2012年度工程总结

第一篇：2012年度工程总结

2012年度牛驼-大广连接线工程项目总结

本工程承2011年未靖功西段合同，继而增加800m下沉广场段、京九铁路挡墙、高填方护坡、高填方和西段铣刨加铺、霸州镇政府工程和赵家务道路工程等多项重要且零散工程。2012年度施工工期10.5个月，总计完成机动车道（全副宽度）2350延米，非机动车道2800延米，给水、电信、绿化给水、路灯等专业各完成2900延米，各专业各类管涵按设计图纸完成若干，不再赘述。总之2012年度完成的工程量可谓庞杂且庞大，施工管理期间的得失将在下述汇报中进行分析与总结。

一、合同执行与进度分析 1.合同执行情况

除南陈村段300余米北侧非机动车道及绿化和生活给水因拆迁原因未完成之外，五个合同所涵盖的其它工程内容均顺利完成。2．进度分析

施工前期（6月底前）：五个合同施工范围东西纵长4.5公里，施工前期主要进行东段主路与各类过路管的施工，施工长度适中，虽工作面4-5个，但此期间人员充足、专业相对单一且均为大面积机械作业，天长适中，所以进度较快；

施工中期（7-9月）：主路通车后，工程也进入了中期相对复杂的专业施工和长线施工，其复杂程度客观因素在于a机械只是配合人工作业而以人工为主；b主路通车造成过路管的多次外接（做非机动车道时，除800m下沉广场段）；c主路通车造成在有限的资源内进行南北两侧人机料调配难度加大；d纵长4.5公里的长线施工造成人机料调配时间增加，人机调配不可避免的出现窝工；e公司安排的两次叫停（7月中旬至9月下旬间）及地方上相关阻扰（铁路东侧排水涉及到拆迁问题）；f雨季影响工程至少30天无法正常开展；g人员分散导致工作面开展较少，牵扯本项目部精力极大。

我项目部在此期间在以上不利因素的制约下按照公司的指示进行了资金投入较小的生产活动a雨后积极抽水清淤（铁路桥涵处及电信井坑处各6次以上，）b7、8月份雨量极多而适当裁剪工人，在不利施工期间以降低成本c见缝插针能干的一刻也不耽搁（此期间主要完成a高填方填土13000方；b电信2000米及电信井18座；c非机动车道灰土总计3500米；d收水支管外接120道及收水井120余座；e挡墙基础及一半挡墙安装；）d积极组织或支援本项目以外的工程（霸州镇政府1个月、赵家务、华鑫路石灰消解与运输等）顺利开展；e配合华夏审计工作。施工后期（10-12月）：此期间工程开始正常速度施工，得益于人员的陆续回归，从而使工作面展开增多（8-9个），但在工程施工后期任务量也是极大的，包括a非机动车道各结构及油面b西段铣刨加铺和路缘石修整c高填方铣刨加铺及填土、护坡d绿化给水e生活给水f电信工程g路灯工程h挡墙工程i排水剩余部分j扫尾及撤场k支援华鑫路铺油。

9月下旬因甲方领导班子调整，定下完工指示，而现场对于机械、材料、人工都重新组织进场，再加上施工渐入冬季和拆迁问题一直到10月18日才得以解决，使得施工现场最终打了一个硬仗，在12月中旬圆满完成甲方和公司交办的任务。

二、质量与安全管理 1.质量管理

总体评述：各部位个工序质量控制要点能够达到规范要求，因为这些要点多数都经过项目经理和技术负责人的督导和现场检查，以及专业素质交高的工长来完成的，不会出现大的质量事故；但是在诸多细节质量控制环节还是有很大程度的不到位情况，之所以细节控制不到位主要因为a抢工期的情况下施工速度快，局部细节部位会被很快隐蔽，质量不可避免的形成一种不可控；b工作面多且长线施工，造成有些工作面巡视检查到位，有些则根本来不及巡视就已经完成隐蔽；c各面施工负责人专业水平参差不齐、标准不

一、管理工人迥异；d缺失质量检查人员。

原材料及进场的成品和半成品购件，派专职试验员进行抽检、送样，基本上保证了材料的检验程序，合格使用。

因此对于质量控制，在以后的施工中还需a紧缩工作面、按部就班的施工，尽量避免抢工期；b选取专业素质高的工长并进行培训交底；c配备专职质检员；d施工战线长的项目要增设项目部；e建立健全岗位职责和流程，形成以制度管人的企业形象，避免出现本工地中的以人管人、以嘴管人现象。2.安全管理

安全生产的关键是预防为主，本工程中主要涉及施工生产安全的隐患在于深沟作业、机械伤害、临电、物料倒运，因此针对上述各安全注意事项，遵循安全管理人本首位的原则，在施工之初及施工过程中主要做了以下工作：

1.在开工之初组织了两次安全生产教育，分别是在现场对工长和所有工人进行安全生产教育，并分发书面的注意要点；在项目部对所有机械操作手进行机械操作规程的灌输教育，并分发张贴在每台机械操作室中。

2.对搅拌机操作规程、机动车辆操作规程、临时用电操作规程等分别张贴在相应的机具旁，以作惊醒和提示。3.施工生产过程中，提供相应的防护用具，如眼镜、手套、安全帽、消灰用头罩口罩雨鞋等。

在本工程中，虽然进行了一定的安全管理，但是过程中还是出现了几起小的人员伤害事件，因此在以后的生产活动中还应在安全上加以提高。

三、成本控制与控制成果 1.成本控制

合理安排人机料：在认真分析工程内容、合理安排工期的前提下，a对工人数量和质量方面进行控制，本工程中施工高峰时期雇佣工人不超过55人，尽量挑选去年雇佣的素质较高熟悉施工工艺的工人；b合理并及时地进退场施工机具，包括大型机械设备和租赁的机具；紧前紧后安排妥当，能共用的不另租、能靠时间差用的不另租；c材料方面，按照总体进度安排进料，并且随进随用、随用随进；把握数量差异，发现问题及时解决（从计算和收料环节控制），并且施工过程中严格控制结构尺寸、尽量避免浪费，工地中多余的材料运回料场。

合理安排工序：分析工程内容，合理安排作业面，合理安排工长、工人和机械，使各工序衔接紧密，层层推进；适当压缩各作业面工期，提高工长的紧迫感，从而使其能够充分运使人员和机械，尽量避免窝工；各工作面工长提交《施工日报表》，记录每日人机料使用情况及完成工程量数量，从而有利于发现问题解决问题，有利于汇总统计工程量、人工数量、机械台班、材料出库的对比，以便于提供单项工程成本核算的有效数据。2.成本控制成果

粗略估计2012年度完成主路是去年的1.12倍，完成的其它如非机动车道、绿化给水、生活给水、电信、路灯等专业工程是去年的1.86倍，还增加了诸如挡墙、护坡、铣刨加铺等复杂项目。

