各类教学管理人员教师职责

第一篇：各类教学管理人员教师职责

常安学区锁家寨小学校长工作职责

１、全面贯彻执行党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

２、制定学校各项管理制度，人人有章可循，确保学校各项工作有秩序地进行，实现学校制度管理与人文管理的最佳结合。

３、全面主持管理学校的教育、教学等各方面工作。并统一协调和推动各部门的工作的开展。

4、组织制定学校的发展规划，学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，提出改进学校工作的意见。

5、领导和组织德育工作，把德育放在首位，坚持教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的工作方针，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德教育。

6、坚持学校工作以教学为主，按照国家规定的教学计划、课程标准，开齐各门功课。遵循教学规律组织教学，建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理。深入教学第一线，正确指导教师进行教学活动，努力提高教学质量。

7、领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动。确保学校体育、卫生、美育劳动教育及课外活动生动活泼、有成效地开展。

8、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合，形成良好的育人环境。

锁家寨小学副校长职责

副校长在校长的领导下，具体负责学校的工作，其岗位职责是：

1、贯彻党的教育方针和上级教育部门的指示精神，协助校长领导学校教学工作，确保完成学校的教学工作。

2、领导教务处制订实施学校的教学工作计划，主持日常的教学工作，建立优良的教学秩序，并经常检查执行情况，认真总结经验，不断提出改进措施。

3、经常深入教学第一线，通过听课、谈话等形式，了解师生教与学的情况，从实际出发，提出要求，讲求实效，引导教师不断改进教学。

4、负责教师在职进修和继续教育工作，提高教师的教育教学水平，组织和培养学校骨干教师进行教学改革实验，负责学校科研课题的立项、申报及组织实施、总结表彰工作。

5、按学校体艺卫工作条例管理体育、艺术和卫生工作，领导好体育课、课外体育锻炼，体育达标及学校运动队的工作，坚持教学卫生工作制度，指导体育室、卫生室开展校园体育活动、卫生宣传、健康教育、不断增强学生身体素质，养成良好的卫生习惯。

6、定期组织召开教研组长会议，及时传达上级教研部门关于学校教研部门关于学校教学工作的指标要求，推动学校教学工作的开展。

7、领导教导处搞好期中、期未教师教学效果及学生学习效果考核工作，并组织教导处进行分析，不断积累经验。

8、负责建立各专用教室的使用制度，加强对各室负责教师的管理，提高各室的使用率，负责管理学校的教学档案资料积累和保存工作。

9、组织安排好学生的课外活动，丰富学生的学习生活。

10、每学期要写出学校状况的可行性报告及今后的整改意见。为校长的决策提供依据。

11、校长不在学校时，副校长代行校长职责。

锁家寨小学总务主任职责

1,在校长室领导下,全面主持总务处工作.2,负责制订总务处工作计划,并根据计划指导安排工作,保证计划的实施.3,制订后勤方面的有关管理制度及岗位职责,认真检查,督促制度的执行及岗位职责的履行.4,做好总务处教职工的业务指导,带好全处教职工熟悉业务,积极工作,不断提高整体业务素质以及后勤管理,服务水平.5,根据学校工作计划及总务处工作计划,负责学校设备的添置,更新,以及绿化,环境等校容,校貌管理.6,负责总务处有关对外事务的联系,洽谈,办理并签订有关合同,协议.7,负责完成上级部门布置的有关总务,后勤方面各种统计资料及其他工作.8,抓好商业房店面管理,办好学校食堂.定期召开食堂人员会议,确保学生饮食卫生.锁家小学德育主任职责

1、主持学校小学德育处的全面工作，对校长负责。

2、每学期初，根据学校工作计划，制订小学德育工作计划，按计划、有步骤地进行工作，并在期末写出工作总结。协助校长组织、监督、协调和指导年级主任和班主任的德育管理工作，定期召开班主任工作会议，对德育工作中的问题，交流情况和经验。

