第一篇:城郊乡2009综合治理工作总结
城郊乡2009年度综合治理工作总结
今年以来,我乡党委、政府在县委、县政府、县政法委的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十七大精神以及中央、省、市、县综治工作会议精神,按照中央和省、市、县《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》和《关于认真落实2009年十项重点民生工程扎实推进平安建设的实施方案》,认真落实综合治理各项措施,紧紧围绕全乡工作大局,深入开展“严打”斗争,全面加强治安防控体系建设,不断深化平安建设,认真排查调处各类矛盾纠纷,大力加强预防青少年违法犯罪工作,进一步加大综治宣传和综治组织建设,推动综治工作的深入开展,有力地维护了全乡社会大局的稳定。
一、狠抓“四制”落实,进一步强化责任意识
今年,我乡继续把落实“四制”当作综合治理的重点来抓,进一步推动了综治工作的深入开展,使综合治理各项措施扎扎实实地落实到基层。一是落实领导责任制。乡党委、政府始终把综合治理工作列入重要议事日程,乡党委书记、乡长多次召开专题会议,听取汇报,认真研究解决工作中存在的问题,并把综合治理工作经费按照每人每年3元的标准纳入财政预算管理。乡党委书记刘彦峰、乡长蒋茂申,副书记、乡综治工作中心主任杨成义等乡主要领导多次到各村和乡直部门检查指导工作,走访群众,听取群众对综治工作的反映,并对存在的困难和问题及时加以解决。各村、乡直各单位负责人把保一方平安作为自己的政治责任,切实履行治安第一责任人的职责,认真抓好各项措施的落实。二是推行目标管理责任制。年初乡党委、政府与各村、乡直各单位、各企业签订了社会治安综合治理年度目标责任书,完善了综治领导责任体系,增强了责任意识。三是完善考评工作机制。今年我乡逐步建立和完善了社会治安形势测评体系,积极改进综治目标考评工作,进一步将考评指标量化,增强考核的可操作性、科学性和公平性,在考核时间上,采取平时考核与年终考核相结合,以平时为主。在考核方式上,采取明查与暗访相结合,以暗访为主。乡党委、政府多次派出暗访组对各村、乡直各单位的综治工作进行暗访,并将暗访情况及时通报,纳入年度综治考评。对存在问题的,下发了整改通知书。截止到今年6月份以来,共先后下发了整改通知5次,有力地促进了综合治理各项措施的落实。四是坚持重大案事件通报查究制度。综治、司法、公安三部门坚持每季度召开一次联席查究会议,听取重大案事件的情况汇报,研究查究对象,提出查究意见。截止目前,我乡先后对2个村通报批评。
二、继续抓好专职巡防队建设
我乡综治办对专职巡防队进一步深化和提高的基础上,明确提出“争创全省综治先进乡,努力打造平安城郊”的工作目标。制定了相关的工作制度和工作纪律,建立了工作档案。并通过强化监督检查,严格考核奖惩,确保了这支队伍充分发挥作用,为社会治安防控体系建设注入了新的活力,使之成为维护全乡稳定 的一支重要力量。创下了全乡刑事案件和可防性案件发案数、治安案件的发案率较去年同期分别下降了23%、31%、48%,无一起群体性案件发生,并向公安机关提供有价值的线索56条,打击处理违法人员24人。社会治安环境的优化吸引了众多外地客商来这里投资兴业,促进了全乡经济快速发展。
三、大力加强治安防控体系建设,深化基层创安
1、构建全乡治安防控网络。一是人防技防体系结合到位,确保为民服务。人防方面:乡政府出资组建了由29人组成专职治安巡防队,为巡防队员发放工资、养老保险金、医疗保险金、工伤保险金等“三金”投入群防群治工作经费10万多元。乡政府每天坚持值班,值班人员不少于5人;各村均成立了由支书、主任带队的村级义务巡逻队,每天坚持义务巡逻。技防方面:对全乡29个村安装了手机大喇叭报警系统行政村技防覆盖率100%,16个村又安装十户联防报警器,共126组,1260户加入了十户联防报警系统,8000多村民加入了平安手机大喇叭互助网,全乡安装电子狗8000多个,增强了快速反应和处置能力。投资2万多元对乡政府所在地安装了视频监控系统,投资近3万元对余庄村9个路口安装了视频监控系统,投资2万多元建立了红外线报警系统、电话报警系统、手机大喇叭报警系统为一体的接警中心,目前,中心运行良好。全乡在金融系统、邮政电信部门、学校、医院、商场、小区等重点单位和有条件的村委会建立了26个视频监控系统,设置了260多个摄像头,进一步提高了安全防范能力。二是进一步加大对乡主干道、重点部位和易发案地区可能发生的违法犯罪活动及事故进行有效预防与控制力度,结合村建设,加强村警务
