2010综合治理述职报告(审核后)

第一篇：2010综合治理述职报告(审核后)

地区博物馆2010年度综合治理工作

情况汇报

2010年以来我馆在阿克苏地委、行署的领导下，在地区文体局和相关职能部门的直接指导下，以科学发展观统领全局，坚持综合治理，安全发展的指导思想，按照相关职能部门的总体部署和要求，围绕年初制定的工作目标和任务，始终坚持“打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本”的工作方针和“看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事”的工作原则，坚持以人为本、构建和谐博物馆的发展理念，狠抓 “综合治理”各项工作的开展，强化责任落实，责任追究，夯实安全基础，加大监管力度，一年来我馆未发生一起安全生产责任事故和各类事件，现将2010年地区博物馆综合治理工作开展情况汇报如下：

一、加强组织领导，落实安全责任

2010年我馆围绕“综合治理”工作的总体目标和要求，为确保社会政治稳定、综合治理各项工作任务得到认真落实，年初成立了以馆长为组长的综合治理领导小组，负责对全馆综合治理工作的组织领导，在实际工作中坚持把落实责任列为重点，做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。同时制定实施方案、工作计划，研究部署综合治理工作，切实做到了领导重视，机构健全，工作到位。根据“谁主管、谁负责”的原则，综治领导小组组长与相关科室、相关岗位签定了安全责任书10余份，并在各部门设兼职安全员，负责安全的日常管理工作，进一步完善了“横向到边，纵向到底”的全方位管理体系。

二、明确责任，完善制度，强化学习，提升素质 一是领导小组组长与各部门签订了安全目标管理责任书，明确了部门主要负责人是部门安全第一责任人，同时结合各自部门实际，将安全责任层层分解，逐级落实到各岗位和个人，做到了任务到人，责任到人；二是我馆依据考核要求结合实际，量化了综合治理工作的考核容，考核结果直接与部门负责人的年度考核挂钩。三是坚决实行安全事故一票否决制，进一步明确了对发生安全责任事故和谎、瞒报安全事故的部门和个人，所应承担的责任。三是年初我馆在总结去年经验、剖析存在问题的基础上，结合实际，对综合治理工作的相关制度，应急处置预案进行了修订，完善了门卫管理制度、安全巡逻制度、火灾应急处置预案等，使之更符合我馆现实发展要求。做到各项工作有章可循；四是加强安全法律、法规文件的学习，强化岗位技能培训，在今年四月份，我馆派出三名保卫科干部参加了由自治区消防部门组织的消防操作员培训，并顺利通过考试，获得消防安全培训合格证，有效提升了我馆保卫科干部的消防防范业务知识，使博物馆消防防范能力得到有效提高。从工作实际出发，坚持开展每月一次的学习活动，以提高职工安全素质和理论水平，至2010年年初以来我馆共组织开展各种安全教育培训4次，培训人员达到50余人次，有效地提高了职工的安全防范能力。三是积极开展提合理化建议活动。我馆开展了“查找身边安全隐患，提一条合理化建议”活动，动员广大职工积极参与综合治理工作。

三、强化法制宣传，提高创安意识

以“安全生产月”为契机，积极开展各类安全宣传活动，为使活动真正取得实效，我馆制定了活动方案，确定目标，明确职责，广泛利用宣传栏、宣传标语，发放安全宣传资料，大力宣传国家有关安全的各项法律、法规的及安全知识；为提高全馆职工的安全素质，博物馆组织职工认真学习贯彻《安全生产法》，营造出了博物馆“安全生产月”活动的良好氛围。通过创建平安单位，增强了全馆干部职工的责任感和参与意识，有效的提高了单位内部自治、自防、自卫能力。

四、强化隐患排查，狠抓隐患整改

为将各类事故消灭在萌芽状态，我馆加大了隐患的排查治理力度，制定措施强化职责，并采取岗位自查部门检查与专项检查相结合的方式对全馆的消防设施控制设备，文物安全电源电器等进行了认真检查，今年以来我馆开展安全检查20余次，组织相关部门进行专项检查5次，查出隐患3项，整改3项，整改率100%。在做好安全隐患排查、整改的同时，重视馆藏文物的日常保管工作，严格执行文物库房管理制度。业务科对文物库房实行每周两次安全巡检，重点检查红外报警探头是否正常工作，门、窗是否存在安全隐患，库内是否存在漏水、漏电等情况。每个月对展厅及库房内所有文物的数量、保存现状进行大检查，防止发生意外，并随时注意库房的清洁工作，杜绝安全隐患。通过进行有计划、有组织、有目的的定期专项检查和部门的不定期自查，使我馆安全工作进一步得到巩固。

