安利来煤矿2010年安全环保工作总结1

第一篇：安利来煤矿2010年安全环保工作总结1

安利来煤矿2010年安全工作总结

安利来煤矿安全矿长：王友权

一、文化感悟

宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙，作为我们大型企业，只有利用好文化，才能开展好工作，才能管理好队伍，才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天，为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上？从08年受到金融危机的影响以来，部分中小型企业都处于停产或半停产状态，而宜化却是另一番景象：员工们照常喜气洋洋地上班，不但不降薪、不裁员，反而大家的收入还有所提高，更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上，我们宜化还不断收购诸多企业，这难道是我们宜化很有钱吗？不是；是宜化经济幸免于难，没有遭受到全球经济萧条的影响吗？也不是；那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下，还有如此辉煌的今天呢，这是我们最亲爱的董事长英明的决策，以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利，并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。

宜化有如此辉煌的今天，自然与我们宜化先进的管理分不开，与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑，让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下，大家的思想、价值观得到了统一，步调一致、文化用语一致，思想意识一致，心往一处想、劲往一处使，共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵，从蒋董事长上任以来，宜化各阶层对文化的践行从未停止过，反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性，大家都来学习文化，形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情；通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的，我们取长补短，从大家管理中吸取精华；通过信息化，了解国内发生的各种事故，并把所有事故当做自身的事故，组织安利来煤矿全员进行学习，从中吸取事故教训，提高大家的自我保安意识；通过信息化，使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。

安利来煤矿老系统由于处于残煤回收，矿山压力集中、瓦斯涌出量大、巷道变形严重、通风系统困难，给安全工作增加了较大难度，员工在采煤时经常受到地质灾害的影响。技改井为基建矿井，在建设的过程 1

中，启动11801采面、11802采面回采，属于违法生产行为；同时，布设了5条掘进巷同时施工，已属于违法生产；如果安全上监管不到位，稍有不慎发生安全事故，就会直接导致技改井全部停产，并受到严厉的处罚，相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前，我们没有退缩、没有畏惧，而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐，按照公司领导的要求，大力开展安全管理工作，并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合，提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开，都是宜化文化造就了我们；2010年一直以来，通过培训，使我们大家团结一致，共同奋进；通过培训，使我们知难而进，共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足，通过一年来的分析和总结，我们在11801采面的管理中，由于11801采面为高档普采面，技术管理力量跟不上，屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握，给我们增加了安全管理上的难度，生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训，目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升，安全上得到了控制，生产已步入正常循环。

二、取得的成绩与不足

安利来煤矿2010年以党的安全生产方针为指南，以集团、公司下达的安全生产目标为准则，认真贯彻落实上级下发的有关安全生产文件会议精神，把安全是煤矿工作永恒的主题的思想灌输到员工的实际行动上，结合宜化文化中的安全观点进一步学习和掌握好“三大规程”，并懂得其重要性，身上随时随地肩负着安全生产管理的紧迫性，实现了干部员工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全员化、大众化方向转变；全年来，通过安全教育培训学习，使员工对安全工作有了更深层次的认识和理解。2010年在全体干部员工的共同努力下，安利来煤矿老系统残采面实现了0事故，技改井完成主系统的贯通，顺利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803备用回采工作面，主水仓、副水仓施工工作，完成了技改井技改2期工程预留工作。另外，安环部组织员工学习了安利来煤矿“7.9”事故会议纪要及郭家地矿车跑车事故会议纪要，下发了事故案例汇编到各队组学习，安环部、生产技术部和群体共同组织了《安全规程》、《作业规程》的学习及考试，提高员工操作技能和安全意识。安环部成立了隐患排查

