第一篇:护理系青年教师培养计划.
护理系青年教师培养计划
青年教师是学校、系部发展的后备力量,对青年教师的培养关系着学校、系部的发展前途。为加速培养青年教师,全面提高青年教师的综合素质,促进青年拔尖人才脱颖而出,使青年教师培养工作进一步规范化、制度化、科学化,特制定本培养计划。
一、指导思想
青年教师培养坚持“按需培养,计划进行,重视职业道德,加强专业理论与实践培养相结合”的原则,针对青年教师的职业需要,有计划地开展培养培训工作。通过构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系,全面提高青年教师的政治素质、教学科研能力、知识创新能力和技术服务能力,建设一支教育观念新、师德高尚、结构合理、能准确把握大专医学教学规律、具有较高教学水平和实践能力、专兼结合、适应学校发展需要的教师队伍。
二、培养对象及方式
护理系近五年新进的教师。第一年采取一对一导师制,培训期为1年,培训后能胜任本职工作,1年期满后经验收达合格标准。第二年~第五年熟悉所承担课程的基本情况,争取5年后逐步发展成本学科的骨干教师。
三、培养目标
通过近五年的培养,使新教师树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作及业务要求的教
育教学水平和科研能力。具体培养目标如下:
1、政治素质目标一是要用“三个代表”、“科学发展观”等重要思想武装头脑,要自觉贯彻党的基本路线和教育方针;二是要热爱教育事业,敬业爱岗,具有良好的职业道德,为人师表,注重师德师风的提高;二是要对自己严格要求,加强自身修养,具有事业心和工作责任感。三是要具有创新精神,在学习和教学活动中,要解放思想、实事求是、与时俱进,要有创新意识和开拓
精神,在教学过程中勇于改革、大胆实践,不断更新教育观念和教育内容,不断改进教学方法。
2、业务素质目标一是应具备较高教学能力。第一、二年要适应新的工作环境,熟悉所承担课程的基本情况,上好课;第三、四年应成为骨干教师。二是具有科研能力。既能进行深入的科研,授课又受学生欢迎的教师才是理想的教师。三是要具有组织教学的能力。把具有不同个性的学生组织得有条不紊,引发大学生学习的热情,并创造出生动活泼的学习气氛。四是具有教育疏导能力,在教学中能因材施教,适时疏导,有效地引导和感染学生,成为学生信赖的良师益友。五是具有语言表达能力。口齿清楚,发音准确,声音洪亮,富于感染力,能够把所传授的知识准确地表达出来。要求如下:第一阶段:要较熟悉所教科目的教学大纲、教材,准确表述本学年的教学任务及要求,基本掌握教学的几个环节,熟悉课堂常规,较自然地使用教学语言、设计和运用合格板书,能较好地进行教材分析,能较顺利地举行公开课。第二阶段:通过自学和老教师培养,能承担两门及以上课程
教学任务,并能较好地驾驭课堂教学。同时,通过实践锻炼,在教学过程中能更好地做到理论联系实际。
3、文化素质目标一是丰富的专业知识。应对自己所教学科的知识体系有一个较为深刻透彻的把握,即对所教学科的基础知识、学科的最新成果、攻关方向和研究动态都要掌握,并达到精通的程度。二是扎实的教育学知识。青年教师不但应该明白给学生“教什么”,还应该知道“为什么教”和“怎样教”。这就要求青年教师在具备丰富的专业知识的同时,还应有扎实的教育学知识,懂得教育理论,掌握教育规律,正确运用教育原则。三是广阔的知识面。
4、身心素质目标一是要有良好的认识品质,具有敏锐的观察力、丰富的想象力、较强的表达能力、牢固的记忆力、创造性的思维能力等。二是有丰富的情感,教师的情感就是对事业、对学生的内心情绪的体验,教师要善于利用和控制激情,保持明快的心境,这对教书育人工作具有重要意义。三是有顽强的意志,具有坚定的目的性、坚韧性和自制力。四是具有自信、公正、热情、富有责任感和创新精神等积极的人格特征。五是保持良好的身体素质,以更好地发挥大脑的智能潜力,更长时期地承担艰苦的创造性脑力劳动。
四、培养措施和培养要求
1、实施新教师上岗基础教育
(1师德师风教育。通过以教书育人和为人师表为主题的精神理念教育,使新到校的教师懂得教书与育人的关系和言传与
身教的关系;还可从教师形象、言行举止、师生关系等方面提出一定的要求。(2理想信念教育。刚参加工作的新教师,一般都具有满腔的热情和十足的干劲;但面对实际情况却又充满疑虑,甚至缺乏信心。针对这种情况,培训者要与他们交流、座谈,让他们既面对现实困难,又对战胜困难充满信心,树立做一名优秀青年教师的坚定信念。
(3规章制度教育。新近当年组织学习《教师法》、《高等教育法》、《高等专科学校管理要点》、《保山中医药高等专科学校护理系实训中心管理制度》。
(4规范教学常规教育。新教师虽然具备了扎实的专业知识,但由于实践经验不足,对于怎样开展教学工作,在教学工作中应该做到哪些方面,他们则不甚了解。为此,应该组织从教学计划、教学总结、备课、上课、作业、辅导、听课、教研活动等方面对他们进行了指导和提出要求。
2、落实青年教师“一对一导师”制度
(1落实青年教师“导师”制度,发挥对青年教师的传、帮、带作用,使其能够顺利成长。要求新教师到校后,教研室必须安排教学经验丰富、理论水平高、业务能力强的骨干教师与新教师“结对”,进行“一对一”指导,导师必须对新教师进行备课方法、教案书写、课件制作、板书设计、讲授方法、教具准备、课后练习、作业批改以及文献查询等方面的指导。(新进的儿科
