第一篇:09--10下学期校本教研总结
校本教研工作总结
滨海新区实验学校 2009---2010学年度下学期
一、工作开展情况
本期来,我校校本教研工作全面落实区教委贯彻新理念,实践新课程的要求,全面推进素质教育,全面提高教育质量,坚持高效教研的发展战略,以课程改革和课堂改革为重点,以提高课堂教学效率为关键,大力加强校本教研,更新理念,创新机制,规范管理,与时俱进,将我校教学教研工作推向新的平台。
二、主要成绩和经验
(一)成绩
1、教学常规
(1)学校在期初组织全体教师进一步学习了《教学常规》,在学科教研组中组织学习了各学科课程标准和新理念,学校根据《教学常规》,结合新课程改革理念和学校实际情况,制定了《教学常规管理制度》,《教师教学常规执行情况检查评价细则》,并组织学习,教师熟知内容并全面落实。
(2)全期组织检查评价二次,检查评价的内容包括计划、备课、作业、上课、培优补差、听课、上教研课、课题研究和论文总结,检查评价形式有集中查资料,平时考查,学生座谈和问卷调查等,学校根据《教学常规》和新课程改革理念,确立学生问卷调查内容。参与检查评价的有学校行政、教研组长、学生及学生家长;检查评价结果有述评和
定量的打分。整个检查评价体现了内容的综合性,形式的多样性,检查评价的主体性。学校作出公平,公正,公开的评价,作了全面深刻的总结,并将结果报到学校存档。
全体教师均采取研究性备课,备课前深入研读课标,钻研教材,了解学情。所有备课均能体现新思想、新理念,教学目标能“知识与能力”“过程与方法”“情感态度与价值观”“三个维度”表述,重难点具体且合理,教法新颖且多样,积极倡导启发式、讨论式教学,积极倡导自主、合作探究学习,课后认真撰写教学后记,进行总结反思,并上升到理论高度。
(3)全体教师积极参与听课、评课,其中听课校长20节/期,教导主任40节 /期,本校每一位教师均在20节/期。同时,全体教师能积极参与评课,评课不搞形式,能提出问题和改进意见。
2、学籍管理
严格执行学籍管理规定,有各年级学生基本情况花名册,有各年级学籍册,有年级成绩册,各名册内容填写齐全,内容真实。
3、考试考查
(1)按学校的要求,认真组织了考试、考查,有安排、有试卷、有成绩、有分析、有总结。
(2)认真组织学生参加教委组织的 学期统考,考风端正,成绩较好。
4、校本教研
(1)期初有计划,计划能充分贯彻新课程理念,领会课标精神,结合本校研究课题,具有可行性和指导性。
(2)学科教研机制完善,制订了教研制度和教研组长目标管理,成立了以校长为首的教学教研领导小组。分语文、数学、外语、政治、历史、物理、化学和艺体八个教研组,全体教师均参加了一个教研组的研究活动,整个学校形成了“教务处--教研组--教师”的教研网络。
(3)每位教师有一次本校贯彻新理念的教学研讨课,学校平均每月有一次教研活动,每次活动均有1个活动课例,活动中每位教师提一个自己解决不了的问题,提一个学习体会。
(4)全力开展新课程改革实验工作,学校成立了以校长为首的新课程改革实验领导小组,制定了《课程改革实施方案》《课程改革实验计划》,所有参与新课程改革实验的教师全部参与锦州市课程改革实验教师培训,全体实验教师能彻底更新教育观念,努力改变教学方法,积极探索评价方式。得到了家长和社会的一致好评。在新课程改革实践中,学校召开了多次专题会议,同时,实现了课程国家、地方、学校三级管理的体系,努力开发了校本课程,学校制定了《学生兴趣、需求调查表》《滨海新区实验学校校本课程研发与实施方案》《滨海新区实验学校校本课程开发与实施计划》《滨海新区实验学校校本课程开发评价方案》《滨海新区实验学校校本课程教师执教评价方案》校本课程和在学校课程有位置、有认识、有研究、有指南、有队伍、有过程、有研讨、有督查、有资料、有文本、有保障、有重点、有制度、有评价、有总结;通过一学期的探索,学校在校本课程开发方面已初见成效。(5)教师参加各级各类业务比赛和撰写教研论文多次获奖。
5、艺体卫工作
(1)音、体、美等课程得到高度重视,教师配备实行专职;(2)实施《创新体育锻炼标准》,各年级学生达标合格率达92%以上,优秀率达15%以上。
