第一篇：工程部岗位职责
工程部长职责
1、在总工程师的领导下，全面负责工程管理部的管理工作。
2、组织施工图会审，负责组织编制实施性施工组织、重难点工程施工方案及专项施工方案。根据实施性施工组织，组织编制年、季度、月、周施工计划。
3、熟悉施工技术文件及设计图，负责组织施工技术交底，解决现场技术问题，监督、指导施工现场严格按照图纸、验标、规范和质量标准进行施工。
4、若在施工过程中发生与设计不符，需要变更时，对现场发生的工程变更项目，及时与业主、设计、监理进行沟通，整理并完善变更资料，提出变更意见，提报给设计、监理、建设单位。积极配合总工程师管理变更索赔工作，参与项目的成本管理工作。
5、定期组织各架子队技术人员进行培训。
6、负责每月组织专业工程师对现场完成工程量进行计量。
7、负责组织专业工程师编写工艺性试验总结及施工技术总结，组织撰写工艺、工法论文，对本项目先进的工艺、工法提报公司。
8、完成项目分部领导交办的其他工作。
副部长职责
1.协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；
3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；
4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；
5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
7.参加与工程有关材料计划的制定与执行； 8.完成上级交办的其他工作。工程部调度岗位职责
一、接收项目部调度转发的项目部调度命令、调度通知及其他有关工程建设信息的电话、传真、邮件，呈报单位领导或转送相关部门,并督促、回复落实情况；
二、掌握本单位施工动态，及时收集各种工程资料，按项目部要求汇总编报各类报表并作简要分析，编写调度报告，报送段落项目部调度；
三、对施工中出现的重大问题和突发事件，以最快速度向项目部、工程公司、业主调度汇报，并转发处理指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈处理情况；
四、及时完成项目部调度布置的各项工作。
五、熟悉调度工作有关规定，业务熟练、工作责任心强并具有专业技术职称和一定的管理经验。调度人员应保持稳定，如需变动，应做好工作衔接，并上报项目部调度核备。
六、完成项目分部领导交办的其他工作。主管工程师岗位职责
一、在总工程师及工程部长的领导下认真学习科学技术，不断更新专业知识，提高专业素质和现代化施工管理水平，熟悉规范、规定和标准，及时处理施工中存在的问题。
二、参加重难点工程的施工调查，图纸审核和技术交底。
三、对工程项目的施工技术管理，现场管理进行检查和指导。
四、负责跟踪各类施工规范、规程和标准等的变更动态，并做好技术资料的保管工作。
五、参与竣工文件编制和竣工验交工作。
六、参加工程质量事故的调查分析，参加编制和预防事故处理方案。
七、负责对技术员提报的日常及月度材料计划进行审核。
八、完成项目分部领导交办的其它工作。
资料员岗位职责
一、熟悉国家的建筑法规及相关文件。
二、负责技术资料的收集、整理，做到认真、及时、齐全。
三、负责检查下级单位的资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈，以保证资料的完整、准确、及时，四、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其他资料。
五、工程资料与工程同步，不可提前预制，也不可滞后补做。
六、做好相关资料的报验、上报工作。
七、完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
（一）掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。
（二）认真执行技术复核制度和技术交底制度。负责对工班长及操作人员进行现场书面技术交底。
（三）适时对作业工班进行技术指导，履行施工过程技术指导和质量控制职责。
（四）严格按技术规范要求组织施工，纠正违章操作，对施工中的工程质量进行有效控制，发现和解决质量问题。
（五）负责隐蔽工程自检、报检工作。
（六）认真填写施工日志及工程资料，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现工程质量隐患和质量缺陷及时上报；
（七）坚持关键工序旁站制度，及时发现施工过程质量、安全隐患或质量缺陷，并督促整改。
测量班长岗位职责
1、认真贯彻执行国家相关法律、法规，严格按照测绘行业技术标准及规范进行操作。
2、负责所属项目管区控制点的交接工作并组织控制点的复测工作。
3、组织实施所属项目重、难点工程的控制测量工作。
4、组织实施本合同段管区内施工测量、贯通测量和竣工测量。
5、负责测量仪器的使用、保管及维修，做好原始测量资料的整理工作。
6、在分部工程部的领导下工作，并对工程部长负责。
7、完成领导交待的其它任务。调度室主任岗位职责
1、负责现场施工组织、协调。
2、每天对管区内施工情况进行检查、督促、收集、汇总和上报。
3、及时发现处理施工生产问题，并按指示办理。
4、组织调度或工程例会，狠抓会议内容落实。
5、进行工程调度值班，及时上请下达。
6、拟定施工总结、报告、通知、通报，定期完成施工生产分析，不定期完成施工专题报告。
7、收录发布天气预报，参与抗洪赈灾。
8、完成调度台账、图表及报表。安质部部长岗位职责
一、负责安全质量环保部的全面管理工作，协助项目分部主管领导抓好安全质量环保工作。
二、负责组织学习、贯彻、落实管理文件有关安全管理、质量管理、环境保护的相关法律、法规和制度。
三、制定安全施工生产管理办法和实施细则，负责安全质量监督、检查工作，制定检（抽）查计划并组织实施，审定安全质量检（抽）查报告。
四、主持和参加有关安全质量会议，定期召开现场安全质量会议。
五、制定管段优质样板工程计划并监督落实，组织开展QC小组活动，参与QC小组活动评比。
六、组织质量、安全事故的调查和处理工作。
七、参与验工计价和标段工程的验收。
八、参与项目分部对架子队的考核评比。
九、参与信用评价工作，组织和指导架子队参加信用评价工作；对提出或发现的问题进行督导整改，及时上报整改落实情况。
十、参与制定项目分部的创优规划及措施，参与建设单位和上级单位的安全、质量、环保评比创优活动
十一、组织对进场管理人员、劳务人员的安全培训。
十二、负责信息化管理安全、质量模块的维护、更新、资料上传。
十三、及时完成项目分部领导交办的其它工作。质检工程师岗位职责
一、制定项目分部工程质量管理办法、质量奖罚办法，组织编制工程质量管理制度及实施细则。
二、审核架子队质量保证体系和重要质量保证措施，提出审核意见。
三、监督、审核对工程质量进行监督、抽查。
四、参加质量管理分析会议，监督有关质量工作的落实。
五、组织工程质量检查和评比。
六、组织上报有关统计报表和材料，编写质量管理工作总结。
七、协调第三方检测工作，对检测数据进行跟踪，对检测不合格工程实体进行调查、处理。