护理、妇产科护理教师的导师请学校协调由临床系的老师担任。通过老教师对年轻教师业务上的指导,使青年教师尽快转变由学生到教师的角色。
(2指导导师必须每月向帮教教师上一堂“示范课”,还可通过听新教师课等多种形式,从备课、上课等方面,教会他们如何突出重点、突破难点,提高他们处理教材、驾驭课堂、实施教学的能力,并通过不断改进教学方法以达到提高课堂效益的目的。
(3新教师在培训第一年,必须完整听取指导导师所授课程一个轮回的讲课,写好听课笔记、听课心得、教学反思,每学期新老教师各交一份工作总结或心得体会。指导导师在每阶段的中、末期,必须对帮教教师的教学计划、教案、备课笔记、复习计划、作业批改等情况进行检查,并对其本阶段的教学情况作出合理的评价。
3、加强平时备课、听课学习
(1新教师第一年要手写备好一门课程(招进岗位的课程。
(2青年教师除了听导师的课程外,每周要听其他老师的课程,每周听两节课。
4、强化青年教师“理论+实践”能力的培养新教师入校当年,利用周末等空余时间由基础护理教研室组织进行操作培训,培训期为2个月,每一技能项目必须指定培养人,并责任到人。培训结束后于开学前进行技能考核验收,验收合格者,可安排先
承担实践课教学,但必须在每一个新项目带教前由资深老教师个 别辅导,确认其具备熟练的实践教学技能后方可承担;其次,经 过 1-2 年实践课教学后选拔优秀者承担课堂教学,在授课教学 前,必须经过试讲、评议合格后才能向学生授课;最后组织青年 教师观摩听课,并邀请学校和处室领导听课指导,帮助青年教师 提高教学水平。
5、开展“青年教师业务考核”工作青年教师入校三年内,以一说(说课:每学年组织一次)、二听(听课:每学期组织一 次)、三查(查作业批改和备课)、四看(看教学效果)、五评(学 校及护理系督导评课、同行评课、学生评教)等形式进行考核,并将情况反馈给教师,肯定成绩,指出不足,提出指导改进意见。
6、加强临床实践能力的培训青年教师入校五年内,每年上 半年课程结束后到暑假期间,必须到医院跟班进行临床实践培 训,培训结束后需写出工作总结或心得体会,并在全系教师会议 上交流。为了进一步增强青年教师的实践技能,在条件允许的情 况下,有计划、有意识地组织青年教师走出校门,让他们开阔眼 界、增长见识;同时,也可聘请有丰富临床经验的专业技术人员 到校
任课,并安排青年教师随堂听课。
7、重视在职提高一是对本科学历的青年教师,鼓励在职攻 读硕士学位。二是结合学校特点及各教研室工作需要,从全系整 体出发,确定、调整研究方向,注意专业的多样性、综合性,形 成专业特色。三是短期培训。积极创造条件,让青年教师有机会 6 参加短期培训,了解专业新发展、新动态,扩大视野。
8、积极组织教研活动教研室每月至少组织一次集体备课,并不定期组织研讨会、教学经验交流会、学术探讨活动等,要求 青年教师积极参加,通过各种方式,使每一位青年教师能够掌握 更多的授课经验,为他们的成长打下坚实的基础。
9、注重科研意识和科研能力的培养注重创新能力的培养,采取措施鼓励青年教师从事科学研究及教学研究,提高科研意识 和科研能力,有意识地吸收青年教师参与学校的教学科研,促进 青年教师的全面发展。护理系 2 0 13 年 12 月 7 日 7
第二篇:青年教师培养计划
宝鸡市八鱼中学
2013--2014学青年教师培养计划
青年教师是学校教师队伍的重要组成部分,也是学校健康快速发展的中坚力量,更是学校可持续发展的关键所在。青年教师的思想政治素质、业务水平、个人综合能力直接关系到学校的发展。根据我校本学教育教学工作计划和上级相关强师兴校工程安排,特拟定我校本学年青教培养计划如下:
一、指导思想
青年教师培养以党的教育方针为指导,以适应新时期教育教学新要求为标准,以学校校本培训为主体,加强青年教师自我培养,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,加快我校师资队伍整体发展水平。
二、领导小组: 组 长:杜亚明 副组长:付宝权
成 员:刘健 白玉成 王金强
三、培养对象
本校35岁以下的青年教师
四、培养目标
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段,在本学科教育教学中能独当一面。
3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力。
4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。5.不断提高教育教学艺术和教育质量,力争早日成为学科骨干和学科带头人。
五、活动安排和任务落实
1、在教务处指导下各教研组安排好每名培养青年教师的指导教师。
2、所有青年教师学年内做到“五个一”: ①每周听一节课。
②每学期上一节应用远教资源多媒体公开示范课。③每学期独立完成一个本学科教学课件。④每学期写一份教学案例或教育教学叙事。⑤每学年拟定一份自我培养计划和总结。
3、学校每学期安排青年教师校本培训专题活动不少于两次。
4、学校每学期召开新任青年教师教育教学研讨会不少于两次。
六、培训要求:
1.学校每周定期由专人负责开放电子备课室。2.学校每周定期开放学校阅览室、图书室。
3.教导处指导教研组长确保各教研组青教培养工作坚持经常。