(3)组织了全校性的田径运动会和球类运动会各1次,组织严密,参与面广,有秩序册和通报。
(4)组织了学生参与面在90%以上的面向社会的素质教育汇报展示活动,组织严密,有秩序册和通报,社会反响好。
(5)结合区创卫工作,认真做好学生健康教育、卫生保健和体检工作,学生个人卫生习惯良好。在区创卫工作中,得到上级领导的高度评价。
(二)经验
1、加强学习,提升教师素质;
2、健全制度,促进工作开展;
3、创设情境,形成工作氛围;
4、勤于总结,促使不断提高。
三、存在问题及改进措施
存在的主要问题是工作的实效性不高,如学习的学习习惯没有根本性的明显的转变;学生自主学习、合作学习、探究学习的氛围不浓,效率不高等。改进措施是继续加强学习,更新教师的理念;继续加强研究,提高各项工作的实效性。
校本教研工作总结
滨海新区实验学校
2009---2010学年度下学期
第二篇:校本教研总结 0
校本教研总结
校本教研至今已经开展了几年,怎样使校本教研活动更具实效性呢?通过实践我们发现校本教研的制度化,既是新课程顺利实施的重要保障,也是促进学校发展和教师成长的内在需要。
一、明确职责,建立校本教研责任制
1、形成三级校本教研机构。一级是校长和教学干部、二级是教研组长、三级是教师。
2、各负其责,校本教研稳中有升。
校本教研领导小组认真履行职责:校长为校本教研的第一责任人,环节干部、教研组长和教师按照各自的职责完成本职工作。认真制定学校校本教研实施方案,指导各教研组开展研究工作。带头学习,参与研究,坚持深入课堂,指导抓好学校常规教研工作,并定期举办校本教研研讨活动。收集、整理学校校本教研资料,总结学校校本教研的经验及存在的问题,及时提出建议。适时聘请上级教研部门的领导指导校本教研工作,为学校的教研组提供资料、信息及科研条件。为教师自学、进修、外出观摩、学习、研讨创造条件,注意培养骨干教师、促进青年教师快速成长。
校本教研组认真落实工作:根据学校总体校本教研实施方案,组织教师学课标、定课题、立计划、并高质、高效地组织、落实好教研活动。指导组内教师进行课题研究,有计划的组织开展活动,交流经验,撰写总结论文。督导检查组内成员课题研究、教研任务进展或完成情况。注意资料积累,不断提高各种习题和试题的质量,建立科学题库,每学期向学校提供一定数量的教学论文和教改报告。
校本教研教师积极参与活动:教师认真制定个人的教研的研究目标和重
点。积极参与各项教研活动,认真完成各项教学教研任务。吃透新课标,确立新理念。
二、挖掘人力资源,建立校本教研师徒制度。
学校充分利用外援,充分调动内力,聘请专家、教研员讲座、指导;环节干部带徒弟;骨干教师带徒弟,形成了学校良好的专家支持系统、名师带徒系统、教师互助系统等。
三、制定具体时间,建立常规校本教研活动制度。
为了保障校本教研顺利的、有效的开展,学校将此项工作作为一项常规工作来抓,制定了一系列的制度。如:建立校本教研全员参与制度。有的学校具体做法是:教研计划大家定,根据学校的教研计划,针对本组的问题,针对自身得不足,教研计划由教研组长执笔,全员讨论的形式制定。同时,要求教师参与教研活动中要遵时、守纪、积极发言,写好学习笔记,如有缺课的现象有教研组长及时补课。参与形式采取大组定时研,小组随时研,以便解决身边个细小的问题。
四、进行民主评价,建立学校的评价制度和考核奖励制度。
全面、科学的评价体系是课改实验成功的根本保证,尤其教师评价是素质教育的呼唤,更是推进课改工作的瓶颈。学校都先后建立了《校本教研评价制度》和《校本教研考核奖励制度》,在建立制度时,注意了物质与精神、过程与结果、广度与深度的结合,取得了比较好的效果。
在本学期的校本教研过程中,暴露出了一些不足之处。年级本位、学科本位的思想制约了校本教研的整合;可用的远程教育资源少,与教材不配套也一定程度上影响了校本教研的开展。希望在以后的教育教学活动中发挥我校的优势,克服不足,力求把我校的校本教研搞得更好。
第三篇:校本教研工作计划0
陈家洼乡中心学校
校本教研工作计划
一、指导思想
坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。
