中学早操、课间操、羌族锅庄考核细则(试行)

第一篇：中学早操、课间操、羌族锅庄考核细则(试行)

北川中学早操、课间操、羌族锅庄考核细则（试行）

为了落实学生“每天锻炼1小时”的具体工作，适当减轻班主任和相关管理人员的工作强度，真正提高学生体育运动质量，推进学校特色教育及相关创建工作，结合学校实际制定本细则。

一．原则

1．制度化与人性化相结合 2．突出学生主体

3．明确职责，落实管理责任“一条线”

二．早操、羌族锅庄

4．班主任：实行相邻两个班班主任一人一天轮流交替管理早操、羌族锅庄，由年级主任制定轮岗名单报考学校办公室备案。（当日轮休班主任在上午第一节课前进班完成晨检等工作。）

5．年级主任（副主任）：实行年级主任、副主任轮岗制度，每人每周管理早操、羌族锅庄各3次，负责了解早操、羌族锅庄时学生、班主任出勤。由年级分管领导制定轮岗名单报学校办公室备案。

6．年级分管领导：每周不少于三天到校参与早操管理，每天参与羌族锅庄管理，检查年级班主任（副主任）到位工作情况。（每天对年级组工作进行全面巡查不少于三次，查记录考核。年级主任相同要求）

三．课间操

7．行政值周、年级分管领导、年级主任（副主任）、班主任、体育老师全部按时到位履行指责。

四．职责

8．班主任：负责所带班学生出操的全面管理（出勤、队列、动作），处理偶发事件。9．年级主任（副主任）：配合体育老师组织两操，提升质量；每天负责对班主任参与管理情况进行考勤、公布，周一将上周考核结果报德育处。

10．每个年级两名体育老师：一人负责领操（含羌族锅庄），一人负责组织、点评。

11、行政值周：每天对早操、课间操、羌族锅庄情况全面检查，按周考核、公布分管领导、年级主任（副主任）、体育教师工作情况及考核结果。

五.考核与评比

12.行政值周、年级分管领导按时到位履职，每周每人计10分，缺席或到位不按要求履职，每人次扣1分；年级主任（副主任）、体育老师按时到位履职，每周每人计10分，缺席或到位不按要求履职，每人次扣0.5分。若遇轮流值班而值班者未到位，相关人员同时扣分。总分不足时，保留负分。（下同）

13．班集体考核内容与评分标准：

学工处负责培训、组织学生志愿者每天对班集体早操、课间操、羌族锅庄进行分项考核，及时公布考核结果，按学月将考核结果汇总报德育处。

早操、课间操、羌族锅庄班集体评价满分为5分。其中，班主任到位1分，学生出勤2分、队列整齐1分、动作规范1分。

班主任迟到扣0.5，缺席扣1分，若遇轮流值班班主任未按时到位履职，两个班同时扣分；学生迟到一人次扣0.1分，缺席一人次扣0.5分（纳入本学期学生学分评定）；学生迟到以做操音乐开始为准；迟到者在体育老师制定的位置做操，不得再到本班队列。六．请假认定

14．学生：患重病（发高烧、肢体受重伤、严重腹泻等重病）可以不出操，本寝室安排一名学生陪护，班主任要及时联系家长带学生就医治疗，事后一天内由德育处认定；一般感冒、轻微腹痛等不适合运动的病情，学生在本班队伍后站立见习，否则视为缺席，由班主任认定；具有心脏病、呼吸系统疾病、肢体伤残等特异体质的学生，由班主任提供相关证明，交德育处认定并减去考核应到人数。

15．行政值周、年级分管领导、年级主任（副主任）、班主任、体育教师因事、因病不能到位，原则上应事先落实带班老师并安排好相关工作。事后主动到学校办公室登记备查。否则，一律记为缺席。七．其他

16．站位要求：分管领导、体育教师在领操台；年级主任、副主任一人在领操台，课间操时另一人在后面；班主任在本班队列后面；负责检查的学生志愿者在班队列后面（横排必须对齐）；领操学生在本班最前面（横排必须对齐）。

17．老师未佩戴校牌上岗者，每人次扣0.1分。组织者不讲普通话扣0.2分。18．迟到学生做操位置在领操台附近，具体位置由体育教师确定。

19．本细则从2011年10月17日起执行，从2011年10月24日起正式实施。

四川省北川中学

2011年10月10日

第二篇：“早操、课间操”常规礼仪及量化考核标准

“早操、课间操”常规礼仪及量化考核标准

（一）集合

1.早操、课间操集合快、静、齐。违者，每次扣1分。2.集合完毕后体委清点人数，对缺勤者查明原因，做好记录，事后查明原因，采取相应补救或整改措施。因事请假者，扣0.5分；c迟到者，扣5分；旷操者，扣20分。

