2013年经济工作总结

第一篇：2013年经济工作总结

篇一：2012年经济工作总结和2013年经济工作打算 ****有限公司

2012年经济工作总结、2013年经济工作计划

2012年，我司在认真贯彻党的十七届六中全会精神，落实“十二五”规划，喜迎党的十八的大背景下，在上级公司的大力支持和董事会的正确领导下，以实践科学发展观为统领，以调整经营业态为手段，以划小核算单位为动力，经过公司全体员工的不懈努力，坚定信心，克服困难，在坚持“加快发展、提升内涵、深化整合、强化管理”的理念下，切实完成了上级公司下达的年度各项经济指标，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2012年经济工作总结

一、各项主要经济指标完成情况：

1、主营业务收入

年度指标6956万元，1-12月实际完成7328.87万元，完成年度指标的105.36%，同比增长10.64%。

2、利润总额

年度指标377万元，1-12月实际完成390.47万元，完成年度指标的103.57%，同比增长14%。

3、净资产收益率

年度指标25.46%，1-12月实际完成26.79%，完成年度指标的105.22%，同比增长8.2%。除此以外，我司按时全年足额上缴房产占用费150万元，土地使用费34.55万元。

二、主要工作开展情况

（一）分工明确，职责清晰，责任到位

做好张平生书记来了后领导班子的重新分工。严格以集体领导、个人分工、职责明确的原则，围绕公司企业发展、团队建设、总体经营、党团建设、后勤保障、监督检查、安全生产、员工福利等方面，通过总经理办公会议的认真研究决定，最终完成对领导班子的分工调整，实现公司领导班子分工不分家，和谐团结，加强沟通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。

（二）强化市场营销，发挥渠道优势，应对诚信危机

1、加强客户维护，满足客户需求，争取潜在客户

全球经济形势严峻，尤其是钢材贸易，我司在不利的市场环境下积极应对，在尽力满足老客户的前提下，积极争取新客户的加盟。1）细分客户群，提供“个性化”服务

虽然总业务量不稳定，但我司还是对现有客户按照其实际吞吐量、货物周转周期、行业影响力等进行了细分，划分出了重点、一般和零星客户三类，且针对不同客户，为其制定提供相应的个性化服务。

2）完善客户资料，实施“精细化”服务

营销部门落实专人对客户的资料进行完善，按照不同客户制定拜访计划，并对拜访情况及时做好跟踪汇总记录。

3）处理客户投诉，提升“标准化”服务

建立客户投诉处理的工作机制，有效提高投诉处理及反馈的相应速度、处理的质量与水平，客户满意度不断提高。

2、应对诚信危机，防范企业风险，提升企业诚信度 2012年自中铁宝杨路仓库等出具虚假仓单、重复质押事件的爆发，并根据沪国资委法规【2012】302号《关于排查钢贸领域融资问题的紧急通知》的文件精神，我司做了大量的应对措施： 1）召开紧急会议，部署落实具体防范措施；

2）及时与货主单位沟通，做好新进货物的管理（黏贴票签等）； 3）探索、洽谈协作库新的合作模式。从最坏处着手，以最好结果努力，平稳有序做好商品盘点和交接。让绝大部分客户感受到以宝联五金名义管理的货物还是安全的。

3、发挥自身优势，创新业务形式

1）拓展定向采购业务在积极配合总公司做好定向采购的同时。选取经营状况良好、现货长期存放于我司的稳定客户作为定向采购业务的合作对象。此项业务开展至今，不仅加深了我司与客户间在供应链一体化间的深度合作，也有效控制潜在的风险、合同执行率高、效益可观。2）探索新的合作模式

由于钢材市场持续低迷、劳动力等运作成本不断上升等诸多因素的影响，导致我司业务量不稳定。我司积极应对，探索新的合作模式，通过对外缩减整合，尤其是松散型的合作；对内狠抓管理、提升服务，增强员工的危机意识；加强协作库的管理等手段，在极不景气的市场竞争中稳固发展。

（三）、加强财务管理，增收节支，开源节流。

1、获a类财务会计信用等级证书

经过不懈地努力，我司被评为上海市a类财务会计信用单位，促进并提高了我司的财务会计管理水平。

2、会计基础管理工作

为了加强企业内控建设，发挥财务部在企业管理工作中的作用，实现财务价值提升和企业可持续发展的目标，我司财务部根据上级公司的要求，重抓会计基础管理工作。

3、财务审计工作

积极配合上级公司、百联集团，通过了外审关于集团成员企业三年业绩评审工作。

4、会计核算软件变更工作根据上级公司的要求，积极做好会计核算软件变更的试运行工作，为保证明

年该软件的正式运用奠定良好基础。

（四）、规范内部管理，完善制度建设

1、完善制度流程建设，保证企业经营管理的连续性和稳定性 为贯彻集团2012年度健全制度流程工作实施方案的具体要求，强化****公司管理制度流程建设，并结合我司业务的发展及内控制度的要求，在2011年工作的基础上，完善了2012年度各项制度。

2、完善资金集约管理规定，提高资金的调度能力和运作水平

按照总公司要求按时将闲臵的资金划拨至资金集约账户。提高总公司资金调度能力和资金的运作水平，加快构建集中、统一、高效的财务管理体系。

3、建立投资及大修理管理制度及流程，确保投资项目执行情况的准确性 在总公司投资发展部同志的现场指导下，我司对投资项目和大修理管理制度及流程进行了梳理、修订与完善，加强了对投资项目事前的审批、事中的监督、事后的跟踪等管控力度，严格按照投资预算进度执行，并对预算完成情况进行总结分析。

4、强化合同管理制度，减少企业经营风险

在上级公司领导的重视和关心下，合同管理作为我司的一项重点工作进行开展。通过自查和各成员企业间的互查、评比，查找、分析、修正企业在合同签订、管理、运行中的瑕疵，确保合同有效、正常履行。

2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何经济纠纷案件。同时，我们积极配合所在地的政府职能部门，协助、维护处理好行业中出现的问题，赢得了一致好评，提高了企业的行业知名度及地位。

5、建立安全标准化制度，确保库区安全作业

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全工作实现全员化、全方位、全过程的管理。根据市府、集团、上级公司的有关法律法规，结合本公司实际，明确了各级领导、班组长的安全生产工作职责，并签订了各部门安全生产管理责任书，落实“谁主管谁负责”的原则，做到人人目标明确，责任落实。

6、整合内部资源，实行结构调整管理是物流企业的永恒主题，资源整合、结构调整是企业战略调整的手段。面对纷繁复杂的市场变化，老做法、老思想已经不能再适应时代的变化和企业的发展，必须紧跟时代步伐，运用科学发展观，通过组织和协调，把我司内部彼此相关但却彼此分离的职能，整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。

（五）、强化质量管理，提高运行效率

1、全面推进质量管理工作，努力提升企业管理水平年初我司在获得iso质量认证的同时，加大力度提升企业的运作质量。今年（1-10月）与2011年同期相比，业务差错笔数下降了43%，损失金额同比下了降22%，规范、提升了公司整体服务水平。

2、推行6s管理工作，提高运行效率

为改善仓储物流作业现场的6s管理水平，树立“****”服务品牌，提高企业工作效率，更好地服务客户，我司上半年成立了6s项目工作管理小组。通过参与部门员工的共同努力，初步改变了参与部门的运作环境和运作规范，提高了企业的运行效率。

