第一篇:勤工俭学工作总结
**中学勤工俭学工作总结
2010年,在市、县教育局的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持以人为本、服务育人为宗旨,以素质教育,办人民满意教育为主题,加强食品用品的安全监督,加强对学校后勤“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“绿色生态校园”的检查评比工作,进一步加强学校两个基地建设,努力改善学校师生吃菜难,吃菜贵的问题。不断探索勤工俭学及学校后勤工作,在服务教育教学,改善师生生活中发挥的作用及新的发展思路、新的举措。现根据实际情况,对2010年勤工俭学工作简单总结如下:
一、加强组织领导,明确任务目标
年初,学校在全县教育工作会后,就召开紧急会议,对照会议的指示和要求,重新部署2010年度的工作,确定了由学校主管,后勤部门具体负责,各年级负责人广泛参与的管理机制,同时,根据学校实际情况,制订了切实可行的《内黄县实验中学勤工俭学计划》和《内黄县实验中学奖惩制度》,力争在2010年全校突破1万元的创收任务,对全年的工作进行卓有成效的总体规划和宏观调控。
二、提高思想认识,转换用人机制
我们始终这么认为,勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分,是办学经费和职工福利的有力补充,是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此,我们时刻将这种认识拓展深化,利用会议和平时的工作交流等形式,渗透到每位职工心中,并变成他们的自觉行为;同时,学校根据优化组合的原则,结合教师的实际和特长,选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作,在工作过程中,我们坚持适时监督,适时总结,严格考核等办法,确保勤工俭学工作的顺利进行。
三、加强勤工俭学服务部的管理,方便全体师生
在加强勤工俭学部的管理方便师生方面,我们主要做了如下工作:一是继续做好规范经营,杜绝“三无”产品进入学校食堂;二是加强人员管理,对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评;三是严格进货渠道,自觉接受职工和群众的监督;四是加强消费调查、引导,做到方便师生;
四、规范食堂管理,服务全体师生
食堂直接面对全体师生,关系千家万户,维系安全、生活的重任。在上半年,我们克服困难做到卫生、经济,师生反映好;下半年,我们添了新的设备,加强卫生、饭菜质量、价格和服务态度的监管力度,在物价上涨厉害的情况下,保持低价格、低利润率(30%以内)的相对稳定,赢得师生的信任。
五、拓宽经营门路,扩大资金积累
2010年,我们根据县局的要求,结合兄弟学校的经验,我们创建了蔬菜基地两个,既保证了蔬菜的质量,又方便了师生,减少了生产、销售环节,提高了利润空间,解决了困难学生的生活问题。
我们在抓基地建设中,提出了四个目标:即建好一个基地(既是蔬菜基地,又是学生劳动实践基地),体现两个职能(即解决了寄宿学生吃菜难、吃菜贵的问题,又让学生能够通过基地劳动培养学生吃苦耐劳德精神,培养学生的动手能力),搞好三个结合(即基地建设与德育相结合,与课改相结合,与农科教相结合),收到四个效益(即育人、助学、帮教、惠农效益)。
六、注重教育结合,发挥德育功能
勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能,为此,我们在工作中,以真诚感染学生,事事以节俭为本,以行动影响学生,以精神鼓舞学生,用基地锻炼学生,处处从教育的角度,从发展的角度工作,作到创收和教育的双丰收,受到社会的一致好评。
七、全体员工努力,在确保安全前提下圆满完成任务
由于措施到位,责任明确和管理落实,没有一例安全事故发生。到目前为止,全校勤工俭学收入基本达标:食堂6000元,其他收入4500元,共计10500元,提早完成学校和教体局规定的任务。
当然,我们深知,我们的工作还存在诸多不足,地理条件的限制,校办产业的空白等一直困绕着我们,同时,这些也将鞭策我们在今后的工作中不断努力,为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。
2011.01.15
第二篇:勤工俭学工作总结
勤工俭学工作总结
渡头桥中心完小现有在编在职在岗教师28人。上期有学生517人,下期508人。常年13个教学班级。专门从事勤工俭学工作人员2人,在上级部门领导的正确指导下,一年来我校的勤工俭学工作取得了较好的成绩。
一、办学思路明确:
一年来、能认真贯彻党的教育与劳动相结合的方针、政策,利用劳技课,综合实践活动课等,提高了学生的劳动技能和吃苦耐劳精神。同时以上级主管部门文件精神为具体指导,挖掘财源,致力创收、提高了学校的“造血功能”,继续改善学校的办学条件,弥补了学校公用经费的不足,提高了师生福利。
