第一篇：2011年12月淮安市各县区教育局长例会目标汇报(金湖县)
淮安市各县区教育局长例会
汇报材料
金湖县教育局
一、2011年教育工作目标完成情况
今年以来，我们紧扣“巩固提升教育现代化创建成果，加速打造现代化教育强县”这一奋斗目标，围绕市局年初下达的任务，研究制定落实措施，将重点项目、创建工作、相关指标落实到职能科室、细化到具体学校，引导全县上下“时时想着目标，处处瞄准目标，事事围绕目标”。全县教育事业在发展中实现新突破、呈现新亮点。现对照市局年初下达的目标任务简要汇报如下：
1.坚持教育公平，均衡发展水平全面提升。各级各类教育协调发展。城乡学前三年幼儿入园率达95.6%；义务教育阶段巩固率达100%；初中毕业生升学率达98.3%；残疾儿童义务教育入学率达98.3%；高等教育毛入学率达47.3%。教育均衡程度显著提高。金湖娃艺术小学已正式交付使用，金湖二中易地新建项目已经启动，育才小学东迁工作正抓紧实施。与此同时，通过成立金湖县实验小学教育集团、组建城乡“教育联盟”，深入实施“千校万师支援农村教育工程”，建立了义务教育阶段教干轮岗、教师交流制度，促进了城乡教育均衡发展。教育
潜心育人当标兵”专题教育等一系列活动，引领广大教师争当教育教学标兵，争做师德师风模范，涌现出了“感动淮安教育十大人物”的万后宏老师等一大批先进典型，他们的先进事迹被中央电视台等多家媒体宣传报道。教师综合素质稳步提高。积极实施“青蓝结对”、“一三五”培训、“教师学历达标提升”、“信息化应用能力考核”、“千校万师支援农村教育”、“教师考学”等六大工程，着力提升教师队伍的学历层次和专业水平。全县幼儿教师大专率达95.2%；小学教师大专率达91.2%；初中教师本科率达88.4%；高中教师研究生率达5.5%；双师型教师占职教专业教师比重达70%。骨干教师培养成效明显。全面启动“名师名校长”培养计划，着力抓好特级教师和各级骨干教师后备人员的遴选，突出抓好培养、吸引、用好人才三个关键环节。今年我县再次评选了60名享受政府特殊奖励的优秀教师、60名县优秀教育工作者，努力营造尊师重教氛围、促进教师专业成长。5月份我县教师赴美访学团成立，分两批组织了50多名骨干教师前往美国进行了为期半个月的学习，提升了教师实施教育国际化的水平。
4.坚持全面发展，教育教学质量大幅提升。德育工作成效明显。以庆祝建党90周年为契机，组织开展主题征文、演讲比赛、知识竞赛等活动。开展优秀德育校本课程评选展示活动，推出一批精品德育课程。积极开展和谐校园、书香校园、“周恩来班”创建活动。充分发挥关工委作用，完善学校、家庭、品牌打造上做文章，实现教育优质发展；进一步强化法治建设、民主管理、行风建设、综治安全等工作，实现教育和谐发展。
2.抓好三项工程。一是素质教育质量提升工程。坚持德育为首，创新德育平台，开发和建设优质德育课程，着力打造“激情校园”、“爱心校园”、“和谐校园”，寓教于乐，全面加强未成年人思想道德建设。在继续办好“一会四节”（中小学田径运动会、体育节、读书节、艺术节、科技节）的基础上，组织开展阳光体育运动和体艺“2+1项目”高水平示范学校评比，切实提高学生的综合素质。二是学校特色打造工程。坚持把学校特色打造作为深入推进课程改革的实践载体，建设一批管理特色、环境特色、课程特色、科研特色的学校。以校园文化建设为中心，依托“中国荷文化之乡”、“中国荷文化传承基地”、“中国湖鲜美食之乡”本土资源优势，在全县中小学开展谈荷、画荷、咏荷等系列活动，大力弘扬荷文化，逐步形成具有独特地域特色的校本教材，在此基础上，努力形成一校一品或一校多品的新局面，创建省级综合实践基地1-2个。三是现代教育管理工程。开展“规范管理年”活动，强化管理实践，重视管理细节，着眼管理实效，实现三个转向，即：从外延扩张为主转向内涵发展，从硬件建设为主转向软件建设，从依赖外部环境为主转向关注教育内部管理。建立现代管理体系和现代管理质量监测体系，着力解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，全面提高管理规范化、科学化水平。
第二篇：2010年2月安全例会、信访例会汇报材料
2010年2月份安全例会、信访例会汇报材料
矿党委、宣传部：
设备站在2月份能认真落实矿党党委七煤东委发[2010]1号文件精神，关于划分各级干部安全生产包保责任的通知，按照矿党委的安排，认真落实对矿对重点人上访包保的责任，组织全员职工积极参加安全包保和信访包保中去，动员广大职工提高有价值的信息和不稳定的信息，及时掌握重点人的对象，及时与信访业务部门沟通，确保两会期间信访和安全稳定，具体从以下几方面工作汇报：
1、认真开展安全教育活动，利用班前大课向职工讲我矿安全教育提纲和本单位的注意事项，使全站职工能够加强自主保安，实现了2月安全生产，消灭了各类事故。
