康复科工作情况汇报

第一篇：康复科工作情况汇报

康复科工作情况汇报

1.儿童康复科基本情况：

1）儿童康复科主要承担国家贫困残疾儿童的救助治疗。我科现有员工25人，其中康复治疗师19人，医护工作人员6人。有职称人员6人（主治医师1人，执业医师1人，护师1人，康复治疗士1人，中医按摩师1人，特教老师1人）。特聘请“北京博爱医院”陆华宝教授，“北京中康医院”计主任、胡主任每周六、日来我科进行技术指导。我科设置床位40张，现接受康复治疗人数共50人，其中住院病人31人，门诊治疗19人。2.科室存在的问题及改进意见：

1）人员资质问题：根据我科现有治疗人员情况，有资质人员达不到临床需要，影响科室整体发展及各项检查工作的需求。应提高人员整体素质，大力发展人才队伍建设。

2）训练场地问题：训练场地空间不足，患儿在治疗高峰时场地不够用，非常拥挤，影响治疗。应加快九楼pt室装修改造，扩大治疗区域，增加治疗项目。

3）收费处值班问题：因患儿住院期间陪床只有一名监护人，且患儿生活不能自理，故签字及交费时需要带患儿同往，给家长带来诸多不便。为了科室安全及收入等因素，儿科大楼收费处应保证缴费时有人值班，方便住院患儿及家长及时办理各种手续。

4）医保问题：因住院患儿都是特殊群体，需要长期住院，如要 求住院期间24小时不能离院对病人收入院有影响，但是康复科会认 真落实配合医保检查，希望院领导考虑解决方案。

5）服务问题：现保定各种康复机构日益增多，竞争激烈，在不断提高医疗质量和康复技术的同时必须严格规范服务，使医疗安全及医患关系得到保障。工作中自觉遵守医院的规章制度和医疗操作规范，对病人及家属做到及时沟通，热情服务，有效杜绝医疗差错事故及纠纷的发生。康复科为了更好的提升服务质量，特制定了科室管理20条规章制度，严格督促工作人员认真执行，积极促进科室发展。3.对医院的建议

1）加大儿童康复的宣传力度，全员参与，突出我院康复科的特色及优势，让更多的残疾儿童了解和选择我们医院，使我院康复科尽快发展壮大。

2）加强人才队伍建设，充实康复人才，加强科室内部的学习的同时吸引更优秀的康复人才到来。

3)增加治疗项目，如（水疗、药物熏蒸等），突出医院特色，增加患儿疗效，创造良好的口碑。

2017年11月16日

第二篇：医院康复科年终工作汇报小结

医院康复科年终工作汇报小结

年是我院继续加强基础建设和完成主业转型的重要一年在院领导的直接领导和部署下我院坚持有所为有所不为的原则成功的完成了由接待会议为主向以医疗为主的转型本着“一切以病人为中心一切为病人”的服务宗旨配合院领导的意图和安排我们康复理疗科的全体医务人员较好的完成了院领导布置的各项医疗、体检和省级干部接待工作现将工作情况总结如下

一、以行动促发展做政治敏感的明白人 今年年初以胡锦涛为总书记的党中央提出了深入开展保持共产党先进性教育的活动除党员同志积极参加外我们科的同志也都能够服从院党委的安排适时地参加到这次保持共产党员先进性的教育活动中并对今后疗养院的建设和希望提出了宝贵的意见。全科同志都能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神和中央关于新疆发展与稳定的战略部署在工作中以高标准要求自己树立良好的形象全心全意为广大病员服务。

二、从严要求自己做遵章守纪的老实人 严格执行规章制度是提高医护质量确保安全医疗的根本保证。

1、今年我科再次重申了各级医护人员职责明确了各类岗位责任制和医疗工作制度如病人首诊制病人第一时间入院当班医生就要首先对病人进行检查和处理责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔吊针的不良现象。

2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对每周护士长参加总核对1-2次并有记录2护理操作时要求三查七对3坚持填写输液卡一年来从未发生大的

