药品经营与管理实验报告

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第一篇:药品经营与管理实验报告

南通职业大学

医药商品经营与管理实验报告

科:

化学工程系

业: 生物技术及应用

级:

生物101

名:

赵如刚

指导教师:

张春美

完成日期:

2011-10-9

药品经营与管理实验报告

一、实验时间:2011年9月27日

二、实验地点:

我班在老师的带领下于2011年9月27日上午,到位于红星路城山路西的华润堂药房参观与学习。我们在药店老板黄婧的介绍中了解到,药店成立时间时2007年1月22日,目前还有一家分店在工农路35号但不是医保地点。

三、药店概况

华润堂药店是一家医保定点药店,该店占地约一百平方米,于2007年1月22日开设,在工农路351号开设非医保定点药店。华润堂药店面向周边地区销售中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片、一二类医疗器械、卫生材料用品、计生用品零售。临近居民区和学校人,流量大是该店在地理位置上的一大优势。据黄经理介绍,要开设一家医保定点药店,要求药品品种达到一千。另外,她建议我们,如果打算开药店的话,尽量选择开公司性质的药店,这样法人可变更,减小经营的风险,可以将损失最小化

四、筹建药品零售企业的要求

(1)开办药品零售企业,必须到相关部门办理《药品经营许可证》、《企业法人营业执照》等相关证件。

(2)拟开办药品零售企业的法定代表人或负责人应熟悉并遵守有关药事管理的法律、法规,在法律上无不良品行记录。

(3)拥有依法经过资格认定的药学技术人员。在县城区开办药品零售企业必须配备1名以上(含1名)执业药师或从业药师。在乡镇和农村开办药店,须配备1名以上药师(或中药师)以上药学技术人员,其他从业人员应是高中或相当于高 2 中以上学历。以上人员不得在其他单位(岗位)兼职。

(4)拥有与所经营药品相适应的质量管理机构或者质量管理人员。跨地域申请筹建连锁门店的药品零售连锁企业,其质量管理机构负责人必须是执业药师。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、五、药品陈列

药品陈列要能诱导顾客的购买欲望和动机,满足顾客的购买心理。通过陈列调节顾客心理,最终达到顾客满意,有利于药品的销售。

1、陈列类型

①集中陈列

②特殊陈列:橱窗陈列、专柜陈列、悬挂陈列等。

2、药品陈列的基本原则及要求

①陈列货架标准化

对于封闭式销售来说,典型售货柜台及货架既要便于各种身材顾客的活动,又要便于普通身材营业员的活动。因此,柜台一般高度为90~95厘米,宽度为46~60厘米;货架宽度一般为46~56厘米,高度不应超过160~183厘米;营业员活动区域宽度为76~122厘米;顾客活动区域宽度为45~610厘米。考虑到有的顾客需坐着挑选,而营业员需站着服务,陈列柜的高度可降至86~91厘米。

②按《药品经营质量管理规范》(GSP)的要求陈列药品应按剂型或用途以及储存要求分类陈列和储存(“四分开”原则)。

a.即药品与非药品应分开存放;

b.内服药与外用药应分开存放

c.性能互相影响或易串味的药品与一般药品应分开存放;

d.处方药与非处方药应分柜摆放。另外,特殊管理的药品应按照国家的有关规定存放。

③醒目原则

对于开架销售来说,药品大、中、小分类应清晰、合理,使顾客进入店内很容易找到药品的陈列位置。

④方便原则

对于开架销售来说,药品陈列要方便顾客找寻药品,为顾客提供一种或明或暗的有序的购物引导。

⑤整洁美观原则

陈列的药品要整齐、干净,有破损、污物、灰尘、不合格的药品应及时从货架上撤下来。每种药品都有其优点,药品陈列应设法突出其特点。

⑥先进先出、先产先出的原则

药品按照效期或购进记录进行销售。药品效期或购进记录在前,优先陈列,易变质药品也应放在货架前端优先推荐。

⑦关联性原则

将功能相同的药品放在一起陈列。

3、中药陈列时对格斗的要求

①功效接近的,常放在一个格斗里,一个格斗最多放两种药 ②外形接近,药效完全不同的不能放一个格斗 ③轻、小的药材放在上面,重、大的药材放在下面

六、GSP管理的规章制度

1、药品零售企业进行GSP管理的重要性和必要性

GSP管理的实施将有力地推动我国药品流通监督管理工作稳步向前发展,对维护药品市场的正常秩序,规范企业经营行为,保障人民用药安全有效将产生积极的作用。也会使药店的信誉度大大提高。