4.树立全员关心青年教师的责任意识,被指定的指导教师,必须努力覆行职责,以身作则,成为青年教师的榜样。
5.青年教师要虚心向老教师和经验丰富的老师学习,并在教学活动中勇于探索、积极实践、善于反思、认真总结、迅速提高。6.各教研组要充分利用教研活动时间和专题活动时间,努力开展工作,确保工作经常,收到实效。
六、考核与奖励:
每学期结束之际,各教研组、教导处要做好本组青教培养工作的考核与总结,将每名青年教师培养情况纳入个人全期岗责考核序列,进行奖惩,并与各项评优活动挂勾。
青年教师的培训工作将是我校一项常抓不懈的工作,通过本计划的实施一定会使我校的青年教师培训工作再上新台阶,使我校的各项工作水平进一步提高。
第三篇:培养青年教师计划
彭塔乡初级中学师徒结对学期带教计划
(2011——2012学)
一、指导思想
以教育科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我校教育改革发展的需求,全心全意为年轻教师服务,把自己多年结累的教育教学经验和科研方法无私地奉献给被带教教师,使被带教教师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高教师综合素质,特制订本骨干教师带教。
二、带教对象:师傅:谢保章
徒弟:朱智华
三、带教目标
1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养。
2、通过师徒结对带教活动提高对方理论水平。
3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平。
4、通过师徒结对带教活动提高对方科研能力。
四、带教原则《初中语文师徒结对学期带教计划》
坚持按教学、研究相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。遵循教师成长规律,强化实践环节指导,重点培养“科研型”教师。
五、具体措施
1、认真上好示范课。认真备好课,科学设定教学目标、教学流程,合理设计教学活动的方法,讲究教学策略的运用,有关的问题及时与徒弟沟通、交流,从而更好帮助其提高课堂教学能力。
2、负责对待汇报课。要求对方课前认真准备好教学方案与教具,课后及时和师傅沟通,对于师傅指出的问题要及时改正,主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。
3、积极传授教学经验。每节课堂上都会发生不同的事情,不同的问题。如何有效地处理,如何将错误转为正确,如何引导学生有效地解决问题,对于许多教师来说,缺乏这方面的专业能力,有些时候即使知道方法但也不能巧妙运用语言或是用行动来解决。这些方面就需要用心传授有效的教育策略。通过结对,使其具有较高的教学业务水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成个性特征,在教学改革中发挥带头作用。在其不断的领悟、实践中,培养有效的教育能力,提高其教育教学能力。
谢保章 2011.9.1
彭塔乡初级中学师徒结对学期带教计划
(2017——2018学)
为了提高我校教育教学质量,提升我校教师的整体素质,发挥老教师的传、帮、带作用,本学期开展了师徒结对活动,促进师徒之间相互学习,有效地促进年轻老师在专业知识技能方面的发展,不断提高自身的教育教学水平和业务素质,我与贾进老师结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。
一、带教对象:师傅:唐有虎
徒弟:贾进
二、实施目的。
规划好培训计划,理论学习,心得交流,课堂教学,听课指导与简要评点等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确实让我们都有所收获,交流心得,相互切磋,达到教学相长的目的。
三、具体措施。
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。
2、要切实担负起对徒弟的辅导工作。听徒弟的课,及时指出徒弟上课中的优缺点,对如何改进给出建议。帮助她及时分析和处理各种教育教学事件。经常和徒弟交流。
3、持师徒二人互听互评活动,听课要认真记录,按照一节好课的评价标准认真评课,遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,评议优缺点,做好评课记录,提出改进建议。要在课堂中落实先进的教育理念,打造自己的特色,实现高效课堂与特色课堂的有机结合。
4、鼓励徒弟参加各类大赛。
在制定好计划之后,我们就按计划开展各项工作。在开展工作的时候,我们都明确了我们师徒间的关系,是一种平等、合作的关系,师傅是合作中的支持者,应是一种互利的关系,师傅在带教过程中成长他人也是成就自己。
三、在师徒结对中,我努力做到。
1、主动工作,带头引领。平时严格要求自己,样样做好徒弟的模范榜样,做一面会“闪光”的镜子。作为师傅,我总是考虑再三,积极带头,以此来潜移默化地影响着徒弟。