二、总体目标
(一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;
(二)通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;
(三)通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。
三、工作要点
(一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。
校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。
(二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。
1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题。
2、继续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。
3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。
4、创建促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师教研考核的重要依据之一。
(三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。
1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。
2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。
3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式,充分发挥教师个体、教研组集体的作用。
(四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。
(五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。
1、鼓励教师积极参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。
2、立足实效,建立保障机制确保落实到位
(1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络。
(2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。
(3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。
(4)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。
第四篇:校本培训总结0
丰厚教师底蕴
实现专业成长
伴随着新学年的开始,学校奏响了新的校本培训乐章。学校根据区里的“立足校本教研,走内涵发展之路”的培训思路,提出了“构建有效课堂,实现有效教学,全面提高课堂教学效率”的培训主题。在上级领导的关心与支持下,全体教师的积极参与,使得学校的校本培训工作展开的富有成效。
围绕培训主题学校继续采用理论集训、教研组实践和个人研修三结合的培训形式,拓展教师智慧课堂的解读视角,提高课堂教学设计与教学的实效性。
一、围绕培训主题的理论学习,为教师奠定坚实理论基础。
针对学校开展的培训主题,学校为我们教师购买相关的书籍作为教材文本,组织课堂教学智慧、教学管理智慧等不同教学、教育领域的多个专题讲座。由外聘专家、学校中层以及名优骨干教师担当的理论培训讲座,为我们指引了通往“打造智慧课堂、争做智慧教师、培养智慧学生”的方向。虽然,每次讲座全体教师不分学科进行全员参与理论学习。但是,教师对“教学智慧”理念以及基本操作方式是相通的,为我们讲座的教师经过自己精心的准备,能很好地将理论点与教学事例有机的融合,找到教学解读中的共性。学校安排的理论学习如外聘专家三中校长徐柏兴老师的《也谈德育》;区健康教育所所长沈国铭老师的《树健康意识,创健康人生》。我们从主讲教师的观点中,每次都有新的体验与感受。正是有了这些理论知识做后盾,为我们在学科教研实践活动中带来理论的支撑。
