第一篇：恒源煤矿南仙泉煤业托管团队2016年安全工作总结
恒源煤矿南仙泉煤业托管团队2016年安全工作总结 2016年，南仙泉煤业托管团队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，深入持久地开展安全管理工作，实现了“零工伤，零事故”的奋斗目标，实现了南仙泉煤业2016年度的安全生产。
安全生产主要做了以下几方面的工作：
一、建章立制，完善了托管团队的各项安全规章制度
根据山西省安全生产及质量标准化工作要求，结合托管团队自身管理要求，制定了包括《安全生产责任制》、《事故隐患排查制度》《矿领导井下带班管理制度》《安全质量标准化管理制度》等33项管理制度，全员签订了《安全目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，各项工作按章规范运行，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性，从而使各项安全工作落到实处。
二、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，组织了以下培训工作
1、做好全员培训，对全矿职工进行了培训工作，取得了上岗作业资格证。
2、做好特殊工种的持证上岗工作，特殊工种持证上岗率达100%。
3、利用周日开展新版《煤矿安全规程》培训学习，制定了学习计划及培训方案，9月4日进行了全员考试，对考试合格人员进行了奖励 兑现，保证了学习落到了实处。
4、组织全体职工学习了晋中市平安煤矿“10.13”较大水害事故，朔州易顺煤矿“11.2”透水事故和重庆金山煤矿“10.31”瓦斯爆炸事故，观看了山西寿阳段王集团平安煤业有限公司“10.13”较大水害事故、山西沁和能源集团中村煤业有限公司“7.2”较大水害事故案例警示教育片，从中汲取了事故教训。
三、认真开展质量标准化创建工作
认真做好每月质量标准化的自查自评工作，通风、防治水、安全管理等十一个专业共查出隐患340项，隐患整改完毕333项，其余7项正在积极整改中，通过自评及日常质量标准化的工作的开展，稳步推进南仙泉煤业质量标准化上台阶，完成了二级质量标准化申报工作
四、强化机电责任制度落实
组织开展了机电运输专项大检查2次，共计查处隐患问题54条，隐患闭合54条。重点对机电运输设备基础管理工作、煤矿大型固定设备、带式输送机、采煤机进行检查；尤其做好了副井、主井上下口防寒防冻工作，井上口通暖气，加棉帘，采取有效措施防止井口结冰。规范了机电运输设备的日常检修、维护及操作规范，更新设备，淘汰技术和安全性能上不能满足生产需要的机电设备和生产工艺，有力促进了安全生产。
五、认真落实上级文件精神及检查隐患治理工作
1、针对煤矿重大安全隐患15项65条、防治水10条、瓦斯防治12条、矿长保护职工生命七条进行了认真的分解，把责任分解到科区、班队和个人，专门下发了长南司【2016】第22号文件并进行了现场生产中的跟踪落实。
2、在落实276个工作日和节假日公休、制定了生产、检修、放假工作方案及安全措施，根据核定生产能力调整了生产作业计划，建立了节假日期间矿领导跟值班制定及入井人员台账；认真贯彻落实市局召开的“保安全、促改革、稳增长”会议精神，及省委骆书记在沁和能源讲话，针对文件内容逐条分解，层层落实兑现；严格按后五个月计划产量科学组织生产，建立健全了隐患排查治理体系，每周五组织各单位进行安全风险隐患大排查、防治水专项整治、各类应急预案准备等，对现场隐患排查治理、落实兑现形成了一整套完善的治理机制，使各类隐患治理落到实处；
3、针对市局在北峙峪查出的28个问题进行了对标检查，发现的问题及时整改，组织相关单位完善了应急救援预案，积极与上级部门和专业防治水队伍联系完成了重大危险源评估报告和水害外勘工作。
4、针对县局115号文件 精神组织了四次专项隐患排查工作，共计查出问题134条，并对查出的问题全部进行了落实整改。5、2016年上级部门来南仙泉煤业共计检查43次，提出隐患问题共计274条，已经整改完成268条，其余6条正在整改中。
6、组织开展了后100天安全生产启动仪式，全员签订了联保互保责任书，目前正在进行各项总结工作。
六、加强了现场管理及日常反“三违”工作
南仙泉煤业托管团队自2016年6月18日开始，井下、地面共查 “三违”74起，对工作拖拉，不能按要求完成各类安排的工作任务，违章违纪人员进行了罚款，共计处罚238人，罚款金额共计32820元，有力确保了我公司的安全生产工作。