3、负责学校的少先队工作，决定对本处室人员的聘任与奖惩。

4、抓好班主任工作，指导班主任落实好班规班纪。每月将班级常规检查结果汇总公布，（含学生的一日常规、用餐纪律、卫生纪律、路队、文明守纪及两操等行为规范）。

5、定期培训学生干部，提高学生干部的工作能力，培养学生的自律意识，定期组织学生干部学习、交流工作经验。

6、根据《学生守则》和《小学生日常行为规范》要求，制定校内相应校规、校纪及管理制度，抓好各项常规的检查和反馈，保证学校有良好教学秩序。

7、负责“优秀学生”的评选工作，认真贯彻学生奖惩、罚条例。

8、努力争取校外教育机构及有关部门的配合，积极开展有益于学生身心健康的活动，组织安排假期活动。

9、负责对违纪学生提出处理意见报校长办公会审定后执行。

10、负责学校卫生检查评比工作，加强学校文化环境建设，充分利用宣传栏、宣传牌等阵地对学生进行德育教育。对学生进行安全教育、法制教育、提高学生的法制观念。

11、负责协调校外德育事务工作，做好社区教育活动，搞好家长学校。

12、按时保质地完成校长交办的应急性工作。

锁家寨小学少先大队辅导员职责

1、在德育处主任领导下，主持学校的少先队工作。

2、负责少先队工作计划的制定和实施，指导好各中队辅导员的工作，期末写出总结。

3、健全少先队组织，坚持队委会制度，搞好少先队活动阵地建设。根据学生的年龄特点，开展系统的、丰富多彩的团队活动，培养学生的良好的道德品质和行为习惯。

4、抓好学校鼓号队的训练，组织好重大节日的少先队活动。

5、负责学校内的广播宣传等工作。

6、负责学校好人好事的表扬及学生拾金不昧，所拾财物的保管。

7、负责学生的路队检查和日常行为规范的检查，与教学处、教育处配合搞好“优秀特长学生”、“优秀少先队员”、“优秀学生”和“文明班级”等的评选工作。

8、不断加强与校外辅导员的联系，搞好少先队校外阵地的建设。

9、按时保质的完成校领导和德育处主任交办的其他工作。

锁家寨小学法制办主任职责

一、负责上级有关法制工作的文件精神和学校法制工作意见的贯彻落实；

二、负责起草学校有关法制工作实施意见、计划、总结和汇报等文字材料；

三、负责学校有关法制工作的宣传教育、讲座和报告等安排；

四、负责上级部门有关法制工作的检查、接待和填写报表等；

五、负责协调学校各部门有关法制工作的各项活动；

六、负责学校重大事项的校务公开工作，对学校的收费项目标准、退费政策规定、重大项目的经费使用和师生普遍关注的其它事项予以公示；

七、完成领导交办的其它事项。

锁家寨小学教研组长职责

一、组织教师学习贯彻教育方针和上级有关工作的指示，学习本学科新课程标准，明确本学科目的任务，讨论并制定学期的教学计划，安排教学进度，引导教师按照新课程标准、教育方针和教育规律进行教学。

二、根据学校的教学工作计划和本组实际，制订切实可行的教研计划并认真执行，期终做好学科教学总结和教研组工作总结。

三、了解本教研组教师的业务水平和教学水平，组织教师深入探讨教材和教法研究，组织督促本组教师参加校际教研活动，不断改进教研工作。组织并指导教师撰写教学研究论文或经验总结。

四、协助教导处组织期中、期终检测工作，认真进行质量分析。

五、要深入教学第一线。全面掌握本组每位老师的教学情况，努力提高本组教师的业务水平，不断提高本学科的教学质量。定期做好教学常规的检查。

六、配合教导处做好教师业务学习和进修工作，关心和培养青年教师，鼓励教师学习运用现代信息技术手段，制作多媒体教学课件，提倡开发运用计算机网络教学资源，促进信息技术与课程整合。

七、抓好本组教师业务进修，组织新老教师结对子，落实新教师培训任务，做好专业教师的发展工作，负责对本组教师的业务考核与评估。

八、带领、发动、支持教师开展教育教学改革，积极组织教学科研活动，不断提高科研水平，及时收集整理教科研资料，做好教研组各类资料的积累和保管工作。

锁家寨小学班主任工作职责

班级是学校进行教育教学活动的基本单位。班主任应面向全体学生，促进学生全面发展，起到导师的作用，成为学生的良师益友。为了充分发挥班主任的工作职能，现将班主任工作职责明确如下，望认真执行。

一、能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划，并能根据工作计划独立开展班级管理教育工作。

二、关注每一个学生的发展，尊重学生的人格。坚持正面教育，严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作，从每个学生的个性特点和具体情况出发，因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。

三、重视学生的思想道德和行为规范教育，教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，逐渐养成学生的文明习惯。

四、注重培养学生的主人翁精神，让学生人人有岗位，人人有事做，使学生学会关心，学会做事，学会合作。培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队委的工作，培养好学生干部，发挥班队干部的模范作用，提高学生自理能力，把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。

五、重视激发学生的学习兴趣，培养学生良好的学习习惯，教育学生课前做好预习及学习用品的准备工作，上课认真听讲、积极思考，课后认真作业。

六、能与任课教师密切联系，共同商讨本班的教育、教学工作，交流学生思想表现状况，互通信息，协调各种活动和学生的课业负担。

七、关心学生身心健康，帮助学生树立“健康第一”的思想，教育学生坚持体育锻炼，上好体育课和“两操一锻炼”，并对学生进行健康教育，养成良好的生活习惯、卫生习惯和健康的心理素质。