通过预算部和项目财务部提供的数据不难计算：

2012年度完成工程总造价5400万元，洽商项目预算金额710万（暂按400万元计），投入成本约3600万元左右（按3800万元计），税前利润率34.48%；

2011年度完成造价3500万元，洽商项目420万元（按500万元计），投入成本3000万元左右，税前利润率25%；

从以上保守数据不难看出，上述成本控制措施还是有效的，因此在今后的施工中继续实施此措施的同时也要继续加强细节上的进步。

四、项目管理期间发生的诸多涉内涉外事物协调工作 1.涉外事件协调（不可控因素）a对南侧宏旭料场和我方之间进料协调，主要涉及车辆进出、我方电缆等；b我方施工涉及到百滤得苗木和占地的数次协调；c铁路桥东侧排水位置王龙大棚阻工的协调；d我方在铁路桥西侧施工破坏王龙村民桃树的协调；e南陈村过路电缆、生活用水管道等协调数次；f南陈村和孔庄子各施工道口的交涉；g道路及各专业管线过光缆，与传输局和移动公司的协调；h与中铁六局、百川燃气、绿化单位、绿化平土单位、农业观光路施工单位等涉及到甲方参与或不参与的、以及园区华夏方和政府方的相关协调工作。其它诸多协调工作不再赘述。需要说明的是洽商、进度款等事项因一直由王总和财务部负责不便参与外，其他项目部对外可解决的不涉及大额资金的相关协调工作并未上报公司。2.涉内相关协调

对项目部内部的管理和协调工作涉及切身的施工生产活动，在公司相关规章制度、岗位职责不完善的前提下，管理和协调工作最为费心费力，主要涉及的是几个方面：

a最大的矛盾在于工长之间水平参差不齐、标准不

一、管理工人迥异，从而产生彼此成见，若协调不到位直接影响施工生产；（此协调工作在本项目部最为繁琐）b生产和技术一直是项目生产过程中的对立又统一的矛盾，具体施工中体现在进度和质量上，工长要进度、测量人员要准确、技术人员要质量；协调好在于充分考虑工期安排和及时督促检查；c工作面划分造成的各面之间机械调配、物料使用谁前谁后的矛盾，耽误那个工作面都会引起工长的不满，要么说工期完不成了、要么说任务多了等等（此协调工作因工作面时常变更也较繁琐）；d工人与工长、包工队伍与项目之间的相关调理；e诸如进料与生产、项目与公司等协调工作不再赘述。

五、项目管理期间发现的问题及解决方案

1.一个项目期的管理是依据公司制定的规章制度、岗位职责、业务流程来进行管理的，由于公司正处于快速发展期，除财务相关一些制度流程外，其它还不够完善。本项目管理期间主要依靠提前考虑事件的全面性、有针对性的进行人管人，谈不上完全的“管理”；

2.项目部组织机构中有所缺失，即a技术负责人下没有技术员（质检员）；b测量人员应为技术负责人和工长以矩阵模式双向管理，有利于技术措施、技术方案、技术交底的线性落实和检查，同时有利于生产与技术、工期与质量等控制的无漏结合；c中等以下项目不设测量主管，应设主管工长；d公司应设专职资料员，由其他部门管理，多项目成立后，进行资料员任务分派，该部门检查落实跟进资料情况，项目生产过程中和项目竣工后均可达到资料验收条件；

3.项目中技术控制欠缺，主要表现在缺少质量检查、技术交底、方案前及时测量计算与及时修正三个方面，因此需应增设质检员，另外应对工长和技术员进行书面技术交底并互相签字，因项目部人员各有职司，项目经理指令或提醒点到为止，出现问题亦应各负其责；

4.财务与项目部合作的利弊分析：有利于项目部使用资金的便捷、及时，有利于工料机及时统计挂账，有利于成本核算；但付款流程应尽量少涉及项目部职权，项目部只管对量，财务只管付钱；

5.预算与项目脱节严重：a对现场发生的洽商、变更不能及时的了解现场情况、工程数量、所使用的人机材是否符合所编制的洽商内容，从而也不能提出所编制的内容是否有更好的定额套项语言描述的建议，只靠现场提供的内容是一种片面的工作；b对于包工项目，不能及时掌握第一手信息，结算时容易使包工队和公司、包工队和项目部发生纠纷；c不能进行单项成本与预算的对比，从而不能提供施工现场工艺方法是否需要改进、材料认价是否合理、成本何处可节约等事项的信息；d分项成本的统计核算应有预算人员来负责，企业定额也应由预算人员最终确立，而财务会计并不懂的施工工艺，跨行如隔山意在于此；

6.作为一个以施工生产为主体的公司，项目生产为第一线，公司各部门均应服务于生产一线，可以监督而不可监管，主次不清则管理就易混乱；

7.公司应采取金字塔型管理模式，自上而下逐级管理，自下而上逐层汇报，自下而上逐层负责；跨级管理、跨层汇报就容易制造部门之间、人员之间的矛盾，从而管理混乱，影响公司的正常发展，也将导致整个公司内文化氛围扭曲变形；

六、2013年项目管理计划

1.对于项目部和项目经理、以及各岗位的职责、权利还要请求公司予以书面明确，以便于进行生产管理，合理运使人力、物力和财力；

2.鉴于本项目部人员层次、数量、专业水平的限制，则只适于承担3000万以内或两公里以内中等及以下的项目，若超出太多应增设项目部；

3.中等及中等以下的项目，项目经理下设技术负责人、主管工长，其下设技术员2-4人、工长1-3人、质检员1人；其他部门人员相应配备。

牛驼-大广连接线项目部 2012年12月25日

第二篇：工程总结

工程总结

自2011年十月底进入公司，加入基建工程部已经一年了，经过这一年来的工程工作和学习，对于工程建设有了一定的认识和了解，在这一年的工作中，参考过去的工程施工工作经验，学习并了解工程建设的各种规范和标准，在切实履行作为公司电气工程师职责的同时，对其他建筑、结构、暖通、给排水等各专业的质量及技术也对施工单位进行了监督和指导。这一年来的工作主要分为以下几个阶段：

一、施工前准备阶段

1、图纸熟悉和审核

对设计院图纸进行熟悉，根据公司实际需求对电气图纸进行修改，对联合厂房和成品厂房现场配电柜配置进行审核，对冗余部分进行删减，并进行优化，对总体成本进行控制。跟设计院电气工程师进行前期沟通，就图纸中存在的疑问和漏洞进行修改。

2、甲供材料

根据标书拟定的甲供材料范围，对甲供材料的型号规格及其数量进行统计和核对，定制甲供材料计划，确保工程施工工程中甲供材料有序及时进场，对甲供清单进行编制，提交公司采运部安排采购。

3、临时箱变的验收

进公司时现场临时供电工程已经完工，供电部门准备进行验 收，根据合同要求，对箱变内元器件器配置进行验收，并配合供电部门进行绝缘测试、耐压试验及高压带电接火工作。确保用电安全及满足用电需求，并严把质量关，以达到基建施工过程中用电正常及无功补偿的要求。

4、组织设计技术交底

设计技术交底，由我建设方负责组织，设计方作详细技术交底，施工方要作详细纪要。设计技术交底的作用：明确设计意图，设计方对图纸不明确和图纸中有矛盾的问题进行解释，对确实存在的问题加以改正，出设计变更，施工方做好图纸会审记录。

二、施工进行阶段

（一）、临建阶段

审查施工方用电安全，现场配电系统是否为一机一闸一保护,配电设施是否合理安全，用电设备及运行人员资质是否合格，临时电缆敷设是否规范合理，配电箱线路是否安全和符合规范要求。并督促监理要求施工单位制度临时用电制度并有专职有资质人员管理。对施工用水管网进行审核，确保管网线路安全卫生，保障生活区用水卫生；对生活污水排放严格要求，确保有序排放，直接排入市政污水管网。

（二）、施工阶段

在施工工程中，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，对于工程包括结构、建筑、电气、给排水、暖通、消防、弱电等各专业虚心学习，切实掌握各项验收规范及要求，督促并监督监理，对施工质量、进度、安全严格要求，对于各个专业知识皆有了一定的经验积累，主要工作有：

