七月总结及八月计划

第一篇：七月总结及八月计划

七月总结及八月计划 一、七月总结

七月是中宁分公司开展业务以来的第二个月，业绩相对上个月基本持平，但是销售人员的专业水平有了很大提升，尤其是在网站建设，商标注册方面都能积极的学习，从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌，工作状态方面相对上月还是有一定的下滑，工作中还有以下不足：

1、中宁分公司销售人员未接受过专业的培训，心理素质方面还有很大欠缺，工作中受到打击很容易心态失衡，签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题，要加强与销售人员的沟通，发现问题及时解决，把销售人员的心态调整好，在工作中多给与鼓励和帮助。

2、在约访客户方面，因为中宁的客户有一定的季节性，客户会集中时间段来或者不来，来访客户少的时候销售人员有很大的松懈，我觉得在这个时间段应加强培训，并做好资料的补充，多出去扫扫街，发发传单。

3、销售人员在谈单的时候还有很大问题，主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验，给客户说的一个月期限，一个月后款没有批下来，给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚，但是在逼单环节容易被客户带跑，之后的工作中应加强这方面的培训。

4、客户回访不及时，导致客户主动打电话给我们，这方面我觉得要确定好回访时间，定时全员对老客户进行回访。二、八月计划

可信贷：任务提单量6单，目标提单量8单 网建：目标6个 商标：目标2个

第二篇：七月总结及八月计划--代帅

七月份总结及八月份计划

七月份主要进行了博客的更新和维护，其次是天助网软件操作发布和B2C的更新，由于b2C外链的波动排名整体呈现下降的趋势，下一步考虑扩充外链渠道，保持排名的稳定提升。

【七月份网站排名详情】

余氯分析仪上升到21名，在21—30名之间波动

广州余氯分析仪伊顿过滤器和意大利匹磁B&C排在百度首页

意大利匹磁由于百度调正，排名落后，具体对策看百度下次更新是否恢复排名

意大利匹磁官网目前整体框架搭建完成，网址首页及部分分页代码已经编写完成，与意大利英文官网相似度达到90%左右，争取下个星期内完成程序的编写工作。

【其他】学习了解了一些系统安全相关的资料，掌握了网站制作系统Isite（意大利中国官网由isite系统制作而成），收集了一些邮件模版，方便下一步针对部分网络客户发送邮件产品宣传资料。

【待加强】外链形式单一，blog外链只有11，文章获取遇到阻碍，加强专业知识，提高软文内容体验。

【八月计划】

1、完善意大利中国网站

2、增加blog发帖

3、邮件模版制作

4、更新网站内容

5、B2C网站更新

6、天助软件发布操作7软文编写发布及存储。

2012-8-3

第三篇：七月工作总结和八月工作计划

七月工作总结和八月工作计划

7月的工作总结：

本月是自己进入公司的第四个月，从开始什么都不熟悉，到现在慢慢的融入这个“大家庭”。本月自己最主要的任务是7月10日要完成的国平和黑金的《生产经营报表》和7月20日要完成的《国平简报》。其他剩余的时间就在做写批复、写申请、发通知和一些零散的工作。现在内勤工作黄一峰一步一的交给了我，让我用自己的方式建立存档。从这个月开始，我给自己建立了一个工作日志，把每天的工作情况都记录，这是为了让自己更完善的做事和检查每天情况的工作。

在这里要检讨一下我，这期的《国平简报》虽然成功印刷和发送各部门，但是也出现了一些问题。因为我的粗心和检查不认真，导致这期印刷好的《国平简报》上出现了两个错别字。我已深刻认识到自己的错误，保证以后不会出现这样的错误，我为公司做事不只是代表个人，言行举止都代表着企划部，不能给企划部丢脸。8月的工作计划：