五、健全应急机制，提高应急能力

为强化我馆应对突发事件的处置能力，我馆根据年初工作计划，结合实际，模拟事故现场，精心部署、合理安排，今年以来我馆对各类应急预案进行了演练，对在演练中出现的问题及时予以纠正，从而使预案更加完善，演练内容更加丰富，通过演练，我馆控制突发事件的能力有了进一步提高。在日常工作中，消防主机控制室、技防监控室由保卫科干部24小时双人双岗值班，每日值班期间值班干部对馆内进行水、电、暖、消防设施设备进行安全检查，并按时将当日值班情况向馆长汇报，在各种节假日、敏感节点，落实24小时领导带班制度，馆领导和保卫科干部24小时电话开机，按地区处突指挥部、地委办、行署办及地区文体局要求及时准确地汇报情况，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序的应急管理机制，确保了信息的畅通。

一年来，我馆高度重视社会治安综合治理工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极落实综合治理的各项措施，不断晚上规章制度，构建了较为完善的安全防控体系，但是我们也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表现在：个别员工责任心不强，安全意识还有待进一步提高。

六、2011年工作打算

（一）夯实基础，进一步抓好队伍建设，扎实推进综治维稳工作。

（二）认真抓好消防安全管理工作，进一步落实消防安全责任制。

（三）完善防控措施，切实预防各类事件的发生。一是强化治安管理，加强对进出博物馆人员的有效管理，强化展厅巡逻；二是做好入馆观众的管理和解释工作，采取有力措施降低入馆观众的密度，消除因人员过密造成的潜在安全隐患。

阿克苏地区博物馆 二〇一〇年十一月二十日

第二篇：综合治理述职报告

篇一：2014年综治工作述职报告 2014履行综治和

平安建设领导责任制述职报告

2014年，市xxxx在市委、市政府和市综治委的正确领导下，认真学习贯彻《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》文件精神，严格按照年初市委书记、市综治委主任xxx与我中心签订的《2014综治（平安建设）责任书》要求，坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以“创建平安单位”为目标，以夯实综治工作基础为重点，狠抓综治和平安建设领导责任制落实、狠抓综治队伍建设、狠抓维护稳定工作、狠抓安全生产工作，一年来，xxxx工作秩序正常，服务质量和内部管理水平都有新的提升，得到了上级领导部门和社会服务对象的认可。现将我中心2014年综治和平安建设工作情况报告如下：

一、主要抓领导，明确综治工作职责

综治和平安建设工作是党和政府提高执政能力，构建和谐社会的政治责任，是党践行群众路线的具体体现。一年来，中心党组以高度的政治责任感，把综治工作和平安建设工作摆上议程、抓在手上，践行在行动中，将综治和平安建设工作与业务工作同安排、同部署、同检查、同考核。建立并坚持了专题工作制度，定期听取各科室综治和平安建设工作汇报，专题研究部署相关工作，为综治和平安建设工作提供了强有力的领导和组织保障。

二、重点抓机制，构建综治工作网络

综治工作和平安建设工作是一项重大的社会系统工程，基层工作责任重大。为了切实担负起维护社会稳定的职责，我们牢固树立综合治理和安全第一的思想，抓领导人员到位、抓责任目标到位、抓单位科室职责到位，落实综治和平安建设责任制，建立了“六项工作机制”：

（一）建立综治管理网络机制。我们成立了由中心党组书记、主任任组长，中心党组成员任副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，按照谁主管、谁负责的原则进行责任分解。坚持落实一把手为第一责任人，党组成员为直接负责人的责任制。对综治工作和“创建平安单位”目标任务进行细化、量化，层层分解下达单位各科室，以责任书形式纳入工作目标考核，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，领导小组成员共同抓的工作格局，为深入推进综治和平安建设工作奠定了坚实的责任网络基础。

（二）建立检查考核机制。坚持对中心各科室综合治理和平安建设工作，半年一检查，年终全面考核，没有达到要求的不予评比先进。

（三）建立综合治理重要工作及时研究机制。对综治和平安建设工作的会议精神及时在中心学习传达，对重点时期的突出问题，及时研究落实综合治理工作任务和具体措施，落实责任人抓排查和整改。