八、重视班容班貌布置工作，有条件的班级设图书角等，做到清洁、整齐、美观，营造积极向上的学习氛围。

九、搞好班级常规性管理工作，建立班级常规，对学生进行常规训练和礼仪训练，带领班级学生积极开展“争创先进班集体”活动。

十、做好班级学生管理材料的填写工作（班主任工作手册、学籍表、学生成长档案等），填写完整。

十一、做好本班学生每学期的德育考核，思想品德评定，写好每学期学生的操行评定和学生有关奖惩等工作。

十二、重视学校和家庭的联系，定期和家长取得联系，礼貌、热情接待学生家长，尊重依靠家长共同教育学生。每学期家访面不少于50%，并做好记录。

十三、加强对学生进行法制安全教育。安全警钟要长鸣，找隐患，保安全，及时记录、汇报。中、晚送队要认真组织，到岗到位。

十四、引导组织学生积极参加校、镇、市组织的各级各类竞赛、文体活动，并力求在这些活动中取得良好成绩。

十五、教育学生爱护公物，爱护校产，做好校产的借、护、还工作。

十六、积极参加德育工作研究，重视理论学习，不断总结经验，每学期撰写一篇德育论文或经验总结。

锁家寨小学任课教师工作职责

1、认真贯彻党和国家的教育方针，做到教书育人，为人师表。

2、服从学校领导和教务处的教学工作安排，按照教学大纲的要求，制定好教学计划和授课进度，经教导主任审定后执行；按教学常规的要求正确传授科学文化知识，努力提高教学质量。