由于《生产经营报表》和《国平简报》从上月开始的创新改版，所以里面要完善的东西还是有很多。每月我最主要的任务是做《生产经营报表》和《国平简报》，8月份的任务还是要围绕这两件事，在与何部长和领导们的讨论中，完善《生产经营报表》和《国平简报》的设计。期间还要配合何部长和黄一峰完成内控方面的工作，同时也会有企划部其他零散的工作。总之我会全力以赴，完成好每一份任务。

第四篇：七月工作总结与八月计划安排-李岗

七月工作总结与八月计划安排

七月工作总结：

一、带看：计划带看50组，实际达成带看19组，相差甚大且没有意向客户。

二、电话：计划每天60组，实际达成量每天最低50组，最高90组。意向客户基本没有。

三、中介：计划每天两个中介，每月就是52个，实际没有达成，推广了我们的O2O平台，态度还不错。

四、单页：计划每天200张，实际每天只发了70-80张，有个别客户询问了一些房屋信息并且留有名片。

五、老客户：意向客户定期有做回访，维持一个良好的朋友关系。

八月工作安排：

一、带看：带看量计划与七月一致，客户来源有以下几个方法

派单、电话、案场等等，并且争取做的更好。

二、电话：计划不变，把之前没有接的客户和已通话过的客户继续沟通一下。看有没有改变注意的意向客户。

三、中介：计划一致，另外把我们公司新推出的平台大力发展，扫中介门店、业务员等等，把平台的利益、安全保障与便捷程度沟通清楚，并邀请注册成会员。

四、单页：计划每天100张，外出派单，然后寻觅潜在客户并且尽量拉到售楼处去看房，最好的结果就是达成成交。

五、老客户：以前的意向客户必要保持一个良好的朋友关系，继续维持。有机会要达成成交。

以后争取比以前要做的更好，尽量的学习一些知识来弥补自己的不足之处。维护老客户，发掘新客户，改善自己以前不足之处，尽最大努力突破自己完成成交。

李岗2014.8.3

第五篇：八月总结九月计划

八月工作总结及九月工作计划

八月份过去了,依然是忙忙碌碌的却没有什么结果,这

令工作更显得疲惫,本月的工作的问题就是有了目标就是没有一个合理的解决方案就是还是比较盲目，工作效率比较仍然是低，在带客户的时候不够强势，逼定的技巧也欠缺火候，这也是老毛病了，没有了主动性，感觉很被动。

客户的总量每周也不多，带看量也是不少，也有那么

几个准客户，不是房子价钱没有谈妥就是没有把握好节奏，这也是很多工作没有做到位的原因，同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。这也是令那几个有意向的客户从八月份推到了九月份，这样有些明日复明日的感觉，所以现在重点就是要抓紧每一个成交的机会，一举逼定，要不成要不败，不能拖延一天，那样错失了良机就再也不会有下一次机会了，这点上我还是很有体会的。要总结经验教训,多学习沟通，丰富自己的能力，迎接更好的明天.九月份工作计划:

第一周：开发出房源三个，优质房源一个（不一定能上A类不过一定要是好房子）同时整理所有的有效客户，捋一遍所有意向购房的客户。

第二周：在一周的基础上筛选出真正有效的准意向购房客户准确匹配优质房源，做到第一时间看房，第一时间逼定。

第三周：继续整理自己名下的房源，维系出优质房源便于诚意客户挑选。

第四周：在前三周的基础上，诚意客户匹配优质房子的阶段已经完成，就只剩下逼定了，要讲究工作效率，客户不一定要很多，只要有一个准客户就绝不放手直至成交。

另外加强对重点项目的详细学习，熟悉新录房源，做到心中有房，争取做珠江壹千栋社区专家。同时了解橘郡在售的房源，加强对周边楼盘的熟悉。

本月整体计划：进一步加强重点项目的熟悉，提高带客户的能力。成交买卖一单,业绩20万.（计划于上月如出一辙，因为上月任务没有完成就没有资格再定下一个目标，这个目标本月必须完成！）

奥北B组 欧志君2011.831