摩天之星回首四月总结

第一篇：摩天之星回首四月总结

摩天之星回首四月总结 1、4月2日，在南京市玄武区区委书记徐曙海、区人大常委会副主任薛剑青、副区长李大海一行领导，来到摩天之星加速器总部和南山基地进行调研，受到摩天之星加速器创始人李厚德、事业合伙人刘军初的热情接待。2、4月3日，摩天之星加速器天津基地举行了摩天之星入驻企业交流会。参会的精英入驻企业在交流会上进行了深度地沟通与分享，搭起了企业间合作的桥梁，让摩天之星加速器天津基地更深入地了解企业客户。3、4月6日，摩天之星加速器总部举行体验式模拟沙盘活动，培训旨在提升员工的综合技能和思维模式，减少企业沟通内耗，达到同频认知，互相协助和合作的团队精神。4、4月7日，摩天之星董事长携部分高管及股东客户进行了一场为期8天的日本游学之旅，参观日本优秀的企业，拜访东京大学，置身体验日本的人文风情。5、4月11日，摩天之星加速器北京基地邀请浩东知识产权集团专家进行知产保护及申报政府资金补助的培训讲座。此次讲座有效引导企业强化知识产权创造、保护、运用等环节，形成知识产权意识与战略。6、4月 11日，新疆自治区发改委副主任高军、喀什经济开发区党委委员/管委会副主任李阳、深圳援疆前方指挥部副总指挥/喀什经济开发区党委委员/管委会副主任袁富勇、喀什市副市长/喀什经济开发区发促局负责人徐红斌等一行领导，来到摩天之星加速器观澜基地进行调研，受到摩天之星加速器事业合伙人刘军初、加速器总部副总经理徐扬、观澜基地总经理钟为平的热情接待。7、4月20日，由深圳市知识产权局主办的2018年“知识产权宣传周”活动在深圳五洲宾馆举行。摩天之星加速器观澜基地、摩天之星加速器南山基地被认定为知识产权孵化基地，并接受授牌仪式。8、4月20日，摩天之星第十八期独角兽投资导师训练营之战略联盟在深圳拉开序幕。训练营聚焦独角兽、新经济、国家战略性新兴行业三大市场热点，进行了深度沟通。9、4月21日，湖北省云梦县委书记 郭国文、湖北省云梦县政府副县长/公安局局长向文轩、湖北省云梦经济开发区工委书记/管委会主任 龚华雄、湖北省云梦经济开发区工委副书记 徐长平等一行领导来到摩天之星加速器总部进行调研，受到摩天之星加速器创始人李厚德、加速器总部副总经理徐扬的热情接待。

第二篇：回首总结10.19.2016

团 日 活 动 总 结 书

电气工程学院 物联1521 二〇一六年十月十八日

【活动主题】

“回首往昔，展望未来” 【活动背景】

时光像水中的倒影，一晃一学年就过去了。昨日那埋怨时间过的太慢的情素似乎还游移在脑际，而今大二的生活正在向我们走来，蓦然回首，感慨颇多。刚迈入大学的时候对一切似乎都充满新鲜感，于是到处跃跃欲试，结果碰壁较多。不过吃一堑,长一智，大一学年我除了努力完成自己的学习目标，也利用各种活动丰富自己的生活,摆脱现在大学生最流行的郁闷日子。

转眼间新的学期已经来到，拥有梦想的同学们，必将在大学的舞台上展现自己，并会从这里明确自己努力的方向。大学第一年就这样匆匆走过了，如今我们已成为大二的学生了，一年前刚步入大学时的情景还宛如昨日发生的一样，为了更好的前进，我们有必要回顾一下大一的喜悦与悲伤，总结得失，同时也要朝前看，展望新的一年，为此我班举办本次班会。【活动目的】