治理组，对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查，对查出的隐患下发督办清单，落实了整改责任人和制定整改方案，对未按时间节点进行整改完成的，从严考核，对不作为的管理人员进行严厉处罚，使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题，现将安利来煤矿2010年的安全工作作以下总结。1、2010年安利来煤矿共发生发生事故5次；其中重伤1次（医治无效三个月后死亡，属于医疗事故）；轻伤事故2次；轻微伤2次；未遂事故2次。与09年相比，重伤以上事故降低50%，通过这些事故的分析和总结，事故的发生主要是员工的安全意识淡薄，存在侥幸心理，违章蛮干，员工总是存在重生产，轻安全的思想；管理人员在管理过程中疏忽大意，没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责，部分跟班队长不作为等现象造成事故，在2010年事故中，我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次，这不难看出，我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范，没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。

2、隐患排查方面，我们把每周三定为安全隐患排查治理日，平时进行不定时检查，这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理，安全管理工作相对得到了提高。2010年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次，公司（四个矿互检）对安利来煤矿安全隐患排查次数20次，各级部门来我矿检查25次，一共累计90次，查找出1180余条隐患，对查出隐患进行逐条整改，整改率达98%以上。

3、会议召开情况，2010年一共召开周安全专题会议38次，会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结，并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报；让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训；在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况，并提出了针对性整改措施，同时指出目前安全工作中的重点和难点，以及如何去处理、控制、监管的对策。在2010年我矿特殊工种的培训期数共12期，放炮员 4人，安全教育培训共 45期，参加人数每期达到800人，考试合格率达95 %。

4、“三违”查处总人次、考核总金额

2010年共出查处通报、考核通报80期，查处“三违”人员800余人次，考核金额达15万余元，其中有5人进“三违训导班”学习，使其从思想上提高对“三违”危害的认识，规范其行为，做一个遵章守纪的合

格员工，对屡教不改的，予以开除，2010年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。

5、地面安全检查及雨季三防情况

安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次，在雨季成立雨季三防小组，其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施；地面的主要排水涵洞及水沟，消防器材也进行了检查，失效的灭火器进行更换，水沟进行全面的清理，对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备，对环保局提出的问题也进行了认真整改，对井下所有的排水系统进行了全面检查，对易造成水害的地段制定了专项措施，确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。

6、安全工作存在的主要问题 1、36号井处于残煤回采，矿山压力集中，采煤工作面顶板下沉速度快，煤壁片帮严重；其他巷道底鼓严重，巷道变形快，巷道维修量大；通风系统部完善，在安全监管中容易出现风流短路，造成瓦斯超限。2、36号井掘进工作面突出危险性较明显，因此防突工作是安全监管的重中之重。

3、技改井由于周边水文地质不清，在安全监管中主要在于水害工作。4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人，采煤机回采技术管理力量薄弱，人员队伍变动大。5、11802采面、11804采面回采速度快，支护质量还不能完全跟上。

6、技改井掘进工作任务紧，施工条件较差，长期受水患影响，给安全管理带来了较大难度。

7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷，人员进出频繁，技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比，存在较大的差异，给安全生产管理带来了较大难度。

三、下年安全目标和拟采取的措施 1、2011年安全目标：杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。

2、采取的措施：重点加强安瓦员现场管理能力的培训和敢于大胆管理、严格执行各项规章制度的职责、素质；重点培训防突、打钻人员的业务技能水平和工作责任心，确保瓦斯事故、水患事故的发生；对春节过后开工时做好人员的培训工作，提高全员的安全意识和业务技能；重点学习顶板管理、水害、瓦斯治理、煤层、火灾方面、机电运输、爆破

方面的知识，预防技改井水害的发生；

3、加强隐患排查工作，提高隐患排查、整改力度，保证所有员工在安全的前提下才能搞生产，不安全坚决给予制止；同时，提升“三违”的考核标准、考核力度。

4、改变组织机构：队组内必须排好跟班表，跟班队长必须与当班员工同进同出；并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改，随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。

5、改变分配模式：把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩，进行二次分配，让管理人员之间拉开差距，能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取，达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。

6、加大现场管理力度，不断完善和规范各项管理制度，认真落实各项规程技术措施，严格按照公司下达的安全生产任务奋进，争取将2011年的安全管理工作在2010年的基础上再上一个新台阶，将事故率降到最低限度，杜绝重伤以上事故的发生。