工作站工作,集管理、防范、服务于一体。进一步加强乡治安防控责任区建设,完善以110为龙头的快速反应处置机制,强化对社会面的控制,提高治安防控能力。三是进一步加大乡直单位内部治安防控力度。对学校、信用社、粮管所等乡直单位的治安防范责任,加大督查和责任查究力度,合面推行单位治安防范责任不作为经济赔偿制度。四是进一步加大行政区域边界地区治安防控力度。在与外乡接壤的郑集、刘店、大侯、李老家和梁园区的张阁镇、周集乡等乡镇,采取召开治安联席会议、加强沿边各村治安防范等措施,有效预防和减少了行政区域边界地区可能发生的违法犯罪活动。
2、进一步加大综治基层基础建设投入力度。为给综治工作提供必要的保证条件,我们拨出专款3万元,为综治办购置办公用具,为各村制作高标准的喷绘标牌和板面,完善各种档案资料,确保社会治安综合治理工作人、财、物的落实。
四、乡综治工作中心与社会矛盾纠纷调解中心相结合、促平安。乡党委、综治委严格按照《虞城县社会治安综合治理委员会关于进一步加强社会治安综合治理基层基础建设的意见》的要求,进一步加强乡综治工作中心建设,充分发挥综治工作中心打击犯罪、巡逻防范、治安整治、重点人群管理、矛盾纠纷排查调处、基层平安创建等职能作用,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,进一步整合力量,完成了制度,严格落实工作责任,真正形成了党政统一领导,维稳、信访、综治部门组织协调,全乡上下广泛参与的“大综治”格局。据统计,截止到6月份以来全乡共排查
出各类矛盾纠纷45件,调解45件,调成43件,调成率95%以上,没有发生一起因调解不力造成民转刑案件。
五、采取切实有效措施,预防青少年违法犯罪
我乡党委、政府按照《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》和《中央社会治安综合治理委员会关于进一步加强预防青少年违法犯罪工作的意见》的要求,坚持“教育为本,重在建设”的指导思想,实行学校、家庭、社会三结合,全乡各中小学校均成立了青少年法制教育领导组,实行目标管理责任制,层层签订责任书,并与综合治理领导责任制和一票否决权制相挂钩,形成乡党委、政府领导,乡综治委牵头,综治委成员单位为主,有关职能部门共同参与、齐抓共管的动作体系。今年以来着重做了以下工作:一是进一步加强了对在校学生的法制教育。由乡综治委牵头,全乡中小学校法制副校长和法制辅导员共为学生上法制课20余场次,受教育学生达1000多人,进一步增强了广大中小学生的法制意识和纪律观念。二是开展了学校周边环境整治活动。我乡以全面清理整治学校周边200以内违章经营摊点为重点,融教育、管理、防范、打击、整治为主体,依法从重从快打击学校周边的各种犯罪。大力开展创建安全文明校园活动,为全乡中小学校创造一个安全文明的教书育人环境。三是建立健全了保护青少年、预防和控制青少年犯罪的专门系统。根据县综治委安排,我乡积极实施“青少年违法犯罪社区预防计划”,把预防青少年违法犯罪纳入到各村负责人、警务工作站民警的职责范围,协调
社会各方面的力量,处理侵犯青少年合法权益的事件,解决未成年人入学、升学、生活等方面的实际困难,确保适龄青少年接受教育。同时,对那些有不良好行为的青少年实行重点帮扶和教育,为青少年的健康成长创造了良好的社会环境。
六、加大综治宣传力度,营造良好的工作氛围
一年来,我乡进一步加大综治宣传力度,提高全民的综治意识,营造了浓厚的综治工作氛围。主要做法:一是强化了宣传责任。把综治宣传工作纳入到年度目标考评体系,增强各村和乡直各部门加强综治宣传工作的责任感和自觉性。二是开展了综治宣传月活动。今年三月份,在全乡范围内开展了综治宣传月活动,乡综治办牵头,在全乡的各主要交通要道悬挂宣传标语、散发宣传资料、摆放宣传版面,并通过村头广播、村务公开栏、宣传车等大张旗鼓地宣传社会治安综合治理工作,乡党委、政府主要领导走上街头,向群众负责宣传综治知识,查看宣传活动开展情况。各村也采取各种形式,开展了宣传活动。三是建立良好的宣传工作体系。根据各村、乡直各部门的职责特点,乡党委、政府对宣传工作进行了明确分工,由乡综治委负责全乡的综治宣传工作,各村综治负责人负责本村的综治宣传工作,派出所、司法所等职能部门根据自身的工作特点开展宣传活动。