医疗差错。

3、认真落实内科医疗护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备了急救操作处置盘。

4、坚持每日交接班制度及晨间医生查房、医疗护理使病人能够及时得到诊断和治疗预防了并发症的发生。

三、加强医护人员医德医风建设做广大病员的贴心人

1、积极落实医疗行为规范十不准在日常工作中落实文明用语注意搞好医患关系。

2、积极开展健康教育对住院病人进行满意度调查并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

3、科室不定期召开工休座谈会征求病人意见对病人提出的要求给予最大程度的满足。

四、提高医护人员业务素质做医疗战线的能干人

1、要求在职人员进行自我充电加强业务学习提高业务水平并做好学习笔记。

2、与计算机管理相关人员交流尽快使医务人员都能够熟悉计算机的操作。积极参加院内、院外的内科康复科和护理知识的学习提高专业知识水平。

3、加强了危重病人的护理坚持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、坚持了医疗业务查房由院领导和上级医生定期到病区进行了医疗和护理业务查房对医疗诊断、治疗措施进行探讨以达到提高业务素质的目的。

5、今年我科所有医务人员都参加了《重点传染病防治知识》和《传染病防控与突发公共事件的应对》的全员培训并取得了合格证拿到了学分。

五、加强院内感染管理杜绝院内交叉感染做工作认真的细心人

1、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录加强了对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录适时对紫外线强度进行监测。

2、一次性用品使用后能及时毁形浸泡集中处理并对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理。

3、病区治疗室、换药

室均能坚持消毒液拖地每日一次病房内定期用消毒液拖地。

4、严格按照操作规程办事将院内交叉感染杜绝在产生之前。

六、高标准要求自己热心服务做服务周到的热心人

1、坚持了以病人为中心以质量为核心为病人提供优质服务的宗旨深入开展了以病人为中心的健康教育通过医护人员的言传身教让病人熟悉掌握疾病防治康复及相关的医疗护理及自我保健等知识。

2、进入七、八月份的疗养旺季病区医护人员除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外还深入病房与病人谈心。

3、病房1—10月份除完成好住院病人治疗外还很好地完成了院里的体检任务。另外科室医护人员还为危重病人提供了全程服务包括护送病人去拍片做B超、心电图陪病人办入院手续使病员得到了周到的服务。

4、干部病房部门今年1—10月份完成收入53590元尚不包括没有收到的人事厅、干部招待所以及本院的体检费用在住院床位减少三分之一的情况下收入并没有明显减少去年完成57360元综合理疗部门1—10月份完成理疗收入5668元针灸424人次4478元乳腺彩超收入12060元已收到5847元我科医生艾力西尔同志在放射科完成收入也达到了29000元。X线检查和理疗收入与去年相比都有了一定的提高且在今年旺季人员紧张的情况下综合理疗部门的工作人员仍能够坚持到病人床边做治疗并且为了方便病员常常牺牲休息时间为病人做治疗。综合来看今年我们科室人员完成任务的情况到目前为止有据可查的达到了104796元尚有部分没有统计在内。

5、合理使用卫生员强调病区环境管理彻底杜绝了科室环境脏、乱、差衣物到处晾晒的问题。在今年旺季到来以前的1—5月份安排医护人员自己

每日打扫科室卫生为院里节约了开支也加强了医护人员的节约意识。

6、严格按照医疗规范体检把好体检关做到准确、科学、有效具有说服力。在旺季人员紧张的情况下能够合理调配人员很好地完成了所承担的体检项目。

七、积极参加院内院外的劳动做自觉劳动的勤快人

1、自去年以来我们科室进行了大量的装修和改造设立了省级干部病房在没有任何参照的条件下边摸索边实践通过不断的改进我们达到了上级领导的要求通过了相关领导人员的验收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省级干部接待工作取得了一定的经济效益但更主要的是取得了政治效益为我们今后接待省级干部积累了良好的经验。

2、每周1、3、5都能够自觉地打扫环境卫生。

3、院里安排的各种劳动都能够积极参加如春秋季大扫除以及为病房改造而搬运房间物品等全院性的劳动。

八、立足疗养院实际树立节约意识做勤俭持家的节约人

1、年初省级干部病房的建设初期在购置窗帘的过程中为了节约资金我们科室的马旭红、阿斯亚和米娜娃等同志先后4次跑市场购得了价廉物美的窗帘为院里节约资金数千元。

2、进入11月份后有于众所周知的原因疗养院的经费出现了一定的困难本着勤俭持家的原则我们科遵照院里的指示关闭了病房人员也被打散分配到了各个科室我们科全体工作人员都毫无怨言地接受了个自新岗位的工作。