回忆大一的生活与学习，那些充实我们生活的点点滴滴，与同学之间的欢声笑语，那些学生会，社团里的身影，印满教室，图书馆的足迹，象征了我们的努力，是自己进步的证明。

悄悄地作了大一的学长学姐，心里满满欣喜，迈入了大二的行列，各种专业课的加入，让自己的兴趣又有了更一步的提高，各种省级国家级的竞赛争相出现，一种上进心让自己的压力又有了增加；可是时间在流逝，距离步入社会又近了一步，将来的计划又浮现在大家的眼前，每个人在纸上制定自己的在大二的学习生活计划。【活动时间】

2016年10月17日 晚自习【活动人员】

物联1521班全体团员 【活动地点】

工业中心304 【活动流程】

1、预先进行人员分配，各班委做好所属事情，并互相帮助。

2、申请教室，向院自律部说明班级去向。

3、主持人发言，引入今天的班会主题。

4、班长发言小结一下自己一年的得失，并让大家踊跃发言。

5、大学生活与人生的规划展开讨论，并邀请代表上台。谈谈大家自己对将来的展望。并作出自己简要的发展方向，规划精彩人生，放飞人生梦想。

【活动照片】

【活动总结】

每个人都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负，同时也拥有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

也许我永远无法认清自己，看透自己，但走在认识自我的路上永不言弃；也许我永远成为不了完美的人，但我希望大学三年里，我的优势能得到发挥，得到增强。而我的劣势得到扭转，化劣为优。

在以后的两年里，我会更多的参与学校的活动，在参与的过程中，更多地与同学交流；提高自己的技能，丰富自己的大学生活；在学习的同时，我也会融入社会，做一些兼职；拓展自己的社会阅历，加深对社会的认识。

人们常常说，社会是个调色盘，什么样的人都有，深入社会形成自己的思想，对未来的发展有极其重要的作用，因而我会好好度过大学里的每一天，学习更多的知识与技能，使自己的人生更加精彩。规划精彩人生，放飞人生梦想。

电气工程学院 物联1521 二〇一六年十月十八日

第三篇：2009四月总结

广东教育学院

物理系学生会联络部四月总结

光阴似箭，岁月如梭。转眼，四月已在我们不知觉中流过。在这短暂的一月里，我们联络部在两会精神的引导下，与及学院领导、物理系领导的正确指导下，积极配合院学生会、社联、物理系学生会开展各项活动，总结具体如下：

本月10日，广东教育学院系际篮球赛正式拉开帷幕。由于比赛场地较大，我系男篮赛、女篮赛又同时进行，这导致观看比赛的同学不能很好地集中到一块为我系球员加油、打气……于是，我部门与体育部及女生部积极配合，把我系的同学集中起来，组建好啦啦队，在球场边为球员呐喊助威，我系同学也相当配合，使得场面秩序井然有序，大声、有力的加油声连成一片，这更好地激起我们运动员士气，使得我们的活动顺利、成功地进行。这个月，计算机系、外语系、音乐系等几个系接踵地举行活动。我部门将收到的邀请函及时地送到学生会办公室，安排学生干部参加活动，但由于收到邀请函的时间已临近活动，而所以人员的安排不是很妥当，留下些遗憾，但总体来说：进行得还是比较成功的。在接下来的日子里，我部门将继续发扬团结互助的合作精神，将各项工作做得更好，从而，不辜负领导对我们的期望。广东教育学院物理系

学生会联络部

二00八年四月二十六日

第四篇：总结四月

“总结四月，打好五月”动员会发言

各位领导、同志们：

四月下旬以来，面对生产经营的严峻形势，以董事长林华情为首的公司领导采取一系列管理措施，尽最大努力扭转生产经营的被动局面。经过一周多的努力，基本止住了生产、效益下滑的趋势，主要表现在以下几方面：

1、人的精神面貌有转变

主要体现为“三多一少”，即：干部和管理人员变压力为动力，集中精力想工作的人多了；开动脑筋努力干好工作的人多了；对不良现象敢说敢管的人多了；从机关到生产一线人浮于事的现象少了。