（六）、继续做好信息化建设，不断寻求创新与突破 1）运用现代化手段，加强业务运作管控

利用业务运作管理系统，加强业务运作的管控，特别是对协作库的管理，通过mis系统的管理，确保库存商品的安全，为企业业务拓展提供有力信息支持。2）财务和业务系统对接，提高企业管理水平及工作效率

进行财务与业务系统的对接试运行，做到数出一门，数据共享，从而保证了业务和财务系统数据的一致性和及时性，加强了财务部门对各业务部门工作的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，提高了企业管理水平和工作效率。3）建设企业网站，提升企业知名度

为进一步提升企业在市场中的知名度，年内完成企业的网站建设，利用行业调整有利时机，提高企业营销能力，为公司承揽更多业务。

（七）、狠抓安全工作，确保公司健康和谐发展

1、开展安全达标工作篇二：经济管理系2013年工作总结 河套学院经济管理系2013年工作总结

2013年在各级领导、主管部门的关心和支持下，经济管理系的全体干部和教职员工克服种种困难，按照年初学院党政领导班子确定的工作思路和具体部署，埋头苦干，努力工作，经济管理系的各项事业稳步推进，继续保持了良好的办学效益。专业建设、学科建设和教学管理工作加强，教研气氛浓厚；学生管理工作强化；就业工作稳步推进；校园治安秩序良好，安全稳定工作受到进一步重视；思想政治工作和校园精神文明建设成效显著。回顾过去的一年，我们主要抓了以下工作：

一、教学工作

本年度经济管理系教学办公室按照河套学院2013年工作要点的要求和经济管理系教学工作计划的要求，在深入落实科学发展观，强化内涵建设的理论基础上以保证经济管理系正常教学秩序为前提，以常规教学正常运行为抓手。根据河套学院办学定位和人才培养模式的要求，经济管理系不断深化教育教学改革，继续推进学科建设、课程改革和学分制管理，努力提高教学质量。进一步实施教学的规范化管理与建设，努力做到经济管理系教学工作科学化、制度化、信息化和程序化。

（一）规范常规教学管理制度，提高教学管理服务水平2013年经济管理系在执行教务处教学管理制度的同时，根据经济管理系专业和教学特点，重新修订《经济管理系教学管理规定》、《经济管理系考试管理规定》、《教师教学工作质量综合评估考核方案》等管理制度，并积极指导和督促各教研室根据经济管理系各专业培养目标的要求加强学习，转变观念，逐步形成服务为先、质量为本的理念。同时经济管理系教学中积极开展“教学服务活动日”。并通过组织学生座谈、课堂教学效果评价、学生评教等形式，对课堂教学进行检查评价，及时了解课堂教学的实际情况。有针对性的及时反馈意见，及时处理问题，形成了学生-教学办公室-教师的联动机制，提高了学生的主动性、教师的责任感，保证了教学内容和要求的落实，强化了教学常规管理的实效。2013年教学办公室协助实训教研室完善了实验、实习规章制度，拓展实验、实习课程的范围、项目，改进实验方法，完善了实验用各种帐、证、表，提高了实验实习的效果。认真组织了毕业班的考试、期末考试、补考、协助教务处组织了各班学生进行公共选修课的报名、选课，各种资格考试的报名工作。继续积极推进学分制工作，全面执行河套学院学分制管理实施办法，进一步规范了任选课的管理，并对限选课做了准备工作。协助教研室积极开发了全校公共选修课程，并完成了明年的选修课的选课工作。

（二）加强学科、专业和课程建设，提高人才培养质量

2013年经济管理系根据河套学院学科专业建设整体规划的要求，积极改变观念，提高认识，快速转型。根据经济管理系专业结构和教学特点制定《经济管理系学科专业建设规划》，并根据河套学院《关于做好学院学科带头人、专业带头人选聘的工作通知》选聘了工商管理学科学科带头人2位，会计专业专业带头人1位、金融专业专业带头人1位、财务管理专业专业带头人1位。各学科和专业带头人根据《河套学院学科、专业带头人选聘管理办法》的规定逐步实施学科、专业带头人职责。指导制定和修改、论证了经济管理系2013级专科（会计、金融、市场营销、人力资源及财务管理）和2013级本科（“财务管理专业）人才培养方案。优化课程结构、保证人才培养方案的严肃性。并根据人才培养方案中课程设置的要求组织教师完成课程教学大纲及课程标准的制定。在学科、专业带头人引领下加强教科研能力，形成的教科研成果支撑教学，提高了人才培养质量。2013年由经济管理系教学办公室牵头完成了经济管理系管理学学科、经济学学科的学科建设的自评工作。并接受了河套学院学科评价小组对经济管理系学科建设的评价。同时围绕河套学院本科人才培养定位和服务社会需求的宗旨，重新确定了经济管理系今后的学科团队建设，服务社会需求项目，拓宽科学研究领域。形成具有综合竞争实力的交叉办学、交叉科学研究、服务地方经济学科团队。

（三）加强师资队伍建设，积极推行“教风学风”建设活动 2013年经济管理系教学办公室根据《经济管理系师资队伍建设规划》的要求，与各教研室紧密联系采用不同形式加强师资队伍建设，提高教师教学过程的严谨性、规范性。选派青年教师积极参加河套学院青年教师岗前培训；以教学办公室抽查、教研室普查的方式进行了期初、期中、期末的教案检查；教研室在本年度安排了对全体教师的听课、评议工作，进一步完善和规范了课堂教学水平；由教学办公室组织了全体教师观摩课教学；本年度选派3名教师外出进修；选派2名教研室主任参加河套学院教研室主任学期班培训；以教研室为单位实施对青年教师 “一帮一”培养活动；为提高青年教师教学技能以教学办公室和教研室为主组织青年教师课堂教学内容试讲、评议。根据青年教师试讲情况有针对性的组织了提高青年教师教学技能讲座“如何写板书”“如何上好第一堂课”“规范教案的书写方法”等；举办经济管理系青年教师技能大赛；组织全系老师举行“教风学风“建设活动，强化师德师风建设。并推选优胜者参加河套学院青年教师各项大赛并取得优异成绩。以上各项活动的开展进一步提高青年教师的课堂教学基本技能和教师的基本素质。

（四）推进教学质量工程项目的建设与完善

2013年经济管理系根据《河套学院进一步加强教学质量工程建设的实施意见》的要求，组织学习领会了要求中强调的教学质量工程的建设要“强化内涵建设，深化教学改革，切实加强教学质量工程建设”的精神，经济管理系重新修订了《经济管理系系级精品课程实施意见》，完善了系级精品课程的申报和评审立项条件与标准。鼓励教师在课程建设和申报过程中有所突破。今年经济管理系建成系级精品课程7门，校级精品课程1门，区级精品课程1门，校级品牌专业1个，区级教学名师1人。另一方面加强了原有精品课程的后续建设，要求原有精品课程主持人带领教学团队在本门课程的教学过程中，根据新的教学大纲和人才培养方案的要求进一步强化团队建设、加强教学内容、方法的研究和补充。通过网页形式加强了精品课程资源在教师和学生中共享使用。同时鼓励教师围绕“高素质应用型人才”的办学定位，进行有关人才培养模式、课程体系、实验实训等方面的教学研究，今年经济管理系完成4项河套学院院级教学科研项目的申报。另鼓励青年教师利用她们的活力和能力积极参与到教学及大学生科研项目的研究中。逐步提高科研能力来促进教研。使青年教师快速的成长。