1、甲供材招投标工作及技术协议的拟定

（1）配电柜的招投标及技术评审

根据设计院电气设计及图纸规范要求，我编制了配电柜的采购清单，并根据设计要求的技术条件，制定了标书规范，并陪同公司胡总、采运部涂部长及方工一起对初步入围的三家具体相应资质的生产企业进行了考察。考察过程中，从自己的专业知识角度，和厂家技术负责人进行交流，对无功功率补偿进行了探讨，并严格要求厂家必须了解我公司用电结构，根据实际情况优化补偿方案。并对厂家的资质、实力、业绩、产品质量及生产能力进行了解，保证在确保质量的前提下满足供货要求，然后要求各家单位根据实际交流的情况进行方案的最终投标。并要求三家单位在投标截止日前将标书送达公司，并根据如下技术评审要求：

1）、变压器质量及品牌必须根据标书要求，变压器负责设备必须保障良好的通风降温性能，及保护装置安全可靠；

2）、高压综合自动化保护系统设备必须齐全且安全可靠；

3）、因公司生产负荷大对用电要求高，为满足公司生产符合和保障电气运行的稳定，且考虑节能降耗的需求，对无功补偿要求高，需根据我公司实际设备情况对无功方案进行优化，满足动态补偿要求；

4）、各配电柜内元器件必须按照设计要求的品牌，并有质量保证，不允许以次充好。根据评审要求，以便对三家单位的技术方案进行量化的评比，采取对各个项目进行打分，根据得分情况来确定各家的技术方案的优点和不足之处，为最终确定中标人后的技术协议的完善提供依据，编制了技术评分表，供评标委员会领导细化评比。

最后对三个厂家的详细的报价方案进行对比，根据各家报价的差异，进行综合对比，并根据同一型号规格的元器件的价格对最终价格进行预估，以在确定中标人进行价格谈判，对成本进行控制。最终确定中标人后，商讨合同事宜，并拟定技术协议，以便后期供货管理和售后及技术支持保障。

（2）、电缆的招投标及评审

根据设计要求，我公司电缆电缆品种规格多，包括铜芯阻燃电缆、铜芯地埋电缆、铝合金阻燃电缆和铝母排，故对电缆的要求高，在编制采购清单的过程中根据不同品种电缆拟定要求，特别是铝合金电缆属于新型电缆，必须查阅资料了解其特点。在确定了入围厂家后，陪同胡总、涂部长及方工对厂家进行了考察，铜芯电缆主要是武汉厂家，铝合金电缆为广东佛山，主要考察厂家电缆的生产工艺、原材料、产品质量、生产能力、供货周期等，在佛山考察铝合金电缆厂家时，还必须详细了解其原材料的生产工艺、企业资质、铝合金的材质证明等情况，以保障公司供配电的安全。并选取样品进行检测。

（3）、中央空调及暖通工程的招投标

根据设计院图纸设计要求，我公司办公大楼的中央空调为东芝品牌，考虑节约成本，根据暖通负荷要求，选用国产品牌，并根据实际要求，厂家应保护整体暖通工程，陪同胡总、涂部长及方工对入围公司的暖通工程的在建或以已完工程进行考察，并拟定具体工程范围以供合同签订。

（4）另外，还编制其他甲供材料包括安全滑触线、照明灯具、路灯、风机、给排水井盖等的清单，并对质量标准提出具体要求并与供货厂家沟通，对整体方案进行优化。

2、甲供和乙供材料验收及材料资料的归档整理

（1）甲供材料的验收

随着工程的进展情况，我公司一期项目的甲供材料陆续到货，到货工程中，我负责组织总包、监理及施工单位质检人员协助我对材料进行验收，比如钢结构柱子、梁，根据实际质量情况，对于存在的问题记录在案，反映给相关领导及负责在钢结构供货厂家监造的技术人员，让他们对后期钢结构供货产品进行监督。还包括防腐油漆，高强螺栓等，均对进场材料质量进行把关，有质量缺陷或问题的一律退回。

特别是甲供配电柜和电缆，根据自己的专业知识，对生产的中间过程进行监造，材料进场后，详细审查每一台配电柜与图纸要求是否一致，是否是合同要求的元器件品牌，已经配电柜内接线是否标准，所选材料是否满足用电负荷要求，对元器件的品牌质量及质量证明进行审核，确保是正宗的产品，并对配电柜进行抽样送电试验，看开关保护及动作情况，确保了配电柜的质量。电缆分为铜芯电缆和铝合金电缆两类，现场对其截面积进行检测，看是否达到标准要求，杜绝了偷工减料的情况，中间过程中鄂州市质量技术监督局还对我们现场电缆进行了抽样检查，检测了电缆的截面积、载流量的数据并全部合格。

根据每次的甲供材料送货单，核查是否与要求的供货计划一致，并根据实际工程进展情况，对供货计划进行调整，对急需的杆件或材料督促供货单位发货，对随材料的质量检查报告、合格证、企业资料归档整理并交付施工单位，以作为竣工归档资料。

（2）乙供材料的验收

因乙供材料范围广，种类多，且材料的好坏关系到整体工程的质量，作为甲方代表必须监督监理对材料进行验收，并时刻监控进场材料的质量，确保整个工程的质量，每次乙供材料到货都在卸货前对材料进行抽样检查，首先检查器质量检测报告是否合格，再根据该材料的国家标准进行抽样检查，如：PVC线管是否按照我方指定的品牌购买，是否为合格产品，对其壁厚、口径及承载力进行检查，确保不合格产品不进入现场；屋面压型钢板是否满足标准的壁厚要求，颜色是否和我公司要求的一致。在材料源头上尽好自己作为公司现场代表工程师的职责，严把质量关。

3、正式用电报装及高压供电工程的施工

根据现场的施工进度，我于三月份开始办理公司正式用电申请手续，主要工作如下:（1）向鄂州市供电局递交报装申请，高压用电报装申请准备的资料清单如下：

1）、用电申请书，含用电符合特性说明、近期及远期用电容量（加盖公章原件）； 2）、填写用电需求表（加盖公章原件）； 3）、用电设备明细表（加盖公章原件）；

4）、工商营业执照（或组织结构代码证）复印件（加盖公章）；

5）、企业法人及委托代理人身份证原件或复印件、授权委托书（加盖公章）； 6）、税务登记证复印件（加盖公章）；

7）、一般纳税人资格证书复印件（需开具增值税发票的用户提供）； 8）、总平面图原件及复印件、建筑总平面图； 9）、政府主管部门立项或批复文件； 10）、基建临时供电合同复印件； 11）、近一个月电费单复印件一份。

（2）现场勘查

将资料及报装申请递交鄂州市供电公司高压报装中心（地址位于鄂城高中对面）后，鄂州市供电公司会收到报装申请后5个工作日内组织工作人员到现场勘查，并到现场核实公司的用电申请信息，我在现场向勘查人员说明了本项目的基本情况，介绍了项目规划及用电负荷分布情况，提出了公司用电的要求，然后根据公司实际的用电性质、用电规模，以及公司区域电网结构，对供电可能性和合理性进行调查，并与公司商量拟定初步的供电、计费及计量方案。

（3）签署《高压客户供电方案答复函》

根据现场勘查的情况，供电公司会在15个工作日内按照供电方案编制及审核流程完成了供电方案的制订，并根据审批确认后的供电方案，书面通知我，我拿到书面答复函后，并将书面答复函提交公司领导曾总审核，确认后签署意见并加盖公章，然后答复函送交鄂州市供电公司高压报装中心审核盖章。(4)委托设计