七、深入推进重大社会稳定风险评估工作,从源头上预防和减少信访问题的发生
按照省委、省政府“两办”《关于深入推进社会稳定风险评估工作的意见》的要求,对重大决策、重大工程项目进行充分风险评估,并对每一项决策、工程项目严格落实责任人,凡是没有经过风险评估的重大决策、工程项目,乡党委、政府一律不予研究。今年我乡重大决策、重大工程项目的风险评估率达到100%,切实做到了从源头上预防因重大项目、重大决策失误而引发不稳定的问题。
八、进一步强化铁路护路联防工作
以落实领导责任制为龙头,以建立建全铁路护路联防长效工作机制为重点,以发展和提高全乡铁路护路联防工作水平为努力方向,坚持“打防并举,预防为主,标本兼治”为方针,进一步深入创建“安全文明铁道线”活动。乡党委、政府高度重视,结合本乡实际,积极组织广大民兵参与,铁路沿线各村委认真负责,使铁路运输安全得到保障,截止目前在我乡辖区内没有发生一次事故,铁路基础设施得到很好的保护。
九、大走访大排查,问安于民
按照市、县综治委大走访工作安排部署,我乡及时召开了党委会成立了大走访领导组,制定出了大走访工作意见,召开了由全体干部、村支书、主任、会计、包村干警参加的大走访专题会议,并印制了大走访宣传单、干警联系卡、喷刷了干警公示栏。同时,为推动工作落实成立了由乡党委书记任组长的督导组,分四个组进行暗访督导,又制定了严格的处罚意见,凡是没有按大走访要求开展工作的村,对相关责任人情节较轻的给予经济上处罚,情节较重的停薪停职三个月,且一年内不能晋级、评先、提拔、重用。目前,共召开大走访专题工作会议3次,参与走访干部87人,政法干警29人,入户走访群众12000多户,发放宣传单19000多份,警民联系卡19000多张,喷刷警民公示栏200多处,为群众为实事好事20多件,征集群众对平安建设、基础设施建设、环境卫生建设、新农村建设等方面意见建议26条。
城郊乡社会治安综合治理委员会
2009年12月28日
第二篇:城郊乡2009年工作总结及2010年工作计划
城郊乡2009年工作总结及2010年工作计划
中共城郊乡委员会 城郊乡人民政府
(2009年12月)
2009年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府认真贯彻落实科学发展观,团结带领全乡广大干部群众,围绕“保增长、保民生、保稳定”目标,按照“事关全局上不出大事、服务项目上无大障碍、关乎发展上有新变化”的工作思路,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了年初既定的各项任务,推动了全乡经济社会全面、协调、可持续发展。
一、主要经济指标完成情况
全年完成国民生产总值6299万元,同比增长22.7%,其中农业生产总值完成1722万元,同比增长7.96%。完成社会固定资产投资4800万元,同比增长32.3%。财税收入完成49.9万元,为年初计划的102.89%,其中国税26万元、地税18.2万元、财政5.7万元,分别占任务的100%、101.11%、126.67%。农民人平纯收入6374元,同比增长12.58%。
二、主要工作开展情况
(一)围绕中心,优化服务,项目建设有序推进。一是搞好项目服务,营造良好施工环境。2009年是全县大上项目、大干项目之年。落户城郊乡的市县重点项目有国有煤矿采煤 沉陷安臵区、永安公路城郊段、城东110KV变电站、县垃圾处理场、银都实验学校、先锋小学二部等。城郊虽然乡小,但矛盾突出,社情较为复杂。在项目推进过程中,因占地纠纷、补偿纠纷等问题,容易发生村民阻工闹事事件,正所谓有经济利益的地方,也是矛盾纠纷相对集中的地方。在全县上下以项目建设论英雄的大热潮下,乡党委、政府不折不扣地落实县委、县政府的决策部署,坚持“五加