二、突出工作要点,(一)、根据年初的目标要求,我们首先抓好了学校的食堂工作。"民以食为天”,对于走出家门的学生来说,“吃”比“住”显得更为重要。学校是一个特殊的单位,学生又是一个特殊的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定,可以说牵动着千家万户的心。因此,我们要求从事食堂工作的全体人员,时刻记住食堂工作责任重大,是学校工作的又一个重点。食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到所有行政领导思想上重视,工作上支持,资金上保证。
(二)、抓好了其他创收工作:如废旧收入。食堂,课本作业的包装纸,塑料瓶等都成了师生创收的来源。
(三)加大管理和投入力度,抓好中心幼儿园的生源工作创收。总之,2013年我校勤工俭学取得了一定的成绩,但是由于地处农村,条件有限,争取以后能更上一层楼。
渡头桥中心完小
2013-12
第三篇:勤工俭学工作总结
勤工助学工作总结报告
时间过得挺快的,如东流的江水,又似那离弦的利箭,日子过得飞快,弹指间一学期时间便从我们的指间滑过..回想这一个学期,在保卫处办公室呆的那些日子,有辛苦,有快乐,也有收获。作为办公室一员,内容就是辅助老师的工作:对文件的分放,对材料的整理等。有事情的时候奔走于行政楼与办公室之间,当然还有那个隔壁安静的会议室,不过闲的时候占大多数时间,对于这些时间如果没有利用起来,一点一点耗着将会是一万年,每次去值班的时候我经常夹着本课本或课外书来阅读,屈原说过:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。通过这些时期的值班,从开始只知道有十几个院系,到逐渐了解了学校的一些组织结构,从侧面认识了这个将要陪伴我三年的大学校园。在一定程度上锻炼了自己,让自己能更清楚的认识到自己的不足,并加以改正。在工作中,我学会了团结合作,团体的力量是巨大的,一个人,不管你能力有多强,没有集体的配合你也是取得不了成功的。更重要的是学到了一些为人处世之道:
一、工作上基本上面对的基本上都是老师,在态度上应该给予尊敬,只有以敬重的态度待他人,才会获得别人的尊敬。
二、做事要有预先准备和考虑后果的习惯,事情往往并不是想象的那样尽人意和一帆风顺的,在做事之前先预测一下可能出现的后果并制定措施,做到胸有成竹,了然于胸。
三、不懂的事以及自己不能处理的事情都要向上级汇报,不管怎样,他们经历的事情多经验比自己更丰富,在学校是老师,在公司或企业就成了老板、领导,如果在学校处理不好后果只是一个教训和一份检讨,在企业公司就是饭碗问题了。在保卫处工作的这段期间收获还是非常大的,每个星期除星期四外每天有1至3小时的班,固定的时间虽然有时会和课程相冲突,但老师都非常理解的让我们有课先去上课。固定的值班时间让自己逐渐养成了准时守时的习惯,一天的课程之后多么希望第二天睡个懒觉,但一想起明早有个班便丝毫不敢有懈怠,提起了那颗松懈的心。只有每天提醒着自己,反省着自己,才会有成长,有收获。
这份工作给我这个大学生活又增添了一份色彩,在这份工作上也慢慢深知自己的做事能力还有很多不足,也希望下学期继续做的更好,学的更多。
第四篇:勤工俭学工作总结
勤工俭学工作总结
(一)过去的一年,我校勤工俭学工作在区教育局勤俭办和学校领导的正确领导下,依靠全体工作人员的艰苦努力,各项工作在去年的基础上又取得了长足的进步,现根据实际情况,简单总结如下:
一、加强组织领导,明确任务目
年初,学校在全区教育工作会后,就召开紧急会议,对照会议的指示和要求,重新部署了的工作,确定了由学校主管,后勤部门具体负责,各经营负责人广泛参与的管理机制,同时,根据学校实际情况,制订了切实可行的创收计划。
二、提高思想认识,转换用人机制 我们始终这么认为,勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分,是办学经费和职工福利的有力补充,是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此,我们时刻将这种认识拓展深化,利用会议和平时的工作交流等形式,渗透到每位职工心中,并变成他们的自觉行为;同时,学校根据优化组合的原则,结合教师的实际和特长,选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作,在工作过程中,我们坚持适时监督,适时总结,严格考核等办法,确保勤工俭学工作的顺利进行。
三、加强勤工俭学服务部的管理,方便全体师生