2、GSP管理的规章制度

GSP管理包括药品批发的质量管理和药品零售的质量管理。药品零售的质量管理又包括:①管理职责。②人员与培训。③设施和设备。④进货与验收。⑤陈列与储存。⑥销售与服务。

七、药店店址选择

1、店面选址的重要性

药店的地理位置对日后的经营状况和经济效益影响重大,应尽量选择较繁华、客流量较集中的地段或医院附近和居民生活小区。

同时还应考虑到周围环境是否清洁卫生、有无噪声污染、交通是否方便,同时应避开同行过多的地段,以避免过度竞争,还要分析研究这一地段人群的收入 4 状况、人员的结构及对医疗保健的需求状况等,以确定药店的规模和特色。

2、店面选址的注意事项

①选址决策要谨慎。因为一旦选择了店面的位置,再想换店面的话,会带来很大的成本,造成不必要的浪费。

②注意大环境的变化及位置潜力。

③开店方位有讲究。方位是指药店正门的朝向,这与当地气候有关,并受到风向、日照程度、日照时间等因素的影响。

④拐角的位置较理想。优点是:可以增加橱窗陈列的面积,两条街道的往来人群汇聚于此,有较多的过路行人光顾。但由于药店位置面临两条街,则哪一面作为药店的正门,则成为十分重要的问题。一般的做法是:选择交通流量大的一面作为药店的正门,即店面;交通流量小的一面则作为侧门。

⑤三岔路口是个好位置。药店设在三岔路的正面,店面十分显眼,同样是十分合理的药店位置。

八、医保定点

定点药店意味着长期持久的销售,在药品质量、价格、服务上具有优势。可提高医护人员的病例书写质量及医保政策领悟能力,提高全院人员医保素质和为参保患者服务的能力,提高医护人员的应对能力,并范医疗和收费行为。同时,医保卡的推行,使得药店的工作变得方便、快捷。

九、参观体会和收获

药,听起来是件很严肃的事,药品经营的风险可想而知。但这次参观我才发现,原来药品经营也很商业,比如位于店铺的左角经营着各种补品,还有那只梅花鹿,原来一个店铺也需要自己的文化,特色。这次参观的是药店,但道理去很通用——审时度势。

生物101 赵如刚

2011年10月9日

第二篇:药品经营与管理自我鉴定

《药品经营与管理》自我鉴定

本人自入学以来,一直遵守学校的各项规章制度,良好的思想道德品质,是我在各方面表现优秀。有强烈的使命感,和工作责任心,坚持实事求是的原则。

在函授学习期间一直勤奋学习,刻苦专研,通过系统的学习掌握较为扎实的基础知识。由于良好的学习作风和明确的学习目标,在学习之余积极参加各项活动。是自己在各方面得到了相应的提高,锻炼出吃苦耐劳,工作认真,求学上进,接受能力强有较强的团队合作精神,较强的社会适应能力,得到了充分的体现。

我始终以积极的信念和勤奋的态度,对药品经营与管理工作满腔热情,将耐心、细心、热心、责任心贯穿于整个工作中,在业务方面认真钻研,不断加强业务学习,把学到的新理论新观念及时的运用到药品经营与管理工作的具体实践中。真正做到以质量为核心的服务宗旨,工作尽职尽责、踏踏实实。工作得到了科室里同事们的好评和认可。