二、科研工作

经管系一直很重视科研工作，尤其是学校升本以来，积极开展了各项工作，2013年的科研工作较之以前有了很大的突破。

（一）明确科研工作的指导思想，确立科研工作的重心

2013年初，经管系明确了本系科研工作的指导思想为：依托教学，以教学促进科研，科研推动教学。在科研方面要重点突出教研、教改项目，及以服务区域经济为目标的各项人文社科领域的相关研究。

（二）科研工作的一系列工作措施逐步落实

1、明确学科研究方向，成立学术团队

2013年经管系在原来的基础上进一步明确了学科研究方向，并以学科研究方向为指导成立学术团队。要求各位老师凝炼自己的学科研究方向，发挥团队的凝聚力作用。目前基本确定五大研究方向：县域经济研究、中小企业投融资研究、农村问题研究、特色旅游研究及区域绿色产业发展问题研究；并成立了五个学术团队，在研究方向内申报课题，撰写论文等。并在年终考核上与所发表的论文及项目申报挂钩，取得了一定的成效.解决了以前教师科研无序，凝聚力不强的问题。篇三：2013年经济师个人工作总结范文 2013年经济师个人工作总结范文

引导语：一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时，我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。下面是小编收集的2013年经济师个人工作总结范文，欢迎阅读!

一、由于具备了相应的业务技术水平，使其组织管理能力得到很好发挥，不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务，而且本人或所负责的单位也多次受到上级的表彰或奖励。(见资格审查表内的部分填写)

二、从事经济工作的学习情况

多年来，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是经济管理的学习。原初始学历是中专，靠自学以优异成绩先后获得山西财经学院商业经济大专文凭，山西大学行政管理本科毕业证。近年来，更是多次参加学习培训、理论研讨，其中省级以上部门组织的就有：1996年7月山西省经委企业干部任职资格培训班;1997年9月中共中央党校十五大精神培训班;1998年5月中国人寿保险公司第18期县支公司经理培训班;中国人寿保险公司山西省公司省市县三级公司经理培训班;1989年4月山西省经济学年会;1996年5月中国金融理论与实践研讨会等，1997年6月山西省经济发展促进会理事会聘为理事。

三、在经济岗位上的理论成果

多年来，自己边工作，边学习，边实践，边总结，注意把学习思考所得结集出版，并有社科成果获奖。1999年编撰《人身保险投保指南》，促进了当地寿险业务;2000年结集《国寿保险实践的思考》13万字，赠送省内外同行参考，受到好评;2001年山西人民出版社出版《改革岁月建言集》30万字，新华书店发行。《山西财贸经济》撰稿人之一，《全国优秀经济论文选》等多部文集有文章收编。《人民日报》、《支部建设》等报刊发表过大量论文。其中《基层寿险公司面临的主要困惑及其对策》经中国改革实践与社[文章来源：

四、在经济岗位上建言献策

我把学到的经济知识不仅运用在自己的具体工作中，而且还就宏观经济工作、寿险公司行业发展提出自己的见解，并得到相关部门和领导的表扬或肯定。1990年山西省人民政府群众建议征集部门授予重大建议奖并颁发奖金，1991年原雁北行署记一等功。近年来，我均就人寿保险发展向总公司提出自己的工作建议，副总经理苗复春回信予以鼓励。迎接wto挑战，国有寿险公司应树立全新的人才观等建言，总公司在内部刊物和网上发表;对2002年工作的建议，总公司摘要在《中国人寿》2002年第1期予以刊发。

此外，1997年我还情系下岗职工，编撰《下岗职工自谋职业七十二行》一书，自费印刷3000册无偿送给**市下岗再就业服务中心、**市妇联、工会、浑源县妇联等单位分发部分下岗职工或做培训参考资料。不仅受到方方面面的称赞，而且不少读者、下岗职工来信来电求教商讨或表示致谢。由于热心经济，关心宏观发展，从事基层经济管理，情系新兴的寿险事业，干一行爱一行钻一行且小有成就，山西日报、山西电视台、**日报、经济周报等多家新闻部门做过报道，其中山西晚报2002年1月19日以“谏议大夫小人物”、**晚报2001年11月18日以“位卑未敢忘忧国”为题整版作了介绍，均在社会上引起较大反响。编后语：上文就是给您带来的2013年经济师个人工作总结范文，希望可以更好的帮助到您！

第二篇：经济工作总结

2006年，我县经济工作紧紧围绕市、县经济工作会议精神，坚持科学发展观，按照县十次党代会确定的总体工作思路，和“抢抓机遇、整合资源，背水一战、突破重点，效益优先、全面发展”的工作原则，立足县情，紧扣要务，把握重点，分类指导，全县经济呈现出持续增长、竞先发展的良好态势。2004年，全县国内生产总值达到23.2亿元，比上年

增长*，农村经济总收入*亿元，比上年增长*；一、二、三次产业比由上年的*:*:*，调整为*:*:*；地方财政收入*亿元，比上年增长*，农民人均纯收入*元，同比增加*元；规模以上工业企业完成产值*亿元，固定资产投资完成9亿元,社会消费品零售总额*亿元；引进项目*个，协议资金*亿元，到位资金*亿元；输出劳务*万人，实现收入*亿元，人口自然增长率控制在*。

一、农村经济特色凸显

按照特色农业立支柱，调整结构壮产业的思路，积极引导农民转变观念，更新思维，因地制宜种植，依据市场生产，以致富为导向，以增收为目标，农村经济活跃，发展势头较好。

1、农民收入明显增加。一是认真贯彻落实中央一号文件精神，农业税率降低*个百分点，严格兑现国家粮食直补政策，切实减轻农民负担，减负促增收。二是狠抓优质粮油开发，扩大面积增加总量，依靠科技提高单产，增产促增收。全年粮食总产*万吨，同比增长*，油料总产*万吨，同比增长*。三是积极开发劳务，认真做好农民工培训，由数量型向质量型转变，由盲目外出向成建制输出转变，切实保护民工的合法权益。本，举办各种技能培训班*期，培训技工*万人，以师代徒培训技工*万人，输出劳务*万人，其中外派劳务*人，劳务收入达到*亿元，同比增长*、*，并与中国建工、重庆建工等*家国家级外派劳务企业达成*年内外派*人的合作意向，劳务促增收。全年农民人均纯收入增加*元。

2、结构调整步伐加快。一是大力种植优质水稻。采取公司＋收储企业＋农户的方式，实行定单农业，狠抓科技培训和技术服务，在立山、茶房等*个乡镇种植大山绿优质水稻*万亩，占全县水稻面积的*。二是大力发展农业基地。依托德农正成种业在**等*个乡镇建立水稻制种基地*万亩；依托斯康药业在**等*个乡镇建立中药材基地*万亩；在**等乡镇建立了千亩优质葡萄基地；依托肉鹅加工厂在**建立**万只天府优质肉鹅养殖基地。三是大力发展畜牧产业。突出西门塔尔、海福特优质肉牛主打品种，建立了**两个养殖规模达*头的肉牛育肥场，在**等*个乡镇建立优质杂交肉牛重点乡镇，出栏肉牛**万头；依托兔协，在**等乡镇建立獭兔重点乡镇，出栏肉兔**万只；根据生猪市场行情，立足生猪这一传统产业建立了年产仔猪**头的**七环猪种改良场，在**等乡镇建立优质洋三杂(DLY)重点乡镇，出栏生猪**万头。