第二篇：煤矿安全环保科岗位职责

煤矿安全环保科岗位职责

科长？

1.协助分管安全副主任做好矿井安全生产工作，主持安全环保科日常管理工作。2.分管矿建工程安全管理、职工培训、部门文件处理等工作。3.负责统筹协调本科室与其他科室、外委单位相关业务关系。

4.负责建立健全筹建处各类安全管理制度、安全技术措施、培训计划、矿井灾害预防与处理计划、生产安全事故应急救援预案等各类安全管理工作文件，并监督落实。

5.负责组织筹建处各类安全检查工作，协同配合上级有关部门的监督检查工作，并定期组织召开科室部门会议、安全办公会议。

6.负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工作会议。

7.负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。

8.负责建立健全安全隐患排查治理及风险分级管控双重预防工作机制，及时深入现场辨识危险源、检查存在的各类安全隐患问题，并完成安全副主任交办的其它工作任务。

副科长？

1.协助科长？做好安全环保科日常安全管理工作，分管地面土建工程日常安全管理工作。

2.负责地面火工库、消防器材、职工劳保、职业卫生健康与环境保护工作，协同配合上级有关部门的监督检查工作。

3.负责建立健全职业卫生、环境保护等分管工作内的各类检查文件资料。4.负责各项环保措施的落实情况，监督跟踪职业卫生及环保“三同时”制度的落实情况。

5.负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。

6.负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工作会议。

7.负责协调本科室与上级环保部门、环境监理相关业务关系，每季度取一次达溪河水样进行水质检测，督促及时取回水质检测报告，确保矿井水达标排放。

8.负责建立健全安全隐患排查治理及风险分级管控双重预防工作机制，及时深入现场辨识危险源、检查存在的各类安全隐患问题，并完成安全副主任交办的其它工作任务。

科员？

1.负责筹建处劳保物资信息的收集、整理及出入库管理工作，每月定期与刘安奎统计劳保库存数量，形成月末库存统计表，签字确认后汇报科室主管领导，做好库存统计工作。

2.负责收集整理筹建处职工个人劳保发放信息台账的更新统计工作，根据科室主管领导安排及时申请购置职工劳保及洗漱用品，结合矿井工程实际制定劳保物品发放标准，做好劳保物品配发工作。

3.负责安委会会议纪要、科室内部会议记录、月安全工作总结、季度安全工作总结、半年安全工作总结、安全工作总结资料编写。

4.负责经办的相关安全警示用品、安全检测费用、安全活动经费的申请报销工作。5.负责矿井应急救援相关工作，健全完善矿井应急救援相关检查资料，结合审定的矿井生产安全事故应急救援预案内容，编制预案三年演练规划，并根据演练规划内容即时制定演练活动方案，收集演练活动资料，形成演练总结。

6.负责矿井每年安全生产月相关活动开展工作，制定安全宣传栏展板内容，做好活动经费预算，跟踪收集整理活动资料，形成总结，并向上级部门做好安全生产月活动信息报送工作。

7.负责矿井安全管理工作汇报材料、年初安全管理工作方案（安全1号文），灾害预防与处理计划、劳动保护用品采购计划的编写工作。

8.负责配合？、？健全完善安隐患排查治理、职业卫生健康管理、环境保护及职工安全教育培训相关检查资料，完成科室领导交办的其它工作任务。

科员？

1.负责安环科档案资料收集、整理、存档、备查工作。

2.负责劳保接待间、劳保物品库存及发放管理工作，每月定期统计劳保库存数量。3.负责筹建处职工职业卫生健康档案、职工教育培训档案资料更新、收集、整理、存档工作，结合自身工作实际健全完善环境保护、职业卫生健康管理、职工安全教育培训等相关文件资料，制定职工培训计划，做好特殊工种操作资格证和安全管理人员资格证培（复）训工作。