二、以课堂教学为培训着眼点,深入开展主题培训。
我校以“教、研、训三位一体”的主题式校本培训模式,学科教研组的小组学习是培训开展的重要阵地。在培训主题理论培训基础上,本学年重点围绕课堂教学展开,采取分类展示,分层提高的教学实践培训策略。提出开放课堂的教学制度,关注常态教学的质量,关注教师的群体互动发展。学校共推出四个不同层面的开放课堂。
教研组层面:学期初每位学科教师向教研组长申报开放课堂的具体时间,一周后各教研组长形成本组教师课堂开放安排表上交教科室备案。本层面的课堂主要对本学科教师开放,欢迎其它学科教师参与听课。
名优骨干教师层面:教科室依据学校师资队伍,推出课堂开放的骨干教师。形成每两周一位老师的学科开放日,每位骨干教师每学年开放一节。
备课组层面:每学期由教科室推出备课组教学特色展示活动。本层面的课堂主要对同一学科的全体教师开放。
师徒结队层面:每对师徒结队的教师根据结对制度,师傅与教师的课堂相互开放。其中徒弟每学期向全体教师开放课堂1次。
结合开放课堂的培训制度,学校配以相应的管理制度,促使每个层面的开放教师都作到认真准备,课后及时与听课教师交流互动,形成书面的课后反思,挖掘本身课堂中自己的教学智慧。课堂开放的举措,为教师的发展提供了一个挑战自我、超越自我的平台;为教研组提供多元的教研学习交流资源;使我校形成一个浓厚常态教学反思的氛围。
培训以课堂教学为载体,使得教师对学校的培训主题有实践、反思与提升的空间。让教师的培训凸现专业性与实效性,少一份形式,多了一层内涵;少一点浮躁,多了一次锤炼;少一段说教,多了一篇反思。正是因为符合教师专业成长的需要,才使得教师能主动围绕课堂开展培训,真正体现培训的实效。
三、多元化培训内容,符合教师发展的需要。
我校的教师队伍结构,促使学校在围绕主题培训的课程设置以及培训形式,更注重培训呈现多元化的特点,教师从中真正受益。
1.让课后反思成为校本培训的有效载体。
围绕课堂展开的教学实践性培训,使教师具有反思的载体,学校推出的“寻找自己课堂的智慧”和“他人的课堂我来评”教学反思活动,利用教研组学习时间进行交流学习。借助这些培训内容与形式,教师的课堂反思更具有内容感、挖掘自己课堂教学智慧与教学设计有机的融合,让教学的智慧释放提前到课前的预设与生成。反思不再是空洞的无病呻吟,而是寻求解决的问题途径,挖掘课堂智慧教学的有效策略,真正为教师提高专业发展寻找途径。
不同层面的开放课堂,成为学校教师之间相互学习借鉴、展示自我的重要平台,同时也成为教师培训从他律到自律的途径。在网络发达的今天,教师善于将自己的课后反思或者听到优秀课的资源,利用网络让周围的同行关注与借鉴。这样的反思方式更符合现代发展的需要,同时也让学校的校本培训在文字的交流中散发着魅力。2.拓展培训资源有助于教师专业成长。
学校根据培训的需要,聘请我区教研员朱华贤、沈福美、高文丽作为第二届名教师培养对象的指导老师,在三位外聘教师的支持下,我校教师积极参与相关的教学实践活动,青年教师专业水平有了不同层次的提升。与此同时,学校还为每一位优秀教师培养对象、骨干教师培养对象配备导师,尽力为他们提供外出学习的机会,拓展教学视野、丰富教学方式、提升教学实效。
教研组进行结合培训组织的教研活动,有了教研的主题,也不会出现东一锤西一棒的零碎式教研活动形式。特别是教科室承担的校本培训“双周一星”、“名优骨干教师论坛活动”等,从活动的启动到落实,在教导处的统筹下,将活动真正作到培训与实践有机的整和。教师的课堂随着校本培训扎实有效的开展正悄悄地发生着转变。
学校教师经过一学年的培训有了不同层次的提高。据统计,2007,学校教师有88篇教育科研成果在区级以上获奖或发表,有12位教师在区级及以上的优质课、自制多媒体教育软件等教育教学竞赛中获或奖。与此同时,有1人被推荐为区名师培养对象,1人被评为区优秀教师,在两年一度的教坛新秀评比中,我校有3人获区教坛新秀,2人获市区教坛新秀称号。