依据鄂州市供电公司高压报装中心签署并盖章的《高压客户供电方案答复函》，委托鄂州市电力勘察设计院有限责任公司（地址位于鄂州市供电公司（即鄂州市中医院斜对面）对公司的受电工程进行设计，在鄂州市电力勘察设计院有限责任公司递交设计委托书（加盖公章）并预付设计费（5000-10000元），期间，随时与主管设计的工程师沟通交流，提出公司对高压设备的具体要求，确保设计方案满足公司用电需求，且对预算费用进行探讨，做到节省成本。

（5）设计审核 当鄂州市电力勘察设计院将设计方案完成后，会将设计方案递交鄂州市供电公司设计审查小组，并通知我参与审核，因为设计方案包括了设计图纸及工程预算，作为设备采购的施工的已经，方案审查的过程中我根据公司的实际情况，主要对预算费用进行了核实，确保预算费用在能力范围内最低。

(6)委托施工或高压供电工程招标

根据鄂州市电力勘察设计院的高压供电工程预算书，对公司高压供电工程进行了招投标，投标厂家有湖北盛隆电气电力工程有限公司、湖北长江电气有限公司及鄂州市供电公司下属的鄂州电力有限责任公司华源分公司，经过投标方案的评比，最终确定为鄂州电力有限责任公司华源分公司为我公司高压工程施工单位，另鄂州电力有限责任公司华源分公司也是鄂州市供电公司认可的有资质的施工单位。然后着手与华源分公司签订高压供电工程合同，并与华源分公司就合同金额及工程范围进行协商，确保高压供电工程的顺利施工。

（7)中间检查

依据审核通过的设计图纸及资料，按照《电气装置安装工程及验收规范》，对于有隐蔽工程的工程项目或变电工程进行到三分之二时，进行工程的中间检查，由我代表公司以书面形式提出受电工程中间检查申请，由鄂州市供电公司派遣检查组对我公司高压供电工程进行了检查，检查过程中专家组就应该整改和完善的地方提出了宝贵意见。

（8）竣工检验

当高压供电工程施工完毕后，我代表公司向鄂州市供电公司递交了竣工验收的申请，在竣工验收前，还应准备好如下资料：

1）客户受电工程竣工检验申请书； 2）客户受电工程竣工图及说明； 3）主要设备出厂试验报告及合格证； 4）隐蔽工程的施工及试验记录； 5）电气试验及保护整定调试报告；

6）安全用具的试验报告；应准备的安全用具包括:高压绝缘手套、绝缘靴、10KV 验电器、10KV令克棒、低压接地线等；

7）运行管理的有关规定和制度； 8）变电室值班人员名单及资格。

（9）签订供用电合同及调度协议

在工程竣工验收完毕并合格后，我就与鄂州市供电公司协商完成了《供用电合同》及《调度协议》的签订工作，签订合同前应准备的资料有：

1）工商营业执照； 2）组织机构代码证； 3）税务登记证； 4）开户银行及账号； 5）法人委托书和身份证；

6）授权委托书和被委托人身份证； 7）客户联系人及联系电话；

8）客户用电电源接入图和内部配电图； 9）计量方案及表计、互感器编号。

10、正式送电

合同签订完毕后，现场所以工作准备就绪，供电部门会安排正式送电，我公司正式送电时包括对原400KVA线路带电拆火，及对现2000KVA线路带电接火，然后正式送电。

4、施工现场工程日志的记录及工程周报的编写

根据工作安排，我负责每天基建现场工程日志的记录，每天需要随时了解工程的进展情况，需要随时关注施工单位对施工计划的执行情况，每天需要照片记录每栋建筑的的进展，每周完成工程周报的编写，并与施工单位每周例会提交的本周工作计划进行对比较，供公司领导参考，确保工程的整体施工进度。

5、基础施工及质量要求

因厂区内地质环境复杂，地质结构较差，大部分区域为原池塘及河流回填，且工程主体为钢结构厂房，对基础施工要求高，设计图纸要求基础开挖至粉质粘土层下，故基础施工时开挖的深基坑较多，且连接地梁间采取大开挖形式，为达到质量要求，对施工单位的每一步施工都必须督促监理且亲临现场验收，保证上一道工序验收合格才允许进入下一道工序，如深基坑开挖时，必须带领监理及施工单位质量监督负责人实地到基坑内检查，5米以下的深基坑还必须通知当地地质勘察所的专家到现场检查，采用目测法及实测法。目测法就是看坑内土层颜色是否满足粉质粘土层的要求，不允许有黑色的淤泥土就土质松软的回填土。实测法就是用一个50CM 木棍或者钢筋垂直向下插入土层中约40CM，如阻力很小且容易插入，有可能下面还存在淤泥层，必须继续向下开挖，直至合格的粉质粘土层。施工工程中必须保证每一个基础垫层位于粉质粘土层上，这样可以有效避免因土层开挖不到位而引起建筑物的不均匀沉降。

当基础开挖至标准要求的土层后，开始基础垫层的施工，基层垫层混凝土浇铸前，必须把垫层区域的浮土、淤泥及杂物清理干净，不允许对低洼部分采用回填土，不允许用铁锨对浮土进行拍实。基础垫层混凝土浇灌后，经过2-3天的养护，可以进行基础承台和基础地梁的钢筋绑扎及模板制作，钢筋标号、数量、规格必须按照设计要求，且钢筋绑扎时间距必须按照设计及规范要求，我们随时督促监理工程师现场监督质量，并陪同监理一起对钢筋施工进行验收，根据施工单位所上报的验收范围，待监理工程师及我们验收确认后，施工单位才能进行下一步的混凝土浇灌工序。在验收钢筋施工质量的同事，还应对隐蔽工程进行检查，因整体建筑的接地网采用基础钢筋引出的模式，故钢筋绑扎的同时还应接地网的焊接。接地网的焊接除按照设计要求以外，还必须满足各单体建筑的防雷接地的规范要求。

基础出零米施工完成后，进行基础回填，在基础回填的过程中，必须要采取分层夯实，且回填土不能选用土质较差的淤泥土，所以就需要屋面对施工单位进行现场监督，以确保回填质量。在施工过程中，我发现施工单位对联合厂房B列18轴至14轴进行回填时，没有采取分层夯实且回填土为黑色的淤泥土，立即对其回填工作进行了制止，并通知监理和上报主管领导，对其现场照取照片进行取证，首先对施工单位下达罚款单，并责令其整改，把已回填的淤泥土挖掉重新按照要求回填。回填夯实后，不允许是出现弹簧土，对弹簧土部位的处理必须将土层挖开重新处理，可以将土拌生石灰且晾干后再进行回填夯实。总之，基础施工的质量为整栋建筑质量的源头，必须对基础施工严把质量关，随时对施工单位在基础施工工程中存在的问题指正，并确认其经过整改并达到标准要求。