八、受理有关质量投诉，组织调查、处理、回复。处理工程质量信息，对质量监督机构、监理单位有关质量信息进行登记、反馈，对相关质量问题的整改、回复进行监督。
九、参与质量控制方案的制定工作。
十、参与验工计价，质量签认。
十一、制定创优规划，并监督实施。
十二、处理奖优罚劣和质量否决有关具体事宜。
十三、处理一般质量问题，参与质量事故调查。
十四、及时完成项目分部领导交办的其它工作。安全工程师岗位职责
一、在安全质量环保部部长领导下，根据工程施工特点和项目分部的具体要求，对施工全过程的安全卡控进行监督检查。
二、负责GB/T28001-2001职业健康与安全管理体系的具体实施、危险源辨识以及应对措施的制定，并在施工中检查落实情况，参与安全事故调查。
三、参与制定项目分部安全保证体系及各项安全规章制度。
四、贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的安全问题以及事故隐患，有权下发整改通知单，及时监督整改和验收。
五、对进入现场的各种施工机械、机具、设备、安全防护用品等进行检查、验收并做好记录。
六、对严重危及人身、行车安全的施工作业，有权停止施工及采取应急措施，并立即向上级报告。
七、收集整理安全管理资料，按规定填写安全报表，并上报有关部门。
八、及时完成项目分部领导交办的其它工作。
环水保工程师岗位职责
一、安全质量环保部部长的领导下，负责对项目分部施工过程中环境保护、水土保持以及生态保护的具体工作。
二、检查指导施工作业队贯彻执行国家及地方政府颁布的环境保护、水土保持以及生态保护法规、方针和法令。
三、科学组织项目分部资源，采取有效措施，确保环境保护、水土保持以及生态保护目标的实现。
四、负责GB/T14001-2004环保体系的具体实施，做好环境保护、水土保持以及生态保护、文物保护工作。
五、负责检查指导项目分部制定的环水保方案及措施的落实情况，并做好记录，填写环水保报表上报有关部门。
六、及时完成项目分部领导交办的其它工作。
计划部长岗位职责
1、执行集团公司、路桥公司及上级项目部各项管理制度。
2、负责本部门全面工作，对部门内各项业务进行部署、指导，负责部门间工作配合及协调。
3、负责本部门内部各项管理办法的制定与修订。
4、负责外部作业队的审核备案、考核评价，组织外部劳务作业队的招标工作。
5、参与工程项目施工劳务合同的谈判工作。起草并签订施工劳务分包合同。
6、负责施工合同和协议的日常管理工作，建立各类施工合同管理台帐。
7、负责对工程项目进行评估、以及项目责任预算目标的确定和分解。
8、组织召开定期经济活动分析，收集各部门的经济活动数据。
9、完成领导交办的其他工作。
计划部部员岗位职责
1、执行集团公司、路桥公司及上级项目部各项管理制度。
2、负责本项目的计划统计工作，制定年度、季度、月度形象进度计划及产值计划。
3、负责上报各类统计报表，建立在建、已完工程项目统计台帐。负责各类统计数据的提供。
4、负责收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对上验工计价工作；建立对上验工计价台帐。
5、负责本项目变更索赔资料的收集、整理、签证及上报工作。
6、负责办理对下验工计价工作；建立对下验工计价台帐及工程量控制台帐。
7、负责工程项目主要劳、材、机市场价格的收集、整理，并建立信息台帐。
8、负责本项目内部施工定额资料的收集、整理、汇总工作。
9、加强业务学习，增强团队合作及服务意识
10、完成领导交办的临时工作。物资部部长岗位职责
1、执行国家有关物资的方针、政策、法规和法令。
2、确保质量管理体系的正常运转，实现局、公司的质量方针和目标。
3、严格执行企业标准中的《物资采购控制程序》，物资采购前对物资供方进行评价，排分供方名单，年底进行供方物资的业绩评价，建立档案。
4、负责物资采购、验收、贮存、防护、标识、发放，使用及回收过程中重大环境因素，重大危险源的控制。
5、依据工程部提供的生产、经营维修，基本建设需用材料计划表，编制采购及申请计划，按时上报各种物资统计报表。
6、做好物资管理工作，组织施工生产的物资供应，搞好物资平衡及调拨工作。
7、深入项目现场，检查物资的管理、使用及库存情况。发展横向往来，促进物资流通。
8、完成领导交办的临时工作。设备技术员岗位职责
1、认真贯彻执行《中铁二十一局集团路桥工程有限公司设备管理办法》的通知；
2、严格执行上级设备管理部门制定的各项规章制度，协助设备主管制定相应的管理制度和实施办法；
3、做好机械设备的市场调查、评价、招投标、购置及固定资产的建立工作；
4、对上场（退场）设备进行技术状况鉴定及特种设备定期审验与登记，抓好整修、配套工作；
5、建立健全设备台帐、明细档案，妥善保管技术资料；
6、按期上报设备动态分布及统计报表，掌握设备技术状况，制定设备维修保养计划，提高设备完好率；
7、定期对设备进行巡回检查，掌握设备使用情况，提高设备利用率；
8、监督检查操作司机运转记录、保养记录的填写，做好设备基础资料的收集、记录、建档；
9、负责现场设备状态的标示工作；
10、做好开工前的上岗培训工作；
11、监督、指导施工用电管理；
12、参与设备事故的调查分析、上报和事后处理工作；
13、按规定程序办理设备报废手续。
14、完成领导交办的临时工作。
管库员岗位职责
一、在物资部长的领导下，负责公司物资供应和管理工作。
二、贯彻执行国家有关物资工作的方针、政策及公司物资管理的相关程序文件，以及公司物资采购管理的各项规章制度。
三、对入库物资要认真检查，发现问题详细记载，防止不合格物资入库进帐。
四、做好发料工作，防止差错，做好修旧利废物资节约工作。
五、做好物资保管工作，随时填写自点记录，库房料区清洁整齐，做好各项安全工作。
六、做好仓储信息管理工作，对仓库使用的各种帐、卡、单据、凭证等，应认真填写，妥善保管。
七、采用计算机管理材料帐册，做到随发料随出单，每月25日向项目部有关部门提供月度、季度、年度报表。
八、加强与公司各部门及项目部联系，更好的为现场服务，搞好储备管理。
九、完成领导交办的临时工作。
司磅员岗位职责
1、贯彻执行国家的方针政策，及公司的各项规章制度。
2、要熟练地磅仪表的使用，正确使用地磅。
3、对应过磅的进场物资，要认真填写过磅单，核对车辆牌号、时间和物资名称、重量并仔细记录。
4、要认真保管好过磅单据，以便查询。
5、要经常检查地磅及仪表配件，发现问题及时上报。
6、如发现停电、断电情况，要及时报有关部门处理。
7、不得擅自离岗，有特殊情况要坚持请假制度。
8、认真填写交接班记录，交接班时有未完成事项，必须仔细填写清楚，并做好交接事项。
9、地磅是企业所有，如有外来过磅，必须经领导批准。
10、完成领导交办的临时工作。综合部部长岗位职责
1、全面负责综合部工作，向相关部门、人员传达项目分部各项决定、指令，并负责督促具体落实情况。
2、负责项目分部对外交往、接待、协调、人事、培训工作。
3、负责筹备和主办项目分部各类综合性会议和大型活动，协助其它部门组织召开的专业会议和专题活动。
4、负责项目分部车辆管理工作，安排派车用车计划，负责车辆保养、维修和年审工作。
5、负责项目分部保密委员会日常工作，编制本部门费用预算管理工作，参与对各作业队综合考核评比工作。
6、负责项目分部考勤、年度考核、目标绩效管理有关材料的收集汇总工作。
