第一篇:寄宿制学校经验
浩饶山学校寄宿制办学管理经验
尊敬的各位领导,各位同仁大家好:
很荣幸能在这里把浩饶山学校寄宿制办学的经验拿出来与大家交流探讨,还希望大家多多提出宝贵意见。
在座的领导和老师有的可能到过浩饶山学校,也有很多人可能还没去过,下面我向大家简单做一下学校简介。
浩饶山学校位于扎兰屯市西南乡,始建于1976年,建校不足40年,是建校较晚的乡镇学校之一,2005年撤并所有村校,实行了集中办学,形成了一所农村九年一贯制寄宿制学校。浩饶山地广人稀,所以生源较少,仅有10个教学班,现有在校生332人,其中住宿生就有119人。附设一个中心幼儿园,在岗教职工67人。经过集中办学后五年来的摸索实践,我校在由纵向管理到横向管理的发展道路上,力争“精细”,取得了点滴的成绩,在寄宿制管理上彰显了学校特色,其经验突出表现在以下三个方面:
一、“建设和谐的校园文化,营造优美的育人环境”
教育家夸美纽斯曾经说过:“校园应当安排得美观,成为一个快意的场所和对学生富有吸引的地方。”现代教育心理学家也认为:在人的性格形成过程中,环境因素影响很大。所以浩饶山学校近年来在环境建设上下足了功夫。到过浩饶山学校的人都知道现在整体布局科学合理。学校占地51765㎡,地势平坦、校舍俨然。教学区、生活区、运动区功能明确,经过“普九”验收和“二期义教工程”之后,学校校容校貌有了很大的改观。平整洁净的校园、幽雅宜人的环境,宽敞的教室、洁净的宿舍、合格的餐厅、厨房。这些都为师生的学习生活提供了舒心的环境。我们在外部硬件建设上主要着手兴建巩固了五项“工程”。一是实施“靓”化工程,解决了校园绿化美化不协调问题。学校在原有绿化基础上将操场前的空
地重新整理,进行整体规划,在去年春季投资27500元购置各种观赏树木和果树、松树,建气象站;二是实施厕所改造工程,修缮原有的厕所并在两栋宿舍内建制标准卫生间(2008年新建标准宿舍一栋350平方米,2009年扩建男厕);三是实施餐厅扩建工程,解决学生吃饭难。为了让学生有一个舒适的就餐环境,学校积极向上争取项目,扩建了餐厅,彻底解决学生一年四季就餐拥挤的现状。四是实施“饮水”工程,为了让学生在校能经常喝上开水,学校投资近2万元打了两眼深水井,建了锅炉房,安装了锅炉配套设施,保证学校24小时向学生、教师供应开水;五是实施“校园文化”工程,大力发展校园文化。对学生进行人性化教育。一进校园花坛左右办公室后面投资4万余元建起文化长廊;宿舍走廊内悬挂有《学生宿舍管理须知》、《安全大于天,生命高于一切》、等警言,餐厅里我们有针对性地设了许多温馨提示语,如《文明就餐,勤俭节约》、《我们的美德:爱惜粮食,节约水电》、等。通过这些无声语言,不仅让学生从中真实地领悟到:怎样去做人的道理,还有利于规范自己的言行,增强自我约束,彰显了校园文化氛围。
这五项工程完成后,学生在校学习的好,生活的好,一日三餐丰富营养,比在家里的生活条件还好。所以学生们每到双休日出现心情反差现象,这就是进校时高高兴兴,离校时依依不舍。许多学生家长听学生讲述了学校的食宿情况后都感慨地说:“孩子在这样的学校里学习、生活,我们放心。”
二、“一切为学生服务,为学生服务一切。”
今年开学初,我校共119人在校住宿。去年建了中心幼儿园,单是幼儿住宿生就有18人,这些学生一是年龄小(有的不足5岁),二是自理能力差,住校后一旦管理不到位,或者在某个环节上疏忽,埋下的安全隐患将无法估量。所以我校从集中办学一开始就把对学生的保育工作纳入学校管理的重要范畴。时刻牢记“以人为本”、“以学生为主”。主要做法是:
1、离归学校接送制。双休日学生每周日下午到校,每周五(现在是周六)放学离校时须有学生家长或学生家长委托的监护人接送,并与学校保育教师办好交接签字手续。
2、学生就寝就餐“双陪制”。为了让学生吃得好,睡得好,学校安排了年龄稍大的,工作责任心较强的男女教师各两名专门负责学校保育工作。因为学生在就餐时,有厌食现象、丢菜、倒饭现象,为了让他们吃好、吃完,保育教师则是多鼓励,勤督促,陪学生吃饭。让他们尽量把饭菜吃完,避免了浪费,从而养成了好习惯。由于学生小,晚上睡觉时,容易尿床或从床上摔下来等,学校则让保育教师与学生睡在一起,夜晚经常起来给学生掖盖被子,定时喊学生起床上厕所,或者是学生病了督促学生按时服药,甚至夜间陪孩子去医院。同时学校还把全校住宿学生按居住区域分组,同村同组的学生住一个寝室,大学生与小学生同寝同住,小学生住下床,大学生住上床,大的帮小的,互帮互助,这样做,不仅保证学生就寝安全,而且培养了学生爱心和责任心,有利于学生健康成长。另外,将住校教师分散到学生的各个寝室就寝,(介绍17位住校教师情况)至少保证每个寝室有一位教师,参与学生的管理,既对住宿生在纪律卫生上有了监督,同时还保证了学生们的安全。
3、学生出入寝室交接制。为了加强对学生全程监控,晚自习教师与保育教师之间要互通情况,学校规定学生上晚自习时,保育教师要将学生送到教室,与晚自习教师交接;学生下自习后进入寝室时,晚自习教师须将学生带到寝室,一人不差地交给保育教师,双方签字后,方可离去。早上学生早饭后又由保育教师将各年级学生送出宿舍大门。其中幼儿园小朋友要由保育教师亲自送到幼儿园,交给幼儿教师。这中间还有一个必不可少的程序就是:学生在出入寝室里,各班主任与保育教师要相互询问情况,交换意见,以便衔接管理。
4、带班领导住校制。我校自2008年起就实行了带班领导住校制,带班领导除了完成本周的检查督导工作外,每天早来晚走,中午不得回家,值周教师也是,要在校巡视校园,防止午休时间学生出现意外。更重要的是我们带班领导这一周