九、存在问题

1、病房管理尚不尽如人意。

2、个别医务人员无菌观念还需要加强。

3、由于护理人员较少基础护理不到位如一级护理病人未能得到一级护理的服务。

4、护理人员年龄偏大科室人员不足。

5、理疗设备老化目前所使用的理疗仪器大多是

80年代购置的属老爷级别的设备处于报废阶段急需更新报告已打了很多次。

十、展望未来 十六届五中全会的召开为我们带来了新的起点“十一五”时期自治区将进入全面落实科学发展观、加快推进新型工业化、构建社会主义和谐社会新的发展阶段。我院领导也适时提出了“今年抓质量明年抓病人”的工作思路为此从现在开始针对工作中存在的问题要切实提出整改措施完善自身素质从身边做起不断提高业务水平为明年迎来我院的新篇章做好准备。

第三篇：康复科材料

XXX医院 康复医学科建设及短期发展规划 随着外科大楼修建即将完工，医院各个 科室即将面临重新布局和分科调整，这既是机遇，更是挑战。康复医学科亦不能例外，面对抉择，我们统一思想，选择发展壮大科室，制定了如下发展规划：

一、规模：于2014年始建30张床位的住院病区，逐步发展，争取3年内扩建至50张床位。（我们认为，始建规模太大，起步困难，规模太小，则制约发展）

二、布局：病区内设臵牵引室、高频治疗室、中频治疗室、艾灸室、针灸室（分男女）、无菌治疗室（或换药室），医师办公室、值班室及护士值班室。扩建康复训练室。

三、人员：医师4人，已具备，皆外出进修过，能独立操作和值班。技士（师）3-4名，目前已有技士1名，需再招3人。护士暂定6人（护士长兼收费1人，4-5人轮流倒班，而且最好是年轻肯干的具备骨科和神经科专业知识经验的护士）。今后根据科室发展需要，再拟定用人计划。

四、项目：继续开展现有的康复治疗项目：针灸、火罐、艾灸、高、中、低频电疗、推拿按摩、中药外敷、脑瘫、偏瘫、截瘫的肢体功能训练（即PT、OT）；准备展小针刀疗法，中药离子熏蒸疗法，股骨头缺血坏死早期骨穿注射疗法，多种疾病的针灸疗法、电子生物反馈疗法、射频电疗、穴位敷贴等，需购臵相关设备。

五、设施：病区选择，若是老住院部，倾向于选择目前的神经科病区。理由是当道，有电梯，与内科楼、外科楼相隔较近，便于患者转送及外出锻炼。康复训练室需扩建，目前的规

模较小已不太适用，而且无空调及洗手设施，地面不便清洁，建议更换为木地板。

六、设备：因我科目前使用设备较单一，而且有的设备如微波治疗仪、音频电疗仪已濒临报废，故要求购臵站立架2个，电针仪2台，TDP灯6个，音频治疗仪1台，微波（毫米波）治疗仪1台等。另为更好发展科室及丰富治疗项目，建议购臵自动中药离子熏蒸治疗仪1台，共鸣火花治疗仪1台，超声波治疗仪1-2台，脑功能障碍治疗仪1台，吞咽功能障碍治疗仪1台，生物反馈治疗仪1台，空气波压力循环治疗仪3台。空气波压力循环治疗仪：适用于脑血管意外、脑外伤、手术后、脊髓病变引起的肢体功能障碍和外周非栓塞性脉管炎的辅助治疗，以及预防静脉血栓形成，减轻肢体水肿。约3-5万1台。吞咽功能障碍治疗仪：适用于喉部非机械原因损伤引起的吞咽及构音障碍的评估、治疗及训练。主要用于脑卒中、封闭性脑伤、颈椎损伤、神经退行性变、帕金森病、阿兹海默症、肌张力不全等引起的吞咽障碍。约3-5万1台。脑功能障碍治疗仪：适用于脑缺血类疾病：脑梗死各期、脑出血恢复期、脑供血不足、眼底动脉缺血；脑损伤类疾病：脑外 伤恢复期、脑外伤促醒、小儿脑瘫、中毒性脑损伤、缺氧性脑损伤；脑功能类疾病：偏头痛、神经衰弱、失眠、认知功能障碍、老年性痴呆、脑萎缩、抑郁症、脑疲劳综合症。约5万1台。生物反馈治疗仪：可进行肢体功能康复训练，以偏瘫者为主，提升功能障碍肌肉的肌力水平，运动模式校正，痉挛的缓解，基本步行能力的提高与改善，手功能的基本恢复，最终提高ADL能力。同时可用于神经性吞咽障碍、尿失禁、神经性失语、脑出血恢复期、脑外伤恢复期、认知功能障碍、抑郁症等。约20-30万1台。