在加强服务部的管理方便师生方面,我们主要做了如下工作:一是继续做好规范经营,杜绝三无产品上柜;二是加强人员管理,对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评;三是严格进货渠道,自觉接受职工和群众的监督;四是加强消费调查、引导,做到方便师生。
四、规范食堂管理,服务全体师生
食堂直接面对全体师生,关系千家万户,维系食品安全的重任。我们克服困难做到卫生、经济,师生反映好;我们添了新的设备,加强卫生、饭菜质量、价格和服务态度的监管力度,在物价上涨厉害的情况下,保持低价格、低利润率的相对稳定,赢得师生的信任。
五、拓宽经营门路,扩大资金积累
我们结合兄弟学校的经验,我们新建了六个小型商业门店,既解决了职工家属的就业问题,又增加了学校收入。
六、注重教育结合,发挥德育功能
勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能,为此,我们在工作中,以真诚感染学生,事事以节俭为本,以行动影响学生,以精神鼓舞学生,用基地锻炼学生,处处从教育的角度,从发展的角度工作,作到创收和教育的双丰收,受到社会的一致好评。
七、全体员工努力,圆满完成任务
当然,我们深知,我们的工作还存在诸多不足,地理条件的限制,校办产业的空白等一直困绕着我们,同时,这些也将鞭策我们在今后的工作中不断努力,为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。
勤工俭学工作总结
(二)为认真贯切落实党的十八大精神,坚持科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,坚持以服务教育教学、服务师生生活,推动实施素质教育、创建平安和谐和节约型校园为宗旨,转变思想观念,理清工作思路,明确工作重点,强化组织领导,创新工作方法,现将2012勤工俭学工作总结如下:
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实十八大精神和省、市综合教育改革工作会议精神,以全面推进实施素质教育为出发点,切实抓好农村学校劳动生产实践基地建设和寄宿制学校种植基地建设,为实施素质教育提供裁体,为贫困家庭学生就学,巩固两基成果提供条件。抓好学校生产实践基地建设和后勤管理工作,逐步建立支持基础教育改革与发展的综合后勤服务体系,为教育改革与发展作出新贡献。
二、加强后勤管理,更好地为学校师生服务
进一步统一思想,本着勤俭节约、开源节流的原则。在后勤管理中,坚持理论学习和学校后勤管理工作实践相结合,通过认真学习贯彻党的理论路线,遵守财务、校园建设、水电管理、食品卫生、消防等法律法规,不断提高后勤管理人员的政治思想觉悟、强化服务意识、增强业务素质、提高管理水平。进一步克服凭主观意志办事,进一步增强工作人员的主动性、创造性,树立强烈的后勤管理创新意识,勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效,实现学校后勤管理工作规范化、科学化。
食堂管理是后勤管理的重要内容,管理成功与否,直接影响师生的工作、生活与学习,对学生生活习惯的养成、道德情操的培养意义重大。
三、重点工作和主要措施
1、农村学校大力开展以劳动实践基地建设和寄宿制、半寄宿制学校种殖基地建设为重点的勤工俭学活动,为实施素质教育提供裁体,减轻农村学生家庭经济负担,帮助贫困学生完成学业。
2、大力加强农村学校劳动实践基地和种殖基地建设,各学校要按照基地建设的规划目标,有计划、分步骤推进基地建设。因地制宜,建立、扩大和改善基地。积极争取政府划拨、租赁、村校合办等方式,建立生产实践基地。
3、开展建好一个基地,办好一个食堂,救助一批困难学生的三个一工程创建活动,在农村中小学开展减少伙食费、学杂费等活动。
5、加强对劳动实践基地的规划、建设、生产等日常工作的指导和管理。帮助学校引进优良品种和先进种殖技术,提高效益。指导学校根据寄宿制,半寄宿学生规模,积极开展种殖业。
6、积极组织参加勤工办举行的科技培训,进一步提高农村学校的种殖技术水平、提高经济效益,减轻学生、家长负担。
7、加强勤工俭学理念研究和宣传工作,营造良好的发展环境
8、抓好勤工俭学的安全生产工作,做好引导学校对安全防范和风险转移工作,减轻意外家庭和学校风险负担。
9、继续抓好营养餐工作,促进我乡营养餐工作的健康、顺利发展。为提高青少年身体素质作为我们的一项工作职责认真不懈地抓下去。
我校将力争实现四项目标:即建好一个基地;体现两个职能(既解决了寄宿学生吃肉贵、吃菜贵的问题;也让学生能够通过基地劳动培养学生吃苦耐劳的精神,培养学生动手的能力);搞好两个结合(即基地建设与德育相结合,与课改相结合);收到三个效益(即育人、助学、帮教)。使我校勤工俭学上一个新的台阶。
勤工俭学工作总结
(三)过去的一年,我校勤工俭学工作在县教育局勤俭办和学校领导的正确领导下,依靠全体工作人员的艰苦努力,各项工作在去年的基础上又取得了长足的进步,现根据实际情况,简单总结如下:
一、加强组织领导,明确任务目
年初,学校在全县教育工作会后,就召开紧急会议,对照会议的指示和要求,重新部署2010的工作,确定了由学校主管,后勤部门具体负责,各经营负责人广泛参与的管理机制,同时,根据学校实际情况,制订了切实可行的《勤工俭学计划》和《奖惩制度》,力争在2010年全校突破5万元的创收任务,对全年的工作进行卓有成效的总体规划和宏观调控。
二、提高思想认识,转换用人机制
我们始终这么认为,勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分,是办学经费和职工福利的有力补充,是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此,我们时刻将这种认识拓展深化,利用会议和平时的工作交流等形式,渗透到每位职工心中,并变成他们的自觉行为;同时,学校根据优化组合的原则,结合教师的实际和特长,选择工作责任心强、具有一定经济头脑的同志负责经营和管理工作,在工作过程中,我们坚持适时监督,适时总结,严格考核等办法,确保勤工俭学工作的顺利进行。
三、加强勤工俭学服务部的管理,方便全体师生
在加强服务部的管理方便师生方面,我们主要做了如下工作:一是继续做好规范经营,杜绝三无产品上柜;二是加强人员管理,对营业员的服务质量、服务态度、规范经营等进行严格检查、考评;三是严格进货渠道,自觉接受职工和群众的监督;四是加强消费调查、引导,做到方便师生;
四、规范食堂管理,服务全体师生
食堂直接面对全体师生,关系千家万户,维系安全、生活的重任。在上半年,我们克服困难做到卫生、经济,师生反映好;下半年,我们添了新的设备,加强卫生、早点质量、价格和服务态度的监管力度,在物价上涨厉害的情况下,保持低价格、低利润率(30%以内)的相对稳定,赢得师生的信任。
五、拓宽经营门路,扩大资金积累
2007年,我们根据县局的要求,结合兄弟学校的经验,我们创建了蔬菜基地1个,既保证了蔬菜的质量,又方便了师生,减少了生产、销售环节,提高了利润空间,解决了职工家属的就业问题。
六、注重教育结合,发挥德育功能
勤工俭学的一项重要任务便是它的教育功能,为此,我们在工作中,以真诚感染学生,事事以节俭为本,以行动影响学生,以精神鼓舞学生,用基地锻炼学生,处处从教育的角度,从发展的角度工作,作到创收和教育的双丰收,受到社会的一致好评。
七、全体员工努力,圆满完成任务
由于措施到位,责任明确和管理落实,到目前为止,全校勤工俭学收入基本达标:食堂50000元,商店10000元,其他收入(XX小学基地、XX小学茶园等)300元,共计60300元,提早完成学校和教育局规定的任务。
当然,我们深知,我们的工作还存在诸多不足,地理条件的限制,校办产业的空白等一直困绕着我们,同时,这些也将鞭策我们在今后的工作中不断努力,为学校勤工俭学工作做出应有的贡献。
第五篇:勤工俭学工作总结
朱塘池小学勤工俭学工作总结 一年来,我校勤工俭学管理工作在上级的高度重视下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实勤工俭学工作的各项方针政策,严格按“依法治勤、全面育人、统筹服务、面向市场、多种渠道、稳步健康、快速发展”的工作思路,积极稳妥地开展工作,使我校勤工俭学工作取得了显著成绩,。
一、领导重视、措施得力
1、狠抓管理、规范行为
年初,学校召开会议,就全校勤工俭学工作进行了多次讨论,作了精心部署。确立了以校长为组长,后勤主任和各班主任为成员的勤工俭学工作领导小组。拟订了全校勤工俭学工作计划。做到了管理到位,作行为规范。
2、学校措施得力,工作有声有色。
由于管理到位,要求规范,有据可依,年初都制定了切实可行的勤工俭学工作计划,职责明确,责任到人。
二、具体做法及效果
1、全面贯彻执行上级文件精神,进一步统一思想,本着“必需、节俭,应订必订”的原则,对全校的教学用品和教辅资料实行了统一采购,对全校的教材进行了统一征订。
2、学生意外伤害险及校方责任保险工作成效显著。校方责任保险全校学生参保率达100%;
3、本着有利于提高服务质量的宗旨,大胆引进竞争机制,全力推进学校后勤服务社会化管理工作。
4、积极探讨新时期勤工俭学工作的新路子,结合本地实际,探索方法,总结经验。
三、今后工作打算
1、加大对勤工俭学的管理力度,广开财源,加大统筹,把学生辅助用书、学校办公用品、学生保险工作,抓紧抓实,抓出成效。
2、广开门路,引进资金,弥补办学经费的不足。
3、扩大规模,把学校勤工俭学项目打入市场。
勤工俭学工作是教育工作的重要组成部分,它对解决教育经费不足、改善办学条件、教书育人起着不可低估的作用。我们全校工作人员正兢兢业业地做着自己的本职工作,为勤工俭学工作增光添彩。争取来年再创佳绩。
勤工俭学工作总结
朱
塘
池
小
学
2012.12