都要像值宿教师一样在宿舍住宿。夜间还要带领值宿教师巡查校园,这样深入到宿舍管理的基层,始终和住宿师生在一起,更善于发现问题,及早解决问题。(王校长和李主任作为女性也和男老师一样值宿)
4、洗刷整理帮助制。学生进校后的所有生活起居均由学校负责,为了让学生在校学得安心,家长在家放心,学校安排舍务教师负责帮助学生起居、洗漱、整理等工作,但这些工作如果全部由保育教师来做,显然是不客观的,因此,学校要求采用保育教师及班主任手把手教,大学生与小学生结对子,互相帮助的形式来进行,通过两年多的实践,这种方法有效可行。许多在家里是“小皇上”、“娇公主”的,来到学校过上集体生活后也能自理了,低年级学生达到了“三会一保护”(即会穿衣、会梳头、会上厕所,注意保护自身安全),中高年级达到“四会一养成”(会洗头、会洗衣、会整理床铺、会管理钱物,养成了良好的卫生习惯)。目前无论是大学生,还是小学生,每天早上起床后都能做到及时洗漱,按要求整理好床铺,打扫好房间。
5、公共场所消毒制。为保证师生饮食安全和卫生,消毒工作必不可少。学生寝室、厨房、餐厅是夏季蝇虫活动猖獗之地,为了有效地控制蝇虫的活动,我们坚持每顿开饭完毕后彻底打扫、冲洗,每晚工作结束时用消毒液进行消毒、灭蝇;学生寝室是白天打开门窗通风通气,定期喷洒空气清新剂和消毒液,消除异味,为学生提供一个良好的居住环境。
6、关爱学生,老师家长互访制。家长把孩子送到学校后,老师就担任了双重角色,他们既是学生的良师益友,又是学生的慈母严父。为了便于管理,我们每学期初组织班主任教师认真摸底,将留守学生、孤儿学生,单亲家庭学生、贫困学生、有问题的学生的家庭详细住址、家庭状况、父母姓名、工作单位、委托的监护人姓名、联系电话等调查清楚后汇集成册。同时要求舍务建立住宿生档案,将每个住宿生的所有家庭信息采集齐全,包括学生的家庭详细住址、家庭状况、父母姓名、工作单位、委托的监护人姓名、家庭收入、联系电话甚至邻居以及邻居的电话。以便开展情况交流,问题咨询等工作。(举例)为了不给这些学生产
生心理压力,学校要求保育教师、班主任和任课教师对他们要倍加关爱,有针对的进行家访,能让他们真正体会到在学校这个大家庭的温暖。同时利用每学期的家长会、家长学校的宝贵机会,除了沟通交流外还要带领家长们参观学生宿舍、食堂。让他们了解孩子们在校的生活环境和条件并请他们提出宝贵意见或建议。
三、“制度规范化,管理精细化”
寄宿制学校的管理主要是人的管理,它比起走读制学校来工作量要大出2-3倍,学生一周不光学习,吃、穿、住在学校,而且活动时间长,隐藏着许多随时发生的事情,因此要求学校每一位教职工必须爱岗敬业,有奉献精神,积极参与到学校管理中来。
我校自办寄宿制以来,在工作实践中不断研究,不断总结寄宿制学校的管理方式与途径,就是民主管理、和谐育人。其具体做法是:
(一)、防患于未然
大家知道近年来尤其是近期校园安全事故和校园伤害案件频发,在为我们敲响警钟的同时,也为我们带来了压力。家长们放心地将孩子送到这里学习,我们决不能让孩子有毫发的损伤,为此我们就要付出更多的劳苦与艰辛。怎样才能做到杜绝事故的发生,防患于未然呢?首先领导班子要高度重视,班子成员轮流值班,工作认真负责,及时组织相关教师进行隐患排查,根据季节不同排查重点不同,根据天气情况不同排查也有侧重。力争做到旱期防火、汛期防洪、雨季防雷。排查决不能流于形式,要严格,要细致,要全面。发现问题,及时整改。(张校长负责安全,能身体力行)其次,就是强调。关于学校安全管理是我们每一次开班子会、教师会、家长会必须强调的内容。我们要不厌其烦的提醒自己,提醒广大师生,只有大家将安全意识牢牢地记在心里了,安全事故发生的几率也就很小或不存在了。
(二)、齐抓共管
寄宿制学校的管理最需要的就是齐抓共管,多部门合作。寄宿学生的衣食住行归属后勤总务管理,思想教育归属政教管理,纪律卫生等常规由舍务单独管理,在学习上由教导处管理,这就要求学校各职能部门各司其职,通力协作,勤沟通,勤交流,工作才不会有遗漏。在具体细节上还需要广大教师参与进来,比如,前面提到的住校教师分住到学生各个寝室中,他们有的是锅炉工,有的是炊事员,有的是一线教师,他们都能积极主动地帮助舍务教师和保育教师进行学生管理。另外我们在舍务教师和一线教师的“前”“后”衔接上做的很好。尤其是和班主任的衔接工作。比如住宿生生病请假时,保育教师就要及时代孩子请假并出具证明等。(举例:开展教研活动、劳动、教师大会等前后沟通)
(三)、制度规范
在寄宿制管理上,我们建立并完善了许多相关制度,使学校管理有章可循。在宿舍管理上,比如我们前面提到的《住宿生来校离校交接制度》、《学生离寝签字制度》这些制度不但约束了学生的自由散漫,且达到了有效的家校沟通,更好地保证了学生们的安全。
在交通安全上,先后制定了《浩饶山学校安全管理常规》、《安全管理制度》、这些制度发到每位学生及学生家长手中,将学生在校、在家的一切活动情况反映出来,以便家长与教师掌握,一旦发现问题,及时与家长联系,共同解决。在学校的活动中,制定了《学生安全应急预案》、《学生安全预警措施》、《安全管理细则》等,在后勤服务上,制定了《厨房卫生安全制度》、《食物保管卫生制度》、《锅炉工操作要求》、《餐厅卫生安全制度》等。
在保育工作上,制定有《浩饶山学校保育工作职责》、《学校保育要求及有关纪律规定》、《学生就寝管理制度》、《寝室管理应急措施》、《学生就寝须知》等。
这些制度的建立健全,大大规范了师生行为,使学校的管理工作得以有效地很好地开展起来。制度有了,但绝不是一纸空文,我们在管理上一定要照章办事、按制度执行,这样工作才会有条不紊。那么我们是怎样进行管理的呢?
