“企业双评”工作情况汇报

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第一篇:“企业双评”工作情况汇报

“企业双评”工作情况汇报

我单位高度重视“企业双评”工作,强化措施,落实责任,推动了教育办各项工作的顺利开展,提高了企业对教育行风的满意度。

一、强化领导,落实责任

根据《教育局关于做好“企业双评”工作的通知》精神,召开专题会议研究部署,成立了由教育办主任任组长的“企业双评”工作领导小组,教育办工作人员分工包靠相关企业,落实工作责任,形成了齐抓共管的良好局面,推进“双评”工作顺利开展。

二、周密部署,稳步推进

根据“双评”工作安排,积极同企业联系,1月9日下午分成两组深入到相关企业,同企业负责人面对面交流沟通,广泛征求企业对教育系统办学情况的意见和建议,企业负责人对教育整体形象、业务实绩、职工素质、民主管理、廉洁勤政等方面进行了评价,对石埠教育一年来的工作给予了充分肯定,并就下步工作提出了意见和建议。

三、重点整改、成效明显

针对走访发现的问题,教育办统一汇总,逐一整改落实。发现的主要问题:一是个别教师素质有待提高;二是教育教学质量有待提高。根据发现的问题,结合企业提出的意见,领导小组进行了详细地研究部署。针对存在问题,制定了如下整改措施:召开校长会,分析研究企业提出的意见和建议,各校结合实际,深入分析研究提高教育教学质量的措施,制定切实可行的实施方案,强化工作措施,努力提高教育教学质量。

第二篇:双评工作汇报

2012年双评工作汇报材料

赵通林 各位领导、同志们:

大家好!根据会议安排,现在我就兰西县食品药品监督管理局2012年双评工作开展情况汇报如下:

为认真贯彻落实中央、省市纪检全会精神,按照兰纠办发[2012]2号文件的要求,我局扎实有效地开展了政风行风评议活动。

一、制定方案,统一部署

我局制定了《2012年开展“关注民生、服务发展”群众满意单位评议活动实施方案》,方案中规定了8项评议内容。

二、公开承诺,接受监督

我局于6月,在县电视台向社会公开做出了食品药品安全承诺。承诺内容主要是我单位在“群众最满意单位评议”活动中重点解决的问题、达到的目标、为优化经济发展环境和为企业群众要办的实事等。

三、自查自纠,梳理问题

广泛征求了服务对象的意见和建议,对我局的政风行风建设方面存在的问题和不足,有针对性地开展了自查自纠,并采取了有效措施及时进行了解决。

四、坚持廉洁从政,建立健全惩治和预防腐败体系 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强廉洁自律教育,建立健全惩治和预防腐败制度体系。一是认真履行向社会作出的“六项承诺”。二是通过规范执法程序、严肃执法纪律和行政纪律,预防腐败现象滋生。三是通过广泛征求社会意见,对外公布举报电话,发动群众对我局职业道德、依法行政、勤政廉政、服务态度、办事效率等方面进行评议。截止目前,未发现我局工作人员存在刁难相对人、以职权之便吃、拿、卡、要等情况。

第三篇:质量技术监督局双评工作汇报

质量技术监督局双评工作汇报

阳泉市质量技术监督局“双评”工作汇报

市“双评”领导组办公室:

按照市委、市政府号文件精神,我局全市系统开展了“优化发展环境、转变政府职能、树立行业新风”评优评差活动,现将活动开展以来的主要工作汇报如下:

一、加强组织领导,提高思想认识好范文版权所有

成立了以局长元建龙为组长,市局和各县(区)局(分局)主要领导共人参加的市局“双评”工作领导组,下设领导组办公室。领导组先后次召开专题会议,分析我局党风廉政建设和行风建设形势,认真查找工作中存在的问题和不足。为了掌握和指导所属各单位和部门“双评”活动的进展情况,自今年月份以来,领导组共组织了

