博白镇新仲村小学2013年春期奖励性绩效工资分配方案

第一篇：博白镇新仲村小学2013年春期奖励性绩效工资分配方案

博白镇新仲村小学2013年春期奖励性绩效工资分配方案

一、指导思想

为加强教师队伍建设，深化学校人事制度改革，建立科学规范的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用，推进学校绩效工资制度的顺利实施，激励老师积极主动地完成各项工作，根据县教育局有关文件精神，并结合学校实际，制定本方案。

二、新仲村小学教师绩效工资管理考核工作领导小组 组 长： 副组长： 组 员：

三、实施对象

我校在编在岗的正式教师46人（含彭冬梅、莫秋兰），其中3人支教在受援学校分配，借调到博白镇一小的彭冬梅、莫秋兰回我校分配，陈明秀享受两个月。

四、绩效工资金额与分配比例

1、小高（含中一）：

八档：620元／人× 8人× 6个月﹢620元／人×1人×2个月＝31000元 九档：600元／人× 8人× 6个月＝28800元 十档：575元／人× 22人6个月＝75900元

2、小一：十一档：530× 4人＝12720元

3、镇抽每人每月5元：5元/人× 6个月× 40人=1200元

合计：31000元﹢28800元﹢75900元﹢12720元-1200＝147220元由学校统一管理与分配，在考核的基础上，由学校按学期发放。

五、考核分配的原则

1、坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师和作出突出成绩的人员倾斜。

2、与岗位、任务、业绩、责任紧密相结合的原则。

3、以绩效考核结果作为分配的重要依据，实行动态管理的原则。

4、坚持公平、公正、公开的原则。

六、绩效工资的组成

（一）学校领导岗位津贴

（二）班主任津贴

（三）考绩奖（荣誉奖）

（四）全面工作考核奖（基数：津贴×88%）

小高：530元 小一：470元

第一部分 学校领导津贴、额外工作补贴、班主任津贴(____元)

1、校长 ：60元／月（罗 强）

2、副校长：50元／月（李春梅）

3、枫木林校点负责人：45元／月（王缉军。）

4、教导主任、副教导主任、大队辅导员：40元／月

（陈 艳 陈红清 高东梅；）。

5、数学科组长：5元／月（刘临源），语文科组长：5元／月（张燕萍）。

6、校点辅导员：10元／月（高寿娟）

7、公文收发员：20元／月（李燕燕）

8、班主任津贴：30元／月（定30人／班为基础，不够30人一班的按30人算，每超一

个学生增加0.5元，副班主任统一15元／人／月（陈艳、陈红清、高东梅不享受此项），副科老师10元／人／月。）

9、报账员: 10元／月（邱雁），实验室、档案管理员：5元／月（李丽 李颖）

10、特殊岗位：彭冬梅、莫秋兰（借调到一小）；按照上级文件精神，由各校反馈其二人在年终考核合格的情况到我校后，按我校同级职称总人数的平均数发放绩效工资。陈明秀退休，按文件精神发二个月。

第二部分 特殊奖励（所有奖项能在本学期享受的不推迟到下学期）

1、毕业检测（单科）

镇排名1-3名奖励500元；

4、5名奖励450元；6-8名奖励400元；

9、10名奖励350元；

11、12名奖励300元。

2、抽检（单科）

（1）县抽检：获县前20名奖励300元；获县20名以外的奖励200元。

（2）镇抽检：排名1-3名奖励200元；4-6名奖励150元；其他名次奖励100元。

3、教师个人参赛奖。

（1）代表学校参加镇赛奖励30元，其他同类不再加分。（2）代表镇参加县赛奖励100元。

（3）代表县参加市以上比赛奖励150元。第三部分 考核量化分

1、工作量(40分)按时按质按量认真完成学校布置的工作任务，每周达到12课时以上（含12课时）40分，11课时以下的（含11课时）38分。

2、工作表现（30分）（1）职业道德(2.5分)①遵纪守法0.5分；②爱岗敬业，教书育人，为人师表0.5分；③尊重、关爱学生，平等对待学生0.5分；④顾全大局，团结协作0.5分；⑤不体罚学生或变相体罚学生0.5分。