(四)、管理精细
在寄宿管理上我们重点抓好了以下几项管理:(以实例为主)
第一,寄宿生的常规管理。主要从纪律卫生上严格要求学生,在管理的同时,目的是培养孩子的自理、自立能力和良好行为习惯的养成。在常规管理上我们按照《住宿生评比细则》对学生进行量化考核,以周为单位进行评比,每学期评选出优秀寝室、优秀寝室长、优秀住宿生进行表彰。
第二、寄宿学生的学习管理。学生放学后回到宿舍,我们还要承担督促孩子学习的任务。每天晚上学校指派保育员、值宿教师组织学生上晚自习。除了完成白天老师布置的作业,他们还有充足的时间来进行有效的复习和预习。
第三、寄宿学生的食宿管理。宿舍是后勤工作的重要部门,食堂是后勤服务的窗口,办好学生食堂有利于学生身心健康,因此学校把宿舍管理和食堂工作作为后勤工作的重中之重。学校除严格把握学生饭菜质量,合理安排调节学生饭菜种类,荤素和营养搭配外,还定期与不定期地请学生家长来校食堂参观,品尝学生饭菜,提出意见或建议。我们食堂管理能按要求规范操作,从食品的采购、设备设施的完善、饭菜的烧制、室内外卫生、消毒、留样以及购物台帐都达到规范化。同时,后勤总务处每学期都要在住宿师生中开展1-2次问卷调查,征求收集对食堂工作的意见,以便改进。(结合作息时间表解释常规、食宿和学习管理)
第四、安全管理。一提到安全,我就想起家庭教育专家顾晓鸣老师说过的一句话:教育保底就是要不死人。所以在安全工作上决不能有半点儿懈怠。除了前面讲到的安全意识的灌输、安全课的有效开展等安全教育必不可少外,还重点在细节上和持久上必须做到位。如门卫的管理、值班值宿、隐患排查、安全演练、(出示图片)让他们知道在日常生活中怎样保护自己,一旦遇火、水灾、触电、中毒、烧烫伤时怎样处理,经常组织学生进行各种防灾安全演练。)
交通安全检查,(09年3月份联合派出所、市交警队进行了一次清理检查。杜绝了无证驾驶、酒后驾车和超员现象。)学生在离归学校时要求他们严禁乘坐
“三无”车辆,农用运输车辆,以免出现交通安全事故。并在每周末由带班领导代表学校对学生所乘坐的校车进行检查,决不允许超载和酒后驾车。节假日的安排,家校沟通等。(张校长兢兢业业,恪尽职守)
第五、保育员管理。保育员管理这一环节是重要的环节。我们的保育员均是年龄偏大一点儿,从教育一线上退下来的老教师,除了具有教师应该具备的素质外,身上还体现着一种精神,那就是无私的敬业精神和奉献精神。主要体现在:细心、耐心、责任心和爱心。(举实例 全天候保育,不存在轮休,幼儿托管,包括盛饭、洗碗、洗衣服、打洗脚水等)韩淑花老师 正是有这些优秀的保育员„„优秀的后勤管理人员和一线教师的配合以及校班子的有效领导和踏实工作,我们才有今天这么好的成绩。但——
四、“成就属于过去,未来仍需努力”
“米粒集成箩,细雨汇成河”,通过近几年的认识-实践-再认识-再实践,深深地感觉到,要办好农村寄宿制学校,让学生满意,让群众满意,让社会满意,让领导放心,精细化管理过程是最重要的。虽然,我校的经验和做法得到人民群众和上级领导的肯定。(2009年秋季,市委任书记和于局长,还有呼伦贝尔市曹征海书记分别来我校进行调研,参观了学生宿舍、食堂和幼儿园。对寄宿制办学给予了好评),但我们认为,我校的管理经验仍然还有很多需要改进、完善和创新的地方。比如4月初杨局长到校检查时提到了缺少寝室文化,缺少家庭氛围和气息(原因);还有在家校沟通上还要增加等。尽管如此,我们也坚信,有广大群众的理解和支持,有上级领导的关心和扶持,有全体教职员工的努力工作,我们将百尺竿头、更进一步,力争把我校建成同类学校的示范校。
浩饶山学校寄宿制办学管理经验
2010
年4月
第二篇:寄宿制学校工作总结
海晏县民族寄宿制中学 2011学校工作总结
一年来,学校在上级主管部门的悉心关怀下,在社会各界的大力配合下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,遵循“以人为本,面向全体,培养特长,和谐发展”的办学思想,以教学质量为核心,进一步提高了办学水平,在全体师生员工同心同德、奋力拼搏,超额完成了既定的各项工作目标。下面,就将本学年的各方面工作做如下总结:
一、学校工作:
1、“两基”工作通过国家验收。
在县委、县政府的领导和县教育局的具体指导下,我校不断深化教育改革,狠抓“两基”工作,加大教育投入,改善办学条件,优化师资队伍,推进素质教育,加强领导、落实责任,把两基工作作为学校工作的重中之重,经过全校齐心协力,两基工作扎实有效,档案齐全,数据翔实。10月中旬,以教育部督导办主任何秀超为组长的督导团一行6名专家,在省教育厅副厅长陈鹏、州政府副州长哈斯巴图、州政府副秘书长刘芝有、县委书记马健、县政府县长多杰、副县长安玉秀等领导的陪同下,来我校督导检查“两基”工作。通过逐项验收,得到了专家的一致好评,顺利通过国家验收。
2、两校顺利合并。
为优化教育资源配臵,深化教育教学改革,根据教育布局调整之规划,2011年8月,海晏县民族完全中学与金滩中学顺利合并,成立“海晏县民族寄宿制中学”。随之,学校召开了第一次校长办公会议,确定了学校中层领导干部及年级组、教研组组长人选。并召开了海晏县民族寄宿制中学布局调整后的第一次教职工大会。会上,对各部门的工作提出具体要求,并要求大家以大局为重,立足本职,爱岗敬业,认真完成学校安排的任务。9月初,金滩中学所转移的107名学生和其他各乡镇学生全部到校,在接待教师和志愿者的带领下到各班班主任处报到注册、宿舍入住。学校进入正常教育教学轨道。
3、强化制度建设。
每项工作只要有完善的制度,有效的执行,再困难的事情也能顺利地开展。所以我们在开学初完善了学校制定各项制度,从教师的管理条例、岗位职责,学生的文明公约、课余活动要求,到家长的来访接待等制度,我们尽可能的全方位思考,让每项工作都有制度作保障。将我校规章制度印刷成册,为我们顺利开展各项工作提供了保障。
4、求真务实,加强教师队伍建设。
一所学校,能有新的发展和跨越关键在于教师。因此,我们求真务实,继续抓好教师队伍建设。以“立师志,练师功,修师德,铸师魂”推动教师队伍建设。努力造就一支师德高尚、业务精湛,适应新形势要求,具有开拓创新精神的教师队伍。大力推进“青蓝工程”,坚持“以老带新”、“以优促新”,强化教师培训,使年轻教师“一年培养成型,三年独挡一面,五年争做骨干”。大力实施优师工程。以争做学科带头人、名优教师评比、选树师德标兵为主要内容,在教师中深入开展以“加强管理,建好队伍,优化环境,提高质量”为主题的比师德、比教学、比教研、比成效、比质量、比管理的“六比”活动,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。上下一心,全面提升教育质量。坚持以德育工作为核心,以强化教科研、推进课程改革为重点,全力以赴地抓好教育教学工作。