2、给点时间,留点空间。徒弟有朝气、有活力、有想法。作为师傅在我们共同学习的时候,给他预留思考的时间、拓展想象的空间。放开手脚给徒弟一些发挥的机会,在可以展示自己能力的舞台上,他很可能会创造出另一番新天地,而作为师傅,我也能从狭隘的老套路、老观念中走出来,挖掘新灵感,获得新启示。我作为一名老教师,有一定的教学经验,但难免教学方法比较传统,设计教案不够灵活,徒弟虽然年轻,但通常在教学方法上锐意创新,大胆尝试,所以,师傅在能在很多方面引导和促进徒弟的成长,也可以从徒弟那里获得某种经验与反馈,从而促进自己的反思,使自己得到提升。这样,就更好地取到一种“取长补短”的作用。
总之,通过开展师徒结对学习活动,经过不断的互相学习,我希望我们师徒都能得到更好的成长,我们会一直努力!
谢保章
2012.9.1
彭塔乡初级中学师徒结对学期带教计划
(2013——2014学)
一、指导思想
为青年教师迅速、稳定地发展,缩短新教师的探索周期,发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质。我与朱智华(徒弟)于2011.9.正式结为师徒,为期三年,今年为第三年。为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。
二、实施目的
规划好培训计划,理论学习心得交流,展示课教案及教学简介,听课指导与简要评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。
三、实施措施
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。
2、要切实担负起对廖老师的辅导工作。师徒每学期要有至少两次的一对一具体教学指导,在备课、上课、组织考试各环节以及教学研究方面予廖老师悉心指导;平时经常互相听课,并及时点评。
3、每学期至少为徒弟上两堂教学示范课。
4、师徒两人要认真学习教育教学理论,写好学习笔记,努力提高理论水平,认真抓好教学过程中的基本环节,每学期至少开设一节汇报课。通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动,使师徒双方都有新的提高。
四、职责
要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。(1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。
(2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。
(3)指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教育教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。
(4)调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。
谢保章
2013.9.1
第四篇:青年教师培养计划
初级中学青年教师培养计划
随着学校老教师的退休,我校中青年教师逐年增多,一线教师中40岁以下教师已占全体教师总数的90%。如何引导中青年教师在教育教学实践活动中逐渐走向成熟,调动他们的积极性、主动性和创造性,尽快成长为学校教育教学的主力军,就成了学校一项十分紧迫的任务。对中青年教师的培养工作具体的措施是:
一、组织领导
成立青年教师专业成长指导小组,全面负责青年教师的培养。组长:由学校校长担任。负责青年教师培养的总体计划,全面组织青年教师培养方案的实施。
副组长:由副校长、教导处主任、年级主任担任。具体负责青年教师培养的组织领导工作,制定和实施工作目标,组织青年教师工作考核与评价。
成员:由各教研组长、指导教师担任。具体负责青年教师培养工作的实施、考核与评价。指导教师具体负责青年教师的日常教学工作和管理工作的指导。
二、培养目标
通过青年教师专业成长指导小组的工作,力争使刚参加工作的教师1—3年达到合格教师标准,4—6年成为校级、县级骨干教师、争创学科带头人,并积极创造条件,力争成为一名优秀的人民教师。
2、加强中青年教师教育教学理论的学习。科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。
(1)有计划地印发教育教学理论材料供教师学习。
(2)每学期开设教育教学专题理论讲座两次,努力提高中青年教师的教育教学理论水平。
(3)各教研组要制定出本组的理论学习计划,要求各教研组每学期至少组织中青年教师观看最新教育教学录像片两次。
(4)每学期召开教育教学研讨会一次,以便互相交流,互相促进,共同提高。
(5)及时做好总结工作,每位中青年教师每学期要有一篇书面教研总结材料交教导处,并作为教师业务考核材料之一。
(6)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。
3、适应时代要求,开展现代教育技术应用研究。
教育部陈至立部长在“应用现代教育技术,推动教育教学改革”一文中强调指出:“要深刻认识现代教育技术在教育教学中的重要地
位及其应用的必要性和紧迫性”,并号召“各级各类学校的教师要紧跟科学技术发展的步划,努力掌握和应用现代教育技术,以提高自身素质,适应现代教育的要求”。为此,我们强调全校中青年教师要有“先行者”的意识和行为。