七、人员培训：需加强医师住院病房管 理方面的相关培训，如病历书写、药物过敏、突发癫痫、心跳呼吸障碍的抢救培训等。另需外出进一步学习小针刀及其他物理疗法、功能训练等，希望医院给予支持。

八、治疗疾病种类：各种颈肩腰腿痛、颈椎病、颈、腰椎间盘突出症、急慢性腰扭伤、退行性骨关节炎的保守治疗；颅脑损伤、脑梗塞、脑溢血所致的偏瘫、面瘫、外周神经损伤、肢体骨折的康复治疗；五官疾病、妇科炎症、泌尿乳腺疾病的物理治疗等。目前，康复科仅与神经科的联系较紧，与骨科、五官科、妇产科等的联系一般，需进一步巩固与及加强联系，做到优势互补，资源共享，为患者提供满意的服务。科室始建病区，问题较多，主要是人员设备的投入较大，病 人来源、人员培训等，需要院领

导的大力支持和帮助，需要各临床科室的支持和帮助，希望病区建立的早期能得到一定的资金投入和政策扶持，如此，我们将更有信心和热情发展我院的康复事业。

康复科成立于2013年1月，在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下，业务快速发展，为进一步规划好科室发展，争创国家级重点专科，结合本院实际情况，制定以下发展规划：

一、发展计划 未来3年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。我科发展成4层楼：一层专科康复病房、一层针灸推拿病房、一层传统疗法中心、一层现代康复治疗中心。另外，我科目标希望做到广大市民康复意识有所提升，做到人人知康复，户户懂康复。届时，将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。

二、业务计划 治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。

1、传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四组。开展各种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。

2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等。

三、人员配备

1、我科现有5名临床医生，其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理，拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组，而现有3名针灸推拿医（如需科室发展战略规划培训&辅导请联系许顾问***）生轮换到传统疗法中心充实力量，希望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生，1名骨科医生，1名神经内科医生，以上人员也可从外院调入，届时我科医生组将分成3组：神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。

2、我科现有14名康复治疗师，随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师，1名理疗师，3至4名针灸推拿师，1名言语吞咽治疗师。

四、根据长沙市康复医学会文件精神以及外院成功发展经验，高压氧是康复治疗中的一大分支，为了高压氧做到更专业，疗效更好。申请将高压氧并入康复科，作为我科一大模块，这样一来康复治疗更深入人心，科室发展速度更快。

康复科管理 标准化质量管理 一 标准化管理的含义

（一）质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。

（二）八项质量管理原则 1 以病患为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进的意识 7 基于事实的决策方法 8 供方互利的关系 以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则

（三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。二 管理是学科充分发挥正常功能的保障 1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚” 2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。三 康复管理作用表现在实现整体目标上 1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5 《JCI标准》按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。它的基本理念是质量管理和持续质量改进，强调患者的安全。管理制度建设 一 建立康复医学科的相关服务流程

（一）建立康复病人的收治标准化入院程序 1 医院应有完善的康复筛查制度，以确认哪些人群需要康复治疗，要有相应标准，明确规定哪些患者可以优先应用康复医学科的服务，康复科应向患者提供康复医学信息的流程，提供的康复信息，包括康复治疗的初步计划、康复预期效果、康复治疗患者所必须缴纳的治疗费用等情况。

第四篇：康复科工作总结

20**年康复科工作总结

在院领导的正确领导和大力支持下，我科全体医务人员在始终坚持党的“路线、方针、政策”不动摇的基础上，通过自身努力，今年取得了相对可喜的成绩：全年业务总收入**元，比20**年**元增加**元，增长率为23%。其中中药收入**元，比20**年**增加**元，增长率为29.3%。业务净收入**元，比20**年**元增加**元，增长率为20.4%。入院总人数1945人次，比20**年**59人增加386人次，增长率为25%。取得经济效益和社会效益双增长。现具体总结如下：