7、负责项目分部办公用品、相关生活用品、固定资产的购置、保管、使用工作。负责项目分部餐厅管理工作。
8、负责项目分部办公电话、电脑、复印机等现代办公设备的管理工作。
9、及时完成项目分部领导交办的其他工作。综合部部员岗位职责
1、负责项目分部文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。
2、具体负责党群日常业务工作及对外宣传报道、项目文化建设，协助做好文明工地建设工作。
3、做好项目分部各类综合会议、专业会议及人员培训的筹备和服务保障工作。
4、做好文秘及公章管理工作，重视对各种重要文字、图片、影像资料的收集和保存，定期分类存档。
5、做好项目分部劳人、综合治理及计划生育工作。
6、负责项目分部办公用品、相关生活用品、固定资产管理工作。
7、负责餐厅采购、后勤服务人员的管理工作。
8、做好接待服务工作。
9、及时完成项目分部领导交办的其他工作。
驾驶员岗位职责
一、在综合办的领导下，认真遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，做好开车前的一切准备工作，服从调配，接到出车通知后，按时出车，严格执行行车计划，保证按时完成任务。
二、驾驶人员要精心保养和使用车辆，小故障要及时排除，保证车辆的安全行驶，保持车内外清洁卫生，使车辆始终保持良好状态，并及时上报行车里程。
三、严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不准私自出车，严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。
四、驾驶人员有权拒绝和制止非驾驶人员驾驶车辆，违者一切后果由驾驶员负责。在执行任务过程中，应严格遵守交通规则，对因违反交通法而造成行车事故的，要按有关规定追究经济或法律责任。
五、爱护公物，管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆不乱停、乱放。
六、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车。
七、认真学习驾驶技术和车辆保养知识，不断提高专业水平，努力改善服务态度，提高服务质量。
八、接到出车命令，要及时出车；没有出车任务时，不能擅自离岗或到其它部室做与本身业务无关的事。
九、请假离开时或有事离开时，车辆钥匙及证件交办公室。
食堂从业人员职责
1、经常变换品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道适口。
二、原料储存得当，保障肉类菜类的干净、整洁，防止虫鼠危害，如有原料的浪费将从工资中扣除；炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅内注入清水，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质。
三、烹调时应注意个人卫生，不准穿背心、拖鞋，严禁抽烟、吐 痰。
四、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜，待食的菜肴，夏天应防蝇、通风。
五、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。
六、爱护公物，讲究文明公德，树立和注重自身的仪表及服务形象。
七、每餐后及时清理食堂、餐厅卫生，并打扫干净。
八、垃圾桶每餐后及时清理，防止虫蝇等，确保食堂餐厅整洁卫生，空气良好无异味。
九、洗菜盆、洗碗盆及时清洗，尤其周边卫生，确保整洁；餐具架子及时清理，确保清洁卫生。试 验 室 主 任 职 责
在公司领导下,全面负责试验工作,对检测中心的业务、技术管理工作负责,具体职责如下:
1、认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定,根据梁厂实际情况制定试验管理实施细则。
2、负责制定检测中心年度工作计划,定期召开试验工作会议,总结检测中心和施工现场的经验教训,制定相应措施,提高工作质量.负责每年度试验工作总结。
3、负责组织试验人员的业务学习和业务考核工作,并对试验人员技术等级评定提出意见。
4、负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算、混凝土、砂浆强度的数据统计分析,对试验室出具的试验报告审核签字。
5、定期组织检查全梁场试验仪器、设备的使用管理情况,并负责上报试验设备仪器的添置和报废计划。
6、完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责
1、收集并贯彻国家的方针，法规标准规程，制订试验检测工作的实施细则和操作规程。
2、对试验检测工作的质量负责，严格按照检测规范，检测大纲，实施细则进行检测工作，确保检测数据的准确可靠。
3、制订各类设备的管理制度，上报检测仪器、设备的标定、维修计划，组织各类试验检测人员的学习培训工作。
4、审阅各室的检测大纲，检测细则，审阅各类检测报告及原始记录。
5、检查各类试验人员的检测质量，工作质量，负责质量管理的贯彻执行。质量负责人岗位职责
1、对检测中心主任负责，贯彻实施质量计划，负责质量要素在试验检测过程中有效运行。
2、参加项目质量会议和质量活动，督促现场试验员落实质量控制措施。
3、熟悉质量方针、质量目标和质量计划，熟悉施工技术规范和试验仪器设备操作规程。
4、负责检测过程和试验状态的监督检查。
5、参与工程质量评定工作。
试验工程师职责
1、在试验室主任的领导下，负责其职责范围内的试验检测业务。
2、熟悉合同内容、规范、施工图纸和相关的试验规程，负责施工过程中的试验全面控制，对施工中出现的问题，应按照技术规范的要求及时提出处理意见，检查、指导试验人员的工作质量。
3、检查、指导工地试验室的各项试验管理工作，在工程实施过程中定期对试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性。
4、与其他施工技术人员紧密配合，协调工作。对用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料强度、密度及其它质量指标进行全面控制，协同其他施工技术人员检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各种材料进场的标准化管理。
5、审查和评价试验结果，审核各种试验、检测报告，根据技术规范为总工程师或各部门领导提出材料的使用建议。
6、检查、指导试验员的各项工作，定期检查各试验人员的日记和其它有关记录；加强与其他施工技术人员的联系和沟通，确保试验工作满足工程进展的需要。
7、按照规定时间督促相关人员及时编制工地试验室外的各种报表；根据内业资料归档要求随时收集、整理试验资料和归档工作。
8、按时完成总工程师或试验室主任交办的其它事项。试 验 检 测 员 岗 位 职 责
在检测中心主任与技术负责人的领导下，完成各自分管的试验任务，工作认真负责，一丝不苟。