(1)组建现代教育技术先行小组。以各学科教研组长为骨干,吸收更多有志于现代教育技术应用研究的中青年教师参加。先行小组成员由专业教师培训提高,每两周集中学习一次,使先行小组成员尽快掌握各种软件的使用方法及课件制作的技巧。
(2)发挥先行小组的示范作用,先行小组成员每学期每人开示范课至少一次,供全校教师观摩,指导和辅导本教研组教师学习多媒体技术,并在教学中加以运用,要求任课教师在两年内逐步掌握并能运用现代教育技术手段进行教学。
4、推行学历达标教育。要求教师达到本科以上学历,同时鼓励中青年骨干教师进行学历的函授学习。对参加进修和各种继续教育的中青年教师,给予适当照顾。
5、加强中青年教师的培养和培训工作。
(1)开展“以老带新,互帮互助”活动。每位青年教师都必须与一位教学经验丰富的中、老教师结为互帮互助小组,虚心向他们学习,刻苦钻研教材教法,努力提高业务水平。
(2)各教研组要组织中青年教师每学期开公开课1节以上,听课20节左右,课后按标准进行评课。讲课教案、听课记录及评课记录交教导处,作为中青年教师业务考核材料。同时要适当开展观摩和分析优秀教师的教学活动。
(3)在中青年教师中分期进行五项基本功培训。内容包括:板书、口语、教案、教学设备及手段应用、计算机教学技术应用。
(4)建立激励和约束机制:建立教师个人业务档案,基本功训练考核档案。
中青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道,积极抓好中青年教师队伍建设。
第五篇:青年教师培养计划
非师范类小学青年教师培养计划
一、指导思想:
为培养一个思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校实情特制定如下青年教师培养计划。
二、培养目标和任务:
从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。
根据学校提出的培养非师范类青年教师的总体目标及要求,张万德为培养对象。通过培训,力争使这位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一位有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。
1、入格培训。
一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。
2、升格培训
这是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的教师。我们对他的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。
三、具体工作:
(一)加强思想建设,把师德修养放在首位
1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用身边的老教师和优秀教师的典型激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
2.坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。
(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质 教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。
1.“师傅带徒弟”的培养
教研组采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。
2.“先承接再提高”的培养
教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。
3.“走出去请进来”的培养
这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅能培养我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。
4.鼓励青年教师学历提高的长期培养
学校认为年轻教师的学历最好在本科以上,鼓励他参加培训、函授、自考等形式来提高青年教师的学历等。所以在培养他的措施中最重要的一条是对于他们的长期培养。
我校将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平
(三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。
(四)提高青年教师实施素质教育的能力和水平
要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每月至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
(五)加强青年教师队伍中班主任的培训工作
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,张万德同志己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。
永昌镇东坡小学(非师范类)
青
年
教
师
培
养
计
划