6、主体建筑及结构施工

在基础施工完毕后，综合楼、生产辅房、食堂及倒班宿舍的主体结构开始施工，这几栋建筑均为钢筋混凝土结构，故必须从下至上逐层施工，首先对主体柱子施工，柱子钢筋施工过程中，电渣压力焊为施工重点，其柱子钢筋对接必须保证两根钢筋的中心垂直对正，且焊接头要饱满，不允许有虚焊或缝隙，且要对现场的焊接接头进行抽样检测，在柱子钢筋焊接及绑扎验收合格后再能进行柱子模板施工。楼板和梁的钢筋施工应随时督促监理对施工单位进行监督，且我们也随时跟进，每一层楼板、梁、柱子混凝土浇灌前必须对其钢筋模板的质量进行验收，根据设计要求及规范，对楼板、梁、柱子的钢筋的标号、规格、数量、搭接长度进行检查，杜绝偷工减料对主体结构产生影响，特别对每一条主体承重梁、次梁的钢筋检查，一旦发现钢筋缺少及遗漏的情况，立即责令施工单位进行改正及补救，直到所有钢筋绑扎及模板制作验收合格后才同意施工单位进行混凝土浇灌。混凝土浇灌前，还要对电气隐蔽工程进行验收，电气穿线管必须按照电气图纸要求敷设，所敷设线管是否按照要求的品牌规格个型号，对于发现的以次充好的材料责令其返工重做。在混凝土浇筑时，现场对混凝土进行抽样试块制作，并送交第三方检测机构监测，并随机对其商砼送货单进行检查核对，不允许用低标号混凝土替代高标号。

主体结构完工后，然后进行的墙体砌筑工作，根据标准要求，柱子与砖墙接缝处必须有加强钢筋，由于本工程现场施工单位未在模板制作前预留墙面拉筋，而是在模板拆除后采用植筋，故对后植筋的要求是必须进行拉拔试验，确保植筋的强度。否则容易造成墙面与柱子接缝处开裂。在墙体砌筑的施工工程中，要检查砖缝灰浆是否饱满，墙体垂直度、水平度是否合格，另外，还必须注意不允许存在同缝墙，在施工工程中，因砌筑墙体的工人的水平有差异，存在不少同缝墙，墙体头尾砖数不对应，12mm单墙一推就倒，这些问题一经发现，就责令施工单位拆除后重新砌筑。墙体砌筑中还应注意防潮层的砌筑，防潮层不能用蒸压加气块砌筑，要用灰砂砖砌筑5块砖厚。墙体砌筑完毕后，进行墙面抹灰前，要对墙体的砌筑质量进行检查，墙体的垂直度和平整度要达到要求，误差范围应在垂五平八的范围之内，且柱子与内外墙墙面接缝处要敷设铁丝网，砖墙顶部斜砌部分与屋面梁接缝处抹灰前也必须敷设铁丝网，否则容易出现墙面裂缝。抹灰要求墙面平整，并且不能超过允许的误差范围，即垂直方向5mm，水平方向8毫米。

7、钢结构施工

在本项目工程中，钢结构施工属于整个工程的重点工程，也是难点工程，因为钢结构施工质量要求高，且施工安全隐患多和施工难度大。首先应审查施工单位的钢结构安装资质及其针对本项目所制定的钢结构专项施工方案。钢结构安装首先开始柱子的吊装，柱子吊装为钢结构安装的重要工序，必须保证柱子的标高和铅垂，否则会造成屋面梁连接孔错位，本项目因为安装柱子时监理监督及施工单位水平有限而造成了安装屋面梁及柱间连接梁时高强螺栓孔位置错位，无法安装，而施工人员野蛮施工，在未上报项目部研究方案和未经允许的情况下，对高强螺栓孔采用气割，且未对对气割孔进行处理直接安装，严重影响了钢结构整体质量。在安装屋面梁时，8、电气施工

（1）接地网及防雷施工

本项目单体建筑多，对接地网的要求也有差别，但接地方式均采用从基础钢筋引出接地扁铁，接地根据建筑类别的不同接地电阻的标准不同。本工程项目各建筑单体防雷等级为三类，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。联合厂房、成品厂房和生产辅房防雷接地、变压器中性点接地、电气设备的保护接地、消防控制室、弱电间等的接地共用统一接地体，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地体。不间断电源输出端的中性线，必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接，做重复接地。在采用总等电位联结，箱内总等电位板由紫铜板制成。综合楼、食堂及倒班宿舍防雷接地、电气设备的保护接地、消防控制室、通信机房、计算机房等的接地共用统一接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。另外综合楼的弱电机房必须设单独接地网，且接地电阻不大于1欧姆，并安装要求铺设静电地板。其他单体建筑接地电阻的要求为不大于4欧姆。在施工单位对接地工程完成时，督促监理单位组织了总包单位和施工单位技术人员对每个建筑单体接地电阻进行了测试，综合楼为0.35欧姆，食堂及倒班宿舍为0.26欧姆，生产辅房为0.25欧姆，联合厂房及变电所为0.21欧姆，其他单体建筑的接地电阻均小于4欧姆，满足了设计要求。

（2）电缆敷设

本项目电缆敷设主要分为厂区直埋电缆敷设和厂房内桥架及支架敷设，直埋电缆敷设主要检查其是否按照设计要求施工，垫层细沙敷设是否到位，施工工程中是否对电缆有损伤，过道路部分是否有保护套管。厂房内电缆主要采用桥架内敷设和保护套管，电缆由桥架进电缆沟必须进行防火封堵，---

9、雨污水管网

厂区采用雨、污分流制，室内排水采用雨水、污水和废水分流制。厂区无生产废水，生活污水经室外化粪池处理后排入厂区污水管道;厂区内生活污废水均按《污水综合排放标准》三级标准排入市政污水管网，最终至市政污水厂处理。屋面雨水和道路雨水排入厂区雨水管道,厂区雨水经管道汇总后多个出口就近排入创业大道市政雨水管道。根据现场实际情况，原设计雨污水管网采用的中空壁缠绕管改为钢筋混凝土管，具体施工做法参照04S516，在施工过程中，主要对其基础及放坡进行监督及验收。但在成品厂房南侧一段污水管网施工时，因施工单位将混凝土管破损，我方发现其混凝土管的钢筋不能达到标准要求，立即上报领导，并责令管网施工暂停，组织了质量处理会议，督促施工单位对现场管道随机抽取样品送至鄂州市质量技术监督局进行了压力测试，并在出具报告期间，组织施工及监理单位考察混凝土厂家，以寻求合格的产品。待鄂州市质量技术监督局出具产品合格报告后才同意及管网施工。随时对管网施工进行监督，并确保验收合格后才能进行回填。

10、压力管道

11、装饰装修

12、给水和消防

本项目给水和消防管网原设计为采用球墨铸铁管施工，考虑到成本及进度控制，在满足设计要求的前提下，将给水管网改为采用PE环保健康给水管，消防管网改为采用热镀锌钢管。因厂区范围大，在施工工程中，对给水及消防管网的验收采取分段压力测试，每一段管网连接完毕，进行压力试验，在试验压力达到1.0MP时，检查焊接或热熔部位是否漏水，检查质量是否合格，检查消防管网的防腐施工是否按照要求的四油三布进行处理。对于室内

13、弱电工程

14、暖通工程

15、道路

第三篇：工程总结

工程总结

一.工程概况

本工程为×××××××机房楼配套工程，本次机房改造范围包括M1、M2、M4三个模组和中央大厅（M5），改造面积为19365m2。分为地下一层，地上四层，屋檐高度27.55米。机房可容纳机柜约3840个。二.项目历程

三.项目管理

公司在接到×××××××机房改造工程施工管理任务后，立即在现场组织项目管理部，配备足够的管理人员团队并入驻现场。明确项目经理、技术负责人、质检员、安全员等管理人员职责。在公司领导的指导下，我们通过“计划、组织、会议、联系函、邮件、信息沟通、现场检查监督”等途径，对本工程“安全、质量、进度、成本”进行指挥、协调、控制管理。