（四）建立内保工作管理机制。一是完善内保工作制度。健全了中心保卫责任制，完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《24小时应急值班制度》、《重大事项报告制度》、《危险化学品管理制度》、《治安防范教育培训制度》、《外来人员、车辆登记管理制度》等一系列制度规定,真正做到靠制度管理人,用制度约束人。二是加强内部安防。做好中心内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对办公楼的档案室、财务室、检验室等重点部位都配备了防盗门，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施；楼层和院内更换了监控设备，全部更换为高清摄像头，实现24小时监控，并注意定期维护，确保正常使用。实行门卫365日值守制度、节假日重点值班制度、日常24小时值班制度，明确带班领导和值班人员，明确值班人责任，确保安全防范措施到位。加强车辆管理，中心所有车辆下班及时停放单位后院，建立车辆安全责任制度，为全部车辆配备灭火器。加强消防管理，办公楼重点部位均配备有消防器材，及时对过期消防器材进行了更新，对损坏的应急灯、消防通道灯进行了更换，并积极申请资金更换办公楼消防主上水管道（已使用10年），今年还请来了消防教官为中心职工进行了消防知识培训，并现场培训了灭火器操作流程。特别是在国庆期间，我中心坚持由中心领导和职工双值班，领导24小时在岗值班，有力确保了单位在国庆期间的稳定有序。

（五）建立健全矛盾纠纷排查预警机制。结合中心领导与职工谈话制度，中心党组成员定期深入科室与干部职工沟通，随时掌握广大干部职工的思想动态，排查可能引发矛盾的因素，努力将各类不稳定因素扼杀在萌芽状态。

（六）建立平安创建机制。在中心内大力开展平安科室、文明科室创建活动。将平安创建与文明科室创建结合起来，与创优争先评选结合起来，进一步改进工作作风，提高工作效率，打造最佳服务环境。中心获全市2013综治和平安建设示范单位称号。2014年，我中心综治和平安建设工作在市委、市综治委的正确领导下，实现了“五个没有”，即：没有发生重大治安问题，没有发生大规模群体性事件，没有发生重大治安灾害事故，没有出现严重违法违规行为，没有发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播扩散。实现了“五无”，即：无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为。

三、坚持抓教育，强化综治工作意识

我们将综治和平安建设的宣传教育、法制教育、安全教育工作与中心开展的党的群众路线教育实践活动、学习贯彻十八大精神、十八届三中四中全会精神、学习讨论落实等活动结合起来，通过制作宣传栏、下发宣传资料、集中学习、法律知识宣讲等形式，将宣传教育活动贯穿始终。一是做好综治维稳信访安全宣传。积极开辟教育平台，利用简报、宣传栏等平台做好五

一、国庆等重要节日的重点宣传和平时的日常宣传工作，提高干部职工的安全意识。二是利用各种会议强化安全意识。在全体干部职工中进行综治知识宣传和形势教育，增强他们的安全防范意识，自觉维护本单位的安全稳定；节假日前召开职工大会，强调假期安全，包括办公室水暖电、居家安全、出行安全等。三是扎实推进“六五”普法加强法制教育。采取集中篇二：社会治安综合治理工作述职报告 社会治安综合治理工作述职报告

在镇党委、政府的正确领导下，我坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指针，以科学发展观为统领，按照镇党委、政府的社会治安综合治理工作会议的要求，大力推进我村社会治安综合治理工作，确保了我村社会治安综合治理工作的有序开展，为经济和社会事业发展作出了一份贡献。现将一年来我在社会治安综合治理中所做的工作作如下述职。

一、尽职尽责、全力支持，积极参与社会治安综合治理工作

我作为治保主任，我深知自己肩上重担的分量，在社会治安综合治理工作中，我要求自己尽职尽责参与到具体实际工作中，将稳定工作放在各项工作之首。无论是召开社会治安综合治理工作业务工作会议还是深入群众调查研究，我都要花一定的时间、精力讲社会治安综合治理工作，反复强调没有一个稳定的环境，不仅改革、发展无法进行，而且已经取得的成绩也将付之东流，再三要求全体村民时刻绷紧维护稳定这根弦，无论什么时候，无论工作多么繁重，都要做到“稳定高于一切”、“稳定压倒一切”，把维护稳定放在各项工作的首位，作为万事之先。对社会上的不稳定因素，及时与领导报告，抓早、抓小、抓苗头，就地及时化解，做到小事不出村，大事不出乡，调处纠纷不过夜，解决问题不留后遗症，把问题解决在基层，消化在萌芽状态，防止引发群体性事件，用自己的行动为罗塘的稳定出力。