4.负责职工职业健康体检及体检结果告知工作。

5.负责筹建处职工每周三安全教育培训组织工作，组织职工参加安全教育培训考试，并统计考试成绩，同时做好成绩不合格职工补考再教育工作。

6.负责签收其它科室部门或委外单位业务文件，及时报送科室领导审阅批示，并对上级部门下发的重要通知文件及时收集整理，做好科室文件传阅存档工作。

7.完成科室领导交办的其它工作任务。科员？

1.负责安全隐患排查及督促整改工作，每周定期安全大检查工作开展前制定检查安排，明确划分检查专业小组人员，确定检查主要内容，统计未整改隐患问题，经科室负责人查看审定后，做好安全检查通知工作。

2.负责收集整理安全大检查存在各类安全隐患问题，及时下发安全隐患整改通知单，督促责任单位按期整改落实，并以安全隐患整改反馈单形式及时回复整改结果。

3.负责安全隐患排查治理台账的登记、整改、闭合工作，根据工作实际及时健全完善隐患排查治理相关检查资料，更新矿井危险源辨识台账，对上级检查存在隐患问题及时督促落实整改，并将整改结果进行书面回复。

4.负责安全办公会议纪要工作，根据上级专项检查通知文件精神，制定矿井专项检查活动实施方案，跟踪收集整理专项检查活动开展资料，形成总结，向上级部门做好专项检查活动信息报送工作。

5.负责夏季“三防”、冬季“三防”等特殊天气或节假日时段专项隐患排查治理台账闭合管理工作，跟踪收集整理检查资料，形成检查总结。

6.负责五举煤矿微信安全宣传交流群台账管理，对违反安全管理制度或隐患问题整改不彻底等情况，经安全办公会议决定出具安全罚款单，并做好罚款单统计工作。

7.完成科室领导交办的其它工作任务。

？煤矿安全环保科

2018年7月10日

第三篇：安利环保嘉年华提纲08581245宋爽（定稿）

安利环保嘉年华——碳梦之旅策划提纲

08581245宋爽

1.目标任务

通过这次“安利环保主题乐园”的举办，要做到既宣传了环保意识的重要以及人与自然的和谐，又要树立安利这个品牌形象，加深群众对于安利品牌的了解，使全民参与到这个活动中既加强了环保意识又获得了快乐，从而达到这次活动举办所要宣传的目的。

2.步骤安排

（1）将此次活动的活动安排写下，从主题到人员分派，材料准备，租借设备，场地

租借，主持人、工作人员的调配，经费的预算等等。

（2）将宣传、现场、后勤等部分分配好管理人员，将活动的主题及目标任务下达，各个管理人员各尽其职，管理好下属完成好任务。

（3）各个管理人员将任务分配，在规定时间内完成任务。

（4）在正式活动开始之前进行彩排做好最后的工作。

（5）正式活动开始之日，全体人员到位，现场维持好秩序，调动全民的积极性，做

好宣传完成活动目标。

（6）活动结束，总结活动经验，结算经费。

3.方法措施

请专业的广告公司或者公司内的广告部制定活动创意策划，将整个活动划分为展览区、游戏区、公共区、低碳王国等四个部分。展览区展览了人与自然的和谐相处以及创意公益广告。游戏区设置了五个小游戏，调动全民的积极性与互动性，在玩乐中体验环保的重要性。公共区设置了爱心小屋和跳骚市场，为公益环保事业捐款购买绿色环保物品。低碳王国主要是宣传低碳生活，大力倡导我们要减少碳排放节约能源。

4.标准要求

在做活动的同时一定要严格要求环保，不能一边宣传着环保一边却在铺张浪费，做好与民众的互动，要尽力调动起民众的环保积极性，为社会的公益事业作出自己的贡献，这样才能树立起好的企业形象，让更多的民众了解安利记住安利忠诚安利。

第四篇：煤矿安全工作总结

XXX煤矿

2010安全生产工作总结

2010年，XXX煤矿严格贯彻落实上级部门有关文件精神，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，着重从健全安全生产责任制，完善安全管理体制入手，抓全矿员工的安全技术教育培训，提高全员安全责任意识和整体操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓机运和顶板管理；抓矿级领导班子带班下井的制度的落实完善等工作。在XX区经信局、安监局、象鼻街道办事处的直接领导下，经全矿员工上下一心，共同努力，杜绝了机电设备事故、顶板事故、通防事故，实现了零亡率，基本实现了年初制定的各项工作目标。现将我矿安全生产全年工作分述如下：