七、加强兑标管理工作，全矿各专业分工种制定岗位标准，岗位标准包括工作区域范围、操作标准要求、质量标准要求、环境及设备定置标准四各方面。各级管理人员认真学习岗位标准，要求全体员工规范操作，兑标作业，科区管理人员、班队长对照岗位标准进行现场检查验收，职能科室人员现场巡查现场整改落实，当班不能落实的安全科负责在次日晨会上进行通报，限期整改，闭合管理，形成了南仙泉独具特色的工作方式。
2016年安全工作存在问题和不足
2016年，南仙泉托管团队安全工作整体形势比较平稳，但有些问题有待进一步加强，主要表现在以下几个方面：
1、职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，反三违的力度不够，各级管理人员未能带头反“三违”，最大限度地挤压“三违”生存空间；致使部分人员在工作中还存在三违现象，给安全管理工作带来的很大的困难；
2、对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强特殊工种特别是班队长的持证人数较少，不能满足安全生产的需要；
3、现场安全监管不到位，安全措施执行不到位，现场仍存在着有规不依，兑标管理不到位现象发生；
4、对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。这就要求各级管理人员正确认识到安全工作的重要性，摆正安全与生产的关系，彻底摒弃重生产，轻安全的思想。认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑标作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，各类信息的收集，下发、整改、闭合有待进一步加强。
2017年安全工作安排
1、进一步完善各工种岗位标准，加强兑标管理力度，努力规范各岗位工种操作行为，按章作业，提高现场管理的水平，确保全年安全生产的总体目标顺利实现。
2、强化安全管理，夯实安全基础。自托管工作以来，井下实现安全生产“零微伤”，我们将继续保持安全工作高压态势，严格事故追究和处理，实行安全工作一票否决制，切实树立安全第一思想，做实做牢安全管理工作。
3、做好机电设备日常检修工作，提高单产单进。一要做到精采细采提高煤炭回收率，防止煤炭资源损失。二是提升检修人员素质，加强机电设备和生产系统日常检修工作，强化考核兑现，保障设备正常运转。
3、加强防治水管理。坚决执行“有掘必探”的原则，严格探放水设计和监督考核；加强水文地质调查和分析，做好预测预报工作；加强钻探设备管理，提高钻探效率；要做好排水设备管理，保障排水工作顺利。
4、继续做好现场兑标管理工作，各级管理人员学习岗位标准，熟悉岗位标准，现场对照岗位标准进行检查落实，真正使岗位标准落实在现场，职能科室管理人员增强工作责任心，加强现场巡查找出生产环节中出现的“三违”现象，设备设施存在的缺陷，管理上的不足以及文明生产中存在的问题，严格落实兑现。促进南仙泉煤业质量标准化工作更上一层楼，为2017年矿井安全工作打下坚实的基础。
第二篇：长治仙泉煤业通风部上半年工作总结及下半年工作计划
长治仙泉煤业通风部上半年工作总结及下半年工作计划
通风部 2014年7月2日
长治仙泉煤业上半年通风工作总结
光阴似箭，时间苒苒。2014即将过半。现回顾上半年工作，通风部在公司和矿领导的正确领导下，通过各业务部门的大力支持和配合，以狠抓“一通三防”工作为核心，以技术创新为依托，科学规划、统筹兼顾，与矿其他业务部门密切配合、积极组织协调，以完善矿井通风系统为工程体系。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念。深入开展“矿井瓦斯专项检查”、“矿井安全生产月”等活动，加大教育培训力度，加强职工专业技能水平。切实抓好“一通三防”质量标准化监督管理工作，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年矿井“一通三防”工作取得了一定的成绩，但同时也存在诸多的问题，现作如下总结：
一、通风系统方面；
1、通风系统调整情况；（1）巷道贯通：
上半年以来井下共贯通巷道1处，编制巷道贯通安全技术措施，构筑通风设施。调整通风系统，有效的保证了通风系统的稳定可靠。
（2）局部通风系统调整：