(2)德育工作(2.5分)①坚持以课堂教学为主渠道，将德育有机融入教学之中0.5分；②注重培养学生良好的学习、行为习惯0.5分；③注重学生心理健康教育0.5分；④组织内容健康的各类活动，陶冶学生情操0.5分；⑤帮助学习困难学生的措施落实0.5分（3）教学常规23 分，每缺一项扣相对应项分数

A、认真备课，教案齐全、规范3分；B、及时进行教学辅导，认真批改作业2分；C、坚持政治、业务学习3分；D、坚持家访2分；E、坚持安全教育2分；F、会议记录2分；G、班主任记录2分；H、计划、总结2分；I、培优辅差1分；J、师德师风学习记录1分；K、学生考勤记录1分；L、单元成绩册及质量分析1分；M、听课记录1分。（注：班主任完成A至M小项，副班主任除了G、K小项外其他小项要完成，语、数外的其他学科老师（含学前班副班主任）要完成A、C、F、H、J、M小项，学前班班主任除了B、I、L外其他要完成）（4）继续教育2分（每年参加继续教育学习的2分，不参加的不得分）。

3、工作成效(20分)以期末成绩为基准，分三档 A：20 分 B:17 分 C:15分

毕业班老师得A档20分，领导人员得平均数17.3分，学前班教师得B档17分，语、数外的其他学科老师得15分。

4、加分（10分）

（1）论文、教学反思、教学设计、教学案例、著作等发表国家级的3分，区级2.5分，市级2分，（本项不累计加分，以最高档次计分）。（2）通讯报道省级以上3分，市级2分。（本项不累计加分，以最高档次计分）

（3）指导学生获个人单项奖

省级以上（含省级）4分，市级一等奖3分，二等奖2.5分，三等奖2分；县级一等奖2分，二等奖1.5分，三等奖1分；镇一等奖1分，二等奖0.8分，三等奖0.5分；校级一等奖0.5分，二等奖0.4分，三等奖0.3分。（本项不累计加分，取最高档次计分）有2个学生以上获奖的按人次计分。

（4）指导团体学生参赛获奖（有团体学生参赛时再讨论决定）。（5）图书管理员（李钊勋）、仪器室管理员（李丽）加6分／期。（6）毕业班教师加10分／期。

（7）李颖加10分／期（班主任兼档案管理员）。

以上加分满分为10分，所有项加分总分不能超过10分。

5、考勤：

（1）旷课一节扣10元，一天50元，每期事假（请假必须经领导批准）三天不扣，事假四天以上，从第四天起每天扣2元（婚、丧、产假除外），迟到或早退三次算一节，每节扣0.5元。

（2）不服从学校和上级安排的一次扣2分（安排工作时如有实际问题可商量再定）

七、考核结果的使用办法

（一）、绩效考核结果是分配绩效工资的主要依据。

（二）考核结果作为教师评优、培训培养及表彰奖励等工作的重要依据。

（三）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。定为优秀等次的人数最多不超过本单位工作人员的15%。

其中，有下列情形之一者，考核结果不能评定为优秀： 1．不能认真履行教师职业道德规范，家长投诉较多的； 2．有体罚或变相体罚学生行为的； 3．有乱收费现象的；

4．全年病假、事假累计超过1 个月的。

有下列情形之一者，考核结果不能评定为合格： 1．严重违反教师职业道德规范，损害学生利益的；

2．触犯国家法律，以非法方式表达诉求、擅自脱离教育教学岗位、延误教育教学工作、干扰正常教学秩序的；

3．体罚或变相体罚学生，影响恶劣的；

4．经常迟到、早退、旷课或请假超过国家规定天数的；

5．从事有偿家教、有偿收费办班或未经学校同意从事商业活动而影响本职工作，群众意见较大的。

（四）绩效工资执行过程中有关问题的处理

1、凡年度考核合格及以上的，可全额享受奖励性绩效工资；基本合格的，按80%发给；不合格的，按60%发给。

2、经组织批准派出学习、培训的工作人员，年度考核合格以上的，享受奖励性绩效工资。

3、新聘人员、调入人员，凡按规定办完编制、人事相关手续的，可从当月起执行单位同等条件人员的奖励性绩效工资。

4、工作人员病假期间奖励性绩效工资按比例发放。病假2 个月以内的按100%发给；超过2 个月的，从第3 个月起至6 个月以内，工作年限不满10 年的发给90%，工作年限满10 年及以上的发给100%；病假累计超过6 个月，从第7 个月起，工作年限不满10年的发给70%，满10 年及以上的发给80%。