3、“连片创建”整体推进。大力开展农村山水田林路综合治理，积极搞好农业综合开发。农村精神文明连片创建活动实施范围由**至**调整为新政至马鞍，完成了沿线*个乡镇*个村的总体规划，出台了具体实施意见，排出了具体时间表，启动了**示范村建设，与**果王、中农合创等企业签订了产业开发合作协议，带动了沿线经济社会的快速发展。

二、工业总量稳步增长。

按照“依农兴工，以工促农，效益至上”的原则，以增大工业总量、提升工业质效为重点，立足本地资源优势，紧贴农业结构调整，走“小规模、大群体”的发展道路，加大了对丝纺、机械、食品等行业扶持力度，在抓好重点工程的同时，鼓励和发展小型工业企业、个体加工业，基本形成了千帆竞发、百舸争流的县域工业发展态势。

1、龙头企业带动明显。斯康药业、大山米业、同力食品等企业充分利用本地资源，带动了全县中药材、水稻、生猪产业的发展，也为企业的扩张壮大集聚了财力。斯康药业按照国家GMP、G达标认证体系，投资**万元进行设备更新，厂房改建，完善经营附属设施，严把质量关口，销售市场看好，已与深圳一家外贸企业签订长期供销合作协议，并开辟了东南亚等国外市场。今年该公司在**等地实行农业定单，与农民签订种植中药材合同*万亩，全部按保护价敞开收购，极大地调动了种植农户的积极性，实现了企业和种植农户共赢。

2、改制企业生机焕发。一是积极组织银企持续深入开展“讲信用、创等级”和“银企结对子”活动，协调金融部门为龙头企业给予贷款支持，认真做好对企业治乱减负工作，保护其合法权益。二是通过外引内连，宏观指导，相互协调，真诚地为企业服务，改制企业活力一片，生机焕发。改制后的**、**等工业企业步入良性发展轨道，成为全县工业经济的重要支撑。全年实现**万元以上工业重点技改项目*个，完成技改投资**万元。

3、建材产业发展迅速。围绕县城迁建，抓住建材商机，大力开发和发展页岩砖和预制构件，规范管理砂石开采权。全年新开工页岩砖和预制

构件企业**家，实现收入**万元，创税*万元，利润*万元。

三、基础设施建设进展顺利

1、农村人饮快速推进。把解决*个高山场镇、**万农村人饮困难作为目标，完成了总体规划和实施计划，制定并出台了农村人畜饮水工程建设、资金、运行、水质监督、验收及资金补助等管理办法，规范了运作机制；打造出了一批质量优、标准高、机制新、效益好的精品人饮工程，掀起了干部群众投身人饮建设的热潮。目前，全县动工各类人饮工程**处，完工**处，解决了*万人的饮水困难。其中，建成集中供水工程*处，联户供水工程**处，建成机井、卫生井**口，建成水柜、水窖*处。

2、农田水利基本建设成绩斐然。创新机制，多元投入，认真开展以病险水毁水利工程整治为重点的农田水利基本建设，组织发动群众出资投劳，加大旱山、高磅村社水利建设，农业抗御自然灾害的能力得以增强。全年累计投入*万元，投工**万个，动工各类水利工程**处，其中：整治病险水库*座，整治山平塘*口，新建整治蓄水池**口，修复水毁工程*处，新建整治渠道*条*公里，新增蓄水能力*万立方米，新增灌面*万亩。

3、电航工程如期推进。淹没处理有序进行，妥善安置库区移民，依法兑现各种补偿，完成了枢纽工程征地和库区计设准备工作，工程建设如期推进，主体工程以现雏形，提前实现了二期一枯施工任务，厂房、闸坝、船闸底板砼浇筑和左岸挡水坝的砼浇筑以全面完成，完成工程投资*亿元。

四、商贸流通繁荣活跃。

着力构建新的城乡市场网络，规范市场经济秩序，以县城农贸、建材、工业品、等专业市场为中心，区乡镇综合市场为骨架的市场网络已经形成，市场功能和服务功能日趋完善；着力推行现代营销方式，建立新型运销组织，规范烟草、药业、酒业、盐业、家电等连锁经营配送运作，配送触角已延伸至乡村，商贸流通城乡两旺。全年新建市场*个，面积达**平方米，市场总数达**个，总面积达**平方米。

五、招商引资成效显著。

围绕“工业、农业产业化经营、城市基础设施建设、旅游资源开发”四大领域，按照“政府引导、市场运作”的模式，精心组织，积极搞好项目准备，采取多种形式，拓宽引资渠道，组团参加了四川－北京经贸合作周和成都西博会，召开了**县农业产业化项目推介会招商引资活动。全年共引进项目**个，协议资金**亿元，到位资金*亿元，同比增长*、*。与此同时，充分利用乡友会、同乡会，广泛开展打一个电话、写一封信、发一则短信、发一份传真的“四个一”活动，积极宣传优惠政策和推介项目，大力实施回引工程。今年共回引项目*个，回引资金*万元。

第三篇：上半经济工作总结

上半经济工作总结

今年以来，在市委、市政府正确领导下，以经济工作为重心，不断加快结构调整和技改投入，克服了国内外市场竞争加剧和非典等种种不利因素，全镇经济继续保持较快发展。总结半年来的工作，主要表现在以下五个方面：

一、经济总量不断扩大

今年上半年，受伊拉克战争和非典等种种不利

影响，对我镇经济发展带来十分严峻的挑战，特别是对华芳等一批外贸型企业造成很大冲击。企业外贸单子减少，影响正常生产。在这种情况下，全镇企业加快结构调整，通过技术创新，降本增效苦练内功，把不利因素降到最小限度。从主要经济指标来看，仍保持较快速度增长。月份，实现工业产品销售亿元，原创：www.xiexiebang.com同比增长，全部入库税金万元，同比增长，工业用电量万度，同比增长。预计上半可完成工业产品销售亿元，入库税金万元，实现时间任务双过半。通过前几年的不断投入，我镇一批规模企业不断做大做强，并形成产业群体规模优势，尤其是纺织行业已占我镇工业销售收入的。华芳纺织股份公司经过几年艰辛努力，于月日在上海证券交易所公开发行并于月日正式挂牌上市，成为我市企业成功进入资本市场的典范，带动全镇经济发展的领头羊。月份，三大集团完成现价工业总产值亿元，同比增长，占全镇经济总量的，实现工业产品销售收入亿元，同比增长，占全镇经济总量的。其中华芳集团实现产品销售收入亿元，同比增长，银河集团实现产品销售收入亿元，同比增长，普坤集团实现产品销售收入亿元，同比增长。

二、技改投入量质并举

依托有效投入，获得规模产业。今年来，全镇各类企业围绕结构调整和企业上规模加大技改投入。月份，全镇完成工业投资亿元。华芳集团按照十五期末建成销售超亿元的国际化大集团目标，实施了规模空前的大投入，超亿元项目就有只。青龙纺织扩能项目在去年月份动工，至今年月底，仅用了一年多时间，只车间全部竣工投产，目前已形成万棉纺锭生产能力，年产棉纱近万吨，排全国第二位。广天色织项目总投资亿元，去年投入万元，今年上半年加快设备引进安装，至月份又完成万投入。织染公司台喷气织机及印染线引进项目，其中台已完成安装并正常投产。银河集团根据企业发展实际，围绕大力发展高新技术产业的总目标，今年在镇工业南区征地亩，设立银河电子工业园，主要用于数字卫星接收机、智能仪表等高新技术产品的研制及生产。一期工程总投资万元。该项目于月日正式启动，成为银河发展史上一个新的里程碑。普坤集团围绕提升产品质量，完善前后道配套能力，对纺部、织部车间进行全面技术改造，目前已形成万米呢绒生产能力。一批民营企业也加快技改步伐，上半年完成投入万元，非凡机械、天江模具、盛天刺绣等一批项目相继竣工投产。