二、晴加雨、白加黑”的工作要求,把全力为市县重点工程建设搞好服务,营造良好施工环境作为全年的中心工作来抓,想方设法、集中力量解决 了一些影响项目建设的难事,确保了市县重点工程项目按计划推进。特别是今年8月份以来,成功拆除了沉陷安臵区内代儒蔚一幢三年没有拆下来的房屋;妥善处理了城东110千伏变电站与观前村鸭子岭组水土流失补偿、挡土墙建设工程等问题;配合县垃圾处理场完成了二期工程征地合同签订、青苗清点复核等前期工作,得到县委、县政府的充分肯定。二是开展招商引资,打造科学发展平台。在搞好市县重点项目建设服务的同时,乡党委、政府为改变城郊自身无项目的局面也作出了不懈努力。通过大力开展招商引资,已签订加油站项目1个,正在洽谈生态休闲农庄项目1个,争取省国土资源厅农土资金项目1个,新代家组安臵区处臵、沙子江安臵区综合市场开发相关宣传发动、联系洽谈工作正在有序推进,预计2010年续建和新建项目6个以上。
(二)调优结构,改善环境,乡村面貌大为改观。推动城郊科学发展既是全乡党员干部的责任和义务,又是当前的首要任务。为此,我们从打基础、强产业等方面做文章、下功夫,取得了明显成效。一方面立足农业求发展。城郊乡的农业产业比较单一,初具规模的只有冰糖橙一项。为了进一步拓宽农民增收渠道,调优农业产业结构,乡党委、政府始终把农业增效、农民增收作为全乡经济和社会发展的落脚点,采取政府引导、典型带动、政策推动、基地示范等措施,优化产业结构,扩大产业规模,推进全乡农业向产业化、标准化、市场化方向发展。在治理耕地抛荒、稳定粮食生产的基础上,进一步推动丘岗开发,完善了城郊村1000亩冰糖橙基地建设,全乡冰糖橙种植面积突破3500亩;正在实施总投资300万元的观前村300亩无公害大棚蔬菜基地改造;突出抓好了破塘村1000亩油茶更新项目等一批农业产业化项目,逐步实现了产业化经营由粗放型向集约型的转变。另一方面完善设施促发展。农村水电路讯等基础设施是促进经济社会发展的硬环境。全乡基础设施特别是通村水泥路建设严重滞后,与其他兄弟乡镇村村通水泥路相比差距较大,成为了制约发展的主要瓶颈之一。为了改变交通落后现状,乡党委、政府把通村水泥路建设列入重要议事日程。2009年以来,共有观前村4.6公里、黄竹村4.4公里等两条通村水泥硬化公路竣工通车,总投资达270万元,完成县分任务的 125%。五成村通村水泥硬化公路已于今年10月份开始路面硬化工程,预计在2010年6月全线贯通,该路段全长11公里,总投资达300万元,将惠及12个村民小组1500多人。另外,通过努力向上争取资金和项目,完成了城郊村、观前村的农网改造,灵坎村、黄竹村的农网改造工作正在紧张有序施工,启动了城郊村新代家组城网改造;投入10万元实施了破塘村畔塘组安全饮水工程,解决了300余村民的人畜安全饮水问题;投入30万元建成了观前村新湾组新农村示范点;完成农村沼气池建设10口,为县分任务的200%,生态农业能源建设进一步完善;正在实施四清水库标准化建设工程。通过一系列民生工程,为群众办好了几件看得见摸得着的实事,乡容村貌发生了较大变化。
(三)突出重点,统筹兼顾,社会事业全面发展。我们始终把财税、计生、综治、安全生产等“四票”工作作为全年工作的重点。通过强化措施,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务。财税工作着眼于广开财源、加强征管,确保了按时足额入库。计生工作着眼于强化服务、晋类进位,开展了三次集中服务活动,“三查四术”各项县分任务超额完成,结扎36例、上环69例、引流产9例,其中夏秋季计生服务活动受到了县委、县政府表彰。同时,加大了对违法生育的打击处理力度,计生工作水平不断提高。全乡年内出生92人,其中计内出生82人,计划生育率为89.13%,并顺利通 过了省、市检查。综治工作着眼于调处纠纷、确保稳定,按照“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的总体要求,重点做好了老上访户肖玉平、陈光孝等人员的稳控工作,切实维护了社会大局稳定。在特防期内,无一人出县上访,真正做到了乡泰民安,全市社会安全感民调中上升了142个位次。