3、加强教师职业道德的修炼，履行德育导师职责，认真做好德育工作；主动配合班主任做好学生工作；处理好课堂偶发事件。

4、及时做好学生成绩评定工作，并对学习情况及教学情况进行分析，学期结束时写好工作总结。

5、积极参加政治学习和教研活动，认真学习教育理论，提高业务水平。

6、配合学校开展各种课外活动和兴趣活动，提高学生素质，培养学生各方面的能力。

7、体育教师要做好广播操、运动会及全校集会的组织工作；带好运动队；建立学生健康档案；加强体育运动的安全教育，保证学生的运动安全。

8、完成学校领导交给的其他工作。

锁家寨小学学生常规管理制度

1、每周一早晨举行升旗仪式，在校学生全部参加，要求身着校服，脱帽肃立，行队礼、注目礼，唱国歌要严肃、准确，声音洪亮。

2、尊敬师长，见面行礼，主动问好。

3、尊老爱幼，友爱同学，平等待人主动帮助有困难的人。

4、上学不迟到，不早退，不擅自离校，有病有事先请假。

5、课前准备好学习用品，上课专心发言积极，课间做有益的游戏，课后认真复习按时作业。

6、穿戴整洁，坐正立直，举止谈吐文明，并使用好礼貌用语。

7、养成良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。

8、讲究公共卫生，保持校园整洁，不乱扔果壳、纸屑不乱倒垃圾，不随地吐痰，不乱涂乱画。

9、集合要整齐有序并保持安静，不得无故缺席或中途退场。

10、上下楼梯要轻声、慢步、靠右走。进入专用教室，务必遵守有关制度。

第二篇：家长学校教学管理人员及其职责

家长学校教学管理人员及其职责

家长学校教学管理小组

家长学校校长：李前敏

家长学校常务副校长：毛拥军

家长学校教导主任：董红伦

家长学校教导副主任：钱明强（家委会成员）

家长学校管理成员：各班班主任

校长的职责：

1.在学校德育领导小组会议上经常研究家庭教育指导的工作。

2.制定本校指导家庭教育的工作目标和计划，检查实施情况，对各级管理人员进行考核，及时表彰先进。

3.协调家长学校内部各项工作的关系，协调家长学校与外部的各种关系。

4.经常听取各种反馈意见，经常研究家庭教育指导工作的现状和问题，及时改进指导工作。

5.审批优秀家长名单。

教导主任的职责：

1.协助校长抓好上述各项工作。

2.做好家长学校有关的各种教务工作。

3.做好有关资料的积累工作。

4.检查、督促班主任做好指导家庭教育的工作，密切与校外有关方面的关系，争取社会力量的支持。

5.做好家长的思想工作，复核好家长、优秀家长学员的名单，报校长审批，并向有关单位反馈。

6.虚心听取家长意见，及时向校长汇报。

班主任的职责：

1.全面负责本班级的家庭教育指导工作。

2.明确本班指导家庭教育工作的目标，做好家长的思想工作，保证人人来校听课，使每次听课率不少于90%。

3.做好每次讲座的本班考勤工作，及时做好缺勤家长的思想工作。

4.做好家长学校的考试组织工作和阅卷、计分工作。

5.向学校上报结业家长和不结业家长名单，由教导主任和校长最后批准。

6.负责本班的好家长、优秀家长学员的评选工作。

7.向家长单位及时联系、反馈家长在校学习情况。

第三篇：教学管理人员职能职责（范文模版）

美术系教学管理人员职能职责

一、教学主任管理职责

在高等学校的教学管理体学院中，培养人才是根本任务，教学工作是主旋律，提高教学质量是永恒的主题。分管教学的副主任负责的教学管理工作，不仅仅是一般的行政管理，而是兼有学术管理和行政管理双重职能的一门科学。

（一）任职基本要求

1．努力学习和理解邓小平理论、特别是邓小平教育思想。认真贯彻执行党的路线、方针和政策，教育思想端正。

2．具有副高级以上（含副高级）职称，有丰富的教学、科研实践经验，刻苦钻研业务，学习教育科学，了解教育领域的新趋势、新特点，熟悉人才培养规律。

3．有一定的学术水平和管理能力，作风正派，秉公办事，团结同志。

4．有事业心，具开拓精神和奉献精神，能胜任全系教学管理领导工作。

（二）工作职责

1．在学校的领导和学校教务处的指导下，负责全系的教学管理工作。努力使教学管理工作科学化、规范化、制度化。

2．在全系组织开展教育思想大讨论、组织教学研究、教学改革和教材编写工作。

3．抓好课程建设，做好优质课程建设和重点课程申报工作；更新教学条件，加快教学手段现代化进程。

4．根据培养基础扎实、知识面宽、能力强、素质高的二十一世纪人才要求，拓宽专业口径，修订专业教学计划、教学大纲，经系学术委员会讨论并报教务处审核通过后付诸实施。

5．组织各教学环节工作的实施。分配、布置教学任务，检查落实情况；狠抓教风、学风和考风，维护正常的教学秩序。

6．开展教学方法研究，组织教学观摩、教学示范和教学方法研讨会；注意对年轻教师进行业务培训，做好教师新开课和开新课的试讲工作；检查教师教学工作的进行情

况，确保教学工作的圆满完成。

7．建立每学期的教学质量检查制度，组织期中教学检查工作。建立系领导定期听课制度、学生成绩分析制度和教学经验交流会制度，并定期检查执行情况。

8．主动配合学校教务处按时完成各项工作，积极参与学校教务处组织的招生宣传工作，参加招生录取工作。

9．对学生进行学籍管理条例的宣讲，了解学生的学习情况，做好引导工作。根据学校有关条例提出学籍处理意见和做好奖励工作。

10.扩大学生知识面，培养复合型人才，鼓励学有余力的学生修读辅修专业，并做好审查工作；根据学校有关规定鼓励并做好应届毕业生报考攻读硕士学位。

11．参与系对教学人员的引进、使用、晋级、奖惩等的研究，并根据教学工作情况提出具体意见。

12．领导系教学秘书工作，提高教务管理工作水平，并注意对他们的培养和使用。

二、教研室主任管理职责

1.主持本教研室的教学、教研管理工作，贯彻执行学校和系里的决定、决议，按照本系职责范围全面完成各项工作任务。

2.根据本系的规划和工作计划，主持制订本系教学、科研、专业及学科建设、实验室建设、师资（科技）队伍建设、学术交流等工作规划和工作计划，经批准后，组织实施。

3.努力抓好师资队伍建设，积极开展传帮带工作，培养好青年教师，形成合理的教师梯队和能力结构。

4.组织落实学校和系里安排的教学、科研工作，协调本教研室教学、科研工作。

5.搞好教学、科研各个环节的组织管理和课程建设。

6.抓好教学与科学研究、学术交流、技术推广、技术开发和社会服务工作，不断检查、总结、改进本教研室工作。

7.负责本教研室精神文明建设，树立教书育人、健康向上、团结协作的系风。关心本教研室人员的思想、生活、学习和工作，充分调动他们的工作积极性。

8.管理好本教研室的各类教学用具、资料和教学文件。

9．完成系领导交办的其他工作。

三、教学（教务）秘书管理职责

教学秘书(面向教师的教学管理)