5、强化安全工作,确保教学秩序正常进行。
健全组织,建立安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任,加强学校安全工作。我校实行安全工作行政主要领导(校长)负责制,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。尤其在学校拆建和两校合并的特殊时期,全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然。完善《学校安全检查制度》和安全应急预案,对学生入校、放学、在校安全,实行全方位、无间隙监控。加强学生居家安全的教育。加强对学生进行交通、用电、防火等方面的安全常识及自救自护知识教育。坚持锁大门开小门,来客登记制度。安排保安及值班人员进行24小时值班,加强学校夜间保安工作,确保师生和学校财产安全。
二、德育工作:
一年来针对学校实际,结合我校多年来的经验,充分发挥关工委育人功能,探索加强德育工作系统化和科学化的路子。为加大德育工作力度,积极吸收了一些年轻教师,为这个团队注入了新鲜的血液,力求各项工作有条不紊的开展,每学期翔实制定德育工作目标和途径设计。
1、开展丰富多彩的校园文化生活
结合重大节日,进行主题教育和系列教育活动,如落实“迎重阳佳节,扬传统美德”为主题的敬老活动、“传唱红歌,做有道德的人”课间活动、“11〃9”以“提高警惕 防患未然”为主题的升旗仪式、“迎新文艺汇演”等多种形式,多角度多渠道对学生进行德育渗透,一定程度上实现了德育模式的创新和探索。充分发挥了青年志愿者队伍在校园文化建设、德育建设和学校形象建设中的积极作用,青年志愿者队伍不断壮大,活动形式也不断务实,在青年学生中发挥了积极的引导促进作用。
2、进一步完善了学生管理制度和宿管老师管理制度。
出台了新的值周方案,值周效果有了一定的提高,也得到了教师们的认同和赞许。加强学生的自主管理,使学校各项工作细致化、全面化,使学生会队伍建设有了质的飞跃,提高了工作效率。将教师有限的管理层面拓展开来,合理有效的自主管理,使学校卫生,学生个人卫生,住校生管理,学校纪律等方面都有了稳步提高;以会代培,多形式对宿管老师进行培训,熟练管理程序。为提高住校生的管理,严格过程的检查。组织召开住校生大会、座谈会,对住校生学习、生活习惯提出要求,存在的问题,及时处理,将问题和矛盾解决在萌芽状态。严格实施了每周周总结,每月月通报。及时反馈出个别班级、学生存在的问题,并配合班主任制定出相关措施,有效地教育管理了学生。给学生宿舍设计和定制了“做和谐室友,构温馨小家”为主题的公示牌。为学生营造了一个良好的学习氛围。
3、加强班主任队伍建设与管理。
学校工作的最后落脚点是教育培养好学生,而班主任这一角色又处在这个非常重要的位臵上,因此,我们除了要求班主任建设和做好常规工作外,还通过各种活动提升他们的育人能力。按时召开班主任例会,每月末关工委组织班主任召开班主任工作例会,对本月的工作进行进行反馈和总结,并对出现的一些问题加以改进和解决,对下月工作进行安排。
4、道德实践活动常抓不懈。
出色完成了制定的形式多样,切实可行的各项实践活动,因为道德实践是德育工作成果的体现,教师的教是否渗透到了学生的学中,学生是否
学以致用都将通过这一平台展现出来。本学年进行了以下实践活动:
(1)加强学生法律和安全意识。邀请了校外法制辅导员进行了法律法规教育讲座和交通安全讲座,每期为学生授课1-2节,生动的事例和专业的知识强化了学生的安全意识。从活动结束后听后感中充分反应了活动的实效,这为我校管理工作打造了一个安全的空间。为了提高全体师生的自我保护意识,提高面对突发事件的应变能力,一如既往的开展紧急疏散演练,对这项工作常抓不懈,每学期举行2次。课间操学生出操过程也在一定程度上说学校天天进行紧急疏散演练。
(2)组织全校师生和家长聆听了全国感恩教育专家程成老师以“感恩在行动”为主题的精彩演讲。从老师、家长到学生,是一次成功的也是一次难得的教育课,这次演讲带给家长、学生的震撼力很大,让他们充分认识了自身的不足,懂得了如何从身边的小事去感恩父母,感恩老师、感恩社会。
(3)推行“书香校园”工程,鼓励师生养成读书习惯,制定读书计划,建立阅读笔记,定期开展交流、展评,在建设“学习型校园”和构建“书香校园”工作中迈出了坚实的步伐。建立了各班和休闲区图书角,图书角的建立有利于提升学校文化建设的层次,拓宽教育学习资源,促进教师知识结构的转化和优化,在专业化成长之路上更好、更快发展,促进学生综合素质全面和谐提高。
(4)净化校内环境,清除建筑垃圾活动,为我县顺利完成“两基”国检做了大量工作;各班学生多次自编自演,为养老院的老人们献上了精彩的歌舞节目,给他们带去了关爱和欢乐;参观军营,学习内务整理的活动,为学生生活、学习起到了模范作用;九年级各班组织学生走出校门,清除了街道和部分小区积雪,给小区居民和城镇市民的出现带来了方便,深受社会好评。通过实践活动极大提高了学生的道德修养,为他们融入社会,服务社会打下了坚实的基础。增强了学生的集体荣誉感和班与班之间的竞争意识。
(5)继续开展了特色班级建设工作。本学期新增的特色班级是七二班和七五班,这两个班从两个方面着手展示了特色:一方面是教室环境的创设,以独特、新颖的室内布臵为学生营造了良好的学习空间。另一方面是学生思想环境的构建,各项富有特色的班级管理制度、含义深刻的班徽设
计等都充分体现出了班级特色。
(6)为了丰富校园文化生活,继续完善和改进学校社团建设工作,虽然新学校部分硬件建设的收尾工作未完成,给个别活动带来不便,但关工委开展的各兴趣小组社团等进行的有声有色,还新建了主持人社团。积极配合学校进行校园文化建设。充分利用黑板报、橱窗、视频为德育教育做好了扎实有效的宣传工作。
(7)为更好地贯彻党的教育方针,落实科学发展观,培养德智体美全面发展的人才,以保证学生每天一小时的体育活动时间为基本要求,以提高学生身体素质,增强学生自我保护能力,促进学生个性发展,增进学生身心健康为根本目的,开展丰富多彩的大课间活动。
6、重视家校联系,充分发挥家庭、社会的教育功能。
我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的角落,而且有意识的将德育教育向校园外延伸,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。有力地推动了学校与家长的联系沟通。我校每学期均召开一次各年级的家长会,并对班主任家访的次数有明确的规定。
三、教育教学工作:
1、积极开展教学研究活动,加强教师间的交流与合作。
(1)按照学校工作要求,不断强化常规教研。组织教师加强新教育理论、新教材和新课标的学习,要通过“请进来、走出去”的办法多让教师见识成功的课堂教学案例,从中吸取先进的理念、方法和手段,为我所用,认真制订教学计划,使教师进一步明确各自的教学目标和任务。各教研组继续开展集体备课、各学科分层次教学活动。这有助于两校合并后加强教师之间的交流与学习,合作分享好的教法与学法,有助于对不同的教育教学思想的理解和认同,达到取长补短,共同提高的目的。
(2)各教研组长、年级组长工作更具体、更细化。根据学校实际,教学上存在什么问题,就重点解决什么问题。各教研组每期活动多于8次,每次活动力争解决1-2个实际问题。校本教研每期活动不少于2次;认真进行教学反思,积极总结经验,撰写经验论文,交流和推广最新教研成果;对教学质量不高、长期徘徊不前的教师要认真查找原因,限期整改。教研活动和年级组活动内容丰富,材料全面,对教研计划,上公开课、示范课、媒体教学、听课评课、学习心得、教学案例、论文等一并纳入量化考核。
为教务处全面了解教学情况起到了很大的作用。
2、扎实抓好教学常规,为今后提高教学质量打下基础。
(1)加强毕业班教学工作。开好毕业班工作“三会”(领导班子会、九年级教师会、九年级学生会),全校上下要牢固树立质量意识。认真总结经验,广泛征求毕业班教师意见,充分调动科任教师工作积极性,要制定明确的奋斗目标,突出薄弱学科,力争来年九年级赢得社会的认可。
(2)主管校长、教务主任、教研组长,年级组长定期研讨教育教学工作。主管校长、教务主任坚持听课,特别是针对需要指导的年轻教师听课。深入课堂、教师、学生,掌握教师的课堂教学和学生的学习情况,并及时与授课教师进行交流。狠抓常规管理,认真执行教学常规检查制度。统一调配课务安排,严格执行学校课程方案,合理利用教师资源,保证正常的教学秩序。
(3)加强教研组建设,积极开展教研组活动。教务处定期研究布臵落实教育教学、教研活动、教研组建设等工作,及时分析解决问题。各教研组保证正常的教研活动,集体备课、上课、评课情况良好,示范授课、竞赛、考试分析等活动扎实有效。
(4)加强青年教师培训工作。本学期随着教育布局调整,两校合并,学校硬件建设更上一个台阶,我校规模不断扩大,教师队伍也进一步壮大。为使新教师很快站稳讲台、站好讲台,教务处根据学校安排,合理调课,先后派出了25名教师参加省内外的各项教育教学培训。51名教师参加了网络“国培”学习,并举行了两次外出教师“二次培训”汇报活动。通过学习,教师们开阔了视野,见识了全新的教育教学理念和独到的教育教学方式方法,也认识了自己的守旧与不足,取得了事半功倍的效果。
(5)加强教室日志工作。加强教师上课、早读和课外辅导的巡查工作及通过“教室日志”对广大教师的上课情况进行了解。发现问题及时反馈给相关的教师,并做出相应的处理。从而进一步落实了制度,强化了教师的时间观念,也为学生树立了榜样。
(6)及时做好请假、培训等教师的代课安排,保证了正常的教学秩序。
(7)认真组织公开课和青年教师讲课比赛。12月份,举行了文理公开课活动和青年教师“教学设计与反思”的教案撰写比赛。为提高我校教师队伍的整体素质和水平打下了良好的基础。
(8)调整时间,提高课堂教学质量。为适应新课堂的要求,贯彻学校以人为本的教学理念,调整了作息、活动时间。突出了早读,大课间活动,精简了课堂时间,促使教师精讲多练,向课堂40分钟要质量。
(9)认真组织考试。每学期进行了两次月考和期中期末考试,其中月考由年级组安排,期中、期末由教务处统一安排。特别是在期中期末考试中规范了监考行为,提高了教师阅卷的水平,达到了以考促学,以考促教的目的。考后及时反馈各种考试成绩,使学校领导和班主任及时了解班级和学生学习情况,为学校领导的决策和各科教师的教学调整提供了参考和保证。
四、后勤工作:
后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分,承担着当家理财,营造良好校园环境,为教学提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“双服务”(服务于教育教学,服务于教职工学生生活)为宗旨,强化后勤内部各环节的管理和安全保障工作,发扬务实的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服
1、规范管理,确保各项工作顺利开展。
学校后勤管理工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作积极性,建立健全了后勤人员考核制度、宿管员管理制度、洗衣房管理制度、学校服务队管理制度等一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全,使我校全体员工得以认真对照,履行自己的职责,扎扎实实地工作。
2、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障。
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂、医务室、学生宿舍诸多方面。这些工 困难。
作细致到位保障了学校各项工作顺利进行。
3、强化学校经费管理,严格按预算方案开支经费。
从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。争取把有限的资金用在学校发展的关键之处。可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。提高财务人员思想素质和业务能力,严格执行财务制度,所有费用由财务室统收统支。购物做到先请示后购买,再由保管员登记后下发。购物发票严格实行三签字(经办人、验物人、审批人)原则。
4、认真做好食堂管理,把好食堂质量关。
(1)学校食堂工作是学校工作的生命线,食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,对每位食堂工作人员进行上岗前的体检,办理了卫生健康证,所有厨房工作人员必须凭健康证才能上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。