2、部分生产指标有好转（1）产量：

a、四月份，炼钢产坯为26591吨，由于废钢供应跟不上，虽未达到历史最好水平（去年5月37380吨），但却是自去年9月份以来产量最高的月份。

b、四月份，轧钢产量为29025.65吨，同样，由于待料的原因，虽未达到历史最好水平（去年8月38218吨），但却是自去年10月份以来产量最高的月份。

（2）质量：

四月份，炼钢、轧钢产品的现场合格率均为100%。（3）消耗：

a、四月份，炼钢吨钢综合电耗为718.69千瓦小时，虽与历史最好水平（去年4月692.11千瓦小时/吨）差距较大，但却是前6个月以来最低的；

b、四月份，轧钢煤耗为69.09千克/吨，虽与历史最好水平（去年6月65.29千克/吨）还有差距，但却是投产11个月以来第二个好指标。

3、高效的生产管理秩序正在建立

根据公司关于自四月下旬起建立高效生产管理秩序的要求，在李副总经理的直接组织领导和各单位、各部门领导的支持配合下，列为高效生产管理秩序首先要做的“八项工作”都在顺利进行，且均取得了一些看得见、摸得着、有目共睹的实际效果。

在这些工作的带动下，公司其他方面的管理工作（如：工作纪律、文明生产和厂容厂貌等）也在向好的方面转变。

尽管四月份有了一些进步，但我们应清醒地看到：我们存在的问题同样还是很大的，而且这些问题并不是一朝一夕就可以解决，也不是几个人商量一下，拿个办法就能解决的。这些主要问题是：

1、建立高效生产管理秩序还存在发展不平衡的问题

凡是单位主要领导对建立高效生产管理秩序的重要性认识度高，又能结合单位实际发动群众进行认真整改的，该单位工作就能落到实处，见效就明显；反之，若仅把建立高效生产管理秩序作为一项领导交办的临时性任务，做做表面工作应付应付的单位，见效既不明显也

难以持久。所以，主要领导的态度是一个单位工作好坏的关键。

2、影响生产指标和经营效果的限制性环节仍未打通

公司生产经营中的限制性环节主要有两个：一是炼钢生产的原料（废钢）的数量与质量跟不上生产的需要，不仅严重影响炼钢产能的发挥和指标的改善，而且严重影响轧钢产能的发挥和指标的改善。二是销售虽有好转但仍需大力促销，一但产量上来后，涨库的问题又可能再度出现。这必须引起公司的高度重视。

3、炼钢实施配料操作势在必行

针对于宏泰钢铁目前的炼钢方法，理应对废钢要求十分苛刻，即对入炉废钢的化学成分和外形大小都必满须足技术要求，这是最基本的，否则，既无法保证所炼钢种的化学成分的命中率又无法满足该钢经轧制加工后产品的机械性能。而要达到这两个要求，对宏泰而言，炼钢就必须实施配料操作。即根据不同钢种给予合理配料，以保证炉内废钢化清后成分基本达到所炼钢种的要求。

目前，由于进入炼钢厂的废钢缺少了一个重要的“分类”环节，炼钢厂废钢场地在客观上又承担不了对废钢进行“分类”的重任（既无时间，也无场地和专门行车来对废钢“分类”），因而导致炼钢“有什么料就吃什么料，有吃就不错了！”，对钢的内在质量和机械性能要求有时根本就无法顾及，一但钢水的化学成分失控，只好采取非正常的“补救”办法来处理，内在的质量缺陷自然就留给了下一道工序。同时也影响了炼钢产量，增加了炼钢消耗和能耗，对炼钢生产极为不利的同时，对公司的整体效益也有很大的影响。二、五月份的任务、形势与决策

五月份炼钢和轧钢产量分别是33000吨和34000吨，这是公司实施有计划生产的第一个月，能否完成任务不仅事关全局，而且涉及到生产一线员工和部分管理人员的收入的大事。从5月上旬的生产进度看，5月份要完成月度计划的难度是很大的。若不采取非常有力的措施，五月份的计划就会泡汤。