主持、协调学院教学日常管理工作。参与学院教育发展规划和教学计划的起草工作，协助安排课程及教师聘任工作。负责美术系相关教学信息的汇总、输入、核对和上报工作。

1．教学研究管理

配合学校和学院做好教学研究项目的申报、实施检查。重点课程建设检查管理工作。协助教务处实施教学优秀奖评选，组织开展教学工作评优与教学竞赛活动等。

2．教学运行管理

负责按教学计划的要求下达教学任务，协助教学主任及各教研室主任落实授课教师及教材选定；负责专业课及专业基础课的排课；负责公共选修课的申报等工作；负责全系教师的课程变动及调课和办理相关手续。

3．教学质量管理

配合学院实施教学检查工作，（开学教学准备、期中教学和期末教学检查、学生出勤情况抽查等）。教学规章制度执行情况检查等，及任课教师之间的互相听课情况；收集教学信息，上报及时教务处；协助教务处实施对教师教学质量评价。

4．教学档案管理

负责教学大纲、教学日历、课程教学档案等教学教材的整理、归档和保管工作。

5．负责毕业环节教学、实践教学的管理工作。

6．教学管理系统建设与管理

利用教学管理系统进行日常教学管理，负责相关原始数据的录入与保存工作。

7．其他工作：协助教务处、系领导完成其他教学行政工作。

教务秘书(面向学生的教务管理)

协助美术系教学主任负责学生学籍和教学行政的日常管理工作，负责检查、学生学习课堂纪律。参与系教育发展规划和教学计划的起草工作，协助安排课程及教师聘任工作。完成学生教学信息的汇总、输入、核对和上报工作，并负责确保相关信息的准确与

安全。

1．教学运行管理

协调系里教务日常管理工作。负责学生的课程重修、免修，学分认定。

2．学生学籍管理

负责学生的休学、复学、退学、转学、转专业等学籍处理。

3．考务工作管理

负责本系所开课程及期中、期末考试的安排，监考老师落实工作。负责核算、发放监考费用；试卷的归档、装订保管。负责本系学生考试资格审核及管理。负责学生的毕业环节教学中的资格审核及管理。

4．教学档案管理

考卷、成绩登记表等；负责各类面对学生的教学资料的归档和保管工作。

5．负责实践学期、毕业设计的过程材料规范、归档、保管工作。

6．毕业与学位管理

负责学生的毕业成绩、学分审核、学位授予审核，负责结业学生的学位申请等。

7．完成所管理的学生教学信息的汇总、输入、核对和上报工作，并负责确保相关信息的准确与安全。

8．教学工作量管理

负责核算系教学工作量。

9．教学管理系统建设与管理

利用教学管理系统进行日常教学管理，负责相关原始数据的录入与保存工作。

10．其他工作：协助教务处、系领导完成其他教学行政工作。

第四篇：管理人员职责

龙德·四季新城工程

项 目 管 理 人 员 工 作 职 责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,执行公司、分公司的各项规章制度。在分公司经理的领导下，全面负责项目部的生产经营和行政领导工作。

2、贯彻执行质量方针，落实质量目标，负责对施工计划、质量体系文件的执行情况进行监督检查。

3、参与编制工程项目施工组织设计、工程进度计划、施工方案、变更、签证、索赔。分部分项工程质量检查、单位工程质量评定等，狠抓技术核定、签证工作，负责收集经济索赔的原始资料。