肖玉平2005年承建了我乡灵坎至破塘通村公路建设工程。2009年10月前,尚欠肖玉平工程款58.8万元。由于长期未能兑现工程余款,导致肖玉平频繁赴省进京上访。乡党委、政府经多方协调努力,争取资金14万元兑付了部分工程余款,有效地缓和了矛盾。陈光孝是全县有名的上访“明星”,也是有关县领导办公室的“常客”。对陈光孝反映诸多问题,尽量做到不厌其烦、及时处臵。现在,陈光孝把心思基本放在了一块上百亩的经济果木林上,到县上访少了,忙于自己的发展多了,逐步实现了从“上访专业户”到“种植专业户”的转变。安全生产工作着眼于确保人民群众生命财产安全,通过狠抓道路、水上交通安全,落实森防火责任制,全年未发生任何安全生产事故,没有给县委、县政府添乱抹黑。同时,统筹发展社会各项事业,始终坚持关注民生、改善条件,全力为民办实事。教育事业进一步加大了扶贫帮困力度,筹集了专项教育基金7万多元,超额完成了县分5万元任务,首批结对资助了15名贫困学生。卫生事业建成了总投资70万元的城郊乡卫生院,2010年新农合参保人数 6559人,参合率达104%,2009年住院补偿率达45%,城镇居民参保193人,为任务的129%。文化事业新建了破塘村农村书屋,完成了城郊村、观前村2010年农家书屋建设申报、选址工作,黄竹、观前、破塘、五成文化共享工程已投入使用,组织了免费送戏下乡演出1场,既让群众学到了知识,又丰富了业余生活。社会保障事业在全县率先落实了失地农民社会保障政策,有效地解决了新代家组失地农民的后顾之忧。进一步完善了民政救助资金、物质发放管理制度,加大了对五保户、低保户、困难户等弱势群体的帮扶力度,基本完成了黄竹、破塘、五成林权制度改革工作,其他各项社会事业得到全面发展。
(四)转变作风,勤政务实,服务型政府高效运转。加强制度建设是搞好机关效能建设、强化内部管理的基础。我乡始终坚持年初定制度、全年抓落实、年终搞兑现,用制度管人理事。今年以来,根据县委、县政府要求,为加强值班,制定了双休日领导带班值班和夜间值班制度;为确保干部职工到岗到位,制定了不定时拉铃集合查岗制度;为了了解各项工作进度情况,商讨解决工作中存在的问题,安排部署本周工作,实行了周一工作例会制;完善了上下班考勤制度、文档管理、车辆管理、财务管理、办公用品管理和制作了干部职工工作去向栏等20余项规章制度,并把干部职工的福利待遇、评先评优、推荐任用与工作实绩挂钩,要求领导干部以身作则,率先垂 范,做到了内部管理目标明确到位、责任分工到位、奖罚兑现到位,让干部职工真正体会到了能做事的政治上有盼头、经济上有享头。通过制度建设,切实打破了“大锅饭”和平均主义,真正做到了干多干少、干好干坏不一样,充分调动了工作积极性和主动性,干部职工干事创业成为自觉行动,形成了争先恐后、比学赶超的良好氛围。另外,从节约行政成本入手,加强了对后勤开支的管理,明确资料打印由起草人员自行打印,村干部会只发放每人10元的误餐补助,压缩餐费开支等,节约经费开支5万余元。通过规范管理,既确保了干部职工福利待遇,偿还了一些旧帐,又搞好了部分建设,真正做到了把有限财力用在了办实事、保运转上。
在肯定成绩的同时,也存在一些矛盾和问题,主要表现在:一是经济总量偏小,经济结构仍需进一步优化;二是农业结构调整力度不够,产业化程度不高;三是乡村财源不足,基础设施建设压力大;四是招商引资难度大,企业项目少;五是部分党员干部安于现状,缺乏敢想肯干的决心和动力,干部作风仍需进一步转变。以上问题需要我们在今后的工作中切实加以解决。
三、2010年工作计划
(一)基本思路。紧紧围绕两个目标,即维护稳定和科学发展;努力做好两篇文章,即现代农业和城镇开发;切实加强两大建设,即项目建设和队伍建设。
(二)主要工作
1、全力维护稳定,共创和谐平安。切实抓好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产、灾害防御等工作,实现“安居乐业无上访、和睦相处无争斗、安全生产无事故、灾害降临无伤亡”的大稳定大和谐目标。