一、2010工作总结：

1、安全指标：①死亡：0人；②轻伤：5人；③三违个人及班组：27人/次，共处罚金1530.00元；④安全培训：职工上岗复训：4次；新工人上岗培训12人/次；特殊工种培训：7人/次。

2、生产指标：①维修巷道：2700米；②完成开拓进尺：2113米。

二、具体工作：

（一）建立组织，加强领导

我矿成立了以业主矿长刘树彬同志为组长的安全生产领导小组，以技术负责人陈俊为副组长的安全生产领导机构，下设各分支机构。主要是从宏观上领导规划，指挥全矿的安全生产，从微观上具体指导每一项工作的具体实施。领导机构层次分明，分工明确，-1-

各施其职，综合协调。

（二）安全培训，宣传教育

1、根据上级部门指示精神，从年初起，对全矿员工进行了分时间分批次的安全知识培训教育，通过培训，提高了员工的安全意识，增进了安全操作技能的提高。全年培训人员共计692人/次，培训时间共计104学时。

2、利用“百日安全活动”召开安全专题会议，张贴安全标语，板报宣传，坚持每班的班前会等形式对员工进行安全知识宣传学习教育。使员工树立“人人讲安全，我要安全”的意识理念。

3、分期分批派出管理人员、先进职工代表等到其他安全工作做得好，安全管理较先进的同行业兄弟单位学习交流，派出人员回来后一方面向广大员工讲解兄弟单位的先进经验，先进管理模式，另一方面率先带领员工学习好的做法，克服思想意识及工作中的不足，以利于促进我矿安全生产。

4、新工人的招聘录取严格把关，不仅要身体好，而且要思想意识好，严格培训关。新工人到矿后，按规定进行严格培训，培训完毕经考试合格后下井作业先由有经验的老工人言传身教，经实地考察合格后才能独立操作。通过培训，让新工人既掌握我矿的矿山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知识和技能。

（三）隐患排查和治理

1、每月4、14、24日定为全矿安全检查日，每月6、16、26日召开安全生产办公会，对查出的隐患进行专题会议讨论，按“定

措施、定资金、定专人负责”的三定要求进行隐患治理，最后经复查验收合格为止。

2、建立健全了隐患排查、治理制度。对地面、井下存在的隐患和查出的隐患，专门治理并建立专门档案，治理好的隐患要消号但有案可查，存在的隐患治理要实行追踪治理，指导隐患消除为止。

（四）一通三防及防治水

1、为满足我矿安全生产的需要，确保通风系统的畅通，对风路进行了不同程度的分段维修、扩洗。

①维修XXX煤矿原总回风巷到+175m回风巷东西翼共1800米； ②维修原象鼻井从主井到原象鼻井三水平共1200米；

③XXX煤矿+145m西翼扩洗巷道200米。

2、根据技改扩能《初步设计》和《安全专篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井属于XXX煤矿的西风井，现在原象鼻井主井口主扇风机房工程已接近完工，矿部新增了两台FBC-2×45kw的风机，作西风井主扇，待安装中。

3、深入开展瓦斯综合专项治理活动，方案措施齐全，效果明显。

4、坚持瓦斯日常管理制度的严格执行，层层把关，确保了我矿安全生产作业的顺利进行。

5、认真做好每旬测风工作，及时调通风设施和风流方向，不断优化完善矿井通风系统，对作业点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业。

6、2010年6月，我矿进行了矿井反风演习，达到了预期效果。

7、监控系统维护良好，与监控系统维修单位签订了维修合同，监控仪器定期校验，较好的做到了自动监控。

8、在+145m和+112m两个水平安设维修防尘管路约1800米，用于解决防尘问题。

9、为了保证原象鼻煤矿老窑水的有序排放，设立专人（陈国清、张云清及兼职救护人员）负责防治水及通风等工作，以达到解除对XXX煤矿东翼作业区的威胁，使XXX煤矿和原象鼻井连成一片，我矿进行了如下工作：