三、个私经济日益发展

今年来，我镇进一步加快工业经济园区建设，通过完善载体建设和优化职能服务，为企业发展营造了良好的环境。月份，全镇新批办私营企业家，新增注册资本万元，批办个体工商户家，新增注册资本万元，目前，全镇累计有私营企业家，与年全镇仅家企业相比，增加了倍多。一批民营企业依托灵活的机制，适销对路的产品，在市场竞争中站稳了脚跟，涌现出了一批规模型、外贸型、科技型民营企业。月份，私营企业共实现产品销售亿元，同比增长，入库税金万元，同比增长，振江带钢有限公司和塘桥毛纺制造有限公司两家企业进入全市家重点企业，今年月份产品销售收入分别为万元和万元。华程公司和盛天公司被列入全市家成长型企业，月份产品销售收入分别为万元和万元。

四、招商工作初见成效

今年初，我镇就招商工作进行认真规划部署，春节刚过，就召开了全镇招商引资专题会议，动员各单位积极开展资金、技术、管理等方面的交流合作。并利用招商宣传画册、苏州招商网、人民日报等媒体大力宣传我镇投资环境和产业优势，提升塘桥对外知名度。原创：www.xiexiebang.com我们还通过委托招商，聘请两名专职招商人员在南方设立办事处，常住广东、深圳等地，及时调查了解南方企业发展动态，收集项目信息。上半，共介绍多批外商来我镇投资考察。非典期间，我们克服了不能外出活动的困难，采取电话、传真、网络等手段和外商保持经常性沟通联络，并做好意向项目的情况调研，为项目抓紧批办打好基础。通过一系列扎实有效的措施，上半招商工作取得了一定成绩。月份，新批办三资项目只，增资项目只，新增注册外资万美元，到帐外资万美元。上半，可完成注册外资万美元，到帐外资万美元，分别占目标任务的和。

五、外向型经济得到拓展

全镇已批办自营进出口权企业家，月份实现自营出口万美元，预计上半可完成万美元。产品由以前比较单一的棉纱、棉布等纺织品产

第四篇：上半经济工作总结

今年以来，在市委、市政府正确领导下，以经济工作为重心，不断加快结构调整和技改投入，克服了国内外市场竞争加剧和非典等种种不利因素，全镇经济继续保持较快发展。总结半年来的工作，主要表现在以下五个方面：

一、经济总量不断扩大

今年上半年，受伊拉克战争和非典等种种不利影响，对我镇经济发展带来十分严峻的挑战，特别是对华芳等一批外贸型企业造成很大冲击。企业外贸单子减少，影响正常生产。在这种情况下，全镇企业加快结构调整，通过技术创新，降本增效苦练内功，把不利因素降到最小限度。从主要经济指标来看，仍保持较快速度增长。1-5月份，实现工业产品销售33.35亿元，同比增长33.2%，全部入库税金10676万元，同比增长20.2%，工业用电量14647万度，同比增长17%。预计上半可完成工业产品销售40亿元，入库税金12000万元，实现时间任务双过半。通过前几年的不断投入，我镇一批规模企业不断做大做强，并形成产业群体规模优势，尤其是纺织行业已占我镇工业销售收入的87.6%。华芳纺织股份公司经过几年艰辛努力，于6月12日在上海证券交易所公开发行并于6月27日正式挂牌上市，成为我市企业成功进入资本市场的典范，带动全镇经济发展的领头羊。1-5月份，三大集团完成现价工业总产值29.24亿元，同比增长55.45%，占全镇经济总量的88%，实现工业产品销售收入28.49亿元，同比增长63.8%，占全镇经济总量的85.4%。其中华芳集团实现产品销售收入25.76亿元，同比增长75%，银河集团实现产品销售收入1.61亿元，同比增长3.4%，普坤集团实现产品销售收入1.18亿元，同比增长2.7%。

二、技改投入量质并举

依托有效投入，获得规模产业。今年来，全镇各类企业围绕结构调整和企业上规模加大技改投入。1-5月份，全镇完成工业投资6.6亿元。华芳集团按照十五期末建成销售超100亿元的国际化大集团目标，实施了规模空前的大投入，超亿元项目就有3只。青龙纺织扩能项目在去年3月份动工，至今年4月底，仅用了一年多时间，8只车间全部竣工投产，目前已形成120万棉纺锭生产能力，年产棉纱近30万吨，排全国第二位。广天色织项目总投资3.6亿元，去年投入6400万元，今年上半年加快设备引进安装，至5月份又完成4000万投入。织染公司720台喷气织机及印染线引进项目，其中450台已完成安装并正常投产。银河集团根据企业发展实际，围绕大力发展高新技术产业的总目标，今年在镇工业南区征地280亩，设立银河电子工业园，主要用于数字卫星接收机、智能仪表等高新技术产品的研制及生产。一期工程总投资8000万元。该项目于5月23日正式启动，成为银河发展史上一个新的里程碑。普坤集团围绕提升产品质量，完善前后道配套能力，对纺部、织部车间进行全面技术改造，目前已形成600万米呢绒生产能力。一批民营企业也加快技改步伐，上半年完成投入6500万元，非凡机械、天江模具、盛天刺绣等一批项目相继竣工投产。

三、个私经济日益发展

今年来，我镇进一步加快工业经济园区建设，通过完善载体建设和优化职能服务，为企业发展营造了良好的环境。1-5月份，全镇新批办私营企业35家，新增注册资本2611万元，批办个体工商户281家，新增注册资本1300万元，目前，全镇累计有私营企业316家，与97年全镇仅60家企业相比，增加了5倍多。一批民营企业依托灵活的机制，适销对路的产品，在市场竞争中站稳了脚跟，涌现出了一批规模型、外贸型、科技型民营企业。1-5月份，私营企业共实现产品销售4.86亿元，同比增长19.1%，入库税金3402万元，同比增长47.8%，振江带钢有限公司和塘桥毛纺制造有限公司两家企业进入全市60家重点企业，今年1-5月份产品销售收入分别为5897万元和6437万元。华程公司和盛天公司被列入全市40家成长型企业，1-5月份产品销售收入分别为4555万元和944万元。

四、招商工作初见成效

今年初，我镇就招商工作进行认真规划部署，春节刚过，就召开了全镇招商引资专题会议，动员各单位积极开展资金、技术、管理等方面的交流合作。并利用招商宣传画册、苏州招商网、人民日报等媒体大力宣传我镇投资环境和产业优势，提升塘桥对外知名度。我们还通过委托招商，聘请两名专职招商人员在南方设立办事处，常住广东、深圳等地，及时调查了解南方企业发展动态，收集项目信息。上半，共介绍10多批外商来我镇投资考察。非典期间，我们克服了不能外出活动的困难，采取电话、传真、网络等手段和外商保持经常性沟通联络，并做好意向项目的情况调研，为项目抓紧批办打好基矗通过一系列扎实有效的措施，上半招商工作取得了一定成绩。1-5月份，新批办三资项目3只，增资项目1只，新增注册外资392万美元，到帐外资440万美元。上半，可完成注册外资1213万美元，到帐外资804万美元，分别占目标任务的40.4%和40.2%。