个专题次进行检查和调研,及时对全局“双评”活动工作进行小结讲评,帮助指导基层单位解决处理工作中遇到的问题和难点,为全局“双评”活动顺利进行、推进党风廉政建设和行风建设起到了积极的指导和推动作用。制定了市局“双评”活动实施方案,“双评”活动自查自评阶段安排,“双评”活动整改落实阶段实施方案和整改措施。年初,市局党组还制定了《某年党风廉政建设和反腐败工作任务责任分解》,并层层签订了党风廉政建设责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责的领导机制。

⒉层层召开动员大会,教育广大干部职工进一步树立为人民服务的思想,提高对“优化发展环境、转变政府了职能、树立行业新风”“双评”活动的认识。市局的动员大会于月日召开,全市系统的全体干部职工参加了会议,全文传达了市委、市政府号文件,对全局的“双评”活动作了全面系统的安排部署,元建龙局长代表市局党组作了题为“以评优评差活动为契机,不断开展党风廉政建设和行风建设工作的新局面”的动员报告,市局纪检组长陈万宏对全局的党风廉政建设和行风建设作了安排,重申了“五公开、十不准”、“八严禁”、“六禁止”和“阳泉市质量技术监督局行政执法人员及检验检定人员办事纪律”,陈继光副市长发表了题为:“严格依法行政,认真履行职能”的讲话,对质监部门加强行风建设,内强素质,外塑形象,为地方经济健康发展服务提出了要求和希望。会上还对“双评”活动自查自评阶段的工作作了具体安排。在此基础上,各县(区)局(分局)以及各参评部门和单位都在月日前各自分别召开了动员大会。

二、搞好宣传教育,接受社会监督。

⒈引深十六大精神的学习教育,掀起了学习实践“三个代表”重要思想和“两个务必”思想的新高潮。市局出刊了《学习交流》内部刊物,向所属各单位和社会各有关部门、媒体印发,局领导和局党总支成员带头撰写学习“三个代表”和“两个务必”的心得体会在刊物上发表,广大干部职工踊跃向编辑部投稿,形成了良好的氛围,每月日出刊,现已出刊期。此外,市局在去年年底就将每周五定为固定的集中学习日,雷打不动,坚持经常,市局和各单位部门领导定期检查和评比学习笔记,学习园地每月更新两次。

⒉借助广播电视和报纸等新闻媒介,广泛向社会宣传质监部门职能、产(商)品知识、全市质监工作动态,并从月份起与市电台联合每周推出一期《质检报告》,现已播出期,在社会上引起了较大的反响。广大干部职工积极向电视台和报社投稿,截止月底,全局在国家级和省级电视和报纸上播(刊)出稿件和信息次,市级次。还参加了市纪检委、市“双评”办、市电视台和电台举办的“行风热线”直播活动。

⒊采取多种形式搞好教育培训和法律法规的宣传。年初市局和所属各业务科室就制定了职工学习教育计划和业务培训计划,并按期认真落实。按要求组织参加了市委宣传部组织的“三个代表”理论骨干培训班,参加了市直机关工委组织的基层党组织书记远程教学教育培训、新党员和入党积极分子的培训。月份,组织了科以下干部教育培训,参训率达到,此项工作受到了市直机关工委的表彰。为强化全体员工的职业道德,市局于月份对全市系统的全体工作人员进行了“五公开、十不准”和“八严禁”闭卷考试,并将各单位和人员的考试成绩张榜公布和通报,参考率达到。今年以来,结合在全市开展的“百企服务工程”,先后次为企业的领导、骨干和专业技术人员免费举办标准化、计量、质量和特种设备等各种类型的培训班期,共有人次参加了培训,受到了企业和社会各界的欢迎。今年月日质量月宣传活动中,在市政府广场举行了“质量知识进社区”活动启动仪式,之后利用休息日,在城区和矿区的个社区进行了质量知识宣传活动,共接待群众咨询、投诉件(次),散发各种宣传资料份,处理质量纠纷起。

⒋公开承诺,接受监督。为营造“双评”活动良好氛围,月日起,在市局办公楼前长期悬挂“我们正在进行‘双评’活动,热忱欢迎社会各界提出保贵意见”的横幅。制作行风建设和质量宣传图板块,出版墙报期,编印出刊了期《质监双评信息》和期《质量技术监督信息》。在市局办公楼大厅和监察室分别设立了