2、立足城郊实际,努力做好现代农业和城镇开发文章。城郊最大的实际就是近城、靠城,最大的优势和潜力也于此。现代农业方面,一是争取省国土资源厅的项目资金,改造观前村蔬菜基地,力争完善基础设施,逐步扩大种植规模,提高农业效益;二是引进外资开发绿之源休闲山庄项目,力争在2010年上半年开工建设。城镇开发方面,一是启动新代家组安臵区建设,引资开发沙子江沉陷安臵区综合市场;二是加大永安公路沿线两厢土地开发力度。全乡项目建设重点围绕现代农业和城镇开发展开,争取续建和开工项目6个以上,努力扭转项目建设滞后的工作局面。
3、继续做好市县重点项目服务工作。2010年,国有煤矿采煤沉陷安臵区、县垃圾处理场、城东110KV变电站等重点项目建设仍将是我乡服务项目建设的主战场之一,要继续做好相关服务工作,确保无障碍施工。
4、抓好计生、财税、为民办实事各项工作。
5、加强干部队伍建设,为完成各项工作任务提供组织保障和人力资源保障。以学习实践科学发展观活动为契机,进一步完善各项规章制度,进一步激发干部职工想事干事成事的热情,振作精神,积极进取,奋发有力;加强村组干部的教育和培养,找准党委领导和村民自治的切合点,打牢做好群众工作的基础。
第三篇:绥中县城郊乡人民政府
绥中县城郊乡人民政府
滨河公园整体改造房屋拆迁行政裁决申请书
绥中县城乡规划建设局:
拆迁人:绥中县城郊乡人民政府
法定代表人:李振峰
地址:绥中县新兴街二段
被拆迁人:
性别:
职业:
住址:
被拆迁人房屋位置:绥拆许字(2010)005号限定拆迁范围内
根据国务院第305号《城市房屋拆迁管理条例》,辽宁省人民政府145号令《辽宁省城市房屋拆迁管理办法》、《葫芦岛市城市房屋拆迁管理办法》,参照绥政发(2008)15号《绥中县城市房屋拆迁管理暂行办法》我单位依据绥中房信房地产估价有限公司出具的评估价格,对其房屋货币安置、附属物补偿如下:
(1)有照房屋:
(2)搬家费:
(3)室内外附属物:合计: 根据以上评估结果,未过成协议主要焦点,被拆迁人认为:拆迁人认为:我们的补偿价格是依照绥中房信房地产估价有限公司出具的评估报告给予补偿的,具有法律依据。因协商未达成拆迁安置补偿协议,被拆迁人对补偿金额和产权调换标准均不予接受,因此申请绥中县城乡规划建设局依法予以裁决。
注:如选择产权调换,实行拆一还一,原面积部分不找差价款。每户限拆除面积上靠临近新建楼户型多出的面积,按商品价70%计算(限15平方米以内)。附属物、过渡费、搬迁费另行结算。
绥中县城郊乡人民政府
2011年月日
第四篇:城郊乡中心校“改陋习、树新风”工作总结
城郊乡中心校
开展“改陋习、树新风”工作总结
为了弘扬社会正气,消除不良的生活习惯和陋习,进一步优化育人环境,净化师生思想,养成文明习惯,促进校园和谐。根据上级有关文件精神,结合我乡实际,开展了“改陋习、树新风”系列活动,此举对于加强我乡全体师生的文明意识、日常礼仪的常规教育,创设校园良好的育人环境起到了非常重要的作用。我们的具体做法是:
一、加强组织领导。
中心校召开“改陋习、树新风”专题会议,成立领导组,中心校校长李安政任组长、主管领导张淑英任副组长、中小学校长为成员,要求各中、小学成立校长任组长的“改陋习、树新风”领导小组。
二、活动目标明确。
目的是为了提高全体教师的文明水平,遵守社会公德,严于律己,礼貌待人;振奋全体教师的精神,使其以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的姿态投入到学习和工作中去,让文明之风遍布城郊教育的每一个角落。
三、活动内容具体充实、主题突出。教师方面:
1、中心校从自身做起,成立红白喜事理事会,制定规章制度,杜绝了大操大办、铺张浪费现象。
2、组织教师参加“改陋习、树新风”演讲比赛。
3、举办“弘扬家庭美德、争创文明家庭——我的家庭故事”演讲比赛。
学生方面:充分利用了板报、主题班会、学生手抄报、校园广播、集体签名等阵地进行宣传教育。
1、爱劳动、讲卫生。培养学生爱劳动尊重劳动的情感,去掉衣服、鞋袜不常换,生活用品、学习用品乱摆放,随地吐痰,乱扔果皮、纸屑、杂物等陋习。
2、懂礼貌、讲公德。学习一些传统的礼仪和待人接物的方法,强调尊重社会功德的必要性和重要性。改掉不尊重他人,不礼貌办事、乱刻、乱画、乱穿马路、大声喧哗等陋习。
3、讲节约、讲环保。节约资源,保护环境。坚决去掉浪费水电、粮食、公共资源、毁坏花草树木,践踏草坪等。