回顾这段工程的管理工作，其过程是艰辛的，波折的，坎坷的。有些施工单位存在不协调，扯皮现象。导致工程进度情况严峻，并造成甲方误解。好在甲方有着实事求是的态度，在自行管理中，体验到了本工程管理的艰难与不易。消除了误解，并给予我们管理团队的肯定与认可。四.存在不足与建议 图纸设计深度不足

施工图纸的完整性对于一个项目的施工质量与进度产生直接影响。在本项目中，部分电池室安装已经完毕，电池已就位。氢气排风管道布置与参数才得以确认。再如冷却塔基础，设计迟迟不予确认，等等。对工程进度与质量造成直接影响。解决建议：

设计需有完整的设计图纸，施工单位只是按照图纸执行指令，不能完全依赖施工单位深化。施工单位的深化是建立在设计的参数与设计意图之上，不改变其功能，满足设计规范内进行的一项工作。2 施工队伍整体意识淡薄

我们都知道，影响工程质量五大因素“人、机、料、法、环”。其中人是占据第一位。而人是施工队伍的重要组成因素。施工队伍的选择不仅关系到一个项目的管理，甚至关系到一个企业的长远发展以及信誉和形象。

本工程中存在一些施工队伍，责任心不强，管理不到位，甚至于懒得管，因为对他们来说，管多了影响效益。一切以“钱”为中心。进行层层分包，赚取固定收益。不愿投入资金。为了节约成本，加快施工进度，降低施工工人的准入门槛，且未经教育培训，直接投入施工现场。使施工队伍整体素质缺失。解决建议：

a)通过招标进行筛选，选择有资质，有类似工程经验，财务健康，有一定信誉的施工单位

b)优先选择熟悉的，曾经有过合作，工程质量好，人员素质高的队伍。可以减少工程风险，保证工程质量与进度。安全文明施工

安全文明施工是一个企业规范化、标准化的体现。给施工现场带来良好的施工环境与施工秩序。一定程度上保证了施工安全与施工质量。是一个基本管理。其重要性不言而喻。解决建议：

a)建立安全文明施工专项资金，合理预算，专款专用。确保必须的安全设施投入。

b)施工现场进行封闭管理，与生活区、办公区进行分割。有相应的安保措施，对未经教育培训的工人以及未经检验合格的材料，机具禁止进入施工现场。建立人员、材料及设备出入制度。

c)工程分包不能过度频繁，施工单位尽量少，以此来减少交叉施工，避免扯皮

d)施工现场及园区需有专人管理与清扫，控制扬尘与卫生。

e)完善规章制度，对于违反规章制度的作业人员，项目管理人员有权制止或给予经济处罚，直至清理出场。制度不能视为摆设，需行之有效。施工工艺、工序与施工质量

工程质量事实上分为两种，一种是工序质量，另一种是效果质量。施工工艺与操作规程是确保工序质量的前提，而工序质量的成败决定着效果质量。要想完成一个合格优良的工程，我们不能只注重效果质量，因为一旦效果质量出了问题将难以弥补。比如：

本工程机房走道金刚砂地面平整度不达标，局部位置每平方米高差±25mm，严重超出±5mm的标准。地面出现龟裂现象，表面光洁度差。导致金刚砂地面效果质量差，且无法弥补。金刚砂地面的施工，对于我们团队来说，属于新工艺。团队中没有人接触过金刚砂地面的施工工艺。因此感触尤其深刻。解决建议：

a)工程开工前，需结合现场情况，编制详细的施工方案，选用先进的工艺，有利于实际操作，提高工程质量与工程进度的方案。b)方案选定后，技术负责人必须进行过程监控，不间断的对现场进行巡视，对重点施工部位及工艺严格管理。在施工过程中，未经复核或复核不合格的不得进入下道工序。对于那些不听指挥的施工单位绝不能心慈手软，以此来树立项目管理部的威信。对于屡教不改的施工单位，需通报公司领导，考虑更换或替补施工单位。c)有些施工单位管理人员业务素质较差，技术水平低下，不能正确指导施工，甚至于依赖施工工长或分包队伍。质量意识淡薄，基本不进行自检，依赖项目部检查出问题再进行整改。使得工程质量难以控制。因此选择优秀的施工队伍尤为重要。

五.项目心得

施工管理对于我们团队来说是第一个项目，在这个项目中我是真心感受到了“安全、质量、进度、成本”之间的关联性。四者之间相互促进，相互克制，且环环相扣，相辅相成。所以，我认为这四者必须掌握均衡，合理配置。就好比项目是一个平台，而“安全、质量、进度、成本”是平台的四条腿。其中有一条腿出现长短，项目这个平台必然不稳。（见下图）①②③安全第一，④⑤⑥质量是根本，是企业的生命，这两点的重要性，不容置疑。⑦⑧⑨保证安全、质量的情况下追求进度，是需要一个合理工期，否则那必然影响成本。⑩保证安全，需要有合理的预算资金来保证必须的安全设施。⑪保证质量，需采购合格的材料与设备，寻找优秀的施工队伍。如果为了节约成本，采购劣质材料，使用素质薄弱的施工队伍，必然造成返工。引起二次成本。反而增加成本。⑫用增加成本来赶工期，这是施工单位惯用的说法。当然也不无道理。但从我们管理角度考虑，在保证“安全、质量、成本”的情况下，去追求进度。这是最完美的追求。那么如何追求呢，那就是需要掌握平衡。四个目标中，实现一个目标的同时需兼顾其他的目标，而不是去损害另一个目标。可是工程施工管理是个动态的管理，关系的因素太多，很难掌握。我个人认为通过以下几点，可以尽可能的实现平衡。a)首先，预算要准确，精准计算工程成本方能保证实际资金投入。b)有个好的领导者，资源分配得体。

c)有个好的管理团队，团队中每个人需尽心尽责，精准掌握工程动态，一切运营必须按照预设的轨道前进。有偏离及时纠正。

d)有个优秀的施工队伍，服从管理，各方面意识强，把利润建立在信誉之上。

e)有个良好的外界沟通，及时掌握工程信息。

六.结束语

时光如梭，转眼间，我来到公司已有6个年头了，在这6年中，我经历了“工程分包、单项工程管理、总承包施工、总承包管理、代甲方管理”5个项目，在这5个项目里，使我对工程管理有了新的理解，走向新的台阶。在此感谢公司、感谢×××经理对我的信任与栽培。谢谢！也对我们工程处的兄弟们说一句，“我们是最强的，最棒的，因为我们有着花岗岩般的凝聚力。只要我们不断学习，不断总结经验，定能为公司再创辉煌。”

以上是我对润×××××××机房改造工程的总结，希望我的总结与建议能给公司或者同事带来新的认识，走向新的台阶。最后祝愿我们公司兴旺发达，蓬勃发展。

第四篇：工程总结

工程总结

管理控制手段

在今后的施工中要设置多个质量控制点，包括材料的进场检验、管线的标高、埋设深度、吹扫、试压、防腐补口、电保护检测等多个控制点进行严格控制，要保证施工质量。在施工管理方面制订具体的管理措施，使工程管理得到落实。

在前期工作当中，要注意抓好施工准备工作：

1、做好施工前图纸会审和技术交底工作。

2、提交进场的管理机构，审查上岗操作人员证书，管理和培训管理人员的操作人员素质，对不能满足质量要求的人员及时更换。电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗。

3、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。

4、对施工机械设备进行过程能力评审，审查其施工机械设备、型号功能是否完善，耗能等使施工机械是否能处于完好的可用状态等。

5、开工前，组织管理人员认真勘查现场，深入了解实际情况，认真学习施工规范和验收标准，结合实际查阅相关图纸，认真编制施工组织设计、施工技术交底，并通过交底会，纸质向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响