二、努力做好群众来信来访工作

对群众的每一封来信，我都认真阅读，对前来向我反映情况的群众，我认真接待，仔细听取情况反映。对他们反映的问题，凡通过努力能够解决的，我都认真予以办理，对少数受条件限制或政策不允许确实解决不了的，认真做好解释说服工作。

三、全力支持政法各部门工作。对政法各单位要求我村做的工作，我都积极主动付诸实施，对他们开展的各项综治活动全力支持，对他们提出要协调的问题，我都参加，力所能及地帮助他们解决一些问题。

四、尽力参与社会治安综合治理的各项活动。

我能按照县委、县政府及镇党委、政府的要求积极参与普法宣传，提高法制知识，有效地维护了社会稳定。

一年来，我在社会治安综合治理方面虽然做了不少的工作，取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有一定的差距。今后，我将进一步做好社会治安综合治理工作，更好地担负起“保一方平安”的责任，为创建和睦平安的罗塘村贡献一份力量。篇三：2014年综治工作个人述职报告

2014年综治工作个人述职报告--xx社区综治专干

2014年，为认真贯彻党的十八大和十七届五中全会精神，进一步落实省、市、区法制工作会议精神和社会治安治理责任制，在单位综治工作的安排部署中，作为履行综治工作，始终坚持增强治安防范意识，严格落实综合治理各项措施，有效地预防了各类案事件的发生，确保了社区干部财产及人身安全，促进了治安大局的稳定，有效地保证了各项工作任务的完成。

一、健全组织、制度，狠抓措施落实，确保单位安全无事故、无案件。一是设立组织。成立了以社区支部书记为组长、分管责任人为副组长，各干部为成员的“社会治安综合治理工作领导小组”，各负其责，确保各自所分管的事项不出问题。二是加固安全设施。为了保证安全，每个办公室都购臵了档案柜，经常开展安全防范检查；三是建立节假日值班制度。在元旦、春节、五〃

一、十〃

一、和上级带有政治性重要会议等特殊防护期间，每天均安排一名支委成员、社区干部值班，不仅保证了有情况能及时上请下达和处理，而且也确保了办公场所的安全。同时，严格实行了值班登记和交接班制度。由于各项制度落实到位、措施得力，至目前为止，无出现任何事故，无恶性案件、无刑事案件发生。

二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，始终把社会治安综合治理工作摆上议事日程。我们始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，严格按照领导班子的分工，层层落实，责任到个人。每次支部会议，每次干部大会，都要将社会治安问题作为一项重要内容，不断提醒和要求大家提高治安防范意识。促使大家“警钟长鸣”，尤其对中层以上负责人反复要求，不厌其烦，要求大家严格依法行政，照章办事，切忌因失职引发案件、事件的发生。

三、坚持“预防为主”的原则，确保单位内不发生影响社会稳定的事件。全年，我们继续抓好“三个代表”思想教育，认真学习十七届五中全会精神，端正大家为人民服务的态度，以改进作风、提高效率、廉洁自律、勤政为民、增强队伍的凝聚力、战斗力为着力点，要求社区干部从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了广大社区干部的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体同志在思想上、政治上与党中央保持高度一致。此外，党组关心爱护本单位困难社区干部，及时为社区干部排忧解难，切实做好社会保障工作。

四、严格依法行政制度落实，切实规范行政行为。普法之契机，进一步提高人员素质，切实做到按章办事、依法行政，今年我们针对综治工作中的实际问题，建立了案件责任、重大案件的汇报和集体会审、督查和检查、错案及违纪追究等八项制度，对违法案件查处、信访案件处理等方面都做出了严格的规定。一年来，工作人员能够严格按照依法行政工作的各项要求规范自身行为。

五、切实抓好信访工作，加强矛盾纠纷排查化解工作，为全区社会稳定发挥职能作用。一是安排专门的信访人员，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则。三是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，要求每个办案人员都要以高度的工作热情和责任心，认真对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。2014年，先后接待来访咨询13余人次，为全区社会稳定发挥了职能作用。在今后的工作中，我将继续认真履行自己的职责，努力抓好本单位的社会治安综合治理工作，全力维护社会稳定，力争在全区的综治工作中做出更大的贡献。