优化调整局部通风系统3次，使用局部通风系统更加简单、合理和可靠。
2、通风设施的建筑、拆除情况；（1）在4#联络横川（管道下山—集中回风下山）修筑了一组永久风门，有效的保证了管道下山巷全风压风量的需求，确保了局部通风安全。
（2）根据生产协调安排，将暗斜井底调节风门进行了拆除。增大了管道下山巷全风压风量，确保了局部通风安全。
（3）将副斜井反掘局部通风机开成双电机供风，有效的确保了工作面风量需求，优化了工作面工作环境。
（4）上半年以来，我部门共进行了6次通风系统专项检查，发现问题共23条，并积极组织了人员进行了整改，进行了完善。
二、资料管理；
（1）进一步完善了各项规章制度，根据集团公司及金明公司下发的“一通三防”管理制度，针对我矿实际情况，重新对我矿井的“一通三防”管理制度进行了汇编工作。
（2）每月对通风五图进行审定，及时进行补充完善。为矿井通风管理提供可靠依据。
（3）定期和不定期对井下风量进行测定，确保风量分配合理，为通风系统正常运行提供有力的保障。杜绝无风、微风作业，确保矿井通风安全。
（4）规范各类报表和原始资料，使资料管理更加合理和规范。（5）按照规定要求对“一通三防”安全仪器仪表进行校验，提高矿井安全保障能力。
三、瓦斯防治；
（1）重新对瓦斯检查路线、时间进来了核定，确保了对全矿井瓦斯进行全面监测，有效的防治了矿井瓦斯超限事故发生。
（2）根据金明公司“瓦斯专项大检查”活动的相关要求，我矿井认真组织开展了瓦斯自查工作，共发现问题21条，并安排专人进行了整改。
（3）严格执行瓦斯矿井管理”的要求，严格按照《煤矿安全规程》及“五十二项”相关规定，每月编制瓦斯检查计划。严格执行瓦斯巡回检查制度和请示汇报制度，杜绝空班、漏检。
（4）每周组织“一通三防”专项检查小组对全矿进行检查，消除瓦斯管理死角。
四、防灭火；
（1）按照规定对井下相关地点配备沙箱、灭火器等，定期进行检查，确保处于完好状态。
（2）矿井防灭火专项设计报告申请以报公司相关部门，等审批完成后，完善此项工作。
（3）每月派专人对井下所有密闭进行检查，发现问题及时进行整改。（4）在矿井各个重点区域（工作面、皮带机头、变电所等）安装一氧化碳监测探头，对火灾进行有效监测，为矿井安全生产提供保证。
五、防尘；
（1）根据相关标准要求对井下所有转载点喷雾进行了防护罩的安装工作。现阶段此项工作已基本完成。
（2）根据相关标准要求对井下隔爆水棚重新进行了安装吊挂工作，并进行编号、挂牌管理。相关检查记录已完善，做到有据可查。
（3）每月组织专人对进行所有巷道进行了冲洗、刷白工作，并完善相关记录，做到有据可查。
六、其他；
（1）组织部室人员认真学习了反腐倡廉、作风建设等文件，提高了员工的素质。
（2）积极的进行了准备工作，完成了省厅对矿井的检查工作。
（3）根据公司技能比武的相关要求，我部门认真组织了参赛人员进行学习、实操，有效的提高参赛人员的技能水平。
（4）按时参加了矿井组织的相关学习、活动。（5）认真组织完成了矿井一年一次的反风演习工作。
七、存在的问题：
（1）部室员工的整体素质有待提高，培训学习存在走形式、走过场现象。
（2）部室有的员工的安全意识淡薄，干工作不想后果，胡干蛮干。
（3）炮工管理还有待加强，规范爆炸物品的领取、运输、存贮、使用过程的管控。
（4）机构建制方面需完善和补充，技术人员缺乏，技术力量需尽快补充。
2014年下半年“一通三防“工作计划
在2014年下半年的工作中，我们将面临新的任务、新的挑战。针对“一通三防“工作中存在的问题，我们将克服种种困难，紧紧围绕煤矿安全生产和下半年工作衔接计划，巩固通风质量标准化已取得的成果，充分发挥和调动全部门的积极性，把好”一通三防“安全关，为实现矿井2014年下半年安全、效益双丰收的目标提供保障，具体做好以下工作：
1、不断完善矿井通风系统和通风设施建设，继续加强通风设施管理，确保通风系统安全可靠。
2、矿井防尘工作有待加强，没有测尘人员。申报相关单位，组织人员进行测尘培训，尽快完善此项工作。
3、继续提高瓦检员的业务技能水平，逐步提高管理人员的业务知识水平及管理能力。
4、针对副斜井局部通风距离太长的问题，提出专项解决方案。上报相关领导、相关单位进行审核，尽快完善此项工作。
5、不断完善各种管理制度和建立健全相关业务职能，并组织正常开展业务工作。
6、不断完善矿井通风系统，加强风筒管理。下个月对井下所有风筒进行复查，发现问题及时进行处理。
7、联系相关单位，完成矿井瓦斯测定报告等相关工作。