为此，从现在起，就要切实打通影响生产指标和经营效果的限制性环节，把废钢供应和产品销售两项工作升级为每日督办的大事。作为公司生产经营的重中之重的事进行紧追不放。做到日通报、日检查、日追责。同时，要从组织上加强废钢供应人员力量。

其次，要加强对外购废钢的检、化验工作及现场废钢的分类堆放工作，以提高入炉废钢化学成分的命中率。

只要我们继续保持高昂的工作热情和严密的科学态度，紧盯目标不松劲，遇到困难不低头，做到坚韧不拔、逆境克难，我们最终一定能夺取五月份乃至今后各项工作的胜利。一个充满希望的宏泰钢铁就一定能尽快到来！

李 美 明 2012-5-12

第五篇：四月总结

设备科四月份工作总结

四月份在厂部领导正确的领导及指引下，各项工作开展的有声有色，全体设备人员以汪厂长讲话精神与动力，真抓实干重在工作落实，强化突出“三个定期”即定期召开设备人员技术比武；定期召开创新成果推广发布会；定期召开设备人员交流会。使设备综合管理水平有效提升，又迈向一个新的高度，为全年工作目标的完成，打下坚实的基础，现将四月份工作目标完成情况汇报如下：

一、设备管理：

1．本月设备科充分发挥职能科室作用，工作中多督促、勤沟通、严管理、严考核，各部门均能按厂部要求认真细致开展工作，紧抓目标不放松，较圆满的完成各项工作任务。本月设备设施、能源、安全现场检查4次、整改问题62项，从检查结果看各部门对待存在的问题能快速落实整改并创造性的开展工作，但个别部门对待问题推诿扯皮，等靠思想比较严重，焗观念差没能在广大干部员工中起到很好的表率带头作用。

2．各部门严格按照月度计划并结合设备实际运行状况对设备进行了维护、保养，充分利用生产间歇、班后及倒班时间不断加强设备维护力度，如大修设备3台次，中修设备25台，确保了设备处于正常运行状态，在不影响大生产的前提下各部门积极组织精兵强将加班加点完成工作任务，如三个分厂整修车棚、港华污水站大修罗茨风机、各分厂接血槽技改等，有力的推动了设备综合管理水平的提升。

3．在能源消耗管理方面从日常检查考核来看比前期做的到位，员工节约意识明显增强，但跑、冒、滴、漏现象也时有发生，为将能源消耗降至理想质。各部门结合自身设备特性，合理经济操作，并开动大脑想办法、出点子、多论证对高能耗设备进行技改，如一分厂技改化蜡槽盘管；二分厂笼箱清洗情况、消毒柜取直，鸭笼轨道技改；三分厂制冷系统中间冷却器技术改造，均在一定程度上减少水、电、汽及机物料消耗。本月全厂生产用水 吨，宰杀鸭 只，平均 ㎏/只 与日38㎏/只节 ㎏/只 消耗电能 度，产品 吨，平均为 度/吨，与目标245度/吨，节 度/吨，耗汽 立方，平均汽费 吨/元。从考核结果看水、电消耗均控制目标范围内，蒸汽比上月消耗有所下降，但仍超目标，应进一步加强监督管理，相互交流、取长补短、不断完善，加强全面将能源消耗控制预定范围内。

4．本月设备管理精髓就是严格落实厂部领导提出的“三个定期”工作，从效果看体现出以下特点：

1）通过对三个定期工作的开展特别是设备人员技术比武，有效提高了设备人员的学习、工作热情，增强了凝聚力，求知欲望明显高涨。

2）通过第一季度创新工作总结推广发布，使大家形成共同认识，创新工作是企业不断发展壮大的原动力，在工作中要多动脑、勤动手、勤沟通，相互学习竭力解决制约生产的瓶颈问题。3）通过相互交流，改变以往闭门造车的工作习性，大家虚心学习取长补短，行成了共同进步的好良好氛围。