4、制定劳动保护安全生产、保证质量和降低成本措施，并实施。对工程质量、安全生产负领导责任，保证安全体系、质量体系的正常运行，确保各项目标的实现。

5、组织和指挥生产过程中，优化配置生产要素。安全体系的正常运行，确保各项目标的实现。

6、组织项目管理人员布置、检查、总结本项目部工作，研究解决生产、经营、行政、生活福利等问题，并对重大问题作出决定。

7、主持召开项目生产会和碰头会，及时解决施工中存在的问题。

8、组织制定降低材料消耗、节约能源、提高机械利用率的措施，努力降低工程成本，提高经济效益。

9、组织编排本项目部施工项目的年、季、月施工作业计划，提出完成措施，落实施工条件，合理调配劳务和物资，组织均衡生产。

10、组织本项目工程的交工验收和竣工结算，负责工程保修工作，严格履行合同协议，努力提高企业信誉。

11、负责项目部各项费用的审批工作，控制各项费用支出，节约成本，按照奖惩条例，负责本项目奖惩工作。

12、对施工工程实行进度控制，总结推广经验，搞好生产统计。

13、注意改善职工的劳动条件，逐步改善职工的生活福利。

14、积极主动回收工程款。

15、及时完成领导交办的其他任务。

二．技术负责人

1、参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签

证工作。一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。

2、参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。

3、深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。

4、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。

5、负责搞好材料试验和管理控制工作。

6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。

7、参与工程定位、放线复核工作。

8、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

9、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。

10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。

11、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。

12、行政上受总师室主任领导，负责工程技术室日常工作和项目目标管理目标。

13、负责工程技术文件对内、外的审核签发。

14、安排工程技术部门工作分工，协调与公司其他部门的关系。

15、负责将有关涉及工程造价增、减的技术文件报主管经理审批。

16、负责技术文件、施工图纸的审核及各种标准、规范最新技术的确认、推行。

17、参与管理者评审会议，对质量体系提出评审意见。

18、接受总师室主任的指令，负责组织编制质量计划的质量目标、质量控制、质量记录相关内容，参与对项目质量计划或控制计划的评审和审核。

19、负责组织对项目控制性计划，总体计划的评审。

20、审核《方案设计任务书》、《初步设计任务书》、《施工图设计任务书》；参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，审核签发施工图。

21、组织各专业工程师审核零星工程设计文件、设计变更文件，签署审核意见。

22、每月25日前完成本部门工作总结及下月工作计划，上报上级领导。

三、生产经理：

1、负责项目部的工程技术及质量管理检验工作，对本项目部施工的工程技术及质量管理负主要责任。

2、领导编制施工组织设计及单项施工方案，技术工艺交底，控制工序质量。

3、领导项目部技术人员及质量管理人员认真落实施工组织设计，严格按图纸及变更施工，不得随意更改。

4、按照施工总体要求编制施工进度计划，报项目经理审批，并将进度分解为月、旬、周工程形象进度计划。

5、在各项工程开工前，领导编制本项目部的施工预算。按技术标准要求，严格管理施工过程中的质量和安全问题，指导质量员和安全员的工作，不合格的工序不能移交，下达任务时进行书面的任务、工序、质量、安全交底，并履行签字手续。

6、按施工图要求对施工班组进行分部分项质量要求跟踪检查，做好各种隐蔽工程的检查验收记录，手续完整、资料齐全到位。

7、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，并对施工中出现的技术问题及施工难点、关键部位及时进行指导解决。

8、具体负责办理现场签证、设计变更及经济索赔等各项技术资料的签字、签证、收集、整理、归档工作。（每月必须将原件交公司）

9、参与工程图纸会审，提出一些比较好的合理化建议。

10、负责工程的质量检查工作、样板验收确定，及实验测量，计量工作，大力推广采用新材料、新工艺、新设备、新技术提高工程质量。

11、以保证工程质量为前提，安全生产为根本，提出一系列节约成本的新思路、新方法，为降低工程成本创造条件。

四、水电安装主管：

1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。

3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；

6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

7、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

9、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。

五、土建主管：

1、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。

2、熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。

3、制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。

4、做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。

5、熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。

6、了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。

7、审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

8、对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。

9、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

10、参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。

11、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。

12、及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。

13、全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。

14、绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。

15、参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。

16、与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。

六、安全员：

1、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。

7、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。

8、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

9、认真贯彻执行“预防为主、安全第一”的安全方针、政策、规章制度，并检查执行情况。

10、对工人进行入场安全教育，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法律、法规和规定，宣传安全方针，协助领导做好安全生产管理工作。

11、经常进行安全检查，制止违章作业和违章指挥，落实安全技术措施，把问题消灭在萌芽状态中，防止事故发生。对查处的隐患必须发出整改通知。对逾期未整改的应进行停工、罚款处理，坚持用制度管人。

12、现场巡视、重点跟踪，做到对不安全状态的地方检查到位；有作业工人的部位检查到位；重点部位跟踪检查到位；秉公执法、奖罚到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技术交底及所有有关安全活动的情况记录，每天对当天的不安全行为进行处罚。收集整理安全资料并归档。

14、参加现场生产协会，在会上报告工程安全情况，并按时上报安全报表，做好消防安全检查。

15、检查特殊工种工人持证上岗情况提出安全用品使用计划，监督劳保用品发放使用情况。

16、落实安全生产目标，确保安全文明施工。

七、质量员：

1、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。

2、参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。

3、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。

4、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。

5、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。

6、分析质量问题间生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。

7、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。

8、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。

9、协助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量。

10、协助栋号和公司做好工程交工后的回访和保养工作。

11、熟悉图纸，主动参与技术交底与实施方案的讨论，提出保证质量的措施。

12、深入施工现场检查施工操作工程，检查原材料、半成品、成品是否符合质量标准和设计要求，发现问题及时纠正和汇报并填写质量情况记录单或质量通知单。

13、负责分项工程的质量核定，参与分部工程和单位工程以下及对下达的任务单范围的工程验收评定。

14、负责工程的全过程实施质量监督、检查工作，并参加相关部门组织的各项质量检查活动。

15、帮助和督促各班组搞好自检、互检、交接检。

16、对工人进行入场教育，宣传质量方针、质量管理条例、工序质量的重要性。

17、上班前先复查质量问题整改情况，发现什么问题，解决了哪些问题，存在哪些问题，做好记录，及时发现质量问题，落实纠正措施，并检查实施结果，超过时间未整改，要按规定进行停工整改及罚款处理，于次月5日前向分公司上报本项目部的质量整改情况报表，定时上报质量报表。