五、外向型经济得到拓展

全镇已批办自营进出口权企业15家，1-6月份实现自营出口3511万美元，预计上半可完成5500万美元。产品由以前比较单一的棉纱、棉布等纺织品产品，逐步扩展到卫星接收机、横机、钢管等多门类产品，出口市场也由日、韩等东南亚国家扩展到欧美、中东、澳洲等国家。华芳集团今年的自营出口目标是突破1亿美元，但突如其来的非典给纺织行业带来了很大冲击，企业都能采取多种措施积极应对，利用电脑打样，网络接单等现代化销售模式巩固发展客户。预计华芳集团上半年能完成自营出口4200万美元。银河集团针对伊拉克战后重建大好商机，利用阿联酋销售点的优势，全力开拓中东市场，企业的外贸出口丝毫未受非典影响，还保持快速度增长。1-6月份，出口数字卫星接收机24万台，创汇1066万美元，相当于去年全年总和。下半年，还将派人到德国设立办事处，积极拓展欧洲和澳洲市场，全年自营出口要超2000万美元。普坤集团把外贸作为主攻方向，由总经理具体抓。今年聘请国外技术人员专门研制开发日韩市场产品，1-6月份实现自营出口210万美元。全年自营直出要努力实现产品销售的40%以上。除三

大集团以外，华程公司、天友公司、逸洋钢管等一批民营企业也十分注重外贸业务，公司专门聘请外贸专门人员设立外贸部，并采取网上销售、签订外商代理协议等多种方式，将产品成功打入国际市常

上半我镇取得了一定成绩，总结半年来工作，主要有三方面体会。

一是要以实现“两个率先”为目标，确立与时俱进的发展观。

我镇近几年的快速发展，与全镇上下弘扬一种时不待我，只争朝夕的强烈发展观念分不开。华芳集团从97年转制前资产不足亿元，销售收入不足亿元乡镇纺织企业，发展到目前总资产超60亿元，年销售收入超50亿元的国内棉纺龙头企业。主要是公司一班人确立了敢于投入的发展意识和开拓创新的精神。下一步，他们又瞄准十五期末销售收入超百亿元，争当棉纺龙头企业的国际化大集团的目标不断迈进。这种强烈的发展观念成为我镇经济发展的源动力。

二是以营造良好的发展环境为目标，树立优质高效的服务观。

几年来，机关各职能部门确立了勤政廉洁、优质高效的服务观念，为全镇经济发展提供强有力的支持。

半年来，总公司各职能部门围绕年初任务目标，认真履行职责，自觉服务经济发展大局。两资办的同志积极配合企业做好立项、选址、申报等基础性工作，上半年新批办私营企业35家。协助盛天、逸洋10多家企业申办了自营进出口权，为企业拓展国际市场创造条件。标准计量和质量管理条线配合华芳公司、振江公司、金桥轻工机械等11家企业修订产品标准15只，并组织普坤公司、银河机电工程公司等企业开展了ISO14000环境管理体系认证和ISO9001质量管理体系认证，科技条线协助企业做好项目报批及设备引进的相关工作，推动企业加快科技创新和产品结构的优化升级。财务审计和统计条线积极发挥参谋助手作用，能经常性深入企业调查摸底，全面、准确、及时地做好各类数据的搜集汇总工作，为全镇经济运行情况提供真实可靠的依据。

上半我们虽然取得了一定成绩，但更应该清醒地看到存在的差距与不足，产业结构还要不断调整，技改投入要加快进度，职能服务有待加强，尤其在招商引资工作上，我镇与先进乡镇相比较，与市里的目标任务相对照，还有较大差距，没有做到时间任务双过半的要求，我们要认真分析总结，促进各项工作全面发展。

下半，我们将加快各项工作进度，重点突出技改投入和招商引资二项工作，确保完成和超额完成全年目标任务。

一、继续加快科技创新和技改投入，提高经济发展后续力。

今年下半年，我们要加快现有开工项目建设速度，争取早竣工、早投产，同时要认真规划新上项目，为明年发展打好基矗下半年，要完成投入工作量7亿元，确保全年15亿元投入。主要抓好三项工作：①围绕企业做大做强抓技改。华芳集团毛纺公司要加快剑杆织机引进安装，达到精纺锭5.9万锭，剑杆织机320台，9月底全部竣工投产，形成1000万米呢绒生产能力，超过三毛年产量，仅次于阳光。色织公司在下半年要再投入1亿元，引进喷气织机240台，7、9、11月和明年1月份各投产60台，达到168台意大利剑杆织机和240台喷气织机，年内形成1300万米色织布生产能力。织染公司在三季度再引进270台喷气织机，7、8、9三个月各引进90台，达到720台喷气织机，年内形成3200万米织染布生产能力。②围绕科技创新抓技改。银河集团电子工业园卫星接收机扩产项目要在9月份搬入新车间，并形成规模生产能力。另外机箱和智能仪式两只车间在年底完成基建工程。公司还要加快技术创新、新产品开发力度，上半盲扫调谐器被省科技局列入江苏省火炬计划，下半要力争使数字卫星接收机通过国家“双高一优”项目。继续加强与科研院校的合作，加快智能仪表的研制，并形成规模生产能力。盛天公司下半年，计划再投资1000万元，引进3台高档彩色绣花机，不断提高产品技术含量，并努力争取由目前的外贸加工业务向自营出口转变。计划在11月份完成3台设备的安装调试，年内竣工投产。同时，要加强技术攻关力量，在开发电脑针织机械上下功夫，以高质量的产品提高市场竞争力。③围绕园区建设，加入个私企业投入步伐。按照今年民营企业新增注册资本2500万元，总投入9000万元的总目标，下半年要加快民营企业批办和建设速度。宸丰纺织有限公司纺织扩能项目总投资1000万元，争取7月份基建动工，年底竣工投产。逸洋公司2万吨轴承钢管扩能项目要尽快通过项目论证，下半年破土动工，总投资6000万元，华程公司钢管合资项目正抓紧签约批办，下半动工基建，并引进相关设备，全年要争取100家企业投资落户工业园区。

二、继续加快招商步伐，提高全镇经济外向度。

对照市里的目标任务，我镇上半的招商工作没有做到时间任务双过半，下一步，我们要采取多种措施，加快项目引进，确保全年完成注册外资3000万美元，到帐外资2000万美元的目标任务，具体抓好三方面工作：

1、积极开展招商活动，增加项目信息。非典期间，我镇原定的招商活动受到阻碍，但南方招商办事处2名同志仍坚持开展工作，并积累了10余只项目信息。7月份，我镇将组织人员到广东，就意向信息开展调查摸底，登门拜访有关企业，宣传我镇投资环境和产业优势，积极邀请客商来我镇考察。同时，要继续向市里申请出国招商活动，会同有关企业到境外开展各类项目招商，专题招商，发挥我镇产业优势，增强外商来我镇投资信心。

2、继续加强委托招商工作。我们除了采取项目招商、网络招商等办法外，要重点做好委托招商工作。在去年聘请专职招商人员设立南方办事处的基础上，下半年，我们还要拓宽渠道，聘请外国驻华机构、咨询公司、使领馆人员及外商担任招商顾问，并明确奖励标准，提高招商人员工作积极性，扩大招商网络队伍，提高项目引进成功率。