质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。

6、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行每个部位、工序交接。

三、施工过程中控制

2、现场成立文明施工小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。

3、施工人员统一着装，使用文明礼貌用语。

4、在施工区域内设置有限空间及安全警示标牌。施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾要做到工完场清。

5、施工过程中重点难点由技术人员根据实际施工情况进行现场技术指导，要有针对性，制订详细的操作方案，每一操作步骤要有详细的规定，使每个施工人员都掌握质量标准和技术规范。质检员和项目负责人做到旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理。

6、在施工中，项目部要认真做好自检、专检工作，班组完成自检合格后，将自检记录报送项目负责人，由项目负责人确认后再报送到质检员，经检查合格后，该班组方可进行下一道工序施工。

四、内业资料情况：

工程资料是质量记录的重点，项目部专门设立一名专职资料人员，使工程资料与工程现场进度同步，完工后及时提交资料

五、工程质量评价及结论：

经施工单位自检，该工程质量达到合同和设计图纸要求，符合施工验收规范及标准要求，并上报项目监理部及建设单位。

质量是企业的生命，项目部向自己提出挑战，要将工程质量定位在比较高的起点，提出关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生，要坚持以预防为主的原则，做到无事故安全生产的目标。

**工程科技有限公司

2019年9月

第五篇：工程材料总结

1.固溶强化：通过溶入溶质元素形成固溶体,从而使材料的强度、硬度提高的现象,称为固溶强化。

3.1。过冷度一理论结晶温度与实际结晶温度之差

2.正火：将钢件加热到Ac或Ac以上30-50℃，保温适当时间后 艺，称为正火。正火的目的

细化晶粒获得比较均匀的组织和性能；对低碳钢可提高硬度，改善切削加工性；对过共析钢可抑制网状渗碳体析出，为球化退火做准备。4.什么叫回火？淬火钢为什么要进行回火处理？

答：回火是将淬火钢加热到A1以下某温度保温后再冷却的热处理工艺。消除钢件淬火应力，稳定组织。提高钢的塑性韧性。（1）降低零件脆性，消除或降低内应力；（2）获得所要求的力学性能；（3）稳定尺寸；（4）改善加工性 5.什么叫淬火？其主要目的是什么？

答：淬火是将钢加热到临界点以上，保温后以大于VK的速度冷却，使奥氏体转变为马氏体的热处理工艺。

其目的就是为了获得马氏体，提高钢的力学性能。硬度，强度，耐磨性。6.什么叫退火？其主要目的是什么？

答：将钢加热至适当温度保温，然后缓慢冷却（炉冷）的热处理工艺叫做退火。

主要目的有：①调整硬度，便于切削加工；②消除残余内应力，防止在后续加工或热处理中发生变形或开裂；③细化晶粒，提高力学性能，或未最终热处理作组织准备。7.球化退火的目的是什么？主要应用在什么场合？

答：球化退火的目的在于降低硬度，改善切削加工性能，并为后续热处理作组织准备。主要用于共析钢和过共析钢。

8.灰铸铁、球墨铸铁、可锻铸铁、蠕墨铸铁在组织上的根本区别是什么？

四种材料的在组织上的根本区别是铸铁中的石墨的形态不同（形状、大小、数量、分布等），灰铸铁的石墨是片状，球墨铸铁的石墨是球状，可锻铸铁的石墨是团状，蠕墨铸铁的石墨是虫状。

9.试述晶粒大小对其机械性能有何影响？如何细化晶粒？

答：常温下，晶粒越细，晶界面积越大，因而金属强度、硬度越高，同时塑性、韧性越好。高温下，晶界呈黏滞状态，在外力作用下易产生滑动和迁移，因而细晶粒无益，但晶粒太粗，易产生应力集中。因而高温下晶粒过粗、过细都不好。提高过冷度；变质处理；振动处理。10.合金元素在钢中的作用

答：

1、增加固溶强化钢的力学性能。

2、增加钢的淬透性，提高钢的力学性能

3、提高钢的抗腐蚀性能

4、提高钢的高温性能 11.提高钢耐蚀性的措施

答：加入合金元素，提高钢基体的电极电位，从而提高钢的抗电化学腐蚀能力。加入Mo、Cu等元素，提高钢抗非氧化性酸腐蚀的能力。

加入Ti，Nb等元素，消除Cr的晶间偏析，从而减轻了晶问腐蚀倾向。

1.简述石墨形态对铸铁的影响? 答：根据铸铁中石墨形态铸铁可分为：(1)灰铸铁它是以片状石墨形式存在。(2)球墨铸铁它是铁液经过球化处理，使石墨呈球状的铸铁。(3)可锻铸铁它是白口铸铁通过可锻化退火使石墨呈团絮状的铸铁灰铸铁的抗拉强度和塑性就越低。球墨铸铁中石墨呈球状使球墨铸铁的抗拉强度、塑性和韧性、疲劳强度不仅高于其它铸铁而且可以与相应组织的铸钢相比。可锻铸铁的石墨呈团絮状，因此它不但比普通灰铸铁具有较高强度，而且有较高的塑性和韧性。2.请论述石墨对铸铁性能的影响。

石墨形状对铸铁机械性能影响起着决定性的作用。因为石墨硬度和强度极低，所以在铸 铁中存在的石墨相当于基体中存在的微裂纹或微孔洞，它不仅产生应力集中现象，而且缩减 了铸铁的有效承载面积，使得铸铁的强度、硬度、塑性和韧性下降。当石墨形状由片状变为 球状时，铸铁强韧性大为提高，即当石墨形状由片状变为蠕虫状、絮状，再变为球状时铸铁 机械性能不断提高。另外，由于石墨的存在可提高铸铁的减震性、减磨性和铸造性能等。3.不锈钢的固溶处理与稳定化处理的目的各是什么？

固溶处理：加热到高温使碳化物全部溶入奥氏体，再快速冷却，从而抑制第二相的析出，形成过饱和固溶体，以获得单相奥氏体组织，以避免晶间腐蚀。稳定化处理是加入Ti使Ti与C形成TiC。加热温度高于(Fe，Cr)4C的熔点，而低于TiC的熔点，缓慢冷却，使奥氏体的碳完全稳定在TiC，从而彻底避免了晶间腐蚀。

4.为什么一般的机器支架，机床的床身常用灰口铸铁制造？

铸铁的铸造性能良好。具有良好的切削加工性能。具有优良的减磨性。具有优良的消震性。具有低的缺口敏感性。

1.请制定下列工件的热处理工艺、并说明各种热处理的目的 1)用20CrNi4A钢制作的齿轮。

处理工艺：正火→机加工→渗碳→淬火→低温回火，正火的目的是适当提高钢的硬度，改善钢的切直性能 淬火的目的是获得高硬度和高耐磨性够马氏体 低温回火目的是消除淬火应力，降低钢的脆性 2)用40MnB钢制作的连杆

处理工艺：热加工→退火(正火)→机加工→淬火→高温回火 退火(正火)的目的是消除热加工带来的组织缺陷 淬火的目的是获得硬度和强度高的马氏体。高温回火目的是获得综合的机械性能。3)用9siCr钢制作的钻头：

处理工艺：球化退火→机加工，淬火，低温回火 球化退火目的是使网状FeC球化，降低硬度

淬火的目的是获得高硬度和高耐磨性的马氏体。低温回火目的是消除淬火应力，降低钢的脆性。4)用60si2Mn钢制作的热成形弹簧 处理工艺：热成形一淬火→中温回火 淬火的硬度和强度高的马氏体。