1、贯彻执行国家和部门的相关规范和标准，掌握常用工程材料的性能和基本成分。
2、学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。
3、送料试验后，要分清产地、品种、标号、记录清楚。试验完成后，填写试验报告单必须做到有据可查，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。
4、熟练掌握试验仪器的性能、用途、操作规程和注意事项，使用前必须首先检查仪器设备的完好状况和准确度，经校正准确后再进行试验。
5、搞好室内卫生，保持工作间的良好环境。
试验室资料员岗位职责
1、负责试验室全部资料的收集、保管、登记、编号、上报、下发等工作。
2、试验室应设试验资料专柜，资料管理员应对所有资料进行分类管理。
3、对上级主管部门、业主、指挥部、监理工程师的来文及试验文件进行登记及编号，送达相关人员传阅后及时收回保存，并建立试验室收文登记薄。
4、对试验室现有国家标准、技术规范、操作规程、标书文件等进行详细登记，并建立技术文件的清单。
5、及时收集已完成的试验项目的试验记录，并按类分别装入各自的资料盒里，收集试验资料时，应审看记录是否填写完整，签字是否齐全，否则应退还试验人员。
6、根据施工进度，及时上报相关试验资料，并填写“试验资料报送台帐”，且注意及时取回已审批的试验资料。
7、清点试验室全部仪器设备，并及时登记“试验仪器设备台帐”，凡购置的新仪器设备应及时登入台帐。
8、对实验室的计量仪器设备还应当登“计量仪器设备台帐”，并随时注意其周检时间，以利于及时送检。
9、注意随时收集外委资料，妥善保管，并及时登记“委外试验台帐”。
10、收集并保管全套试验规章制度的操作规程，并分别装订成册。
11、收集并保管试验室所有仪器设备的说明书及外加剂的回收和销毁。
12、负责试验室技术性文件的借阅和对过期、作废文件的回收与销毁。
13、严守技术保密制度，不得随意复制、散发检测报告，不泄露原始数据。计量检定员岗位职责
1、正确使用计量标准器具、标准物质，并对它们按规定进行计量检定，以保证其具备良好的技术状态。
2、执行计量技术法规及计量器具规程或暂行校验方法，切实执行互检、互审制度。
3、确保检定数据、检定结论正确，原始记录和检定证书应用钢笔填写，字迹工整、内容完整、签名齐全。
4、不断学习计量学知识，经常学习计量法规、规程，学习误差理论，更新知识，不断提高理论技术水平。
5、检查各检测室在用检测仪器的周期计量制度的执行情况，有权制止使用不合格的仪器和超过检定周期的检测仪器，并将有关情况向上级报告。
6、遵守试验室各项工作制度。
样 品 管 理 员 岗 位 职 责
在检测中心主任的领导下,全面负责试验室的样品管理工作具体职责如下:
1、样品到达后，样品管理员应同送样人共同开封检查，确认样品完好，数量、规格、龄期等符合要求后标识，不符合要求的样品应要求送样人补充或重新取样。
2、对采集的试样，要及时编号，书写标签，填写取样单，包括取样地点，试样编号、品种规格、拟作用途、取样日期、取样人等，不同样品要分类堆放，并避免风吹、日晒、雨淋。
3、样品室环境条件及设施应满足存放样品的要求，确保样品不变质损坏或降低性能。
4．接到检测任务通知单或检测人员应及时到样品室领取样品。5．检测样品应留样备查。
6．样品留样期过后，样品管理员理应及时将样品处理。
计量管理人员岗位职责
1、专（兼）职计量管理人员业务上受上级计量部门的指导，并应经常向上级计量部门汇报情况。
2、认真学习国家有关计量工作的法令、法规，熟悉本室内各项计量管理制度，有效地开展计量管理和计量监督工作。
3、管理所辖范围计量器具，建立本单位计量器具目录总帐及分帐，并做到帐、物、卡相符。
4、掌握自己所辖范围计量器具分布和配备展开，并根据任务需要进行合理调配。
5、认真学习计量工作业务知识，熟悉计量器具的正确使用和维护方法，并帮助使用人员正确使用和维护计量器具。
6、负责监督（或收集）分管范围内计量器具按周期检定，对拖延检定的应督促送检，必须时向单位领导或上级计量部门提出处理意见。
7、组织专业技术人员或生产技术骨干对在用计量器具按规定进行抽检，并做好原始记录及信息反馈工作。
8、对动力量、物理量和其它有关检测数据进行抽检，未经计量人员认证的数据无效。
试验室安全员岗位职责
1、在检测中心的领导下，负责试验室的劳动保护和安全工作。
2、负责对新调入、调换工作的人员进行安全教育。
3、参加安全质量事故的调查、分析和处理，负责督促检查各项整改措施的落实。
4、参加制梁场组织的定期与不定期的安全检查，对试验室发现的问题及时解决。
5、结合试验室的具体情况，编制有关安全操作仪器的规章制度及技术措施。
6、有权制止违章操作、冒险作业以及危害人身安全的行为，必要时可令其停止作业，有权越级上报。
7、有权制止试验人员在有害健康又无劳动保护条件下的作业。
试验室质量监督员岗位职责
1、试验检测工作要坚持公开、公正、一视同仁的原则，对所有检测提供相同质量的服务，检测结果不受行政的、经济的和其它利益方面的影响和干预，保守技术秘密，检测人员不从事所检产品的技术开发工作。
2、检测过程中贯彻“质量第一”的方针，当质量和数量发生矛盾时，坚持质量第一，对人员工作成绩的考核，首先考核检验质量。
3、按规范和业主文件规定的检测频率，抽样方法进行抽样，样品必须有代表性，严格按标准验收，样品的运输、保管要保持样品不被风吹、日晒、雨淋并保证不丢失、不漏。
4、保持检测系统测量准确性，选准量程，按试验操作规程进行精确检测。
5、检测工作开始前和结束后，要对检测室的环境条件，如温度、湿度等进行检查，对试件外观、安装状态、设备状态、联结方式进行检查，并做出记录。
6、检测人员必须经培训考核合格，持证上岗，检测工作至少有两人参加，数据传输采用复颂法，并对数据进校核和复测。
7、检测过程中若出现异常情况或突然的外界干扰，应立即关闭试验仪器，拉下电闸，确保仪器设备不受损害。
8、试验数据的整理、计算、分析过程要严谨，数据要精确。
仪器设备管理员岗位职责
在检测中心主任的领导下,全面负责试验室的仪器设备的标定、自检、保养、记录等工作,具体职责如下:
1、各种试验仪器要建立台账。
2、强制性检验仪器和自校仪器按周期进行标定。
3、大型试验仪器要制定操作规程，定期进行维修保养，专人进行保管。
4、对检定合格或不合格的仪器应进行标定，不能使用的仪器应封存处理。
5、维持仪器调和的整洁，使用维持良好的运转状态，确保测试数据有准确性。
信息管理员岗位职责
信息管理员负责本标段试验室的信息化传达和落实工作。负责本项目的信息录入及处理日常应用问题，收集信息系统的反馈意见。
做好试验室信息化平台包括腾讯通、办公系统、综合平台资料的录入和办理。
做好检测信息化周、月报工作。做好试验室的信息化管理。做好保密工作，不得随意外泄资料。登陆密码要妥善保管，不得借用他人使用。及时上传试验检测数据及报表，监控检测频次。对人员、设备及检测项目进行动态统计上传。查询本管段内检测数据，确保数据的准确性。负责信息化系统维护。对试验室信息化管理监督指导。
财务部岗位职责
一、在项目部和上级部门的领导下开展工作。
二、贯彻执行国家财政法规、方针、政策及上级财务规定，制定项目部财务管理实施细则、办法和具体规定，并实施财务监督。