一、拓展了新技术及引进了新设备

为了进一步为广大患者服务水准，提高我科医务人员服务能力，在李院长及各位领导的大力支持下，我科分别引进了如下新技术和设备：

1、引进新技术及开展新业务：

①、穴位注射疗法

②、放血疗法

③、火针疗法

2、引进新设备：

①、TDP神灯10台件

②、中药封包治疗仪2台件

二、业务上取得了新成果

①、迎双节暨庆祝“五、一二”护士节职工趣味运动会团体二等奖，单项优胜奖（20**-05）。

②、我科获得市级“青年文明号单位”称号。

③、我科室主任荣获市级青年岗位能手称号。

④、我科护士长荣获20**年优秀护士长。

⑤、我科毛长兴、郭喜治荣获十佳医生称号。

⑥、我科王娜获得十佳护士称号。

⑦、在20**针灸技能大赛中，科唐丽芳获得二等奖，雷雪琴、麻能连获得三等奖。

⑧、我科唐丽芳被评为灵台县第五届“皇甫谧杯”实用人才技能大赛“技术标兵”称号。

三、增强业务交流，落实安全生产工作

1、注重远程会诊服务平台交流：我科按照科室工作需求，多次向中日友好医院、中国人民解放军医院，北京大学第三人民医院等多家医院进行业务交流，补充临床治疗的不足，更好的服务于患者。

2、强化规章制度的落实：科内定期召开会议，强调安全、质量、医护人员职责执行情况；每月两次安全、质量检查。配合医院完成安全生产大讨论任务。

3、加强科室内部管理，严格执行县局和医院的各项规章制度，坚决杜绝医务人员私收费、乱收费及收受红包等现象。

四、存在的不足

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，尚需进一步改进。如:（1）医疗质量尚有多项制度执行力度不够，如三级医师查房质量不高，分析水平有待提高，疑难病例、死亡病例讨论等虽有制度，但落实欠缺。（2）创新意识不够，全科工作中“皇甫谧针灸精髓”技术未有效挖掘。（3）学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度，但执行中不够完全、彻底，未能够保质保量的开展，发表论文不多及质量不高。

六、今后工作的打算

在今后工作中，我科全体医护人员充满新的希望，继续争取新的突破，业务量、业务水平，经济效益、社会效益将迈上新的台阶，力争有1-2项新技术应用于临床，并取得初步临床经验，为以后的工作奠定基础。回首过去，在院党委、院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩，得到院领导的肯定，是收获的一年，在此我谨代表全科表示衷心的感谢！继往开来的2017年，在全科同志的殷切希翼中即将向我们走来，而我科全体医护人员也将在新的一年中，坚决拥护院领导，相信在院领导的带领下，再接再厉，从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己，我们也深知今后所面临的困难和压力，机遇和挑战，但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神，扎扎实实工作，加快我科的改革和建设的步伐，使业务水平、工作业绩迈上新的台阶，同时发扬优良作风，塑造良好医德、医风，搞好医患、医护关系，以崭新的精神面貌和良好的业绩回报领导，回报医院，贡献我们的力量。

毛长兴、何

瑛

20**年-12月-23日

20**年康复科工作计划

按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定以下工作计划。

一、工作目标：

医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来一年的第一目标。

2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。

4）服务态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满意度进一步提高，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。

二、具体措施方案：

（一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行；四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生。

（二）积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务。一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。根据我院门诊现状，加强门诊部建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要认真落实首诊负责制，积极开展全程优质服务；二是要加快科室床位周转。要根据我科病人多、床位紧的实情，主动采取有效措施，充分利用院内资源，改善服务流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。三是控制药占比，争取达到35%以下。提高业务总收入的“含金量”。

（三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展，一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培养和梯队建设，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素质和综合能力；根据学科发展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历实用人才。加强行业作风建设。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评，及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。

（四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色,同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发,从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制，完善技术创新、项目申报、学术论文撰写奖励制度，鼓励参加学术交流。要充分利用现有条件，发挥学科优势，积极创造条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术项目2项。发表科研论文3篇。

（五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分；我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。

三、工作中的困难：

1、八楼需要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中常有不便，病人床头呼叫时需要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增添了很多麻烦，有时会因消息传递不及时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进行安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，及时服务于患者。

2、科室需要更多的医护工作人员：我科本一直处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院根据我科具体情况，为我科新增医护工作人员。

3、需要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了一定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗项目。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没长进，没有新技术，同时就我科医生个人业务发展而言也需要不断提升，因此建议医院可以安排我科室人员外出进修学习，增强科室业务实力为患者提供更多更优质的医疗服务，创造更大的医院影响力。

20**年12月23日

第五篇：康复科工作制度(2012)