8、加快防灭火设计工作的进度，加强矿井火灾防治管理。通风部将在上级领导的正确领导下，继续以做好矿井“一通三防”工作为己任，根据相关标准要求建立健全各项管理制度，继续深入开展瓦斯专项检查活动，为矿井安全生产保驾护航。
第三篇：煤业公司安全生产月活动总结(煤矿系统安全生产工作总结)
煤业公司安全生产月活动总结（煤矿系统安全生产工作总结）
煤业公司安全生产月活动总结 煤业公司安全生产月活动总结
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精彩导读：在活动现场，女工家属们深情的叮嘱、殷殷的期望和亲切的慰问激起了生产一线职工们重视安全关注安全的热情，也给生产区队作好安全工作，保证安全生产月活动的顺利开展注入了极大的信心。在开展此项活动的同时，家属们又开展了“送温暖”活动，一块块香甜多汁的西瓜和一条条绣有“珍惜生命，勿忘安全”字样的毛巾送到一线职工手中时，家属们也送上了温馨的祝福和家属们对安全的期盼。安全叮嘱和
送温暖活动的开展，使职工同志们认识到安全不是一个人的事情，也不是一时的事情，它关系到妻子、儿女、父母和家庭的幸福，它更关系到社会的稳定和国家的长治久安。
六月的农村，是炎热、繁忙的一个月。对于南桥煤业公司更是如此。六月公司不仅要完成繁重的原煤生产任务，继续推进各项安全专项活动深入开展，还要完成悬移支架新工艺的安装、试采工作。为了保证活动的顺利开展，活动期间我们着重作了如下工作： 五月下旬，在接到矿务局关于开展六月安全生产月的通知后，公司领导充分重视，成立了以董事长为组长的活动领导小组。领导小组多次召开会议研究局文件精神并对活动如何开展进行了全面而细致的安排部署。并于五月二十六日印发了《南桥煤业有限公司关于开展安全生产月活动的通知》。通知明确了那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。活动的指导
思想、主题、活动目标、活动具体安排、活动领导机构，提出了活动的具体要求，制定了详细的实施措施、考核办法和活动的奖励办法，对活动的顺利开展奠定了坚实基础。
六月一日早晨，旭日高照、凉风习习，公司领导和全体员工齐聚多功能厅隆重召开公司安全生产月启动仪式。大会由公司安全副矿长吴高勤同志主持。科室代表和四个区队的队长分别作了表态发言。公司党委书记马会儒同志作了动员发言，他号召全体员工齐心协力、塌实工作、深入开展安全基础活动，以“二安三个一”为安全管理方法，切实开展好生产月期间的各项活动，保证安全生产月活动顺利开展。大会最后还举行了安全签名活动，大家纷纷在“治理隐患、防范事故、珍爱生命、关注安全”的长条幅上签上了自己的名字，以表示作好安全工作的决心。启动仪式的成功举办为安全月活动营造了浓厚的氛围。
六月二日到七日由公司工会和安通部
组织，在全公司范围内进行了安全发展理念、安全标语征集活动及“我为企业献一策”合理化建议征集活动。活动共征集到标语及发展理念130条，评选出优秀奖6名；共征集到合理化建议91条，评选出优秀奖6名。活动征集到的内容涉及到关系安全的各个方面，反映出大家对安全生产的极大关注和对公司发展的殷切期望。在活动开展期间，公司还分批组织职工观看专程从北京购回的“治理隐患、防范事故”安全宣传教育片，使广大职工充分认识到隐患的危害性和抓好安全工作的重要性。六月十日，根据公司活动安排，安通部在多功能厅组织开展了“安全生产宣传咨询日”活动。安通部主任王西仓同志主持学习了《百日事故隐患排查治理活动》的相关内容；安通部部长奚建平同志主持学习了《安全生产事故应急救援预案》的相关内容；安通部主任侯晓冰同志对公司前半年发生的事故进行了深入的分析；安通部主任蒋永杰同志主持对可能
发生的各类事故进行了桌面演练。上述活动的开展使广大职工认识到事故的危害性，增长了安全知识，增强了安全意识，树立了规范作业的观念。
六月十二日至十四日，由公司工会组织、安通部参加的女工家属协管员深入到各个区队班前会进行六月安全生产月的安全叮嘱活动。在活动现场，女工家属们深情的叮嘱、殷殷的期望和亲切的慰问激起了生产一线职工们重视安全关注安全的热情，也给生产区队作好安全工作，保证安全生产月活动的顺利开展注入了极大的信心。在开展此项活动的同时，家属们又开展了“送温暖”活动，一块块香甜多汁的西瓜和一条条绣有“珍惜生命，勿忘安全”字样的毛巾送到一线职工手中时，家属们也送上了温馨的祝福和家属们对安全的期盼。安全叮嘱和送温暖活动的开展，使职工同志们认识到安全不是一个人的事情，也不是一时的事情，它关系到妻子、儿女、父母和家庭的幸福，它更关系到社会的稳