一张张奖状记载着教师努力的过程,承载着学校发展的希望。同时也见证了校本培训的成果,更蕴涵着为学校将为教师专业开展有效培训的工作思考。如何提高培训评价的科学性与实效性;如何组织更贴近培训主题的培训活动等方面。让我们的校本培训处处折射出它促进教师专业话成长催化剂的魅力所在。
第五篇:校本教研总结
南川区太平场镇中心校
校本教研工作总结
一期来,学校教科室坚持“务本求实、追求卓越、树立品牌、持续发展”的原则,各项教研活动为教师的发展铺路,为学生的发展奠基,为学校的发展出力。通过有计划、有系统的开展校本教研活动,形成了“务本求实”的校本教研特色,教科研气氛活跃,教师整体业务素质和学生能力明显提高。为总结经验,发现问题,现将一期来的工作总结如下:
一、以理论以先导,加强教师培训。
理论指导实践,教师的理论水平高低是新课程的实施的关键。本期来,我们按教师培训计划有步骤的实施培训工作。做到了培训工作经常化;培训内容广泛性;培训形式多样化。学习中做到了“三个结合”,即理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合;选择了贴近教师工作实际,适合学校实情的内容进行学习。如有效教学的基本要求,国家中长期教育发展纲要,“小组合作学习有效性研究”课堂实验理论推广学习等。具体形式有:
1、集中业务培训。教科室与中小学教务处共同组织集中学习培训,这期我们安排了学校中层干部主讲的三次业务讲座,培训时有讲稿,有课件;学习后,教师做好记录。
2、利用网络学习。除集中学习外,每位教师要利用课余时间,利用网络优势,上网搜寻新的观点,好的经验进行学习,通过了解国内外最新的教育动态,开阔视野,确保研究的前瞻性。
3、外出观摩学习。学校结合教师培养的需要,安排骨干教师外出学习培训,先后到重庆,南川听课观摩学习达20人次以上。对我们这些很少外出学习的乡村教师来说不能不说是一个很好的机会。同时,参加学习的教师回校后对学习到新的理念,教学经验进行了交流,上汇报课等,让在家的教师资源共享,具有很好的促进作用。
二、以活动为载体,提高教师能力。
1、集体备课活动。各年级组采用了个人自备、集体议课、专人整理、反思修改的程序。①个人自备:由年级组长将教材内容按备课任务分解,落实到人,排出一学期备课分工表。每位教师根据集体备课任务。从教和学两方面设计教学,并阐述设计理由和意图,列出自己感到困惑的问题,供集体议课时交流、研讨。②集体议课。为营造议课的氛围,集体议课时采用“问、说、议”的程序进行。③专人整理。集体议课后,自备教师作专门整理。整理时对议课中不同思路提出不同方案,供备课组内教师选用。整理方案要留有空白,以便其他教师从自己的实际出发,再作个性化修改。④反思修改:教师在上课过程中,或上课后,对集体设计的课堂进行修改,添补可行措施。
2、组织“说作评”研讨活动
在集体备课的基础上,本学期各年级(段)分学科,落实主讲人,以说作评的形式开展主题教研活动。在各年级开展的6次互动研讨活动中,结合本学期的教研主题——提高课堂教学有效性,教师通过说课,作课,参与互听互评,在体现新课改理念中存在不足及缺陷等方面着重思考,研究课后的评课活动做到自由交流、讨论,达成共识。让教师品味、体验到研究课所蕴含的教育理念和教学技能,解决教师在教学中存在的问题,改进教学方法,引领教学改进传统的教法,推进新课改工作全面、健康、深入地发展。
3、组织理科有效教学课堂展示活动
在10月份,继上期组织小学语文有效课堂展示活动以来,我们又组织了一次初中理科课堂展示活动。四位教师在课堂上积极倡导“三主”——自主学习,自主探索,自主交流,认真落实“三主”——教为主导,学为主体,练为主线,创设宽松愉悦的学习环境,摒弃了不必要的形式,强化目标意识,通过小组合作学习,总结数学规律,体现了数学与生活的联系,教师教得愉快,学生学得轻松,实现课堂教学的轻负担、高质量、低耗时、高效益。全体教学通过听课观摩,教师议课,引导了广大教师改进教学方式,探寻有效教学的途径和方法,同时给教师提供自我展示的平台,营造了良好的教研氛围。