第三篇：综合治理述职报告

XX分公司2011年综合治理述职报告

2011年以来，XX公司综治工作开局良好，在县委政府的正确领导下，认真贯彻全县社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和公司的稳定为根本，按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将公司综合治理工作的具体开展情况汇报如下：

一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展在工作中，公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核1

心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个公司环节，真正实现了公司工作不忘综治，综治工作服务公司，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，公司建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治工作，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综治合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到部室、班组，全年自上而下层层签订责任状，在公司上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率达到了100%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理考核力度，严格考核，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了公司的稳定。

二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高公司始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意2 识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护公司工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五”普法，全面推动综治工作的进程。

为了能牢固树立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，公司定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥xx网络科技“主力军”的作

用，为社会治安综合治理做好人才保障。

三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加在综治工作中，公司始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促各科室做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理，认真做好公司内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、3 多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。

“无事常如有事时，提防才可应意外之变；有事如无事时，镇定方可消局中之危“，以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，公司制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，提高对系统设备重大故障的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障通信正常的营运工作。

认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实各科室和各岗位消防安全责任制，强化日常的消防检查和防范，确保公司区域的消

防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基层基础。加大宣传力度，发动群众进行护线活动；加强沿线设施日常维护、检查，将此项工作作为管理制度加强考核；进一步加强对沿线电缆的保护，确保通信的安全。

通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，确保了公司今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治4 活动，大大地提升了综治的效果。

四、顾全大局、积极配合，切实履行综治成员单位职责 一是与相关部门密切配合，防范和打击盗窃破坏通信线路、通信设施及盗码并机等违法犯罪活动，维护通信秩序。二是在保守客户通信秘密、通信自由的基础上，积极配合公检法机关的调取证据和案件侦破查处工作。三是勇担责任，积极推进公共服务信息化。在县委、政府的高度重视和鼎力推动下，由电信公司承建的“平安房县”综合监控系统工程,对理顺房县城区交通秩序、打击违法犯罪、改善社会治安状况、提升群众安全感发挥了重要作用，极大地提升了房县的信息化水平，为推动房县经济建设和社会发展做出了积极贡献。四是积极主动介入综治联系点、扶贫联系点等单位的工

作，在XX龙背湾电站移民工作中我们积极配合移民局、XX乡政府处理移民善后安抚等工作，在XX胡家街村我们发挥行业优势，为该村综治技防工作提供有力支撑，下一步还将推出“XX”等新的手段为农村区域综治工作助力。

五、与时俱进，开拓创新，确保综治工作跃上新台阶公司的社会治安综合治理工作，在公司及有关部门的关心指导下，认真贯彻上级综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第一、质量第二、进度第三原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，5 开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使公司的综治工作跃上一个新台阶，为公司的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。

二〇一一年七月

第四篇：2010综合治理述职报告

综合治理述职报告

2010年，本人在局党委、行政和综治委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神以及局综治工作会议精神，在抓好业务工作的同时，紧紧围绕我局改革发展稳定的大局，按照局2010年综合治理责任目标要求，坚持标本兼治，综合治理，强化措施，狠抓落实，确保了本单位稳定，为维护林区的社会政治稳定做出了积极的努力。现将本人一年来开展社会治安综合治理工作情况汇报如下：

一、进一步落实社会治安综合治理目标管理责任制。

我始终高度重视社会治安综合治理工作，始终牢固把握“稳定是压倒一切”的原则，按照社会治安综合治理工作责任目标要求，坚持“打防结合，标本兼治，重在治本”的社会治安综合治理工作方针，年初即进行认真研究，拟定计划，分解任务，强化监督检查，确保各项工作任务落到实处。年初与各分队签定《综治目标责任书》3份，把任务层层分解分队，落实到基层，坚决实行一票否决。年底对各分队的综治工作情况进行严格考核，奖惩兑现。

二、切实推进矛盾纠纷排查调处工作制度化、规范化。一是完善排查工作机制。我多次组织召开综治会议，安排各分队健全工作制度，坚持零报告制度，有事报情况，无事报平安。严格实行矛盾纠纷排查制度，实行定期报告，做到底数清情况明。二是完善化解责任机制。先后组织全队的矛盾纠纷排查调处工作4次，对排查出来的矛盾纠纷 分类排队，区分情况，落实化解责任人。对突出的矛盾纠纷，召开支部会议，并把化解责任落实到人，限期解决问题。把各种不安定因素解决在基层、消除在萌芽状态。同时加大普法教育和综治宣传力度，提高我队广大职工的法制观念和综治意识，一年来中队职工及其家属无一人参加邪教组织，没有发生一起上访及违法事件，中队职工以良好的精神面貌投入森林消防各项业务工作之中去。