3.我们统一穿着整洁的校服，校徽佩戴位置统一；女生头发前不遮眼、后不披肩，男生不留长发；全体同学不染发，不佩戴任何首饰。否则每次扣5分。

4.对上操迟到者、旷操者，除在班级量化中予以扣分之外，还应给予批评教育，并适当给予惩罚性的“补操”。

（二）跑操

严格听从体委号令，步伐整齐划一，左右对齐，前后对正；横看成行，纵看成列；行进中保持匀速，与前面的班级保持一个相对合理和稳定的距离。违者每次扣1分。

（三）呼号

1.同学们共同制定符合本专业和学生实际的班级誓词，作为跑操时的口号，口号积极向上、催人奋进。

2.在跑操过程中呼号整齐划

一、声音洪亮。对于不呼口号者，体委及时提醒、警告，警告不听者，给予扣2分的处罚。

3.班主任和我们一起出操，始终关注跑操质量，对于存在的问题，及时指出。对同学们的优异表现及时表扬。

（三）做操

1.我们在做广播体操时态度认真，严肃对待；动作规范、到位，整齐划一。

2.体委和班主任掌握全体同学的做操情况。对于做操应付者，要及时予以指正，并给予扣2分的处罚。

（四）解散

1.两操完毕后，全体同学严格听从体育老师的号令；集合整队迅速、规范；违者扣1分。

2.体委、班长或班主任点评同学们的出操表现； 3.同学们在指定地点解散；违者扣1分。

4.早操在规定时间解散，不能使跑操的距离和时间缩水。

第三篇：明月中学早操、课间操评分细则1

明月中学早操、课间操评分细则

总分：100分

一、体育委员（10分）

1、体育委员按时到达操练地点。

2、体育委员有较强的组织指挥能力。

3、认真负责，大胆管理。

4、每天按要求组织好队伍。

否则，每项扣1分

二、出勤（15分）按班级应有人数准时出操

1、请假（有心脏病、骨折等特病的长假者除外）每人次扣1分。

2、迟到、早退每人次扣2分，全班扣4分。

3、旷操每人次扣3分。全班扣5分。

4、在厕所、教室的每人次扣3分。

三、纪律（25分）

1、在队列中说笑打闹；

2、手装入衣兜操练、衣着不整；

3、动作不规范，不到位；

4、不听从体育委员管理；

5、不服从管理或不尊重检查人员；

每项每人扣1分

6、队伍乱扣3分

四、操练质量（40分）队列整齐，精神饱满，动作标准

1、早练行进间节奏稳定，班间距、排间距控制的好。

2、课间操练认真，动作准确、一致、有力，跟着音乐，富有节奏感。不付合者每项每人扣1分

3、被叫出一人扣3分

五、评分委员（10分）

1、评分者要认真、负责，评分要准确、公平、公正，若随意抬高、压低分值据实该评分者班扣1-2分。

2、不按时交表扣1分。

3、无故不到扣2分。

六、奖励分

1、一周出操良好，班内未被扣分，奖10分。

2、当月的体育比赛中，获年级第一名奖2分,2---6名奖1分（只奖个人不奖团体）。

3、团体比赛中获年级前两名奖10分。

4、早操、课间操做到快、静、齐的各年级第一名，分别奖1分。

七、其他事项

1、每一周星期五下午第一节课前交表到体育部长，由体育部长交到学校。

2、由广播小组通报各班每周得分。

第四篇：张家庄中学班级管理量化考核细1

南关二中文明班级管理量化考核方案

为确保学校教育教学工作的正常开展，规范班务管理工作。加强学生的组织性，纪律性，增强班主任工作的责任心，特制定班级管理考核办法：

一 考核内容：

1．早操，课间操，升旗。

2．劳动 卫生

3．学习行为习惯 组织纪律情况

二 考核办法：（采用负分制，每扣一分从津贴中扣一元，扣完为止）

1．两操 升旗活动每缺一人扣一分。

2．劳动 卫生。每查处一次扣一分，多次告知仍未清扫扣五分。打扫时间：周一早读前大扫除，周二到周六早 午各清扫一次。要求经常保持干净。学校政教处随时检查。

3．学习行为习惯 遵规守纪情况。

学生有违纪行为，给学校造成严重后果的扣20分。

学生打架斗殴以大欺小的扣10分。

学生赌博 吸烟 上网等发现一次扣10分。

穿奇装异服，佩带手饰 男生留长发者一人次扣一分。

不遵守学校规章制度，在校内打闹，乱写乱画，说脏话，乱扔果垃圾等，发现一人次扣一分。

大型集会，文艺活动，板报宣传不按学校规则要求操作的，一次扣一分 对政教处安排的工作完成不到位的每次扣2分。

三 考核程序：

学校政教处每天对各班的在校表现，工作完成情况做好检查记录，月底汇总通报，评选优秀班级，月初按时发放津贴。

考核第一名加二十分，第二名加十分，第三名加五分。后三名不加分。

2009年9月1日 南关二中政教处

第五篇：黄冈中学网校业务考核试行办法

黄冈中学网校业务考核试行办法

为提高黄冈中学网校招生工作效率，同时保证大家有效合理的利用优质资源，网校采用下列管理制度和考核制度。

一、管理制度：

1、由信息管理者在每周的周二向每组组长发放20张有效信息，并在下周二回收，回收过程中，由各组组长向信息管理者汇报，本组内部成员上周的一个工作情况。再由信息管理者及时记录。在信息回收后，由信息管理者进行统计，并采取相应的措施进行考核与评比。

2、信息在应用过程中，由各小组组长向小组内部人员管理和分发。中途信息由各小组自己保管，如有信息丢失和泄漏信息者，后果自负。

3、每周周六日及时进行信息总结，并讨论工作中存在的问题，针对问题提出新的解决方案。

二、考核制度：

分别从邀约率和成交率两方面来考核。

邀约率：

每组邀约率超过50%的下周多发4张，每组低于邀约率20%的下周少发4张。

成交率：

1.每个员工每月暂定任务指标6000元，每月月底考核，完成指标发放全额工资，未完成任务指标50%（即每月完成低于3000元），扣发当月工资10%，完成超过任务指标50%（即当月完成超过9000元），奖励当月工资的20%。

2.当月任务指标为各组全员任务指标总合。各组未完成当月任务指标50%，扣发组长当月工资20%，组员完成任务指标超过50%，奖励组长当月工资20%。

3.当月完成任务指标最高人员，当月奖励100元。

4.招生辅导老师所招学员每转介绍一名新学员，奖励招生老师100元。

2010-1-29黄冈中学网校