2、在认真贯彻落实我矿两会和安全包保精神，制定了措施和办法，成立了组织机构，定期定时的对不稳定信息进行监控，及时不稳定因素和动向，确保两会期间信访稳定。
3、开展新“必知必会”学习活动，加强班前培训力度，坚持天天考问制度，与职工签定安全联保合同，全月无违章现象发生。
4、在信访稳定工作方面按照上级的要求落实各级责任制，开展扶贫家访活动，为职工解决难题，呈现出信访稳定，秩序良好，没有不稳定因素。
5、坚持企业文化学习，提高职工安全礼仪活动开展。
6、在现场管理上，我们加大了设备检修验收力度，对出厂检修后的设备，认真的执行联合验收制度，达到设备不合格不入井，保证了全矿安全生产。
7、我们通过我矿2月份书记联席会议党委下发的各项文件及两会中的矿长和党委书记的讲话，提高了职工对我矿目前的形势的了解，提高了个人的政治素质，每名职工都在为我矿发展改革贡献力量，消除了不安定的因素。
东风矿设备站
2010年2月28日
第三篇：皮带队政工例会2月汇报材料
皮带队政工例会汇报材料
2013年2月份以来，我们按照矿党委要求，围绕安全生产、队伍管理积极开展工作，确保了节日期间生产安全、平稳运行，职工队伍稳定。下面就2月份主要工作简要汇报如下：
一、生产运行情况
2月份，我们在东三一至四部机道进行标准化整改、卧底；抽调一部分人员对取直巷里的杂物进行清理和转运工作；在东三三部机道重新加设了两个沉淀池，保证不流污水到泵房。近阶段8110的皮带机拆除工作已经完成，8108的皮带机安装工作也初步完成，现在正着手东三六七部皮带机的拆除、五部皮带缩机尾的前期准备工作；在完成矿级下达的各项任务的同时，我们还得做好机械设备的维护保养，把机械影响减少到最低限度，保证完成原煤运输任务。认真做好区域内的环境卫生治理，进一步加强文明生产治理，杜绝脏、乱、差等现象。
二、职工队伍状况
我们工区现有在册职工128人，下设4个班组。目前，职工队伍思想稳定，绝大部分职工工作积极主动，责任心强。但也存在着一些问题。一是春节期间，部分职工有歇歇脚、喘口气的想法，在工作中存在一些懈怠思想和松劲情绪，麻痹思想有所抬头主要反映在工作中出现一些违章、任务不能及时完成现象。二是部分职工对的收入问题不很满意，缺少扎根我矿奉献矿山的长期打算，个别有跳槽的想法。三是个别职工存在着“松、散、懒” 现象，缺乏应有的工作热情，与目前高效率、快节奏的工作很不相符。这些问题，我们正通过加强管理、强化思想政治工作加以解决。
三、职工思想教育工作情况
（1）加大安全宣传力度。合理利用班前会、周二周五安全学习日等多种形式，认真学习贯彻《2013年安全工作意见》文件精神，教育广大干部职工充分认识抓好当前安全工作的重要性、紧迫性。大力营造出安全生产浓厚氛围，真正使安全文化入耳、入脑、入心。
（2）积极开展安全培训，推进员工素质提升。利用培训班、专题讲座等形式，组织全区职工开展以岗位规范、手指口述、安全质量标准化、精益管理、示范化专业等业务知识为主的学习培训活动，并采取每日一题、每月一考、班前会等形式对员工进行不间断培训。工区还将举办以各岗位为主的内部培训班，采取培训与讨论相结合的方式进行；确保全体员工能够进一步加强执行力，提高责任心，做到安全隐患超强预防和岗位应知应会。
（3）开展形式多样的形势任务教育。及时召开会议传达学习公司及矿党委的文件精神，把2012年取得的成绩给大家讲清，把2013年的工作目标给大家讲明，把我们矿发展的前景给大家讲透，鼓舞了队伍士气，坚定干部职工完成2013年工作任务的信心和决心。
（4）强化干部队伍的教育和管理，强化干部履责教育，扎实做好各项工作；做好困难职工家庭的调查摸底和慰问工作；春节期间针对情绪不稳定职工、平时爱饮酒职工重点走访，谈心交流，及时把握职工的思想脉搏，理顺职工情绪，确保了队伍稳定。
（5）抓好节日干部值班工作，确保节日生产安全。严格节日期间干部值班，合理安排好职工休假，组织开展岗位检查，基本杜绝了职工串岗、睡岗现象，保证了区队运行平稳。
四、职工反映的问题
1、我们大部分职工在采掘办公三楼住宿，其环境和硬件设施太差，服务能力达不到人员所需求的，一些管路需改造。
五、下步工作重点
1、统一思想，统一行动，与矿党委保持一致，认真组织开展“抓培训、提素质、实现安全季”活动，确保实现生产经营首季开门红。
2、集中精力抓好安全生产工作。组织好工区全员安全教育，结合事故案例，举一反三，及时排查与整治本工区井下存在的一切不安全隐患，进一步强化运输管理，保证安全设施齐全、灵敏可靠。
皮带队
2013-3-4
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