八、测量主管：

1、根据施工组织设计和施工进度安排、编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志，认真正确做好路基、路面及其它构造物的复测和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量员交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量员的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其它任务。

九、资料员: 1．严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理。

2． 按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。

3． 各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。

4． 负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

5．负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作

十、预算员: 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。

5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。

8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

十一、土建施工员：

1、负责与项目经理协同管理，并按照合同要求，认真落实施工组织设计，严格按照设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工。

2、服从项目经理领导，按照国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。

3、负责施工过程的工程质量，确保安全文明施工和有效施工。

4、负责施工过程中人员调配，按照施工过程、工序要求，有条不絮的组织流水作业、交叉作业，保证施工进度计划的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要及时解决。

5、负责指导工程质量员、安全员、资料员对施工过程实施全过程管理，对质量、安全、施工进度计划完成情况负直接责任。

6、负责签发施工任务单，并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。

7、按时参加项目部组织的碰头会，提出合理化建议，并将会议精神传达到员工，不断提高工人的思想素质和安全质量意识。

8、负责工程施工日志的记录，现场工程签证。

9、严禁违章指挥，冒险作业，发现质量安全隐患，应及时纠正，并组织排除。

10、按照设计图纸及建设单位要求和双方签订合同为依据，参与编制施工组织设计。

11、协助项目责任工程师编制工程总体网络进度，并将进度分解，编制月、旬、周的工程形象进度。

12、根据施工图纸及工程预算在规定的时间提供工程总的材料需用量表，分层材料计划和月材料计划、周转材料需用量计划，保证现场正常施工。

13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定，对于技术设计变更要有依据及可行性，并对执行结果负责。

14、制定关键工序施工方案，并负责检查执行落实情况。

15、负责劳务队任务单的签发和验收，并及时按实际所需材料开出限额手续，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、负责施工组织设计及施工图以外的变更，签证的签字工作，做到及时签字，不少签，不漏签。

17、协助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理，贯彻执行ISO9000质量体系标准，抓技术、抓质量、抓安全、使管理上档次。

十二、水电施工员

1、负责与项目经理协同管理，并按照合同要求，认真落实施工组织设计，严格按照设计图纸、设计变更科学组织施工班组进行施工。

2、服从项目经理领导，按照国家规范和标准施工图及设计变更进行施工。

3、负责施工过程的工程质量，确保安全文明施工和有效施工。

4、负责施工过程中人员调配，按照施工过程、工序要求，有条不絮的组织流水作业、交叉作业，保证施工进度计划的完成。对施工难点、关键部位等技术问题要及时解决。

5、负责指导工程质量员、安全员、资料员对施工过程实施全过程管理，对质量、安全、施工进度计划完成情况负直接责任。

6、负责签发施工任务单，并进行分部分项工程及施工任务单验收、结算以及任务单返工修复等事项。

7、按时参加项目部组织的碰头会，提出合理化建议，并将会议精神传达到员工，不断提高工人的思想素质和安全质量意识。

8、负责工程施工日志的记录，现场工程签证。

9、严禁违章指挥，冒险作业，发现质量安全隐患，应及时纠正，并组织排除。

10、按照设计图纸及建设单位要求和双方签订合同为依据，参与编制施工组织设计。

11、协助项目责任工程师编制工程总体网络进度，并将进度分解，编制月、旬、周的工程形象进度。

12、根据施工图纸及工程预算在规定的时间提供工程总的材料需用量表，分层材料计划和月材料计划、周转材料需用量计划，保证现场正常施工。

13、负责项目部各项工程技术文件资料的填报整理、规定，对于技术设计变更要有依据及可行性，并对执行结果负责。

14、制定关键工序施工方案，并负责检查执行落实情况。

15、负责劳务队任务单的签发和验收，并及时按实际所需材料开出限额手续，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、负责施工组织设计及施工图以外的变更，签证的签字工作，做到及时签字，不少签，不漏签。

17、协助项目经理及驻项目工程师做好项目的综合管理，贯彻执行ISO9000质量体系标准，抓技术、抓质量、抓安全、使管理上档次。

十三、材料员：

1、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制材料申请计划。

3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料，为文明施工创造条件。

4、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗。

5、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

6、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。

7、实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。

8、对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。

十四：水电工：

1、按照施工组织设计及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全。

3、树立“安全第一”的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处以200元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保养施工现场机械设备。