举报箱和举报电话,向社会和企业寄发《行政执法行为调查表》份,现已收回份。为全体工作人员制作了胸卡,为党员制作了党员上岗证,全部佩证上岗。月日,我局在《阳泉日报》第版发表了“阳泉市质量技术监督局向社会公开承诺”,内容包括:主要工作职责,五公开、十不准,八项承诺,举报电话等。市局向所属单位人员印发了:阳泉市质量技术监督局工作人员守则,行政执法人员公开办事纪律,检验检测人员公开办事纪律,山西省质量技术监督局关于《全省各级质量技术监督机构对社会公开的六项承诺》,国家总局《全国质量技术监督职业道德规范》,国家质检总局行风建设“八严禁”规定和国家总局《对质量技术监督工作中违法违规行为的处理规定》。

⒌发挥行风监督员作用,共同维护质监声誉。在以往的基础上,我们对行风监督员进行了调整增补,现共有位行风监督员,市局领导为他们颁发了“阳泉市质量技术监督局行风监督员”证书,为增强工作的有效性,今年以来,我们共次向各行风监督员通报了我局“双评”活动的进展情况,先后次召开行风监督员座谈会,还召开了“市质监局、市工商联推进民营企业重质量创名牌研讨会”。多次对行风监督员进行个别走访,征求他们对质监工作的意见和建议,可以讲,我局的行风建设所取得的成绩,与位行风监督员对质监工作的关心支持和帮助是分不开的,凝聚着他们所付出的辛勤汗水,不少同志将自己了解的情况主动向工局反映,有的主动上门和我们一起研究如何进一步提高质监队伍的社会形象等问题,有的对自己所在单位严格要求,严把标准、计量、质量关,有力地配合和支持了质监系统的监督检查,他们不仅是我们的行风监督员,也是质监工作的宣传员,更是质监工作的有力支持者。月日,市局以阳质技监函号向全局印发了市政协委员孙二将在市十届政协二次会议上的建议《质检工作环境是行政执法的基础》,建议中,对全市质量技术监督工作在行政执法、综合管理、技术保障和安全监察工作中取得的成绩给予了充分肯定,并对优化行政执法环境提出了中肯的意见,更反映出了他对质量技术监督工作的关心和支持。

⒍设立首问责任台,推广文明用语。从月日起,市局在办公楼大厅设立了首问责任台,由局领导值周,机关全体公务员值日,负责接待外来人员、检查机关工作人员上下班情况和办公秩序。自设立首问责任台以来,机关的办公秩序得到了明显改善,人员的迟到早退现象得到有效遏制,所有人员都能在规定时间内到岗和下班。同时在全市系统开展了推广文明用语活动,市局还专门组织了文明用语培训,印发了文明用语材料,局领导经常以“打电话、敲门”等方法进行检查。“你好”、“谢谢”、“对不起”等文明用语在我局尉然成风,同事之间、上下级之间、与外来人员之间的关系进一步密切和融洽,通过首问责任台的设立和开展文明用语活动,使质监部门有全社会的形象和声誉得到提升,从首问责任登记表显示,从月日以来,我局共接待外来办事人员余人次,在“来访办理满意度”一栏中,除人填定“基本满意”外,其余全部为满意,首问责任制的实施,不仅使机关的办公秩序进一步规范,也更加促进了机关工作人员的办事效率,效果令人满意。好范文版权所有

⒎强化行政审批大厅服务工作。在原来的基础上,我们将代码和锅炉办证全部进入大厅,加大了审批内容,减化了办证程序,受到了审批中心的通报表扬。

三、正视存在问题,致力整改提高。

在自查自评中,我们结合工作实际,采取自我测评、民主评议、召开民主生活会、发放征求意见表、召开座谈会、走访企业等形式,查找出工作中存在的问题。

月日,我局在阳泉日报经济周刊上发表了《阳泉市质量技术监督局“双评”活动整改措施》,内容包括:存在问题方面条,整改措施条。

⒈存在问题:在法律法规宣传方面存在对质监职能和法律法规和权益宣传不够,执法告知不完整的问题;在依法行政方面存在打假力度不够,执法中存在不规范行为的问题;在管理服务企业方面存在质量监管的力度不够,服务意识薄弱,服务手段欠缺的问题;在安全监察方面存在特种设备安全监察和普查不彻底,气瓶管理手段不科学不先进的问题;在检验检定方面存在抽样程序不规范,检验报告不能及时送达,检定费用调整后宣传工作不到位的问题;在廉洁自律和行风建设方面存在队伍执法素质不高,责任心不强,服务态度不端正,文明用语坚持不经常,有吃拿卡要现象的问题。