3、抓意向项目批办。目前，全国非典疫情基本解除，我们要抓抢先机，邀请外商前来投资考察，并认真做好前期考察调研等

第五篇：上半经济工作总结

上半经济

今年以来，在市委、市政府正确领导下，以经济为重心，不断加快结构调整和技改投入，克服了国内外市场竞争加剧和非典等种种不利因素，全镇经济继续保持较快发展。半年来的，主要表现在以下五个方面：

一、经济总量不断扩大

今年上半年，受伊拉克战争和非典等种种不利影响，对我镇经济发展带来十分严峻的挑战，特别是对华芳等一批外贸型企业造成很大冲击。企业外贸单子减少，影响正常生产。在这种情况下，全镇企业加快结构调整，通过技术创新，降本增效苦练内功，把不利因素降到最小限度。从主要经济指标来看，仍保持较快速度增长。月份，实现工业产品销售亿元，同比增长，全部入库税金万元，同比增长，工业用电量万度，同比增长。预计上半可完成工业产品销售亿元，入库税金万元，实现时间任务双过半。通过前几年的不断投入，我镇一批规模企业不断做大做强，并形成产业群体规模优势，尤其是纺织行业已占我镇工业销售收入的。华芳纺织股份公司经过几年艰辛努力，于月日在上海证券交易所公开发行并于月日正式挂牌上市，成为我市企业成功进入资本市场的典范，带动全镇经济发展的领头羊。月份，三大集团完成现价工业总产值亿元，同比增长，占全镇经济总量的，实现工业产品销售收入亿元，同比增长，占全镇经济总量的。其中华芳集团实现产品销售收入亿元，同比增长，银河集团实现产品销售收入亿元，同比增长，普坤集团实现产品销售收入亿元，同比增长。

二、技改投入量质并举

依托有效投入，获得规模产业。今年来，全镇各类企业围绕结构调整和企业上规模加大技改投入。月份，全镇完成工业投资亿元。华芳集团按照十五期末建成销售超亿元的国际化大集团目标，实施了规模空前的大投入，超亿元项目就有只。青龙纺织扩能项目在去年月份动工，至今年月底，仅用了一年多时间，只车间全部竣工投产，目前已形成万棉纺锭生产能力，年产棉纱近万吨，排全国第二位。广天色织项目总投资亿元，去年投入万元，今年上半年加快设备引进安装，至月份又完成万投入。织染公司台喷气织机及印染线引进项目，其中台已完成安装并正常投产。银河集团根据企业发展实际，围绕大力发展高新技术产业的总目标，今年在镇工业南区征地亩，设立银河电子工业园，主要用于数字卫星接收机、智能仪表等高新技术产品的研制及生产。一期工程总投资万元。该项目于月日正式启动，成为银河发展史上一个新的里程碑。普坤集团围绕提升产品质量，完善前后道配套能力，对纺部、织部车间进行全面技术改造，目前已形成万米呢绒生产能力。一批民营企业也加快技改步伐，上半年完成投入万元，非凡机械、天江模具、盛天刺绣等一批项目相继竣工投产。

三、个私经济日益发展

今年来，我镇进一步加快工业经济园区建设，通过完善载体建设和优化职能服务，为企业发展营造了良好的环境。月份，全镇新批办私营企业家，新增注册资本万元，批办个体工商户家，新增注册资本万元，目前，全镇累计有私营企业家，与年全镇仅家企业相比，增加了倍多。一批民营企业依托灵活的机制，适销对路的产品，在市场竞争中站稳了脚跟，涌现出了一批规模型、外贸型、科技型民营企业。月份，私营企业共实现产品销售亿元，同比增长，入库税金万元，同比增长，振江带钢有限公司和塘桥毛纺制造有限公司两家企业进入全市家重点企业，今年月份产品销售收入分别为万元和万元。华程公司和盛天公司被列入全市家成长型企业，月份产品销售收入分别为万元和万元。

四、招商初见成效

今年初，我镇就招商进行认真规划部署，春节刚过，就召开了全镇招商引资专题会议，动员各单位积极开展资金、技术、管理等方面的交流合作。并利用招商宣传画册、苏州招商网、人民日报等媒体大力宣传我镇投资环境和产业优势，提升塘桥对外知名度。我们还通过委托招商，聘请两名专职招商人员在南方设立办事处，常住广东、深圳等地，及时调查了解南方企业发展动态，收集项目信息。上半，共介绍多批外商来我镇投资考察。非典期间，我们克服了不能外出活动的困难，采取电话、传真、网络等手段和外商保持经常性沟通联络，并做好意向项目的情况调研，为项目抓紧批办打好基础。通过一系列扎实有效的措施，上半招商取得了一定成绩。月份，新批办三资项目只，增资项目只，新增注册外资万美元，到帐外资万美元。上半，可完成注册外资万美元，到帐外资万美元，分别占目标任务的和。

五、外向型经济得到拓展

全镇已批办自营进出口权企业家，月份实现自营出口万美元，预计上半可完成万美元。产品由以前比较单一的棉纱、棉布等纺织品产品，逐步扩展到卫星接收机、横机、钢管

等多门类产品，出口市场也由日、韩等东南亚国家扩展到欧美、中东、澳洲等国家。华芳集团今年的自营出口目标是突破亿美元，但突如其来的非典给纺织行业带来了很大冲击，企业都能采取多种措施积极应对，利用电脑打样，网络接单等现代化销售模式巩固发展客户。预计华芳集团上半年能完成自营出口万美元。银河集团针对伊拉克战后重建大好商机，利用阿联酋销售点的优势，全力开拓中东市场，企业的外贸出口丝毫未受非典影响，还保持快速度增长。月份，出口数字卫星接收机万台，创汇万美元，相当于去年全年总和。下半年，还将派人到德国设立办事处，积极拓展欧洲和澳洲市场，全年自营出口要超万美元。普坤集团把外贸作为主攻方向，由总经理具体抓。今年聘请国外技术人员专门研制开发日韩市场产品，月份实现自营出口万美元。全年自营直出要努力实现产品销售的以上。除三大集团以外，华程公司、天友公司、逸洋钢管等一批民营企业也十分注重外贸业务，公司专门聘请外贸专门人员设立外贸部，并采取网上销售、签订外商代理协议等多种方式，将产品成功打入国际市场。

上半我镇取得了一定成绩，半年来，主要有三方面体会。

一是要以实现“两个率先”为目标，确立与时俱进的发展观。

我镇近几年的快速发展，与全镇上下弘扬一种时不待我，只争朝夕的强烈发展观念分不开。华芳集团从年转制前资产不足亿元，销售收入不足亿元乡镇纺织企业，发展到目前总资产超亿元，年销售收入超亿元的国内棉纺龙头企业。主要是公司一班人确立了敢于投入的发展意识和开拓创新的精神。下一步，他们又瞄准十五期末销售收入超百亿元，争当棉纺龙头企业的国际化大集团的目标不断迈进。这种强烈的发展观念成为我镇经济发展的源动力。

二是以营造良好的发展环境为目标，树立优质高效的服务观。

几年来，机关各职能部门确立了勤政廉洁、优质高效的服务观念，为全镇经济发展提供强有力的支持。

半年来，总公司各职能部门围绕年初任务目标，认真履行职责，自觉服务经济发展大局。两资办的同志积极配合企业做好立项、选址、申报等基础性，上半年新批办私营企业家。协助盛天、逸洋多家企业申办了自营进出口权，为企业拓展国际市场创造条件。标准计量和质量管理条线配合华芳公司、振江公司、金桥轻工机械等家企业修订产品标准只，并组织普坤公司、银河机电工程公司等企业开展了环境管理体系认证和质量管理体系认证，科技条线协助企业做好项目报批及设备引进的相关，推动企业加快科技创新和产品结构的优化升级。财务审计和统计条线积极发挥参谋助手作用，能经常性深入企业调查摸底，全面、准确、及时地做好各类数据的搜集汇总，为全镇经济运行情况提供真实可靠的依据。