4、守法纪、讲安全。对于说脏话、损坏公物、迷恋网吧、游戏等陋习坚决说不。
5、开展了文明班级、文明学生、文明教师的评选工作。通过开展一系列活动,增强了广大师生的道德观念、提高了法制意识、提升了文明素养、塑造了校园风貌、引领了社会风尚,为进一步提升我乡教育质量、学校管理水平、师德师风建设打下了坚实的基础。
城郊乡中心校 2017/9/15
“改陋习、树新风”专题会议
城郊乡中心校“改陋习、树新风”领导组
组
长:李安政 副组长:张淑英
组
员:李东亮
贾廷军
王永灿
高
立 李剑波
陈
珂 张海萍
张增学 朱
勇
马铁郎 李灿林
王庆中 刘照东
“弘扬家庭美德、争创文明家庭——我的家庭故事”演讲比赛
(花园小学袁婷、乡中教师李颖参加县级决赛)
学校活动图片
教师节表彰文明教师
第五篇:城郊乡党建工作情况汇报(精选)
城郊乡党建工作情况汇报
(2011年7月日)
近年来,在市委的正确领导下,我们城郊乡始终以党建工作统领各项工作全局,变党建优势为经济优势,抓班子、带队伍,强素质、树形象,有力地促进了城郊经济和社会各项事业快速发展。重点抓了以下几项工作:
一、整合党建资源,构建大组织大党建工作格局
城郊乡共有各类基层党组织个,其中农村支部43个,非公支部个,乡直支部个,党员2792名。去年以来,我们紧紧围绕整合党建资源,统筹城乡发展这一主线,激活组织、干部、党员三大要素的活力,树立大组织、大党建的工作思路,以七个基点设立了七个党总支,七个总支由党委中心组成员分包联系,下辖农村、外建、非公、学校、乡直机关等若干支部,构成了党委--总支--支部三级党建组织网络,形成了党委统揽,总支协调,支部落实,全员参与的党建工作大格局,为全乡经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。
二、支部划类升级,全面深化创先争优活动
我们围绕新农村建设五句话总要求,从经济发展,乡风文明,村容整洁,管理民主四方面细化量化考核内容,每年要求各支部围绕这四方面内容履职承诺,党委实行百分考核,联绩
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计酬,以效定奖。
一是目标承诺。全乡所有基层支部按照“五好”标准,紧扣党委中心工作,围绕群众最迫切、最急需解决的热点、难点问题,就经济发展、社会事业、党的建设等方面工作分别作出承诺,建立台账,明确完成时限,并张榜公示,自觉接受党员群众的监督。今年,全乡83个基层党支部与乡党委签订工作目标承诺书,承诺事项600余项。如刘家街村承诺的投资20万元,完成1500米街道硬化工程,下庄村投资10万元,维修1号机井,接通市自来水,修换吃水地下管道,解决群众吃水问题。
二是考评定类。对各基层党支部考核评价,分为班子建设、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映等5类20项考核指标。每一大类考核指标占20分,总分值100分。考评由乡党委牵头,分为支部自评、总支初评和党委总评,每季度一评,年终综合评价得分,根据综合评价确定支部的划类升级位次。并作为年终表彰奖励的主要依据。
三是动态管理。为鼓舞干劲,争先进位,鼓励干事的,鞭策守摊的,淘汰落后的,对支部的类级实行动态管理,不搞“年终制、终身制”。并以此建立了“三类支部”信息库,加强了三类班子的整顿管理,促使后进班子和党员自我加压、迎头赶上。
三、抓后进村整顿,筑牢农村战斗堡垒基础
乡党委每年确定2—3个后进农村班子作为整顿对象,通过派驻干部帮扶、资金倾斜扶持、整顿班子结构等措施,切实提—2—
升农村基层党支部的战斗堡垒作用。目前,全乡43个农村基层班子健全,其中90%达到我们的二类班子以上标准,50%左右村支部书记达到“双强”要求。今年,我们对全乡综合排序后三名的圪道、东街、席家洼三村进行重点整顿。工作中,我们结合各村实际,一村一策,分类制定切实可行的整顿方案。一是建立领导联系后进村制度。按照后进村所在基点,明确联系基点三大班子领导为后进村整顿第一责任人,包班子建设、包社会稳定、包经济发展、包资金协调;二是选派干部驻村帮扶。今年,乡党委从机关、乡直站所选拔了2名优秀干部到村担任第一书记,驻村帮扶,重点整治;三是乡财政重点倾斜。乡财政每年安排一定资金对后进村进行支持,集中解决群众反映强烈的热点难点问题。通过一系列的措施,配强了两委班子,增强了团结,加快了发展,大大提升了后进班子的凝聚力和战斗力。圪道村承诺的投资8万元,完成中街水泥硬化400米工程已结束;东街村投资30万元硬化水泥路2条,并对后营片的吃水管道进行了全新的铺设,很好的解决了群众的吃水问题;席家洼投资28万元硬化的入村公路,全面竣工。