5、国家和自治区规定的婚、丧、产、寒暑假期间奖励性绩效工资照发。

6、请事假连续或累计15 天及以上者，停发一个月奖励性绩效工资。

7、工作人员受记大过处分且在处分期的，其奖励性绩效工资按90%发给；受降职处分的，按降职后的职务发给奖励性绩效工资；受撤职处分的，从撤职的下月起按重新确定岗位的奖励性绩效工资标准发给。

8、工作人员受党内严重警告处分且在处分期的，其奖励性绩效工资按90%发给；受撤销党内职务处分的，按重新明确的职务发给奖励性绩效工资；受留党察看处分且在处分期的，其奖励性绩效工资按80%发给；受开除党籍处分的，其生活补贴2 年内按70%发给。

9、工作人员被判缓刑，缓刑期满重新安排工作的，其奖励性绩效工资按重新安排岗位的奖励性绩效工资标准发给。

10、工作人员受立案审查尚未有结论的，其奖励性绩效工资或生活补贴暂不发给。待有结论后，再按有关规定执行。

八、本《方案》自2013年2月22日起实施。领导小组签名：

教师签名：

博白镇新仲村小学 2013年6月28日

第二篇：站年终奖励性绩效工资分配方案

站年终奖励性绩效工资分配方案

站年终奖励性绩效工资分配方案 根据市人社局、市财政局《关于市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我站实际，经办公会议研究，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进环保事业健康发展。

二、实施范围

在岗、在编的正式工作人员。

三、绩效工资的构成及分配比例

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成，具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

四、奖励性绩效工资档次划分办法 按照市人社局、市财政局有关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。基础工作量奖

根据人均水平测算，拟定奖励性绩效工

资中一部分作为基础工作量奖，职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。基础工作量奖基数定为元，不同岗位执行不同的系数。具体标准如下表所示： 基础工作量奖分配表

岗位类别岗位名称系数月绩效 人均月绩效 管理类站长 副站长 室主任 科员 试用期

专技类正高级 副高级 工程师 助理级 技术员

工勤类高级工 中级工 初级工

奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。

超额工作量奖

职工在完成本职工作的前提下，对超额完成工作部分发放超额工作量奖，具体按照以下标准执行：

五、绩效考核

成立绩效工资工作目标考核领导小组，绩效工资工作目标考核领导小组由站长任组长，副站长和站长助理任副组长，成员由各科室主任和职工代表组成。绩效工资工作目标考核领导小组负责全站奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。基础工作量奖

基础工作量奖重点考核日常工作任务完成情况、阶段工作目标情况以及出勤情况等，分为共性目标和个性目标两个方面的内容分别针对各科室人员进行考核，考核总分为100分。

每月初由绩效工资工作目标考核领导小组开始考核上月情况，通过自评、考

评、审定每月考核评分表确定考核结果。超额工作量奖

在核定的日常工作任务外，根据职工实际工作情况进行考核、统计。

超额工作量奖考核和基础工作量奖同时进行，严格按照《绩效工资超额工作量奖分配办法》进行考核。

六、兑现办法

奖励性绩效工资的兑现以考核领导小组审定后的结果为准，按照审定后并由组长签定的奖励性绩效工资分配表发放。

新聘用人员从聘用次月起开始执行奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的次月起停发奖励性绩效工资。

有下列情况之一的，停发当月奖励性绩效工资：

1.当月病、事假累计达到或超过15天的；

2、当月矿工达到或超过3天的； 3.因工作失职或违法乱纪，造成重大经

济损失或恶劣影响的；

4.因工作失职在社会上造成严重不良影响的；

5.工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

七、其它事项

本方案未明确相关事宜，按照市人社局、市财政局《关于市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》执行。