定和国家的长治久安。六月十九日到二十日，公司组宣部对公司领导和生产性科室科长、各区队的区队长进行了现场安全访谈。大家从各自的工作岗位出发谈了对安全生产的建议和看法，表达了作好安全工作的决心和信心。
六月二十四日至六月二十六日，公司组织优秀选手参加了矿务局“安全生产事故隐患排查治理竞赛”活动。公司领导极其重视，安排专人负责、精心组织，为在竞赛活动中取得优异成绩奠定了基础。在竞赛活动中，选手们发挥出色、抢答积极，在全局十三个单位中脱颖而出，取得了全局第二名的好成绩。六月二十五日，由公司安通部组织，在全公司范围内进行了安全生产事故隐患排查治理知识考试。上至董事长下至生产区队职工都积极的投入到考试中。试题内容涉及法律、法规、隐患排查治理、六月安全生产月、矿务局专项活动等相关知识。参赛人员共计546 人，占公司
总人数的98%。其中优秀试卷达230份，占总份数的42%。这项活动的开展增加了职工的安全知识、有效激发了职工学知识、掌握技能的热情。
安全生产月期间，公司还开展了“我为安全做什么”论文征集活动。广大职工和管理人那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。员热情参与、积极投稿。活动共收到论文稿件91件，评选出优秀稿件9件。这些稿件的内容涉及到安全工作的各个方面，为公司今后的安全生产提出了很好的建议和意见。
“六月安全生产月”的最后一天，公司董事长孙龙琦同志、公司其他领导及各科队的负责人、科室管理人员在110513采煤工作面召开了六月安全生产月总结会暨现场安全办公会。各科室针对区队安全管理中存在的问题进行了分析。董事长对现场安全办公会的目的进行了说明，并着重阐述了以下三点：
1、将“二安三个一”活动落到实处，认真开展好。
2、企业安全管理必须坚持“安全第一预防为主 综合治理”的方针。
3、企业管理应更加人性化，明确企业与员工的利益一致性；同时应作好三件事：安全理念宣传、组织保证和落实工作。现场安全办公会的举办不仅促进了生产区队的现场安全管理也促进了科室改进工作方法，提高管理效率，为以后的安全生产起到了积极的推进作用。在六月一个月的时间里，我们在安全方面作了大量的工作，也取得了较好的成绩：
1、未发生一起工伤事故；
2、未发生一起非人身事故 ；
3、“三违” 行为比过去明显减少；
4、未发生重大事故隐患，其他隐患与前期相比显著下降，隐患整改率100%。
安全工作中存在的不足：
1、职工的安全培训未系统开展并形成制度；
2、“二安三个一”安全管理方法应继续深化落实；
3、安全制度的全面执行和落实有待加强。
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第四篇：南阳坡煤矿2014年机运队安全工作总结与2015年工作计划
南阳坡矿2014年“机运队”安全工作总结与2015年工作计划
中煤华昱南阳坡煤业公司
机运队2014年安全工作总结暨2015年安全工作安排
6、地面筛分车间、检修车间、上仓系统供暖设备的安装10台。7、6煤集中主运胶带机头变频调速开关的安装及调试。
5、4#层井底车场Φ219两趟管路到4#中央泵房安装完成600米。
6、搞6101两顺槽管路、电缆质量标准化5000米吊挂完成。
(二)、6#集中主运皮带、6#盘曲皮、6101两顺槽管路供配电系统改造、吊挂电缆、管路搞机电标准化1800米。
(三)、6#变电所及水泵房内设备及管线搞机电标准化800米。
(四)、3#层运输系统供电线路改造800米及管路改造1000米。
(五)、地面供排水、供配电、通风、供暖管路维护改造
1、维护供水、供暖管路约600米,供暖设施供电系统改造1600米。
2、玉阳线35KV供电架空线路春季巡检5000米。
3、地面主通风机房电缆标准化完成200米。
4、锅炉房内设备除尘修复、电缆标准化完成300米，5、地面供电电缆的改造搞标准化完成1500米。
6、办公楼外接线的改造约600米。
（六）、4102皮带供电系统安装开关设备8台，电缆、管路标准化改造完成1000米。
（七）、6煤采区皮带南、北翼供、排水管、线标准化的完成2800米。
（八）、4#—6#胶轮车斜井相关管路及照明标准化安装完成1800米。
（九）30202工作面管线标准化吊挂450米、3#层变电硐室标准化吊挂管线600米、4015两顺槽及工作面设备拆除后保留管线搞标准化