①一方面派出专门人员对地面及周边环境进行了调查，并找到曾经在象鼻井工作过的老同志询访，另一方面同时委托宜宾智高公司对我矿进行水患调研，并形成《防治水专项报告》。在上述情况的基础上，依据《规程》相关规定，编制了防治水灾害预防与实施专项计划，该计划在实施过程中不断修订完善。

②根据防治水专项计划，制订了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。

③投入大量资金，购置抽排、探放水设备：全年购置4寸排水无缝钢管1500米；在XXX煤矿+145水平至+175m水平敷设一趟抽水管路共计130米；在象鼻井一水平采取移动式抽水的办法敷设管路350米；探水机具KHYD150矿用探水钻机两台。

④电力增容100KVA，用于探放水。

（五）机运、顶板管理

根据制约安全生产的环节进行认真分析认为：机电运输和顶板

是重要的管理环节。一方面严格要求机电人员按相关管理规定进行操作，同时运输车辆出入井的检查和运行非常关键，通过认真检查，严禁“带病”车辆入井和运行，机修工及时进行了处理。为满足运输的需要，我矿全年购置固定标准式矿车约80台、柴油机车一台、充电运输机车三台。顶板管理方面，实行分点分区细化管理，巷修人员加强每班巡检，发现问题及时支护处理，并保证支护质量。

三、存在问题：

1、XXX煤矿由于开采时间久、服务年限长、井深巷远，总回风路线长，给通风瓦斯方面的管理带来一定困难。

2、+112m水平、+145m水平碛头掘进速度缓慢，在一定程度上制约着技改目标如期完成。

3、掘进巷道工程质量监管不到位，施工技术较差。

4、矿职能部门发挥作用较差，在发挥主关能动性和积极主动工作方面有待改进。

5、矿井自身安全生产条件起着一定的制约。

四、下一步工作思路：

1、统一思想，真抓实干。务必抓好安全这个中心工作，通过努力不出事，切实落实好责任制。

2、抓好技改扩能工程和巷道维修工程质量，严格工程质量考核，不合格坚决返工整改。

3、以制度管矿，摈除人为干扰，制度面前人人逗硬。

4、建立举报制度，消灭“三违”现象，公布举报电话，做到

人人参与到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。

5、坚持安全办公会议制度，落实责任，跟踪到位。

6、强化规程措施学习，严格按规程措施施工。

7、强化工程验收制度，做到不合格工程坚决不验收并责令返工。

8、加大硬件投入，做到所需材料及时到位。

9、强化培训教育，使职工熟悉所从事的工种的工艺流程和操作技能，以及避险知识。全员培训率达到100%。

10、特种作业人员及时送培，严格持证上岗。

10、强化对员工集体誉感教育，要从大局意识、责任意识、安全生存发展意识、共盈意识、换位意识入手进行思想充电，改变职工的不良行为，重树XXX煤矿良好传统矿风精神。

回首2010年，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足的地方。展望2011年，任重道远，只有靠全矿职工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有总结经验，发扬成绩，克服困难，才能实现预期目标，我们相信这个目标能够实现，一定能够实现，共创XXX煤矿辉煌。

XXX煤矿

二0一0年十二月十二日

主题词：XXX煤矿2010年安全工作总结

报：区安监局、区工业和信息化局、象鼻街道

第五篇：煤矿安全工作总结

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一、加强安全监管，深入开展煤矿隐患排查治理，实现了辖区内煤矿的安全生产无事故