(2)严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好食品卫生安全及质量关。认真做好了进入厨房的货物的台账登记,以便食品卫生的监察和有帐可查。食堂禁止销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒。厨师坚持三餐提前品尝制,并且三餐食物必须留样备查。严格按后勤制定菜单做菜,努力办好一日三餐,让师生吃饱吃好。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、5、认真做好住校生的管理。
对住校生与关工委共同督察管理,由宿管员和班主任具体落实。制定了住校生管理细则、寝室十不准、水电管理细则等制度,以规范住校生的言行。加强了宿管教师的管理,要求宿管教师、新设立的医疗室必须做到24小时值班,对学生的管理做到细心、关心、耐心,课余时间陪护到位,卫生做到家长满意。每月召开一次室长会议,每周召开一次住校生代表会
6、认真做好其它工作 各司其职、服从分配、随叫随到,保证了学校的工作正常运转。
议,每天检查一次寝室卫生和纪律。
(1)管理好学校公物。进一步加强校舍和设备、财产的管理与维护,进一步明确职责,减少损坏,减少浪费,使我们现有的校舍和设备真正发挥应有的效益。加强学校公物管理,落实公物责任人。及时对全校公物进行全面登记,期中、期末各核查一次。要求全校师生爱护学校公物,减少不必要的损坏,规定谁损坏谁赔偿。建立借还制度和赔偿制度。明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账物相符,科学地管理学校的资产。学校办公用品购臵后及时登记,入帐,并建立损失赔偿制度。
(2)求真务实,注重效益。为了确保教学工作按时正常开展,为了节省经费,后勤工作人员放弃休息时间,不辞辛苦加班加点,开学之前检查安装食堂设备,学生宿舍床铺,订购和发放教师办公用品、卫生用品及学生的生活用品,按时无误地分发到每个班、每个师生手中,保证了学校工作顺利进行。并克服了学校基建还没完工,水电没有接通的困难,特别是后勤服务队的同志们,一会儿趴进地沟,一会儿又爬上房顶,身上满是泥土,头上手上常常挂满了伤痕,想尽办法接上了临时水电,保证了学生吃饭住宿,保障了学校按时开学。通过全体后勤人员的共同努力,在国家“两基”督导团到校检查时得到了高度评价。
(3)在今年水痘、流感肆虐的期间,在教育局的正确领导下,按照防疫部门的指导,我校积极应对,防控有力,到目前为止,没有因流感影响工作。我们的校医为学校提供了坚实有力的保障,并认真按照说明进行消
五、党支部、工妇工作:
1、深入开展“创先争优”活动,努力转变工作作风。
我校党支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以组织建设、制度建设、队伍建设为重点,以学习建设、活动建设为载体,紧紧围绕教育教学工作,扎实开展“创先争优”活动。坚持每周一次政治学习,每月一次组织生活,每期一次民主生活会,每学期组织1—2次党课,组织党员学习“十七大”精神、“科学发展观”相关理论组织专题。通过学习,不断提高广大党员、干部、全体教职工的政策理论水平和道德素质,达到觉悟提高、作风转变、思想统一、质量提高的目的。
党支部要求一名党员帮扶1至2名学习困难学生,和帮扶学生“结对 毒,确保了全体师生的身体健康。
子”。使学生感受到学校大家庭的温暖。由于工作扎实有效,得到了上级部门的好评,11月份由教育厅组织的教育系统“创先争优”活动总结大会上进行了经验交流发言。
2、规范建会,加强组织建设和群众联系。
(1)校党支部、校长一贯重视和关心工会组织。校工会和校行政领导平等协商学校大事,切实依法维护了教职工合法权益。特别是学校布局调整后,在校领导体制建立的同时建立工会组织,履行其工会职能。建立了“教工之家”活动室,进一步落实了“建家”的各项措施。
(2)认真履行职能,切实做好重点工作。校工会按照县总工会、校务会的工作要点,结合学校和工会现状,狠抓职能工作,在维权维稳、推进学校民主建设的同时,主动为学校的发展献策出力,赢得了群众的信任和支持。工会相信和依靠教职工,充分发扬民主,召开教师座谈会,充分征求群众的意见、建议和要求。坚持实施校务公开,加强学校民主管理。本学年共征求教职工意见十项25条,经校务会认真讨论后做了详细答复。
(3)积极开展送温暖活动。为广大教职工办实事、办好事、利用我校现有条件为全校教职工搞福利,今年冬季学校生活车从西宁批发市场拉运各种蔬菜近两万斤,解决了我校一百多名教职工储备冬菜的问题,为教职工节约近资金五千余元;教职工家中的红白喜事、教职工及直系亲属生病住院也都能坚持探望慰问。一年中探望二十余人次,用去五千五百余元。对本校三名残疾人发放慰问金一千五百元,送温暖活动已成为我校工会的一个亮点。
3、丰富校园文化生活,积极开展文体活动。
为了丰富教职工校园文化生活,缓解教职工工作压力,工会组织全校教职工开展丰富多彩的高质量的体育(参赛的项目拔河、跳绳、乒乓球、象棋、走路、篮球等)、文化(高原红大合唱比赛、教师书法爱好者给全校师生写春联)、大课间等活动。这些活动有效的促进了我校的教育教学工作,也得到上级部门的赞同。
学校工会的新思路、新举措。不断了解掌握教职工的疾苦,维护教职工的合法权益,帮助困难职工排忧解难,协助学校化解各类矛盾。积极召开教工座谈会,推动校务公开。积极开展健康有益的文体活动和谈心活动,从而交流思想,凝聚人心,促进教职工努力干好本职工作。本被评为
县级“先进工会组织”。
六、存在的问题和不足:
1、学生行为习惯养成周期较长,对学生管理带来了诸多不利的方面,多下功夫,完善管理制度,使学生尽快行为习惯养成。
2、加强各兴趣小组、社团等工作,并进行成果汇报展示活动。
3、继续补充完善有关规章制度,加大力度提高学生综合素质,创新道德实践活动。
4、制度建设,初见规范,但配套、落实、修改,还需进一步完善。
5、进一步完善班主任任命与考核、教师评价与学生评价体系。
6、加强学生思想道德教育。新时期有新问题,从学生实际出发,认真研究学生思想教育工作。
7、大课间活动初具规模,但管理不到位,较乱,不整齐,有待进一步提高、规范。
8、依据学校三年发展规划,成立学校演艺团队,力争搞出成绩,展示特色。
今后,我们将进一步加强领导的自身建设,努力提高领导的管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,努力把学校办成一所高质量、学生向往、家长放心、社会声誉好的寄宿制中学。
第三篇:寄宿制学校工作总结
寄宿制学校工作总结
已去的2005年满载着各种荣誉,那是我校全体领导与教师辛劳的见证。新来的2006年让我们充满着希望,政府的庄重承诺,预设的美好蓝图,都需要我们用扎实的工作努力去实现。