三、组织编制项目部收支预算、决算，考核、分析预算执行情况。
四、负责安排项目部资金的筹集、使用，完善审批手续，确保项目资金良性运转，积极组织债权清收和债务清理。
五、负责项目部工作人员工资、奖金的计算与发放，扣缴“四金”。
六、负责项目部会计核算工作，办理各项税收的申报与交纳。
七、会同综合部、物设部、后勤工段等部门对项目部设备、原材料、低值易耗品的盘点核对。
八、参与合同、协议的评审，参与项目部对外经济业务有关合同的签订工作。
九、根据责任合同、计划完成和计价节余情况控制工程款的支付，并实施监督职能。
十、及时完成领导交办的其他工作。
财务主管岗位职责
一、在项目领导和上级主管部门的领导下展开工作。
二、负责制定项目部财务管理制度、办法和细则，细化财务管理工作。
三、负责项目部财务预算工作，并负责监督和考核、分析预算执行情况；负责编制项目部资金计划，合理安排使用资金，提高资金使用效益。
四、负责项目部月度、季度、年度决算工作。
五、负责项目部原始凭证的审核、账薄登记；负责会计凭证、账薄、报表等资料的保管与归档工作
六、负责建立各类台账。
七、负责与各业务部门核对原材料、设备、低值易耗品的收入、支出、库存核算，保证账账相符。
八、负责各项税金的计提与缴纳工作。
九、监督、指导出纳工作。
十、及时完成领导交办的其他工作。
第二篇：工程部岗位职责
工程部岗位职责
负责控制和运行供电、供冷热、水、气、弱电设施设备等这些设备。
对设备和设施进行维修，负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。
对设备和设施更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化加速，并不断提高和完善酒店的形像，使经营场所永褒青春，提高竞争力。对设备设施和装修进行增建，更新和改造。职责范围：
1、严格遵守《员工手册》和各项规章制度。努力学习技术，熟练掌握场所的线路走向及设备的原理，技术性能和实际操作。2、3、4、5、6、7、8、负责电力系统的运行和管理。
负责配电室、配电柜及其附属设施的保养及故障维修。负责酒店各营运场所的电源正常供应。
负责场所空调系统、通风系统的运行管理。维护和检修。负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。负责厨房设备及其他餐厅设备维修。
负责场所装修设施、家具、装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。
9、负责酒店动力系统的完善改造。设备更新和小项增改工程施工。
10、做好配电室设备显示的各项数据并填好报表。
11、负责酒店计算机软硬件系统的日常维护，故障检修。
12、负责酒店有线、无线网络的日常维护，故障检修。
13、负责中软酒店管理系统的日常维护及需求安装。
14、负责各档口打印机正常运行。
15、负责酒店机房里的设施设备日常维护。
16、负责酒店监控系统、背景音乐系统、信息发布系统的日常维护。
17、负责酒店音乐品鉴室的设施设备，唱歌软件系统的日常维护。
18、负责酒店后勤办公室的计算机，网络，打印机，办公室设备日常维护。
19、线路检修应挂“严禁合闸”警示牌。未经检修人员许可任何人都不得合闸。
20、严格检查线路负荷，发现不正常状态立即找出原因，加以纠正。做好线路防火工作。
21、发生事故时应保持冷静的头脑，按照操作规程及时排除故障并做好设备故障原因记录。
22、认真保管维修专用仪器、仪表。
23、各机房做好防火、防潮、防静电工作达到设备对环境的要求。
24、随时记录耗材库存记录，不足时要及时补充。
25、严格遵守操作规程，正确使用手、电动工具。对各类工具应做到勤保养和妥善保管。
26、树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用有噪声的电动工具时应严格遵守时间规定。严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作。
27、对来人来电报修时，要迅速、及时，维修完成立即返回班组并带回维修由申请人签字确认维修完成的维修申请单。
28、在用餐时间包房出现紧急维修事项，应由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后与服务员共同检查验收签字。
29、如遇在用餐时以前无法完成维修时，应通知餐饮部暂停此包房开放。在不打扰其他包房客人的情况继续维修，无法避免有噪声的情况下应停止维修。用餐时间过后再返回维修。
长江汇当代会馆工程部
2012年8月
第三篇：工程部岗位职责
工程部职责范围
1.参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。
2.在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。
3.负责对项目分部（作业队）编制的单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程的技术交底。
4.负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。5.负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。
6.督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。
7.制订施工临时设施方案，大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。
8.制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。
9.积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。
10.按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。
11.认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。
12.识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。
13.指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。14.指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。
15.负责工法开发和工程施工技术总结工作。
16.严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，未经领导允许不得对外提供。17.按月、季度、施工计划向物资设备部门提供材料设备需求计划。18.配合计价部门做好工程变更、索赔的基础工作。
19.根据施工承包合同、设计文件、项目施工组织设计编制月、季、年施工生产计划
工程部部长岗位职责
1.认真贯彻党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策。