⒉整改措施:根据存在的问题,我们制定了个方面条整改措施。

⑴实行落实整改责任制;

⑵加大质量法律法规和质量意识的宣传教育;

⑶制定和完善相关制度;

⑷认真抓好“百企服务工程”;

⑸召开专题民主生活会;

⑹兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮;

⑺建立健全学习制度;

⑻加强党风廉政建设和行风建设;

⑼继续抓好精神文明建设。

并明确了整改时间、责任部门和责任人。

⒊制定了阳泉市质量技术监督局“双评”活动整改落实阶段实施方案。明确了指导思想、主要任务、整改内容、整改措施和整改要求。并强调日常工作中要积极处理好“三对关系”:一是规范经济秩序狠抓行政执法与适应市场经济、解放思想、开放搞活的关系(行政执法与开放搞活);二是提升产品质量严抓监督管理与推进名牌战略,大力发展和保护地方品牌的关系(监督管理与保护发展);三是维护公众利益细抓检验检测与重视企业内部结构,促进产品升档上级的关系(检验检测与内部结构)。

⒋以阳质技监函号印发了《阳泉市质量技术监督局三项治理工作实施方案》,成立了三项治理工作领导组,出台下发了“阳泉市质量技术监督已中财务管理暂行办法”,对全系统财务活动作了统一规定。通过摸底、调查和清理,市局于今年月份向省局上报了“三项治理”工作进展情况报告。

第四篇:城建局“双联双服双评”工作汇报

城建局“双联双服双评”工作汇报

县城乡建设局党委按照县委、县政府工作要求,切实加强组织领导,促进党员干部联系服务群众常态化,推动扶贫开发主题,结合美丽乡村建设、重点项目、社区共建、企业帮扶、信访维稳等重点工作,根据县委《关于突出扶贫开发主题在全县推行“双联双服双评”制度深化“三进三解三促”活动的通知》文件精神,我局就前一阶段“双联双服双评”工作汇报如下:

一、活动开展的基本情况

县城建局党委共有11个党总支部,191名党员。除年龄偏大,身体条件较差,个人生活困难的离退休党员和少数离退休党支部外,有10个支部,158名党员参与了此项活动。共建立连心点22个,开展志愿服务30人次,联系基层单位10个,结对帮扶群众67人,征求意见23条,帮扶解决问题22个,实现群众微心愿12条。在活动开展中各党组织按照总体要求,不断强化责任意识,探索创新方式方法充,分发挥全系统党员干部思想解放率先、文化素质较高、科技知识丰富、获得信息便利等优势。

二、行动开局良好,初见成效,取得了阶段性成效。主要表现在以下几个方面

(一)强化学习,统一思想。我局党委及时召开党支部书记会议就如何贯彻落实、指导活动开展进行了专题研究、部署。在会议上,局党委书记郭青禄同志进行了全面动员和再安排、再部署。会后,各党组织层层组织党员干部认真学习推行“双联双服双评”活动的相关文件,深刻领会其重大意义、目标任务和工作要求,从而使党员干部统一了思想,明确了任务,增强了参与活动的主动性和责任感。

(二)强化领导,精心部署。为了切实开展好”双联双服双评”行动,我局及时成立了以局党委书记郭青禄同志为组长,班子成员为副组长,有关工作人员为成员的领导小组,领导小组专门设立办公室,专职负责”双联双服双评”活动具体日常工作。切实做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全体党员共同参与的良好局面。