在已过去的2005年,我校正式开始实施小学生寄宿工作,成为南京市推广寄宿制工作的试点单位之一。工作伊始,我校全体领导就统一了认识,敏锐地察觉到小学生寄宿工作的必然性:首先农村年轻父母的自身素质已较高,对子女教育的关注度较以往要高;其次随经济的发展,外出就业人口突增,农村留守儿童不断增多,他们的家庭教育严重缺失;再次随农村教育区划的调整,办学点的相对集中,小学生上学的路程普遍较远,接送问题突出。因此,我们认为小学办寄宿有着其必然性。因而在筹划之初,校领导就达成共识:一定努力开创好这项工程,把学校办成“家长放心,学生开心,社会倾心”的三心式学校。
在各级上级主管部门的关心下,前期的硬件建设于05年8月28日全部到位。8月29日市教育局领导一行近二十人,对我校的寄宿准备工作以及报名发动工作进行检查验收,实地看过之后,对我们的工作给予高度的评价。因为他们看到宏伟气派的食堂,整洁完善的宿舍,张贴分明的各种制度与预案,内容丰富的学生床卡和展示学生个性的文化专栏。这些都让到场的领导们一致认为“白马小学能做事,会做事”。
小学生寄宿毕竟是一项全新的工作,没有什么经验可借鉴。面对的对象又是小学生——在家都是小皇帝,过惯了衣来伸手,饭来张口的生活,大多数学生都有挑食,偏食,爱吃零食的不良习惯,如何能够让他们迅速的步入轨道,能够安心地住在学校,开心地投入学习,这的确不是一件容易的事。同时由于小学生寄宿是一新生事物,观望的家长更多。因为有太多的家长有着“把这么小的孩子放在学校我不放心”的想法,他们不放心什么?不放心孩子的学习,不放心孩子的生活,不放心孩子的在校安全。总想先看看再说,所以如何留住学生,让家长放心,让学生满意是摆在我们面前的第一大事。面对现状,首先我们召开了全体寄宿生家长会议,会上通报了我们办寄宿班的想法与目的,介绍了我们学校的具体做法,倾听了家长们的意见与建议,用了半天的时间与家长们进行沟通交流。这次会议加强了学校与家长的相互理解,取得了家长支持与信任,他们觉得把孩子放在学校是放心的。其次我们召开了生活老师与班主任会议,要求全体人员必须有爱生如子的工作热情,把所有寄宿的学生都当作自己的子女,从每天的时间交接,课余生活的安排,晚自习的辅导,家庭作业的检查等都做了周密的布置与安排,使得每位学生全天都在老师的看护下活动,保证他们健康的成长。下面就几个方面来略做小结。
一、化制度建设。每项工作只要有完善的制度,有有效的执行,再困难的事情也能顺利地开展。所以我们在筹备之初就着手制定各项制度,从教师的管理条例、岗位职责,学生的文明公约、课余活动要求,到家长的来访接待等制度,我们尽可能的全方位思考,让每项工作都有制度作保障。九月底,白马小学寄宿制管理手册印刷成册,寄宿学生人手一册,为我们顺利实施寄宿工作提供了制度保障。
二、加强学生生活技能的训练。学生在家都是小皇帝,不能做到自己的事情自己做,对父母的依赖性很强。能否转变学生的现有观念,帮助他们树立正确的劳动观,也是留住学生的关键之一。开学第二周我们各宿舍就召开了会议,进行多种生活技能的评比,并在文化专栏里开辟了评比栏,这些评比活动刺激了学生的好胜心与动手的欲望,一个月的训练后,全体学生都能做到自己叠被、洗袜,生活用品整齐摆放,自觉排队走路,打饭有序,离校请假等。在家长的征求意见反馈表上,家长们纷纷表示学生的生活自理能力提高了,感谢学校,感谢老师。
三、加强安全教育,强化安全措施。一百多个从未离开父母的孩子,突然间住到一起,面对的安全压力是可想而知的。首先我们加强了对学生的教育,固定每周三下午一次全体寄宿生会议,由生活老师小结上周学生的表现,表扬先进,指出不足,倾听学生的住校感受,正征求学生的住校意见。不断改进我们的自身工作,不断让学生感到满意。其次是规范了家长的接送手续,要求每位寄宿生周五离校必须家长签字,这些做法得到家长支持,并表示满意。
四、开展丰富的课余活动,丰富学生的在校生活。学生在校如果天天就是学习,作业,然后休息,就算是成人也会烦。我们根据学生的年级特点,每天放学安排了一个多小时的活动时间,由生活老师带领组织他们开展课外阅读,下棋,乒乓球,羽毛球,学电脑等各种活动,这些活动的开展即丰富了学生的生活,也拓展了学生的知识开阔了学生视野,学生们纷纷表示这里比家里还好,下学期我还要住在学校。
一学期来,我校实施“寄宿制”的成功经验,得到了上级领导的充分肯定,市、县教育局的领导多次来我校考察“寄宿制”工作,并将在全县进行推广。省电视台少儿频道也作了专题报道,“扬子晚报”、“秦淮源”、“溧水教育”等报刊杂志,分别刊登文章介绍我校的“寄宿制”做法与经验。但我们也清醒地认识到:寄宿制工作是一项全新的工作,虽然我们取得了一点成绩,但与人民群众的要求还有一定的差距,今后我们将进一步规范管理,提高服务,扩大规模,为更多的外出务工朋友解决“子女”教育的后顾之忧。
第四篇:牧业寄宿制学校2012
杜热乡第一牧业寄宿制学校2012-2013学年第一学期联片教
研活动总结
按照教育局《关于全面深入开展主题教研活动的指导意见》的要求,学期初,我校杜热乡第二牧业寄宿制学校副校长共同协商,确立本学期的联片教研主题“创设良好的教学情境,激发学生探究问题的兴趣”,并制定了本学期的联片教研计划,并于本十月末开始,两校轮流开展主题教研活动。本十月中旬。他们带来了语文界最前沿的讯息。乘着本次联片教研活动的东风,我校的语文教研活动主题就确立为“问题引领,海量阅读”。以最新理念为指引,旨在为我校的语文教学打开新的局面,同时也希望跟兄弟学校展开研讨,开创出更为合宜的教育教学新思路。
从本次语文教研活动的教学效果来看,呈现出了一些可喜的成果,但也存在着诸多的弊端有待完善。
一、教师能够更新教育思想,打破以往的教育思路,大胆引进课外教学资源,并删繁就简,以核心问题做引领,让学生驾轻就熟的融入课堂学习之中。
二、教法与学法灵活多样,以读为主,充分体现了在读中品其文、学其法、悟其理。针对不同的体裁,设置不同的读法,长文速读、短文品读、诗歌诵读。整个语文课堂洋溢着浓浓的语文味,体现了语文教学应有的特质。
三、习题的编排独具匠心。长文设置了概括事件、查找情感
变化曲线,短文设置了理解中心句子和揣摩人物心理及续写训练,教师范读导向。既倾向于中考题型的演练,培养其语感。
四、存在的不足主要体现在课堂四十五分钟的时间局限与海量内容的引进上,新的思路总需要有个适应的过程,我们的学生还不能完全接受这样的新模式,所以课堂编排过满,学生的接受情况难免不尽如人意。另外,教师对文章的挖掘能力和对学生的引导水平也有待于进一步的完善。
在课后的研讨活动中,两校教师都能各抒己见,展开热烈的讨论,各种建议都能对此种教学模式起到改进和完善的作用。
通 过这次联片教研活动,我校教师受益匪浅,同时也坚定了我们进一步开展教研工作的决心和信心,相信在一次次的校正和改进中,我们的教育教学工作会开创出新的局面!