2.认真落实中铁一局《工程项目管理标准》、《施工技术管理条例》的规定。根据中铁一局的各类规章制度围绕合同文件、项目目标完善本部门的工作制度，做好内部分工。3.组织全体工程人员认真学习、贯彻合同文件、施工指南、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度。
4.负责做好部门的质量、环境、职业健康安全体系正常运行。
5.参与项目管理策划，主持编制项目整体实施性施工组织设计。识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。6.组织对设计文件进行审核。
7.检查、指导作业现场按规范和设计要求组织施工。
8.指导、督促项目分部（作业队）做好分部、分项及隐蔽工程的安排、检查、签证及资料整理工作。
9.督促、检查、指导各项目分部（作业队）的技术交底工作。
10.确保项目调度系统的正常运转，分析实际与计划之间的差距，并做出调整方案。11.参加项目经济活动分析，负责组织工程竣工资料的收集、整理、归档，负责组织工程项目的阶段性验收、竣工验收。
12.指导项目分部（作业队）开展项目QC活动。
13.根据施工承包合同、设计文件、项目施工组织设计编制月、季、年施工生产计划 14.负责与其他部门的联系、协调工作；负责与外单位、上下级单位的联络工作。15.负责考核本部门的日常综合管理工作。
工区总工程师岗位职责
1.在工区经理和工程部长的领导下，全面负责所辖工区的技术管理工作和技术人员日常工作的安排，协助工区经理做好本工区的安全、质量、环保、文明施工等现场施工管理及组织协调工作。
2.组织本工区工程技术人员对设计文件进行审核，组织形成审核记录及施工图现场核对记录并上报项目部工程部，由工程部统一汇总整理上报监理处。
3.负责本工区内各个分项工程开工报告的编制、技术方案及交底的审核工作，并督促技术人员将交底下发到协作队伍学习签到。
4.负责组织本工区技术人员建立工程数量、总材料计划台帐，建立健全各种内业资料台帐，按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
5.各工区总工要在每月30日前按下月施工计划制定材料计划（标明材料型号、规格），并报工程部长审核，然后由工程部长统一报物资部。材料计划必须在两日内提交。6.负责每月将工区的计量基础资料编制完成上报工程部长复核汇总，负责施工过程中对内对外的工程量收方清理工作，对协作队伍进行工程量结算时，要严格按照与之签订的劳务合同内容条款，进行工程量结算计价。
7.负责协调现场监理完成本工区各分项工程报检签认工作。
8.贯彻落实施工组织设计分部、分项技术方案，检查、指导作业现场按规范和设计要求组织施工，参加安全质量措施及安全应急预案的制定和实施工作。
9.负责变更设计基础资料的收集整理，并上报项目部工程部统一办理变更手续。10.督促检查本工区的测量工作，及测量技术资料的检查工作。
11.配合生产领导做好人工、材料、机械设备的合理安排，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量和施工安全；对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报工区经理和总工程师。
12.组织工区技术人员开展项目QC活动，负责做好本工区的质量、环境、职业健康安全体系正常运行。
13.参加项目施工调查，熟练掌握征地、拆迁的有关程序和事宜，参与驻地、施工场地、便道等临时征地的踏勘和确定。做好临时用地丈量和临时用地界内青苗、拆迁物的清点及其所有人的调查工作。
14.参加项目经济活动分析，负责组织本工区工程竣工资料的收集、整理、归档。
现场工程师岗位职责
1.在工区总工程师和工程部长的领导下开展工作，严格执行施工组织设计、技术交底及质量体系文件。
2.全面负责所辖工点的技术管理工作，配合工区经理做好所辖工点的安全、质量、环保、文明施工等施工现场管理。
3.负责分部分项工程开工报告、施工方案、技术交底、作业指导书的编制工作，并上报工区总工进行审核。
4.负责对所辖工点技术资料、各种施工放样，检测原始记录资料的收集、整理工作，负责所辖工点有关的竣工文件收集、整理工作。
5.贯彻落实施工组织设计及分部、分项技术方案，对现场施工质量进行检查监督，随时对不符合规定的技术工作及现场施工质量、安全行为等进行制止，并下发书面检查记录，督促其进行整改落实。
6.对工序负技术指导及施工组织责任。对各分项工程中的安全、进度、质量文明施工、材料节约负责。
7.对现场工人进行技术交底，有必要时进行岗位培训和考核。对技术文件、作业指导书的执行情况进行检查监督。
8.坚持每天对负责的工序质量、安全进行检查，负责各分项、分部工程的整改、预防措施的实施，及时填写、整理施工记录。
9.参加每日安全巡检工作，检查持证上岗情况。组织工人安全教育，学习安全操作规程，制止违章作业，坚持贯彻执行施工安全制度，不违章指挥作业。及时消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。10.参与质量、安全事故的调查、分析、处理，落实纠正措施。
信息管理员（资料员）岗位职责
1.在工程部部长的领导下开展工作，并接受业主、监理、公司施工部的检查。
2.根据建设单位及合同文件的要求，提出内业资料整理标准，及时系统地收集整理工程各个时期的有关资料，为竣工资料的编制积累资料。
3.负责设计文件的收发和登记，具体包括设计图纸、设计通知、设计变更等，设计图纸分施工图、通用参考图等，分别进行登记编号发放，并加盖受控章。
4.负责建立和完善本部门的有效文件清单和受控文件清单，并登记整理、分类、发放。5.收集保存好项目及相关部门的会议文件和其他单位、上级单位来文。
6.负责本系统各种施工过程记录的原始资料和工程影像资料的收集整理，及时做好资料的审查备案工作，负责建立档案信息资料计算机管理系统。7.负责天气情况信息的收集，并绘制晴雨表。
8.分工区建立详细的工程量台帐，并督促工区建立各自的工程量台帐。
9.负责本系统各种内业资料的整理，并指导各工区技术人员完成竣工资料的整理，负责竣工资料的交验，负责工程日志的收集整理工作。
10.督促、指导相关人员认真填写工程资料，要求真实及时、字迹工整，装订整齐。负责定期检查各工区内业资料的填写及归档情况。
11.负责每月计量支付资料的收集和整理，并及时提供计划合同部配合完成验工计价。12.及时与建设单位资料管理人员进行联系，积极配合部门其他工作人员的工作。
测量工程师岗位职责
1.在项目部工程部长的统一安排下工作。
2.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3.坚持测量双检制，做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
4.负责完成设计交接桩工作，组织人员进行复测，并上报复测成果，主持完成控制点的布网及测量。
5.负责对控制点和工区布设的加密桩进行定期复测，并完成成果分析，形成复测结论。6.定期对工区施工中的重点项目放样及标高进行复测检查。7.做好各项控制桩位的资料收集和整理。