(三)强化基础,全面调研。我局主要领导带领班子成员以及工作人员,深入坑田镇模源村进行调研,与村干部、老党员以及群众代表召开座谈会,掌握了解村情民意,准确把握和了解贫困村、贫困户急需解决的困难。为了确保整个行动取得实效,结合县活动办要求,我局对模源村牙珠排组和张家组、模二组、东门组、堵口组、屋场等,就“双联”行动再次展开全面摸底调研,重点了解贫困户家庭状况、经济收入、住房条件、贫困原因和群众目前最需要解决和最关注的难点问题,并把调研结果详细登记在册;4月28日、5月2日、6月15日、7月13日、8月14日我局主要负责人及工作组成员多次赴联系点进一步调研摸底,在多次调研过程中,与村干部和群众再次座谈交流,进一步了解村情民意,倾听群众的心声和意愿,共同谋划致富之路。

(四)强化重点,统筹兼顾。我局坚持把理清发展思路作为首要任务,分析贫困原因,制定了既有针对性、又有可操作性的帮扶计划和长远规划,明确了帮扶措施和近、远期发展目标。

一是要加强基础设施建设,着力解决好群众最迫切、最期盼、最紧要的部分乡村道路硬化建设和人畜饮水等问题;

二是充分发挥传统养殖与现代规模养殖相结合的养殖发展模式,通过提供科学养殖技术培训等帮扶措施,培育壮大优势产业,提高群众养殖的积极性,促进农民增收;

三是进一步加大劳务输转拓宽就业渠道,通过开展劳务培训、联系输转劳动力等帮扶措施,让群众走出去赚钱,增加务工收入,提高农民生产生活水平;

四是发挥当地资源优势,加快发展传统养殖转变为舍饲养殖的特色产业,向规模要效益。通过培训致富带头人等方式,实施大户带动、典型推动的工程;

五是加强政策法规宣传,切实提高贫困群众的政策意识和法律意识,帮助制定村规民约,不断提升社会文明程度;

(五)强化行动,注重实效。根据调研结果,首先确定了帮扶计划,按照县委《关于突出扶贫开发主题在全县推行“双联双服双评”制度深化“三进三解三促”活动开的通知》要求,确定了科级干部帮扶2户贫困户、一般干部帮扶1户贫困户的帮扶对象。我局12名干部共计帮扶对象24户贫困户,进一步细化责任,发放走访日记本,并由每位干部进村填写,加强了与群众的联系,增进了干群关系。

到目前为止,我局除直接投入2万元外,另从省、市争取农村危房改造资金5万元用于帮助建设,坑田镇模源村帮扶资金5.5元;并多次前往驻点村组织交流学习及给当地党员上党课。

三、客观分析前一阶段工作,存在的问题和不足不容忽视

在县委、县政府的领导下,我局的“双联双服双评”活动起步良好、进展顺利,取得了一定的成效。但在取得成效的同时,此项工作还存在一些急需解决的困难和问题:

一是对“双联双服双评”活动的宣传不全面,自觉性、主动性不强,达不到相关的工作要求;

二是部分群众对活动认识不到位,片面地理解为帮联单位和干部,下来就是为帮联村、帮联户给钱给项目给物资的,依赖性强,主动作为不够,自我发展信心不足,存在等靠要等思想。

四、下一步,我们在“双联双服双评”工作中坚持做到以下三个方面

一是进一步加大宣传力度,大力宣传“中央、省、市、县一系列惠农强农政策和重大决策部署,提高活动的知晓率,纠正帮联干部和农民群众的认识偏差,消除不必要的误解。

二是从农户最迫切的需求出发,解决实实在在存在的问题。力争使群众最关心的问题、社会稳定最突出的矛盾以及苗头性、倾向性问题,早发现、早反映、早掌握、早处理。

三是继续坚持入户走访、农情调查、专题调研,严明工作纪律,达到入户要求,记好“民情日记”,尽最大努力做到自身业务工作和”双联双服双评”活动两不误。

第五篇:通信公司双评工作汇报

通信公司2005年参加了全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动。一年来,通过“双评”活动的开展,对公司的各项工作都起到了很大的促进作用,收到了良好的效果。在社会服务行业十三家参评单位中排列第三名。现将公司的“双评”工作情况向省公司各位领导及各兄弟单位的同仁汇报如下:

一、统一思想、全员发动、摆上日程、措施得力。

“双评”活动开始后,我们认真学习了《全市2001年“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动工作方案》、《黑龙江移动通信公司参加“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》。根据方案的要求我司多次组织各基层部门和全体员工召开“双评”工作专题会议,一是组织各部门学习省、市“双评”方案,深入领会内容实质,进行参评动员,提高认识,端正态度,统一思想,纳入公司的重要日程。我们把“双评”活动看成是宣传业务,展示企业实力,扩大公司知名度,塑造企业形象的好机会,是企业自身发展和生存的需要,有利于公司的各项工作的提高;二是成立领导小组,一把手亲自抓,其它领导各有分工,相关部门具体操作,形成党政工齐抓共管的局面。组长由党委书记、总经理高臣同志担任,副组长由党委纪检书记副总经理孙逊同志担任,具体负责“双评”方案中“为经济建设服务”项目的落实;副组长张路同志负责方案中服务承诺内容的履行;副组长朱代英同志负责方案中行风建设方面的工作;公司设“双评”办,主任由党群工作部主任吴喜凤同志兼任,负责“双评”工作的责任落实,经常研究、指导、检查等工作。为了使这项工作落实到位,公司各部门主任都担任了领导小组的成员,目的是使“双评”工作同企业的各项工作结合起来,同步进行。三是讨论通过《伊春移动通信公司2001年参加全市“为经济建设服务,树行业新风”最佳最差单位评议活动实施方案》,明确我公司参评的内容和要解决的难点热点问题,制定具体目标和考核办法,提出了保中游、争上游、创一流的目标定位。四是加强对“双评”工作的领导,从实际出发实行分级管理,我公司所属的两县、十五个营销部和中心区共有十八个单位参加了市、县、区三级政府组织的“双评”活动,是我省参评部门最多的一个地市公司,由于我市的特殊地理状况和体制,公司必须加大这方面的工作力度。在去年的双评工作中,为了发挥基层部门的作用,进行分级管理,市公司和各县分公司、区营销部及市公司相关部门层层签定了责任状,纳入目标管理,规定“双评”活动中在本地取得前三名的给予表彰奖励,后三名或总分低于60分的要进行处罚、亮黄牌以及免职。通过以上几个方面的努力,公司从上到下统一了思想,全员参与,领导重视,措施得力,保证了“双评”工作的有效进行,并且以此促进公司的各项工作,确保了公司年初制定的各项目标的完成。

二、注重承诺、拓宽服务领域、强化服务手段、提高服务水平。

按照市委、市政府的要求,结合中国移动通信的服务理念“沟通从心开始”,即心与心的沟通,心贴心的服务,为实现这一理念,在参评伊始,我们即公开向社会推出营业受理、网络质量、1860服务三方面内容的七项承诺、六项措施。为实实在在兑现和履行承诺,我们具体做了以下几项工作:

1、加大投入,增加网络覆盖,提高通信能力。

作为移动公司,如何为经济建设服务,我们认为网络的覆盖到位,手机的好使好用,是社会各届和广大用户最关心,也是最大最到位的服务,为此,2001年,我们积极向省公司做工作争取,前后共计投资9800多万元,实施GSM五期工程,使交换机容量由12万户增加到18万户,基站由96个增加到121个。智能网容量达到9万户,短信容量达到18万户,扩大了通信能力和信号的覆盖面积。到2001年末,伊五公路沿线信号基本实现无缝覆盖,鹤伊公路基本实现无缝覆盖,哈伊公路2002年也将基本实现无缝覆盖,另外,有些村屯原来连固定电话都没有,自称是21世纪的原始人,我们在比较偏的山区如新青老白山、嘉荫246山等新上了6个基站,使偏远的20多个林场及村屯实现了覆盖。

为迎接伊春生态旅游节,促进支柱产业的发展,公司计划外投资300多万元为旅游景点增设基站和直放站,使五营森林公园、大丰河漂流、透笼山庄、梅花山庄、回龙湾等景点、景区信号畅通,使远方的客人在享受大自然美景的同时,也享受到现代信息技术给予的便利,找到了远在千里,近在眼前的感觉。

2、兑现承诺,从解决具体问题入手,最大限度的满足客

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