4、在实践中反思
为了促使教师教学观念转化,教学能力得到提升,做到“教中有研,研中有教”,我们要求教师在教学实践中不断反思。在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会,是积累教学经验,进行教学反思,提高自身素质的有效方法。一是提倡教师在教案后开辟“教学后记”板块,把当堂所悟,随机简要记载;二是在教学后,通过对教学设计执行情况的回顾;对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行反思;针对教学片断、教育教学实例分析得失;抓住教学活动中的“精彩一刻”,捕捉师生思想碰撞的火花,运用教育学、心理学原理等,分析、解剖自己的教学观念和教学行为,从而不断总结概括正反两方面的经验、教训等等方面,要求每位教师每期至少写2—3篇教育教学案例反思,择优在全体教师中交流;三是通过反思形成问题,对问题进行深入分析思考,提出初步的解决思路和方案,然后设计教学,开课后再作反思改进。我们在教研组中开展了研究课——组内针对研究问题,确立研究主题和专题,通过集体备课,专人上课,集体评析,达成解决的共识,形成教学案例。
这样促使教师教学理论联系实际,培养分析能力和解决问题的能力,落实新课程的理念。教师们对教学工作进行了很好的反思和总结,部分教师所撰写的论文、教学案例在县评比活动中获奖。同时,还鼓励教师总结教学经验,积极向各级刊物投稿发表论文。
三、以过程管理为保证,提高教学质量 学校工作以质量为中心,课堂教学是教育教学的主阵地,我们继续深化了课堂教学改革,形成人人重视课堂、研究课堂的热潮。在校本教研的实施中,我们与教务处共同注重过程管理,依计划而行,用制度制约教师的教学行为,在开展活动时都强调活动的实效性,在重过程的同时,更重效果。
(1)、领导成员抓好备课、上课、作业、辅导等教学常规工作,深入教研组参加集体备课、推门听课、定期与不定期检查教案,坚持平时检查与期中、期末集中检查相结合,加大随机检查力度。以教学管理、常规管理,学生管理为重点,落实教育教学工作责任制,教学常规定期检查制,加强了对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试的管理。突出过程,使监控与考核挂钩,与评价同行,及时采取有效措施,解决教育教学中突出的问题,保证教学质量。
(2)、切实抓好提高教学质量教研活动,定期组织学月测试,并组织年级组进行学情分析,提高有针对性的改进措施,组织召开提高质量经验分析会和教学质量经验交流会。
(3)、随时跟踪监测尖子生及学困生的学习情况,建立学困生立档案,教导处组织召开学期初的学困生动员会,学期末对这些进步大的学困生及时表彰,及时交流经验,取长补短,全面提高教学质量。
四、存在的问题及今后努力方向
1、个别教师参与教研的热情不够高,没有从思想上认识专业成长的重要性,只有在学校施加压力的条件下,为完成任务而勉强参与其中。表现在教研材料准备不够充分,推却上公开课的安排,业务学习不积极,记笔记应付检查等。在今后应建立健全教研工作制度,努力营造教学研究气氛,把教研与考核挂钩。
2、教师理论欠缺,学习处于被动局面,至使课堂教学水平有待进一步提高,部分教师特别是村校教师教学方法较传统,不能适应新课程改革。教科室要进一步引领教师加强学习,改革课堂教学结构,促使教学水平不断提高。
3、还有部分教师工作不务实,流于形式,教学反思没结合具体教学实际,写作水平有待提高,不能及时总结教学中的经验。
总之,一期来,我们在各级的关心和支持下,以抓教学质量年为契机,狠抓教学研究。活动有序、内容具体、成效显著,每位教师都在活动中得到不同程度的提高。今后,我们将群策群力,规范学校的教学管理,加大校本培训的力度,以提高教师队伍素质为核心,以课堂教学改革为重点,在学校的正确领导下,扬长补短,积极探索科学的管理模式,使我校教学教研工作走向健康、规范化的持续发展之路。
2011-1-5