康复科工作制度

1.设立康复治疗组,针灸,理疗,高压氧。

2.根据病员病情制定治疗方案,认真及时地书写病历,病历记录要完整准确。

3.定期开展教学工作,并认真带好实习,进修人员。

4.认真学习,推广新技术,有计划地对科内职工进行培训,不断提高诊疗水平。

5.认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

康复科医师职责

1.在科主任领导和上级医师指导下,负责康复科规定的医疗,教育,科研,预防与理论提高工作。

2.掌握病员的病情变化,及时处理,并向科主任汇报。

3.康复治疗师,各级医师,相关专家对疑难病例进行评估调整康复。

康复科针灸推拿室工作制度

1.热情接待病员,详细询问病史,正规及时书写门诊病历。2.对就诊病人认真检查,诊断和有效治疗.遇到疑难复杂问题及时向上级医师和科主任请示报告。3.严格遵守安全规则和无菌操作规程,杜绝交叉感染,所用针具必须严格消毒。

4.加强责任心,治疗前后均应认真检查针具,治疗中严禁擅离职守,严防差错事故发生.5.认真带教进修,实习人员。

康复科针灸推拿室医师职责

1.在科主任领导和上级医师指导下,负责针灸科一定范围内的医疗,教学,科研以及相关工作。

2.对病员认真检查,诊断,治疗,保证针灸疗效.按要求认真书写病历。3.认真学习业务知识,不断提高医疗质量,完成上级规定的各项医疗任务和指标。

4.掌握病员的病情变化,如有疑难问题及时向科主任报告。5.认真执行各项规章制度和技术操作规程.严格遵守无菌操作技术,杜绝交叉感染,防止差错事故发生。6.参加值班,会诊及出诊工作。

7.承担教学任务,负责指导进修,实习人员临床工作。

8.认真学习运用国内外先进技术,积极开展新技术,新疗法和科研工作.做好资料积累.及时总结经验,撰写论文或心得。训练计划,及时报告诊断,治疗上的困难及病人的病情变化。4.完成规定的门诊医疗工作.包括对疾病的诊断,治疗及时准确的病历书写。

5.牵引,推拿(按摩)治疗严格执行技术操作规程,严格排除禁忌证,严密观察病人,勤巡视。

康复科康复室工作制度

1.在科主任领导和上级医师指导下,负责康复科规定的医疗,教育,科研,预防与理论提高工作.2.掌握病员的病情变化,及时处理,并向科主任汇报.3.康复治疗师,各级医师,相关专家对疑难病例进行评估调整康复

康复科康复室医师职责

1.在科主任领导和上级医师指导下,负责康复科规定的医疗,教育,科研,预防与理论提高工作.2.掌握病员的病情变化,及时处理,并向科主任汇报.3.康复治疗师,各级医师,相关专家对疑难病例进行评估调整康复 4.认真执行各项规章制度和技术操作常规.亲自操作特殊的康复治疗手段,保证康复疗效.定期组织康复小组对患者进行评估。5.认真学习,运用国内外先进技术,不断开展新技术,新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验并撰写论文。

6.担任临床教学,指导进修实习人员工作,结合临床开展研究工作。康复科理疗室工作制度

1.凡需理疗者,由医师填写治疗申请单,经理疗科医师检诊后,确定治疗种类与疗程。

2.严格执行查对制度和技术操作规程。治疗前交待注意事项，治疗中细心观察，发现异常及时处理，治疗后认真记录。3.理疗工作人员应经常深入病房，了解病情，观察疗效，介绍理疗方法，更好地发挥物理治疗作用。对不能搬动的住院病员，可到床旁会诊及治疗。

4.疗程结束后，应及时作出小结，存入病历供临床科参考。需继续治疗时，应与理疗医师研究确定。因故中断理疗，要及时通知理疗科。

5.进行高频治疗时，应除去病员身上一切金属物，注意地面与病员隔离。病员和操作者在进行治疗时，切勿与砖墙、水管或潮湿的地板接触。高频之所有机器应避免与地面接触。超高频率治疗器材，电疗前，必须检查导线接触是否完善，板极有无裂纹、破损，否则不能使用。大型超短波禁用单级法。下班时，所有理疗器械一律切断电源。治疗中病员不得触摸机器。6.爱护理疗仪器，使用前检查，使用后擦拭，定期检查维修。要避免震动损坏电子管和紫外线灯管。理疗机器每次治疗后应有数分钟的休息。

7.理疗人员，由理疗医师及技术人员根据病情决定体疗种类。并对病员介绍治疗作用及注意事项。

康复科理疗室医师工作职责

1.在科主任领导和上级医师的领导下，负责具体诊疗工作。2.负责病员的检诊，确定理疗种类、剂量、疗程，疗程结束后做出小结，并与临床科室保持联系。

3.积极钻研业务，学习、运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法。

4.参加会诊、临床病例讨论，担任一定的科研与教学，做好进修、实习人员的培训。