杜热乡一牧校
2013年1月
第五篇:加强寄宿制学校管理
加强寄宿制学校管理、提高办学效益
——重细节科学管理为寄宿制学生创设最优成长环境
1984年以来,在省教育局的大力支持下,我校以办人民满意的教育为目标,以“建校园于景、治食宿于欣、立学风于劲、创质量于精、树人才于莘”为建设管理理念,紧紧围绕“示范带动、突出特色、严格管理、有序推进”的工作思路,不断加大农村标准化寄宿制学校建设步伐,农村寄宿制学校建设工作得到了较快发展。
寄宿制学校住宿的学生年龄小、年龄跨度大,认知水平、生理条件差异都很大,生活自理能力较差,而家长对学校寄宿管理的要求是:安全有保障,吃住能放心,教学质量高。我们深信建一所寄宿制学校实属不易,要管理好一所学校更难。经过几年来的实践和探索,我们针对寄宿制学校管理中存在的问题,不断完善,大胆创新,注重细节,科学管理,使寄宿制学校教育模式的育人功能得到有效发挥,基本做到了让社会放心,让家长放心,让学生放心,让教师开心。我们的主要做法是:
一、建章立制,完善管理制度
在不断总结寄宿制管理工作经验的基础上,经过大家共同学习研究,并广泛征求师生和学生家长的意见和建议,同时组织大家反复论证,我校制订了《寄宿制学校食堂管理制度》、《寄宿制学校宿舍管理制度》、《寄宿制学校管理工作手册》等,内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理健康、往返安全等各个方面,形成寄宿 工作项项有目标、时时有人管、事事有人管、人人有责任的运行模式和管理机制。双哨小学学校对各个环节进一步细化,率先探索、制定了《食堂工作人员岗位职责》、《卫生保健员岗位职责》、《寄宿生家校联系制度》、《文明宿舍评比制度》、《寄宿生学生一日常规制度》等,从学生每天早上起床、就餐、学习、活动、就寝等提出分时段工作要求,实行精细化的一日管理流程。管理制度的细化,为寄宿制管理提供了具体的制度保障。
二、安全教育,坚持常抓不懈
构建寄宿生管理网络,我们要求学校成立以主任为主要责任人的管理工作领导小组,构建起以值周领导、部门负责人、值周教师、班主任为框架的五级管理网络,与各级各类管理人员签订管理目标责任书,贯彻“谁主管谁负责”的原则,明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的管理要求,层层落实责任,做到寄宿生一日学习生活无缝链接式管理,确保管理无“死角”、无“盲区”,规范形成学生在校的全天侯、全方位、全过程的服务保障体系,确保学生的安全,其次加强对寄宿生的安全教育,除了开展日常防触电、防溺水、防火灾、防意外事故、防煤气中毒等“五防”安全教育外,我们还实行“三制”、“六册”制度。“三制”即家长学校交接手续制、值班教师校园巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“六册”即“寄宿生花名册”、“接送登记册”、“卫生检查册”、“请假登记册”、“药品登记册”、“生病学生护理登记册”确保学生人身安全,尤其是课余安全、饮食安全、就寝安全、往返途中安全。做到环环相扣不留空缺。
三、养成教育,培养学生良好习惯
在寄宿制管理工作中,我们不断创新管理方式,深入推进养成教育。利用每天夜间活动时间,教师对寄宿学生进行辅导,纠正学生不良的学习习惯。对寄宿学生洗漱、吃饭、内务整理等方面进行手把手辅导,培养学生自主生活的意识、能力、和良好的生活卫生习惯。每个学生宿舍任命宿舍长,让学生参与宿舍管理,培养他们自我管理、自我监督的能力。通过上述方法,促进学生养成良好的生活习惯、学习习惯,为学生终生发展奠定良好的基础。
四、强化管理,深入实施素质教育
在寄宿制学校管理中,我们一是要求学校针对不同年龄学生的身心发展特点,推行人性化管理、实施人情化服务。对单亲家庭、贫困家庭的学生,学校统一造册,在管理中对其加以特别关照,让学生在管理中随时都能感受到家庭般的温情。二是针对不同年龄的学生积极开展主题实践活动,培养良好的劳动习惯和独立生活的能力。如小学低段开展“个人卫生习惯养成”的主题实践活动,在小学高级开展“内务整理大比武”的主题实践活动,在中学开展“营造温馨宿舍”的主题实践活动等,培养学生的创新意识和实践能力。同时,根据寄宿制学生的特点,组建兴趣小组,有效利用课余时间,培养学生的爱好和特长,彰显学生个性特点,深入推进素质教育的实施。三是重视家校的沟通与联系,构建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信 3 息卡,定期召开寄宿生家长会,开放家校沟通渠道,建立民主、平等、互信互访的家校关系,争取家长的主动积极配合,共同教育好孩子。
五、积极探索,建设寄宿制学校校园文化
为了体现环境育人的特点,我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建设,包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时,聘请专人参与指导,策划花园花坛的建设,树木花卉的栽植,体现四季常青、三季有花,雍容高雅的特点。同时,我们对学校建筑物表面的装饰,包括涂料、油漆、窗帘的颜色也做了统一要求。体现活泼、活跃、大方的主题。使学校绿化与建筑物色调相得益彰、相映生辉。二是加强校园文化建设,发挥环境育人的特殊功效。积极构建走廊文化、围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系,将学生的视角引向世界,将学生的思维引向文化,使他们的情操得以陶冶,心灵得以深化,在潜移默化中形成良好的人生观。
六、强化师资,提升管理水平
一个寄宿制学校管理的成功与否决定于教师。为此,我们通过向寄宿制学校补充优秀教师、加大教师寄宿制相关培训、不断丰富教师职能,狠抓各项管理工作,促进了寄宿制学校教育质量的提高。近几年,我们一是为寄宿制学校充实了学历高、有能力、责任心强的教师,定期组织山区寄宿制学校领导教师到城里学校、市区名校听名师上课,提高了教师队伍素质,通过教师互动、学生互动等多种形式提高 教学质量。二是不断深化寄宿制学校教师的管理作用。寄宿制学校的管理要求每一位教师对自己的职责进行重新定位,充分认识到寄宿学生生活既是学校围墙中的“家庭”,又是家庭之外的“学校”,教师肩负着双重使命,既要承担学校教育义务,又要承担家庭教育责任,既是传授知识之师,又是辅导生活之师,从而实现角色的重新定位。三是加大对青年教师基本看护知识的培训。包括医务知识、生活常识、生活技能的培训,真正使教师较变成合格的“代理家长”。
农村中小学实施标准化寄宿制以来,我们感到效果非常明显。一是义务教育段的入学率、巩固率、毕业率全部达到“两基”要求,巩固了“普九”成果。二是教师队伍稳定了,县城学校和农村学校的条件差距减小了,农村中小学教师工作安心了。三是农村中小学教育教学质量明显提升了。四是学生文明程度提高了,以前学生见了老师或上级来检查的领导,总是躲躲闪闪的,现在是大大方方,主动问好。五是群众普遍满意了,学生在校吃得好、住得好、学得好,安全有保证,家长放心了。今后,我们将进一步积极稳妥地开展学校布局调整工作,扩大优质教育资源的覆盖率。同时还要以建立并完善务实高效、规范有序、科学系统的现代管理制度为重点,强化学校课程、教学、质量、常规四方面的管理;以培育和形成良好的校风、教风和学风为目标,大力开展以人文校园、书香校园、绿色校园、平安校园为主要内容的和谐校园创建活动,不断提高户县教育的品位,全面推进义务教育均衡发展。