实习的过程中让我收获颇多,让我从生命里爱上“白衣天使”这一神圣的使命。使我对药品经营与管理理论知识有了进一步的提高。在“大医精诚,止于至善”八个字鞭策下,我努力学习,刻苦专研,勇于进取努力将自己培养能从事医药商品的购销、调储、检测、养护及质量控制的高级技术应用性专门人才。积极完成学校交给的各项任务,在临床实习期间积极向临床各科上级老师学习医学知识,为日后的学习工作打下坚实的基础。虽然仅仅三年我深深地感受到了理论知识与实践工作相结合的重要性。在三年的时间里丰富了我医学的理论,从无到有,从简单到深奥,我逐渐了解了药理学,药物商品学,药物市场的调查与预测,学会中药饮片的鉴定技术,学会了医药的市场营销。三年函授学习生活是我人生这条线上的一小段是闪闪发光的一小段它包含了汗水和收获,为我划平人生的线起着至关重要的作用。

第三篇:2013级药品经营与管理班

2013级药品经营与管理班

大活动九月“耀管之夜”之新生文化交流晚会10月“共游盐城”之盐11月渎公园行重阳节之“为老人提供药学 关爱老人”活动 “体家庭温暖”之全体聚餐活动“包饺子活动”12月“经管风云”之药品销售情景剧活动“安全教育主题活动“

小活动“班级交流”之促进情感活动

2“药学院联谊”活动

3“即将来临的圣诞节活动”

4“我型我秀”宿舍风采展示

第四篇:药品经营与管理调研报告

药品经营与管理专业2011年人才需求调查报告

一、广东省医药行业分析

1、广东省医药行业现状分析

《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》指出,围绕现代产业发展的需求,着力抓好生物与新医药等7大领域的引进消化吸收再创新和集成创新,实现产业技术跨越式发展,这些意味着广东省医药经济发展由外延扩张模式逐步转变为高附加值、环境友好型的内涵式发展模式。广东省医药经济的迅速发展,对珠三角地区的医药产业的发展提供了重要的支持作用,同时必然带来巨大的人才需求。资料表明,2011年,广东省医药产业总产值达1425亿人民币,同比增长约24%。广东药品零售连锁经营进入新一轮发展期,全年新增药品零售连锁企业26家。至此,广东有药品零售连锁企业151家,发展势头良好。同时,广东积极扶持医药第三方现代物流业务发展,目前共有6家药品批发企业开展第三方药品现代物流业务,这促进了药品流通产业结构的优化和市场资源的有效配置。广东医药产业产值、产量和利税均名列全国前三名,出口创汇位居全国第一,药物制剂、药品流通产业领域在全国处于领先地位。省内拥有一批像白云山制药总厂、广州中一药业、王老吉、广东一致连锁药店有限公司、广东大参林连锁药店有限公司、等一大批知名药品生产和流通企业,在国内外具有较高影响力,在我国的医药经济建设中有着举足轻重的地位。

2、广东省医药行业未来发展趋势分析

年4 月,新医改方案《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011 年)》公布。作为医药卫生体制改革的纲领性文件,新医改方案的实施,必将对我省医药行业的发展产生巨大而深远的影响。《实施方案》提出:“经初步测算,2009-2011 年各级政府需要投入8500 亿元,其中中央政府投入3318 亿元”。

新医改方案带来市场扩容机会、新上市产品的增加、药品终端需求活跃以及新一轮投资热潮等众多有利因素保证了我省医药行业的快速增长。2009年,广东省医药行业增加值增长14.9%。今后5年世界药品市场增长的重心将从欧美等主流市场向亚洲、东欧等地区逐渐转移。中国医药行业仍然是一个被长期看好的行业。到2020年前中国也将超美国,跃居世界第一医药大国。广东省医药行业在未来几年,将进入新一轮快速发展。2010就广东省来看,根据2011年医药经济发展状况,未来几年,医药经济产值、增加值应基本保持或稍高于14.9%的增长幅度。同时,医药行业经济效益会继续提高,医药企业盈利能力和资金运营绩效会继续增强;医药商业会继续保持购销两旺的态势,并且由于城镇居民中低保人群的增加,医药商业市场上需求将会进一步上升。

二、调研概述

1、调研目的

本次调研,目的在于进一步深入了解广东省医药行业对药品经营与管理专业人才需求,进而通过人才培养模式改革等方面的突破,提高人才培养质量,使药品经营与管理专业的人才培养更好的对接本区域医药产业,服务医药产业。充分发挥本专业作为我院重点专业,对专业群整体发展的引领辐射作用,使得本专业办学水平持续提升和社会服务能力不断增强。