1、完善制度建设，落实监管责任。安全生产重在落实，为了坚定地树立“以人为本”的安全理念，认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务，我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、《学习制度》等，并上墙管理。目的就是靠制度管人管事，站务尽量公开，职责分工尽可能具体，健全了各类岗位职责和各方面的管理制度，使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限，提高行政效率，创造了好的环境。站内安监人员既有“千里马”，又有“老黄牛”，怎样合理搭配各尽所长，体现先进性，团结最为重要。通过我们制度的完善，站务的公开，站领导的坦诚，我站所有安监人员能够团结一致，紧紧围绕煤矿安全监管中心工作，分工不分心，主动补台不拆台，诚实配合不推诿，真情尊重不发难，互相鼓气，遇到难题诚心协助，共同搭台唱“大戏”，为我们完成全年安全监管目标任务起到决定性的作用。热点推荐：2009年个人工作总结

2、把好复产（复工）初验关，为煤矿安全生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产（复工）后生产工作安全有序进行，在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下，由镇政府牵头组成了联合验收组，对辖区符安全生产条件的矿井进行了初验，在初验中，各单位验收人员牢固树立大局观念，强化政治责任感和社会使命感，思想上高度重视，加强组织协调，坚持“成熟一个，验收一个”，严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，高标准，高起点、严要求，对煤矿井下“一通三防”，机电、采掘、运输等环节进行了认真检查，包括安全费用的提取，使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生“两堂一舍”是否达标，及各场所制度执行情况是否严格，凡检查不达标的，一律不予复产、复工，通过严格的把关煤矿安全生产奠定了良好的基础。

2、创新监管方式，强化煤矿安全监督检查。①在日常安全监管过程中，我站积极探索创新安全监管方式，在每周一的安全例会上，我们召集所有安监人员对所包（驻）煤矿的安全状态进行详尽分析布置，周密安排检查方案，狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组，采取经常性地进行交叉检查、突击检查、夜间巡查等方式，对照《特别规定》对违法违规生产、不能保证安全的矿井，发现一处查处一处，决不姑息迁就，确保我们的安全监督检查取得实效。②通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行自查与互查工作，力求相互学习、取长补短，共同提高煤矿现场管理水平，及时对各级检查所提隐患地进行整改。③采取与XX企办、XX企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度，大造声势，提高煤矿安全意识，推进煤矿安全管理基础，落实煤矿安全生产责任主体，认真贯彻煤矿安全生产方针，真正做到“不安全不生产”。一年来，我站共检查煤矿370余矿次，下达隐患整改指令书350余份，作出停头停面以上处理10余次。如XX煤矿掘进通风紊乱、XX煤矿局部瓦斯超限，我们都及时作出了停产整顿处罚，XX煤矿9102工作面瓦斯积聚未及时处理，作出对该工作面停产整改的处罚。

3、抓隐患整治，消除事故苗头。一年来，我站以开展“隐患排查治理年”活动为契机，按照相关文件和《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿安全隐患排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人，并做出隐患公示，及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患，每月向县局报告备案，每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改，或重大安全隐患实施停产整改的，中心站不予处罚，以此调动煤矿企业自觉排查，自觉整改的积极性。一年来，我们共查出煤矿一般隐患1300余条，并已全部整改落实。

4、深入开展煤矿瓦斯专项治理，彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。XX中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井，经过多年的开采释放，实际瓦斯涌出量并不大，但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想，始终把瓦斯治理工作作为安全监管的重中之重。要求煤矿在严格落实“以风定产”公示牌制度，及时公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，发现与井下实际不相符的或超能力的，责令立即停产整改。同时督促煤矿认真做好“三大系统”的传输、维护、升级改造等工作，保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理，彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。

5、加大停产待证矿井监管，杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为，确保我站所辖煤矿安全生产，维护正常煤炭的生产秩序，结合我站所辖煤矿实际，我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案，将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查，同时加大夜间突查力度，杜绝了非法生产现象的发生。

6、加大对拟关闭矿井的监管。9月15 日零，根据县委、县政府的统一部署，我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员，进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责任意识，严格执行驻矿盯守制度和异常情况汇报制度，要求各驻矿员每天必须对封条和锁具进行查看，发现异常情况必须立即汇报，同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗，确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产情况，我站对此类矿井加大了监管力度，站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。