中温回火目的是获得高的弹性极限和疲劳极限。

1、20CrNi4A：平均含C量为0.20%，Cr<1.5%，平均含Ni量为4%的高级优质合金渗碳钢，用于比较重要的齿轮、轴和凸轮的制作。2、40 CrNiMoA：平均含C量为0.40%，Cr、Ni、Mo<1.5%的高级优质合金调质钢，用于比较重要的齿轮、轴和连杆的制作 3、60Si2Mn：平均含C量为0.60%，平均含Si量为2.0%，Mn<1.5%的合金弹簧钢

4、GCr15siMn：含C量大于1.0%平均含Cr量为1.5%，Si、Mn<1.5%的滚动轴承钢，用于轴承内圆，外围和滚动体的制作

5、ZGMn13：含C量大于1.0%，平均含Mn量为13%的铸造高锰钢，用于坦克、拖拉机的履带板，铲车斗齿等的制作。6、1Cr18Ni9Ti：平均含C量为0.10%，平均含Cr量为18%，平均含Ni量为9%，Ti<1.5%的不锈钢，用于医疗设备，螺栓，螺帽，汽轮机叶片等的制作。

7、ZPbSb10Sn6：平均含Sb量为10%，平均含Sn量为6%的铅基滑动轴承合金，用于滑动轴承的制线 1、20cr：平均含碳量为0.20%的合金渗碳钢，用于比较重要的齿轮、轴和凸轮的制作 2、38CrMoAlA:平均含碳量为0.38%的高级优质合金调质钢，用于比较重要的齿轮、轴和连杆的制作 3、5CrMnMo：平均含碳量为0.5%的热作模具钢，用于制作热锻模，压铸模、热挤压模等。

4、W18Cr4V：含C量为0.7~0.8%的高速钢)用于钻头、铣刀等刀具的制作

5、ZGMn13：含碳量大于1.0%的铸造高锰钢，用于坦克、拖拉机的履带板，铲车斗齿等的制作。6、2Cr17：平均含碳量为0.20%的钢，用于化工设备，食品加工设备等。7、60Si2CrVA：平均含C量为0.60%的高级优质合金弹簧钢。用于重要的板簧、压簧、拉簧的制作。齿轮:20 CrMnTi渗碳钢；c%=0.2%CrMn，T<1.5%；渗碳+淬火+低温回火；组织为回火马氏体。连杆:40cr调质钢：C%=0.4%，C7<1.5%；调质处理(淬火+高温回火)；组织为回火索氏体。弹簧:65Mn弹簧钢；C%=0.65%Mn<1.5%；淬火+中温回火；组织为回火托氏体。

冷冲压模具：Cr12MoV冷变形模具C%>1%Cr=12%Mo，V<1.5%；淬火+低温回火；组织为回火马氏体。

滚动轴承：Gcr15Mo轴承钢：C%=1%，Cr=1.5%Mo<1.5%；球化退火+淬火+低温回火；组织为回火马氏体。

车刀：W6Mo5cr4V2高速钢：W%=6%Mo%=5%Cr%=4%V%=2%；淬火+560℃三次回火；组织为回火马氏体+碳化物。

锉刀：T10碳素工具钢：C%=1%：淬火+低温回火；组织为回火马氏体+碳化物。

热锻模具:5 CrMnMo热变形模具钢；C%=0.5%CrMn，Mo<1.5%；淬火+高温回火；组织为回火索氏体。

机床床身：HT300灰口铁；无需热处理。

下面材料所属类别，常用热处理工艺和应用实例(15分)材料排号 类别 典型热处理工艺 应用举例 QT600 球墨铸铁 等温淬火十高温回火 曲轴，齿轮箱

1Cr18Ni9Ti 不锈 固溶处理 耐蚀罐体，炉条 5CrMnMo 热作模具钢 淬火+中温回火 热锻模 热挤压模

65Mn 碳素钢 淬火+中温回火 弹簧，发条 GCr15 滚动轴承钢 淬火+低温回火 滚珠 套圈

1.指出下列工件正火的主要作用及正火后的组织。

（1）20CrMnTi制造传动齿轮（2）T12钢制造铣刀（3）20钢齿轮（4）45钢小轴 答：⑴调整硬度，便于切削加工；细化晶粒，为淬火作准备；消除残余内应力。正火后组织为F和S.⑵正火是为了消除网状二次渗碳体，为球化退火做组织准备，同时正火可增加珠光体量并细化晶粒，提高强度、硬度和塑性，并作为最终热处理。正火后组织为索氏体。（3）20号钢（GB／T699）类别属于低碳钢，低碳钢正火后可得到较细的片状珠光体，由于所得铁素体晶粒较细，钢的韧性较好，保证较好的力学性能组合，提高综合力学性能，对要求不高的零件用正火代替退火工艺是比较经济的。2.用10钢制作一要求耐磨的小轴(直径为20 mm),其工艺路线为:下料---锻造---正火---机加工---渗碳---淬火---低温回火---磨加工。说明各热处理工序的目的及使用状态下的组织。

答：正火是为了调整工件硬度，便于切削加工，同时可以细化晶粒，为淬火作准备，还可以消除残余内应力；渗碳可以提高工件表面硬度、耐磨性及疲劳强度，同时可以保持心部良好的韧性和塑性；淬火是为了提高钢的力学性能；低温回火则可以保持淬火后高硬度、高耐磨性的同时，降低内应力，提高韧性。45钢

1.车床变速箱传动齿轮，锻造，正火，机械粗加工，调质处理，机械精加工，高频感应淬火与低温回火，磨削

正火使同批毛坯具有相同的硬度，便于切削加工，并使组织细化均匀，消除残留应力

调质处理的目的是使零件的心部具有足够的强度和韧性，以承受弯曲，扭曲及冲击载荷，并为表面热处理作准备。

高频感应淬火的目的是提高齿表面的硬度，耐磨性和疲劳强度，以抵抗齿表面的磨损和疲劳破坏。

低温回火的目的是在保持齿表面高硬度和高耐磨性的条件下消除淬火内应力，防止磨削加工时产生裂纹。

2.锻造，预备热处理，切削加工，最终热处理，精加工，装配

预备热处理：完全退火，细化晶粒，消除内应力，降低硬度，提高塑性。最终热处理：淬火+高温回火，获得良好的综合机械性能。

3.用45钢制造主轴，其加工工艺的路线为：下料——锻造——退火——粗加工——调质处理。试问：（1）调质处理的作用。（2）调质处理加热温度范围。

答：⑴调制处理可以使材料具有良好的综合力学性能，在保持较高强度的同时，具有良好的塑性和韧性。⑵500～650℃

4.车床主轴要求轴颈部位硬度为54-58HRC，其余地方为20-25HRC，其加工路线为: 下料一→锻造→正火→机加工→调质→机加工(精)→轴颈表面淬火→低温回火→磨加工 指出:（1）主轴应用的材料:45钢

（2）正火的目的，去除应力，细化晶粒（3）调质目的和大致热处理工艺

获得回火索氏体，实现强度、硬度、塑性、韧性良好配合 加热820-840℃，保温一段时间，淬入盐水中，随后加热到600℃回火1-

1、5小时出炉空冷。（4）表面淬火目的

提高轴颈表面硬度，提高耐磨性。、低温回火目的及工艺

消除主轴高频淬火应力和脆性。

一般再回火炉中加热到150-180℃，保温1-2小时出炉空冷。