三、切实做好维稳工作。

我始终把维护稳定工作当作中队压倒一切的大事来抓，牢固树立全局工作一盘棋的思想，坚决贯彻“疏导为主、缓和矛盾、果断处置、平息事态”的维稳工作方针，在3月维稳敏感期、国庆、元旦等重大节日期间，多次召开专题会议，扎实安排，精心部署维稳工作，对可能出现的突发性事件及苗头做到早发现、早报告、早解决。一是根据迭部林业局《关于做好元旦、春节及三月敏感期期间维稳工作安排意见》【迭林党字（2009）37号】，制定了《消防中队2010年元旦、春节和三月敏感期的处突维稳工作应急预案》，加强了消防中队维稳领导小组和处突自卫队，紧紧围绕资源管护、森林防火、林区禁毒、林区维稳几项工作，强化措施，落实责任，超前部署。在元旦、春节来临之前，对代管的112林班、白云地区各单位、家属区、棚改施工单位、民工点进行一次全面的森林消防安全大检查，查缺补漏，彻底消除火灾隐患。二是积极配合白云派出所进行不间断地巡逻检查，发现问题快速出击，有效处置。加强了重点消防单位局机关、油库、学校等的安全保卫工作，认真做好台账记录，全面落实维稳工作责任制，同时在全队认真开展了安全隐患和矛盾纠纷排查，密切注意社会动态，广辟情报信息来源，提高应变能力。三是、积极开展维稳大练兵活动，以演练活动鼓舞人心，激励斗志，练出声威。以高度的政治责任感和使命感投入维稳工作，确保了单位内部和辖区资源管护形式的稳定。

一年来，我在综合治理工作中虽然取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我将严格按照局综治委的指示精神，克服不足，力争综合治理工作再上一台阶。

第五篇：综合治理述职报告

述职报告

根据集团公司综合治理工作调研的要求，现将我分管的2008年信访工作做以简要述职。

一是建立维稳工作领导机构，党政一把手亲自挂帅，主管领导亲自抓，信访领导小组定期召开信访稳定工作会议，充分利用每月政工例会，学习文件精神，传达落实集团公司领导的重要讲话，年初签订信访稳定责任状，制定下发应急预案，成立应急突发事件机动队，认真落实责任，保证了公司维稳工作。

二是认真排查矛盾纠纷，发挥信息作用。虽然我公司没有重点个人，但是也存的员工利益方面的矛盾和问题，面对这方面问题，我们采取认真排查，坚持按企业的方针、政策、规定办事，耐心做思想教育工作，引导他们理解企业，消除思想情绪，把矛盾和问题解决的萌芽中，全力维护企业政治稳定大局。思想信息传递制度，我公司下属三个基层单位，有仓库、支护厂、被服厂员工人数较多，居驻分散，为了掌握和了解员工的思想动态，要求一级为一级负责，保持信息畅通，在“两会”奥运期间，坚持每天上报一次稳控信息，同时利用每月工作检查机会，充分了解员工利益方面的诉术，坚持以人为本，统筹兼顾，确保不发生到集团公司、省、京上访事件。

三是以大局为重，积极做好协保稳定工作。对集团公司稳定工作的要求，我们竭尽全力积极配合，党委书记率领我亲自到岭东社保分局，集成公司参加联保会议，落实责任人员和工作任务，亲自带队赴岭东堵截上访人员，按照集团公司要求，公司配备了应急预备经警，先后派出大客车参加维护集团公司稳定工作，加强与集团公司联系协保，积极负责，为协保单位稳定工作做出了积极贡献。

四是认真学习沈书记的讲话，教育全体员工树立全局意识，增强为员工服务思想，积极为员工谋福利，带着情感去工作，责任落实单位人头，狠抓推进，开展以公司分线领导包保责任制，做好群众和个体性矛盾的排查和化解工作。

以上是我今年负责公司信访稳定工作的述职情况，有不妥之处请批评纠正。

述职人：金虹二00八年十一月十三日