因此,从2011年3月份起至2011年12月,本专业开始对对广东地区的各类医药企业进行了持续性的药营专业人才需求调查。

2、调研对象

本次调查对象选择广东省内各类型医药公司。广东是我国医药行业发展较快,较领先区域,其对人才需求具有较强的代表性。

具体调查单位包括:

(1)药品生产企业:阿斯利康(中国)有限公司、诺华(中国)制药有限公司、广东明林药业有限公司、广东金康药业有限公司、广东思明药业有限公司、广州致信药业公司等等。

(2)医药批发企业:广东东方新特药公司、广州南方医药公司、华北医药公司、广东南粤医药公司、广州医药公司、广东健泽医药公司、广东康宇医药公司、广州力丰医药贸易有限公司等等。

(3)医药零售企业:佛山宝资林药业有限公司、广州健民连锁药店、广东大参林医药连锁有限公司、深圳一致连锁药店、珠海健民药堂连锁有限公司、广东国康药业有限公司等等。

3、调研方法 本次调查主要采用了访谈调查、问卷调查等方法。被调查对象在自愿的基础上,先按要求填写调查表,然后回答问题,并在被调查者的同意情况下,做好全面的调查记录。

三、药品经营与管理人才需求分析

1、人才需求单位性质分析

通过对我院药品经营与管理专业2011年调查显示,急需本专业学生的单位,性质多为医药流通领域。(见下图1、2)。

图1 单位性质统计图

2、人才需求岗位分析

通过本年调查,对相关企业,人才需求岗位类型进行分析,显示:人才岗位主要包括医药购销类(医药生产企业的医药代表、医药批发企业的商务代表、医院业务代表、OTC代表,占46.48%)、医院药房人员类(24.56%)、文员类(11.40%)、其他岗位(11.40%)

图2 人才岗位统计图

3、人才学历状况需求

通过对企业调查问卷统计显示:药品经营与管理岗位相关人才的学历水平以高职为主,其中研究生学历占1%,本科学历约占23%,大专学历约占52%,中专及高中约占34%。(见图2 药品经营与管理岗位人才学历水平分析图)。

图3 药品经营与管理岗位人才学历水平分析图 针对这一调查结果,企业希望的药品经营管理人员的学历水平为大专学历及以上,其中连锁药店对人才需求的学历水平提高,比如大参林药店和大专学历占到79.5%以上。

随着医药经济的发展,大量外企的进入,竞争的加剧,为了抢占市场份额,医药流通企业对高素质、技能型的药品经营管理人才的需求必将继续增长。

4、人才工作稳定性分析

在对企业的调查中发现,本专业学生工作稳定性有待提高,一部分同学毕业后进入单位后,未满1年,即跳槽离开,仅有40%左右的毕业生能在一个单位工作持续2年或以上。甚至部分学生,在毕业两年时间内至少更换过3次单位。离开就业单位主要原因(见图4)按所占比例进行排序。从另一侧面反映部分毕业生不够踏实,缺乏吃苦耐劳精神,仍需要强化职业到的培养。

图4 本专业人才稳定性及更换单位原因统计图

四、药品经营与管理专业人才调查结论 1.药品经营与管理专业人才需求旺盛

近年来,我国医药行业保持近高速增长,被誉为我国国民经济中的朝阳产业。据统计,2010年,我国药品年销售额已经超过600亿美元,是世界上增长最快的医药市场。对人才需求的缺口,达到100万左右。

从调查结果分析得到的启发之一是医院行业缺乏大量高素质、技能型药品经营管理人才。企业渴望毕业生能马上上岗,人才培养不仅要注重高技能,而且要注重人文、思想、品德等方面的综合培养,人才要具有较好的稳定性,工作认真负责、对企业忠诚。

2、药品经营管理专业人才需求类型

通过对医药企业现状分析,可以看出目前医药企业急需的药品经营与管理人才主要包括以下三类:

(1)医药市场开发人才

目前医药企业从事药品经营与管理的人员可分为3类:一是经验型。这类营销人员既没有医药学教育背景,又缺乏市场营销学知识,营销手段简单、重复,效率低下。二是医药型。这类营销人员毕业于医学或药学专业,医药学知识丰富,具备较强的学术推广能力,但营销能力有所欠缺。三是普通营销型。这类营销人员具备营销专业知识,但缺乏医药学知识,无法领会医药营销的重点和特点,且难以胜任学术推广工作。

具体的岗位包括:医药生产企业的医药代表、医院业务代表、OTC销售代表、商业业务代表等岗位。

(2)销售人才

具体的岗位包括:医药零售企业的营业员岗位等。(3)基层药品经营与管理管理人才

具体的岗位包括:连锁药店店长、销售主管等岗位。

五、结论

1、建设目标:人才培养目标要适应行业需要,对接区域经济

专业建设要符合《中共广东省委 广东省人民政府 关于统筹推进职业技术教育改革发展的决定》和《广东职业技术教育改革发展规划纲要(2010—2020年)》精神,适应区域经济发展和新兴产业发展的需求,突出明显的专业特色以及行业背景。培养适应广东经济社会发展和产业优化升级需要的高端技能型专门人才。

1、建设内容:进一步优化药品经营管理专业人才培养方案

优化课程体系和课程内容。课程内容必须与生产第一线接轨。解决企业生中的实际问题。因此。职业院校教师应紧随社会、行业与企业的发展和变化,充分了解企业、学生需要什么,随时调整自己的教学内容。积极推进课程改革试点工作,制定一体化专业教学标准和课程标准,系统设计、统筹规划中高职一体化课程开发和教学资源建设,探索技能型人才系统培养和评价的制度和形式。加强实训实习教学。企业需要能马上能上岗的员工.因此.一部分实训内容必须在校内解决。加强本专业校内实训基地建设,增加学生的充分实训时间。强化教学过程的实践性、开放性和职业性,系统设计、实施生产性实训和顶岗实习,探索建立“校中厂”、“厂中校”等形式的实践教学基地。鼓励探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式,由学校提供场地和管理,企业提供设备、技术和师资支持,校企联合组织实训,加强学生实习实训管理,提高实践教学效果。考核内容要与岗位职责、岗位考核标准看齐。要进行充分的考核改革,考核内容上从考知识点的学科教育形式转向考技能点的职教育形式上来,实际岗位的考核标准为,真正考核学生的分析和解实际问题的能力,体现职教特色。加强学生职业道德培养。培养学生吃苦耐劳,踏实肯干的精神,抛弃好高骛远、眼高手低的想法,增强学生自信,不盲目自满,提高工作的稳定性。