2000米。
（十）6101西段工作面两部皮带机道风水管路搞标准化1200米、供配电的配备与安装。
（十一）、加工4#-6#Φ219固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，机电主要硐室加工吊挂机电标准化牌板50余块。
二、锻炼职工队伍，加强培训教育
1、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。
2、组织职工利用业余时间进行机电专业知识学习，使专业技能知识进一步得到加强，更好地服务于企业。
3、在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。
三、存在主要问题分析
1、机电人员对机电质量标准化认识程度还不高，仍需要加强学习培训和现场指导。
2、从业人员业务素质有待提高，侥幸心理时有发生，爱岗敬业态度有待转变。
3、需进一步完善考核奖励、违规处罚制度，在“健康”的管理制度框架下规范从业人员的行为准则。
第二部分2015年“机运队”安全工作计划
虽然2014年机运队在进度和目标上取得了一定的成果，但是2015年的安全工作更为艰巨。我们将在矿领导的指导下，全面开展机电安全管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备现场管理工作。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识。
一、必须坚持不懈地抓好机电现场管理工作。机电系统工种繁多、机运专业人员又不足。我机运队在保证安全的前提下将保质保量完成上级领导下达的各项任务。
二、狠抓井下机电设备维护、保养管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机运系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。
三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。②、制定机电设备工作检修计划，督促队组认真完成。③、利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安
全注意事项，还要对职工进行一定的思想教育，以提高员工素质。
四、强化机运队日常管理，做好机电工作计划。
1、加强和推进机电质量标准化工作，进一步实现机电房硐室的达标。
2、加强人员自身业务学习，不断提高技术本领。
6、经常深入现场，了解存在不足，积极提出合理的建议和意见。
7、在矿领导的指导下，保质保量完成下达的各项任务。
中煤华昱南阳坡煤业
2014年10月13日
第五篇：伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度安全生产工作总结
伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度
安全生产工作总结
潘津工业煤矿
二零一一年九月二十五日
伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度
安全生产工作总结
一、安全指标完成情况
第三季度全矿无重大安全隐患及“三违”，消灭轻微伤及以上事故，安全形势良好。
二、生产指标完成情况
1、煤炭产量部分
第三季度掘进出煤总量为12761吨。
2、开拓掘进总进尺
第三季度全矿累计开掘进尺902.1米。
三、本季度影响安全生产的主要因素
1、轨道下山返掘段，其运输方式为刮板输送机运输，由于坡度较大，防止大块煤滚落伤人，对运输安全有一定影响。
2、等候室顶板为半煤岩层，煤层松软，由于距中央变电所很近，所以只能用风镐开掘，对施工进度及顶板管理有很大影响。
3、22#煤胶带运输下山施工方案进行了变更，胶带下山停掘进行收尾工作，对七月份计划进尺造成一定影响。
4、2202轨道顺槽靠近+746米以上采空区，掘进期间执行先探后掘，2202胶带运输顺槽顶板岩性不稳定，实行短掘短支，对安全生产有一定影响。
5、七月七日—七月十一日新疆地区停止火工品供应，影响生产5天。
6、22#煤胶带下山顶板淋水大，容易造成煤壁片帮，在施工期间执行短掘短支，永久支护及时跟进迎头。
7、目前，我矿主井口房、副井口房正在施工，风井担任提升任务，运输战线长，对安全运输有一定影响。