上半我们虽然取得了一定成绩，但更应该清醒地看到存在的差距与不足，产业结构还要不断调整，技改投入要加快进度，职能服务有待加强，尤其在招商引资上，我镇与先进乡镇相比较，与市里的目标任务相对照，还有较大差距，没有做到时间任务双过半的要求，我们要认真分析，促进各项全面发展。

下半，我们将加快各项进度，重点突出技改投入和招商引资二项，确保完成和超额完成全年目标任务。

一、继续加快科技创新和技改投入，提高经济发展后续力。

今年下半年，我们要加快现有开工项目建设速度，争取早竣工、早投产，同时要认真规划新上项目，为明年发展打好基础。下半年，要完成投入量亿元，确保全年亿元投入。主要抓好三项：①围绕企业做大做强抓技改。华芳集团毛纺公司要加快剑杆织机引进安装，达到精纺锭万锭，剑杆织机台，月底全部竣工投产，形成万米呢绒生产能力，超过三毛年产量，仅次于阳光。色织公司在下半年要再投入亿元，引进喷气织机台，⒎⒐月和明年月份各投产台，达到台意大利剑杆织机和台喷气织机，年内形成万米色织布生产能力。织染公司在三季度再引进台喷气织机，⒎⒏三个月各引进台，达到台喷气织机，年内形成万米织染布生产能力。②围绕科技创新抓技改。银河集团电子工业园卫星接收机扩产项目要在月份搬入新车间，并形成规模生产能力。另外机箱和智能仪式两只车间在年底完成基建工程。公司还要加快技术创新、新产品开发力度，上半盲扫调谐器被省科技局列入江苏省火炬计划，下半要力争使数字卫星接收机通过国家“双高一优”项目。继续加强与科研院校的合作，加快智能仪表的研制，并形成规模生产能力。盛天公司下半年，计划再投资万元，引进台高档彩色绣花机，不断提高产品技术含量，并努力争取由目前的外贸加工业务向自营出口转变。计划在月份完成台设备的安装调试，年内竣工投产。同时，要加强技术攻关力量，在开发电脑针织机械上下功夫，以高质量的产品提高市场竞争力。③围绕园区建设，加入个私企业投入步伐。按照今年民营企业新增注册资本万元，总投入万元的总目标，下半年要加快民营企业批办和建设速度。宸丰纺织有限公司纺织扩能项目总投资万元，争取月份基建动工，年底竣工投产。逸洋公司万吨轴承钢管扩能项目要尽快通过项目论证，下半年破土动工，总投资万元，华程公司钢管合资项目正抓紧签约批办，下半动工基建，并引进相关设备，全年要争取家企业投资落户工业园区。

二、继续加快招商步伐，提高全镇经济外向度。

对照市里的目标任务，我镇上半的招商没有做到时间任务双过半，下一步，我们要采取多种措施，加快项目引进，确保全年完成注册外资万美元，到帐外资万美元的目标任务，具体抓好三方面：

⒈积极开展招商活动，增加项目信息。非典期间，我镇原定的招商活动受到阻碍，但南方招商办事处名同志仍坚持开展，并积累了余只项目信息。月份，我镇将组织人员到广东，就意向信息开展调查摸底，登门拜访有关企业，宣传我镇投资环境和产业优势，积极邀请客商来我镇考察。同时，要继续向市里申请出国招商活动，会同有关企业到境外开展各类项目招商，专题招商，发挥我镇产业优势，增强外商来我镇投资信心。

⒉继续加强委托招商。我们除了采取项目招商、网络招商等办法外，要重点做好委托招商。在去年聘请专职招商人员设立南方办事处的基础上，下半年，我们还要拓宽渠道，聘请外国驻华机构、咨询公司、使领馆人员及外商担任招商顾问，并明确奖励标准，提高招商人员积极性，扩大招商网络队伍，提高项目引进成功率。

⒊抓意向项目批办。目前，全国非典疫情基本解除，我们要抓抢先机，邀请外商前来投资考察，并认真做好前期考察调研等基础性。华程公司钢管合资项目，新加坡杨泰龙公司不锈钢制品项目要力争在月份完成批办。对南方办事处掌握的信息项目，要筛选排队，落实专人负责，尽快使意向项目早日签约批办。

等多门类产品，出口市场也由日、韩等东南亚国家扩展到欧美、中东、澳洲等国家。华芳集团今年的自营出口目标是突破亿美元，但突如其来的非典给纺织行业带来了很大冲击，企业都能采取多种措施积极应对，利用电脑打样，网络接单等现代化销售模式巩固发展客户。预计华芳集团上半年能完成自营出口万美元。银河集团针对伊拉克战后重建大好商机，利用阿联酋销售点的优势，全力开拓中东市场，企业的外贸出口丝毫未受非典影响，还保持快速度增长。月份，出口数字卫星接收机万台，创汇万美元，相当于去年全年总和。下半年，还将派人到德国设立办事处，积极拓展欧洲和澳洲市场，全年自营出口要超万美元。普坤集团把外贸作为主攻方向，由总经理具体抓。今年聘请国外技术人员专门研制开发日韩市场产品，月份实现自营出口万美元。全年自营直出要努力实现产品销售的以上。除三大集团以外，华程公司、天友公司、逸洋钢管等一批民营企业也十分注重外贸业务，公司专门聘请外贸专门人员设立外贸部，并采取网上销售、签订外商代理协议等多种方式，将产品成功打入国际市场。

上半我镇取得了一定成绩，半年来，主要有三方面体会。

一是要以实现“两个率先”为目标，确立与时俱进的发展观。

我镇近几年的快速发展，与全镇上下弘扬一种时不待我，只争朝夕的强烈发展观念分不开。华芳集团从年转制前资产不足亿元，销售收入不足亿元乡镇纺织企业，发展到目前总资产超亿元，年销售收入超亿元的国内棉纺龙头企业。主要是公司一班人确立了敢于投入的发展意识和开拓创新的精神。下一步，他们又瞄准十五期末销售收入超百亿元，争当棉纺龙头企业的国际化大集团的目标不断迈进。这种强烈的发展观念成为我镇经济发展的源动力。

二是以营造良好的发展环境为目标，树立优质高效的服务观。

几年来，机关各职能部门确立了勤政廉洁、优质高效的服务观念，为全镇经济发展提供强有力的支持。

半年来，总公司各职能部门围绕年初任务目标，认真履行职责，自觉服务经济发展大局。两资办的同志积极配合企业做好立项、选址、申报等基础性，上半年新批办私营企业家。协助盛天、逸洋多家企业申办了自营进出口权，为企业拓展国际市场创造条件。标准计量和质量管理条线配合华芳公司、振江公司、金桥轻工机械等家企业修订产品标准只，并组织普坤公司、银河机电工程公司等企业开展了环境管理体系认证和质量管理体系认证，科技条线协助企业做好项目报批及设备引进的相关，推动企业加快科技创新和产品结构的优化升级。财务审计和统计条线积极发挥参谋助手作用，能经常性深入企业调查摸底，全面、准确、