药品经营

与管理专业

2011年12月

第五篇:药品经营与管理实习报告

河北化工医药职业技术学院

系别班级

姓名

学号

实习单位

实习时间

指导老师

成绩 实习报告书经管系药品经验与管理30902郭耀34中天医药有限公司2011年5月2日—6月3日

经济管理系

2011年 6 月 9日

—关于对石家庄中天医药有限公司的实习报告

报告撰写人:药管30902班郭耀

前言

实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角

色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事

业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。于是

5月2日至6月3日学校安排我们在中天医药有限公司大进行为期一个月的实习,虽然是第三次实习,但是我依然非常重视,也很认真。作为一名药品经营与管理

专业的学生,只学习书本知识是远远不够的,是不能学以致用的,理论和实践相

结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,我在医药仓库这个岗位接受锻炼。

为了进一步认识医药仓库管理和仓储的整个流程,现将实习学习情况作一个总结

报告。

一、企业简介

石家庄市中天医药有限公司注册于二00五年一月五日,占地12000平方米,仓库面积6000多平方米,现有员工138人,其中:大专以上学历的员工占员工

总数的65%,技术人员占40%;公司筹办时即按照《中华人民共和国药品法》、《中华人民共和国药品质量管理规范》的有关规定严格操作,并于二00九年十

一月十日通过国家食品药品监管局组织的中华人民共和国药品质量管理规范现

场二次认证,从而为保证人民用药安全提供了有效保障。

公司自成立以来,业务规模不断扩大,目前已经覆盖了晋、冀、鲁、豫、京、津、蒙等省和自治区在社会上树立了良好的信誉,影响力和亲和力不断增强;公

司不仅加强了营销队伍,而且也加强了质量验收队伍,从药品的进购、销售和售

后服务层层把关,保证能为社会提供优质的药品,在省市食品药品监督管理局进

行的例查中,多次受到表彰,不断有兄弟公司来我公司参观学习。

自2009年以来,我公司加大了终端销售队伍建设,到目前为止我公司终端

客户已经达到2011家,为公司长远发展和做大做强奠定了基础。

二、实习内容

按照公司的安排我在仓储管理部实习,主要是跟着公司的仓库管理员学习,我们刚开始是熟悉药品,清楚的知道药品的货位,多跟着师傅盘点几次这样就能

加深对药品货位的映象,其中还需要清楚的知道药品的品名、规格、批号、数量,这看是很简单的事,但是它需要十分的细心,一不小心就会搞错,造成不必要的损失。除了简单的熟悉药品,我们的实习任务还有了解药品整个出库入库发货退

货的流程,所以简单的来说可以用三个字概括:收、管、出。

1、药品入库的管理(收)

药品的入库在整个药品的流通中是很重要的一个环节,它的具体流程有几

下几点:

①仓库管理员根据已审核采购订单内容准备成品收货。

②厂家送货到达后,厂家提供送货清单给收货验收员,送货清单上应有送货

单位名称、货品的名称、规格、数量、采购订单号。验收员将送货清单和对应的采购订单相核对。

③验收员核对无误后由库员按顺序卸货,并且将批号冲外以方便验收员验

收,同时按照合适的方式来进行货物的摆放。

④待验收员确认无误后,按照药品在仓库所对应的正确位置摆放正确完成入库。

在实习期间,我在药品入库这个环节上也学到了很多东西,首先从摆货学

起由于我所在的仓库主要是一些注射剂和胶囊。所以说要是针剂的话都是玻璃瓶

装的这样是绝对不可以倒置的;其次,搬下来的货要把批号冲外面以方便验收员

去验收;还有就是搬货的时候要最后搬那些怕压的药品。刚开始搬的时候总是犯

错误,不是倒置了就是把批号冲里面了,不过幸好有“师傅”在旁边纠正我们。

所以很快就掌握了点诀窍。

学会正确搬货后还需要掌握的就是如何正确的摆货。当每次来货的时候首先

要了解药品的数量的多少来决定具体用什么运输工具一般少于20件的都用手拉的平板车来装;要是货物比较多的话就需要拿一个垫板来堆放然后再用提杻拉

走。一开始我总是把货物一排一排的摆齐了就完事了,但是最后却出现了很多问

题,由于堆的层数很高拉的时候不稳很容易倒;还有就是没有最大效率的利用垫

板总是有很多空间没有利用到,要不就是摆的太多了超出的部分太多而导致整体的稳定性不好。后来再和师傅们的请教中了解到摆货物的时候要看垫板的大小和

药箱的大小来确定最底层摆几个是最合适的。像一般的长方形的箱子都是横着摆

两个竖着再摆一个然后第二层与下一层相反在竖的摆的地方横着摆横着摆的地

方竖过来然后依次类推就可以了。当然这只是其中的一个摆法而已,所以摆好最

底层很重要,就好比是盖房子时要先打地基一样。经过几天的实践已经基本可以

独立完成了,而且也越来越熟练了。

其实,一些看似很轻松的工作,实际上里面的都很多学问的,并不是说谁一

上来就可以完成的。俗话说“师父领进门修行在个人”,然而我还要学的东西有

很多,所以剩下的就只能靠我自己去探索了。

2、药品的管理和盘点(管)

①盘点准备仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通

知有关部门填制相关单据处理帐外物资。财务部将盘点日前已经审核生效的单

据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。②盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货。保管员就自己保管的药品认