四、安全工作回顾
（一）一通三防方面：
1、为保证井下风流稳定，防止风流紊乱，在22#煤胶带下山建立一道临时风门。
2、为完善通风设施，确保井下安全生产，在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽各建立一个测风站。
3、22#煤回风下山返掘段已经开始掘进，为保证其工作面有充足的风量，从2202皮顺车场敷设一道风筒供回风下山返掘段通风。
4、安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”进行检查，每班安排风机使用单位进行风机自动倒台检查，保证局部通风机安全、可靠。
（二）机电运输方面：
1、第三季度矿组织机电运输相关人员对井下机电运输进行了12次安全隐患排查，所查出的隐患均以隐患整改单的形式下发到隐患单位，并组织人员进行跟踪落实。为保证矿井供电系统安全稳定运行，每班安排专业检修人员对各地点运行设备进行检修，防止机电设备带病运转。
（三）顶板防治水方面
1、为进一步加强顶板管理，防止冒顶、片帮事故的发生，针对轨道下山返掘段及回风下山返掘段的顶板破碎并伴有淋水的情况，制定了专门措施，实行“短掘短支”，规范使用前探梁。
2、为进一步优化排水系统，矿组织防治水相关人员对井下各地点的涌水量进行了观测，并提供了技术参数，倡导各区队在以后施工作业时，严格执行“有疑必探，探三掘一”的探放水原则。
（四）安全教育方面
1、每周一由矿组织专人对各区队进行安全培训教育，讲解煤矿事故案例，用来提高每位职工的安全意识，真正把安全深入人心，让人人学安全、知安全、懂安全。
2、每月月末，矿组织综合部相关人员对各单位人员进行随机提问安全知识，并统一安排人员对各专业、工种进行考试。
（五）“双基”方面
1、每月26日由安检科牵头对各单位进行了“双基”检查，考核标准依据《伊犁永宁煤业化工有限公司“双基”建设考核办法》，并把检查结果以整改通知单的形式下发到整改单位进行整改，力求不断完善。
（六）开展安全大检查，树立安全忧患意识
1、第三季度我矿由安检科牵头组织开展了9次安全大检查，对查出的隐患由安检科逐条公布出来，并以隐患整改通知单的形式下发到隐患整改单位，由四大科室（安检科、调度室、工程科、机电科）组织有关人员对进行复查。
（七）领导入井方面：
1、继续贯彻学习国务院下发的《矿领导下井跟班制度》，全力跟踪落实矿领导的跟值班制度，执遵照“与工人同上同下”的原则。监督矿领导及各科室（区队）负责人下井跟班情况，同时加强矿领导对“盲时、盲行为、盲区”的检查力度，进而消除了安全隐患。
五、工作中存在的不足
1、矿井科技投入不够，力争在管理精细化和全面安全达标上取得突破，提高强有力的安全保障。
2、由于一线工人操作技术不够熟练，打眼角度掌握不准确，爆破效果达不到预期要求，巷道局部出现超挖欠挖现象。建议：各区队做好“传、帮、带”工作，由操作熟练的老工人带新工人尽快掌握操作技术，严格按炮眼布置图采用导向打眼，进行放炮，提高爆破效果。
3、由于无专门的培训机构和培训教师，造成不能大批次的进行培训，建议抽调专业人员利用下班时间到区队培训及进行现场指导。
六、下季度工作计划
（一）“一通三防”方面
1、拆除2202轨皮联络巷的临时风门，在轨皮联络巷建立两道永久密闭墙；
(二)监测监控方面
1、为完善井下监测监控系统，将在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽安设甲烷传感器、温度传感器、一氧化碳传感器、风速传感器，随时随地监控井下各参数变化情况。
（三）其它方面
1、牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，尤其是当前生产任务繁重，时间紧迫的情况下，制定并开展百日安全生产活动，要求每个员工都要写《百日安全生产保证书》，提高每一位员工的安全意识，确保矿井全年安全生产。
2、对2202皮带顺槽测风站进行粉刷；
3、继续开展“安全动态”和“三盲”检查，优化安全管理。
4、继续完善职工培训体系和应急救援体系。
5、持续推进“五自”管理即推进矿井自主、系统自主、区队自主、班组自理、员工自律，构建长效机制，实现本质安全矿井。
潘津工业煤矿
二零一一年九月二十五日
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