八、执行时间

本方案自1月1日起执行。附件：

1．超额工作量奖核算表 2．每月绩效考核细则 3.绩效工资分配表

二o一一年十二月二十一日

第三篇：2016奖励性绩效工资分配方案

瓦疃中心学校2016奖励性绩效工资分配方案

为认真落实固镇县教体局关于2016奖励性绩效工资发放会议精神要求，确保分配的合理化、科学化，结合中心校实际情况，特制定瓦疃中心校目标管理奖分配方案：

一、成立领导小组

组

长：徐亚方

副组长：宋

明

张晓红

李

立

成员：王

飞

单桂富

刑

冲

王

刚

路

飞

田

源

陈勤光

马述雷

孙

玉

刘绪争

二、分配范围

瓦疃中心学校2016年全体在编在岗教师。

三、分配标准

人均1.2万元。

四、分配办法及要求

1.各校根据中心校分配方案，参考教师教育教学情况、出勤情况、考核情况以及班主任方面。

2.坚决杜绝平均发放，适度拉开距离，同时不要差距太大。3.学校要公示分配数据情况。

五、有关情况说明

1.因违规违纪受到处理的，2016考核不合格的不予发放。2.因长期病假等原因不在岗的教师不予发放。3．病、事假，当月请假超过十五天者，当月的金频不予发放。享受法定节假日的不影响发放。

4．享受法定节假的，应当全额发放；经组织安排外出学习的不影响发放，自行参加学习、全脱产学习的不得发放。

5．退休、离职、离岗创业、在职死亡等，按实际在岗在职月份发放。

6．县内单位调入人员由调入单位发放。县外单位调入，从次月开始发放。如：4月份调入，从5月份发放。

7．组织批准支教挂职人员，借到外单位，由工资所在单位发放，借入学校提供考勤情况。

为确保2016奖励性绩效工资公平、公正、公开合理发放，各校要给予高度重视，明确责任，由专人负责，严格把关，各校经教代会研究制定好方案，严禁弄虚作假，一经查实将追究相关责任人责任。

各校奖金分配与发放一定要做到公平、公正、公开透明，奖金发放进行公示后，学校将方案、奖金发放花名册、公示图片等材料交中心校。

固镇县瓦疃中心学校

2018年7月3日

第四篇：奖励性绩效工资分配方案

奖励性绩效工资分配方案：

为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全

体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；

（三）绩效奖，年末发放，绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法

（一）月考勤奖

1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；

2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；

3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）月绩效奖

1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：①当月迟到或早退达到6-10次的；②当月事假累计达4-6个工作日的；

2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：①当月迟到或早退超过10次的；②当月事假累计达到7-10个工作日的；③当月无故旷工累计达2个工作日的；

3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：①当月事假累计达10个工作日的；②当月无故旷工累计达2个工作日的；③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；

5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（三）绩效奖绩效奖根据个人考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年绩效奖。考核优秀的工作人员在绩效奖部分基础上另加500元。累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放。

五、其他问题

（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：

1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；

3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。

（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

六、其它事项

本方案12月日经职工大会表决通过，2012于年1月1日起生效。

第五篇：奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励绩效分配方案（试行）

为充分调动教职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据省、市有关文件精神，结合单位实际，特制定本方案。

一、指导思想

在核定的绩效工资总额内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进教职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的管理机制。

二、实施范围与对象

全体职工，依照考核结果，每半年发放一次。

三、实施细则

1、考勤管理

职工旷工、请假及缺勤等处罚标准参照请销假规定执行。

2、满足以下条件之一的扣发当月全额奖励绩效

①当月无故旷工累计达5个工作日的；

②当月事假累计达10个工作日的；

③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；

④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；

⑤工作中弄虚作假或造成严重后果的。

3、有下列情形之一的，扣发全年奖励绩效

①累计旷工超过15天的；

②事假超过30个工作日的；

③受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分未满一年的；

④考核不合格的；

⑤工作态度不端正，全年出现三次及以上教学事故的；

4、考核优秀的职工奖励绩效奖增加200元；考核合格（含合格）的教职工按相应岗位或职务以实际核定数额发放。

5、对于学期内出勤较好的职工根据情况给予适当经济奖励。

四、其它

本方案自发布之日所在学期执行，由人事科负责解释。