8.负责测量仪器的保管和维护，完善相关测量仪器台帐管理。
9.负责测量资料的计算复核工作，包括设计中与测量有关的数据的复核。
10.负责解决工区测量方面的技术问题和图纸问题，对各测量仪器进行监控管理。
施工调度计划岗位职责
1.迅速、准确传达上级和本单位领导有关施工方面的指示、决议和要求，并检查、收集、反映执行情况。
2.根据施工承包合同、设计文件、项目施工组织设计编制月、季、年施工生产计划。3.根据施工组织设计和年、季、月施工计划，切实掌握工程进度和存在的问题，督促检查计划执行情况，分析施工形势，发现工期滞后时，要向领导及时汇报，采取有效措施，确保项目在业主要求工期内完成。
4.严格执行日、周、半月、月汇报制度。按规定时间及时上报各种报表，编制能够反映施工生产任务和工程进度情况的各种图表、台帐，每月及时编制施工简报。
5.根据工程信息管理系统要求，及时做好系统录入和维护工作，确保项目基本信息不漏项，按时上报有关生产数据及情况，利用工程管理信息系统及时传输更新施工图片，便于领导查阅了解施工进展和计划落实情况，分析生产形式和指挥生产。
6.掌握本项目劳动力、主要机械设备、施工机具、材料供应情况，配合有关部门做好调配工作，保证施工生产正常进行。
7.熟悉有关加强安全生产、保证工程质量的文件和要求，对现场发生的人身、质量、机械及水、火灾事故和社会事故等，要立即向项目领导和公司调度汇报，并及时协同有关部门紧急处理。
8.保持上下密切联系，接收和发布调度命令、通知、报告，了解执行情况，并及时向领导和有关部门反映施工现场出现的问题，实行24小时值班制度，以保证项目调度系统通讯、信息畅通。做到当班工作当班清，未完工作有交待；要及时了解施工中存在的问题，反馈处理结果，并认真做好记录。
9.认真收集各方面对在建工程的满意度信息，及时做好信息传递和交流。对收集到的业主、监理对在建工程提出的表扬、批评、处罚、整改指令或函件及业主、监理组织的专项大检查或分阶段、季度进行的评比结果等满意度信息，要立即上报公司值班调度和有关部门，对存在问题整改情况追踪了解并及时向公司调度反馈。
10.根据工程信息管理系统要求，及时做好系统录入和维护工作，确保项目基本信息不漏项，按时上报有关生产数据，利用系统及时传输施工中存在问题的图片和文件，以供各级领导决策。每项工程都应建立电子档案，当工程完工后将有关文件、记录、台帐、图表、图片、影像等历史资料刻成DVD光盘保存，以备查检。
11.收集掌握气象、地震、洪水、塌方、森林火灾等方面的信息和资料，及时向领导汇报并通知有关部门采取预防措施，防止和减小损失，并积极参与防洪抢险组织协调工作。
第四篇：工程部岗位职责
工程部部门岗位职责
负责制订和修改公司的工程管理制度，监督工程部人员严格按照公司有关制度和标准操作。配合策划师、设计师完成婚礼婚礼现场方案执行，配合督导做好现场仪式道具的使用，对工程及仓库的形象卫生和工程质量及相关制度的贯彻实施负责。
一、前期和后期岗位职责明细
婚礼前期：
1、负责婚礼的搭建人员及公司人员安排，负责安排搭建人员的工作任务、工作范围、最后的检查。并落实对每个区域进行质量验收是否合乎效果图。负责搭建人员的选派及培养。
2、负责制定婚礼的派工单，及开会沟通婚礼搭建细节，并负责每场婚礼在成本预算可控的情况下道具制作或者道具租赁，并安排到达婚礼现场。
3、按时按量的把每场婚礼的派工单按照表格严格执行出货，并检查额外的工具箱工具的使用情况和数量。
4、负责协调解决进场时与酒店的进场押金，布展要求，严格安排好搭建时间，以达到节省成本，减少客户麻烦。
5、负责监督工程项目的材料购买与出库，杜绝少报多领、多领挪用，额外产生运费人员费（包含打车费）等情况产生。
6、完成策划师交办的其他事务。
婚礼后期
1、婚礼当天配合督导完成仪式。
2、配合酒店及策划师要求合理安排各供应商及搭建人员撤场。
3、负责监督整场搭建结束后材料的归位，道具回收、归还，不得有任何损失，不包括使用完的材料。
4、婚礼撤场结束后，负责巡场检查是否遗留物品或道具，并且退回酒店布展押金。
5、负责结算每场婚礼道具的支出成本，按公司要求进行结算。每场婚礼结束时上报本场婚礼的道具损耗情况。
二、工程管理
1、负责组织搭建人员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训，按照标准化、程序化、规范化进行操作及搭建;及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。
2、做好本部门的人力资源管理工作，与其它部门密切配合，相互沟通，深入现场，并经常对搭建人员进行职业道德、公司竞争意识的教育，培养搭建人员的责任感。
3、对由财务人员计算的搭建责任制奖金进行审核，并负责将公司仓库道具具体明细及道具损害维修、丢失项目一览表上报公司。
三、仓库管理
1、定期检查道具的损耗，进行合理的修复或者重新购买。定期检查道具的干净整洁程度，进行合理的清洗维护。审核道具租赁、维护等产生的支出费用是否节约成本、是否合理。
2、负责监督落实仓库的的清洁卫生、道具堆放、脆弱物品保护等各项形象管理工作，杜绝仓库出现脏、乱、差现象发生。
3、损耗型工具及时购买添加，完成婚礼所需道具的研发和制作及维护。
四、日常工作
1、每场婚礼结束后仓库卫生必须随时清扫，垃圾定期定量清理。
2、每天入货完成后走人时必须关闭水阀，切断电源、锁好门窗。
3、提高安全防范意识，在使用电动工具和登高设施前应通过安全检查后再使用。
4、做好成品和半成品的保护工作。
5、突发状况及时沟通
第五篇：工程部岗位职责
工程部岗位职责
为建立健全工程部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。
一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻 “管理创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。
二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。
三、工程管理人员必须熟悉并掌握通信工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。
五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。
六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。
七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。
八、增强服务意识，服从各个建设单位的指挥调度，严格遵守通信纪律及保密条例。不得擅自调换或随意离开施工岗位，违者将以处分、停职及辞退等相关惩处办法。
九、爱护各项通信设施，珍惜通信管线各种材料，切实做到合理化使用。每日施工材料与工具器材的领用应及时登记并当日交清，对丢失材料或器材者，责令照价赔偿；对于偷窃倒卖材料或将材料送人情者处以罚款，情节严重者将移交司法机关追究其刑事责任。