真的盘点得出盘点结果,若出现出现差异保管员自查原因。

③盘点后期工作仓库主管将已审核盘点单导出为进、出仓单,电脑自动生成盘盈单和盘亏单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将库存盘点汇总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。

④盘点其他规定盘点工作规定按品种多少进行,品种为300以上的1次∕月,100 ~300的2∕月,100以下的1∕月,参加盘点工作的人员必须认真负责,品名、批号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。

医药仓储管理系统是按照医药仓储管理的系统构成,汇总了指导性准则的管理制度。医药仓储管理系统的各方面都具体规定了一系列的管理目标。其中,进行药品分类管理可以将药品规划得有条不紊,存量控制使得仓库的药品所占用的资金最少,对采购回来的药品进行验收后储存进仓库,完成负责药品的盘点工作。药品的管理和盘点是最重要的一个环节也是最复杂的一个环节,有很大的工作量,而且更加需要仓库管理人员的认真和负责任。

3、药品出库的管理(出)

①仓库主管根据营销部传来的销售订单备货并作好记载,将货物清单交验收员验货。然后验收员将合格成品在电脑上填制装箱单,审核装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

②验收员将装箱单汇总导出未审核销售单,等待营销部审核发货。③库管员根据客户持有的已盖章销售单和电脑里对应的出仓单进行货物的名称、规格、数量进行核对,待核对完成后方可发货。

各货物的的发出,原则上采用先进先出法。材料出库时必须办理出库手续,库管人员应核对物品的名称、规格、数量进行核对;核对正确后方可运送到发货库去进行装配。看似简单的一个环节,但是里面的过程和细节是很复杂的,容不得一点错误。同时这个也需要许多部门的通力合作,也是非常考验团队的一个环节,所以我在学习出库发货的时候也是非常细心和认真的在学习。

三、实习心得

在这短短一个月的实习时间里,通过同事们和同学们得的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作在任何时候都来不得半点马虎,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到了以下几点:

1、不因小事而不为小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,这方面我做的还不够,记得刚来的时候药品入库时我看到一类的药品就放到一起了,过后一查原来是批号不一样不能放到一起发货的时候容易搞混。像这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。

2、不因杂事而乱为仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

3、重视团队合作医药仓库的工作很多,有时候并不是一个人就能完成的,所以这里更能体会出一个团队的重要性,不仅会提高工作效率,同样也会给公司带来更高的效益,还可以加强队员之间的沟通。

4、认真学习,努力做事经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在中天医药公司的仓库实习之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从五月二号到六月三号短短的一个月实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,为以后的真正的工作积累了实践经验。

四、结论和建议

1、一般月初都比较忙,经常都是一车接一车的来货,我发现仓库的这个叉车和拉车在数量上不是很够,总是在需要用车的时候找不到,不仅耽误了客户的时间,也影响了工作的效率。所以我希望公司能够在仓库的基础设施上多完善一下,以免造成不必要的损失。

2、现在是信息的时代,药品的整个流通过程完全可以通过信息化的完成。在实习中我发现虽然每个仓库都配有电脑,但是电脑比较旧,而且有的员工还不可以熟练的使用这个信息系统,因此,我建议公司多加强下员工的培训和一些硬件设施的改善。

3、这两天的实习中发现员工的宿舍和食堂比较简陋,有很多员工抱怨公司的后勤保障不是太好,所以我希望公司能够做到以人为本,改善一下员工的后勤保障工作,从而提高员工的工作积极性。

五、感受和体会

通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,增强了专业知识,对所学的专业也有了新的认识。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。俗话说,千里之行始于足下,这些最基本的技能是不能在书本上彻底理解的。短短的实习,让我大开眼界,也学会了不少东西,也让我对自己今后要从事的行业有所思考。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

回顾在中天医药公司实习的这一个月虽然没有惊心动魄的情景却也是曲折迂回,给了我人生不少的启发和动力,我深刻的体会到一个很简单的道理,那就是梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!同时我也终于领悟到要在就业形势如此严峻的大城市立取得一席之地,谈何容易?

此时的我虽然已经离开公司,但是这一个月的经历将陪伴我的大学生活,受用一生,我想,这对我以后的工作生活的都会有很大的帮助!

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