三原分公司紧扣目标 赶超迈进 全面分解下达2017年下半年重点工作任务

第一篇：三原分公司紧扣目标 赶超迈进 全面分解下达2017年下半年重点工作任务

三原分公司紧扣目标 追赶超越 全面分解下达2017年下半年重点任务

（本网讯）为进一步明确任务，落实责任，顺利完成2017年各项目标任务，近日，三原分公司结合市公司《2017年下半年重点任务分解表》文件内容，精心制定，合理安排，全面分解下达了公司2017年下半年重点工作任务。

此次分解下达本部下半年工作任务120项，分别从党政工作、安全生产、用电营销、计划基建、财务管理等方面，明确了主管领导、责任部门、协同部门、完成时限，对下半年重点工作任务目标分解进行了说明。

同时，针对下半年分解的重点工作如何落实到位提出了相关要求：一是加强认识提高。要求全员提升大局意识，层层夯实责任，形成以月保季、以季保年的有效机制，强力推进下半年重点工作顺利、高质、高效开展。二是明确责任落实。明确了主管领导为总负责、分管领导为主要责任人、各部门负责人为第一责任人、各专责为直接责任人的责任体系，通过倒排指标任务等方式，不断织密公司上下“责任网络带”。三是定期分析研究。要求每月召开工作汇报会，由各分管领导汇报工作进展，由各负责人汇报具体指标情况，对照目标任务，找准工作差距，共同分析原因，议定工作举措，促进各项工作有效推进。四是注重奖励惩戒。将考核工作与激励机制有机结合，每月针对考核排名靠后的指标 和工作不力等问题由分管领导和部门负责人当面做出说明，并明确整改时限，对整改效果不明显的当面做出检讨，从而进一步激发员工干事热情，提升工作效能。

据悉，三原分公司下一步将结合本部重点工作，结合基层单位的工作要求，对重点工作任务进行层层分解下达，实行看板管理，确保公司各项工作齐头并进，又好又快健康发展。

黄洁