第三年,就会陆陆续续的有猎头开始打cold call找上你来。四大作为跳板上可以往券商基金方向走,下可以往企业财务经理等方向发展,四大之间同样可以平级发展,基本在三年之后,薪资和职级方面都会有一个较大程度的提升。学会保护自己四大是一场相对廉价劳动力换取企业平台资源的博弈,但除去四大,还有很多其他行业同样有着类似的博弈,都是用着高强度的劳动换取着相对的资源、报酬。要记住,在这场博弈中,“劳动者”是永远的弱势群体,作为员工尤其是刚迈入职场的“小朋友”要有保护自己的意识。成长固然重要,但也别盲目的相信“企业”“领导”鼓吹的成长、学习、进步。要清楚自己身体和能力的边界,有的时候退出并不意味着失败,而是放过自己。在和工作了几十年的高管聊天的过程中,很多人都曾感叹,离不开你的永远不是公司,而是家人。如果一旦真的出现了什么问题,记得搜集、保留好证据,在和公司协商不下的情况下,可以寻找媒体发声,也可以申请劳动仲裁。目前德勤官方已经发信声明延迟医疗保险并在后续提供相应帮助,如果官方没有妥协,完全可以申请劳动仲裁,因为在医疗期间辞退是完全不符合劳动法的,保留好和经理,HR的谈话记录,OT记录,社保缴费记录等等证据。记住法律会是你保护自己最后也是最关键的武器。这个世界有太多的灰色地带,我们不能因为一些鼓吹的言论就为四大套上了虚假的光环,却也无法因为一件事情全盘否定四大的优势。我们只能在所有的现有前提之下,看清现状,做出一份“最正确”的抉择。
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