十五、测量员：

1、听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。

2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。

3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。

4、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。

5、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

十六、仓管员：

1、负责材料保管、收料、发料及材料统计工作。

2、保管员必须监守岗位，随叫随到，认真负责。

3、必须严格执行“三验制”即验数量、验质量、验规格品种，认真填写《材料入库单》，发现问题及时汇报。

4、发料时，必须按签发的限额领料单去发料，做到品种规格、型号、数量无差错，发料手续完备齐全，领导不签字不能发料。

5、所有物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡相符到位。

6、做好库存盘店，做好帐册、实物等的日清月结，要妥善保管，并能及时上报库存报表。

7、熟练掌握使用防火设施和器材,做好设施器材的保护工作,无丢失、无损坏、无挪作他用,保证随时可以投入使用。

8、对现场使用的安全设施和配件定期检查试验，对不合格和破损的要及时更新替换。对有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重点保管。

9、按照ISO9002质量体系标准的要求，对主要结构材料的购进，使用发放，有完整明细记录，能与施工记录吻合，做到材料的跟踪反馈。

10、材料场地做到“四无一平”，无杂物、无杂草、无垃圾、无积水、保持坚硬平整。

11、严格按照平面布置图堆放材料，做到砖成丁、砂石成方、料垛整齐、牢固无危险；现场布局合理，材料做好标识，达到整齐不乱，使用方便的要求。

12、对租赁物资的发还，必须规类，认真清点，与总库办理好相关交接手续。

13、协助现场文明施工，做到工完场清，保持消防道路畅通。

十七、保安员：

1、维护施工现场人员及财产安全，预防各种灾害事件发生。

2、维护施工现场秩序，制止员工的违纪或暴力行为。

3、对来访的人员经核实后，有礼貌地进行登记，并为来宾指明线路。

4、对到施工现场的送货车辆，进场时进行检查登记，出场时凭出门条再次进行检查和登记。

5、对到施工现场的客户车辆，进行出入登记，无公司经理以上人员陪同时，亦需检查。

6、检查员工上班时是否穿工作服、带安全冒，违纪者进行登记并向行政部报备。

7、维护员工上下班秩序。

8、定期检查厂区消防设施及安全预防，维护工作。

9、不定期对现场区进行巡逻。

10、公司信件及报刊的签收工作。

11、突发事件的处理（如员工工伤等）。

12、完成上级临时交付的工作任务。

十八、保洁员：

1.认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

2.严格按照规定程序工作：清扫生活区楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦生活区楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次，全日保洁。

4.无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物；无积水、污迹；每5平方米内的烟头及相应大小的杂物不超过1个，外部垃圾及时处理，内部如有堵塞及时反映、疏通，外表无污迹，无粘附物

5.卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味。6.负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管。

7.听取现场对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时向管理员汇报。

8.向民工宣传“讲卫生，重环保”的思想，积极引导民工自觉遵守有关环境卫生的公约。

9.爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。10.关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作。

11.不断学习环卫知识，提高服务水平，增强整体素质，积极努力地树立和维护环境绿化物业中心的信誉和形象。

十九、财务：

1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

8、负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。

10、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。

11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

第五篇：管理人员职责

工程管理人员工作总结及职责

工程管理人员职责：

一、负责项目施工管理工作：

1、协助厂长和项目经理开展施工管理工作；

2、做好进场前的准备的工作，协调施工班组组长和现场管理人员的关系；

3、参加各类会议，并做好会议纪要等记录。

二、认真控制施工过程质量：

1、认真做到并督促有关人员对施工班组进行技术交底；

2、认真检查和督促施工人员严格按照操作规范和质量验收标准进行施工，并做好检查记录；

3、按进度及时通知并会同相关人员对已达到要求的门窗进行安装质量认定，并确定是否进行下一步安装工序。

三、参加工程竣工验收交付工作。

工程管理人员—我****年的目标：

进公司将近一年了，对于**都有了一定的认识和了解，但是掌握得不够深入，所以目标一：掌握各种常用型材的规格尺寸，了解各种常用五金件的用途。相对于塑钢门窗而言，******用料更复杂、工艺更烦琐，而我接触和了解得更少，所以目标二：把握每一次制作铝合金门窗的机会，认真学习、记忆，争取能独立制作。公司主要是做**工程为主，但是做工程也需要知道更多相关的土建知识，所以目标三：加强对土建知识的吸取，争取能独立处理和解决工程上所遇到的大部分问题。