四、开展党员承诺践诺,发挥党员先锋表率作用
一是设岗定责。根据党员职责,合理设定岗位,明确岗位职责,设立了政策宣传岗、民情民意岗、党务监督岗、社会治安维护岗、环境卫生监督岗、勤劳致富示范岗等14个岗位,做到职责到人,分工明确。二是公开承诺。扎实推行党员和党
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组织的承诺、践诺、评诺,接受群众监督,促进承诺兑现。承诺要从三大班子、机关中层做起,一直延伸到全体党员中去。三是动态考评。实行一季一评定,一季一划类,谁先进、谁光荣一目了然。四是三级点评。实行总支书记评两委成员,包村领导评支部书记,党委书记评基层支部的三级点评机制,评出成绩,理清思路。五是在一线创先争优。我们将全乡工作重心向一线倾斜,人员向一线沉入,将土地、计生有关人员和职能下放到基点,实行基点工农兵学商全管,改革发展稳定全包,人口资源环境全保的“三种全会”工作机制,真正让干部在一线锻炼,问题在一线解决,发展在一线推进。
五、狠抓乡域经济,提高为民办事和加快发展的实力
通过我们一系列的举措,我们抓组织资源优势正在迅速转化促进经济发展和新农村建设的优势,我们统筹四区并建的蓝图正在迅速有效地落实和推进。上半年,全乡地区生产总值完成14亿元,较去年同期增长25%;实现工业增加值13亿元,同比增长36%;财政一般预算收入完成万元,较去年同期增长
%;农民人均收入完成,较去年同期增长%。一是工业园区建设。专业园区是企业发展的孵化器,工业项目的集聚区,在专业园区建设上,根据城郊的区位优势和工业基础,今年,我们将合理建设四个专业园区。在东部,建设以南营、蒿园为主的新型铸造工业园;在北部,建设占地300亩,以标准化厂房为主的LED产业园;在南部,建设以年产200—4—
万吨焦为龙头的煤化工专业园;在西部,建设以年产3300吨多晶硅为龙头、以光伏产业为主的新能源产业园,这样,在全乡形成东南西北四区齐发,轻重工业齐头并进的良好局面。上半年,投资3.2亿元的林州市弘旭沥青科技有限公司年产20万吨改质沥青项目,已投入资金6000万元,办公楼、宿舍楼已完工,厂房建成60%,槽罐设备正在制作。投资2.66亿元的恒星铸造公司静压生产线项目正式奠基动工。
二是天平山景区建设。我们确立了以“两山一线”(天平山、郝家山千瀑沟和红旗渠观光大道沿线)为重点,以规划为龙头,围绕“建设、营销、环境”三个方面加强领导,超常运作,尽快形成景区发展的新局面。将2011年定为城郊旅游基础设施建设年和投入年,两个景区总投入要不少于5000万元。同时,设立旅游投入奖,列入年终表彰奖励,按实际投入的10‰予以奖励,确立了天平山景区“四大工程”和“八大项目”,通过努力,今年将使天平山景区门票收入实现翻两番。
三是循环农业示范区建设。依托北观西村生态农业园和桑园村的土地整理项目,夯实农业生产的基础条件。合理规划建设养殖小区,支持“农”字号企业,实现农业高效发展。
四是新型农村社区建设。根据城郊人多地少的实际,我们在市区西部规划了占地347亩的和谐如意新村,拟整合周边止方、杨水洼、常家庄等10个行政村。通过一年的努力,已开工建设了3万平米建筑,修建了4公里的环村道路,一个品味最高、—5—
设施完善的城郊西部中心村将以崭新的面貌呈现在人们面前。
总之,通过抓整合党建资源、后进村整顿、党员承诺、践诺、评诺等活动,我们作了一些探索与尝试,工作中也还存在许多问题和不足,我们将在下步工作中向先进学习,使城郊创先争优活动扎实开展,抓出成效,再上新的水平。
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