十、贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准以及企业《施工项目质量管理办法》。理解工程项目质量保证条款，对施工过程中出现质量不合格的情况及时提出整改意见，并且在整改完成后进行复检；采取相应的 措施，使质量问题再次发生的可能性减少到最低程度。
工程部概预算人员岗位职责
资料室的制度也应与整体工程的“科学管理 精简增效”的方针相适应，合理的安排工作时间及工作内容，以提高工作效率，制定以下守则。
一、对使用的计算机应用心爱护，保持计算机及桌面的干净整洁，上班时不准乱扔杂物、不准乱吐痰、不准吸烟。
二、不准在计算机中安装与工作内容无关的软件，如游戏、外挂等；除工作需要外，不准随便上网，更不可以网上聊天影响他人工作。
四、计算机应定时查毒，并整理硬盘、应及时删除计算机中的垃圾文件，如不能确认某文件是否有用，应向文件管理员请示，重要文件应予以备份；若发现计算机中的软件或硬件出现问题应及时向主管人员汇报，并由主管人员安排其专业人员进行维修，不得私自对硬件进行拆除。
五、计算机的文件管理员应把分配的工作任务及内容及时记录，以方便查找；并定时整理有关竣工设计、及其他特殊性文件，将其刻入光盘作为永久性保存。
六、概预算人员应熟悉掌握工程概预算和画图软件操作，并不断的学习和精益求精。
七、概预算人员应熟悉工程施工整体流程，熟悉建设方的工程决算方法，做好工程决算优化，做到工程资料不漏报、不迟报、不误报。
八、概预算人员应熟悉各工程材料的实时市场价，掌握工程施工成本。熟悉工程招标文书、合同的制作。
九、概预算人员应保持与施工管理人员的联系，随时掌握工程施工进度，催促已完工的工程图纸和数据尽快上报，并形成文本资料。并做好资料的接收和借出登记。
十、自觉遵守工程部保密条例，内部资料、软件不准擅自外传，违者扣除全年奖金并立即辞退。
以上守则望每位员工共同遵守，相互督促，携手共进，共同营造良好的工作氛围与舒适的工作环境。
管道工程施工管理人员岗位职责
一、工程质量管理
1、技术指导：管理人员需对施工队伍进行现场施工指导，包括施工标准要求、窨井位置确定、路面恢复要求等。
2、现场监查：城区管道要求一天最少两次到达工地现场巡查，乡镇管道要求最少三天一次到达工地现场巡查。检查管道沟槽深度、路线、窨井以及施工工艺等情况，发现问题及时处理并在施工日志上做好记录。
3、问题处理：如发现施工要求未达标的，应立即要求修复和返工，并在扣分表上做扣分记录，次日检查返修结果，并在施工日志记录。
二、施工安全管理
1、安全教育：与施工队签订安全协议，并进行施工安全知识培训，如施工现场需设立安全警示牌、沟槽需及时回填、未浇筑的井盖需做警示保护、余土安全堆放以及用电安全等。
2、现场监查：巡查工地需对安全工作全面检查，发现问题应及时纠正。当日未到现场需电话询问安全情况，确保施工安全无事故。
3、事故处理：施工现场发生安全事故，应立即通知施工队负责人到场确认安全责任，处理和解决问题并及时将情况上报公司。
三、文明施工管理
1、做好施工警示牌，与当地老百姓宣传通信管道建设的社会意义。
2、施工作业尽量不影响当地居民生活，余土清理要打扫干净。
3、协商工程纠分事宜，态度应谦逊温和，搞好和谐的社会关系。
1、出库管理：材料发送到施工队仓库，需与施工队负责人清点登记，并在材料平衡表上双方签字确认。
2、施工现场：检查现场材料堆放情况，对没有及时入库的材料要提醒施工队注意防盗安全。
3、材料核算：工程完工后，按照材料平衡表对材料进行核算，材料差额需通知施工队按合同要求进行赔偿。
四、材料管理
五、工程进度管理
1、工程开工前应对工程施工日期做整体规划，计划出工程开工日期和完工日期，细分出每周应完成的工程进度，要把“赶进度”做为口头语。
2、从工程开工之日起，需每天对工程进度跟踪记录管理。施工日工程量要记录在施工日志上。对于施工速度慢的队伍要提醒施工队加快速度，确保在合同所订工期内完工。
3、协助施工队做好与当地政府和居民的协调工作，确保施工队伍不
4、关注天气预报，合理安排施工作业时间。
5、统计施工队月工程量，核对无误后上报公司，以便公司核算支付工程款。
6、工程完工后，管理人员检查确认后，通知监理公司和移动公司验收，并画出竣工图纸上报公司。
六、协调关系
1、与建设单位、监理单位、政府单位之间的协调关系。
2、与施工队：培养合格的施工队伍，技术上指导、质量上把关。
3、管理人员之间：互相协作、互相学习、互相监督、共同进步。
1、熟悉工程现场签证要点，做到工程签证不漏签，不少签。
2、熟悉管道建设技术标准，掌握勘测草图的测绘，并根据实际建设情况修改图纸，勘测图纸保管完整，一直到工程完工。
3、工作日志、材料入库单据等要保存妥善，留底复印件，原件上交公司存档。
4、根据工程验收准确测绘竣工图纸。并祥细记录地面情况和隐藏工程情况。留底复印件，原件上交公司存档。
误工，不停工。
七、资料管理
工程部各工作岗位职责
一、工程部主任岗位职责：
1、职务名称：工程部主任
2、直接上级：总经理、副总经理
3、直接下属：项目经理，资料员 工作责任：
1、负责工程部的日常管理工作。
2、负责工程质量监督、工程进度监督、安全管理监督、技术指导和参与指导工程预决算。
3、负责组织预算人员和管理人员的技术和管理培训工作。
4、负责审核、控制工程项目建设成本。协助参与工程的招、投标工作。
5、负责参与和整理合同文件和技术档案资料。
6、负责督促工程预决算完成进展以及签字盖章进展情况。
7、负责主持工程部周例会、月例会，核查工程进度、资料完成情况等工作，并上报总经理和副总经理。
8、极完成 总经理、副总经理交待的临时性工作。
二、工程部副主任岗位职责：
1、职务名称：工程部副主任
2、直接上级：、总经理、副总经理、工程部主任
3、直接下属：项目经理，资料员 工作责任：
1、负责协助主任完成工程部的日常管理工作。
2、负责参与指导工程预决算，协助参与工程的招、投标工作。
3、负责协助主任组织预算人员和管理人员的技术和管理培训工作。
4、负责参与和整理合同文件和技术档案资料。
5、负责督促工程预决算完成进展以及签字盖章进展情况。
6、积极完成总经理、副总经理和工程部主任交待的临时性工作。
三、概预算员岗位职责：
工程部概预算人员共五名（陈文娟、戴红英、胡华、陈康康、张丽香），直接上级为工程部主任和副总经理。五人应熟练掌握各类工程的预决算，交叉学习，相互帮助，提升自己的工作技能，决不能让工程进度延误在预决算这一关，具体分工如下：
1、陈文娟、戴红英负责基站土建、线路传输、数据线的工程预决算工作。陈文娟为主要负责人。
2、胡华、陈康康负责管道工程的预决算工作。胡华为主要负责人，要求熟悉管道工程的施工流程和预算方法，熟悉工程现场的实际情况，主动与现场管理人员沟通图纸及隐蔽工程等问题。
3、陈文娟全面负责资料室工作。负责督促资料进展情况，签字进展情况、资料上报情况、每月工程维修资料，返回资料修改情况、档案整理归档工作等，并做好统计报表，周月例会向工程部主任和副总经理汇报。
4、张丽香负责工程进度情况汇总，要求记录和汇总各工程每天的进展情况，并上报工程部和副总经理。负责资料室档案的整理和归档登记工作。负责电力工程部的工程清单和资料催促及打印工作。
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